melding om virksomheten 2010-2011 - kor · det vært gjennomført tre konferanser; i oslo i januar...

Melding om virksomheten 2010-2011 1

Melding omvirksomheten2010-2011

2 Melding om virksomheten 2010-2011

Norges Korforbund samler nesten 31 000 medlemmer med en felles interesse av å synge i kor. Organisasjonens hovedmål er å gi korsangen mulighet for større utbre-delse og høyere kvalitet.

Gjennom Norges Korforbund har de rundt 1000 korene tilgang på en rekke aktiviteter,kurs og opplæringstilbud, både for korister,dirigenter og tillitsvalgte. Denne meldingen vil forsøke å gi et bilde av arbeidet og aktiv-iteten som skjer i alle ledd i organisasjonen,fra hovedkontor til distriktsledd. Aktiviteten speiler et samarbeid som går på tvers avog mellom alle leddene og som gir rom for ekspansjon,utvikling og et jevnere ogbedre tilbud for våre medlemmer.

H.M. Kong Harald V er Norges Korforbunds høye beskytter. Foto: Sølve Sundsbø/Det kongelige hoff

Melding om virksomheten 2010-2011

© Norges Korforbund, mai 2012Alle foto uten navn er tatt av Norges KorforbundLay-out og trykk: Arkan ASOpplag: 1.000 stk.

Innhold

Forord...................................3

Organisasjon........................5Stor aktivitet i distriktsleddene 5Norges Korforbunds regioner 5Kompetanseheving ogidentitetsbygging 6Eierskap 7Driftstilskudd 7Korprisen 9

Musikk................................10Kurstilbud 10Prosjekt 11Festivaler, konkurranser ogsymposium 12Tilskudd og støtteordninger 12Sommerkorskolen 15

Vekst...................................16Samarbeid 16Rekruttering og utdanning 16Interessepolitisk arbeid 17Internasjonalt 17

Synlighet............................18Korbladet 18kor.no 18Nettverk og samarbeid 19Synlighet i media 20Politisk arbeid 20

Vedlegg...............................21Tillitsvalgte 21Ansatte 22Distriktsvis oversikt over medlemmer 23Medlemsavtaler 23


bedre rammebetingelser, utdanning av di-rigenter og til generelt økt oppmerksomhet om korsaken.

I perioden er endringene i organisasjons-strukturen som ble vedtatt på landsmøtet i 2010 gjennomført. Dette har resultert i økt aktivitet i regionene og tettere båndmellom organisasjonsleddene slik somlandsmøtet forutsatte. Norges Korforbunds prosjektkor er innarbeidet som faste år-lige begivenheter i de fi re regionene medøkende oppslutning både av medlemmer, ikke-medlemmer og publikum og økt syn-lighet for organisasjonen landet rundt som resultat.

Landsfestivalene for kor ble i perioden gjennomført i Bergen og Stokke, Vestfold og Landskonkurransen for kor ble gjen-nomført i Trondheim. Norges Korforbund vil få takke NK Hordaland, NK Vestfold og NK Sør-Trøndelag for vel gjennomførte ar-rangement.

Norges Korforbund i endring.

Korsaken har i perioden styrket seg i samfunnsdebatten. Norges Korforbund har fått betydelig gjennomslag for korsakensbetydning og for forbedrede rammebetin-gelser. Resultatene kommer etter langsiktig politisk arbeid, relasjonsbygging og samar-beid med andre organisasjoner.

MVA-kompensasjon, økt proffkorsatsing,kor og helse-fokuset og Syng for livet-plattformen er noen av de sentrale sak-ene vi har fått gjennomslag for i perioden. I tillegg ble det fremmet et Representant-forslag (Dokument 8) fra KrF om korsakeni Stortinget, det ble vedtatt en økning i ensemblestøtten til kor og det ble vedtatt fl ere komitémerknader i Stortinget på sen-trale områder for korbevegelsen og det frivillige musikklivet. Det politiske arbeidetvil fortsette i den kommende perioden nårdet gjelder innspill til Kulturutredningen, tilStortingsvalgprogrammene, proffkorsaken,

Forord

Øvingskoret på Sommerkorskolen i 2011. Sommerkorskolen hadde 112 deltakere det året.

en på dette har vært god. Ledersamlingene og de regionale kickene har vært sentralearenaer for å drøfte viktige spørsmål og or-ganisasjonens utfordinger.Norges Korforbund er og skal være en lev-ende organisasjon med engasjerte tillitsval-gte og ansatte som setter medlemmene ogkorsaken i sentrum for virksomheten. Sen-tralstyret vil fortsette en tett og god dialog med regionstyrer og distriktsledd gjennom høringer, regionale kick, ledersamlinger ogbesøksrunder i regionene og distriktsled-dene.

Medlemsutviklingen er positiv, økonomien er solid og måloppnåelsen i henhold til landsmøtets vedtak og vedtatte planer er etter sentralstyrets oppfatning god.

Sentralstyret vil få takke generalsekretæren,de ansatte, de tillitsvalgte nasjonalt, i distrik-tsledd og kor, dirigentene og samarbeids-partnere for godt samarbeid og gode resul-tater i perioden.

Sangerstevnetradisjonen er sterk i Norges Korforbund og de fl este distriktsledd arran-gerer årlig synlige og godt besøkte sanger-stevner, festivaler og korvaker. Regionenearrangerer årlig prosjektkor, korprosjekt, ko-rvaker, tillitvalgt-kick og sanger- og dirigent-kurs i samsvar med vedtatte minimumsak-tiviteter for regionene. Sentralstyret vil fåtakke regionstyrene og distriktsleddene forgjennomføringen av disse arrangementene og det øvrige solide arbeidet som legges ned av våre tillitsvalgte landet rundt.

Norges Korforbund har i perioden hattsterkt fokus på DUR-prosjektet, som ret-ter seg mot uorganiserte kor, kor som sliter med lav rekruttering, lav aktivitet ogdirigentmangel og mot kulturskoler, vide-regående skoler og andre samarbeidspart-nere. DUR-prosjektet har som mål å gi dirigentene et økt fokus i organisasjonengjennom etablering av dirigentnettverk, fa-glig oppfølging, dirigentreiser og dirigen-tutdanning. Sentralstyret vil fortsette dette arbeidet som en del av kjernevirksomheten også i neste periode.

Sentralstyret har i perioden hatt fl ere saker ute på høring i organisasjonen og respons-

Svend-Ola Hådi (president)

Heidi Rennestraum

Liv Oda Dale (visepresident)

Jan-Yngvar Kiel

Grete Daling(leder MFR)

Anne Grete Gundersen

Odd Ragnar Lorentsen

GeneralsekretærCathrine Schumann

Svend-Ola Hådi President


I 2010 feiret Norges Korforbund 25 år, og dette ble markert gjennom hele året i hele landet. I forbindelse med landsmøtet i Osloble det arrangert en jubileumsuke med konserter hele uken. Her varierte det fraopera til gospel, og konsertene hadde godtbesøk av publikum.

I landsmøteperioden har Norges Korfor-bund hatt spesielt fokus på DUR (dirigen-tutvikling og rekruttering). Dette betyr blantannet en kartlegging av uorganiserte korog dirigenter i hele landet. Arbeidet ble påbegynt i juni 2011 og vil jobbes med vi-dere fremover.

