medição & verificação porque o m&v é importante e como isto pode ser incorporado no...
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Medição & VerificaçãoMedição & Verificação
Porque o M&V é importante e como isto pode ser incorporado no mercado Brasileiro
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Estrutura do EPCEstrutura do EPC
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Estrutura do Performance Contract
Estrutura do Performance Contract
Contrato de Performance
Contrato deFinanciamento
AgenteFinanceiro
AgenteFinanceiro
Arbitragem
PerdasPerdas
RepresentanteRepresentante
ESCOESCOUsuário FinalUsuário Final
Comissionamento
M&V
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DefiniçãoDefinição
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Medição e VerificaçãoMedição e Verificação
São todos os procedimentos que apuram a economia obtida, que é a base para a remuneração do
contrato de performance
São todos os procedimentos que apuram a economia obtida, que é a base para a remuneração do
contrato de performance
DefiniçãoDefinição
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Como FuncionaComo Funciona
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Linha Base
Con
stru
ção
e In
stal
ação
Como FuncionaComo Funciona
Antes
EconomiaProjetada
Uso
EconomiaRealizada
Depois
UsoR
$ U
tili
da d
es
Período de Contrato
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Linha Base
Con
stru
ção
e In
stal
ação
Uso
Antes
EconomiaProjetada
Uso
EconomiaRealizada
DepoisR$
Uti
lid
a des
Período de Contrato
Como FuncionaComo Funciona
Linha BaseAjusteAjuste
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Linha Base
Con
stru
ção
e In
stal
ação
Uso
Antes
EconomiaProjetada
Uso
EconomiaRealizada
DepoisR$
Uti
lid
a des
Período de Contrato
Como FuncionaComo Funciona
Porém!Porém! Antes
EconomiaProjetada
EconomiaRealizada
Depois
CompararComparar
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Linha Base
Con
stru
ção
e In
stal
ação
Uso
Antes
EconomiaProjetada
Uso
EconomiaRealizada
DepoisR$
Uti
lid
a des
Período de Contrato
Como FuncionaComo Funciona
Economia
Economia
NÃONÃO se mede
se mede
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Linha Base
Con
stru
ção
e In
stal
ação
Uso
Antes
EconomiaProjetada
Uso
EconomiaRealizada
DepoisR$
Uti
lid
a des
Período de Contrato
Como FuncionaComo Funciona
EconomiaRealizada
Uso
Depois
Linha Base
Antes
EconomiaProjetada
Uso
M&VM&V
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Características ParticularesCaracterísticas Particulares
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AnaliseInicial
AnaliseInicial
Começando no FimComeçando no Fim
ConstruçãoInstalação
Comissionam
ento
Garantia de
Equipamentos FIM
ConstruçãoInstalação
Comissionam
ento
Garantia de
Equipamentos M&V
Projeto ConvencionalProjeto Convencional
Projeto EPCProjeto EPC
Analise
Inicial
Construção
Instalação
Com
issionamento
Garantia de
Equipamentos
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AnaliseInicial
ConstruçãoInstalação
Comissionam
ento
Garantia de
Equipamentos FIM
O Usuário Final...O Usuário Final...
Projeto ConvencionalProjeto Convencional
Já Fez. OKJá Fez. OK
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M&V
O Usuário Final...O Usuário Final...
Nunca Fez ?Nunca Fez ?Por isto deve ser muito bem elaborado e executado
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Tempo do M&VTempo do M&V
1
1
1
12
36
6
12
3
24
84
Analise Inicial
Construção &Instalação
Comissionamento
Garantia dosEquipamentos
M&V
Obs: Não é uma etapa
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Conceitos para Avaliar um EPCConceitos para Avaliar um EPC
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Tipos de Projetos
PrincipaisGarantias
Capacidade de Pagamento
Comparação SimplificadaComparação Simplificada
ConvencionalConvencional
Project Project FinanceFinance
EPCEPC
RecebiveisRecebiveisLucratividade Lucratividade
do Negóciodo Negócio
AtivosAtivosSaúde Saúde
FinanceiraFinanceira
EconomiasEconomiasProjetadasProjetadas
EconomiasEconomiasRealizadasRealizadas
Porém!Porém! EconomiasEconomiasRealizadasRealizadas
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Tipos de Projetos
PrincipaisGarantias
Capacidade de Pagamento
Convencional
Project Finance
EPC
RecebiveisLucratividade
do Negócio
AtivosSaúde
Financeira
EconomiasProjetadas
EconomiasRealizadas
3 Opções3 Opções
1.M&V2.M&V3.M&V EconomiasEconomias
RealizadasRealizadasEconomiasEconomiasRealizadasRealizadas
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EPCEPC
ContratoContrato
O Cerne da Questão!!!O Cerne da Questão!!!
