mecanismos de apoio à inovação tecnológica para o setor de Óleo&gás
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Workshop Rio de Janeiro, 04 de setembro de 2012TRANSCRIPT
Mecanismos de Apoio à Inovação Tecnológica para o setor de Óleo&Gás
Rio de Janeiro, 04 de setembro de 2012
© 2012 Inventta – Todos os direitos reservados.
Agenda
A Inventta
Estruturação e implantação de centros de P&D
Contextualização
Oportunidades para maximização dos recursos
Conclusões
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Agenda
A Inventta
Estruturação e implantação de centros de P&D
Contextualização
Oportunidades para maximização dos recursos
Conclusões
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Estratégia ● Incentivos Fiscais e Recursos Financeiros ● Educação e Cultura Estrutura e Processos ● Tecnologias e Competências
Desenvolvemos ferramentas e metodologias pioneiras para a Gestão Estratégica
da Inovação
Em 5 anos, ajudamos a recuperar e captar mais de R$550 milhões
em incentivos fiscais, fomento e financiamento à inovação no Brasil
Oferecemos capacitação em inovação para mais de 4 mil pessoas na América
Latina
Fornecemos suporte na estruturação e implantação de 10
centros de P&D no Brasil, nos 2 últimos
anos
Parceiros oficiais da NineSigma, a maior plataforma
aberta de inovação do mundo,
Estruturação de programas de
transferência de tecnologia em mais de 50 Universidades ou Institutos de Pesquisa
Avaliação de mais de 1.000 tecnologias
inovadoras
http://inventta.net/
A Inventta é a unidade de consultoria do Grupo Instituto Inovação, especializada em gestão da inovação tecnológica
Empresas Alimentos Papel e Celulose
Saúde e Cosméticos Energia
Outros Setores
Automotivo
Siderurgia e Mineração
Eletro-eletrônico Telecomunicações
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Universidades e Centros de Pesquisa
Fundações de Apoio à Pesquisa
Órgãos de Fomento à Inovação
Sistemas de Apoio à Inovação
Órgãos de Governo
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Agenda
A Inventta
Estruturação e implantação de centros de P&D
Contextualização
Oportunidades para maximização dos recursos
Conclusões
Estruturação e implantação de centros de P&D As forças de mercado
Embora existam muitas razões para não se fazer P&D no Brasil, há uma força maior que tem mudado essa realidade no país
MERCADO Impostos
Insegurança Jurídica
Falta de cultura
Burocracia
RECURSOS
Grande volume de recursos públicos para pesquisa Leis de incentivos fiscais para inovação Era do pré-sal e grandes eventos atraindo recursos e
oportunidades para o país Grandes investimentos anunciados pelo governo (p.e.: PAC)
MOMENTO ECONÔMICO
Retomada do crescimento Baixo impacto da crise na economia Subsidiárias brasileiras mais lucrativas que as matrizes
MERCADO Grande mercado consumidor e ainda não saturado em
alguns setores Crescimento do poder de compra das classes C e D
VOCAÇÃO CIENTÍFICA
Crescimento no número de mestre e doutores Destaque na produção científica mundial (ciências da vida,
TI, outros) Maior interação para pesquisa universidade-empresa
NÃO EXAUSTIVO
Contexto Brasil
Estruturação e implantação de centros de P&D Momento propício
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O contexto atual do Brasil encontra-se propício a esforços de inovação.
Estruturação e implantação de centros de P&D Centros de P&D no Brasil
SP [14]
RJ [12]
MG [3]
PA [1]
Desde 2010, ao menos 30 empresas de diferentes setores anunciaram planos de estabelecerem centros de P&D no Brasil
Rio de Janeiro:
Sao Paulo:
Nos últimos anos o cenário tem se mostrado positivo e é crescente o número de empresas que estruturam centros de P&D
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Mas quais são os desafios para se estruturar centros de P&D no Brasil?
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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Estruturação e implantação de centros de P&D
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ideação
fragmentos de idéia
desenvolvi-mento
conceito
prova de conceito
protótipo/ piloto
inspiração
insight
scale-up
inovação
visão do processo
Estruturação e implantação de centros de P&D O processo de inovação
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inspiração ideação desenvolvi-mento
prova de conceito scale-up
METODOLOGIAS E PROCESSOS
CULTURA E ENGAJAMENTO
RECURSOS E INFRA-ESTRUTURA
VISÃO E DIRECIONAMENTO
$
visão do processo
Estruturação e implantação de centros de P&D As dimensões da gestão
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Mas quais são os desafios para se estruturar e gerenciar centros de P&D no Brasil?
