media considerations

50
Media Considerations From Marketing Plan to Execution By Jeff Louis

Upload: media-revelations

Post on 30-Jun-2015

3.945 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

I was tasked with helping a company understand mei

TRANSCRIPT

Page 1: Media Considerations

Media ConsiderationsFrom Marketing Plan to Execution

By Jeff Louis

Page 2: Media Considerations

Media Plan by Definition

Media Plan:

• …a plan “designed to target the proper demographics for an advertising campaign through the use of specific media outlets.”

• …the “distribution of a business's advertising budget to different advertising mediums.” 

Source: Co-Communications

Page 3: Media Considerations

Media Plan & Importance

• Media plans address the use of space and time

• In most cases, the majority of a company’s marketing dollars are spent on media• Research dollars• Cost for air‐time• Space costs (magazine, out‐of‐home)• Impression Costs

Page 4: Media Considerations

Media Plan & Importance

• TV commercials can cost $50K+• “One‐time” cost, unlimited use*

• TV airtime is “rented”• Each time a commercial runs = $• Costs vary, but can sell for $1MM• Usually sold in increments

• 15 Seconds• 30 Seconds• 60 Seconds

*depending on talent costs

Page 5: Media Considerations

Important!

Page 6: Media Considerations

Important Note!

• There is no single correct answer; some  answers are just better than others…

• This presentation walks through the initial steps for initiating a media plan

• This is not a blueprint , but an overview of areas deemed important by the author for creating an effective media plan

Page 7: Media Considerations

Step‐by‐Step

Page 8: Media Considerations

A Media Plan is Born

• Media plans are a combination of strategic and “common‐sense” recommendations that determine the best method to reach a target audience

• The result of a media plan is an executable action 

• Often, media plans are marketing objectives in media terms; in many cases, translating a marketing plan into a media plan is the battle…

Page 9: Media Considerations

Step One: Define Objectives

• State your objectives 

• What are we trying to communicate?  What action do we want as a result?

• Example:• Increase awareness of…

• Increase participation in… 

• Build knowledge around…

• Encourage trial of…

• Build market share/share of voice…

Page 10: Media Considerations

Step 2: Define Results

• What’s the definition for success?• *a media plan is but a plan; it doesn’t act,

it provides a conduit for Connection• A media plan’s purpose is to:

• Deliver the right message

• using the right media• at the right time• enough times to initiate action

I f y o u d o n ' t r e a c h t h e r i g h t p e o p l e , y o u ’ v e f a i l e d . . .

Page 11: Media Considerations

The Basics

Page 12: Media Considerations

Target Audience

Page 13: Media Considerations

Target Audience

• Who are we trying to reach?

• What do they look like?

• How do they behave?

• Reaching the target audience is the keyto effective media planning• Creativity won’t matter if the audience is blind to the message

Page 14: Media Considerations

Timing

Page 15: Media Considerations

Timing

• Is there seasonality to the business?• Summer

• Holidays

• Year‐round

• Will messaging be…• Continuous (Steady messaging)?

• Pulsed (Light message level, heavy level)?

• Flighted (Message on, Message off)?

Page 16: Media Considerations

Timing

Page 17: Media Considerations

Message

WHAT??

Page 18: Media Considerations

Message

• What do we want to say?

• What action do we want the audience to take?• Call a number?

• Visit a website?

• Perform an action?

• Is there a single message, or are there numerous points to communicate? 

Page 19: Media Considerations

Geography/Location

Page 20: Media Considerations

Geography

• Where do we want to reach them?• At work?

• At Home?

• In the Car?

• Nationwide?

• Locally?

• Regionally?

• In specific markets?

Page 21: Media Considerations

How?

Page 22: Media Considerations

How?

• How are we going to reach them?• TV, radio, out‐of‐home, online?

• Public Relations, Word‐of‐Mouth?

• More importantly:

Page 23: Media Considerations

Other Vehicles

• Social Media

• Movie Theater

• In‐Store/Point‐of‐Purchase

• Guerilla Advertising

• Posters

• Trade Shows

• Flyers

Page 24: Media Considerations

Important Terms

• Frequency• How often? Daily? Hourly? 

• Reach• How many? A percentage of total viewers in a given audience

• What % of those reached will take action?

• Cost• How much do we have to spend?• At what  level is our spend effective?

• Or, when does it cease to be effective?

Page 25: Media Considerations

Audience

Page 26: Media Considerations

Determining the Audience

• The target audience(s) is often defined by the marketer • Women, aged 25‐54, Household income $75K+, college educated

• However, some marketers need to define, or redefine, their audience• Who is the target for health insurance?

• Men or women?

• Young or old?

Page 27: Media Considerations

Defining the Audience

• Demographics• Audience breakdown based on age, sex, income, education, etc.

• Information from US Census, CityData, and similar sources

• Psychographics• Personality characteristics & attitudes. A person's attitudes, opinions, attitudes, and beliefs that relatie to lifestyle and purchasing behavior

Page 28: Media Considerations

Why the Audience Matters

Your company makes kid‐friendly food 

• A new product, Mac‐Attack, is tested

• Testing shows that boys, ages 12‐17 are the highest group of consumers of Mac‐Attack

• Boys like it because• It’s easy to make and clean up

• Tastes good

• Mac‐Attack comes with trading cards

Page 29: Media Considerations

Audience

Page 30: Media Considerations

Why the Audience Matters

• Your company launches a Mac‐Attack campaign targeting these Boys, 12‐17

• Boys magazines and TV programming carries the message

• Although there’s a spike in sales, results do not meet expectations, and the campaign is halted

Where did Mac‐Attack go wrong?

