med områdeudvalg sundhed har den 26. juni 2017 behandlet ... · nr 2303 undvigelse af hjemmeplejen...

Side 1 af 1

MED Områdeudvalg Sundhed har den 26. juni 2017 behandlet nye balanceforslag fra medio juni 2017 og frem-

sender følgende høringssvar:

Vikarpulje. Opgaveløsningen i Sundhed & Omsorg består i meget høj grad af døgndækkende tilbud

med 3-holds skift, hvor der i forvejen er et meget lavt sygefravær. Vikarpuljen er yderst vigtig for Sund-

hed & Omsorg, da opgaver typisk ikke kan udskydes eller aflyses.

Hvis forslaget vedtages, vil dette betyde, at der igen kan forventes merforbrug på denne konto. Sund-

hed & Omsorg arbejder i forvejen på at nedbringe overførte merudgifter, fra perioden hvor vikarpuljen

var sparet væk.

Uddannelsespulje. Det er bekymrende, hvis uddannelsesmidlerne yderligere reduceres, da det dermed

kan blive vanskeligt, at tilgodese alle faggrupper kompetencemæssigt.

Referat

MED Områdeudvalg Børn & Læring

Mødelokale, 1. sal, Børn & Læring,

8. august 2017

Kl. 10:00

Medlemmer

Bemærkning:

Forkortelser for politiske udvalg

KB = Kommunalbestyrelsen ØU = Økonomiudvalget PTU = Plan- og Teknikudvalget

NFK = Natur-, Fritids- og Kulturudvalget BU = Børneudvalget SSU = Social- og Sundhedsudvalget

Pkt. Indholdsfortegnelse Side

1 Budget - nye balanceforslag 1

2 Eventuelt 3

Stevns Kommune

MED Områdeudvalg Børn & Læring 8. august 2017

Side 1

1 Budget - nye balanceforslag

81.38.00-A00-1-17 – TineBN

Indstilling

Det indstilles, at balanceforslagene drøftes og kommenteres.

Beslutning

MED-områdeudvalg Børn & Læring har drøftet og kommenteret på føl-

gende balanceforslag:

301007, Nedlæggelse af to områdelederstillinger:

Forslaget anbefales, da det er det forslag der generelt berører normerin-

gen mindst. Konsekvenserne i forbindelse med forslaget er, at det bliver

nogle store områder, der er udbygning af områderne på vej, ny reform

er på vej og ledelsessparring er spinkelt med kun 2 ledere.

302019 A-B-C, Skoleområdet - Nye Veje:

Af de 3 forslag anbefales forslag C, da det er det mest hensigtsmæssige

set i forhold til kerneopgaven.

30220, Skoleområdet - reduceret ledelsestid:

Anbefales ikke.

10050 B-C, Reduceret prisfremskrivning:

Anbefales ikke, da sådan en besparelse vil indebære mærkbart ind-

skrænkede handlemuligheder de fleste steder.

10051 A-B, Reduktion i uddannelsesmidler:

Anbefales ikke, da det kan medvirke til negativ effekt på fagligheden,

kompentecer, fastholdelse og rekruttering.

10052 A-C, Vikarpulje:

Vikarpuljeordningen anbefales bevaret, da det giver større mulighed for

at styre økonomien og derved langtidsplanlægge og effektivisere.

40002b - Stevns Bussen - ny finansiering:

Område-MED Børn & Læring anbefaler at tilbuddet om Stevnsbussen

ikke opretholdes.

10017 - Vederlag til KB-medlemmer:

AD D, Repræsentation / gaveregulativ: Kommentar til AD D er, at det

ikke anbefales at ændre, set i forhold til fastholdelse og rekruttering.

Sagsfremstilling

Nye balanceforslag forelægges MED-område-udvalg til drøftelse.

Stevns Kommune


Side 2

Bilag

Balancekatalog 2018 - ØU - bilag

Bilag til ØU_Opdateret balancekatalog poster

Stevns Kommune


Side 3

2 Eventuelt

81.38.00-A00-1-17 – TineBN

Beslutning

Intet under eventuelt.

Referat

MED Områdeudvalg Teknik & Miljø

Mødelokale 8,

17. august 2017

Kl. 10:00

Medlemmer

Søren Haugård (Materielgården, TR)

Nicki B. Nielsen (Materielgården, arbejdsmiljørepræsentant)

Thorbjørn Guttesen (Formand på Materielgården)

Jacob A. Jacobsen (Leder Vej & Materielgård)

Birgitte J.T.K. Nielsen (Teknik & Miljø, Centerchef)

Simon Nørregaard Kruse Vigsø (Teknik & Miljø, TR)

Jesper Boesen (Stevns Ejendomme, Leder)

Katja Türkkaya (Rengøringskorpset, arbejdsmiljørepræsentant)

Bemærkning:

Afbud fra Søren Haugård og Katja Türkkaya

Forkortelser for politiske udvalg

KB = Kommunalbestyrelsen ØU = Økonomiudvalget PTU = Plan- og Teknikudvalget

NFK = Natur-, Fritids- og Kulturudvalget BU = Børneudvalget SSU = Social- og Sundhedsudvalget

Pkt. Indholdsfortegnelse Side

1 Blancekatalog 1

Stevns Kommune

MED Områdeudvalg Teknik & Miljø 17. august 2017

Side 1

1 Blancekatalog 81.38.06-P35-2671-09 – BirNie

Resumé

På baggrund af ønske fra kommunalbestyrelsen er der udarbejdet nye

balanceforslag til balancekataloget

Indstilling

Der indstilles til, at

1. udvalget drøftelser materialet til balancekataloget

Beslutning

Der er bekymring i forhold til at skære yderligere på uddannelsespuljen.

Der er et konstant behov for sikring af faglighed og tværfaglighed. På

myndighedsområderne forekommer der løbende lovændringer mv. som

skal følges og indarbejdes i den daglige opgaveløsning. Qua vi er en

mindre kommune, er der mange medarbejder skal håndtere flere myn-

dighedsområder og derfor har brug for at kunne holde sig opdateret på

flere fagområder.

Sagsfremstilling

Kommunalbestyrelsen aftalte på budgetseminaret den 9.-10. juni, at der

skulle udarbejdes nye balanceforslag. Det fremgår også af dagsordens-

punktet til Økonomiudvlagets sag nr. 640, som er på ØUs møde onsdag

den 21. juni. Disse nye forslag blev sendt til Kommunalbestyerelsen den

20. juni og det hart derfor ikke været muligt for Lokal MED at drøfte

forslagene forud for Økonomiudvalgets behandling. Processen bliver

derfor denne, at drøftelserne i MED-udvalgene vil ske i den kommende

tid, nogle muligvis først efter sommerferien. Resultaterne af disse drøf-

telser vil blive lagt i First Agenda sammen med al det øvrige budgetma-

teriale og KB vil blive orienteret herom efterhånden.

Den administrative del af Teknik & Miljø berøres primært i de nye forslag

på uddannelses- og vikarpuljen. Forhold der vedr. specifikt for Materiel-

gården. blev gennemgået på Område MED mødet den 1. juni. Materialet

fra det møde er vedhæftet denne sagsorden.

Økonomikonsulenten deltager i mødet.

Bilag

Bilag til ØU_Opdateret balancekatalog poster

Balancekatalog 2018 - ØU - bilag

PTU 16.05.17 - Balancekatalog

Stevns Kommune

MED Områdeudvalg Teknik & Miljø 17. august 2017

Side 2

Side 1 af 2

Handicaprådets høringssvar til budget 2018.

Nr 416 bogen kommer til ældre det syntes vi lyder godt

Nr 20.001 plejecenterplan her har vi ingen kommentar det ser med

vores øje godt ud

Nr. 20.002 afprøvning af træning og analyseværktøjer i hjemmeplejen

Vi mener det vil give borgen mere livskvalitet med mere træning

Nr20.003 rengøring på plejecenteret servicearealer

Så hvid det er forsvarligt med denne rengøring og det ikke forværre

borger med en kronisk sygdom at færdes i dette miljø er der ok

Nr. 20.004 nedlæggelse af Hoterhaven dagcenter

Det syntes vi er en dårlig ide da dagcentret er med til at tilføje en

livskvalitet til den enkle borger

Nr 20.005 fjerne aktivetestimerne på plecentrene

Her skal man lige huske hvis det er frivillige der skal stå for

aktiveringen at de er frivillig og derfor ikke nødvendigvis dukker op

og hvor skal de frivillige få ideerne til aktiveringen

Nr 20.006 robotstøvsuger

Det er en god ide med robot støvsuger bare man sikker sig at borgeren

er med på inden så de ikke føler det bliver trukket ned over hovet på

dem

Nr 20.007 ændring af rengørings frekvensen

Dette er vi i mod at man hæver det fra 3 til 4 uger det er med til at

gøre livlskvaliteten ringer for den enkle borger samtidig skal man

passe på dem med en kronisk sygdom og hvem vil åbne sit hjem hvis

det er beskidt

Nr 20.008 $79

Vi syntes at man i stedet for at fjerne nogle penge heller skulle kigge

på kretinerne for udløsende af de penge da de hjælper mange

foreninger med at lave deres kreviteter

Nr 2301 genoptræning forløbet

Her syntes vi det er en god ide at få følt op på træningsforløbet det vil

måle også i sidste ende blive en besparelse

Side 2 af 2

Nr 2302 egen betaling til træning

Her skal man bare have en plan hvis der er borger der vælger fra pga.

man selv skal betale

Nr 2303 undvigelse af hjemmeplejen tid

Det ville være en god ide at give hjemmeplejen mer tid til at

bestemme selv det vil også giver mere arbejdsglæde

Nr. 2304 flere hænder til hjælpemidler

Det er en god ide med flere folk da vente tiden er meget lang p.t

Nr 2401 KOL

Her syntes vi det er godt at sætte alt ind på at hjælpe KOL patienter

Nr 3450 støtte timer til børn med særlige behov

Vi syntes det er en god indvistering at sætte støtte timerne op da det

kan vise sig at give besparelse i sidste ende

Nr 40.003 nedlæggelse af hårlev bibliotek

Hvis det får negative konsvikenser for brugerne af møde stedet er det

ikke nogle god ide,men man kunne jo bede brugerne af mødestedet

købe et nøgle kort,sådan at når man har bukket mødestedet bliver

kortet aktivitet i den periode man har bukket sig ind på

Den 7. juni 2017 Side 1 af 1

MED Områdeudvalg Sundhed

Høringssvar til budget 2018:

I center for Sundhed & Omsorg opleves et voksende og stadigt stigende pres på grund af udviklingen i den nære

sundhed og hurtige udskrivninger fra regionens sygehuse.

