media kit 2015 - forbes.com · llegó al mercado hace tres años y no deja de ganar adeptos. ideal...

MEDIA KIT

2015

Nada personal

sólo negocios

los negocios fueron creados para generar felicidad, no para acumular millones”

B.l. forBesforbes magazine / september 15. 1917

NUESTRA HISTORIAMEDIA KIT 2015

edicionesMUNDO

26 • Con más de 90 años de historia.• Es la revista pionera en el mundo de los negocios.• Es la cabecera con más credibilidad a nivel mundial en el sector.• Cuenta historias a través de la gente de negocios.• Quiere ayudar a los hombres de negocio tanto en su vida

profesional como en su vida personal.


Va dirigida a homBres y mujeres: • Emprendedores.• Valientes.• Inquietos, aventureros y curiosos.• Preocupados por alcanzar sus retos personales y profesionales.• Con ganas de aprender y superarse.

Valores:Construidas sobre unos pilares comunes: • Diálogo. • Interacción. • Negocios. • Tecnología. • Liderazgo y seguridad. • Empresa. • Estilo de vida. • Diseño. • Arte.


estados unidos • china • letonia • israel • méxico • oriente medio araBe • esloVaquia • rumania • turquía • KazaKhistán • sudáfrica • croacia • estonia • grecia • indonesia • corea • oriente medio inglés • polonia

• rusia • ucrania • áfrica francesa • Bulgaria • repúBlica checa • georgia • Brasil • argentina

22 · FORBES · JUNIO 2014 JUNIO 2014 · FORBES · 23

06 Gran angular

esto es espectáculo. en 1958 J. R. eyerman trabajó en una serie de fotografías para plasmar sobre el papel la experiencia cinematográfica. sin duda, la mejor de aquellas imágenes fue ésta, tomada en un autocine de salt lake city (utah), justo cuando un charlton Heston, encarnando a Moíses, extendía sus brazos ante el público, escenificando aquello del biggest than life.

FotoGRAFÍA J. R. EYERMAN


distriBución• Venta en kiosko, • Salas vips aeropuertos y ave • Hoteles selccionados, • Empresas,• Suscripciones • Individuales, etc...

difusión estimada33.000 ejemplares

tirada65.000ejemplares

periocidad mensual

“Dios no se mete en estas cosas.

No va con España ni con nadie.

Aunque, bueno, Rusia es atea”, Luis Aragonés

“Dignidad, deber, diversión”. Lema de Diego Della Valle, presidente y CEO de Tod’s.

Nº17

oro portadas premios Ñh11

DIfUSIóN y DISTRIbUcIóNMEDIA KIT 2015

edad media35 aÑos

75% están entre 25 y 55

aÑos

tienen formación de grado y postgrado

72% clases social media-alta, alta

mujereshomBres

79%

3575%

63% urBanitas / ciudades

100.000 haB

NUESTRO lEcTORMEDIA KIT 2015

emprendedores

y empresarios

tecnología

forBes life:

Viajes,

gastronomía,

hoteles, aVentura,

ocio, arte

listas forBes

ideas

márKeting /

puBlicidad

Banca /

inVersión

58 · FORBES · JUL/AGO 2014 ABRIL 2013 · FORBES · 59JUL/AGO 2014 · FORBES · 59

UP & DOWN EMPRESAS

Las compañías que ilustran estas páginas forman parte de la lista Global 2000, elaborada por Forbes, que enumera las compañías más grandes del mundo. e los 43 países que comprendía el listado en su primera edición de 2003 este año la cifra ha alcanzado los 62. Juntas, todas las compañías tuvieron unos ingresos de 38 billones de dólares, 3 billones de beneficios, 161 billones de activos y 44 billones de dólares en el mercado de valores. Por primera vez, China aloja a las tres empresas más grandes del mundo.

las compañías de primera división

CANADÁ57

BERMUDAS 9

IRLANDA 19

PORTUGAL 8

LUXEMBURGO 7

HOLANDA 27

ALEMANIA 52 NORUEGA 9

SUECIA 26

FINLANDIA 12

RUSIA 28

POLONIA 7

ESLOVAQUIA 1AUSTRIA 10

HUNGRÍA 2

ITALIA30

CHINA150

INDIA54

TAILANDIA17

VIETNAM 2

MALASIA 17

FILIPINAS 10

INDONESIA 9

AUSTRALIA 36

SINGAPUR 17

TAIWÁN47

COREADEL SUR

61

JAPÓN225

HONGKONG

(CHINA)57

GRECIA8

REPÚBLICA CHECA

1

KAZAJISTÁN 3

PAKISTÁN 2

ESPAÑA 27

MARRUECOS 3

TURQUÍA 12LÍBANO 2EGIPTO 1

ARABIASAUDÍ

20

EMIRATOS ÁRABES 14

JORDANIA 1

KUWAIT4

BAHREIN2

OMÁN1

MAURITANIA1

SUDÁFRICA 15

NIGERIA 5TOGO 1

QATAR 8

FRANCIA66

BÉLGICA11

REINO UNIDO

92

ISLAS CAIMÁN 1MÉXICO 16MÉXICO 16

COLOMBIA 6VENEZUELA 2

PERÚ 1

BRASIL 25CHILE 8

ESTADOS UNIDOS

57

EL tamaño dE Las figuras corresponde al número de empresas de la lista Global 2000 que tiene cada país. El

color indica el aumento o la reducción del número de

empresas de dicho país desde 2003, año en el que se hizo el primer listado de estas

características.

VariaciÓN dEL NÚmEro dE EmprEsas por país

ENtrE 2003 Y 2014

mÁs 1.000%100% a 1.000%1% a 99%0% a -24%-25% a -50%NuEVos

196 · FORBES · OCTUBRE 2014 OCTUBRE 2014 · FORBES · 197

Magia en la copa

FBeBidas

La clave de un buen cóctel está en la calidad de las bebidas utilizadas. Elegir una de estas ginebras asegura deslumbrar al primer sorbo.

The London nº1Super Premium de 47 grados con el justo equilibrio entre lo cítrico y herbáceo.

K

masTer’sUna ginebra española, cristalina y brillante, con sutil presencia de hierbas en su aroma.

a

seagram’sUna ginebra estadounidense que emplea grano americano y se obtiene por doble destilación, tan clásica como su sabor.

a

Larios 12Debe su apellido a la docena de botánicos que le dan ese toque en el paladar sedoso y agridulce, con mucha presencia del enebro.

K

nº 3Llegó al mercado hace tres años y no deja de ganar adeptos. Ideal para el dry martini.

a

marTin miLLer’sEspecialmente suave y equilibrada, elaborada con una decena de botánicos. Una de las prémium preferidas.

K

BeefeaTerUna de las más antiguas e imprescindibles, elegida la mejor ginebra del mundo en repetidas ocasiones. Por algo será.

a

TEXTO ÁngeL monTes • fOTOgrafía esTUdio Vergara

SEPTIEMBRE 2014 · FORBES · 2524 · FORBES · SEPTIEMBRE 2014

372rounds ha

peleado

deportes

“Soy mejor que Muhammad Ali.¿Y Sugar Ray Robinson?

Ya lo creo, soy mejor que Sugar Ray Robinson”.

$80 millones fueron los ingresos totales de

su pelea contra Saúl ‘El Canelo’ Álvarez.

dE SEguidoRES dE twittER.

el club de la luchaA sus 37 años, Floyd Mayweather ha hecho historia en el boxeo, con su récord de 45 combates ganados y ninguno perdido. A eso hay que sumar una personalidad tan contundente como sus puños, que le ayuda a enfocar su imagen como un negocio tan solvente que se ha convertido en el atleta mejor pagado del momento, con unos ingresos el año pasado de 90 millones de dólares.

puesto mundial entre los welters.

puesto en el programa ‘Dancing with the stars’.

SUS PELÍCULAS FAVORITAS‘Gadiator’ (2000), Training day’ (2001) y ‘El diario de Noah’ (2004).

3 PRImERnOVEnO

El número de veces que ha sido noqueado.

AÑOS FUE LA EDAD CON LA QUE EMPEZÓ A BOXEAR.

$123 MiLLoNESes la cantidad

que acumula su mayor cuenta

bancaria.

millones4,6$1,1

10vECES CAMpEóN dEL MuNdo

millones que apostó en 2012 en un partido de rugby universitario.

17sólo conduce coches negros

en miami y blancos en las vegas y los ángeles.

coches

Se levanta a las

p.m.15:00

NúMERo dE CASAS quE poSEE ENtRE LAS vEgAS,

NuEvA YoRk, MiAMi, AtLANtA Y LoS ÁNgELES. numeros de pares de zapatos

que posee. Nunca utiliza dos veces el mismo par

de zapatillas.

1.000

HORAS ENTRENA

AL DÍA. 0

JUL/AGO 2014 · FORBES · 71

DEPORTEScorebusiness

H ubo una época en la que Rafa Nadal creyó poder ser invisible. En las clásicas comidas familiares de los sábados en su casa de Ma-

nacor, su tío Toni siempre hizo creer a Rafa que le podía hacer desaparecer con sólo colocar la mano sobre su cabeza. Entonces, la familia se-guía el juego, decían que veían vasos levantarse solos o el propio Rafa hacía burlas a su padre en la cara. Seguro que ahora pagaría por tener ese ‘superpoder’ para poder disfrutar de cierta in-timidad. Algo imposible tratándose del mejor deportista español de todos los tiempos y, se-gún un estudio de Personality Media, también del deportista más conocido a nivel mundial.

En el capítulo tenístico, la hoja de servicios de Nadal sólo se puede calificar como impeca-ble desde que logró su primer torneo en 2004 en Polonia. Nada menos que 72 títulos (8 en la categoría de dobles) adornan su museo domés-tico. Según datos oficiales de la ATP, las 699 victorias conseguidas en toda su carrera (antes de Wimbledon) le han reportado 70.505.136 dólares. En 2013, su año mágico, alcanzó los 13.400.000 dólares. Más allá del montante económico, tras siete meses de lesión, supuso el regreso más dulce del campeón, después de visitar las tinieblas de cualquier deportista de élite. Su enorme capacidad de superación para llevar hasta el límite su cuerpo –llegó a pedir una ambulancia al acabar el último Roland Garros– le confieren un halo inigualable. A nadie le puede extrañar que el caché de Rafa para cualquier torneo no obligatorio no baje del millón de euros. Se lo rifan.

