Mejora De Métodos De Trabajo

Alumno: Eduard Lezama Moya

Curso: senati virtual

Carrera: Mecánico De Automotores Diésel

Grupo: 04

Correo: 727382 @senati.pe

Tutor virtual: Alfaro Rodríguez

SENATIZonal la libertad

I. Presentación.Mi nombre es Eduard Lezama Moya y soy estudiante del servicio de adiestramiento en trabajo industrial SENATI, de la carrera de mecánica de automotores diésel .Tengo 18 años de edad y soy proveniente de Huamachuco. Soy un joven que se esfuerza día a día, en aprender todo lo que pueda es uno de los pilares en mi forma de ser. Y actualmente soy practicante en taller de mecánica “Guevara”

II. Identificación de la empresa La empresa en donde realizo mi formación profesional como mecánico se llama (mecánica Guevara) la cual se dedica a de reparación y mantenimiento de mecánica en general gasolineras y petroleros de todas las marcas de vehículos. Actualmente me encuentro trabajando en el área de motores.

III. Selección de la actividad a ser mejoradaLa principal actividad que me gustaría solucionar en mi trabajo es la de mejorar la reparación un motor de un vehículo la cual me gustaría poder realizar más rápido dicha tarea y mejorar los métodos de trabajo.

Ya que los clientes se quejan del tiempo que se demora para reparar el motor.

1) Seleccionar: En el momento de una reparación de un motor se puede decir que se pierde tiempo el cual cuando se va a armar un motor el cliente trae sus repuestos uno por uno ya que por la falta de repuestos en algunas tiendas por lo cual el cliente viene al maestro el cual tiene que mandar pedir los repuestos de Lima el cual se demora de uno dos días para que lleguen los repuestos.El cual al momento de que lleguen los repuestos el maestro no se encuentra o está realizando otro trabajo en otro vehículo y durante ese tiempo se paraliza el trabajo en dicho motor hasta que el maestro se desocupe para seguir la reparación.

2) Registrar:

Representación del problema propuesto por medio de estos diagramas

Diagrama de operaciones del proceso (DAP)

Desmontar el motor

Desarmar el motor

Limpieza de componentes de motor

Realizar una lista de repuestos a cambiar

Verificar los componentes del motor a cambiar

Mandar pedir los repuestos

Transporte a la ciudad de Lima- Trujillo

Recoger los repuestos de la agencia

Revisar los repuestos

Armado del motor

Montar el motor

Comprobar funcionamiento de motor

Terminar la reparación de un motor

Diagrama de análisis del proceso (DAP)

Diagrama N°: 01 Hoja N°: 01

Resumen

Objeto: los repuestos ACTIVIDAD

ACTUAL PROP. ECONOMÍA

Operación 6

Transporte

3

Actividad: tiempo de reparación de un motor

Espera

Inspección 3

Lugar: mecánica Guevara (Trujillo) Tiempo 48 h.

Operario: N°: Costo

compuesto por: Eduard Lezama Fecha 28/08/15

Aprobado por: Fecha:

M de Obra

Material

Total

DESCRIPCIÓNd t

Observaciones

Desmontar el motor 1 h gato hidráulico

desarmar el motor 1 h

limpieza de componentes de motor

30 min

realizar una lista de repuestos a cambiar

10 min

verificar los componentes del motor a cambiar

20 min

medir c/u componentes

mandar pedir los repuestos

15 min

transporte a la ciudad de Lima- Trujillo

8 h agencia

recoger los repuestos de la agencia

25 min

revisar los repuestos 15 medir los repuestos

armado del motor 2 h

montar el motor 1 h gato hidráulico

comprobar funcionamiento de motor

15 min

dar arranque

3) Registrar:Para mejorar el método de trabajo en mi taller primeramente tenemos que conocer algunas interrogantes y preguntas para poder desarrollar mejor el trabajo y más rápido

¿Por qué se demora mucho una reparación de un motor? ¿Cuánto tiempo se demora un pedido de repuestos? ¿Por qué el cliente no se preocupa por sus repuestos? ¿Cómo se debería llevar a cabo una reparación? ¿Cómo podemos mejorar el trabajo en el taller?