Der er og har været fokus på ressourcer til sygeplejen og terapeuter, men presset opleves lige så markant in-

denfor visitation, hjælpemidler og hjemmeplejen.

Sundhed & Omsorg arbejder intensivt med rehabilitering, træning og mest mulig effekt for ressourcerne, hvor det

er ekstra vigtigt, at opfølgning kan foretages effektivt. Medarbejdersiden pointerer, at behovet for bedre norme-

ring i visitation, hjælpemidler og depot er meget nødvendige.

MED Områdeudvalg Sundhed håber på, at det ikke bliver nødvendigt at bringe forslagene i balancekataloget i anvendelse; men bliver dette tilfældet, ønsker område MED, at forslag, som har størst personale- og eller bor-germæssige konsekvenser, vælges fra.

Ældrerådets høringssvar på budgetforslag 2018 torsdag den 1.6.2018 Ældrerådet vil gerne komplimentere for den måde budgettet er blevet fremlagt på i år. Vi synes, det er en stor fordel for os, at vi er blevet præsenteret for budget 2018 samt bilag i så god tid før møde med SSU og efterflg. møde med Henriette Wrietsch. Vi føler os bedre klædt på til at gennemgå de indarbejdede ændringer i budgettet samt social- og sundhedsudvalgets forslag til ændringer på visse områder. Ældrerådet er positiv overfor, at man har undgået de helt store besparelser på ældreområdet, dog opfordrer vi til, at man finder andre løsninger på nedenstående forslag i ikke indarbejdede ændringer. 20004 Dagcenter Dagcentret har det tidligere været på tale at nedlægge, men Ældrerådet vil atter påpege, at det har samfundsmæssig betydning at bevare dagcentret. 20005 Aktivitetstimer Ligeledes mener vi, at aktivitetstimerne skal bevares på plejecentrene. Da det har betydning for den enkelte beboer, at kunne holde et vist aktivitetsniveau og dermed få et mere livskvalitet ind i hverdagen. 20007 Rengøring Ældrerådet kan ikke acceptere, at der er forslag om rengøring hver 4 uge for alle. Det må være muligt, at fortsætte ordningen med rengøring som hidtil hver 3. uge. I øvrigt kan en månedlig rengøring, ud fra ældrerådets synspunkt, medvirke til et dårligt indeklima og for nogle borgeres vedkommende være en fastholdelse i ensomhed. 20008 §79 Ældrerådet vægter fortsat, at § 79 vedblivende skal være en ekstra hjælp til de mange frivillige foreninger, der gavner og skaber gode kontakter rundt om på Stevns og vi mener, at midlerne bør rulles tilbage til det oprindelige beløb på 274.000 kr pr. år. 20009 Café Stevnen Ældrerådet finder, at Café Stevnen yder en stor indsats for at skabe et godt miljø for alle deres brugere og derfor vil vi opfordre til, at man fortsat afsætter midler til dette arbejde. 2127 Mænds Mødesteder Ældrerådet mener det betænkeligt, at der afsættes §18 midler til at betale driftsomkostninger på Mænds Mødesteder. Det bør være som en ekstra bevilling eller sættes på PTU´s budget. 2303 Forslag om ekstra tid hos borgere Ældrerådet støtter positivt op om forslag til, at der afsættes ekstra tid hos borgere i eget hjem. Vi er godt klar over, at det betyder en større merudgift, men foreslår, at denne hentes på kørslen. Birthe Høfler Formand for Stevns Ældreråd

OBS: Høringssvaret indgår i sagsakter, som er offentligt tilgængelige.

Høringssvar vedr. Budgetforslag 2018-2021

Høringssvar fra: MED-lokal-udvalg Børn & Læring

Høringssvar til forslag: Forslag nr. 30302: Familiehuset, nedlæggelse af 1 stilling. Forslag nr. 30301, sundhedspleje, nedlæggelse af forældreuddannelse.

Dato: 6. juni 2017

Overordnede kommentarer (kort)

Uddybende kommentarer

Høringssvar til budget 2018 på børneudvalgets område: Forslaget i balancekataloget om nedlæggelse af én stilling i FamiliehusetOmrådet dækker ’PPR og behandling’ for børn og unge mellem 0 – 18 år med særlige behov, og området er lovgivningsmæssigt beskrevet i: Skoleloven, lov om social service, daginstitutionsloven samt sundhedsloven. ’PPR og behandling’ omfatter tre faggrupper: Talepædagoger, terapeuter (med pædagogisk el. lærer baggrund) og psykologer. Generelt set er der tilfredshed med ydelserne i Familiehuset: Men et punkt har været under vedvarende kritik siden kommunalreformen i 2007, og det gælder ventetiden på at få sagerne sat i gang. Da ventelisterne var længst, var ventetiden på over et år. Vi har forsøgt på mange måder at effektivisere og nedbringe ventetiden. Vi har også reduceret og præciseret serviceniveauet. Aktuelt er ventetid på et ½ år (for almindelige/ikke akutte sager).Der er to ydre omstændigheder, som i væsentlig grad influerer på ventelistens længde: 1.) Antallet af medarbejder timer i Familiehuset og 2.) antallet af opgaver.Ad 1.) Set over en periode fra 2012 og frem til i dag er antallet af medarbejdertimer faldet med 129 timer ugentlig for de tre nævnte faggrupper i ’PPR og behandling’ til sammen. Der er i denne beregning indregnet, at nuværende leder selv er overgået fra psykolog til administrativ medarbejder forrige år – uden kompensation til psykologgruppen. Der kan være forskellige meninger om hvordan disse regnestykker sættes op (f.eks. om mine 37 timer skal tælles med eller ej). Der redegøres gerne for nærværende optælling time til time: Men uanset forskellige optællingsmåder er resultatet til enhver tid, at der er sket et massivt fald (som i 2 - 3 medarbejdere) i antallet af medarbejder timer. Ad 2.) For den anden ydre omstændighed – antallet af opgaver – er tallene omvendt proportionale med medarbejdertimerne dvs. at antallet af opgaver er steget, mens antallet af medarbejdertimer er faldet. Stigningen skyldes primært, at antallet af henvisninger til os stiger, men også at der er sparet på områder tilknyttet vores funktion: f.eks. blev der sidste år sparet omkring 240.000kr. på pladserne i taleinstituttets talegruppe, og de opgaver er nu overgået til vore egne talepædagoger – uden kompensation. Den påtænkte reduktion af en medarbejder i Familiehuset vil øge ventetiden og skabe yderligere frustration hos vore brugere. Børnenes vanskeligheder vil ofte øges, mens de står på ventelisten og kan medføre henvisning til dyre alternativer f.eks til specialklasser. Det vil blive endnu sværere at leve op til de politisk vedtagne mål om en hurtig og gerne forebyggende indsats samt den tværfaglige sammenhængende indsats.

Høringssvar til budget 2018 på børneudvalgets område: Forslaget i balancekataloget om nedlæggelse af forældreuddannelse


Nedskæring i Sundhedsplejen vil betyde en forringelse af Stevns Kommunes tilbud til børnefamilierne. Både på småbørns og skoleområdet. Det vil få negativ indflydelse den tidlige og forebyggende indsats, samt opsporing af udsatte børn og unge og deres familier i Stevns Kommune.Med en nedskæring vil det ikke være fysisk/ praktisk muligt at oprette det nuværende tilbud.Desuden vil det være modstridende med Stevns kommunes børnepolitik at nedlægge forældreuddannelsen, hvor en tidlig indsats vægtes højt. Forældreuddannelsen har afsæt i en neuroaffektiv tilgang, som er i tråd med den faglige vinkel hele børn og læring arbejder udfra. Vi ser derfor med stor bekymring på evt. planer om at spare i Sundhedsplejens timer/tilbud.

Underskrift(er)

MED-lokal-udvalg Børn & Læring, den 6. juni 2017.


Høringssvar vedr. Budgetforslag 2018

Høringssvar fra: Forældrebestyrelsen i område Nordstevns

Høringssvar til forslag: Budget 2018

Dato: 6.6.2017



Generelt er det vigtigt at Budgettet bliver fuldt prisfremskrevet fra 2017 til 2018 også på de børne- og driftsbetingede konti, da vi ellers udhuler budgettet, og det går ud over børnene, færre penge til eksempelvis at tage på ture og købe materialer for til børnene.Vi savner også et udspil omkring penge til at indføre madordning for 0-6 års gruppen. Et udspil, hvor vi kan ansætte kostansvarlige til indkøb og mad produktion i institutionerne, og dermed sikre sundheden for næste generation. Forskningen viser at vi har et stigende problem med overvægtige børn, fejlernærede børn, børn som får sukkersyge, og her mener vi, at det er værd at gøre en forebyggende indsats for børnene i Stevns kommune.På landsplan er 1 ud af 5 børn overvægtige(kilde: Sundhedsstyrelsen http://www.enletterebarndom.dk/Fakta-om-overvaegt/Aarsager-til-overvaegt.aspx og fra http://sn.dk/Sjaelland/Flere-boern-kan-faa-hjaelp-til-at-smide-overvaegten/artikel/639906 )

Reduktion i ledelsestid:Vi mener ikke, at der kan skæres yderligere i ledelsen, da der ikke er kommet færre opgaver i husene, tværtimod.Der kræves ledelse tæt på i hverdagen til udvikling og kvalitet i pædagogikken.Ledelse til opgaven, at gennemfører de politiske målsætninger, til at give mening og blive implementeret i den pædagogiske hverdag i daginstitutionen. Ledelse til dialog og samarbejde med forældre. Ledelse til det tværfaglige samarbejder omkring børn i særlige udfordringer, Ledelse til at værne om det psykiske arbejdsmiljø skabe gejst, glæde og energi i hverdagen, og ledelse til at være med i hverdagen mellem børnene.Ledelsen er ligeledes med til at støtte op om den effektive hverdag og organisering.Bestyrelsen er rystet over, at der kun er afsat 4 timer til ledelse pr. gruppe pr. uge.Dette vil bare være en yderligere udhuling af en presset normering, og gå ud over børn og familier.Balance kataloget:Reduktion i åbningstiden.Som pendlerkommune, mener vi ikke det er foreneligt at reducerer i åbningstiden for institutionerne. Det er ikke en acceptabel løsning for børnefamilier.Reduktion i normeringen og reduktion i andel af uddannet personale:Det er en rigtig dårlig ide, da vi i forvejen ligger lavt normeret i forhold til landsgennemsnittet. Det er svært at få arbejdsplaner til at gå op, og der arbejdes med planlagt ”alenetid” i forvejen, hvor flere pædagoger i undersøgelsen fra BUPL har givet udtryk for at de har stået i kritiske situationer alene med børn.Hvis man politisk ønsker, at der er gode læringsmiljøer for børn i dagtilbud i Stevns, bør man i stedet se på om normering kan styrkes.