Sin embargo, el capítulo deportivo sólo su-pone un 20% de sus ingresos anuales. El 80% restante corresponde a su trabajo fuera de las pistas. Al atractivo innegable de todo cam-peón, Nadal suma una serie de valores que cualquier empresa desea para sí y redondean su valor como icono. Su figura fue objeto de

el valor comercial de la imagen humilde de nadalMás allá de su talento en la pista, el mejor deportista español de todos los tiempos sabe también jugar sus valores para convertirse en un personaje de gran atractivo para diversas campañas de publicidad empresarial.

un estudio realizado por la escuela de negocios IESE, que le eligió como caso de éxito para su-brayar la importancia de identificar y gestionar el talento desde la infancia. El autor del estudio, Santiago Álvarez de Mon, cree que muchos de sus valores son aplicables lo mismo a presiden-tes de grandes compañías que a jóvenes profe-sionales y emprendedores. Entre los primeros figura la concepción del éxito como algo transi-torio, fugaz: “La vida da bastantes vueltas; hoy puedo estar aquí como número uno y dentro de cinco o diez años, ser como cualquier otra persona. En el futuro espero ser eso, alguien normal y corriente”, comentó una vez. Entre los segundos, humildad, disciplina, sacrificio

El caPíTulO DEPORTivO SólO SuPOnE un 20% DE SuS ingRESOS anualES

dedica buena parte de sus ingresos, deportivos y publicitarios, a favorecer y ayudar a adoles-centes con problemas sociales. Un viaje a la In-dia para jugar un torneo de tenis le ‘picó’ en el corazón, al ver las grandes desigualdades entre los niños de aquel país y los que veía en su día a día: “Tengo que devolverle al mundo lo que el tenis me está dando. Soy un privilegiado”. Desde entonces, con la presidencia de su ma-dre, Ana María Parera, y con el trabajo codo con codo de su prometida, María Francisca Pe-relló, la Fundación ayuda a más de 500 niños. En la región de Anantapur, 200 adolescentes reciben ayuda en educación y, sobre todo, ac-ceso a una alimentación sana.

Entre los primerosEl último acuerdo publicitario de Rafa Na-dal ha sido con Telefónica, a la que el tenista prestará su imagen a cambio, entre otros con-venios, de colaboraciones con la Fundación Telefónica para poner en marcha varios pro-yectos destinados a conceder becas a jóve-nes discapacitados. Sus patrocinadores van desde las aseguradoras o varias firmas de lujo hasta las casas de póquer online.

Una muestra más de su poder de atrac-ción son sus números en las redes sociales. El tenista español es el 14º deportista con más seguidores del mundo en Twitter y la 179º persona del mundo más seguida (junio de 2014). Dentro del mundo del tenis, Rafa arrasa: dobla en seguidores a Novak Djoko-vic y supera ampliamente los 2,55 millones de Andy Murray o los 1,76 millones de Roger Federer. La que más se acerca a sus cifras es Serena Williams (4,24 millones), tenista con más seguidores en Twitter por delante de María Sharapova (1,05 millones). En Face-book, Nadal es el 18º deportista con más fans del mundo, nada menos que 14,1 millones. Su página tiene un buen nivel de participa-ción y mantiene un intenso duelo con la de Roger Federer, que a 18 de junio sólo le su-peraba por 3.900 fans.

La primera vez que España ganó la Copa Davis, Nadal tenía 14 años y, junto a los Ferrero, Costa, Corretja o Balcels, ya llevó la bandera de España en una imagen histórica. Desde entonces, no ha dejado de portarla, aunque su comentada lesión le impidió encabezar el desfile de la delega-ción española en los Juegos Olímpicos de Londres 2012. Y donde el deporte ya no llega, el Gobierno le acaba de conceder la medalla al Mérito en el Trabajo.

70 · FORBES · JUL/AGO 2014 TEXTO IñakI Cano - Sportyou.eS • ilusTración SergIo CaSado

y trabajo en equipo. Nadal es un hombre muy hogareño, cuyo equipo de trabajo conforma una segunda familia. Eso lo lleva incluso al terreno comercial. Cualquier marca de coches querría que fuese su imagen, pero la coreana Kia fue la primera en apostar por él y Rafa no olvida a los que han estado cerca cuando empe-zaba a despuntar. Lo mismo ocurre con Babo-lat, la marca de su raqueta, a pesar de ser uno de los grandes embajadores de Nike en el mundo.

La importancia de la familia es capital para entender el personaje Nadal. Su padre, empre-sario de, ahora, una boyante cristalería mallor-quina, gestiona su patrimonio. Su madre se ha puesto al frente de la Fundación Nadal, donde se vislumbra el enorme corazón del tenista más allá de la pista. Desde la Fundación Rafa Nadal

ABRIL 2014 · FORBES · 101Realización laura álvarez • FOTOGRaFÍa estudio la luna

De buena tinta1. Pluma de Graf von Faber-Castell. 2. ’Roller’ de Cartier. 3. estilográfica de s.t. dupont.

Lo quete suma

1.

2.

3.


TECNOLOGÍAcorebusiness

N os gustaría crecer un 20% mes a mes durante los próxi-mos 36 meses”, dice AJ For-sythe mientras pasea por un malecón con vistas a la Bahía

de San Francisco, en Redwood City Califor-nia. A sus 25 años, Forsythe es el CEO de una empresa cuya historia se extiende gracias al boca a boca de un extremo a otro del planeta. ICracked es el nombre del proyecto que ha lle-vado esta primavera a Forsythe hasta Londres para trabajar en el mercado británico, su últi-mo objetivo, con el que espera ampliar los 470 representantes iTechs, es decir, sus profesio-nales especializados en la reparación de iPads y iPhones. A través de la web de la empresa, el cliente que ha cometido el desliz de pisar acci-dentalmente su teléfono, dejarlo caer en la ba-ñera, dañar los conectores de entrada o similar, contacta con el especialista y quedan en un lu-gar acordado entre ambos. En la mayoría de los casos el cliente volverá a tener su teléfono como nuevo ese mismo día por un precio de $99.

Lo que comenzó como un hobby en un dor-mitorio estudiantil en 2010 se ha convertido en una empresa con iTechs en 43 estados y 11 paí-ses, y 43 empleados en la oficina corporativa, que trabajan sobre todo en operaciones, desa-rrollo de productos, servicio al cliente y mar-keting. ICracked ha pasado de ingresar $1,9 millones en 2012 a $9 millones el año pasado y espera alcanzar los $30 millones este año. Sus matemáticas puede que no sean perfectas (en base a los datos de diciembre, el 20% de creci-miento mensual supondría que en 2014 factu-raría $43 millones), pero el objetivo es real.

Forsythe ya ha aprendido una lección bá-sica del mundo empresarial: ir paso a paso, lo-grar un objetivo tras otro y sin importarle que Apple presentara el año pasado un servicio de

cómo desafiar a apple y convertirlo en empresa¿se le ha roto el iphone? Que no cunda el pánico, AJ Forsythe, un veinteañero norteamericano, ha creado ICracked, una compañía especializada en arreglar los ‘smartphones’ con poco tiempo y dinero.

cambio de dispositivos. Él planea lanzar uno de seguros a final de año.

Forsythe no creció escribiendo códigos, sino luchando. Sonriente y peinado con prisas, tiene acento tejano tras haber pasado seis años en Dallas a pesar de que el resto de su infancia la pasó viajando de un estado a otro debido a la carrera en banca de su padre.

De las viñas a los móvilesDespués del instituto, Forsythe siguió a su hermano mayor Chip hasta la Universidad Politécnica de California con una beca de lu-cha libre. Chip había cambiado la kinesiología por la viticultura tras confundir un tour de vino educativo con un autobús de fiesta un fin de se-mana. Cuando AJ llegó al campus, su herma-no estaba haciendo vino. Forsythe le ayudó a plantar un viñedo durante el primer año, y tras una clase de apicultura, decidió meterse en el

LOs iTEChs vETErANOs sON uN GrupO sELECTO: mENOs dEL 1% dE LOs sOLiCiTANTEs sObrEvivEN A LAs TrEs ENTrEvisTAs

A pesar de esta útil habilidad, Forsythe no la convirtió en negocio hasta 2010. “ Tiré todos mis currículos, fui a la biblioteca y em-pecé a hacer folletos de reparación de iPhones –recuerda–. Obtuve cinco llamadas al día si-guiente”. El precio era 75 dólares por arreglo.

Ese verano fundó junto con Anthony Martin, recién graduado y con una startup de alquiler de libros de textos, ICracked. Más tar-de se unió al equipo el diseñador gráfico Leslie Lambert. Pronto acumularon una deuda de 40.000 dólares que invirtieron en materiales y piezas de recambio además de en el alquiler de un sótano en Sunnyvale, California.

Martin animó a Forsythe a presentarse a Y Combinator, el vivero de empresas de Paul Graham en Silicon Valley. Perdieron la prime-ra entrevista al estar en China, pero Graham vio que Forsythe tenía algo: “Parecía más un Rockefeller que un Steve Jobs. No es un vi-sionario, pero tiene una gran energía”. Los 150.000 dólares de capital semilla fueron un “regalo del cielo” y la compañía pasó de 60 iTechs en enero de 2012 a 125 en primavera. Más tarde Forsythe consiguió otros $500.000.

Los iTechs veteranos son un grupo selec-to: menos de 1% de los solicitantes sobreviven a las tres entrevistas. Ellos se reúnen con los clientes entre 30 y 50 veces a la semana para fijar precios y presupuestos ganando alrede-dor de $60 por reparación y $25 por recompra; ICracked gana dinero vendiendo los mismos teléfonos o piezas de repuesto. La compañía también vende kits DIY (do it yourself, hazlo tu mismo) de $20 a $150 cada uno, lo que su-pone alrededor del 35 % de las ventas. El em-peño de Forsythe por transformar ICracked en la mejor compañía de smartphones depende de cuánto se expanda la red de iTechs.

Pero, ¿quiere realmente Forsythe compe-tir con AppleCare, Verizon o AT&T? “Hay una cosa llamada conveniencia”, afirma. Dos años de AppleCare valen $ 99, más de $49 a $79 por la reparación del móvil vía email, a menudo dejando a sus clientes sin el disposi-tivo durante una semana. Forsythe cree que la gente pagará con mucho gusto una cuota mensual a cambio reparaciones inmediatas e incluidas en el precio. Pero conseguir colarse entre Apple y Verizon y sus clientes costará mucho dinero. De momento Forsythe tiene la esperanza de recaudar $50 millones en finan-ciación este año.

negocio de la miel. Cuando éste falló lo intentó con una destilería: su idea era importar 25.000 litros de vodka ruso en barricas a través de Ali-baba.com. Pero tampoco resultó. Después de todos estos intentos, se compró una nueva pan-talla de iPhone para su móvil roto y lo arregló.

texto j. j. Colao • ILUSTRACIÓN FER VallESPÍNMAYO 2014 · FORBES · 99

El sEcrEto Está En los dEtallEs

mayo 2014 por crIstIna rHodEs

El EstIlo 'BrItIsH' a Fondo Gafas de sol de la colección Trench Collection de Burberry.