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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VISÃO E DIRECIONAMENTO
⎯ Entender e Justificar a oportunidade
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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VISÃO E DIRECIONAMENTO
⎯ Entender e Justificar a oportunidade
⎯ Alinhar esforços de P&D com estratégia de negócio (planejamento tecnológico)
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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Cenário 1
Onde Estamos
Tradução dos objetivos corporativos em programas, projetos e iniciativas de pesquisa e desenvolvimento que suportem de forma coordenada o desenvolvimento da empresa
Presente Futuro
•Visão de Futuro •Estratégia Corporativa
Onde queremos estar
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: planejamento tecnológico
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VISÃO E DIRECIONAMENTO
⎯ Entender e Justificar a oportunidade
⎯ Alinhar esforços de P&D com estratégia de negócio (planejamento tecnológico)
⎯ Definir escopo de atuação
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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ILUSTRATIVO
Projetos de pesquisa aplicados
• Tecnologia de solda • Sistemas embarcados • Sistemas autônomos • Robótica submarina • Metalurgia de alto
desempenho • Tecnologia de dutos e
vasos
Serviços em Inovação
Capacitação
• Captação de recursos de fomento
• Gestão da Inovação • Mapeamento
tecnológico
• Cursos técnicos sob demanda
• Desenvolvimento de programas de mestrado profissional
• Cooperação com clientes em P&D
• Redes de pesquisa temáticas
Consórcios pré-competitivos
Redes internacionais • Participação em redes
internacionais de pesquisa
• Transferência de tecnologia internacional
Incubação de negócios
Centro de prova de conceito
• Incubadora de negócios tecnológicos
• Atração de recursos de venture capital
• Gestão de prova de conceito
• Serviços de criação de protótipos
P&D Aplicado Pesquisa Básica Negócios tecnológicos
FASE I FASE II
FASE III
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: escopo de atuação
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CULTURA E ENGAJAMENTO
⎯ Atração e retenção de talentos
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: atração e retenção de talentos
CULTURA E ENGAJAMENTO
⎯ Atração e retenção de talentos
⎯ Integração com as outras áreas da organização
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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CULTURA E ENGAJAMENTO
⎯ Atração e retenção de talentos
⎯ Integração com as outras áreas da organização
⎯ Comunicação com P&D Global
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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METODOLOGIAS E PROCESSOS
⎯ Estabelecimento e Gestão de Parcerias
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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> 50
De 21 a 50
De 1 a 20
Legenda:
Destaques: • A cidade do Rio de Janeiro possui 147
grupos mapeados • A cidade de São Paulo possui 88
Rio de Janeiro São Paulo
Porto Alegre
Campinas
Salvador
Recife
Natal
Curitiba
Niterói *
Florianópolis
Belo Horizonte
Vitória
Fortaleza
João Pessoa
São Cristovão
Campina Grande
Belém
Brasília
Manaus
Maceió
Campo dos Goytacazes
São José dos Campos
São Luís
Aracajú
Mossoró
Itajubá
Pelotas
São Leopoldo
Rio Grande
Santos
São Carlos Campo Grande
Joinville
Ouro Preto
Teresina
Anápolis
Goiânia
Caxias do Sul
Blumenau
Canoas
Itajaí
Guarulhos
Vitória da conquista
Maringá Londrina
Teófilo Otoni
Uberlândia
Petrópolis
Piracicaba
Taubaté
Viçosa
Boa vista
Arraial do Cabo
Cáceres
Erechin
Ilhéus
Juiz de Fora
Guarapuava
Palmas
Lavras
Tirol
Ponta Grossa
Santarém
Seropedica
* 2º Campus em Volta Redonda
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: mapeamento de parceiros
GRUPOS DE PESQUISA EM ÓLEO E GÁS
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METODOLOGIAS E PROCESSOS
⎯ Estabelecimento e Gestão de Parcerias
⎯ Modelo jurídico
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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METODOLOGIAS E PROCESSOS
⎯ Estabelecimento e Gestão de Parcerias
⎯ Modelo jurídico
⎯ Balanceamento do portifólio
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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METODOLOGIAS E PROCESSOS
⎯ Estabelecimento e Gestão de Parcerias
⎯ Modelo jurídico
⎯ Balanceamento do portifólio
⎯ Gestão de Propriedade Intelectual
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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METODOLOGIAS E PROCESSOS
⎯ Estabelecimento e Gestão de Parcerias
⎯ Modelo jurídico
⎯ Balanceamento do portifólio
⎯ Gestão de Propriedade Intelectual
⎯ Modelo de governança
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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Planejamento Tecnológico
• Gaps Tecnológicos • Make or Buy
• Desenvolvimento de competências
• Linhas Temáticas
Mapeamento Interno de Competências /
Tecnologias
Competências / Tecnologias
Internas
• Árvore de competências
• Scorecard de competências/ tecnologias
hoje futuro
Planejamento Estratégico
Demandas Tecnológicas
• Cenários (macroeconômico, social, de negócio)
• Necessidades e demandas dos clientes
Prospecção Tecnológica
Tendências Tecnológicas
• Techonology Roadmap
• Workshops / entrevistas com especialistas