Pulje til kvalitet i dagtilbudMener vi er nødvendig, der sker hele tiden ny forskning og lovgivning, som skal implementeres i hverdagen.Samle feriepasning et stedDet er en rigtig dårlig ide at samle feriepasningen et sted, da de fleste forældre i forvejen har lang transport mellem hjem og arbejde. Gevinsten kontra de gener vi påfører de berørte familier er begrænset.Antal lukkedageVi har i forvejen for mange lukkedage, som fastlægger familiers ferie. Vi har ikke brug for flere lukkedage.Tidligere overflytningDet mener vi er en dårlig ide. Det er en stor omvæltning at starte i skole. Særligt de sidste måneder inden overgang er betydningsfulde. Børnenes ”verden” bliver gradvist udvidet og de introduceres til nye relationer på tværs af institutionerne i området og der arbejdes meget målrettet med at ruste dem til nye krav og forventninger. Der bliver gennemført projekter og forløb, som særligt udfordrer denne aldersgruppe i, at lære at forstå sammenhænge og øve sig i at overføre det lærte til nye situationer. Vi forudser, at der kommer til at være børn der falder igennem og at der derved vil blive flere omgængere eller skoleudsættelser.

Udtalelse fra forældrebestyrelsen i Område Nordstevns

Underskrift(er)

Katye Andersen-Young(Formand)Ditte JessenFie JessenMichelle SkauHeidi SplidsboelCamille Manou LarsenCharlotte Yldal BohnsenHelle Vangsgaard HansenGitte MariagerMichelle ChristensenHelene kennedyAnders Olander Prahl


Høringssvar vedr. Budget forlag 2018

Høringssvar fra: Medudvalget for Område Nordstevns

Høringssvar til forslag: Budget forslag for 2018

Dato: 6.6.2017



Generelt er det vigtigt at Budgettet bliver fuldt prisfremskrevet fra 2017 til 2018 også på de børne og drifts betingede konti, da vi ellers udhuler budgettet, og det går ud over børnene, færre penge til eksempelvis at tage på ture og købe materialer til børnene.Vi vil gerne gøre opmærksom på, at vi undrer os stærkt over at institutionerne ikke får tildelt de dagpenge, som udbetales til kommunen når en gravid er syg med barsels-gener, de såkaldte GG dage. Vi er et udpræget kvindefag, og bliver meget ramt, når vi har gravide medarbejdere, som må sygemelde sig med gener fra graviditeten, og vi ikke har dagpenge til at købe vikartimer ind. Hvor går de dagpenge hen?Vi savner også et udspil omkring penge til at indføre madordning for 0-6 års gruppen. Et udspil, hvor vi kan ansætte kostansvarlige til indkøb og mad produktion i institutionerne, og dermed sikre sundheden for næste generation. Forskningen viser at vi har et stigende problem med overvægtige børn, fejlernærede børn, børn som får sukkersyge, og her mener vi, det er værd at gøre en forebyggende indsats for børnene i Stevns kommune.

Reduktion i ledelsestid:Vi mener ikke, at der kan skæres yderligere i ledelsen, da der ikke er kommet færre opgaver i husene, tværtimod. Der kræves ledelse tæt på i hverdagen til udvikling og kvalitet i pædagogikken. Ledelse til opgave med at omsætte de politiske målsætninger til at give mening og blive implementeret i den pædagogiske hverdag i daginstitutionen. Ledelse til at være i dialog og samarbejde med forældre, Ledelse til det tværfaglige samarbejde omkring børn i særlige udfordringer, Ledelse til at værne om det psykiske arbejdsmiljø skabe gejst, glæde og energi i hverdagen, og Ledelse til at være med i hverdagen mellem børnene.Dette vil bare være en yderligere udhuling af en presset normering, og gå ud over børn og familier.

Balance kataloget:Reduktion i åbningstiden.okReduktion i normeringen og reduktion i andel af uddannet personale:Det er en rigtig dårlig ide, da vi i forvejen ligger lavt normeret i forhold til landsgennemsnittet. Det er svært at få arbejdsplaner til at gå op, og der arbejdes med planlagt ”alenetid ”i forvejen, hvor flere pædagoger i undersøgelsen fra BUPL har givet udtryk for at de har stået i kritiske situationer alene med børn.Hvis man politisk ønsker, at der er gode læringsmiljøer for børn i dagtilbud i Stevns, bør man i stedet se på om normering kan styrkes.


Pulje til kvalitet i dagtilbudMener vi er nødvendig, der sker hele tiden ny forskning og lovgivning, som skal implementeres i hverdagenSamle feriepasning et stedokAntal lukkedageVi har i forvejen for mange lukkedage, som fastlægger personalets feriedage.

Tidligere overflytningDet mener vi er en dårlig ide. Det er en stor omvæltning at starte i skole. Særligt de sidste måneder inden overgang er betydningsfulde. Børnenes ”verden” bliver gradvist udvidet og de introduceres til nye relationer på tværs af dagtilbuddene i området og der arbejdes meget målrettet med at ruste dem til nye krav og forventninger. Der bliver gennemført projekter og forløb, som særligt udfordrer denne aldersgruppe i, at lære at forstå sammenhænge og øve sig i at overføre det lærte til nye situationer. Vi forudser, at der kommer til at være børn der falder igennem og at der derved vil blive flere omgængere eller skoleudsættelser.

Udtalelse fra Med-udvalget i Område Nordstevns

Underskrift(er)

Vivi HøjegaardSigne Tinko OlsenMichelle Jeanette ChristensenMalene BentsenChristina AndersenInge Johansen Schmidt

Høringssvar vedr. Budget 2018

Høringssvar fra: Forældrebestyrelsen Områdeinstitution Store Heddinge

Høringssvar til forslag: Balancekatalog m.v.

Dato: 29.05.17

Overordnede kommentarer (kort)Forældrebestyrelsen for Områdeinstitution Store Heddinge (3 institutioner i Store Heddinge samt Dagplejen) har kommentarer til følgende punkter vedr. budget 2018.

Balancekatalog:30100 A – D Ændring af den ugentlige åbningstid.30101 A – B Reduktion på 2% eller 5% i normeringen til dagtilbud.30102 A – B Reduceret andel af uddannet personale fra 60% til 55 % eller 60 til 50%.30103 – Pulje til bedre kvalitet i dagtilbud.30104 – Samle feriepasningen ét sted.30105 - Lukkedage fra gns. 17 til gns. 22 dage.30106 – Tidligere overflytning fra børnehave til SFO.30300 – Reduktion i støttetimer i dagtilbud.

Tilsyn i DagplejenForældrebestyrelsen anbefaler at der ses på antallet af tilsynstimer i dagplejen, idet det må forventes at dagplejen vokser indenfor de næste år.

Uddybende kommentarerBalancekatalog:30100 A – D Ændring af den ugentlige åbningstid.Forældrebestyrelsen ser helst ikke, at nogen af forslagene kommer i spil. Åbningstid 52/52 er at foretrække.

30101 A – B Reduktion på 2% eller 5% i normeringen til daginstitutionerne.Forslaget ses ikke som en mulighed. Der skal fastholdes så mange midler til normering som muligt.

30102 A – B reduceret andel af uddannet personale fra 60% til 55 % eller 60 til 50%.For at opretholde kvalitetsniveauet i dagpasningen, er det vigtigt at opretholde 60/40-fordelingen som minimum.

30103 – Pulje til bedre kvalitet i dagtilbud.Forældrebestyrelsen ser helst ikke, at der skal spares på dette, da udvikling og kompetenceløft er vigtigt.

30104 – Samle feriepasningen ét sted.Forældrebestyrelsen anbefaler at der i uge 29 og 42 holdes feriepasning i de tre pasningsområder, som i dag.Men at de tre dage før påske, fredag efter Kristi Himmelfart og mellem jul og nytår anbefales det, at der kun er feriepasning ét sted.

30105 - Lukkedage fra gns. 17 til gns. 22 dage.Forældrebestyrelsen anbefaler ikke flere lukkedage og ser gerne at antallet af lukkedage reduceres.

30106 – Tidligere overflytning fra børnehave til SFO.Har ikke relevans for område Store Heddinge, da Store Heddinge Skole har indført rullende skolestart.

30300 – Reduktion i støttetimer i dagtilbud.Forslaget kan ikke anbefales.Underskrift(er): Udarbejdet på forældrebestyrelsesmøde den 29. maj 2017

Høringssvar vedr. Budget 2018

Høringssvar fra: Lokal MED Områdeinstitution Store Heddinge

Høringssvar til forslag: Balancekatalog m.v.

Dato: 01.06.17

Overordnede kommentarer (kort)Lokal MED for Områdeinstitution Store Heddinge (3 institutioner i Store Heddinge samt Dagplejen) har kommentarer til følgende punkter vedr. budget 2018.

Balancekatalog:30100 A – D Ændring af den ugentlige åbningstid.30101 A – B Reduktion på 2% eller 5% i normeringen til dag.30102 A – B Reduceret andel af uddannet personale fra 60% til 55 % eller 60 til 50%.30103 – Pulje til bedre kvalitet i dagtilbud.30104 – Samle feriepasningen ét sted.30105 - Lukkedage fra gns. 17 til gns. 22 dage.30106 – Tidligere overflytning fra børnehave til SFO.30300 – Reduktion i støttetimer i dagtilbud.