FOTOGRAFÍA EstudIo la luna ReAlizAción laura álvarEz

llamando al sueño americano

140 · FORBES · ABRIL 2014

por Parmy Olsonfoto Robert Gallagher

1

Jan Koum llegó a EE UU sin nada. Veinte años más tarde, Mark Zuckerberg le ha pagado $6.800 millones por su producto. Esta es la historia del mejor pacto tecnológico del siglo.

WhatsApp ahora

Antes de venderle su empresa, Koum y Zuckerberg se hicieron amigos. Cenaban juntos una vez al mes.

ABRIL 2014 · FORBES · 141

34 · FORBES · JUL/AGO 2014

Fender, la reina de las eléctricasNo es la única marca, pero es difícil encontrar una guitarra eléctrica tan legendaria como las producidas por la casa Fender, de característico diseño.

EL ORIGINALMEETING POINT

$700.000.000La facturación de la compañía en 2011.

400El número de guitarras que

produce diariamente la fábrica de Corona, California.

600El número de guitarras que salen cada día de la fábrica

de Ensenada, en México.

$180 - $15.000

El precio de la guitarra más barata y más cara de la casa.

28El número (promedio) de

días necesarios para crear una guitarra, incluyendo el

tiempo de secado.

2.787El número de empleados con

los que cuenta la empresa (a 31 diciembre de 2012).

cONTENIDO / SEccIONESMEDIA KIT 2015

moda

motor

relojería

cosmética

Belleza

seguros

personas

compaÑías

182 · FORBES · MAYO 2014 MAYO 2014 · FORBES · 183

'Total look' y accesorios de Louis Vuitton.

REALIZACIÓNÁlvaro de Juan

FOTOGRAFÍACristina López

edad: 83.Presidentey Ceo de Berkshire hathawaysu mejor consejo: invierta solo en lo que entienda y a buen precio.apodo: oráculo de omaha.su éxito de ventas: basta con consultar la memoria anual de Berkshire.cita: “da igual si se trata de acciones o de calcetines, me gusta comprar cosas de calidad cuando están rebajadas”. lo básico: el mentor de Buffett, Ben Graham, enseñó a sus discípulos que cuando compraban no adquirían acciones, sino empresas. y a veces ‘Mr. Mercado’ estaba incluso dispuesto a vender dichos negocios por menos de lo que realmente valían. Buffett se ha ceñido a esta filosofía de inversión de valor desde 1950, y es la base de su fortuna de $65.000 millones. algunos grandes éxitos son: american express, disney, ‘the washington Post’, Capital Cities / aBC, Coca-Cola y Geico.invierta comobuffett: ¿Por qué no apostar por Berkshire hathaway y que warren invierta por usted?

Warren Buffett

milmillonarios. gestores. un nobel. hemos recurrido a algunas de las mentes de los negocios más privilegiadas –vivas o muertas– para aprender de sus conocimientos y extraer las claves específicas sobre acciones, bonos y fondos que se puedan comprar hoy en día. cuidado: puede hacerse rico.

SEPTIEMBRE 2014 · FORBES · 109108 · FORBES · SEPTIEMBRE 2014

por janet novack y Matt Schifrin ilustraciones filip peraic

los mejores consejos de todos los tiempos

66 · FORBES · ABRIL 2014 ABRIL 2014 · FORBES · 67

L leva varios años detrás del sueño de crear lo que denomina como “el primer portal

de descubrimiento de la inno-vación”. Y lo ha conseguido. Carlos Marqueríe, uno de los padres del capital riesgo en Es-paña, ha puesto en marcha un gran LinkedIn tecnológico que pone en contacto a las empresas que necesitan innovación, a las startups que pueden facilitár-sela y a los fondos de private equity que pueden participar en la financiación de los proyec-tos. La plataforma online Sunn aspira a convertirse en la gran referencia mundial, un proyec-to que ha sido testado en ese Sillicon Valley del Mediterrá-neo que es Israel y los otros dos grandes viveros del I+D que son Singapur y en EE UU y en el que han participado más de 150 expertos. Marqueríe quiere cerrar el círculo, dar el servicio que nadie tiene: “Nuestros competidores sólo dan el 5% de lo que nosotros ofrecemos”, asegura. Con capital hasta hoy 100% español, el grupo ha llegado a un acuerdo acciona-rial con un fondo extranjero a cambio de levantar la liquidez

suficiente para promover el lanzamiento de la plataforma en Asia y Estados Unidos y ser un competidor de primer nivel en un mercado de innovación abierto que Marqueríe cifra en 2,7 billones de euros en tran-sacciones en EE UU y Europa. La previsión es que en dos años llegue a 5,5 billones.

trata es de que todas las partes encuentren lo que quieren. Las compañías hallan innovación y las startups buscan a quienes requieren de esa innovación. Lo que nosotros hacemos es abrirles un gran universo de 50.000 empresas en un solo click. Por su parte, los fondos de capital riesgo buscan buenas inversiones. Nosotros ayudamos a poner de acuerdo a todas las partes. Lo que nos distingue de los demás es que ningún competidor ha diseñado un sistema de descubrimiento de innovación, nadie. Lo importante es la capilaridad. Es la búsqueda de información en tiempo real. Nosotros somos un gestor de innovación puro y duro.

¿Cuáles son las fases del proceso? ¿Por dónde se empieza?Lo primero es el descubrimiento de las dos partes, entre quien necesita innovación y quien la puede dar. A partir de ahí se abre un plazo de cooperación de dos meses, que es el período que establecemos para llegar a un acuerdo inicial. Después, si es necesario, se abre un proceso

“Hemos creado el linkedin de la innovación CON capital español”carlos marqueríE fundador de la plataforma sunn Israel, Singapur y EE UU son los viveros de I+D donde la compañía busca proyectos para las grandes empresas.

Q&ACOrEbusiNEss

para buscar fondos para financiar el proyecto.

¿Cuáles son las tarifas y sus objetivos de facturación?Para interactuar en la plataforma hay que pagar unas tarifas. Hay tres paquetes. En 2014 sólo lanzaremos el básico, con un coste de 500 a 6.000 euros de tarifa anual. Más adelante, en la tarifa Premium el coste será de un máximo de

En mayo sacaremos un sistema de recomendaciones para que las compañías que necesiten innovación puedan elegir con todas las garantías. Creemos que el 80% de las grandes corporaciones españolas tienen que estar en nuestra plataforma. Serán unas 200 en 2015. Y también tendremos un gran desarrollo en EE UU, con un objetivo de 500 empresas.

economías de escala pero no los valores añadidos. Y Rusia va a ser un gran demandante porque tiene que reconstruir sus ecosistemas.

¿Cómo se aseguran las empresas que aciertan en la elección de las startups?Hemos implantado un sistema de rating. Hay 500 expertos que van a evaluar las startups en el ámbito en el que operan.

tienen economías pequeñas como la española. Cuando llegó la crisis, el mensaje fue reducir precios para ganar cuota de mercado. Esto no es posible en una economía como la española. España ha perdido el tren de la innovación y lo que le queda es subirse al tren de la innovación que se hace fuera. Hay otros países muy interesantes para nosotros. Por ejemplo, Asia tiene las

60.000 euros anuales. Respecto a nuestras previsiones de ingresos, esperamos 20 millones de euros de facturación en 2015. En 2014 serán entre cuatro y cinco millones.

¿Qué aplicación tiene el sistema para una economía como la española?El mundo está luchando entre economías de escala y el valor añadido, que es el recurso que

“El 80% dE lAs grAndEs EmprEsAs EspAñolAs tiEnEn QuE EstAr En nuEstrA plAtAformA”

TEXTO JUAN PRIETO • fOTOgrafía JOsE hARO

¿En qué consiste el portal? ¿Cómo funciona?Hemos hecho un gran esfuerzo por conectar la vida real con la innovación en un portal en el que conviven cinco grandes ecosistemas: energía, ciencias de la salud, nuevos materiales y electrónica, informática y tecnologías de la información. A partir de aquí, de lo que se

Marqueríe posa para ‘forbes’ en el restaurante madrileño Taxi a Manhattan.

106 · FORBES · MAYO 2014 MAYO 2014 · FORBES · 107

La visión del poder Revisamos las gafas de quienes vieron el éxito desde muy cerca

(porque todo depende del cristal con el que se mire).

John F. KennedyLos pantalones chinos, los polos de

piqué y los jerseys de punto de colores vivos le coronaron rey del estilo

atemporal. En cuanto a gafas, siempre optó por modelos clásicos como las

Aviator de Ray-Ban.

Mijail Gorbachov

Jacques Chirac

De persona clave en la política a imagen de una conocida marca de pizzas, pasando por

Premio Nobel de la Paz. Peculiar mirada rusa, de Dsquared2.

Presidente, primer ministro y alcalde –no todo a la vez–, destacó por su gran

determinación ideológica, una característica compartida con las monturas. De Givenchy.

Dsquared2Givenchy

Con buen ojo

ABRIL 14 · FORBES · 211TEXTO ángel montes

Por décimo año consecutivo, Beefeater ha vuelto a ser la ginebra más galardonada del mundo.

n la última década, esta Lon-don gin ha obtenido 76 de los pre-mios más reconocidos del sector, ‘sacándole’ 35 de distancia a la siguiente marca destacada. ¿El

secreto de esta ginebra, de la que se producen cada año alrededor de 30 millones de bote-llas? Su proceso de producción, que conlleva unas 24 horas de maceración y unas 7 poste-riores de destilación.

La producción de Beefeater en 10 pasos:

1. Valoración y compra de botánicos.2. Valoración y compra del alcohol neutro. 3. Carga de los alambiques con el alcohol

neutro y los botánicos.4. Maceración durante 24 horas.5. Destilación.6. Corte de cabeza, centro y colas. La cabeza

y la cola se desechan.7. Evaluación del control de calidad de cada

destilación.8. Mezcla de destilaciones en un lote.9. Traslado de la ginebra al departamento de

embotellado.10. Reducción de la graduación con agua

para embotellado.

Fbebidas

Un trago de premio

la reconocible forma de la botella está inspirada en los ladrillos de la torre de londres.

e


INVERSIÓNcorebusiness

TEXTO sara pedrola • ILUSTRACIÓN Carla Fuentes (littleisdrawing)

Está indeciso. No sabe si bajar al bar de la esquina y comer un menú por 10 euros o si hoy toca algo diferente, una sorpresa del chef. Quizá también duda con

sus ahorros (¡existen!) y no sabe si escoger entre un fondo de inversión de un banco convencional, y rezar para que la bolsa suba, o si es hora de invertir en un fondo de autor. Como no vamos a hablar de vichyssoise sino de su dinero, siga leyendo.

