mediación en el ámbito laboral
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MEDIACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL
Curso de Verano “Migraciones: integración y desarrollo”
Universidad Autónoma de Madrid – Ayuntamiento de Alcázar de San Juan.
Alcázar de San Juan, julio de 2004.
M. Pilar García Díaz
Esquema
-Ámbito Laboral
-Mediación Laboral
-Experiencias
“LO LABORAL”
MERCADO DE TRABAJO
MERCADO PRIMARIO
MERCADO SECUNDARIO
ECONOMIA SUMERGIDA
COMPLEMENTARIEDAD/ SUSTITUCIÓN
-Vaciamientos laborales en ciertas ocupaciones
Aumento de las expectativas de los autóctonos en el ámbito laboral.
Incorporación de trabajadores de origen extranjero
SECTORES DE INSERCIÓN
AGRICULTURA
COMERCIO
HOSTELERÍA
CONSTRUCCIÓN
SERVICIO DOMÉSTICO
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
PROSTITUCIÓN
TRABAJO COMO FORMA DE INCLUSIÓN/ EXCLUSIÓN
LA CENTRALIDAD DEL TRABAJO
El valor que tiene el trabajo:
-Instrumental
-Generador de Status Social
-Vía de acceso a derechos y deberes Irregularidad: (Merma de capacidad de negociación,
Mantenimiento de la economía sumergida y Dificultades para el empresario)
CUESTIONES CLAVE 1
ACCESO A través del propio colectivo nacional.
CONDICIONES LABORALES-Tipo o no de contrato.
-Horarios.
-Vacaciones/descansos.
-Salarios.
CUESTIONES CLAVE 2
-TRAYECTORIAS LABORALES-Formación de origen
-Movilidad descendente
-“SALIDA NATURAL”
-Emprendizaje
LAS 5 “P”
• PENOSOS
• PELIGROSOS
• PRECARIOS
• POCO PRESTIGIADOS
ACTORES
Los trabajadores de origen extranjero
Los empresarios/ empleadores autóctonos
Los empresarios/ empleadores extranjeros
Los trabajadores autóctonos
Los sindicatos
El Estado, a través de la legislación y las políticas
Otros agentes sociales y/ o intermediarios
RELACIONES ENTRE LOS ACTORES
TRABAJADORES TRABAJADORES
EMPRESARIOS
LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
-Organizaciones como un sistema de negociación CONTINUO
-CAMBIO de negociación sobre los objetivos a negociación sobre los valores que caracterizan a los diferentes agentes organizacionales
*Estereotipos.
Mejores trabajadores por colectivos nacionales.
Mejores trabajadores por colectivos nacionales.
POSIBILIDAD DE CONFLICTOS
ELEMENTOS BÁSICOS : 1. Interacción de dos o más participantes.2. Existencia de conductas internas y/o
externas incompatibles subjetivamente.3. Intencionalidad de perjudicar al otro o
atribución de tal intencionalidad.4. Utilización directa o indirecta del poder.5. Ineficacia normativa.
Estructuras de consentimiento
Estructuras de consentimiento
ESPECIFICIDADES DEL CONFLICTO LABORAL
-desigualdad de poderes
-tiende a expresarse preferentemente en divergencias de orden económico
-las partes que confluyen en ellos no se agotan en sí mismos
-conflicto laboral se encuentra fuertemente “juridizado”
LA MEDIACIÓN LABORAL
La Mediación Laboral
NO olvidar que es un ámbito de actuación de la mediación social por ello:
PARTE
PARTE
Utilización de la mediación laboral
-prevenir conflictos
-mejora de la relación entre las partes
-adecuación de derechos y deberes de empleadores y empleados en una nueva situación
-buscar el equilibrio las partes: acento en el empoderamiento de los trabajadores sin papeles.
Campos donde ejercer la mediación laboral
• Inserción laboral
• Desempeño del trabajo
• Derechos y deberes
ÁREAS DE ACTUACIÓN
• Mejora de comunicación: información a empleadores y trabajadores
• Sensibilización por las escasez y competitividad laboral
• Redefinición del proyecto migratorio
EXPERIENCIAS
Los proyectos Equal*
• Son proyectos financiados por el Fondo Social Europeo.
• Diversidad de temas perocontra la xenofobia y el racismo.
• Incentivan la inserción laboral
• Formación en mediación que a veces se confunde con intermediación laboral.
En diversas CCAA.
En diversas CCAA.
Entidades no gubernamentales
• Andalucia Acoge Inserción laboral, investigación, mediación.
• MIO (Migración e Igualdad de oportunidades)
• Programa Migración y Multiculturalidad