Norges Korforbund har etterhvert mangeansatte, og det har vært behov for å styrkehovedkontoret med IKT-konsulent. IKT-kon-sulenten har ansvaret for all teknisk drift avmaskinpark samt nettsider og ny medlems-database CHOO.

Stor aktivitet i distriktsleddeneNorges Korforbund har 28 distriktsledd fordelt over hele landet. Distriktsleddenes virksomhet er bærebjelken i Norges Kor-forbunds arbeid og brukes fl ittig av våre medlemmer. Stadig fl ere distriktsledd til-byr og arrangerer kurs, korvaker, stevner,konkurranser, festivaler og lignende for sine medlemmer. Arrangementene harjevnt over stor oppslutning og represent-erer populært faglig og sosialt påfyll.

Norges Korforbunds regionerNorges Korforbunds fi re regioner er nå igod drift etter landsmøtevedtaket i 2008.Det formelle arbeidsgiveransvaret for deansatte ligger ved hovedkontoret i Oslo. NK har et musikkfaglig team (MFT) som bestårav de musikkfaglige korkonsulentene i de fi re regionene, og som blir koordinert avmusikkpolitisk rådgiver ved hovedkontoret.Det har i perioden blitt utviklet minimum-saktivitet for regionene som er arbeidsverk-tøyet for ansatte som jobber i regionene. I tillegg er det utarbeidet en 3-års plan for regioner og hovedkontor. Dette for å sikre likeverdig tilbud til organisasjonens medlemmer og for at de regionalt ansatte skal kunne langtidsplanlegge arrangementog tiltak.

Organisasjon

Norges Korforbund har i landsmøteperioden arbeidet målrettet med å fremstå som en sterk organisasjon med god kompetanse blant deansatte og med godt engasjerte tillitsvalgte i alle ledd. Tillitsvalgte ogansatte møtes jevnlig gjennom ledersamlinger og ansattesamlingerfor oppdatering, involvering i organisasjonens arbeid, samtaler og utvikling. Slik blir alle godt kjent med organisasjonen og dettebidrar til å gjøre dem til engasjerte medarbeidere og tillitsvalgte fororganisasjonen.

Generalsekretær Cathrine Schumann og presi-dent Svend-Ola Hådi prøver ut møtebord påIsland under den Nordisk Baltiske korfestivalen på Island i 2010.


De regionale enhetene betyr mye for ut-viklingen av korlivet på landsbasis, der målet for virksomheten er å arbeide mot en mer helhetlig organisasjon med likeverdigetilbud til alle medlemmer over hele landet.Regionene fungerer som en brobygger mellom sangere, dirigenter og tillitsvalgte,en kunnskapsbase og katalysator for aktiv-itet og utvikling i sin landsdel. Regionene iverksetter kurs og opplæring for sangere,dirigenter og tillitsvalgte, og ikke minst har våre tilbud om prosjektkor som MichaelJackson, ABBA for damer med fl ere, hatt stor suksess i alle regionene.

Kompetanseheving og identitetsbyggingStyret i Norges Korforbund er opptatt av åha nær dialog med de tillitsvalgte i distrik-tsleddene. En av de viktigste arenaene erde årlige lederkonferansene. I perioden har det vært gjennomført tre konferanser; i Osloi januar 2010, på Gjøvik i september 2010,i Praha i januar 2011. For å styrke samar-

beidet mellom tillitsvalgte og ansatte bledet etablert et prosjektkor “KORETVA” somhadde fl ere samlinger før de var på tur tilSpania og hadde konserter der. Et vellykketprosjekt som vil bli videreført.Regionale KICK ble vedtatt på landsmøtet i 2010 og har i perioden blitt gjennomført iregionene NK Sør-Øst, NK Midt og NK Vest. NK Nord kommer med fra 2012. Dette erfor å sikre opplæring av tillitsvalgte i Norg-es Korforbund.

Arbeidsutvalgene i regionene gjennom-fører årlig ”Region-Kick” for alle tillitsvalgte i regionens distriktsstyrer. Arrangementetskal inneholde organisasjonsopplæring på ulike områder og være spesielt rettet mot nye tillitsvalgte i distriktsstyrene.

EierskapNorges Korforbund er en av eierne i Tone-heim folkehøgskole på Ridabu ved Hamar,hvor NKs Sommerkorskole arrangeres år-

Egersunds Mandssangforening i fri og livlig utfoldelse under et sangerstevne i Egersund i 2010. Koret var arrangør av sangerstevnet som samlet 11 kor og i alt 427 sangere og ledsagere.

Fire prosent av den norske befolkning mellom 9 – 79 år, om lag 200 000 mennesker, er i dag aktive korsangere. De mange kormiljøene i Norge utgjør dermed den største folkebevegelsen etter idretten. (fra KrFs representantforslag til Stortinget i 2010 om profesjonalisering av korog vokalmusikken i Norge)


lig. Norsk Korsenter AS er et selvstendigfi rma med Norges Korforbund og Norsk Musikkforlag som eiere. Korsenteret holdertil i lokalene hos Norsk Musikkforlag i Sch-weigaardsgate i Oslo. Korsenteret drives etter vanlige forretningsprinsipp, men er også en betydelig ressurs for tilgang til ogutvikling av kornoter. Driften må også ansessom et viktig bidrag til å nå målet om enkorbevegelse som følger opphavsrettsligeprinsipp.

DriftstilskuddDen statlige støtten til Norges Korforbundfordeler seg i perioden på statlig driftstil-skudd, momsrefusjon samt administras-jonstilskudd for forvaltning av voksenop-plæringstilskudd og aktivitetsmidler for kor.

Søknader om driftstilskudd fra Norsk musikkråd til landsomfattende musikkor-ganisasjoner blir behandlet av et utvalg

med representanter fra de største organ-isasjonene. Størrelsen baserer seg i hoved-sak på tidligere kriterier for støtte. I 2011 ble det fastsatt nye retningslinjer for ord-ningen, etter en høringsprosess blandt or-ganisasjonene. Norges Korforbund hadde en omfattende høringsuttalelse. NK søker i februar for neste budsjettår, og tildelingen er avhengig av hva regjeringen legger istatbudsjettet for denne ordningen. Norg-es Korforbund fi kk tildelt kr 2 430 000 for 2010 og kr 2 530 000 for 2011.

Som medlem av Studieforbundet Folkeu-niversitetet har Norges Korforbund gjen-nom en samarbeidsavtale det praktiskeansvaret for å behandle alle søknader ogutbetale voksenopplæringsmidler til våremedlemskor. For dette omfattende arbei-det tildeles NK et administrasjonstilskudd. I 2010 og 2011 var dette rundt 3,1 mill.

De ansatte i Norges Korbund på julebord ved hovedkontoret i Oslo i 2011. Foran fra venstre: Organ-isasjonskonsulent Tone Lise Reierstad, korkonsulent NK Nord Marita Havaas Olsen, økonomisjef Tony Nguyen, musikkfaglig korkonsulent NK Sør-Øst og NK Vest Inger Pernille Stamrud, IKT-konsulent Øyvind Bremnes, generalsekretær Cathrine Schumann og produsent Roar Barros-Ødegård. Bak fra venstre: Musikkfaglig korkonsulent i NK Sør-Øst og prosjektkoordinator Erland Dalen, musikkpolitisk rådgiver Rune Bergmann, musikkfaglig korkonsulent NK Sør-Øst Tove Ramlo-Ystad, organisasjonskonsulent NK Sør-Øst/Midt og Vest Rune Frank Brunslid og rådgiver Martin Borgnes.