Los fondos de inversión de autor se de-nominan así porque sus estrategias están diseñadas por gestores independientes y tienen algunas características que los hacen diferentes a los fondos de inversión con-vencionales, con los que sólo comparten las ventajas fiscales. Suelen ser más rentables, pueden invertir donde sea de acuerdo a su estrategia definida y el riesgo, dependien-do del producto, puede ser incluso menor. Además, estos fondos son independien-tes de lo que hace el mercado (su objetivo es no bajar cuando el mercado desciende y obtener mayor rendimiento que el mercado cuando éste está al alza). “Los desequili-brios nos benefician; los mercados calmados nos perjudican. A río revuelto, ganancia de pescadores”, asegura Alejandro Martínez, CIO (Chief Information Office) de Auryn Funds. A estos gestores que suba o baje la bolsa no les quita el sueño y esto se debe a que mientras los traders no apartan la vista de las pantallas que indican el estado de la bolsa, estos gestores utilizan una multitud de estrategias que analizan constantemen-te todos los mercados y les indican donde aparecen desequilibrios que pueden apro-vechar, sin importar el activo o la dirección del mercado.

Las palabras milagro, suerte o ciencia infusa están totalmente alejadas de estos

Menú de 10 euros o Fondo de inversión de AutorApenas ha echado a andar en España, pero la industria de gestores independientes gana adeptos frente a la oferta tradicional. ¿Cuál es la fórmula del éxito de los fondos de autor nacionales?

fondos que lo que sí tienen es mucho algo-ritmo, fórmulas matemáticas, estadística y mucho error, tal y como explica Juan An-tonio Sanz, de ATL Capital: “El mundo de la gestión es cometer errores, que siempre los hay, pero la diferencia está en que el ganador comete errores pequeños y el per-dedor errores grandes. Cuanto más tardes en cometer errores, el siguiente fallo será de mayor magnitud”.

El librillo de los maestrillosLos gestores, además de diseñar las fórmu-las y las estrategias, tienen una filosofía par-ticular. Esto implica que aunque la mayoría tengan una cartera principal con acciones de EE UU y/o de Europa, cada uno pone el peso donde considera oportuno. Koala Capital Sicav es el vehículo gestionado por Marc Garrigasait, que explica la diferencia

tricas ni bancos y eso hizo que ganáramos dinero gracias a las coberturas sobre índices en los que estas acciones tenían un peso ele-vado. En el año 2009 (en plena crisis) nues-tro beneficio fue del 15,23%. El 2013, por el contrario, fue nuestro año horribilis porque los mercados premiaban a las empresas apa-lancadas y de alto riesgo, y no supimos verlo.

Sin embargo, este año llevamos un buen ini-cio con una rentabilidad positiva del 6,5% (a mediados de mayo de 2014)”.

Garrigasait sigue la máxima de hacer lo contrario que la mayoría. “Cuando todos piensan que hay que invertir en un activo nosotros no lo hacemos; sin embargo, ahora (en lo que va de año) que la euforia de los

laS palabRaS mIlagRo, SuERtE o cIENcIa INfuSa EStáN totalmENtE alEjadaS dE EStoS pRoductoS SINgulaRES

gestionamos todos los escenarios del mer-cado y esta es la razón por la que en plena crisis de 2008 tuvimos un año excelente con pérdidas moderadas (5,94% frente al 44% de caída del Eurostoxx 50, el índice de los mayores valores de la Eurozona) porque acertamos muy bien en las coberturas y en la composición de la cartera. No tuvimos eléc-

emergentes ha pasado de moda, estamos comprando en Rusia con Crimea candente o en Brasil”.

El librillo de cada uno de los gestores es diferente. Por ejemplo, Auryn Funds, un fondo ubicado en Valencia y domicilia-do en Luxemburgo, parte en gran medida como una empresa de I+D+i de merca-

entre su producto y el que se puede adquirir en cualquier banco o caja. “Los productos estándar que se ofrecen en las entidades fi-nancieras van ligados a un riesgo y a lo que el inversor se enfrenta es a la siguiente fórmula sencilla: si la bolsa cae, el cliente pierde, pero si va bien, ganamos todos y tan contentos. Sin embargo, nuestra filosofía es diferente,

JUNIO 2014 · FORBES · 111

“Parece que refresca”, eso es lo que va a decir todo el mundo después de vaporizarse la nueva edición estival de L’eau de Issey Pour Homme de Issey Miyake (54 €). No hay nada más refrescante que las notas de esta reedición para los adictos a la fragancia del creador japonés. Sus adeptos se cuentan por miles y cada verano esperan la nueva vuelta de tuerca de esta composición. Si eres uno de ellos este verano te esperan notas frutales de salida, cítricas y amargas en el corazón y maderas de fondo.

Miyake de verano

las cifrasde l’eau de issey

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edIcIones son las que se han creado bajo esta marca desde que Issey Miyake, el diseñador, creará en 1992 su fragancia más icónica para los hombres.

frasco cada 6 segundos es la astronómica cifra de unidades que vende ‘l’eau de toilette’ en el mundo. Una cantidad global que deja a este aroma y sus versiones en el ‘top ten’ de los más vendidos. Algo tiene el agua cuando la bendicen.

LanzaMIentos especiales de verano de L’eau de Issey. Es la primera marca del mercado en reeditar su fragancia para el periodo estival.

FOTOGRAFÍAS Estudio la luna

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una vIsIón dIferente de La cosMétIca Para gente que se dedIca a otras cosas junio 2014

POR ÁLvaro de Juan

19

202 · FORBES · MARZO 2014 MARZO 2014 · FORBES · 203

FMOTOR

TEXTO césaR g. TRucO

i miras la fotografía y no prestas mucha atención no creerás que estás viendo el nuevo Mini 2014. A prime-ra vista es casi exactamente

igual que el modelo anterior y aunque man-tiene sus mismas formas algo ha cambiado sin perder su icónica imagen. Es 10 centí-metros más largo y casi 5 más ancho, lo que agradecerán sus cuatro pasajeros así como disponer de un maletero 51 litros más gran-de que su predecesor.

Construido sobre la arquitectura del BMW Serie 1 y BMW Serie 2 esta tercera generación viene cargada de novedades en lo relativo a motores y tecnología. Su interior es menos desenfadado que el anterior y sufre un gran cambio: el clásico velocímetro que estaba situado en el centro del salpicadero pasa a colocarse en la columna de dirección junto al cuenta revoluciones dejando paso a la consola de infoentretenimiento Mini Connected. Cuenta con una pantalla TFT de hasta 8,8 pulgadas que se controla con un mando similar al de sus primos de BMW. El botón de arranque se sustituye por un con-mutador de color rojo que se ha situado en el centro del salpicadero.

La evolución tecnológica de este nuevo modelo es muy importante presentando op-cionalmente la pantalla Head Up Display que nos muestra información sobre la navegación y el ordenador de a bordo sin necesidad de que desviemos la mirada de la carretera; o sistemas como el lector de señales de tráfico o un sistema pre colisión que puede intervenir sobre los frenos para evitar el impacto.

En el apartado mecánico, estrena motores: dos de gasolina y uno diésel. La versión Cooper menos potente es un tres cilindros de 1.5 litros y 136 CV. El más potente, el Cooper S monta un cuatro cilindros de 2.0 litros y 192 CV de potencia mientras que la versión Cooper D es otro tres cilindros de 1.5 litros y 116 CV. Todas estas versiones proporcionan unas fantásticas sensaciones al volante pero reduciendo las ci-fras de consumo y emisiones hasta en un 27% respecto al modelo anterior. Como ejemplo: la versión diésel tiene un consumo medio de 3,5l/100km. Todos los motores cuentan con una caja de cambios manual de seis velocida-des aunque opcionalmente se puede optar por el cambio automático e incluso por una caja automática deportiva. Aunque sus precios no han sido aún desvelados podremos verlo en los concesionarios esta primavera.

un Mini a la MedidaEl nuevo modelo de Mini en llegar al mercado se podrá personalizar hasta el más mínimo detalle. Se ofrece en 4 nuevos colores: Volcanic Orange, Moonwalk Grey, Blazing Red y Deep Blue que completan la ya disponible y amplia gama de tonalidades. La posibilidad de pintar el techo y los retrovisores del color que quieras y el añadir franjas ne-gras o blancas al capó convertirán tu Mini en un Mini único.

Aunque su exterior apenas presenta cambios, la ingeniería interna del nuevo Mini 2014 sorprenderá a los fieles de este modelo con sus novedades tecnológicas.

Si algo funciona...

s

MARZO 2014 · FORBES · 109

que el tiempo no se escape de tus manos por ana franco

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MAYOlas mejores aerolÍNeas

SEPTIEMBREiNNoVaciÓN

OCTUBREBUsiNess & FasHioN

JULIO/AGOSTOel Negocio/ la idea

NOVIEMBRElos españoles mÁs ricos

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No va con España ni con nadie.

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YOUTUBEEl vídeo más popular sigue siendo ‘Gangnam Style’, con más de dos mil millones de reproducciones. ¿Aún no lo has visto?

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JUNIO 2014 · FORBES

LOSMEJORCONECTAD S01ALBERTO CHICOTE

325.000 SEGUIDORES / @albertochicote PRIMER TUIT: “y yo que se lo que pasa!!!”.1:58 AM - 19 Apr 2011

02KARLOS ARGUIÑANO

202.000 SEGUIDORES / @karguinano PRIMER TUIT: “Rico, rico”.1:13 PM - 5 May 2011

03MARTÍN BERASATEGUI

163.000 SEGUIDORES / @Berasategui PRIMER TUIT: “hola acá estoy arrancando aventura en twitter, recién abrí tenderete en. facebook, http://bit.ly/9UOX8”.5:00 PM - 3 Jun 2009

04DAVID DE JORGE

54.600 SEGUIDORES / @Robinfood PRIMER TUIT: “caigo rendido a las tesnolo-jías!”. 9:34 PM - 21 Feb 2009

05JOAN ROCA

55.300 SEGUIDORES / @CanRocaCeller PRIMER TUIT: “El Celler de Can Roca co-mença a piular al Twitter”.5:04 PM - 17 Sep 2011

01ANDRÉS INIESTA

8.570.000 SEGUIDORES / @andresiniesta8PRIMER TUIT: “Bienvenidos a mi página de Twitter. A partir de hoy actualizaré perso-nalmente esta página”.1:04 PM - 24 Nov 2009

02GERARD PIQUÉ

8.360.000 SEGUIDORES / @3gerardpique PRIMER TUIT: “@Carles5puyol hola puyi!! Ja estic per aqui!! Molts petons amic!!”.7:13 PM - 8 Dec 2010

03XABI ALONSO

6.712.000 SEGUIDORES / @XabiAlonso PRIMER TUIT: “Checking twitter”.9:40 AM - 27 Aug 2010

04CESC FÁBREGAS SOLER

6.652.000 SEGUIDORES / @cesc4official PRIMER TUIT: “i went from under 10 fo-llowers to over 800 in a few minutes! Thank you guys! I’ll try to pass me by here often. Good night”.1:37 AM - 2 Sep 2010