Page 31: Media Considerations

Why the Audience Matters

• The target audience is questioned about how they view Mac‐Attack, and results are all positive

• Researchers ask, why they don’t they buy Mac‐AttackA. Their discretionary income is spent on other 

items, like video gamesB. Most don’t actively go to the store and 

choose their dinner entreesC. The family’s shopper does not realize the 

benefits of Mac‐Attack

Page 32: Media Considerations

Speak to the Right Audience

• Knowing that kids don’t typically spend their money on dinner or dinner food, who should Mac‐Attack target?

• The best research can be misleading

Page 33: Media Considerations

Audience Definition

• Demographic groups (Demos) can be used to determine radio station/shows or TV programs viewd by groups of a certain Demo (age/income/sex/education)

• Generalities:• TV shows like Cops tend to skew to younger, less‐educated males 

• Contemporary Hits Radio (CHR) stations tend to reach men and women, 18‐34, but are weighted heavier toward females 

• Grey’s Anatomy’s audience is mostly female

Page 34: Media Considerations

Audience Definition• Below is a Radio Ranker (either obtained 

from agency software or media vendors) that define the top stations for A25‐54 in a given market

AQH=Average Quarter Hour  (measusured in 15 minute increments)

Demo

Total Persons

Station Format Rank

AQH Rating

Time Period

Page 35: Media Considerations

Audience Definition

• As with any research endeavor, the more information, the better‐defined the audience, the less the waste

• Psychographic data further segments the audience into better‐defined groups

• Psychographic, or lifestyle data, can be obtained two ways:• Research software

• Proprietary research (from the client) 

Page 36: Media Considerations

Audience Definition

• Media Quintiles• Dividing 100% into 5 equal portions

• Q1= Heaviest users/top category

• Q5= Lightest users/bottom category

• Quintiles are used to define media use 

Page 37: Media Considerations

Audience Definition

• Lifestyle data + Demographic data 

• Use of syndicated research, lifestyle or psychographic data, further defines the audience• Scarborough Research

• MediaMark MRI

• Simmons Media Research Bureau

Page 38: Media Considerations

Media Vehicle Basics

Page 39: Media Considerations

Universe Size

• In media, all universes are not equal

• Thus, all are measured differently

• TV markets are geographic populations called DMAs

• Radio markets are geographic populations known as MSAs

Page 40: Media Considerations

Universe Size

• DMA‐ Designated Market Area • Usually the area where a primary market is defined by TV coverage. 

• The top three DMAs in the U.S. are NYC, LA, and Chicago

• MSA‐Metropolitan Service Area• Can be the radio metro, or a couple metros together

• The top three MSAs in the U.S. are NYC, LA, and Chicago 

Note: The DMA and MSA are not always ranked the same

Page 41: Media Considerations

Television DMA Map

Page 42: Media Considerations

Radio MSA Map

Page 43: Media Considerations

Online, Cable, DTV

• Online universe size depends on Internet Penetration (number of HH’s with internet access)

• Cable TV, likewise, depends on the cable penetration (number of HH’s wired for cable TV)

• DTV/Satellite TV varies by market • DTV is often the only method to get ‘cable‐like’ service in areas where geography, weather, climate, and distance play a role in cable TV service

Page 44: Media Considerations

Printed Mediums

• Magazines don’t technically have universes but are measured by subscribers

• National Newspapers (USA Today, Wall Street Journal) and city papers are also measured by the number of subscribers

Page 45: Media Considerations

Out‐of‐Home/Direct Mail

• Billboards, whether 14’x48’, 12’x24’, or 20’x60’ use a formula that determines the number of Adults 18+, that drive by the billboard on a daily basis

• Direct mail doesn’t have a universe; instead, size is based on the number of pieces sent, pieces opened, and action taken (10,000 mailers, 3% open rate, 2% response) 

Page 46: Media Considerations

Other Mediums

• Cell Phones, iPads, iPods, e‐mail messages, online text ads, online display ads, skywriting, text messages, social media, chat, movie theater ads, posters, transit advertising and numerous other media channels exist 

Page 47: Media Considerations

Media Strength/Weakness

• All mediums have good and bad points• Depending on the source, we’re exposed to 276 (Consumer Reports, 2002) to 3000 marketing messages per day (Maritz Dialogue Marketing)

• We are bombarded with a lot of clutter

• Choosing the right audience and media vehicle or media mix is critical

Page 48: Media Considerations

Wrapping It Up (for now)

Hopefully, this short presentation brought up questions that can be addressed as we move forward.

Promotion VariablesMessages

Page 49: Media Considerations

Sources:

• This presentation was created based on the author’spersonal experience as a media planner.

• References, when used, are documented; otherwise, the information contained in this plan are based on experience and/or training

Page 50: Media Considerations

By: Jeff LouisSr.Media PlannerBrand Project [email protected]