Det er på tide med et ambisiøst politisk løft for hele korbevegelsen.

(fra KrFs representantforslag til Stortinget i 2010 om profesjonalisering av korog vokalmusikken i Norge)


Norges Korforbund har forvaltningsan-svaret for tilskuddsordningen Aktivitets-midler for kor. NK søker Norsk kulturrådom disse midlene (ca 1,1 mill. per år). For dette arbeidet kan NK beholde inntil 5 prosent som administrasjonstilskudd, rundtregnet kr 55 000 per år.

I perioden har Norges Korforbund vedhovedkontoret fått momskompensasjon et-ter søknad til Lotteri- og stiftelsestilsynet. Ordningen ble imidlertid lagt om fra 2010,og med dette åpnet man for at alle våremedlemskor og distriktsledd kunne søke gjennom hovedkontoret. Ordningen ble godt mottatt hos våre medlemskor, og i snitt 300 kor har søkt årlig til nå. NK bruk-er såkalt forenklet modell, noe som gjør at man får en refusjon etter en bestemt nøk-kel med utgangspunkt i de totale driftskost-nader (enten i et kor, distriktsledd eller ved hovedkontoret). Norges Korforbunds sam-lede søknad i perioden har vært på rundt100 mill. kroner. For hovedkontorets del har den nye ordningen ført til noe lavere inntek-ter, særlig i 2010 da revisjon kostet mye på grunn av den nye ordningen. Inntektene totalt i 2010 var på rundt regnet 2 mill. der1,75 mill. ble videreutbetalt til våre medlem-mer. I 2011 var inntekten nærmere 2,9 mill., og der 2,4 mill. ble utbetalt til våre medlem-mer.

Medlemskontingenten til forbundet var i2010 på kr 170 kroner per medlem. Fra 2011 ble denne hevet til kr 200. I tilleggkommer avgift til distriktsleddet og dennehar i perioden ligget mellom kr 30 og kr 175 per medlem. Inntekten gir NK mulighet tilå opprettholde servicenivået for medlem-skorene, drive utviklingsarbeid, styrke ram-mevilkårene for kordriften og å dekke reelle kostnader for det en får igjen som medlem i Norges Korforbund.

Landsmøtevedtak 2010

På landsmøtet i 2010 ble det vedtatt at sty-ret skulle sette ned ulike utvalg for å sikre gjennomføring av vedtakene. Følgende er utarbeidet/ gjennomført:- Serviceerklæring- Minimumsaktivitet for distriktsledd- Minimumsaktivitet for regioner- Retningslinjer for regioner- Retningslinjer for distriktsledd- Nasjonal plan for kompetanseheving som ivaretar organisasjonens helhetlige behov for utvikling både musikkfaglig og organi-satorisk.- Alle ansatte på nasjonalt- / regionalt- og distriktsleddnivå var fra 01.01.2011 ansatt nasjonalt.- Felles handlingsplaner for hele organisas-jonen fra 2013- Forslag til Verdi- og Strategiplan for 2013 - 2017 som behandles på landsmøtet i 2012.- Innføring av lik kontingent i hele organ-isasjonen gjeldende fra 01.01.2012.- Innføring av like vedtekter for distriktsled-dene (gjelder fra § 1 til § 10).- Plan for møteplassene i organisasjonen- Evaluering av studieforbund

Medlemskontingenten og avgift til distriktsledd gir NK mulighet til å opprettholde servicenivået for medlemskorene, drive utviklingsarbeid, styrke rammevilkårene og dekke reelle kostnader.


KorprisenPrisen deles ut hvert år til en dirigent, komponist, et kor, ensemble eller andre som har utmerket seg nasjonalt og internasjonalt i å fremme norsk kormusikk.

Det er styret i Norges Korforbund som velger ut kandidater til prisen. Norges Korforbunds “Korprisen” skal gi inspirasjon til faglig utvikling, til utvikling av korlitteratur av høy kvalitet, og til økt aktivitet innenfor korfeltet.

2010: Dirigent Per Oddvar Hildre fi kk Korprisen for sin imponerende og mangfoldige innsats som korinstruktør og initiativtaker.

I begrunnelsen ble det pekt på Hildres store inter-nasjonale engasjement. Han har vært initiativtaker til en rekke prosjekt der etniske, religiøse og geo-grafi ske grenser opphører og mennesker med ulik bakgrunn kan møtes gjennom musikk og sang.

I arbeidet med de to korene han har grunnlagt, har han bidratt til å på den ene siden bringe verden nærmere Norge, og på den annen side ivareta den norske salmetradisjonen.

2011: Generalsekretær i Norges Korforbund Cathrine Schumann og president Svend-Ola Hådi overrek-ker Korprisen til komponist og musiker Henning Sommerro. Sommerro fi kk prisen på bakgrunn av sin lange og innholdsrike karriere og fordi han fremdeles er usedvanlig produktiv som komponist innenfor et vidt spekter av musikksjangre. Han møter gjerne korene, og deltar ofte på konserter som sanger og akkompagnatør.


år. Hvert av kursene ga 15 studiepoeng.Lærere på kurset var Heidi Granlund, KetilBelsaas og Stig Eriksen. Ensembleledelse 3 er et samarbeid med NTNU i Trondheim. Dirigentstudiet ble gjennomført for andregang studieåret 2010/2011. 9 studenter ful-gte dette kurset, som gir 30 studiepoeng. Hovedlærer var Håvard Forvemo.

I 2011 inngikk NK et samarbeid med Det Jyske Musikkonservatorium i Århus om dip-lom- og masterutdanning i klassisk/rytmiskkorledelse. Dette er et studium som er ba-sert på helgesamlinger og fjernundervisn-ing via Skype og er foreløpig ei prøveordn-ing for norske studenter.

Som et ledd i en massiv satsing fra NorgesKorforbund omkring dirigentstimulering ogkompetanseheving er det også gjennom-ført en dirigentreise til Riva del Garda i Ita-lia i forbindelse med en av Musica Mundis korkonkurranser. Det deltok 21 dirigenter på reisen, en effektiv vitaminpille for alle som deltok.

Det musikkfaglige tilbudet har i denne pe-rioden holdt et høyt nivå, både i omfang,bredde og kvalitet. Dette har bidratt tilstørre bevissthet blant våre medlemskor. DUR-prosjektet har seilt opp som et viktig satsningsområde. Dirigentutvikling, diri-gentutdanning, rekruttering av kor og opp-følging av mindre aktive medlemskor er satti søkelyset, og hele organisasjonen har det siste halve året deltatt på en vervekampan-je av nye kor til forbundet.

Det har i perioden vært mange gode kurs- og aktivitetstilbud på lokal-, distrikts- og regionplan som har styrket organisas-jonen. Flere store samarbeid ved hjelp av prosjektkor har gitt fellesskap, musikkop-plevelser og faglig kvalitetsheving somskaper større vekst og engasjement.

KurstilbudNorges Korforbunds mål er å utvide hori-sonten for korsangen generelt. Vi har for-søkt å oppnå dette ved å knytte kontakter med gode nasjonale og internasjonale in-struktører, og sette aktuelle og interessantetemaer på dagsorden ved våre kurs. Vi har også videreført tanken om å knytte kon-takter på tvers av landsdeler, noe som harbidratt til å gjøre kor-Norge mer mangfol-dig og kompetent. Andelen utenlandskeinstruktører ved sentralt arrangerte kurs erhøy.