05CARLES PUJOL

6.650.000 SEGUIDORES / @Carles5puyol PRIMER TUIT: “Iniciant-me al Twitter”.9:52 PM - 22 Apr 2010

01REAL MADRID

11.100.000 SEGUIDORES / @realmadridPRIMER TUIT: “Celebración Liga 07/08. Fotos Exclusivas http://fon.gs/celebra-cion-liga”. 10:06 PM - 22 May 2008

02FC BARCELONA

6.460.000 SEGUIDORES / @FCBarcelona_es PRIMER TUIT: “Basket: Pau Gasol, mejor eu-ropeo del 2009 http://bit.ly/cWMxLY”. 7:56 PM - 15 Feb 2010

03MANGO

441.000 SEGUIDORES / @MangoPRIMER TUIT: “Happy Monday!”.9:37 AM - 13 Dec 2010

04ZARA

427.000 SEGUIDORES / @ZARAPRIMER TUIT: “Dear America”.7:25 PM - 2 Aug 2011

05IBERIA

293.000 SEGUIDORES / @IberiaPRIMER TUIT: “http://www.iberia.com/autocheckinonline/”.6:16 PM - 7 Oct 2008

COCINEROS ESPAÑOLES DEPORTISTAS MARCAS

FORBES · JUNIO 2014

LOSMEJORCONECTAD S01MARIANO RAJOY PRESIDENTE DEL GOBIERNO

499.000 SEGUIDORES / @marianorajoy PRIMER TUIT: “En el AVE llegando a Barce-lona. A pesar de mi inexperiencia estreno con ilusión mi Twitter en el que cuento con todos. MR”.1:10 PM - 15 Sep 2011

02MIGUEL ÁNGEL REVILLA EX PRESIDENTE DE CANTABRIA

462.000 SEGUIDORES / @RevillaMiguelA PRIMER TUIT: “Ya estoy en twitter”.1:49 PM - 6 Mar 2012

03JOSÉ ANTONIO RODRÍGUEZ ALCALDE DE JUN

254.000 SEGUIDORES / @JoseantonioJunPRIMER TUIT: “Jun”.2:29 AM - 20 Feb 2009

04ALFREDO PÉREZ RUBALCABA SECRETARIO GENERAL DEL PSOE

220.000 SEGUIDORES / @_Rubalcaba_PRIMER TUIT: “Hola, este es el tuitter del equipo electoral de Rubalcaba # formulaRubalcaba”.5:18 PM - 8 Jul 2011

05ESPERANZA AGUIRRE PRESIDENTA DEL PP DE MADRID

205.000 SEGUIDORES / @EsperanzAguirre PRIMER TUIT: “Hoy fi rmo un convenio con empresarios madrileños para impulsar la fi nanciación de las PYMES”.10:06 AM - 19 Dec 2008

01ANNA SIMON MARI

1.450.000 SEGUIDORES / @AnnaSimonMariPRIMER TUIT: “A punto para la gambarraca-ca de Astorga”.3:47 PM - 28 Aug 2010

02ANA PASTOR

893.000 SEGUIDORES / @_anapastor_ PRIMER TUIT: “Buenos días...estreno twit-ter....las chicas de rtve.es y toni garrido me han convencido asi que también podemos hablarnos desde aquí”.12:21 PM - 18 Jan 2011

03GUILLEM BALAGUE

542.000 SEGUIDORES / @GuillemBalaguePRIMER TUIT: “I just signed up and have no idea what I’m doing!!!!!”.3:28 PM - 26 Mar 2009

04TOMÁS RONCERO

447.000 SEGUIDORES / @As_TomasRoncero PRIMER TUIT: “Buenos, blancos y soleados días. Hoy es un día especial para mí, ami-gos. Sólo un mensaje de inicio: 2012 será el año de las dos manitas”.12:01 PM - 29 Feb 2012

05IGNACIO ESCOLAR

354.000 SEGUIDORES / @iescolar PRIMER TUIT: “Twitter, twitter, follower, follower”.8:41 PM - 31 Oct 2008

POLÍTICOSTOP 5 POR CATEGORÍAS* PERIODISTAS

ANNA SIMÓNMARÍ

1.450.000

ANNA ANNA ANNA ANNA ANNA ANNA ANNA ANNA SIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNANNA SIMÓNANNA ANNA SIMÓNANNA

MARÍMARÍMARÍMARÍMARÍMARÍMARÍMARÍMARÍSIMÓNMARÍSIMÓNSIMÓNMARÍSIMÓN

1.450.000

ANDRÉSINIESTA

8.570.000

ANDRÉSANDRÉSANDRÉSANDRÉSANDRÉSANDRÉSANDRÉSANDRÉSANDRÉSANDRÉSANDRÉSINIESTAINIESTAINIESTAINIESTAINIESTAINIESTAINIESTAINIESTAINIESTA

8.570.000

ALBERTOCHICOTE

325.000

REAL MADRID

11.100.000

*NÚMERO DE SEGUIDORES EN TWITTER.

MARIANO RAJOY

499.000


Vivimos en un mundo en el que estar bien

conectado juega una baza importante para

el éxito profesional. Tener buenas relaciones

y saber aprovecharlas y cuidarlas constituye

todo un arte que puede resultar fundamen-

tal para lanzar y afianzar la

imagen pública

de una persona o su compañía. En la actua-

lidad, Twitter es sin duda la red social en

la que más se mueven estas relaciones de

carácter profesional. 'Forbes' ofrece a con-

tinuación una selección de las 25 personas y

empresas de empresas sectores diferentes

con más seguidores en esta red. Ellos son

los mejor conectados.

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que con lo que te pagas un café recorres 100 km**, y esperas que se recargue la batería en lo que lo

terminas***. O mientras recibes una nueva mención por ser el mejor conectado en todos los sentidos.

26

*Consumo de corriente, kWh/100 km: 12,7 (promedio) para un e-Golf; emisiones de CO2, g/km: 0 (se refiere a las emisiones

de CO2 generadas durante la marcha; las emisiones de CO2 totales dependen del origen de la electricidad. Volkswagen

recomienda el uso de electricidad procedente de fuentes renovables). **Tomando un coste por kWh de 0,1509€ (valor medio

en España). ***Utilizando la carga rápida CCS (combined charging system) recarga el 80% de la batería en 30 minutos.

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LOSMEJORCONECTAD S01MARIANO RAJOY PRESIDENTE DEL GOBIERNO

499.000 SEGUIDORES / @marianorajoy PRIMER TUIT: “En el AVE llegando a Barce-lona. A pesar de mi inexperiencia estreno con ilusión mi Twitter en el que cuento con todos. MR”.1:10 PM - 15 Sep 2011

02MIGUEL ÁNGEL REVILLA EX PRESIDENTE DE CANTABRIA

462.000 SEGUIDORES / @RevillaMiguelA PRIMER TUIT: “Ya estoy en twitter”.1:49 PM - 6 Mar 2012

03JOSÉ ANTONIO RODRÍGUEZ ALCALDE DE JUN

254.000 SEGUIDORES / @JoseantonioJunPRIMER TUIT: “Jun”.2:29 AM - 20 Feb 2009

04ALFREDO PÉREZ RUBALCABA SECRETARIO GENERAL DEL PSOE

220.000 SEGUIDORES / @_Rubalcaba_PRIMER TUIT: “Hola, este es el tuitter del equipo electoral de Rubalcaba # formulaRubalcaba”.5:18 PM - 8 Jul 2011

05ESPERANZA AGUIRRE PRESIDENTA DEL PP DE MADRID

205.000 SEGUIDORES / @EsperanzAguirre PRIMER TUIT: “Hoy fi rmo un convenio con empresarios madrileños para impulsar la fi nanciación de las PYMES”.10:06 AM - 19 Dec 2008

01ANNA SIMON MARI

1.450.000 SEGUIDORES / @AnnaSimonMariPRIMER TUIT: “A punto para la gambarraca-ca de Astorga”.3:47 PM - 28 Aug 2010

02ANA PASTOR

893.000 SEGUIDORES / @_anapastor_ PRIMER TUIT: “Buenos días...estreno twit-ter....las chicas de rtve.es y toni garrido me han convencido asi que también podemos hablarnos desde aquí”.12:21 PM - 18 Jan 2011

03GUILLEM BALAGUE

542.000 SEGUIDORES / @GuillemBalaguePRIMER TUIT: “I just signed up and have no idea what I’m doing!!!!!”.3:28 PM - 26 Mar 2009

04TOMÁS RONCERO

447.000 SEGUIDORES / @As_TomasRoncero PRIMER TUIT: “Buenos, blancos y soleados días. Hoy es un día especial para mí, ami-gos. Sólo un mensaje de inicio: 2012 será el año de las dos manitas”.12:01 PM - 29 Feb 2012

05IGNACIO ESCOLAR

354.000 SEGUIDORES / @iescolar PRIMER TUIT: “Twitter, twitter, follower, follower”.8:41 PM - 31 Oct 2008

POLÍTICOSTOP 5 POR CATEGORÍAS* PERIODISTAS

ANNA SIMÓNMARÍ

1.450.000

ANNA ANNA ANNA ANNA ANNA ANNA ANNA ANNA SIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNSIMÓNANNA SIMÓNANNA ANNA SIMÓNANNA

MARÍMARÍMARÍMARÍMARÍMARÍMARÍMARÍMARÍSIMÓNMARÍSIMÓNSIMÓNMARÍSIMÓN

1.450.000

ANDRÉSINIESTA

8.570.000

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8.570.000

ALBERTOCHICOTE

325.000

REAL MADRID

11.100.000

*NÚMERO DE SEGUIDORES EN TWITTER.