Tilsyn i DagplejenLokal MED Område Store Heddinge anbefaler at der ses på antallet af tilsynstimer i dagplejen, idet det må forventes at dagplejen vokser inden for de næste år.

Uddybende kommentarerBalancekatalog:30100 A – D Ændring af den ugentlige åbningstid.Lokal MED Område Store Heddinge ser helst at ikke at nogen af forslagene kommer i spil. Åbningstid 52/52 er at foretrække. Forslag er at går væk fra de 54 timer og lade pengene blive i systemet.

30101 A – B Reduktion på 2% eller 5% i normeringen til daginstitutionerne.Forslaget ses ikke som en mulighed. Der skal fastholdes så mange midler til normeringer som muligt.

30102 A – B reduceret andel af uddannet personale fra 60% til 55 % eller 60 til 50%.For at opretholde kvalitetsniveauet i dagpasningen, er det vigtigt at opretholde 60/40-fordelingen som minimum.

30103 – Pulje til bedre kvalitet i dagtilbud.Opfølgning og implementering bør fortsættes i 2018, evt. for halvdelen af midlerne.

30104 – Samle feriepasningen ét sted.Lokal MED anbefaler at der kun er feriepasning ét sted.

30105 - Lukkedage fra gns. 17 til gns. 22 dage.Lokal MED anbefaler ikke flere lukkedage og ser gerne at antallet af lukkedage reduceres.

30106 – Tidligere overflytning fra børnehave til SFO.Har ikke relevans for område Store Heddinge, da Store Heddinge Skole har indført rullende skolestart.

30300 – Reduktion i støttetimer i dagtilbud.Forslaget kan ikke anbefales.

Underskrift(er): Udarbejdet på møde i Lokal MED Område Store Heddinge den 1. juni 2017


Høringssvar vedr. Budget 2018 - 2021

Høringssvar fra: Børneområde Hårlev – Forældrebestyrelse og MED-udvalg

Høringssvar til forslag: Budget 2018 - 2021

Dato: 6. juni 2017



Daginst. Ændring af den ugentlige åbningstid fra 52/54 til 50/54Vi har 6-7 forældre som til hverdag er glade for den udvidede åbningstid. Det har stor betydning for de forældre der er pendlere og at disse kan tage arbejde også udenfor Stevns Kommune. Område Hårlev ønsker meget gerne at Tryggevælde Øst får samme åbningstid.

Daginst. - Pulje til bedre kvalitet i dagtilbudPersonalet i Område Hårlev fik meget stort fagligt udbytte af kurset vedr. Relationskompetence som foregik over to hele dage. Lokal MED- udvalget mener derfor at pulje til Bedre kvalitet i dagtilbud fortsat skal afsættes i en beløbstørrelse, så det er muligt at alle medarbejdere kan deltage samtidig, da det løfter fagligheden og kvaliteten af det pædagogiske arbejde.

Daginst. Samle feriepasningen et` stedVi støtter op om forslaget vedr. at samle feriepasningen eet sted i Kommunen. Vi bruger store personalemæssige ressourcer hver gang der er ferie, da forældrene overbooker behovet for pasning. Dette medfører, at personaleressourcerne bliver brugt på en uhensigtsmæssig måde. Der hvor dagtilbuddet virkelig har behov for ressourcerne har de derfor ikke den samme mængde til rådighed fx ved sygdom, ferieafvikling blandt personalet.

Forældrebestyrelsen påpeger dog, at det forudsætter, at der er færre lukkedage end det er tilfældet i dag og at den institution som har åben, er placeret centralt eller er let at komme til med offentlig transport.

Daginst. reduceret andel af uddannet personale fra 60 - 55 procentForskningsresultater har gentagne gange i de seneste år påpeget, at kvaliteten i dagtilbud er særdeles vigtig for børns senere skolegang. Det vurderes, at en god kvalitet alt andet lige, bedst skabes og udvikles med veluddannet personale.

Daginst. lukkedage fra gns. 17 - 22 dageVi støtter ikke forslaget om flere lukkedage. I forvejen hører vi at forældrene har vanskeligheder med at få pasningen af deres børn til at "gå op" ved de lukke dage der allerede er. Personalet har en bekymring vedr. planlægning af egen ferie, hvis der kommer flere lukkedage.

Dagsinst. - reduktion på ca. 2 procent i normeringen til daginst.Lokal - MED udvalget mener ikke at forslaget er en mulighed. I forvejen ligger normeringen i Stevns Kommune relativt lavt. KL barsler med en styrket læreplan for daginst. området, hvilket betyder, at kvaliteten skal højnes. Det fordre at der er medarbejdere nok til at løfte opgaven. Trods dedikerede medarbejdere, vil en reduktion betyde en lavere kvalitet af det pædagogiske arbejde.


Lokal MED-udvalget vil gerne rose Stevns Kommune for at have ansøgt om pulje i 2015 og 2016 til mere pædagogisk personale i daginst.. Vi kunne tydeligt mærke, at det gav mulighed for at skabe en større kvalitet i det pædagogiske arbejde.I Stevns Kommune har vi et normeringtal på 11,43 hvilket betyder, at der er 11,43 børn pr. voksen. Hvis normeringstallet bliver reduceret med 2 procent, kan vi frygte, at kvaliteten bliver væsentligt forringet med deraf følgende ringe kvalitet af det pædagogiske arbejde.

Daginst. Tidligere overflytning fra børnehave til SFOVi støtter ikke forslaget om tidligere overflytning fra børnehave til SFO. Børnene skal gå mange år i skolen og har brug for børnehavetiden til at modnes og udvikles til at kunne modtage læring. I forvejen mener Lokal MED-udvalget, at børnene er forholdsvis små, når de begynder i SFO, hvor der er væsentlige færre voksne end i børnehaven og dermed mindre tid til omsorg, nærvær og pædagogisk kvalitet.

Familehuset - Flere støttetimer i dagtilbud (fra 40 - 60 ugentlige timer)Lokal - MED udvalget mener at forslaget giver god mening, da det er vanskeligt for dagtilbuddet at yde den fornødne pædagogiske indsats overfor de børn som har særlige udfordringer. De 5 timer ugentlig der kan søges om pt. er ikke tilstrækkeligt i langt de fleste tilfælde. Hvis dagtilbuddet skal kunne gøre en forskel og evt. forebygge at barnet skal tilbydes en specialplads, kræves der en væsentligt højere ugentligt timeantal.

Underskrift(er)

BUPL SYDØST � KIRKETORVET 11 � 4760 VORDINGBORG

TIRSDAG - TORSDAG og FREDAG 9.00 - 14.00 � ONSDAG 9.00 - 16.00 TELEFON: 35 46 54 60 � TELEFAX 35 46 54 99 � [email protected] � WWW.BUPL.DK/SYDOEST

Stevns kommune Dato: 7-6-2017

Deres ref.:

4660 Store Heddinge Vor ref.:

Sagsbehandler: jqs / jrb

Høringssvar til Stevns Kommunes budget for 2018 på børneområdet

Hermed følger BUPL’s høringssvar til Stevns Kommunes spareforslag for budgettet for 2018. Overordnet mener BUPL ikke, at kommunens økonomiske situation begrunder reduktioner på skole- og børneområdet. Herunder følger vores specifikke kommentarer til budgetproces og spareforslag samt vores anbefalinger til det fremtidige arbejde på området.

Budgetproces

Børneudvalget har meldt ud, at de ikke vil forholde sig til forvaltningens spareforslag. I hvert fald ikke op til det kommende budgetseminar d. 9.-10. juni. I BUPL synes vi, det er befriende, at politikerne viser mod til at udfordre den gængse budgetproces. Budgetprocessen skulle gerne levne mulighed for, at de politiske visioner og mål for børneområdet kan blomstre.

Desuden har børneudvalget bedt forvaltningen regne på, hvordan der kan afsættes penge til flere pædagoger i daginstitutionerne. Også det er vi på børnenes, forældrenes og medarbejdernes vegne meget tilfredse med i BUPL.

Børneudvalget har dog indtil videre betinget sig, at pengene til bedre normeringer i daginstitutionerne, skal findes inden for rammen. BUPL’s opfattelse er, at der er behov for, at man fra det samlede byråds side ser på de investeringsmuligheder, børneområdet på længere sigt udgør, fremfor i det korte perspektiv at anskue børn som en udgift for samfundet.

Ser man på de udfordringer, som området står overfor, er der efter vores vurdering behov for, at kommunalbestyrelsen nytænker kommunens budget og tilfører børneområdet flere ressourcer til at sikre en god normering og en høj pædagogandel.



DAGTILBUD

Normeringer og kvalitet

De fleste af forvaltningens spareforslag for børneområdet er kendt fra tidligere budgetprocesser. Alle forslagene påvirker direkte eller indirekte normering og kvalitet i dagtilbud. Bl.a. forslag vedr. ændret åbningstid, lukkedage og feriepasning, reduktion i tildeling til normering og pædagogandel, samt puljen til bedre kvalitet i dagtilbud som skal opkvalificere det pædagogiske personale.

Lukkedage

Indførelse af lukkedage og uger har flere konsekvenser: Modsat af, hvad de kommunale forvaltninger forudsætter, er lukkeuger ikke kun en serviceforringelse for familierne på Stevns. Lukkedage og uger er alene en omfordeling af de tidspunkter, hvor personale og børn holder ferie og indebærer en normeringsforringelse, der svarer til det beløb, der spares ved forslaget.

Brugen af nødpasningsordninger er for nogle børn ikke omsorgsmæssigt forsvarlig. Børnene har ikke gavn af, at blive anbragt i et fremmed miljø blandt børn og voksne, de ikke nødvendigvis kender og har en tryg relation til. Desuden er Stevns i forvejen en af de kommuner i Danmark, som har flest lukkedage om året.