Norges Korforbund satser på dirigentut-danning og har utviklet kursene Ensem-bleledelse 1,2 & 3 for dirigenter. Ensem-bleledelse 1 & 2 er et samarbeid mellom Høgskolen i Hedmark og NK og haddeoppstart i februar 2011. 15 studenter startet opp og 11 tok eksamen i desember samme

Musikk

Prosjektet “KING OF POP- En tribute til Michael Jackson” er et av de vellykkede prosjektkorene som har hatt konserter rundt om i hele landet. Dette prosjektet sto NK Nord for og konsertene med de 154 sangerne ble holdt i 2011 for totalt 1700 publikummere.

Formidling av kormusikk har mange uttrykk, og det utvikles stadig nye måter å framføre kormusikk på. Norges Korforbunds formål er å bidra til mangfold, kvalitet og innovasjon innen kormusikk.


Det er i samarbeid med lokale tillitsvalgte blitt opprettet dirigentnettverk i mange dis-trikt. Det er en målsetting for Norges Kor-forbund at det skal videreføres en bevisst satsning for å “se” kordirigentene fagligog kommunikativt. Det å ha direkte kontaktmed dirigentene har vist seg også å ha positiv virkning på korenes nivå.

Det er også gjennomført diverse dirigent-kurs, korkurs og sangkurs i regi av re-gionene.

Norges Korforbunds Sommerkorskole påToneheim utenfor Hamar er gjennomført sommeren 2010 og 2011.

ProsjektDet har vært gjennomført suksessfylte kon-serter med prosjektkor i alle NK´s regioner.I 2010 hadde NK Vest “Kule Damer og ViseMenn” og i 2011 “Ulriken møter Andesfjel-lene” med over 300 deltakere på hvert av prosjektene.

NK-Nord og NK Sør –Øst gjennomførte i2010 prosjektkoret “ABBA for Damer” medhenholdsvis 300 og 90 sangere. I august startet prosjektet “KING OF POP- En tribute til Michael Jackson” i NK Nord med totalt

154 sangere. Prosjektet hadde konserterfor totalt 1700 publikummere. Høsten 2011 startet arbeidet med Elvisprosjektet Let´s Rock.

NK-Midt startet prosjektet Hjertemedisin i 2011. 150 sangere deltok. Prosjektet er ba-sert på sanger av og med Ulf Risnes og TreSmå Kinesere. Én øvingshelg i november 2011, oppfølging og konserter i 2012.

Prosjektet “En hyllest til Simon & Garfunkel” ble gjennomført i 2011 i NK Sør-Øst og NKSørlandet med til sammen 210 sangere fordelt på forskjellige regioner og kor.

I forbindelse med NKs 25-års jubileum i2010 samlet 250 damer fra hele landet segi prosjektet “ABBA for Damer” til konsert i Chateau Neuf i Oslo. Innslag fra dette pros-jektet ble også vist på TV2.Prosjektkor samler et stort antall både or-ganiserte- og uorganiserte sangere, og re-krutteringspotensialet er stort fordi prosjek-tkorene også meldes inn som medlemskor i Norges Korforbund.I 2010 ble det også fremført en rekke jubile-umskonserter i Oslo: - “Abba for Damer i Chateau Neuf” og påOperataket.

Det er viktig å møte andre som driver med det samme. I samarbeid med lokale tillitsvalgte er det blitt opprettet dirigentnettverk i mange distrikt. Dette er fra en dirigentsamling i Stavanger i 2011.

Det er en målsetting for Norges Korforbund at det skal videreføres en bevisst satsing for å se kordirigentene.


- Konserter i Trefoldighetskirken med den spanske komponisten og dirigenten Javier Busto, Rikshospitalet kor, Kvindelige Stu-denters Sangforening, The General Vocals og Damenes Aften. - Konsert i Domkirken med Schola Can-torum, Akademisk Korforening, KvindeligeStudenters Sangforening og Den Norske Studentersangforening. - Gospelkonsert i Grønland kirke medTraces Gospel Choir Heavenly Harmonies,Maria Pihlstrøm, Adoramus og GospelkoretManna. - Operakonsert i Grønland kirke med Janne Berglund, Siv Oda Hagerupsen, Marius Roth Christensen, Yngve Søberg, Dram-men Operakor og Oslo Operafestivalkor ogReza Aghamir. - I 2011 arrangert NK en konsert i Uranien-borg kirke med to av korene som mottokEnsemblestøtte, nemlig Schola Cantorum og Ensemble 96.

Det har vært forhandlinger med den en-gelske organisasjonen Rock-Choir som presenterte seg og hadde en audition forinstruktører i forbindelse med SKS 2011. Det var pr 31.12 ikke inngått avtale medRock-Choir.

Festivaler, konkurranser og symposiumLandsfestival for 2010 gikk av stabelen iBergen med NK Hordaland som arrangør. Ca. 2000 sangere deltok. Parallelt med landsfestivalen ble den 11. “Syng for Oss”konkurransen arrangert, begge i regi av NKHordaland.

Stafettpinnen ble overtatt av NK Vestfold som inviterte til Landsfestival i Stokke medca 1000 deltakere i 2011.Landskonkurranse for kor 2011 ble arrang-ert i Trondheim i oktober 2011 med 15 delt-agende kor. Det var i alt 21 opptredener i 5 forskjellige klasser.

Vel gjennomførte arrangement gir Norges Korforbunds medlemmer interessante møteplasser, inntrykk og spennende utvik-lingsmuligheter. Mange distriktsledd harlange tradisjoner for sangerstevner som enviktig samlende og sosial arena. Et stadigøkende antall distriktsledd har evaluert og videreutviklet stevnene til festivaler, kor-vaker og maratonkonserter. Denne typen arrangement er svært populære, og repre-senterer mangfoldet i Norges Korforbund.

Mange kor og distriktsledd organiserer lokale varianter av “Det store korslaget”der kor møtes i en uhøytidelig konkurransemed høy showfaktor. Populariteten dennekonkurranseformen har oppnådd både blant sangerne og publikum, bidrar til en positiv holdning til korbevegelsen og er en fl ott måte å spre korsang på.

Norges Korforbund har bidratt til revitali-seringen av “Syng for livet” i samarbeid med Norsk Musikkråd, Musikkens Stud-ieforbund, Folkeakademienes Landsfor-bund, Visearkivet, Norsk Viseforum, NorskSangerforum, Ung i Kor, Stiftelsen Na-Ku-Hel Norge og Musikk i Skolen. Disse organ-isasjonene har med utgangspunkt i Norsk Musikkråd og Musikkens Studieforbund gjennom etablert et verdigrunnlag for en sterkere og mer helhetlig innsats for sang-kulturen i Norge.

Tilskudd og støtteordningerNorges Korforbund har i perioden forvalteten rekke støtteordninger for kor - både statlige og egne tilskuddsordninger. Vokse-nopplæringsmidler, aktivitetsmidler for kor, frifondmidler og momskompensasjon rep-resenterer de statlige overføringene til våre medlemskor, mens dirigentstipend, tilskuddtil studiemateriell (noter) og timestøtte eregne ordninger i forbundet.

Populariteten til de lokale variantene av “Det store korslaget” bidrar til en positiv holdning til korbevegelsen og er en flott måte å spre korsang på.


Samlet hadde Norges Korforbund 103.632studietimer i 2010, og det var en økning til108.764 i 2011.