Monitoramento Tecnológico
Competências / Tecnologias
Externas • Mapeamento de
patentes e publicações
• Matriz de desenvolvimento de tecnologias
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: modelo de governança
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RECURSOS E INFRA-ESTRUTURA
⎯ Localização do centro
$
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios: localização
Critérios Opção 1 Peso Opção 2
1. Impacto financeiro
1.1. Capex
1.2. Custos operacionais
1.3. Incentivos Governamentais
1.4. Disponibilidade de terreno
2. Performance
2.1. Proximidade de fornecedores
2.2. Proximidade do mercado consumidor
3. Amenidades
3.1. Proximidade do escritório central
3.2. Infraestrutura da cidade
3.3. Acesso
4. Ambiente de P&D
3.1. Proximidade das universidades
3.2. Atratividade para talentos
3.3. Investimento em tecnologia
++
+++
++
++
++
++
+++
++
++
++
+++
++
0,7 0,4
1 0,7
0 0,2
0,7 0
0,7 0,7
0,7 0,7
0,4 0,4
0,3 0,1
0,2 0,2
0,7 0,7
0,4 0,2
0,4 0,2
Total 8,2 5,6
ILUSTRATIVO
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RECURSOS E INFRA-ESTRUTURA
⎯ Localização do centro
⎯ Setup da Infra-estrutura
$
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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RECURSOS E INFRA-ESTRUTURA
⎯ Localização do centro
⎯ Setup da Infra-estrutura
⎯ Alocação de budget para P&D
$
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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RECURSOS E INFRA-ESTRUTURA
⎯ Localização do centro
⎯ Setup da Infra-estrutura
⎯ Alocação de budget para P&D
⎯ Captação de recursos para P&D
$
Estruturação e implantação de centros de P&D Desafios
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A Implementação de um Centro de Inovação envolve uma série de atividades que devem acontecer de forma coordenada para garantir o sucesso da empreitada
Etapas de Implantação de Centro de Inovação
Avaliação de Oportunidade
(Business Case)
Articulação de Parcerias e
Levantamento de Recursos
Gestão da Implementação
Centro de Inovação
Estruturação e implantação de centros de P&D Abordagem Inventta
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A construção do business case passa por 8 etapas, que incluem a definição da estratégia, a descrição do modelo operacional/fiscal, o mapeamento de recursos
e a análise retorno do investimento
Escopo de Atuação / Estratégia
Parceiros Potenciais
Linhas de Pesquisa
Estrutura Organizacional e
Processos
Infra-estrutura
Estrutura Legal / Fiscal
Recursos de Fomento / Subvenção
Investimento / Indicadores
Avaliação da Oportunidade (Business Case)
1 2
3
4
5
6
7
8
Estruturação e implantação de centros de P&D Abordagem Inventta
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Agenda
A Inventta
Estruturação e implantação de centros de P&D
Contextualização
Oportunidades para maximização dos recursos
Conclusões
Contextualização Gerindo a inovação
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O que essas empresas têm em comum?
Contextualização Gerindo a inovação
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AUMENTARAM SEU VALOR DE
MERCADO
AUMENTARAM SEU VALOR DE
MARCA
CONSEGUIRAM MELHORES
RESULTADOS
Contextualização Gerindo a inovação
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dentro de sua estratégia de negócio.
Todas elas inseriram a
inovação © 2012 Inventta – Todos os direitos reservados.
Contextualização Gerindo a inovação
ESFORÇO CRIATIVIDADE RESULTADO
EXPLORAR NOVAS IDEIAS
COM SUCESSO + +
Inovação
O que é Inovação para as empresas ?
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Contextualização O Conceito de Inovação
Ser inovador incorre em...
+ riscos
+ incertezas
+ grandes volumes de recursos
... o fomento vem para:
+ COMPARTILHAR riscos
+ APORTAR recursos
Contextualização Inovação na Empresa
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estratégico
estrutural
operacional
A empresa não possui capital próprio para P,D&I
Não possui processo para captação de recursos
Atua de forma reativa esperando o lançamento dos editais
Não possuem colaboradores capacitados quanto a captação de recursos
Fonte: Análise Inventta
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Contextualização Maturidade das Empresas
Planeja, estrutura e implementa seu processo de captação de recursos
Capacita seus colaboradores
Maior proximidade aos órgãos de fomento
Fonte: Análise Inventta
estratégico
estrutural
operacional
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Contextualização Maturidade das Empresas
Utiliza todos os mecanismos de apoio à inovação nas empresas e se relaciona de forma estruturada com as agências
Equipe capacitada em captação de recursos e em projetos de inovação;
Projetos em parceria com ICT´s e empresas de base tecnológica.
Fonte: Análise Inventta
estratégico
estrutural
operacional
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Contextualização Maturidade das Empresas
evolução abordagem de captação de recursos
estratégico
estrutural
operacional
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Contextualização Maturidade das Empresas
Expandir e diversificar os mecanismos de incentivo à inovação;
Elevar o nº de empresas brasileiras que lançam novos produtos no mercado nacional;
Criar mecanismos de regularização jurídica para operacionalização do Centro de Biotecnologia da Amazônia (CBA);
Promover a produção de software, conteúdos digitais e serviços de TI.