Åbningstider

Ændringer i åbningstiden er først og fremmest en serviceforringelse for familierne, men øger i praksis personalets arbejdspres i den tilbageværende åbningstid. Det skyldes, at reduktioner i åbningstiden angår de tidspunkter på dagen, hvor der er færrest børn: Morgen og aften. Mens reduktionen i tildelingen beregnes ud fra et gennemsnitligt antal børn.

Normering

En lang række udenlandske og danske undersøgelser dokumenterer de gavnlige effekter af investeringer på børneområdet. Egmontrapporten fra 2016: ”En bedre start” pointerer, at de første 1000 dage er afgørende i et barns liv. Frem til barnet fylder tre år er der stor mulighed for at påvirke barnets udvikling i positiv retning. Lykkedes man ikke med opgaven, kan der blive brug for både dyre og langvarige foranstaltninger for at rette op senere i barnets liv.



De senere års forskning, og senest også De økonomiske Vismænds beregninger på dynamiske effekter af investeringer i dagtilbud af høj kvalitet er entydige: ”kvaliteten af børnepasningen er afgørende”.

Samtidig er det igen og igen blevet påpeget både fra BUPL’s side og fra forældrene på Stevns, at pædagogerne mangler tid til den vigtige nærhed og kontakt samt det pædagogiske arbejde med det enkelte barn og den samlede børnegruppe.

I foråret har en undersøgelse af pædagogernes alenearbejde med børnene understreget problemets alvorlige karakter, også i Stevns Kommune. Undersøgelsen sætter både fokus på muligheder for at skabe pædagogisk kvalitet og på spørgsmålet om at varetage børnenes sikkerhed i daginstitutionerne.

Pædagogandel

Både den danske og internationale forskning på det pædagogiske område peger på betydningen af medarbejdernes pædagogiske uddannelse: Jo højere andel af uddannede pædagoger desto mere gavn har børnene af at gå i dagtilbud. BUPL, forvaltning og børneudvalget har været i løbende dialog om pædagogandelen i daginstitutionerne. Selvom der er indikationer på, at pædagogandelen er blevet løftet de senere år, er der stadig et potentiale for forbedring på det punkt også.

SKOLE- OG SFO-OMRÅDET

Også spareforslagene på skole- og SFO-området bærer præg af, at være gentagelser fra tidligere års budgetproces. De omfatter besparelser på åbningstid, ferielukning, normeringer og pædagogandel i SFO’erne.

Trivsel og læring

Skolefritidsordningerne er i dag en integreret del af folkeskolen og af elevernes dagligdag. Og i tæt samarbejde mellem lærere og pædagoger har SFO’erne en væsentlig rolle i at skabe til en sammenhængende skoledag for børnene og et stærkt forældresamarbejde.

SFO’erne bidrager til på afgørende vis til at sikre elevernes trivsel, som er et af de tre mål i folkeskolereformen. Det handler om dels at skabe velfungerende sociale relationer, dels om at udvikle børnenes sociale kompetencer til at indgå i et fællesskab. Og i forlængelse heraf at eleverne opbygger deres selvværd og udvikler sig til velfungerende borgere.



Børn i udfordringer

Navnlig for de børn, som har en mindre stærk hjemmebaggrund, har vanskeligt ved at etablere relationer eller har særlige læringsmæssige udfordringer, er det afgørende, at skole- og fritidstilbud skaber kontinuitet i deres liv.

SFO’erne har en særlig opgave i at undgå, at børn og unge marginaliseres og forebygge ensomhed, psykiske problemer mv. Problemer, som, hvis de ikke afhjælpes tidligt, kan føre til større udfordringer og udgifter for kommunen senere i livet. F.eks. kriminalitet eller misbrug.

I dag modtager børn med særlige behov ekstra hjælp i undervisningen. Men i SFO’en ydes der ikke ekstra hjælp ud over den gængse normering. Det betyder ikke blot, at det enkelte barn oplever begrænsninger i forhold til at få et udviklende fritidsliv og danne sociale relationer. Det rammer hele barnets selvopfattelse, og har derfor også betydning for den læring barnet modtager i undervisningen. Man bør derfor anskue børnenes dagligdag som en helhed og se på, hvordan man kan tilvejebringe ressourcer til at støtte børn i udsatte positioner gennem hele skoledagen.

Såvel reduktioner i normeringer, åbningstider og pædagogandel vil forringe kvaliteten af den indsats, som SFO’erne yder. Tværtimod er der behov for, at man politisk ser på, hvordan man i forhold til børnenes udvikling og læring kan drage endnu mere nytte af fritidstilbuddene og af lærer-pædagogsamarbejdet på den enkelte skole.

Styrk pædagogfagligheden

Her foreslår vi fra BUPL’s side, at man styrker den pædagogfaglige ledelse på den enkelte skole. Hermed sikrer man kvaliteten i de pædagogiske aktiviteter gennem relevant pædagogfaglig sparring. Både i relation til pædagogerne og skolens øvrige medarbejdere.

Pædagogfaglig ledelse på skolerne styrker fokus på samspillet mellem klub- og fritidsordningernes pædagogiske aktiviteter, skolens undervisning og samarbejdet mellem skole og hjem. Samt at det pædagogiske perspektiv bliver en del af skolens arbejde og tænkning, samt at der er et godt og varieret undervisningsmiljø.

Ydermere bidrager den pædagogfaglige ledelse til at rette ledelsesteamets fokus på de muligheder, der ligger i at anskue børnene i et perspektiv, der omfatter hele deres daglige liv samt styrke de positive effekter af arbejdet med førskolebørnene.



Den fortsattes udvikling af samarbejdet mellem pædagoger og lærere er en anden og væsentlig gevinst ved at styrke den pædagogfaglige ledelse i ledelsesteamet. Det er efter BUPL’s opfattelse en politisk opgave at sikre, at der er pædagogfaglig ledelse på alle skoler i kommunen. Pt. ser vi en tendens til at de pædagogiske ledere (SFO-ledere) erstattes af indskolingsledere uden pædagogfaglig baggrund.

ANBEFALING

BUPL opfordrer politikerne i Stevns Kommune til at følge op på svarene fra forårets cafémøder med kommunens medarbejdere. Her blev det nævnt at normeringer på dagtilbudsområdet langt fra slår til. Kommunen bør undersøge hvad der ifølge ledere, pædagoger og familier helt konkret kan forbedre hverdagen i kommunens dagtilbud/ institutioner. Således at pædagogerne får bedre muligheder for at sikre børnenes trivsel, sundhed, udvikling og læring fremadrettet. Med det som udgangspunkt må den samlede kommunalbestyrelse skrinlægge besparelserne og finde de ekstra penge til området.

VISION FOR BØRNEOMRÅDET

BUPL savner stadig at se politikerne i Stevns Kommune benytte sig af muligheden for at beslutte en egentlig børne- og ungepolitik for hele kommunen, som omfatter almenområdet, skoler og fritidstilbud. En sådan har Stevns Kommune ikke. Vi ved, at man fra kommunens side fra tid til anden har peget på, at man har forskellige politikker på børne- og skoleområdet. Men de pågældende papirer, man har peget på, har efter BUPLs vurdering mere karakter af instrukser og procedurer. Ikke en egentlig børn- og ungepolitik.

Efter BUPLs opfattelse sætter en børn- og ungepolitik retning og mål for det pædagogiske arbejde på skoler og institutioner. Den er et værdifuldt pejlemærke for både ledelse og medarbejdere i kommunens mange institutioner og tilbud for børn og unge. Samtidig signalerer børne- og ungepolitikken, at man fra politisk side tager området alvorligt og sætter pris på den indsats, som medarbejderne udfører i det daglige. Endelig vil en børn- og ungepolitik fungere som en guide for forældrebestyrelserne, og den vil kunne anvendes som afsæt for promoveringen af kommunen som et børnevenligt område at bosætte sig i.

Vi håber at Stevns Kommune vil tage spørgsmålet om at udarbejde en egentlig børn- og ungepolitik op til fornyet overvejelse. Vi synes medarbejderne og de mange engagerede forældre skal kunne mærke politikernes visioner for kommunens børn og unge. En børn- og ungepolitik er i BUPLs optik et politisk fingeraftryk.



Hvis BUPL kan være til gavn står vi altid til rådighed. Ligesom vi også har idéer til, hvordan man kan etablere en proces, der inddrager medarbejdere, forældre, ledere og andre i udviklingen af en egentlig børn- og ungepolitik.

Jacqueline Sporon - Fiedler Joakim Rex Blankschøn Dagtilbud - Faglig sekretær Skoler - Faglig sekretær Bupl Sydøst Bupl Sydøst E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] Tlf.nr. 35465461 Tlf.nr. 35465464

01.06.2017

Strøbyskolens skolebestyrelse

Høringssvar – budget 2018

På baggrund af udmeldinger på dialogmødet med Børneudvalget og de øvrige skolebestyrelser d. 29.05 – har Strøbyskolens skolebestyrelse følgende betragtninger, både til eventuelle besparelser og udviklingsområder:

Hvis det er nødvendigt at finde besparelser i det kommende budget, mener Strøbyskolens skolebestyrelse, at det er vigtigt at drøfte, hvad kommunens kerneopgaver er i forhold til elevernes undervisning, læring og trivsel. Hvad er ”nice to have” og hvad er ”need to have”.

En yderligere reduktion på normeringer til SFO, øvrig undervisning og skolestart, er ikke længere en mulighed, hvis vi skal holde og gerne hæve elevernes faglige niveau og elevernes trivsel – og kunne leve op til de nationale og kommunale mål vedr. elevernes læring og trivsel.

Medlemmerne i Strøbyskolens skolebestyrelse er enige om, at det er vigtigt at have fokus på en tidlig indsats for eleverne, hvilket vil sige, at besparelser ikke bør forringe tilbuddene for de yngste elever.

Derfor vil skolebestyrelsen pege på, at besparelser må findes inden for områder, som er ”nice to have”, men ikke ”need to have”:

PULS-aktiviteter Aftenklub Fritidsaktiviteter for unge Fritidsaktiviteter for de større elever – SFO2 Svømmeundervisning

Derudover vil skolebestyrelsen pege på, at der laves en undersøgelse af, om der kan spares ved en generel optimering af kommunens bygninger.

Strøbyskolens skolebestyrelse vil fortsat arbejde for en yderligere nedsættelse af lærernes undervisningstimetal til 750 timer.