Aktivitetsmidler for kor er en støtteordn-ing for alle kor i Norge, uavhengig av for-bundstilhørighet eller organisering. Detkan søkes om støtte til konserter og andre prosjekt der profesjonelle musikere/sangere medvirker i fremføringen. I 2010 bleretningslinjene revidert og de andre kor-organisasjonene ble bl.a. invitert til å opp-nevne representanter til fordelingsutvalget.I utvalgene i 2010 og 2011 har følgende personer deltatt: Kjetil Aamann (Ung iKor), Scott Campbell (Norsk sangerforum),

I perioden har integrerte webskjema og nyemedlems- og kursdatabaser gjort søknad-sprosedyrer bedre for både søkerne og ad-ministrasjonen.

Gjennom NKs medlemskap i Studiefor-bundet Folkeuniversitetet (FU) kan våremedlemskor drive voksenopplæring. Detdreier seg i hovedsak om korøvelser, kurs og seminar med og uten lærer (dirigent). Tilskuddet baseres på timesatser gangetmed hvor mange timers studieaktivitet ko-ret har i semesteret. Timesatsene varierer avhengig av tildeling og mengden på inn-rapportert aktivitet.

Integrerte webskjema og nye medlems- og kursdatabaser har gjort søknadsprosedyrer bedre for både søkerne og administrasjonen.

Musikkfaglig råd

Musikkfaglig råd (MFR) ble valgt på landsmøtet i 2010 og har bestått av Anne Haugland Balsnes, Carl Høgset, Ragnar Rasmussen og Grete Daling (leder). Vara: Margrethe Ek og Anne-Karin Sundal-Ask. Ragnar Rasmussen trakk seg ut av rådet våren 2011 og Margrethe Ek har derfor siden fungert som fast medlem i rådet. Rådet har hatt som overordnet oppgave å sikre et langsiktig og bredt fokus på det musikkfaglige i organisasjonen etter ret-ningslinjer gitt av Landsmøtet. Rådet har et overordnet strategisk fokus og ansvar for den musikkfaglige utviklingen og forbun-dets musikalske målsettinger. Oppgavene i rådet har vært forankret i han-dlings-og strategiplaner og i samsvar med organisasjonens øvrige aktivitet. Rådets leder har sentralstyreplass og sikr-er dermed et musikkfaglig fokus i beslut-ningsfaser. Rådet har diskutert diverse

saker. Mange av disse med utgangspunkt i høringer som nye retningslinjer for NM for kor, dirigentutdanning, ny strategi- og han-dlingsplan. Rådet har jobbet med tema re-kruttering, kor og helse, hva NK kan gjøre for de beste korene, profesjonalisering av kor, forslag til kurskonsept, kriterier for å motta ensemblestøtte fra Norsk kulturråd og kommet med konkrete forslag til musik-kfaglige aktiviteter til en ny handlingsplan som vil bidra til musikkfaglig utvikling for og på vegne av Norges Korforbund.

Rådet har har hatt kontakt med musikkfa-glig team (MFT) primært i forbindelse med ledersamlinger, som på Gjøvik september 2011. Da hadde MFR sammen med MFT ansvar for en fagdag for musikkfaglige tillitsvalgte landet rundt. Leder har i tillegg delvis deltatt på skype-møter for MFT og primært hatt kontakt med musikkfaglig rådgiver/musikkpolitisk rådgiver for gjen-sidig orientering. I tillegg til jevnlige møter har MFR også deltatt som kursholdere ved inspirasjonshelg i Tana, september 2011 for NK Finnmark.


Flere store samarbeid ved hjelp prosjektkor har gitt fellesskap, musikkopplevelser og faglig kvalitetsheving som skaper større vekst og engasjement.

Ragnhild Hadland (Norges kirkesang-forbund) og Erik Bjørhei (Ung i Kor). Fra Norge Korforbund har følgende deltatt: Er-land Dalen, Rune Bergmann, Thomas Cap-lin, Wenche Helgesen og Martin Borgnes.

I snitt har det kommet 260 søknader per år,og omlag femti prosent fi kk innvilget støtte.Alle medlemskor som mottar VO-midler kan søke tilskudd til studiemateriell. Støtten går hovedsakelig til dekning av utgifter til kjøp av originalnoter utgitt på etablerte for-lag. NK har avsatt kr 200 000 kroner til detteformålet hvert år i perioden. Korene får re-fundert en viss prosent av de dokumenterteutgiftene. I 2010 endte refusjonen på 28prosent, i 2011 på 33. Retningslinjene blerevidert og forbedret i perioden.

Frifondmidlene for barn og unge kommer fra Norsk Tipping, og fordeles av Norsk musikkråd. Målgruppen er kor der merenn en tredel av medlemmene under 26 år.Midlene fordeles én gang per år. Det blir fordelt omlag kr 220 000 hvert år på mellom15 og 20 søkere.

Dirigentstipend deles ut til dirigenter som har et medlemskor i Norges Korforbund og som ønsker å utvikle seg innenfor det di-rigentfaglige området. Retningslinjene ble revidert i perioden, og en viktig endringer at dirigenter nå kan søke på kurs - og utdanningstilbud som Norges Korforbund arrangerer (eller samarbeidsprosjekter). NK har i perioden avsatt kr 60 000 per år til dette.

Ordningen med momskompensasjon blelagt om fra 2010 (refusjon for regnskap-såret 2009). Våre medlemskor kan nå et-ter søknad få refundert deler av driftskost-nadene sine gjennom medlemskapet i NK. Omlag 300 kor har søkt årlig til nå. I 2011ble 2,4 mill. kroner utbetalt. Se også kapittel om driftstilskudd.

Timestøtte retter seg mot distriktsledd og regioner i Norges Korforbund som arran-gerer kurs for medlemskorene. Tilskuddet gis per kurstime, det er to søknadsfrister iåret og støtten utbetales etter at kurset er gjennomført og rapport er levert. I 2010ble det fordelt støtte til 19 kurs, i 2011 til 13 kurs. NK har satt av kr 60 000 til formålethvert år.


Sommerkorskolen

Sommerkorskolen på Toneheim Folkehøg-skole utenfor Hamar er et av landets mest omfattende og mangfoldige kurstilbud for dirigenter og sangere, med dirigent-kurs- og opplæring på ulike nivå. Siden Norges Korforbund gikk inn i driften i 1993 har utallige dirgenter og korsangere møtt likesinnede, diskutert, sunget og dannet nyttige nettverk. De siste åra er også tilbu-det for sangerne på Sommerkorskolen blitt utvidet. Dette er en viktig møteplass som favner hele bredden i Kor-Norge. Kunnska-psutvekslingen er stor, og deltakerne får med seg en solid dose inspirasjon til egen korhverdag.

I 2010 og 2011 hadde sommerkorskolen hvert år tre dirigentkurs , i 2010 var det to kurs for korsangere og i 2011 tre kurs i for-skjellige sjangre. Sommerkorskolen hadde 83 deltakere i 2010 og 132 i 2011.Sommerkorskolen i 2011 ble sterkt preget

av terrorangrepet mot Regjeringskvartale-tog på Utøya 22.juli. Norges Korforbund valgte likevel å gjennomføre kursene som planlagt, men holdt en minnemarkering for de 120 instruktørene og deltakerne der det blei holdt minnetale ved generalsekretær Cathrine Schumann, Thomas Caplin les-te diktet ”Don’t stand on my grave and weep” av Mary Elisabeth Frye og alle sang ”Til Ungdommen” (Nordahl Grieg/Otto Mortensen) og ”Mitt hjerte alltid vanker”.