MARIANO RAJOY

499.000


LOSMEJORCONECTAD S01ALBERTO CHICOTE

325.000 SEGUIDORES / @albertochicote PRIMER TUIT: “y yo que se lo que pasa!!!”.1:58 AM - 19 Apr 2011

02KARLOS ARGUIÑANO

202.000 SEGUIDORES / @karguinano PRIMER TUIT: “Rico, rico”.1:13 PM - 5 May 2011

03MARTÍN BERASATEGUI

163.000 SEGUIDORES / @Berasategui PRIMER TUIT: “hola acá estoy arrancando aventura en twitter, recién abrí tenderete en. facebook, http://bit.ly/9UOX8”.5:00 PM - 3 Jun 2009

04DAVID DE JORGE

54.600 SEGUIDORES / @Robinfood PRIMER TUIT: “caigo rendido a las tesnolo-jías!”. 9:34 PM - 21 Feb 2009

05JOAN ROCA

55.300 SEGUIDORES / @CanRocaCeller PRIMER TUIT: “El Celler de Can Roca co-mença a piular al Twitter”.5:04 PM - 17 Sep 2011

01ANDRÉS INIESTA

8.570.000 SEGUIDORES / @andresiniesta8PRIMER TUIT: “Bienvenidos a mi página de Twitter. A partir de hoy actualizaré perso-nalmente esta página”.1:04 PM - 24 Nov 2009

02GERARD PIQUÉ

8.360.000 SEGUIDORES / @3gerardpique PRIMER TUIT: “@Carles5puyol hola puyi!! Ja estic per aqui!! Molts petons amic!!”.7:13 PM - 8 Dec 2010

03XABI ALONSO

6.712.000 SEGUIDORES / @XabiAlonso PRIMER TUIT: “Checking twitter”.9:40 AM - 27 Aug 2010

04CESC FÁBREGAS SOLER

6.652.000 SEGUIDORES / @cesc4official PRIMER TUIT: “i went from under 10 fo-llowers to over 800 in a few minutes! Thank you guys! I’ll try to pass me by here often. Good night”.1:37 AM - 2 Sep 2010

05CARLES PUJOL

6.650.000 SEGUIDORES / @Carles5puyol PRIMER TUIT: “Iniciant-me al Twitter”.9:52 PM - 22 Apr 2010

01REAL MADRID

11.100.000 SEGUIDORES / @realmadridPRIMER TUIT: “Celebración Liga 07/08. Fotos Exclusivas http://fon.gs/celebra-cion-liga”. 10:06 PM - 22 May 2008

02FC BARCELONA

6.460.000 SEGUIDORES / @FCBarcelona_es PRIMER TUIT: “Basket: Pau Gasol, mejor eu-ropeo del 2009 http://bit.ly/cWMxLY”. 7:56 PM - 15 Feb 2010

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441.000 SEGUIDORES / @MangoPRIMER TUIT: “Happy Monday!”.9:37 AM - 13 Dec 2010

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y colgado las fotos de tu último viaje en la nube. Tu vida ha cambiado, tu forma de

conducir también tenía que hacerlo. Por eso Volkswagen presenta e-Golf y e-up!,

su movilidad eléctrica más innovadora para que sigas conectado a todo lo que te

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SAMSUNG GALAXY S4 ha llegado para quedarse y muchos ya están disfrutando de él. Está pensado para unir a las personas y hacerles la vida más fácil.

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CEO DE COCHES.COM Además de estar al frente de la web de compra y venta Coches.com, con una actividad cada vez más destacable, Arrola es uno de los fundadores y miembro des-tacado de Vitamina K, sociedad de capital riesgo que invierte en empresas relacio-nadas con las nuevas tecnologías.

COFUNDADOR Y CEO DE GEEKSPHONECon 16 años creó Geeksphone, la empresa que ha presentado junto a Telefónica y Mozilla los primeros terminales para desar-rolladores con el sistema operativo Firefox OS. También fue la primera marca española de 'smartphones' pionera en Android. Ahora tiene 20 años y numerosos proyectos.

CREADOR DE XERINTEL TECHNOLOGIESCon 21 años creó una empresa que hoy goza de una estabilidad y una salud envi-diables. Esta fi rma jerezana ofrece distintos servicios integrales a nivel web que han llegado a granjearle una cartera de más de 600 clientes. En 2013 ha sido premiado por la Asociación de Jóvenes Empresarios.

COFUNDADORES DE PRIVALIAEstos dos socios crearon en 2010 esta empresa dedicada a la venta de planes de ocio: viajes, servicios y otros productos. En poco más de tres años se han convertido en uno de los recursos más populares para regalos y planes originales para gente de todas las edades.

DIRECTOR GENERAL DE PODOACTIVAA partir de una pequeña consulta de po-dología ubicada en Huesca, Alfaro –premio Joven Empresario 2010– creó en 1995 una compañía que se ha extendido más allá de nuestras fronteras, convirtiéndose en referente internacional de plantillas per-sonalizadas para deportistas de élite.

CEO DE CARBURES EUROPE Lleva más de quince años creando y conso-lidando empresas a la vanguardia del co-nocimiento y la innovación, y ha participado activamente en la creación de 17 iniciativas empresariales de base tecnológica. Car-bures es la primera empresa industrial en cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil.

iñaki arrola

Javier Agüera

alberto alcántara

lucas carné y JOSE MANUEL VILLANUEVA

víctor alfaro

rafael contreras

jóvenes talentosque deberías conocer

Son jóvenes y sobradamente preparados, por eso están al frente de proyectos que han logrado hacerse un hueco en el complejo mercado empresarial gracias a su originalidad y su firme apuesta de futuro.

ESPAÑA

PRODUCCIÓN RITA QUINTANA • FOTOGRAFÍA JOSE HARO • ESTILISMO MARÍA FUERTES

Ángel maría herrera, 39fundador de bubokEn el año 2000 creó su primera web como afición, hasta que se convirtió en una de las mayores comunidades literarias de habla hispana. Fue entonces cuando decidió fundar Evoluzi-ona, dedicada a crear e invertir en proyectos innovadores (como Medios y Redes, Influenzia, o el más conocido de ellos, Bubok).


Chaquetón y jersey de Sandro, pantalón de neil barret para Santa Eulalia y zapatillas de Guess.


CEO DE ODIGEOEstudió Ingeniería Aeronáutica y trabajó en varias empresas del sector antes de crear eDreams, fi rma líder de vuelos bara-tos, y una de las mayores agencias 'online' del mundo, la segunda en Europa y la primera en España, que ha reforzado con otras empresas dedicadas al sector.

DIRECTOR DE HIBERUS TECNOLOGÍALópez lideró en el ejercicio 2011 la puesta en marcha de Hiberus Tecnología, em-presa referente del sector de tecnologías de la información y la comunicación, que cuenta en estos momentos con 350 profesionales, y de la que es actualmente consejero y director general.

CEO DE BIONATURIS-BIOORGANICEste joven jerezano creó en 2005 una em-presa dedicada al desarrollo de fármacos de tipo biológico para uso humano y vete-rinario, materia en la que fueron pioneros en territorio nacional. Tal vez por ello, desde comienzos de 2012, Bionaturis-Bioorganic cotiza en bolsa.

FUNDADOR DE PROFFETIONAL GROUPEn 2008 decidió crear Proffetional, con ofi cinas en Madrid y Varsovia. Con el paso de los años el grupo, con una plantilla de más de 50 profesionales, se ha consoli-dado como empresa puntera en el mundo hotelero, trabajando con marcas como Four Seasons, Hilton o Meliá International.

CEO DE CMBSTras descubrir el mundo del márketing en el colegio, con 15 años, Aleix decidió crear una empresa dedicada a abrir las ventajas de las redes sociales a los pequeños y medianos negocios. Sin abandonar los estudios, no ha dejado de desarrollar otros proyectos altamente prometedores.

FUNDADOR Y PRESIDENTE DE SOFTONICTrabajó varios meses como camarero hasta que pudo comprarse un ordenador para desarrollar su proyecto de fi n de carrera. De aquel trabajo surgió Softonic, una web líder en descarga de 'software' en Europa y Latinoamérica, con una facturación supe-rior a los 20 millones de euros anuales.

DIRECTOR DE HUB MADRIDEste ingeniero mecánico lidera un proyec-to que está transformado la idea de em-prender en Madrid, ofreciendo un espacio de trabajo que reúne a emprendedores e innovadores que quieran apostar por rein-ventar el mundo. Más de 40.000 personas han participado en esta iniciativa.

CREADOR DE COOKFLATLa plataforma web Cookfl at.com, está orientada a ofrecer una experiencia social y cultural original a través de la gastro-nomía, poniendo en contacto a personas de distintos orígenes que quieren dar a conocer su cocina tradicional con invitados que los reciben en su propio domicilio.

CEO DE AMBIOX BIOTECHAmbiox es un proyecto empresarial orientada a buscar cómo aplicar a la biomedicina la innovación en nanotec-nología.Teresa va a dirigir y gestionar la empresa de biotecnología, en vías de constitución, en colaboración con todo el equipo promotor.

Javier Pérez-Tenessa

sergio lópez

Víctor Manuel InfanteS

Jorge Merino

Aleix Ràmia

tomás diago, 37

Max Oliva

MartíSegundo

Teresa Gonzalo

ESPAÑA


Xavier Laballós, 28COFUNDADOR DE MYTWINPLACE.COM Lanzado desde Barcelona a comienzos de este año, MyTwinPlace.com se enfrenta al difícil reto de hacerse un hueco en el mundo del intercambio de casas. Junto a sus socios Jean Noel Saunier y Maitane Rodrigo, La-ballós ha desarrollado una plataforma que ofrece al usuario una información más precisa y detallada. De este modo, casi sin ningún esfuerzo, los clientes empiezan a ver los resultados de forma inmediata.

Americana de Cantareli para Santa Eulalia, polo de Fred Perry, pantalón de Martin Margiela para Santa Eulalia y gafas de sol de Adrian Mustelin Spectacles para The Outpost.


jóvenes talentosee uu

que deberías conocer

juegos & apps

música

1. Anthony Burch, 24 Guionista, Gearbox Software2. Matt Charles, 26 Productor, Gearbox Software3. Brian Cho, 27 Socio, Andreessen Horowitz4. Nick D'Aloisio, 17 Fundador, Summly5. Peter Deng, 29 Director de producto, Facebook6. Suhail Doshi, 24 CEO, Mixpanel7. Stephen Espinosa, 25 CEO, AppStack8. Alexander Garfield, 27 CEO, Evil Geniuses9. Ooshma Garg, 25 Fundador, Gobble10. Dan Gerstein, 28 Guionista, Toys For Bob

1. Adele, 24 Cantante2. Avicii, 23 Productor y cantante3. Justin Bieber, 18 Cantante4. Benny Blanco, 24Productor5. Lady Gaga, 26 Cantante6. Ke$ha, 25 Cantante7. Katy Perry, 28 Cantante8. Rihanna, 24 Cantante9. Alex White, 26 Cofundador, The Next Big Sound10. Taylor Swift, 23 Cantante

hollywood

arte y estilo

1. Maude Apatow, 15 Actriz, guionista2. Sam Claflin, 26 Actor3. Lena Dunham, 26 Actriz, guionista y directora4. Megan Ellison, 26 Productora, Annapurna5. Alex Hisch, 27 Productor, Disney Channel6. Max Landis, 27 Actor y director7. Logan Lerman, 20 Actor8. Simon Rich, 28 Guionista, SNL9. Analeigh Tipton, 24 Actriz10. Rebel Wilson, 28 Actriz

1. Joseph Altuzarra, 29 Diseñador2. Michael Avedon, 21 Fotógrafo3. Carter Cleveland, 26Cofundador, Art.sy4. Sam Falls, 28Artista5. Max Levai, 24 Director, Marlborough Chelsea6. Pedro Lourenço, 22Diseñador7. Claire Rosen, 29Fotógrafa8. Artie Vierkant, 26Artista9. Lucien Smith, 23 Artista10. Alexander Wang, 26Diseñador

tecnología

Finanzas

1. Jack Abraham, 26Director de mercado local, eBay2. Ruzwana Bashir, 29Fundadora, Peek3. Lisa Falzone, 27CEO, Revel Systems4. Daniel Gros, 21Cofundador, Cue5. Alexis Ohanian, 29Cofundador, Reddit6. Babak Pahlavam, 29CEO, Clever Sense7. Alexis Ringwald, 29CEO, LearnUp8. David Rusenko, 27CEO, Weebly9. Shara Senderoff, 27Fundadora, Intern Sushi10. Mark Zuckeberg, 28CEO, Facebook