Derudover ønsker skolebestyrelsen, at der arbejdes for en nedsættelse af klassekoefficienten, for at højne elevernes læring og trivsel. Skolebestyrelsen ønsker både en nedsættelse af det gennemsnitlige max. antal af elever i en klasse (nu 28) og derudover ønsker vi, på baggrund af det store antal tilflyttere til Strøbyskolens distrikt, en nedsættelse af elevtallet i forhold til frit skolevalg ( i dag 26 elever pr. klasse).

Trafiksikkerhed

På Strøbyskolen har vi fortsat store udfordringer vedr. trafiksikkerheden ved parkeringsplads og busholdepladser. Som området er organiseret i dag, skal elevernes krydses bussernes kørebaner for at stige på og af skolebussen – det giver dagligt anledning til farlige situationer. Der er mange personbiler, der parkerer foran hallen og meget tæt på skolens indgangsdør før kl. 17, selvom det ikke er tilladt – disse biler krydser også det område, hvor eleverne står og venter, mens der ventes på bus.

Repræsentanter fra skolebestyrelsen og ledelse har deltaget i en arbejdsgruppe med trafikkonsulent samt forvaltning og politi. Der er udarbejdet forslag til ændringer og ny indretning af hele P-plads området samt cykelparkering på Strøbyskolen.

Tegning og forslag er vedlagt som bilag.

06-06-2017Strøbyskolens Med-udvalgHøringssvar – budget 2018

Hvis det er nødvendigt at finde besparelser i det kommende budget, mener Strøbyskolens Med-udvalg, at det er vigtigt at drøfte, hvad kommunens kerneopgaver er i forhold til elever-nes undervisning, læring og trivsel. Hvad er ”nice to have” og hvad er ”need to have”.

En yderligere reduktion på normeringer til SFO, øvrig undervisning og skolestart, er ikke læn-gere en mulighed, hvis vi skal holde og gerne hæve elevernes faglige niveau og elevernes triv-sel – og kunne leve op til de nationale og kommunale mål vedr. elevernes læring og trivsel.

Medlemmerne i Strøbyskolens Med-udvalg er enige om, at det er vigtigt at have fokus på en tidlig indsats for eleverne, hvilket vil sige, at besparelser ikke bør forringe tilbuddene for de yngste elever.

Derfor vil Med-udvalget pege på, at besparelser må findes inden for områder, som er ”nice to have”, men ikke ”need to have”:

PULS-aktiviteter Aftenklub Fritidsaktiviteter for unge Fritidsaktiviteter for de større elever – SFO2 Svømmeundervisning

Derudover vil Med-udvalget pege på, at der laves en undersøgelse af, om der kan spares ved en generel optimering af kommunens bygninger.

Med-udvalget vil fortsat arbejde for en yderligere nedsættelse af lærernes undervisningstime-tal til 750 timer.

Derudover ønsker Med-udvalget, at der arbejdes for en nedsættelse af klassekoefficienten, for at højne elevernes læring og trivsel. Med-udvalget ønsker både en nedsættelse af det gennem-snitlige max. antal af elever i en klasse (nu 28) og derudover ønsker vi, på baggrund af det store antal tilflyttere til Strøbyskolens distrikt, en nedsættelse af elevtallet i forhold til frit sko-levalg ( i dag 26 elever pr. klasse).

Hvis det ikke kan lade sig gøre at nedsætte det gennemsnitlige elevtal på 28, vil vi foreslå en alternativ løsning med tildeling ekstra ressourcer ved store klassekvotienter.

Vi ønsker derudover at der i ressourcetildelingen bliver taget højde for de områder, hvor det giver mere arbejde at have en større skole eks.:

ledelse sekretærer pedeller ydertimer SFO

TrafiksikkerhedPå Strøbyskolen har vi fortsat store udfordringer vedr. trafiksikkerheden ved parkeringsplads og busholdepladser. Som området er organiseret i dag, skal elevernes krydse bussernes køre-baner for at stige på og af skolebussen – det giver dagligt anledning til farlige situationer. Der er mange personbiler, der parkerer foran hallen og meget tæt på skolens indgangsdør før kl. 17, selvom det ikke er tilladt – disse biler krydser også det område, hvor eleverne står og ven-ter, mens der ventes på bus.

Repræsentanter fra skolebestyrelsen og ledelse har deltaget i en arbejdsgruppe med trafikkon-sulent samt forvaltning og politi. Der er udarbejdet forslag til ændringer og ny indretning af hele P-plads området samt cykelparkering på Strøbyskolen.Tegning og forslag er vedlagt som bilag.

REFERAT FOR ARBEJDSGRUPPEMØDE NR. 3

Trafiksikkerhedsmæssige tiltag ved Strøbyskolen

Tidspunkt: Onsdag d. 14/9 2016 kl. 11-12

Sted: Strøbyskolen

Deltagere: Lars Ellegaard Jørgensen Vejteam, Stevns kommuneOle Jensen, Pedel StrøbyskolenEgon Wille StrøbyhallenDorte Ritz Nissen, Skoleleder StrøbyskolenRikke Hougaard Sørensen Hougaard TrafikCarsten Henrichsen Midt- og vestsjællandspolitiAnette Mortensen Plan- og TeknikudvalgetUlf Lolk Larsen SkolebestyrelsenLars Danielsen, Færdselskontaktlærer Strøbyskolen

Fraværende: Tove Conrad Lidegaard Lodbjerggård BørnehusPeter Stryhn Midt- og vestsjællandspoliti

Det seneste skitseforslag af de trafiksikkerhedsmæssige tiltag ved Strøbyskolen blev fremlagt og vedtaget. Skitseforslaget er vedhæftet i en mail sammen med dette referat.

Der nedlægges 320 cykelparkeringspladser ifm. projektet. Det foreslås, at der etableres 100 nye pladser bag på eksisterende cykelskur ved hallen samt 220 nye pladser ud imod boldbanen.

Det foreslås, at projektet udføres i to etaper:

1. Etablering af cykelsti, nedrivning af cykelskure ved Lendrumvej og opførelse af nye ved hal og boldbane. Udvidelse af Kiss & ride, samt ændring af udkørselsforhold ved børnehuset.

2. Etablering af busholdepladser, evt. etapeopdelt.

Referent: Rikke Hougaard Sørensen

F

O

R

E

L

Ø

B

I

G

T

T

R

Y

K

E

J

T

I

L

U

D

F

Ø

R

E

L

S

E

Note:

Koter og alle ubenævnte mål er i m.

Koordinatsystem: DKTM3

Det tekniske grundkort for skolens parkeringsplads er mangelfuldt. Trafikplan har optegnet

eksisterende forhold ud fra en vurdering ud fra luftfoto og fotos.

Eksisterende afmærkning fremgår ikke af tegningsmaterialet.

Eksisterende skilte fremgår ikke af tegningsmaterialet.

Savtandsopstilling til busser er udført til 15 m busser med køremåde B.

Tegninger er udarbejdet på baggrund af materiale fra Hougaard Trafik.

Signaturforklaring:

Konst./Tegn.Sagsnr. Mål Dato Kontrol Godk.

Trafikplan ApS, Enghavevej 12, 8660 Skanderborg, Tlf.: 25 30 06 63Vagtelvej 7, 4700 Næstved, Tlf.: 29 70 70

PSRH

F1.1002-100-1

STEVNS_KOMMUNE

STRØBY_SKOLE

1:500 06.09.2016

DISPOSITIONSPLAN

PRINCIPSKITSE

1002 PS

Betonfliser/sten

Brosten

Ny asfalt

Kantsten - 10 cm lysning

Kantsten - dykket

Fodhegn

S. 1/3

Høringssvar i forbindelse med Budget 2018

MED-udvalg og skolebestyrelse på Store Heddinge Skole ser med bekymring på yderligere besparel-

ser på skoleområdet.

Store Heddinge Skole ser umiddelbart positivt på forslaget om tidligere overflytning af førskolebørn fra

børnehaverne til SFO. Det vil give en udfordring i forhold til vores nuværende ”Rullende Skolestart”,

der dog kan afhjælpes ved at der fremtidigt kun rulles tre gange årligt, i stedet for de nuværende fire

rul. Dette kan ikke gennemføres midt i et skoleår, men ved skoleårets start.

Det kan ikke anbefales, at der ændres i tildelingen af ledelsestid ud fra den enkelte skoles personale-

normering og/eller elevtal. Socioøkonomiske forhold bør også udgøre en faktor for tildelingen. Krave-

ne til skoleledelse og de mangfoldige og komplekse opgaver der forventes af skolernes ledelse, kræ-

ver bestemt ikke mindre ledelsestid, eksempelvis på Store Heddinge Skole. Ledelsesopgaven kan

heller ikke kun ses særskilt på baggrund af personalenormering og elevtal, da vi mener at man også

er nødt til at se på de socioøkonomiske faktorer, der også udfordrer ledelsestiden og ledelsesopga-

verne. De enkelte skoler anvender også tid til teknisk- serviceledelse og/eller administrativ ledelse

(sekretariatsleder) på forskellig vis. I forlængelse af dette tildeles på nuværende tidspunkt 1,5 stillinger

til administrativt personale, mens behovet på Store Heddinge skole er 2,0 stillinger for at få tingene til

at hænge sammen administrativt, hvilket ligeledes også skal ses i forhold til de socioøkonomiske fak-

torer.

Det kan under ingen omstændigheder anbefales at man nedsætter puljen til enkeltintegration, hverken

på 15 % eller 20 %. Store Heddinge Skole er meget udfordret af elever, for hvem, det at gå i skole er

en stor udfordring og desværre ikke altid det væsentligste i deres liv. Det opleves blandt andet også

ved manglende forældreopbakning til samspillet mellem skole og hjem i forhold til disse elevers skole-

gang og udbytte af denne.

Den foreslåede ændring af pædagogtildelingen udover børnehaveklasseledertildelingen på 0. klasse-

trin kan ikke anbefales. På Store Heddinge Skole ville ”Rullende Skolestart”-konceptet ikke kunne

gennemføres med en sådan besparelse, og det er klart også vores vurdering at en ’almindelig’ skole-

start heller ikke ville kunne undvære den nuværende tildeling til en 0. klasse pædagog.