Instruktører ved Sommerkorskolen har vært følgende:

2011: Jim Daus Hjernøe, Birger Egge-Hov-eid, Håvard Forvemo, Astrid Vang-Pedersn, Thomas Caplin, André de Quadros, Frode Fjellheim, Steward Redman,

2010: Eirik Sørborg, Helene Stureborg, Erik Westberg, Jim Daus Hjernøe, Heidi Gran-lund, Tone Bianca Dahl.

Sommerkorskolen er en viktig møteplass som favner hele bredden av kor-Norge.


Norges Korforbund har et jevnt tilsig av medlemmer. Det skyldes for en stor del arbeidet som gjøres i organisasjonen for ågjøre tilbudene til Norges Korforbund merkjent for korsangere og dirigenter i heile lan-det. Flere sangsamarbeidsprosjekt mellom hovedkontor, regionkontor og distriktsleddspiller en stor rolle. I tillegg har Norges Ko-rforbund i denne perioden startet et egetdirigent-, utvikling- og rekrutteringsprosjekt(DUR) for å sørge for at organisasjonenholder seg livskraftig og fremtidsrettet. Dette arbeidet har også vært rettet mot det politiske Norge og Norges Korforbund har jevnlig kontakt inn i det politiske miljø gjennom møter og lobbyvirksomhet. For-bundets internasjonale engasjement gjørat norsk korsang blir kjent utenfor landets grenser og samtidig bringer med seg nye impulser og kunnskap hjem.

SamarbeidI denne perioden har Norges Korforbund sentralt sammen med sine regionkontor og distriktsledd dratt i gang fl ere samar-beidsprosjekt. Vi kan nevne ”Kule damer og vise menn”, ”Hjertemedisin”, ”Tributetil Michael Jackson” og ”Hyllest til Simon & Garfunkel” Disse prosjektene har engasjert både medlemskor, andre kor og enkeltsan-gere samt lokale dirigenter. Det har vist seg at prosjektene har vært til god hjelp for å revitalisere kor som har slitt og også skapt god blest rundt korsang generelt.

Rekruttering og utdanningMedlemsmassen til Norges Korforbundøker stadig og Norges Korforbund legger mye arbeid i å informere våre medlem-mer, gi råd og veiledning, kurs og støtte-ordninger som gjør kordriften enklere. De

fi re regionale kontorene og de 28 distrikt-sleddene bidrar til å øke nærheten til våre medlemmer og har gjort muligheten for å få et likt tilbud til hele landet enda bedre,både når det gjelder profesjonell hjelp og igangsetting av prosjekt.Selv om tallet på kor er økende, er ikketallet på enkeltmedlemmer proporsjonaltøkende. Norges Korforbund mener dette tyder på at fl ere kor har færre medlemmer enn før og at det er en oppblomstring av vokalgrupper.

Norges Korforbund har et samarbeid med Høgskolen i Hamar og NTNU i Trondheimom utdanning. Ensembleledelse 1,2 og

Vekst

Sommerkorskolen gjør at sangere strekker seg og når stadig nye høyder.

Norges Korforbunds mål er å få flere til å synge i kor og at kvaliteten på korene stadig blir høyere.


3 gir til sammen 60 studiepoeng. I 2011 inngikk NK et samarbeid med Det Jyske Musikkonservatorium i Århus om diplom-og masterutdanning i klassisk/rytmisk ko-rledelse.

Interessepolitisk arbeidI 2011 ansatte Norges Korforbund en egenmusikkpolitisk rådgiver for å styrke arbeidet inn mot beslutningstagerne og synliggjøre for det politiske miljøet behovet for styrkingav sangkulturen. Dette er et viktig arbeidsom går rett inn i forutsetningene for det enkelte kor og som legger rammene for det frivillige musikkliv i Norge. Norges Korfor-bund har deltatt på diverse komitémøter iperioden og har særlig engasjert seg i sak-er som dirigentutdanning, ensemblestøtte og opprettinga av profesjonelle kor i Norge.Vi har også vært opptatt av å få økt aktiv-itetsmidlene til korene og å synliggjøre den gode helsemessige og sosiale effekten av å synge i kor. En viktig satsing i denne pe-

rioden har vært brobygging og dialog medandre organisasjoner og den profesjonelle delen av musikklivet.

InternasjonaltNorges Korforbund ser det som svært vik-tig å samarbeide med korog sangorgan-isasjoner utenfor landets grenser. Slik kankorsang i Norge få nye impulser og norsksangkultur kan bli kjent utenfor Norge.

I denne perioden startet arbeidet medSinging Costa Blanca, en norsk-spanskkorfestival som bidrar til kulturutvikling mel-lom de to landene. Arbeidet med festivalenfortsetter.

Norges Korforbund arbeider for å vitalisere det nordiske korsamarbeidet og er som delav det med i Nordisk Korforum og arrangørfor Nordklang (Nordisk Kor- og kulturfesti-val) sammen med Ung i Kor og Forenin-gen for norske dirigenter. Festivalen hen-vender seg hovedsakelig til den enkeltekorsanger og kordirigent og arrangeres hvert 3. år. Musikkpolitisk rådgiver og pro-dusent i Norges Korforbund er tungt inne i det musikkfaglige i Nordklang gjennom in-nholdet i festivalen. Nordklang ble sist ar-rangert i Århus i Danmark i 2010. Neste fes-tival er på Hamar i 2013. Nordisk Korforum arbeider også for å få et tettere samarbeid mellom de nordiske og baltiske land.Norges Korforbund er medlem av og har samarbeid med de store internasjonalekororganisasjonene. Europa Cantat og In-ternational Federation for Choral Music (IFMC) gir oss et godt nettverk i Europa.

Medlemsmassen til Norges Korforbund øker stadig og Norges Korforbund legger mye arbeid i å informere våre medlemmer, gi råd og veiledning, kurs og støtteordninger som gjør kordriften enklere.

Anne Borchgrevink gir alt for å få vokalensemblet KoDa til å yte sitt beste under Østfoldkoriaden i 2011.


I perioden 2010 – 2011 har vi opplevd fort-satt fokus på talentutvikling innen sang, noesom har vist igjen i forskjellige TV-kanaler og program som ” Norske Talenter”, ” Det store korslaget”, ”Idol” og ”X-faktor”. Dette har vært en drahjelp til å gi sang – og kor –et annet image. Det er tøft å synge!

Her er viNorges Korforbund har fått ekstern hjelp gjennom TV-sendte konkurranser til å blimer synlig. TV-satsinga ”Det store korsla-get” som gikk på TV2 i tre omganger fra2009 – 2011, har også spredt seg til loka-le arrangement over heile landet og fl ereav våre medlemskor og distriktsledd hararrangert de uhøytidelige og populære konkurransene.

Også internt foregår det ei stadig utvikling for å bli mer synlig både ovenfor egnemedlemmer og for omverdenen. Gjen-nom vårt nye medlemssystem CHOO blirkommunikasjonen med enkeltkorene og medlemmene stadig bedre. Tilbakemeld-inga fra korene er at det nå er enklere åsøke Norges Korforbunds støtteordninger, oppdatere medlemslister og motta infor-masjon på vegne av koret. Brukerveiled-ningene for choo og mailadministrasjon på Youtube er sett av mange av våre medlem-mer. I tillegg legges det fortløpende utsaker på hjemmesidene våre www.kor.noog vår Facebook-side der vi jevnt og trutt får fl ere tilhengere.