Transformações na
Extensão do PSI até dezembro de 2013;
Ampliação de orçamento e condições de acesso aos programas setoriais do BNDES;
Reestruturação das linhas de financiamento a projetos de inovação.
Transformação em uma instituição financeira - recursos estáveis e autonomia para decidir onde alocar seus investimentos;
Meta: “Pensamos numa FINEP que em 10 anos estará investindo entre R$ 40 e R$ 50 bilhões em tecnologia”.
Plano Plurianual da União (2012/2015)
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Contextualização Ambiente Propício
Em três anos, o Brasil deverá diversificar os mecanismos de fomento à inovação, com o objetivo de se tornar uma potência tecnológica.
Apoio Indireto Apoio Direto
Redução da carga tributária sobre as atividades de P,D&I
Recursos diretos para fomentar atividades de P,D&I
Incentivos Fiscais à Inovação Tecnológica
Fonte: Análise Inventta
Recurso Humano Subvenção Econômica
Financiamento Reembolsável
Recurso Não Reembolsável
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Contextualização Mecanismos de Apoio
Há diversos mecanismos de apoio à inovação tecnológica no Brasil...
Contextualização
Oportunidades para maximização dos recursos
Conclusões
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Agenda
Incentivos Fiscais
Captação de Recursos
A Inventta
Estruturação e implantação de centros de P&D
Fonte: Exposição de motivos da Lei do Bem
Objetivos da Lei
+ Gastos com P,D&I
+ Resultado nas empresas
+ Emprego + Renda + Arrecadação
Incentivo Fiscal
“Os incentivos à inovação tecnológica estão sendo instituídos em cumprimento ao previsto no art. 28 da Lei nº 10.973, de 2 de dezembro de 2004, que prescreve que a União fomentará a inovação na empresa mediante a concessão de incentivos fiscais à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo.”
“As normas adotadas na Medida Provisória, (...), ratificam e expandem os mecanismos atualmente existentes de incentivo fiscal por meio de renúncia tributária com relação às atividades desenvolvidas pelas pessoas jurídicas em P,D&I.”
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Incentivos Fiscais Objetivos da Lei do Bem
O desafio da Lei do Bem é estimular o investimento em inovação tecnológica pelas empresas brasileiras.
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1993 2004 2011
Lei n.º 8.661
PDTI /PDTA
Lei de Inovação
Lei n.º 10.973
2005
Lei do Bem
Lei n.º 11.196
Instrução Normativa
n.º 1.187 Incentivos ao
Desenvolvimento tecnológico industrial ou agropecuário
Aprovação prévia dos projetos pelo MCT
Redução do IRPJ a pagar
Estabelece as diretrizes gerais de incentivo e apoio à inovação
Prevê a criação de Incentivos Fiscais à Inovação Tecnológica
Regulamenta a Lei de Inovação com incentivos fiscais à P&D de inovação tecnológica
Dedutibilidade de dispêndios
Sem prévia aprovação
Disciplina os incentivos fiscais previstos na Lei do Bem
Fonte: Análise Inventta
Incentivos Fiscais Histórico Legal – Lei do Bem
A Lei do Bem ampliou os incentivos fiscais à inovação tecnológica para as empresas.
Fonte: MCTI, 2011.
R$ Milhões
130 300
460 542
639 32
92 93
236
2006 2007 2008 2009 2010
Beneficiárias Irregulares
Total 130 332 552 635 875
1.447
4.336
7.915
6.030
7.183
229 868
1.583 1.383 1.727
1905ral 1905ral 1905ral 1905ral 1905ral
Dispêndios de P&D (Custeio) Benefício fiscal
Evolução do uso dos Incentivos Número de Empresas Beneficiárias
2006 2007 2008 2009 2010
Incentivos Fiscais Uso dos Incentivos
Em 2010, 875 empresas, dos mais diversos setores da economia, se beneficiaram do uso dos incentivos, totalizando R$ 1,7 bilhão de benefício.
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Lei do Bem
Manual de Frascati
A concepção de novo produto ou processo de fabricação, bem como a agregação de novas funcionalidades ou características ao produto ou processo que implique melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou produtividade, resultando maior competitividade no mercado.
Decreto nº 5.798 de 07.06.2006
PINTEC
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Incentivos Fiscais Conceitos
Quais atividades empresariais estão enquadradas?
A Lei do Bem estabelece incentivos para Inovação Tecnológica, não beneficiando a compra, construção
ou implementação de inovações tecnológicas propriamente ditas, mas o processo que leva a
concepção e desenvolvimento das mesmas.
