mục tiêu chiến lược của trường tập trung · xây dựng chiến lược phát...

12

Upload: others

Post on 15-Oct-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học
Page 2: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học

22

Page 3: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học

3

Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung vào việc quốc tế hóa môi trường đào tạo, xây dựng môi trường dạy và học dân chủ, liêm chính, và sáng tạo. Chiến lược nhắm tới việc cơ cấu ngành nghề hợp lý có tính liên ngành, phương pháp dạy và học hiện đại, nội dung đào tạo cập nhật và thực tiễn, hoàn thiện học chế tín chỉ theo hệ thống Bắc Mỹ để sinh viên dễ dàng tự chọn lộ trình học tập, và không ngừng nâng cao năng lực giảng dạy, làm việc, học tập bằng tiếng Anh.Trong nghiên cứu khoa học, chúng tôi tôn trọng chuẩn mực quốc tế và chú trọng các dự án phục vụ địa phương và Nhà trường. Trường cũng nỗ lực xây dựng mạng lưới hợp tác với nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước, trong đó ngân hàng ACB là đối tác chiến lược đầu tiên.

Là một trường đại học miền duyên hải Nha Trang, Đại học Thái Bình Dương đã xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học có uy tín, có khả năng quy tụ giảng viên xuất sắc và sinh viên triển vọng. Trường truyền thụ và phát triển tri thức nhằm đào tạo người học có năng lực tự chủ trong cuộc sống và nghề ng-hiệp, thích ứng với môi trường kinh tế, xã hội, công nghệ toàn cầu và trở thành công dân hữu ích, hạnh phúc, đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của địa phương và xã hội.Tập thể Nhà trường cùng chia sẻ và nỗ lực lan tỏa các giá trị trong xã hội, đó là: chính trực, tự do học thuật, tôn trọng sự khác biệt, trách nhiệm, cách tân, và hài hòa.

Page 4: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học

4

Đại học Thái Bình Dương truyền thụ và phát triển tri thức nhằm đào tạo người học có năng lực tự chủ trong cuộc sống và nghề nghiệp, thích ứng với môi trường kinh tế, xã hội, công nghệ toàn cầu và trở thành công dân hữu ích, hạnh phúc, đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của địa phương và xã hội.

Sứ mạng

44

Page 5: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học

5

Đại học Thái Bình Dương là đại học miền duyên hải có uy tín, có khả năng quy tụ giảng viên xuất sắc và sinh viên triển vọng với môi trường giáo dục liêm chính, chuẩn mực quốc tế.

Tầm nhìn

55

Page 6: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học

6

Chính trực. Trong sáng trong mọi hoạt động từ điều hành đến học thuật.Tự do học thuật. Sinh viên và giảng viên được tự do trong học và dạy, nghiên cứu đúng với chuẩn mực đạo đức.Tôn trọng sự khác biệt. Mọi khác biệt quan điểm và cá tính đều được tôn trọng.Trách nhiệm. Tinh thần trách nhiệm trong mọi hoạt động của Nhà trường.Cách tân. Tạo điều kiện và khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.Hài hòa. Làm việc trong môi trường hòa hợp, tôn trọng khác biệt, và hợp tác trong mọi lãnh vực dạy và học.

Giá trị cốt lõi

6

Page 7: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học

7

Về dạy học và quốc tế hóa môi trường đào tạoMôi trường dạy và học dân chủ, liêm chính, sáng tạo; cơ cấu ngành nghề hợp lý có tính liên ngành; phương pháp dạy và học hiện đại; nội dung đào tạo cập nhật và thực tiễn; có học chế tín chỉ theo hệ thống Bắc Mỹ; giảng viên, nhân viên và sinh viên có năng lực giảng dạy, làm việc và học tập bằng tiếng Anh.

Về nghiên cứu khoa họcCó đội ngũ giảng viên và sinh viên nghiên cứu theo chuẩn mực quốc tế; có hợp tác tích cực vào mạng lưới nghiên cứu trong và ngoài nước; có dự án nghiên cứu phục vụ địa phương và nhà trường.

Về truyền thông thương hiệuĐạt được sự công nhận của toàn xã hội về bước đột phá trong môi trường dạy và học, nghiên cứu, chất lượng đội ngũ giảng viên và sinh viên, chương trình đào tạo và đời sống sinh viên.

Về quan hệ doanh nghiệpCó mạng lưới hợp tác với nhiều doanh ng-hiệp trong và ngoài nước, trong đó ngân hàng ACB là đối tác chiến lược.

7

Page 8: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học

Our new strategy is organised into four themes of learning-teaching, research, branding and corporate relations, all of which define where Thai Binh Duong

University will focus during the next five years.

Dr. Ho Dac TucPresident

Thai Binh Dương University is to actively engage with the world around us to deliv-er a better future.As society faces greater global challenges in work environment and digitalisation, the University is undergoing major chang-es to respond to these challenges. An ef-fective strategic plan was developed to guide the University in the next five years. The plan is the product of a process that involved staff members, students, alumni, business leaders, and the Board of Man-agement. The plan draws on an extensive analysis of the University’s current issues and opportunities, and an examination of best practices in higher education.Our new strategy is organised into four themes of learning-teaching, research, branding and corporate relations, all of which define where Thai Binh Duong Uni-versity will focus during the next five years.

The strategic plan for 2020–2025 states that learning and teaching must be in an open and creative atmosphere, allow-ing interdisciplinary collaboration, and providing students and staff an ability to learn and to work in an English speak-ing environment. The University shall develop its efforts to apply international standards in research, while also actively seeking international colaboration in any relevant academic and business research for the benefits of local communities.Thai Binh Duong University aims to be recognised in all our teaching and research activities and to distinguish it-self for its innovative learning and work environment. We will place the utmost importance of the education-industry partnership and engage with local and international strategic partners.

Strategic Plan 2020-2025

Page 9: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học

Thai Binh Duong University educates students to develop self-reliance in their life and career goals that will help them become adaptable in a changing world, and grow up to be happy and responsible citizens who constructively contribute to society.

Mission

9

Page 10: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học

Our vision is to become the highly regarded university in the coastal region of Vietnam, able to recruit and retain leading teachers and attract brilliant students. We are com-mitted to upholding the highest standards of integrity for the University.

Vision

1010

Page 11: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học

Integrity. We are committed to the highest standards of integrity in our personal and institutional conducts, and to developing the same commitement in our students.

Academic freedom. We value the right to freely teach and research, and respect aca-demic freedom of students and faculty through intellectual inquiry according to prin-ciples of research ethics.

Diversity. We value the diversity of individuals and ideas, respect and embrace the strengths of experiences and viewpoints of our students, faculty, staff and the commu-nity by creating a welcoming and inclusive environment that respects the uniqueness of everyone.

Responsibility. We commit to being responsible and accountable in our operations at all levels of the institution.

Innovation. We offer opportunity to endender innovation that matters for our stu-dents, faculty, staff, and community, and encourage originality amongst our students and staff.

Harmony. We operate in the context of harmony, respect for different viewpoints, and collaborate with colleagues across all areas of teaching and learning.

Our mission is guided by the following core values:

1111

Page 12: Mục tiêu chiến lược của Trường tập trung · xây dựng chiến lược phát triển trong năm năm tới (2020-2025) nhằm trở thành một trường đại học