1. Kevin Carter, 26 Socio, SV Angel2. Ranga Dattatreya, 29 Vicepresidente, Goldman Sachs3. Miriam Klein, 29Socia, PricewaterhouseCoopers4. Joshua Kushner, 27Fundador, Thrive Capital5. Stefan Renold, 27Cofundador, LMR PArtners6. Andrew, Silverman, 27Asociado, Goldman Sachs7. Anil Stocker, 28Cofundadora, MarketInvoice8. Schuster Tanger, 27Cofundador, Red Alder9. John Locke, 28Vicepresidente, Accel Partners10. Andrew Vahab, 29Consejero financiero, Citigroup

medios

deportes

1. Erica Anderson, 28 Directora de noticias, Twitter2. Kelly Evans, 27 Presentadora, CNBC3. David Karp, 26CEO, Tumblr4. Ezra Klein, 28Columnista, Washington Post5. Uzoamaka Maduka, 25Fundadora, American Reader6. Kathryn Minshew, 27 Fundadora, Daily Muse7. Latoya Peterson, 29Propietaria, Racialicious8. Ramya Raghavan, 28Jefe de noticias y política, YouTube9. Brian Stelter, 27Reportero, New York Times10. Justin Wohlstadter, 25 CEO, Liber

1. Muthu Alagappan, 22 Consultor, Ayasdi2. Usain Bolt, 26 Atleta3. Gabrielle Douglas, 17Gimnasta4. Kevin Durant, 24Jugador de baloncesto5. Dwight Howard, 27Jugador de baloncesto6. Matt Kemp, 28Jugador de béisbol7. Andy Murray, 25Tenista8. Derrick Rose, 24Jugador de baloncesto9. Stephen Strasburg, 24Jugador de béisbol10. Caroline Wozniacki, 22Tenista

EDICIóN Caroline howard y miChel noer ABRIL 2013 · FORBES · 151

Erik Mayol, 36Director generalDe eurekakiDs Mayol abrió en 2001 una jugue-tería en Girona respondiendo a la búsqueda de una abuela que no encontraba los juguetes que quería para sus nietos. Más de una década después, Eureka-kids se ha convertido en una ca-dena de referencia nacional con fuerte presencia en Internet.

Outpost.

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Tuvimos una buena razón para hacer este viaje épico, el récord mundial de Giovanni Soldini desde Nueva York a San Francisco, con un equipo multinacional de ocho marineros en su yate Maserati.exacTamenTe dos meses después de la gesta histórica de Soldini, un equipo de espíritu mediterráneo se reunió en Nueva York con un propósito: conducir el nuevo Maserati Quattroporte a San Francisco y simular la Ruta del Oro, 8.000 kilometros de largo atajo. además de la emoción de conducir el sedán más rápido en los EE UU, la aventura tiene su propio valor histórico: poner en las carreteras estadounidenses el nuevo Maserati Quattropporte dos meses antes de su lanzamiento oficial en el mercado. Nuevo Maseratti Quattroporte Diesel desde 106.400€ y Gama Maseratti Diesel desde 71.500€.

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20 · FORBES ENE / FEB 2014

05 El debe y el haber

‘FORBES EmpREndE’ cOn FlOREntinOEl pASAdO diciEmBRE se celebró en una de las tiendas Florentino de Madrid la primera edición del ciclo ‘Forbes emprende’, que en esta ocasión reunió a los chefs y empresarios Nino Redruello (en el centro de la imagen) y Javier Muñoz (derecha). Entrevistados por el redactor jefe de Forbes, Javier Márquez Sánchez (izquierda), los dos pusieron de manifiesto su pasión por el negocio gastronómico, tanto en sala como ante los fogones, y hablaron sobre los problemas a los que han tenido que hacer frente para salir adelante con unos proyectos empresariales a los que cada día dedican su esfuerzo e ilusión. “En momentos de crisis hay que reinventarse. Yo salgo todos los días de casa con la mayor motivación”, comentó Javier Muñoz.

La primera edición de los encuentros ‘Forbes emprende’ sirvió no sólo para reunir a un granado grupo de empresarios y emprendedores alrededor de la charla propuesta, sino también para descubrir unas variantes del perfecto ‘look Forbes’ ideado por Florentino.

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FORBES DEBUTÓ EN LA BOLSA

1.Forbes en el videowall. 2. Andrés Rodríguez, editor de Forbes españa. 3. miguel Forbes, presidente de Televisión y Licencias de grupo Forbes. 4. Carlos Sánchez, dtor. gral. de Spainmedia y gonzalo de Cevallos, dtor. gral de Swatch. 5. José manuel velasco, dircom de FCC. 6. Alberto Rodríguez Fraile, presidente de A&g. 7. Andrés Rodríguez con elena Salgado, exministra y consejera de Chilectra. 8. mónica Borner y Peio Arbeloa, dtora. de márketing y dtor. gral. de Solán de Cabras. 9. Luis Conde, presidente de Seeliger y Conde. 10. Juan Picornell, fundador de Capuccino. 11. Carmen Thyssen Bornemisza y guillermo Solana, conservador jefe del museo Thyssen. 12. gonzalo Ferre, presidente de Adif. 13. diego Copado, dircom de el Corte inglés. 14. vicente Suárez, dtor. gral. de gablons y Carmen Bigas, dtora. comercial de Silversea españa. 15. daniel entrecanales, presidente de Revolution. 16. Jaume giró, dtor. ejecutivo de La Caixa. 17. Alejandro echevarría, presidente de mediaset. 18. Amparo moraleda, de Corporación Financiera Alba. 19. daniel Casas, dtor. de Omega españa. 20. ignacio de Orbe, dircom de Orange. 21. víctor Bañares, de veloi Rail. 22. Begoña zunzunegui, presidenta de Becara. 23. José A. Samaranch, CeO de gBS. 24. Juan Carlos escribano, CeO de Cortefiel. 25. Ricardo Fraguas, dtor. gral. de mirto y su padre, Ricardo Fraguas. 26. Oliver gay, dtor. gral. de Cartier españa y Portugal, y eric grellety, dtor. gral. hermès ibérica. 27. Julián Chivite, presidente de Bodegas Chivite. 28. Bodegas Chivite y Solán de Cabras, patrocinadores del evento.

en eL ParQUÉ madriLeÑo el pasado 6 de marzo llegó a los quioscos el primer número de la edición española de la revista Forbes, la última aventura editorial de Spainmedia. Para celebrarlo se organizaron tres citas únicas en madrid, Barcelona y Bilbao.

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04.1 El debe y el haber

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24 · FORBES · NOVIEMBRE 2013

‘ForbeS’, corazón italiano

06 el debe y el haber

El 9 de octubre, la embajada de Italia abrió sus puertas a ‘Forbes’ para poder presentar en sus jardines el número 7 de la revista. Con una portada consagrada al icono de los negocios con estilo, Gianni Agnelli, el número ‘Forbes’ dedicaba una atención especial al negocio de la moda, razón por la que la casa italiana resultó un escenario inmejorable para presentarlo en sociedad. Además, los asistentes al evento tuvieron la oportunidad de conocer más de cerca el modelo Quattroporte de la casa Maserati.

1. Andrés Rodríguez, editor de Forbes, y Pietro Sebastiani, embajador de Italia en España. 2. El director general de Spainmedia, Carlos Sánchez, Fernando Tomás, director comercial de Viajes El Corte Inglés, y su acompañante, y Andrés Rodríguez. 3. Airín Milá de la Roca, asistente del editor de Spainmedia, Marco Rusconi, primer consejero económico y comercial de la Embajada de Italia, y Arantza Aztarain, directora de publicidad de Forbes. 4. Ildara Cuiñas, directora de moda de Forbes, Isabel Zancajo y Biljana Maksimovic, ambas de L’Oreal; Iván Llorente, director de belleza de Forbes, Mónica Villar, de Loewe Perfumes, y Em-manuelle Monreal, de Chanel Perfumes y Belleza. 5. Adrián García, director de publicidad de Robb Report, y Laetitia de Rendinger, de Bell & Ross. 6. Jorge Álvarez-Naveiro, de Prosegur, Juan Briz, de BNP Paribas, Ana Tudela, directora de contenidos de Forbes, y Julio Carlavilla, de Citibank. 7. Rafael Atencia, Adrián García y Christophe Felisa, de Roger Dubuis. 8. Javier Márquez Sánchez, redactor jefe de Forbes, Ildara Cuiñas, Jorge Molero, de Mastercard, y acompañante. 9. Andrés Rodríguez, Pietro Sebastiani y Alessandro Fusacchia, consejero para la Diplomacia Económica y del ministerio italiano de Asuntos Exteriores.

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20 · FORBES · JUNIO 2014

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LOS mejOreS ABOGADOS, eN LA reDACCIÓN De ‘fOrBeS’


El número 13 de la revista ‘Forbes’ tuvo un gran protagonista, la figura del abogado. A través de una treintena de páginas nos adentramos en sus despachos, conocimos de cerca sus historias, sus impresiones, sus números (de facturación, número de socios, de profesionales...), así como su posición en diferentes listas elaboradas por la propia revista e incluso fotografiamos a muchos de ellos en sus entornos naturales. Por ello, el pasado 7 mayo en las oficinas de Spainmedia, Andrés Rodríguez, editor de ‘Forbes’, presentó ante un granado grupo de personalidades españolas relacionadas con el mundo del Derecho el especial dedicado a su trabajo, nuestro ‘Lawyers issue’. Éstos fueron algunos de los invitados.

1. Invitación al evento. 2. Javier Cremades, presidente del despacho Cremades & Calvo-Sotelo; andrés rodríguez, editor de Forbes; y Miquel roca, presidente de roca Junyent. 3. Enrique López, magistrado del tribunal Constitucional, y fernando román, secretario de Estado de Justicia. 4. Carlos Carnicer, presidente del Consejo general de la abogacía Española. 5. gonzalo Ulloa, presidente de gómez-acebo & Pombo. 6. ramón rodríguez arribas, magistrado emérito del tribunal Constitucional. 7. José Luis requejo, magistrado de la audiencia Nacional.8. alberto Mata rodríguez, de gómez-acebo & Pombo, elegido en 2013 mejor abogado del mundo menor de 35 años. 9. alfredo Urdaci, director de Ludiana Bluefields. 10. tras la presentación del número ‘especial abogados’, los asistentes al evento pudieron disfrutar de la barra de bebidas con el sello de la ginebra prémium Martin Miller.