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Incentivos Fiscais Conceitos
ATIVIDADE INOVATIVA
Fonte: Decreto n.°5.798/2006
Tecnologia Industrial Básica
Serviço de Apoio Técnico
Novos Prod/Proc
Melhorias Prod/Proc
Pesquisa Aplicada Pesquisa Básica Dirigida
Novos Fenômenos
Propriedades da Matéria
Testes do Prod/Proc
Validação do Prod/Proc
Desenvolvimento Experimental
Produção
Comercialização
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Ideação
Incentivos Fiscais Atividade Inovativa (1/3)
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Dispêndios com mão de obra, materiais e serviços
Contratação de ICT
Aquisição de máquinas e equipamentos exclusivos
de P,D&I
Exclusão adicional de 60% a 100%
Exclusão adicional de 50% a 250%
Redução do IPI
Depreciação integral
Redução a zero do IRRF
20,4% a 34%
10% a 51%
50%
Benefício financeiro
100%
Recuperação Benefício
Remessa ao exterior para manutenção de marcas e
patentes
Incentivos Fiscais Tipos de Incentivos
Gastos
Dentre os incentivos à inovação tecnológica, a exclusão adicional dos dispêndios é o mais expressivo em termos de renúncia fiscal.
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Mão de obra
Serviços de Terceiros
• Salários, encargos trabalhistas e sociais dos pesquisadores e colaboradores de apoio técnico
• Contratação de instituição de pesquisa, inventor independente, micro e pequena empresa para execução das atividades de P,D&I • Serviços técnicos tais como exames laboratoriais, testes, desde que não caracterizem transferência de execução de pesquisa, mesmo que parciais • Calibração, aferição e manutenção de máquinas e equipamentos de P,D&I • Capacitação de pesquisador e de pessoal de prestação de serviço de apoio técnico relacionado a um projeto de P,D&I • Outros gastos com SAT e TIB
Grupo Não pode ser beneficiado Pode ser beneficiado
• Remuneração Indireta • Gastos com pessoal de serviços indiretos (serviços auxiliares; segurança; limpeza; aluguel; manutenção; refeitório; administrativo financeiro; biblioteca; documentação) • Despesas indedutíveis
• Serviços técnicos para execução das atividades inovativas (PA, PB, DE, TIB e SAT) feitos por médias e grandes empresas quando há transferência da execução da pesquisa (risco tecnológico) • Serviços indiretos (serviços auxiliares; segurança; limpeza; aluguel; manutenção; refeitório; administrativo financeiro; biblioteca; documentação) • Serviços de construção civil • Despesas indedutíveis • Etc.
Incentivos Fiscais Exclusão Adicional – Dispêndios com P,D&I (1/2)
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Material de Consumo
Outros dispêndios
• Materiais para construção de protótipos e realização de testes e ensaios, insumos, abrasivos, acessórios e ferramentas e etc.
• Dispêndios de apoio aos projetos de P,D&I tais como água, energia, comunicação, viagens nacionais, transporte, etc. • Gastos com registro e manutenção de marcas, patentes e cultivares (Brasil e exterior) • Dispêndios com projetos cancelados ou que não tiveram êxito
Grupo Não pode ser beneficiado Pode ser beneficiado
• Gastos com materiais utilizados nos serviços indiretos (serviços auxiliares; segurança; limpeza; aluguel; manutenção; refeitório; administrativo financeiro; biblioteca; documentação) • Gastos com materiais de construção civil • Importados • Despesas indedutíveis • Etc.
• Dispêndios dos projetos subvencionados (exceto contrapartida oferecida pela empresa) • Dispêndios com depreciação contábil • Importados • Despesas indedutíveis • Etc.
Incentivos Fiscais Exclusão Adicional – Dispêndios com P,D&I (2/2)
As empresas devem prestar informações ao MCTI sobre seus programas de pesquisa e
desenvolvimento de inovação tecnológica até 31/07 do ano-calendário subseqüente ao da utilização dos
incentivos fiscais.
A não entrega da Prestação de Contas no prazo acima acarreta a perda do direito aos incentivos não
utilizados e o recolhimento pela empresa do valor correspondente aos incentivos já utilizados.
DIPJ Dispêndios P&D Prestação de Contas
Incentivos Fiscais Obrigações Acessórias
Janeiro a Dezembro do Ano Base
30 de Junho do ano subsequente ao Ano Base
Último dia útil de Julho do ano subsequente ao
Ano Base
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Controle das atividades e trabalhos realizados nos projetos de P,D&I
Realização do controle dos dispêndios por projetos em contas
específicas (ordem interna, elemento PEP etc.)
Adoção de apontamento de horas por colaborador e por projeto
Adoção de critérios de rateio uniformes e consistentes,
aceitos contabilmente
Análise criteriosa dos dispêndios com as atividades de P,D&I
Atenção aos pagamentos destinados a terceiros para execução das
atividades de P,D&I
Incentivos Fiscais Aprendizados
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Agenda
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Contextualização
Oportunidades para maximização dos recursos
Conclusões
Incentivos Fiscais
Captação de Recursos
A Inventta
Estruturação e implantação de centros de P&D
Serão apresentadas algumas linhas de fomento à inovação tecnológica destinadas a ICTs, Empresas Privadas, bem como a inserção de pesquisadores (mestres e doutores).