4) Idear:Para mejor el tiempo de reparación de un motor debería que cada taller trabaje de la mano con la casa / fábrica el cual se dedica a la venta de los repuestos de dichos repuestos para así mejorar el trabajo para con los maestro tiene que al momento de una reparación tiene que te solicitar los repuestos para cada vehículo y la empresa facilite así la compra de los repuestos más rápido.

Tarea Avance II Nuevo método mejorado:En este nuevo método mejorado usare el método de que el taller/empresa debe trabajar de la mano con la casa o fabricante del vehículo para así mejorar el tiempo de trabajo logrando así que el trabajo sea más eficiente y económico para el cliente.

Para poder entender mejor desarrollare los siguientes diagramas

(DOP)

Desmontar el motor

Desarmar el motor

Realizar una lista de repuestos a cambiar

Verificar los componentes del motor a cambiar

Mandar pedir los repuestos a la casa/fabrica

Transporte los repuestos al taller

Armado del motor

Montar el motor

Comprobar funcionamiento de motor

Diagrama de análisis del proceso (DAP)

Diagrama N°: 02 Hoja N°: 02 Resumen

Objeto: los repuestos ACTIVIDAD

ACTUAL PROP. ECONOMÍA

Operación 5

Transporte

2

Actividad: tiempo de reparación de un motor

Espera

Inspección 2

Lugar: mecánica Guevara (Trujillo) Tiempo 20 h.

Operario: N°: Costo

compuesto por: Eduard Lezama Fecha 06/09/15

Aprobado por: Fecha:

M de Obra

Material

Total

DESCRIPCIÓN d t Observacione

s

Desmontar el motor 50 min

gato hidráulico

desarmar el motor 55 min

realizar una lista de repuestos a cambiar

8 min manualmente

verificar los componentes del motor a cambiar

10 min

medir cada uno

Mandar pedir los repuestos a la casa/fabrica

50 min

transportar los repuestos al taller

20 min

vehículo

armado del motor 2 h

montar el motor 25 min

gato hidráulico

comprobar funcionamiento de motor

10 min

dar arranque el vehículo

Usando el nuevo proceso se redujo de 48 horas a 22 horas lo cual se puede decir que se tiene mucho tiempo ganado para poder realizar el trabajo con mucha mayor tranquilidad y menor preocupación para el cliente que es a quien favorece y también este tiempo favorece al mayor crecimiento de la producción de la empresa donde se aprovecha el tiempo para realizar otras tareas/trabajos.

5) Definir:Determinaremos el tiempo estándar para el método actual y el método mejorado en el proceso de reparación de un motor y el tiempo que lleva la reparación.

Método actual:Para esto analizaremos los elementos de las operaciones mencionadas anteriormente en los diagramas.

N° ELEMENTOS

1 Desmontar el motor

2 Desarmar el motor

3 Limpieza de componentes de motor

4 Realizar una lista de repuestos a cambiar

5 Verificar los componentes del motor a cambiar

6 Mandar pedir los repuestos

7 Transporte a la ciudad de Lima- Trujillo

8 Recoger los repuestos de la agencia

9 Revisar los repuestos

10 Armado del motor

11 Montar el motor

12 Comprobar funcionamiento de motor

N°

ELEMENTOS

tiempos observados(min

)TO

(PROM)Valoració

nt.

básicoSUPL 14%

T(tipo)