BOMBOM M&VM&V
Tanto na Elaboração como na Execução
Tanto na Elaboração como na Execução
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ClienteCliente
ElementosElementos
Usuário Usuário FinalFinal
Projeto Projeto TécnicoTécnico
Projeto Projeto FinanceiroFinanceiro
M&VM&V
Projeto ConvencionalProjeto Convencional
Projeto EPCProjeto EPC
Empresa de Empresa de EngenhariaEngenharia
ESCOESCO
ContratoContrato
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AvaliarAvaliar
Além
Também
Competência para :Competência para :• Projetar,Projetar,• Instalar e Instalar e • ConstruirConstruir
CompetênciaCompetência para :para :•Avaliar Economias , Avaliar Economias , •Medir e Medir e •VerificarVerificar
ESCOESCO
Projeto ConvencionalProjeto Convencional
Projeto EPCProjeto EPC
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AvaliarAvaliar
Além
Também
•Aspectos legais Aspectos legais convencionaisconvencionais
•Responsabilidades das Responsabilidades das Partes e o Plano de Partes e o Plano de M&VM&V
ContratoContrato
Projeto ConvencionalProjeto Convencional
Projeto EPCProjeto EPC
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AvaliarAvaliar
Além
Também
Usuário FinalUsuário Final
Projeto ConvencionalProjeto Convencional
Projeto EPCProjeto EPC
•Saúde FinanceiraSaúde Financeira•Perspectiva MercadoPerspectiva Mercado
•Relacionamento com Relacionamento com a ESCOa ESCO• Preparo para entrar Preparo para entrar em um EPCem um EPC
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AvaliarAvaliarM&VM&V
• Projeto, Instalações, equipamentos e sistemas existentes.
• Ações de Eficiência Energética• Métodos de M&V (Opções ABCD)• Condições de ajuste da Linha Base• Parâmetros, variáveis e grandezas que serão
medidas, constantes estipuladas, etc...• Equipamentos e sistemas de medição • Procedimentos de calibração• Certificados de calibração• Análises, cálculos e fórmulas• Validação dos dados e relatórios• Revisão por terceiros• Tratamento da perda de informações• Calendário de Medições• Comissionamento e Recomissionamento
• Projeto, Instalações, equipamentos e sistemas existentes.
• Ações de Eficiência Energética• Métodos de M&V (Opções ABCD)• Condições de ajuste da Linha Base• Parâmetros, variáveis e grandezas que serão
medidas, constantes estipuladas, etc...• Equipamentos e sistemas de medição • Procedimentos de calibração• Certificados de calibração• Análises, cálculos e fórmulas• Validação dos dados e relatórios• Revisão por terceiros• Tratamento da perda de informações• Calendário de Medições• Comissionamento e Recomissionamento
DescriçãoDescrição
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Avaliar & Acompanhar Avaliar & Acompanhar
É fundamental, tanto para ESCO como para o Usuário Final e
principalmente para o Investidor, a avaliação detalhada do Plano de
M&V, bem como o acompanhamento de sua execução
durante o EPC.
É fundamental, tanto para ESCO como para o Usuário Final e
principalmente para o Investidor, a avaliação detalhada do Plano de
M&V, bem como o acompanhamento de sua execução
durante o EPC.
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Custo x Riscos Custo x Riscos
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Ponto de Equilíbrio
Custo x RiscosCusto x Riscos
$ Valor dosRiscos
$ Custodo M&V
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Custo x RiscosCusto x Riscos
• Complexidade• Interações • Quantidade • Duração do EPC • Rigor • Amostragem de dados • Precisão
• Complexidade• Interações • Quantidade • Duração do EPC • Rigor • Amostragem de dados • Precisão
Fatores que influenciam o Custo:Fatores que influenciam o Custo:
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Custo x RiscosCusto x Riscos
• Incertezas• Complexidade• Interações• Procedimentos de Analises• Experiência• Relacionamento entre as Partes
• Incertezas• Complexidade• Interações• Procedimentos de Analises• Experiência• Relacionamento entre as Partes
Fatores que influenciam os Riscos:Fatores que influenciam os Riscos:
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Riscos AssociadosRiscos Associados
M&VM&V
Indu
stri
alIn
dust
rial
Indu
stri
alIn
dust
rial
Com
erci
alC
omer
cial
Com
erci
alC
omer
cial
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Riscos AssociadosRiscos Associados
Complexidade Complexidade das AEEdas AEE
Relacionamento Relacionamento com o UFcom o UF
Tamanho Tamanho do M&Vdo M&V
Equipamentos Equipamentos e softwaree software
Gestão Gestão da Informação da Informação
Recursos Recursos Humanos Humanos
M&VM&V
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Visão Estratégica Visão Estratégica
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Alternativas de ExecuçãoAlternativas de ExecuçãoContratante Execução
ESCOESCO
AmbosAmbos
NenhumNenhum
U. FinalU. Final
ESCOESCO +ESCOESCO
ESCOESCO
AssessoriaAssessoria
AssessoriaAssessoria
AssessoriaAssessoria+
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Porque uma Assessoria?Porque uma Assessoria?