Apoio Direto
Recursos diretos para fomentar atividades de P,D&I
Recurso Humano
Subvenção Econômica
Seventh Framework Programme
Programa de Subvenção Econômica à Inovação
Programa RHAE Pesquisador na
Empresa
P&G Estruturante Inovação
Recurso Não Reembolsável
Financiamento Reembolsável
Captação de Recursos Fontes de Recursos – Principais Fontes para Inovação
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Apoio Direto
Recursos diretos para fomentar atividades de P,D&I
Recurso Humano
Subvenção Econômica
Seventh Framework Programme
Programa de Subvenção Econômica à Inovação
Programa RHAE Pesquisador na
Empresa
Captação de Recursos Fontes de Recursos – Principais Fontes para Inovação
Financiamento Reembolsável
Recurso Não Reembolsável
P&G Estruturante Inovação
Inova Petro
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Serão apresentadas algumas linhas de fomento à inovação tecnológica destinadas a ICTs, Empresas Privadas, bem como a inserção de pesquisadores (mestres e doutores).
Empresas brasileiras que já participaram do FP7:
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Captação de Recursos Fontes de Recursos – Seventh Framework Programme
Saúde
Alimentos, agricultura, pescaria e biotecnologia
Tecnologia da informação e da comunicação
Nanociências, materiais e novas tecnologias de produção
Energia
Meio Ambiente
Transportes
Ciências sócio-econônomicas e humanas
Tecnologias espaciais
Segurança
Temas estratégicos do
Programa Cooperação
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Captação de Recursos Fontes de Recursos – Seventh Framework Programme
• Tipo: Não reembolsável
• Objetivo: apoiar atividades de pesquisa e desenvolvimento e reforçar a cooperação internacional em ciência, tecnologia e inovação entre a União Europeia e países participantes.
• Público alvo: Empresas, pesquisadores, ONGs, institutos de pesquisa, universidades.
• Forma de financiamento:
• 50% empresas
• 75% instituições sem fins lucrativos
• Budget: € 50 Bilhões
Seventh Framework Programme
• Energia : Criação de políticas energéticas que vise eficiência e segurança das reservas de petróleo e gás.
• Meio Ambiente: Gestão sustentável do meio ambiente, de modo a aumentar o conhecimento das interações entre clima, biosfera, ecossistemas e atividades humanas. Além de desenvolver novas tecnologias, ferramentas e serviços ambientais.
• Novos Materiais: Desenvolver novos produtos, funcionalidades e rotas de processamento de fibras de carbono aplicados em tubulações, sondas de perfuração e estruturas offshore.
• Oceanos: Biossensores para monitoramento de risco biológico e efeitos dos poluentes químicos, sensores multifuncionais para monitoramento das atividades e ambiente marinho, materiais anti-incrustantes para aplicações marítimas, e sistemas inovadores para o setor de energia eólica offshore.
Linhas Temáticas
• Datas de submissão:
• A partir de Novembro/2012
Captação de Recursos Fontes de Recursos – Seventh Framework Programme
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Cooperação internacional em pesquisas estratégicas. Abrangência de temas tecnológicos.
Programa não reembolsável, com seguintes percentuais:
• 50% para empresas; • 75% instituições sem fins
lucrativos (ICTs e ONGs) e MPEs.
Itens financiáveis:
• Mão de obra; • Máquinas e equipamentos; • Viagens; • Serviços de 3ºs.
Coordenador do consórcio
Participantes do consórcio
Programas
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Captação de Recursos Fontes de Recursos – Seventh Framework Programme
• Tipo: Não reembolsável. • Objetivo: Apoiar o desenvolvimento de
produtos, processos e serviços inovadores em áreas consideradas estratégicas nas políticas públicas federais.
• Público alvo: empresas de todos os portes.
• Prazo de execução dos projetos: 36 meses.
1. TIC: dispositivos e sistemas de grande impacto para a Copa de 2014 e Olimpíadas de 2016. 2. Biotecnologia: bioprodutos para aplicação em agricultura. 3. Saúde: dispositivos de uso em saúde humana. 4. Defesa: soluções integráveis para voo autônomo. 5. Energia: soluções para campos off-shore de petróleo e/ou gás e para veículos elétricos. 6. Desenvolvimento social: sistemas de massificação do acesso à internet de banda larga.
Porte
Micro e Pequena
Média e Grande
R$ 500 mil
R$ 1 milhão
Mínimo Máximo
R$ 10 milhões
Condições de Financiamento* Contrapartida* • Micro
• Pequena
• Média
• Média-grande
• Grande
10%
20%
50%
100%
200%
Subvenção Econômica
*Linhas temáticas, condições de financiamento e contrapartida estipulada no último edital, lançado em 2010.