Det er viktig for Norges Korforbund å være til stede på medlemmenes arrangement ogsynliggjøre hva forbundet står for. Gang pågang viser det seg at møtet med enkeltm-edlemmer og organisasjonens represent-anter rundt om i landet er den viktigste

kommunikasjonen vi har for å skape nær-het, forståelse og tilhørighet.

KorbladetFagbladet til Norges Korforbund kommer ut fi re ganger i året og tar mål av seg til å nåalle medlemmer og ha noe som interesser-er alle, både sangere og dirigenter. Kor-bladets posisjon som informasjonskanal og inspirasjonskilde har holdt seg til trossfor den digitale innmarsjen og Korbladet er fremdeles en av Norges Korforbunds viktig-ste informasjonskanaler. Korbladet har en god balanse mellom fagstoff, forbundsin-formasjon og reportasjer/innlegg som har interesse for våre medlemmer.

Kor.noI løpet av 2010/2011 ble det utviklet oglansert en rekke forbedringer på vårt nettsted www.kor.no. Nettstedet benytterpubliseringsverktøyet Joomla, som gir en-kle redigeringsmuligheter av nettsidene. Den tekniske løsningen nettsidene bruker blir kontinuerlig videreutviklet, og nye mu-ligheter for tilleggstjenester blir fortløpendetilgjengelige.www.kor.no har mange målgrupper og mål-settingen i utviklingen har vært å best mulig dekke behovene til de forskjellige.

Nettsidene er et viktig verktøy for å nå ut med informasjon til både presse/media, medlemskor, dirigenter og korsangere. Her informerer Norges Korforbund om om nas-jonale arrangement og aktiviteter i regi av hovedkontoret, for eksempel landsfestival-er, NM for kor, Sommerkorskolen og inter-nasjonale prosjekt.Korene har via innlogging tilgang til infor-masjon om støtteordninger, skjema, “Ko-rhåndboka” og instruksjonsvideoer om

Synlighet

Det er stor oppgave for en organisasjon som Norges Korforbundå skape økt interesse for korsang og få gjennomslag i media.


på Joomla-plattformen. Medlemsregisteretinneholder bl.a. database med kontaktin-formasjon til organisasjonens tillitsvalgte,medlemskor, dirigenter og sangere.

Det er svært viktig at et slikt database-ba-sert medlemssystem inneholder ferskestmulig data. Det har korene selv ansvaret for.Medlemsregisteret er et sentralt støtteverk-tøy bl.a. i forbindelse med:- innrapportering av aktivitet fra korene iforbindelse med VO-ordningen- utsending av korbladet- elektronisk kommunikasjon med kor, di-rigenter og sangere, f.eks. i form av nyhets-brev- beregning av medlemskontingent

Vårt nettsted og medlemsregister er ogvil være avhengig av fl eksibilitet både når det gjelder videreutvikling av teknologiskeløsninger og oppdatering av registerets data for å fungere godt som et framtidig verktøy for all kommunikasjon med både medlemmene og samfunnet generelt.

Nettverk og samarbeidDet er viktig for Norges Korforbundå samarbeide med de andre frivilligekulturorganisasjonene. Samarbeid gjør osssterkere når det gjelder gjennomslagskraft

hvordan korene skal bruke de elektroniske verktøyene. I tillegg legges en digital vers-jon av Korbladet ut på nettsidene, noe sommuliggjør at sangere kan velge bort tilsend-ing av papirversjonen.

Tillitsvalgte i regionene og distriktsleddene har egne undersider der informasjon omregionale/lokale arrangementer, aktiviteterog nyheter formidles. I tillegg registreresaktiviteter som arrangeres av regioner ogdistriktsledd inn i en felles aktivitetskalen-der, noe som gir god oversikt over all aktiv-itet i organisasjonen.

Alle medlemskor har egne undersider der de kan publisere informasjon om koret, repertoar og aktiviteter som kan være viktigmed tanke på rekruttering til korene.Korene kan også selv publisere konserterog andre arrangement i en landsomfat-tende konsertoversikt.Alt innhold som publiseres på kor.no kanenkelt legges ut på sosiale medier som gjør informasjonen tilgjengelig for et størrepublikum enn de som går inn på nettstedet kor.no

MedlemsregisteretHøsten 2011 ble medlemssystemet CHOOlansert - et spesialutviklet verktøy basert

Det er viktig for Norges Korforbund å være til stede på medlemmenes arrangement og synliggjøre hva forbundet står for.

Vokalister i Korkesteret generalsekretær Cathrine Schumann, Randi Strømbu, Kari Bjerkmann,Anita Strømkvist og Tone Lise Reierstad underholder.


Politisk arbeidNorges Korforbund er gjennom samarbeid med Norges Musikkorps Forbund, NorskKulturskoleråd og Norsk Musikkråd i “8. januarkomiteen”. Her drøftes og utredesdet ulike politiske satsinger som organ-isasjonene kan bringe inn på de politiske arenaer for videre behandling. Eksemplerpå dette er: MVA-kompensasjon, nasjonal dirigentlønnsordning, proffkor-saken, oghøringer på Stortinget i forbindelse med budsjettbehandlinger etc. Videre arbei-det Norges Korforbund aktivt for å økerammene for ensemblestøtteordningen, ak-tivitetsmidler og VO-rammen.

Flere samarbeidsprosjektMedlemmene i Norges Korforbund har fått tilbud om ulike regionale prosjekt, kurs ogutdanning og det blir et stadig tettere sa-marbeid mellom Norges Korforbund sen-tralt og regionledd og distriktsledd.Vi kan nevne prosjektkorene som viser seg å være bra for rekruttering av nye sangere,kor og kan gi ny giv til kor som sliter.

Norges Korforbund startet DUR-prosjektet ijuni 2011. Prosjektet skal føre til at NorgesKorforbund kan yte en enda bedre hjelp tilsine medlemmer. Norges Korforbund har også samarbeid med fl ere utdanningsin-stitusjoner om utdanning av dirigenter.Norges Korforbund oppfordrer alle somarrangerer samlinger, korfestivaler og -stevner om å legge til rette for dirigenttrefffor å utvikle dirigentnettverk.

Ved hjelp av de årlige regionale KICKENE ønsker Norges Korforbund å gi opplæringtil de tillitsvalgte i distriktene.

politisk. Norges Korforbund arbeider, sam-men med andre organisasjoner, for å vise hvor viktig musikk er for trivsel, aktivitet i lokalmiljøet, bosetting i distriktene og ikkeminst anskueliggjøre den helsemessigegevinsten ved å drive med for eksempel korsang. Det å stå sammen med et felles budskap er essensielt i en medieverden der bare de største og sterkeste når frem.

Aktiviteten både i Norge og i utlandet er storhos alle organisasjoner og det er økende konkurranse om medlemmene. For Norg-es Korforbund er det viktig å ha et tilbud tilmedlemmene som kan måle seg med deandre organisasjonenes. Slik blir organ-isasjonen tvunget til å tenke nytt og kreativt både i vår kommunikasjon utad og i forhold til potensielle medlemmer og medlemmer.Dette er både et gode og ei utfordring forforbundet.