Det kan heller ikke anbefales, at der ændres i tildelingen i den nuværende tildeling til 0.-1. klasse, så-

ledes at der sker en tildeling ud fra det samlede elevtal på årgangene.

Forslaget om at øge undervisningstiden på den fagdelte undervisning kan på ingen måde anbefales,

tværtimod ønskes undervisningstiden nedsat.

Vi er nu i gang med at implementere en ny lokalaftale, hvor der er fokus på forberedelsestiden blandt

andet afledt af de i forvejen høje undervisningstimetal for lærerne.

Da vi mener at en ændring af skoledistrikterne kan føre til øget tilgang til friskolerne, kan dette forslag

ikke anbefales.

S. 2/3

Ungdomsdagskolen løfter et stort og vigtigt arbejde med de store elever, som vi på folkeskolerne ikke

kan løfte. Derfor kan det på ingen måde anbefales, at der skæres i den nuværende normering på 20

elever.

Det kan heller ikke anbefales at der udmøntes en besparelse på 600.000 kr. i helårsvirkning på Ung-

domsskolen.

Mht. omorganiseringen af svømmeundervisningen finder vi beskrivelsen af budgetforslaget en anelse

uklar, men umiddelbart kan svømmeundervisningen på 5. årgang afskaffes.

Tilbuddet i SFO 1 vil blive forringet ved en yderligere nedsættelse af den i forvejen korte åbningstid,

ligeledes ved en reduktion i normeringen. Da pædagoger ydermere skal kunne indgå og stå for vare-

tagelsen af den understøttende undervisning, kan en reduktion i andelen af det uddannede personale

ikke anbefales. Forslaget om at skære i åbningstiden med 2 ugentlige timer i SFO 2 samt at reducere i

normeringen og andelen af uddannet personale anbefales ikke, da vi i forvejen arbejder hårdt for at

give et kvalitativt tilbud i forbindelse med den længere skoledag etc.

For både SFO 1 og 2 gælder, at en øgning af lukkedage vil give mange forældre pasningsproblemer,

samt problemer med at afvikle de ansattes ferier.

Store Heddinge Skole fik 14. marts 2017 tilført en fuldtidspædagogstilling, som anvendes i 0. klasse

for visiterede specialklasseelever med særlige udfordringer og kan under ingen omstændigheder und-

væres. Vi er vidende om, at man i Stevns Kommune ser på det samlede specialområde fremadrettet.

Der ses i øvrigt positivt på, at Børneudvalget ønsker beregninger på hvad det vil koste at sænke læ-

rernes undervisningstid, at sænke klassekvotienterne, bedre normering i børneinstitutionerne, hæve

normeringen til landsgennemsnit samt hæve andelen af uddannet personale.

Desuden kvitterer MED- udvalg og Skolebestyrelse for beslutningen om refusion til skolerne efter

langtidssygefravær på mere end en måned, samt etableringen af buffer-pulje til særligt udsatte børn.

S. 3/3

Anlægsforslag Børneudvalget

Af de anlægsforslag i Børneudvalget der kan prioriteres samt nye forslag anbefaler vi at de planlagte

aktiviteter vedrørende Inklusion, Projekt NaturligVis, Åben skole, Underviser og vejlederfag samt Syn-

lig læring prioriteres.

Løbende forbedringer af skoler og institutioners indeklima anbefales.

Fuld udbygning af AP’ere i hvert lokale anbefales på det kraftigste.

Store Heddinge Skole har et stort behov for og ønsker anlæggelse af en multibane på skolens nordli-

ge udeareal tiltænkt øgede læringsmuligheder samt aktiviteter inden for motion og bevægelse og ude-

liv. Anlægget vil ligeledes kunne anvendes i fritiden af borgere og foreningsliv.

Anlægsforslag Plan- og Teknikudvalget

Store Heddinge Skole har et stort behov for ny belægning. Den nuværende belægning er gammel,

slidt og ødelagt. Vi har allerede set eksempler på faldulykker, og ønsker at forebygge disse med en

god, pæn og holdbar helhedsløsning.

Erikstruphallens foldevæg er defekt og fungerer ikke optimalt. Den blev sidst repareret for 12 år siden.

Hallen er meget brugt i skole og fritid (fritidsbrugere) og foldevæggen har behov for at blive nedtaget,

skilt, justeret, samlet og genmonteret.

Derudover som beskrevet ønskes ventilationstårn i Bøgen udskiftet grundet råd, samt udskiftning af

vinduer, døre og facader i Pilen og Bøgen, men også generelt på skolen trænger vinduer og døre til

malerbehandling til forlængelse af levetiden på disse og hermed opnå bedre økonomi.

Der ønskes mulighed for CTS-varmestyringssystem i Pilen og Birken.


Høringssvar vedr. Administrative Budgetforslag til 2018 samt overslagsårene.

Høringssvar fra: Skolebestyrelsen. Hotherskolen.

Høringssvar til forslag: Hotherskolens skolebestyrelses høringssvar til det administrative

budgetforslag 2018 samt overslagsårene.

Dato: Skolebestyrelsen har afholdt ordinært bestyrelsesmøde den. 30. maj 2017.


Overordnet har skolebestyrelsen den holdning, at lærernes undervisningstid skal sænkes. Glade for,

at der skete en sænkning for indeværende år, men bestyrelsen ønsker yderligere en sænkning af

det gennemsnitlige ugentlige undervisningstimetal.

Bestyrelsen er meget interesserede i, hvordan den løbende bygningsvedligeholdelse af en ældre

folkeskole, som Hotherskolen foregår.


Besparelsesforslag:

Bestyrelsen har stadig den opfattelse, at svømmeundervisningen på 5. årgang kan spares væk. 9

ugers svømning giver mange logistiske udfordringer og udgiften kan spares.

Udvidelsesforslag til driften:

Bestyrelsen har det overordnede ønske, at lærernes undervisningstid sænkes. Det vil frigive tid for

lærerne til mange af de øvrige opgaver, som iøvrigt i mange situationer er stigende.

Bestyrelsen tager klart afstand fra forslagene om mindre ledelsestid samt mindre sekretærtid på

den enkelte skoler. Iøvrigt kan man ikke udelukkende sammenligne folkeskolerne i forhold til

antallet af elever i almen området. Naturligt bruges der mere ledelsestid pr.elev, når der er tale om

elever med specifikke udfordringer og mødeaktiviteten pr.elev er ligeledes højere, da

repræsentanter fra ledelsen deltager i mange møder om og med den konkrete elev. I øjeblikket

bruger Hotherskolen mere sekretær tid end der økonomisk bliver tildelt skolen gennem

ressourcestyringsmodellen, og derfor kan det heller ikke anbefales, at der skæres yderligere i

sekretærtiden.

Ikke bygningsmæssige anlæg:

Hotherskolen implementerer i øjeblikket udskiftning af elevernes skolemøbler. Det hidrører både

stole og borde. Vi har ikke flere møbler, og derfor kan slidt inventar ikke erstattes af noget på lager.

Vi har igangsat en løbende udskiftning, som foregår både i udskolingen og indskolingen. Iøvrigt er

de nu tidssvarende møbler af en helt anden beskaffenhed end vores tidligere skolemøbler.

Vi har fokus på vores kantine og i den forbindelse ønsker vi udskiftning af kantinens møbler, hvilket

beløber sig til 160.000,- kr. Analogt med udskiftningen af kantinemøbler i 2017 på Strøbyskolen.

Endelig anbefaler bestyrelsen løbende og vedvarende udskiftning af IT udstyr til eleverne -

herunder ikke mindst computere.

Ny legeplads til implementeringen af projektet børnehave på skolen. Der er afsat 345.000,- kr.

Bygningsmæssige anlæg på Hotherskolen:

Bestyrelsen er meget opsatte på, at følge en renovering af Hotherskolen, som er blevet en skole med ældre bygninger og derfor ønsket om anlægsinvesteringer.

Der er et ønske om renovering af toiletter, hvilket positivt også vil indvirke på elevernes

trivselsmålinger.


Indeklimaproblemer - bygningsmæssige udfordringer - der henvises til bilag til forslag nr.304. hvor

der er nævnt flere områder. De er benævnt med prioritet nr. 1., 10., 12., og 20 blandt 20

projekter. Den foretaget prioritering af Hotherskolens projekter er vi enige i. Vi skal her gøre

opmærksom på, at der mangler tiltag til løsningen af akustik problemer i vores personalerum. Det

er et stort irritationsproblem, da alle vores fælles møder foregår i dette fysiske lokale.

Bestyrelsen ønsker ligeledes i forhold til projektet med børnehaven, at skolens glasgang i den

eksisterende indskoling bliver renoveret. I øjeblikket er forholdene fysisk trange og vejret gør, at

gangen er ekstrem varm om sommeren og ekstrem kold om vinteren. Det vil være et projekt som

kommer børnehave, SFO og skoledelen til gavn og dermed mange brugerflader af skolens fysiske

rammer.

Bygningsmæssige ønsker til Dagskolen - Dalen 5:

Det overordnede ønske er en tilbygning, da de fysiske rammer er for små i forhold til 4 elevgrupper,

fysiske arbejdspladser til medarbejderne samt mindre lokaler, hvor medarbejderne kan have

nødvendige individuelle samtaler med eleverne.

Etablering af legeplads på Dalen 5, da den eksisterende nedslidte legeplads er afmonteret og derfor

er der ingen eksisterende legeplads.

Endelig ønskes der i forhold til vores fremsendte ønsker, at der udskiftes vinduer samt ikke mindst

at ventilationen bliver etableret. Det vil ligeledes betyde, at de personalemæssige forhold vil

bibringe et godt arbejdsmiljø.

Underskrift(er)

Margrethe Knudsen (Bestyrelsesformand) René Tuekær (Sekretær)


Høringssvar vedr. Administrative Budgetforslag 2018 samt overslagsårene.

Høringssvar fra: Lokal MED udvalg. Hotherskolen.

Høringssvar til forslag: Lokal MED udvalgs udtalelse til administrativt budgetforslag 2018 samt overslagsårene.

Dato: Lokal MED afholdt ordinært møde den. 2. juni 2017.