Linhas Temáticas*
Captação de Recursos Fontes de Recursos – Subvenção Econômica à Inovação
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Fonte: Análise Inventta
Subvenção Econômica
Captação de Recursos Fontes de Recursos – Subvenção Econômica à Inovação
Evolução dos recursos disponibilizados
Beneficiárias da Subvenção Econômica
Motorola Whirpool Suzano Fleury
Eurofarma IBM
Natura
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• Objetivo: Agregar pessoal altamente qualificado em atividades de P,D&I nas empresas, além de formar e capacitar recursos humanos que atuem em projetos de pesquisa aplicada ou de investimento tecnológico.
• Utiliza 4 modalidades de bolsas de Fomento Tecnológico.
• As linhas de pesquisa serão definidas em: Projetos Iniciais ou Projetos Avançados.
RHAE - Inovação Edital 2012
• Valor disponível
• Valor por proposta
• Duração das bolsas
• Duração do projeto
• Contrapartida
R$ 60 milhões R$ 150/400 mil
24/36 meses
24/36 meses
20% do projeto
Inserção de mestres ou doutores em empresas de micro, pequeno, médio e grande porte.
Evolução (em milhões de reais)
5,4 20 26
40 60
2006 2007 2008 2010 2012
• O edital 2012 prevê 3 rodadas; • Prazos para submissão:
• 24 de agosto de 2012; • 28 de dezembro de 2012; • 17 de maio de 2013.
Captação de Recursos Fontes de Recursos – Programa RHAE
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BNDES INOVAÇÃO Apoiar o aumento da competitividade por meio de
investimentos em inovação compreendidos na estratégia de negócios da empresa, contemplando ações contínuas ou estruturadas para inovações em produtos, processos
e/ou marketing, além do aprimoramento das competências e do conhecimento técnico no país.
• Empreendimentos apoiáveis: Plano de Investimento em Inovação
• Modalidade direta: Financiamento
• Valor Mínimo: R$ 1 milhão
• Custo: TJLP +Taxa de Risco de Crédito
• Participação: Até 90%
PSI INOVAÇÃO Juros: 4% a.a. Prazo: 10 anos
* Contratações até 31/12/2013
. • Investimentos fabris para a
introdução de inovações no
mercado
• Edificações para P,D&I
• Despesas de P,D&I
correntes
• Parques Tecnológicos
Captação de Recursos Fontes de Recursos – BNDES Inovação
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BNDES Inovação
• Tipo: Reembolsável
• Objetivo: Criar e ampliar a capacidade produtiva e inovativa e favorecer o aumento do grau tecnológico e consolidação nos mercados nacional e internacional das empresas fornecedoras de Bens e Serviços relacionados ao setor de Petróleo e Gás Natural (P&G).
• Público alvo : empresas de todos os portes.
• Taxa de juros: 4% até 11,37%
• Forma de financiamento:
• Até 90% dos itens financiáveis;
• Mínimo de 10% de contrapartida.
• Mínimo: R$ 3 milhões/projeto
BNDES P&G Estruturante Empreendimentos apoiáveis:
1. Implantação, ampliação, recuperação e/ou
modernização da capacidade produtiva.
2. Projetos de incorporação, fusão e aquisição de empresas no âmbito doméstico ou internacional
3. Projetos de internacionalização abrangendo a implantação, ampliação, recuperação e/ou modernização da capacidade produtiva de bens e serviços ao setor de P&G
4. Apoio a capital de giro não associado a projeto de investimento
5. Plano de Investimento em Inovação, que deverá ser apresentado segundo a ótica da estratégia de negócios da empresa.
Diretrizes
Captação de Recursos Fontes de Recursos – P&G Estruturante
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Importação de Equipamentos
e Despesas
Implantação, Ampliação e
Modernização
Fortalecimento da Cadeia
Giro à Produção de
Bens e Prestação de
Serviços
Plano de Investimento a
Inovação
Custo Financeiro Cesta/IPCA / TS /TJ3/TJ6 TJLP
4%
PSI
Remuneração do BNDES 2,5%
0,5%
0,9% ou
1,3%
0,9% a 1,3% 2% a 2,5%
Taxa de Risco de Crédito Até 2,87%
Total Variável 6,96% a.a
10,17%
7,36%
10,17%
8,46%
11,37% Fixa: 4%
Amortização até 10 anos até 10 anos até 10 anos até 5 anos até 12 anos
Participação do BNDES até 60%
de 80%
até 90%
de 60%
até 80% até 50% até 90%
Captação de Recursos Fontes de Recursos – Condições de Financiamento P&G Estruturante
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Captação de Recursos Fontes de Recursos – Inova Petro
• Tipo: Não Reembolsável e Reembolsável
• Objetivo: Desenvolvimento de fornecedores brasileiros da cadeia produtiva da indústria de Petróleo e Gás Natural. A iniciativa tem apoio técnico da Petrobrás. O Objetivo é fomentar projetos que contemplem pesquisa, desenvolvimento, engenharia, absorção tecnológica, produção e comercialização de produtos, processos e/ou serviços inovadores ligados ao tema.