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20 · FORBES · OCTUBRE 2014

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noche ‘forbes’ en valencia

1. La invitación al evento. 2. Patio de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros. 3. Máximo Buch, conseller de Industria, Economía y Comercio de Valencia, y Andrés Rodríguez, editor de ‘Forbes’. 4. Vicente Campos, de Blue Comunicación; Pilar Cuello, delegada comercial de Spainmedia en Valencia; Rosana Garcia, de Havas Media Valencia; Tomás Llorens y Eduardo Calandin, de Mediterránea de Medios. 5. Alejandro Janini, de la agencia Kids. 6. Jorge Sánchez, de la agencia Kids. 7. Javier Quiles, director corporativo de Consum. 8. Fernando Rodríguez de Blackcape. 9. Isabel Cosme, presidenta de la Confederación de Empresarios del Comercio Valenciano. 10. Jose L. Pérez de Yébenes y Enrique Palmero, de XXL Luxury. 11. Isabel Giménez, directora de la Bolsa de Valencia. 12. Josep Caro, de Ron Diplomatico. 13. Luis Bodes, de Hannover 1998. 14. El diseñador Francis Montesinos. 15. El equipo de Experiencia Gastronómica WannaChef, uno de los patrocinadores del evento. 16. Jose María Amat, de Magrit. 17. Reyes Fernández, de Magrit. 18. El cátering corrió a cargo de WannaChef. 19. Ron Diplomatico fue otra de las firmas patrocinadoras del evento.

El pasado mes, ‘Forbes’ presentó su número consagrado a la innovación en la Fundacion de Estudios Bursatiles y Financieros de Valencia. Con el apoyo de ESADE, WannaChef y Ron Diplomático, se ofrecieron las claves de la publicación a un nutrido grupo de representantes de la vida empresarial, política y social de la ciudad.


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forBes meeting point

presentación listas

afterworK

conferencias gente forBes

Videos (weB)

EVENTOSMEDIA KIT 2015

pREMIOS ñH 2014MEDIA KIT 2015

Nº12ABRIL2014

oro. PORTADA. COREA

JUNIO 2014 · FORBES · 153152 · FORBES · JUNIO 2014

La sociedad mon-

gola ha cambiado mucho en los últimos cinco años como

consecuencia del descubrimiento de grandes yacimientos minerales, lo que

despertó el consabido interés por parte de grandes compañías por invertir en un país con incalculables reservas de gas, cobre u

oro aún por explotar. El fotógrafo Álvaro Laiz viajó en 2010 a Zaamar para capturar con su cámara esta segunda fiebre del oro y sus consecuencias sociales. Estas fo-

tografías proceden de su trabajo ‘¡Ninja! Fiebre de oro en

Mongolia’.

plata. PORTFOLIO FOTOGRAFÍA

SEPTIEMBRE 2013 · FORBES · 119118 · FORBES ·SEPTIEMBRE 2013

The Philadelphia InquirerDurante los últimos cuatro años, el fotógrafo

Will Steacy ha asistido a la transformación del diario ‘The Philadelphia Inquirer’, el tercer

periódico más longevo de Estados Unidos, hasta la desaparición definitiva de su edición en papel. El

paso del formato tradicional al digital ha supuesto la pérdida de la mayoría de su plantilla y la

mudanza de su sede de 160.000 metros cuadrados a una oficina de una única planta en un edificio

compartido con otras empresas. El resultado del trabajo de Steacy es la colección fotográfica

DEADLINE, de la que ofrecemos una selección.

136 · FORBES · OCTUBRE 2013 OCTUBRE 2013 · FORBES · 137

3.0

po

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El modo de vestir empezó a cambiar. A finales de 1999, el Nasdaq estaba en su punto más alto. Se acercaba al precipicio. Y llegaban también nuevos cracks en los códigos de vestimenta formal. Cada día que pasaba, una firma (de inversión) nueva anunciaba que la ropa informal sería de rigor (sic) a partir de ese momento.

&BUSINESS

28 · FORBES · JUL/AGO 2014

Fast Forwardsi el tiempo es dinero, ahorra con este vistazo rápido a los contenidos

así comenzó pág. 31

cámaras pág. 200

gastro pág. 204

alpargatas de veranopág. 98

fender, el original pág. 34

el ave que viene pág. 76la tele de pago pág. 82 sobre ruedas pág. 72

el robo del siglo pág. 170

BANG!

(y los empresarios) pág. 120portfolio

pág. 130

GO F

listapág. 152

pág. 174

MAÍZDELL

A

REVOLUCIÓ

N

Bronce. SECCIÓN FIJA. FAST FOWARD

plata. REPORTAJE: WWBuSINESS & FAShION

Bronce. REPORTAJE. "hISTORIA DE uN PERIÓDICO"

5 premios

NIENTE DI PERSONALE,

É SOLO BUSINESS

“Dignidad, deber, diversión”. Lema de Diego Della Valle, presidente y CEO de Tod’s.

Nº17

OCTUBRE

Nº18 NOV 2014

l o s e s p a ñ o l e s m á s r i c o s

los españoles más ricos

no es un perfume, es nuestra portada

lonas y carteles

quioscos aeropuertos

cAMpAñAS ExTERIORESMEDIA KIT 2015

dimensionesPágina sencilla 203 mm x 266 mmDoble página 406 mm x 266 mm2/3 Página vertical 135 mm x 266 mm1/2 Página horizontal 203 mm x 133 mm1/2 Página vertical 101 mm x 266 mmColumna vertical 67 mm x 266 mm(5 mm de sangre en todos los formatos)

especificaciones técnicas1. El disco deberá incluir todas las fotos en alta resolución, además de todas las fuentes, ilustraciones y logos junto con un pdf en alta.2. Los documentos deben llegar en formato TIFF (Photoshop) con una resolución de 300 dpi o EPS.No admitimos formatos en Freehand y Quark.3. La información digital debe llegarnos en CD compatible con Macintosh.4. El cd debe llegar acompañado de prueba de color.

REqUERIMIENTOS TécNIcOSMEDIA KIT 2015

reVistapágina sencilla 12.000 doBle página 23.800 doBle primer tercio 24.800 1ª doBle 31.400 2ª doBle 29.200 3ª doBle 27.050 doBle página entre sumarios 24.800 1ª página impar 16.250 2ª página impar 15.750 3ª página impar 15.250 1ª página par 16.250 primer tercio impar 13.050 1/2 página 9.750 1/3 página 8.600 2/3 página 12.000 interior contraportada 14.000 contraportada 22.800

iVa (21%) no incluidoTe ofrecemos la posibilidad de anunciarte en Forbes con emplazamientos especiales (librillos, sachete, encartes, desplegables, embuchados...). Estas tarifas y posicionamientos se valorarán caso por caso.

TARIfASMEDIA KIT 2015

weB Botón 50 €mega Banner 1ª posición (1º frame encima de caBecera) 75 €mega Banner cierre 40 €roBapáginas 1ª y 2ª posición 100 €roBapáginas desplegaBle 150 €mega Banner + roBapáginas 150 €layer 150 €layer editorial especial 150 €interstitial 200 €sKy scraper (solo 1 en 2º frame) 75 €Brand day (todos los formatos de la home) 300 €fondo 150 €Cobranded (lo personalizaremos dependiendo del cliente y forma de cobranded,alojamiendo en página o newsletter)“estados de ánimo” (Botón de ideas) 30 €

TARIfAS ON lINEMEDIA KIT 2015

172.425 usuarios únicos/mes

1,3 millones de páginas Vistas/mes

483.915 Visitas/mes

fuente: comscore mmX. septiembre. WorldWide. solo pc.

21.300 seguidores en twitter

8.357 amigos en faceBooK

DATOS (WEb)MEDIA KIT 2015

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up & down

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SEccIONES (WEb)MEDIA KIT 2015

disponiBle en ipad

Contenidos multimedia propios producidos únicamente para esta versión.

9 opciones e interaccionespuBlicitarias diferentes:

1- widget html5

2- 360º View

3- panorama

4- slideshow

5- audio

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9- redes sociales

más de 30.000 descargas

Nº12ABRIL2014

IpAD (WEb)MEDIA KIT 2015

clIENTES y TAMbIéN AMIgOSMEDIA KIT 2015

las grandes marcas apuestan por forBesa ACS, American Express, Arcelor, Armani parfum, Armand Basi, Audi. B BNP Paribas, Banesto, Bally, Barbour, Barceló, Beefeater, BBVA, Bell&Ross, Banco Espiritu Santo, Berluti, Bang and Olufsen, Biotherm, Blancpain, BMW, Bombay, Breitling, Barclays, Brioni, Bvlgari, Burberry. c Canon, Cartier, Carrera y Carrera, CEF, Cesare Piacciotti, Chanel, Chivas Regal, Calvin Klein Collection, Citco Bank, CK Fragance, Cadillac, Cuervo y Sobrinos. d DHL, Diesel, Dior Homme, Dirk Bikkembergs, Dockers, Dolce & Gabbana, D&G fragances, DKNY, Dsquared2, Dupont. e Esic, El Corte Inglés, Esprit, Esade, Ermenegildo Zegna. f Fay, France Telecom, Flor de caña, Freixenet. g Gant, Gas, Gucci Fashion, Gucci Fragance, Gianfranco Ferré, Giorgio Armani, Givenchy, Guess. h Hackett, Hamilton, HP, Harley, Harmont & Blaine, Hermés, Honda, Hublot, Hugo Boss. i Issey Miyake Parfum, Iberia, Iberdrola, IWC. j Jaguar Relojes, Jameson, Jaeger-LeCoultre, Jean Paul Gaultier Parfums, John Richmond. K Kenzo Parfum, KPMG. l Lóreal, Lacoste, Lancôme, Lanvin, Lexus, Lloyd´s, Loewe Perfumes, Longines, Louis Vuitton. m Marlboro Classics, Microsoft, Movistar, Matinique, Maurice Lacroix, Mercedes-Benz, Mirto, Microsoft, Milano, Mont Blanc, Movado. n Narciso Rodríguez Perfumes, Nivea, North Sails, Nokia. o Olympus, Omega. p Pal Zileri, Panerai, Panasonic, Patek Philippe, Paul Smith, Pequignet, Philips, Prada Eyewear, Prada Fashion, Prada Parfum, Piaget, Porche. r rado, renfe, Repsol, Ralph Lauren Fashion, Ralph Lauren Parfum, Rare, Raymond Weil, Rolex, Ron Santa Teresa, Rykiel Homme. s Saab, Salvatore Ferragamo, Sage, Samsonite, Santander, Samsung, Sendra, Shiseido, Swatch. t Tag Heuer, Timberland, Tissot, Tod’s, Tommy Hilfiger, Trussardi, Tudor. V Versace Fashion, Versace Parfum, Voucheron, Valentino, Vertu, Volkswagen, Volvo. y Yves Saint Laurent Parfum. z Zenith.

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