Synlighet i mediaI tillegg til fokus på korsang og sang i sin alminnelighet ved TV-sendte talentkonkur-ranser og andre sangprogram, har korsanghatt en økende rolle i nyhetsbildet og kultur-debatten gjennom fl ere forskningsrapportersom har vist sammenhengen mellom helse og korsang og gjennom prosjektet “Sang for livet” som involverer sang i mange avsamfunnets områder.

Norges Korforbund sender jevnlig utpressemeldinger og opplever stadig at disse tas inn både i lokalaviser, nettaviser og riksaviser. Norges Korforbunds kam-panjefi lm blir ofte vist på de reklamefrie da-gene på TV2 i påske- og julehøytida. Deter også gledelig å se at våre prosjektkor sammen med regionledd og distriktsleddblir registrerte i lokale medier. Det gjelder også når lokale kor, distrikt- og regionledd initierer aktiviteter selv.

Korbladet har en god balanse mellom fagstoff, forbundsinformasjon og reportasjer/innlegg som har interesse for våre medlemmer.


Tillitsvalgte

Styret:President: Svend-Ola Hådi NK Gudbrandsdal

Visepresident: pLiv Oda Dale NK Hordaland

Styremedlemmer: yHeidi Rennestraum NK Sogn og FjordaneJan-Yngvar Kiel NK Sør-TrøndelagGrete Daling NK Sør-Trøndelag (leder av MFR)Odd Ragnar Lorentsen NK TromsAnne Grethe Gundersen NK Sørlandet

Varamedlemmer: Randi Strømbu NK Hedmark (permisjon i perioden 19.05.-31.10.2011)Olav Sørebø NK VestfoldMarlon Iversen NK Romsdal

Musikkfaglig råd (MFR):Grete Daling (leder) NK Sør-TrøndelagAnne Balsnes NK SørlandetCarl Høgset NK Oslo-AkershusRagnar Rasmussen NK Troms (medlem frem til 08.08.2011)

Varamedlemmer: Margrete Ek NK Indre ØstfoldAnne Karin Sundal-Ask NK Oslo-Akershus

Revisor:Pedersen & Skogholt AS

ValgkomitéOle Hesjedal (leder) NK HordalandOle Anton Fossehagen NK GudbrandsdalHelen Bakke Agledahl NK Finmark (medlem frem 15.09.2011)

Varamedlemmer: Eli K Ekeren NK Vestoppland

Æresmedlemmer:Norunn Illevold Giske og Carl Høgset

Vedlegg


AnsatteStab ved hovedkontoret:Generalsekretær Cathrine SchumannØkonomisjef Tony NguyenProsjektkoordinator Erland DalenRådgiver Kåre Hanken Til 19.11.10Musikkfaglig rådgiver Thomas Caplin Til 31.07.2011.Musikkpoltisk rådgiver Rune Bergmann Fra 01.06.2011.Informasjonskonsulent Sara R Jacobsen Ina Strøm (vikar til 30.09.2011)Produsent Frode Hallingbye Til 15.08.2011.

Roar Barros-Ødegård Fra 01.11.2011.Organisasjonskonsulent Christine Hanken Til 23.03.2010.

Tone Lise Reierstad Fra 17.02.2010. Org.konsulent/produsent Randi Strømbu Engasjement 19.05.-31.10.2011VO konsulent Ingunn Vegge Permisjon til sluttdato 31.10.2010

Martin Borgnes Vikar til 31.01.2011.Rådgiver støtteordninger Martin Borgnes Fra 01.02.2011. IKT konsulent Øyvind Bremnes Fra 25.07.2011.

Ansatte ved regionkontorene:Regnskapskonsulent Kari BjerkmannNK NordKorkonsulent Marita Havaas OlsenNK MidtMusikkfaglig korkonsulent Tove Ramlo-YstadMusikkfaglig korkonsulent Solveig Håvik Kjøp av tjeneste, 01.10.2010 - 30.04.2011NK VestMusikkfaglig korkonsulent Jon Flydal Blichfeldt Til 31.12.2010Korkonsulent Mads Munthe Kaas Vikar 25.01.2010 - 31.05.2010Musikkfaglig korkonsulent Inger Pernille Stramrud Vikar i perioderMusikkfaglig korkonsulent Kristin Bergsvik Skilbrei Fra 23.03.11 - 31.10.2011Organisasjonskonsulent Roar Barros-Ødegård Fra 01.04.2011 - 31.10.2011NK Sør-ØstMusikkfaglig korkonsulent Erland Dalen Musikkfaglig korkonsulent Wenche Helgesen Til 15.08.2010Musikkfaglig korkonsulent Inger Pernille Stramrud Vikar fra 11.08.2010, fast fra 01.03.2011Organisasjonskonsulent Roar Barros-Ødegård Fra 01.04.2011 - 31.10.2011

Ansatte ved distriktskonsulentene (ansatt sentralt fra 01.01.2011)NK Nord-TrøndelagDistriktskonsulent Per Øivind ØienNK Sør-TrøndelagDistriktskonsulent Elly M Aasegg Emilie Gynnild, vikar fra 16.05.2011NK HordalandDistriktskonsulent Liv Vigdis Dæmring Kaja Olaussen, vikar fra 10.08.2011Informasjonskonsulent Annlaug Hus Kjøp av tjenesterNK VestfoldDaglig leder Ole Jacob Thorkildsen Kjøp av tjeneste


Distriktsvis oversikt over medlemmer (pr 31.12.2011)

Distriktsledd Kor Medl.

NK NordHelgeland 22 698Nordre Nordland 39 1078Salten 29 863Sør-Helgeland 7 167Troms 38 1071Finmark 6 164

NK MidtNord-Trøndelag 45 1509Nordmøre 15 449Romsdal 17 501Sunnmøre 58 1852Sør-Trøndelag 72 2541Øvre Gauldal 11 301

TONO-avtalen

TONO forvalter rettighetene til norske komponister og andre rettighetshavere til musikk i Norge. Gjennom avtalen gjør Norges Korforbund opp vederlaget for korenes konsertvirksomhet direkte til TONO. Avtalen gjelder for konserter med konsertinntekter inntil kr 50 000 pr konsert. Øvrige konserter må innbetales til TONO.

Avtalen kostet Norges Korforbund i 2010 og 2011 hhv kr kr 642 600 og 660 593

Distriktsledd Kor Medl.

NK VestHaugaland 23 652Hordaland 128 4150Rogaland 30 947Sogn og Fjordane 49 1291

NK Sør-ØstBuskerud 30 855Gudbrandsdal 19 521Hedmark 31 967Indre Østfold 14 409Mjøsegnene 9 292Oslo-Akershus 159 4861Smaalenene 22 841Sørlandet 18 684Telemark 17 602Vestfold 33 1101Vestoppland 32 997Østerdalen 19 567

Andre medlemsfordeler

Advokatfi rmaet Nordia DA Juridisk bistandChoice hotels HotellavtalerDTF Travel FritidsreiserIF KorforsikringerIshavskraft StrømavtaleKirkelig kulturverksted RabattavtaleLaWo CD-innspillinger Musette RabattavtaleNorsk Korsenter Rabattavtale på kornoterOda of Norway KonsertantrekkRegnskapsprogram RabattavtaleSabra Musikkreiser KorturerRingen Forlag Lotteriprodukter og tjenester

Norges KorforbundNedre Vollgate 3

0158 OsloTelefon 22 39 68 50Telefaks 22 39 68 51

E-post: [email protected]

melding om virksomheten 2010-2011 - kor · det vært gjennomført tre konferanser; i oslo i januar...

Documents