• Público alvo : empresas brasileiras e/ou grupos econômicos brasileiros com Receita Operacional Bruta (ROB) superior a R$ 16 milhões.
• Comitê de Avaliação das propostas:
• Finep + BNDES + Petrobrás
• Forma de Financiamento:
• Finep - Crédito, Subvenção Econômica e cooperativo entre ICTs e empresas.
• BNDES - Recursos na forma de crédito, participação acionária e Funtec.
Inova Petro • Condições de financiamento para empresas:
Encargos financeiros: taxa fixa anual de até 4% ao ano
Prazos de carência de até 42 meses e prazos de Amortização de até 120 meses
Participação da FINEP no valor total de até 90%
• O programa tem previsão de ir até o ano de 2017, com as seguintes linhas temáticas: Processamento de Superfície – tecnologias aplicáveis no processamento que acontece nas plataformas e embarcações; Instalações Submarinas, tecnologias aplicáveis aos diversos equipamentos e dutos que ficam abaixo da lâmina d’água; instalações de Poços – tecnologias aplicáveis ao poço no fundo do mar.
• Aquisições estratégicas: a Petrobras analisará os planos de negócios apresentados podendo garantir demanda futura para os equipamentos e serviços desenvolvidos.
• Cooperação técnica da Petrobras: A Petrobras dará apoio técnico no acompanhamento do desenvolvimento dos projetos, no sentido de mitigar os riscos técnicos do desenvolvimento;
• Chamadas múltiplas: possibilidade de diversas chamadas públicas,
Detalhamento dos diferenciais:
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• O que são: constituem uma linha de financiamento especial para projetos em áreas consideradas prioritárias para o desenvolvimento do Estado. Essas áreas, que vão desde Agronegócios até a implantação de Telecentros, são pré- determinadas pelo Conecit e pelo Conselho Curador.
• Critérios de avaliação: além de levarem em conta os critérios habituais de mérito científico, estrutura e orçamento, são analisados de acordo com a aderência em relação ao tema proposto.
Exemplo de como se formam editais induzidos:
Encaminha Demanda
Avalia Demanda e Lança Edital
Edital Mestres e Doutores na Empresa
Editais Induzidos
Captação de Recursos Fontes de Recursos – Indução de Editais Específicos
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A empresa pode otimizar seus investimentos em inovação diversificando as fontes e tipos de recursos utilizados
Um mesmo projeto pode receber recursos de diferentes fontes, entre recursos reembolsáveis, não reembolsáveis e recursos próprios
Dica! 20%
60% 10%
10%
Recursos Reembolsáveis:
Infraestrutura
Máquinas
Equipamentos
Softwares
Fábrica Recursos Próprios Equipe interna e externa que irá gerenciar os projetos
Despesas gerais para desenvolvimento dos projetos
Recursos Não Reembolsáveis:
Equipe interna e externa para desenvolvimento dos projetos
Equipamentos, materiais de consumo, instalações,
treinamentos, etc.
Projetos
Recursos Não Reembolsáveis:
Bolsas de Pesquisa para Doutores, Mestres e Graduandos;
Diárias e passagens para treinamento no exterior
Laboratórios
Fonte: Análise Inventta
Captação de Recursos Evolução – Estratégia de Abordagem Mista
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Alinhamento da estratégia de inovação à estratégia de fomento,
bem como a estruturação de processos internos
Aproximar-se dos órgãos de fomento à pesquisa e
inovação tecnológica
Consolidar parcerias com centros de pesquisa e
desenvolvimento
Alinhamento entre as áreas executora, fiscal e tributária da empresa
Como obter maior probabilidade na captação de recursos?
Captação de Recursos Conclusão – Lições Aprendidas
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Agenda
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A Inventta
Estruturação e implantação de centros de P&D
Contextualização
Oportunidades para maximização dos recursos
Conclusões
Fontes de recursos
Capital Próprio Financiamento Fomento Incentivos Fiscais
Formas de aplicação
Equipe Infra-estrutura
Serviços de consultoria Propriedade intelectual Compra de tecnologias Aquisição de empresas
Bolsas de Pesquisa Fundos de Corporate Venture
Conclusões Importância do Gestor de Fomento à Inovação
É crescente a importância do papel do gestor de recursos para disponibilizar recursos e instrumentos diversos para financiar os esforços de P&D nas empresas.
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Matriz de Oportunidades:
Incentivos Fiscais
Recursos reembolsáveis
Recursos não reembolsáveis
Grau de inovação
Tipo
s de
Rec
urso
s
- + Portfólio de Projetos
Conclusões Importância da Visão Estratégica
É fundamental que a empresa tenha uma gestão estratégica dos recursos financeiros de P&D a fim de maximizá-los.
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BELO HORIZONTE +55 31 3337-7418
CAMPINAS – SP +55 19 3289-0353
BOGOTÁ – COLÔMBIA +57 317 6463266
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012
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MANUELA SOARES [email protected] +55 31 9943 - 0075
CHRISTIMARA GARCIA [email protected] +55 31 9119 - 4254