Lokal MED har overordnet mindst 4 forhold til budget 2018 og overslagsårene.1) På driftsbudgettet ønskes en sænkning af lærernes undervisningstid.2) På anlægssiden ønskes projekter ordnet, som står i forhold til skolens indeklima problemer. Det vil have en god positiv domino effekt, da arbejdsmiljøet bliver fremmet, undervisningen angiveligt bedre og arbejdsmiljøet for eleverne vil blive væsentligt forbedret og dermed elevernes faglige resultater.3) Ikke bygningsmæssige anlæg i forhold til elever. Løbende udskiftning af computere. Løbende udskiftning af elevmøbler samt nye møbler til elevernes kantine.4) Anlægsforhold for Dagskolen i deres nye domicil i Dalen.


På driften ønskes en sænkning af lærernes ugentlige undervisningstimetal. Det vil markant betyde, at lærerne får frigjort mere tid til alle de andre arbejdsopgaver, hvor ikke mindst forberedelsen til lektionerne kræver tid samt arbejdet og mødeomfanget med mange af eleverne.

På driften anbefales stadig, at svømmeundervisningen spares væk på 5. årgang, hvor der i øjeblikket er 9 ugers svømmeundervisning.

På driften skal kommenteres på to besparelsesforslag, som der ikke kan anbefales. Ledelsestid på Hotherskolen har været en mangel gennem to år. Vi er endelig kommet på plads med en ny ledelse, hvor der arbejdes godt sammen om fælles resultater. Der er endvidere købt ledelsestid til Dagskolen, som pr. 1. august vil være en udgift på 40 % af en fuldtidslederstilling. I øvrigt opleves det som om, at der er i talesat, at ledelsestid udelukkende skal ses i forhold til antallet af elever i almen delen. På Hotherskolen bruges meget tid på mødeaktivitet i forhold til elever med specielle udfordringer.

Et andet område, hvor vi ikke kan anbefale besparelser er på sekretærtid. Vi bruger i øjeblikket 1,8 stilling på sekretærtid, og ressourcestyringsmodellen giver os en tildeling på 1,5. Vi finansierer altså allerede selv en difference på 0,3 stilling.

Anlægsønsker af ikke bygningsmæssig karakter vil skole pege på tre områder: Løbende udskiftning af computere til eleverne. Hotherskolen har igangsat en udskiftning af elevernes skolemøbler i både udskolingen og indskolingen. Vores møbler er slidte samt ikke tidssvarende mere - eksempelvis i forhold til størrelse på både borde og stole. Endvidere har vi ikke mange møbler mere i reserve til løbende udskiftning. Vi har gjort forskellige tiltag til vores kantine, og derfor ønsker vi nye kantinemøbler, hvilket beløber sig til 150.000,- kr. i forhold til modtaget tilbud.

Bygningsmæssige anlægsønsker: Vi har taget udgangspunkt i bygningsmæssige forbedringer, som kan give et bedre arbejdsmiljø for både personale og elever. Vi henviser til forslag nr. 304, hvor Hotherskolen har 4 ønsker på listen, hvor der er i alt 20 ønsker. Igen hvis flere af disse projekter


bliver udbedret vil det få indflydelse på personalets arbejdsmiljø samt elevernes arbejdsmiljø. Det skal iøvrigt oplyses, at akustik forholdene i vores personalerum ikke er gode og derfor ønskes der tiltag til en udbedring af disse.I vores indskolingsprojekt med fysisk placering af en børnehave ønskes en udbedring af vores glasgang i indskolingen. Klimamæssigt er den for varm om sommeren og for kold om vinteren. Pladsen er trang og endelig kan projektet blive godt for børnehave, SFO samt indskolingen.

Vi er glade for flere af de afsatte penge og håber på, at de medtages - herunder penge til legepladser til både omtalte indskolingsprojekt samt til Dagskolen. Dagskolen flytter fysisk til nyt domicil, hvor alt på legepladsen er nedtaget og derfor skal der opsættes nyt.

Ny organisering af specialområdet er man meget betænkelig ved. Dels ønskes der naturligvis en åben proces, hvor der er tid til indragelse af de rette fagpersoner. Der er bekymring ved de foreløbige udsagn om økonomi, da skolernes rekrutteringsgrundlag opleves som meget forskelligt - selv ved sammenligning af de socio/økonomiske sammenligninger. Udgangspunktet er et ønske om, at det rette tilbud gives fremfor blandede tilbud - fastholdelse af personalemæssige kompetencer og undgå usikkerhed blandt personalet.

Dagskolen: Organisatorisk tillagt Hotherskolen, hvor der skal ske en fysisk flytning fra Boestofte til Dalen. Det store ønske i Dalen er en tilbygning, således at der kan organiseres med fire elevgrupper samt være lokale til personalets forberedelse. Endelig er det en udfordring, at der mangler lokale kapacitet i forhold til, at personalet i flere situationer skal gå i en mindre enhed, hvor de individuelt taler med de pågældende elever. Endelig ønskes der nye vinduer samt ikke mindst ventilation, som har indvirkning på personalets og elevernes arbejdsmiljø.

Underskrift(er)

Lene Thøstesen (Næstformand) René Tuekær. Skoleleder.

Bjerggade 12, 4600 Køge 56 66 29 66 [email protected] www.kreds44.dk

Lærerkreds 44 Køge og Stevns

Køge den 6. juni 2017

Høringssvar til Budget 2018-2021 i Stevns Kommune

”Folkeskoler er vigtigst ved KV17”. Denne overskrift kunne man læse på danske kommuners

hjemmeside i sidste uge. Folkeskolerne bliver det absolut varmeste emne ved efterårets kom-

munalvalg, hvis det står til vælgerne. Det viser en måling analyseinstituttet Voxmeter har fore-

taget.

Sådan en overskrift kan man kun glæde sig over, når man dagligt arbejder og brænder for

folkeskolen. Glæden var dog kort, for allerede i afsnit 3 kunne man læse, at Stevns Kommunes

vælgere har placeret Stevns Kommune på en bundplacering i at drive folkeskolen. Det samme

gælder i øvrigt på spørgsmålet om hvorvidt, man vil anbefale sin kommune som et godt sted

at bo. Se bagerst eller her:

http://www.danskekommuner.dk/Nyhedsarkiv/2017/Maj/30/Folkeskoler-er-vigtigst-ved-KV17/

I forbindelse med Budget 2018 er der for alvor behov for, at I politikere i Stevns Kommune vil

prioritere midler til folkeskolen.

Nedenstående grafer fra Stevns Kommunes hjemmeside taler sit eget tydelige sprog.

http://www.danskekommuner.dk/Nyhedsarkiv/2017/Maj/30/Folkeskoler-er-vigtigst-ved-KV17/


Det er med stor bekymring, at vi ser, at folkeskolen i stigende grad vælges fra. Hvis folkesko-

len som folkets skole skal bestå, er der mere end nogensinde før brug for opbakning fra alle

interessenter.

Mange kommuner oplever i stigende grad problemer med at rekruttere lærere. Lærerkreds 44

er glade for, at et flertal i Børneudvalget i Stevns har ønsket en lokalaftale for lærernes ar-

bejdstid. Det er vores håb, at den nyligt indgåede aftale kan være med til at sikre større ar-

bejdsglæde, men også større opbakning til folkeskolen. Det er dog fortsat en udfordring, at

lærerne i Stevns underviser så mange timer som de gør. For at kunne være konkurrencedyg-

tig i forhold til at tiltrække lærere fra andre kommuner, og fastholde de dygtige lærere vi alle-

rede har, er det nødvendigt at sænke lærernes undervisningstimetal, så der også er tid til de

mange øvrige opgaver der følger med lærerjobbet.

Alle elever har krav på et undervisningstilbud, der imødekommer deres behov. Vi har igen og

igen hørt, at inklusion ikke skal og må være en spareøvelse. Det er derfor afgørende at de

kommunale økonomiske og fysiske rammer er med til at understøtte dette krav.

Kort sagt – der skal ikke spares på folkeskolen i Stevns. Der er tværtimod brug for en investe-

ring. Noget kunne tyde på, at vælgerne er enige med os i det.

Med venlig hilsen

Lærerkreds 44, Køge og Stevns


Foto: Colourbox 30.05.2017 kl. 09.31

Folkeskoler er vigtigst ved KV17 Voxmeter har spurgt vælgerne, hvad de prioriterer højest ved det kommende kommunal-valg. De nære ting som folkeskole, dagrenovation samt børnehaver og vuggestuer står højest på listen. tekst Rudi Holm

Folkeskolerne bliver det absolut varmeste emne ved efterårets kommunalvalg, hvis det står til vælgerne. Det viser en måling, som analyseinstituttet Voxmeter har foretaget.

Dagrenovation, børnehaver og vuggestuer, genbrugspladser og ældres forhold står også højt på de prioriterings- og ønskelister, som analyseinstituttet har bedt vælgerne forholde sig til.

Ifølge Voxmeter er der stor forskel på vælgernes prioritering og tilfredshed med de enkelte emner i de forskellige kommuner. Når det handler om folkeskolen, er det i dag Solrød Kommune, der er bedst til at drive folkeskole. Derefter følger Gentofte og Skanderborg. I bunden ligger Randers, Odense og Stevns.

Voxmeter har også målt på, hvor glade borgerne er for den kommune, de bor i. Det er blandt andet sket ved, at spørge om, hvorvidt man vil anbefale sin kommune som et godt sted at bo. Rødovre, Gladsaxe og Frederiksberg topper den liste, mens der er svagest borgeropbakning til Randers, Stevns og Tønder. [email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


Top 10Top 10

Top 10 over de vigtigste emner ved kommunalvalget ifølge Voxmeter:

1. Folkeskoler 93,7% 2. Dagrenovation 93,4% 3. Børnehaver og vuggestuer 91,9% 4. Genbrugspladser 91,9% 5. Borgertryghed (politiets indsats) 91,8% 6. Ældre og hjemmehjælp 90,3% 7. Service generelt 90,2% 8. Affaldshåndtering 89,8% 9. Innovation 88,2% 10. Børn og unges aktiviteter 87,4%

med områdeudvalg sundhed har den 26. juni 2017 behandlet ... · nr 2303 undvigelse af hjemmeplejen...

Documents