Maior credibilidade nas negociações Qualidade do M&VAumento das economiasRedução de riscos e incertezasRedução de custos fixos da ESCOSuporte mais qualificado em uma
arbitragem
Maior credibilidade nas negociações Qualidade do M&VAumento das economiasRedução de riscos e incertezasRedução de custos fixos da ESCOSuporte mais qualificado em uma
arbitragem
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Alternativas de PlanosAlternativas de Planos
ModeradoModerado
Por Dentro do Por Dentro do EPCEPC
Por Fora Por Fora do EPCdo EPC
ContratanteContratante
NormalNormal
AmploAmplo
HíbridoHíbrido
1% a 5% 1% a 5%
5% a 10% 5% a 10%
10% a 15% 10% a 15%
0% a 15% 0% a 15%
% do custo total do EPC% do custo total do EPC
XX% XX%
11
22
33
44
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Porque M&V Por Fora?Porque M&V Por Fora?
Ampliar as economiasReduzir riscosReduzir custos c/ financiamentoManter a eficiência alcançadaPoderosa Ferramenta de Gestão
Ampliar as economiasReduzir riscosReduzir custos c/ financiamentoManter a eficiência alcançadaPoderosa Ferramenta de Gestão
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Ferramenta de GestãoFerramenta de Gestão
Áreas onde se aplicaÁreas onde se aplica
AdministraçãoAdministraçãoProduçãoProdução
CustosCustosQualidadeQualidade
ManutençãoManutençãoProjetoProjeto
InvestimentoInvestimentoMarketingMarketing
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Fim do EPC
Ferramenta de GestãoFerramenta de GestãoEc
onom
ia $
Tempo
Diferença entre um Bom e um Precário M&V
Deterioração da Economia Maior
Deterioração da Economia Menor
Melhoria Contínua
Sistema de Gerenciamento de Utilidades
Fim da Construção e Instalação
11
22
33
44
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Visão EstratégicaVisão Estratégica
Durante o EPCDurante o EPCAntes do EPCAntes do EPC Depois do EPCDepois do EPC
M&VM&VGerenciamento Gerenciamento de Utilidadesde Utilidades
Gerenciamento Gerenciamento de Utilidadesde Utilidades
Obs: Se aplica principalmente para as ESCOs que não dependem do EPC para sobreviver
Processo de Melhoria ContinuaProcesso de Melhoria Continua
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Visão EstratégicaVisão Estratégica
•Melhor conhecimento do U. Final•Mais recursos para o M&V
•Redução das incertezas e riscos•Menor custo do financiamento•Mais lucratividade para ESCO•Mais segurança para o Investidor•Maior economia para o U. Final
•Melhor conhecimento do U. Final•Mais recursos para o M&V
•Redução das incertezas e riscos•Menor custo do financiamento•Mais lucratividade para ESCO•Mais segurança para o Investidor•Maior economia para o U. Final
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Consideração FinalConsideração Final
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Consideração FinalConsideração Final
• Este EPC é um bom negócio ?
• A ESCO alcançará as economias projetadas ?
• O investidor terá o retorno esperado do seu investimento ?
• O Usuário Final obterá o benefício esperado, e pagará o que é justo ?
• Este EPC é um bom negócio ?
• A ESCO alcançará as economias projetadas ?
• O investidor terá o retorno esperado do seu investimento ?
• O Usuário Final obterá o benefício esperado, e pagará o que é justo ?
Perguntas:Perguntas:
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é a Respostaé a Resposta
ObrigadoPéricles Pinheiro
Alan PoolePéricles Pinheiro
Alan Poole