1 2 3

1 Desmontar el motor

60 55 60 60 106 63.6 8.9 72.2

2 Desarmar el motor

50 60 58 60 103 61.8 8.6 70.4

3 Limpieza de componentes

29 30 30 30 125 37.5 5.2 42.7

de motor

4 Realizar una lista de repuestos a cambiar

10 9 10 10 130 13 1.8 14.8

5 Verificar los componentes del motor a cambiar

19 20 20 20 105 21 2.9 23.9

6 Mandar pedir los repuestos

15 15 14 15 70 10.5 1.4 11.4

7 Transporte a la ciudad de Lima- Trujillo

480 479 480 480 60 288 40.3 328.3

8 Recoger los repuestos de la agencia

24 25 25 25 108 27 3.7 30.7

9 Revisar los repuestos

15 14 15 15 135 20.2 2.8 23

10

Armado del motor

120 119 120 120 123 147.6 20.6 168.2

11

Montar el motor

59 60 60 60 115 69 9.6 78.6

12

Comprobar funcionamiento de motor

14 15 15 15 102 15.3 2.1 17.4

tiempo ciclo 881.6 min

Se procedió a obtener el tiempo promedio, basado en la medición del proceso en 3 oportunidades para cada proceso

Se fijó el suplemento para todas las operaciones en un 14% de acuerdo a las siguientes consideraciones

I. Suplemento por fatiga física 7%II. Suplemento por contingencias 4%

III. Suplemento por necesidades personales 3%

Total suplemento 14%

Método mejorado:

Para esto usaremos los datos anteriores del método mejorado en los diagramas

N° ELEMENTOS

1 Desmontar el motor

2 Desarmar el motor

3 Realizar una lista de repuestos a cambiar

4 Verificar los componentes del motor a cambiar

5 Mandar pedir los repuestos a la casa/fabricante

6 transportar los repuestos al taller

7 Armado del motor

8 Montar el motor

9 Comprobar funcionamiento de motor

N°

ELEMENTOS

tiempos observados(min

)TO

(PROM)Valoració

nt.

básicoSUPL 14%

T(tipo)

1 2 3

1 Desmontar el motor

50 49 50 50 125 62.5 8.7 71.2

2 Desarmar el motor

54 55 55 55 115 63.2 8.8 72

3 Realizar una lista de repuestos a cambiar

7 8 8 8 140 11.2 1.5 12.7

4 Verificar los componentes del motor a cambiar

10 9 10 10 120 12 1.6 13.6

5 Mandar pedir los repuestos al fabricante

50 50 49 50 146 73 10.2 83.2

6 transportar los repuestos al taller

19 20 20 20 100 20 2.8 22.8

7 Armado del motor

120 119 120 120 118 141.6 19.8 161.4

8 Montar el motor

24 25 25 25 125 35 4.9 39.9

9 Comprobar funcionamiento de motor

10 9 10 10 135 13.5 1.8 15.3

tiempo ciclo 492.1 min

Se procedió a obtener el tiempo promedio, basado en la medición del proceso en 3 oportunidades para cada proceso

Se fijó el suplemento para todas las operaciones en un 14% de acuerdo a las siguientes consideraciones

IV. Suplemento por fatiga física 7%V. Suplemento por contingencias 4%

VI. Suplemento por necesidades personales 3%

Total suplemento 14%

Cuadro comparativo de tiempos

tiempo actual tiempo mejorado

tiempo siclo 881.6 min= 14.693h 492.1 min= 8.201h

6) Implantar:Habiendo hallado un nuevo método se hace necesario implementarlo para ello es necesario capacitar el personal del taller para poder desarrollar dicho método de trabajo.Y también incluir toda esta información en un manual para facilitar el acceso a la información en el taller se ser necesario se formara un manual de información al trabajador.

7) Mantener el uso:

Toda esta información se sacara copia y se dará a cada trabajador del taller para que tenga el conocimiento de cómo se comenzara a realizar el trabajo en el taller y se asegurara de que dota persona que labora en el taller esté al tanto de las nuevas formas de trabajo y las aplique.

Conclusión: el nuevo método desarrollado ha dado resultado mejorando más el trabajo y ahorrando tiempo y favorece al crecimiento de la empresa/taller.

Bibliografía:

A.http://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/mmtr/manualu02_mmtr.pdf

B.http://virtual.senati.edu.pe/course/view.php?id=5299

C. https://www.youtube.com/watch?v=x5bWkMXi4ms

D.Manual virtual de senati sobre mejoras de metodos de trabajo