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MELHORIAS NOS SISTEMAS DE VIA E CONTROLE DAS
LINHAS EM OPERAÇÃO DO METRÔ DE SÃO PAULO
12ª Semana de Tecnologia Metroviária Fórum Técnico
Carlos TimóteoHumberto KimuraWilson Nagy
MELHORIAS DE DESEMPENHONAS LINHAS 1 - AZUL E 3 - VERMELHA
OBJETIVOS
g Reduzir o headway nos trechos mais carregados
g Melhorar o tempo de recuperação no caso de interferências
g Reduzir o número de paradas entre estações
g Reduzir o tempo de viagem (Linha 1 - Azul)
g Reduzir o tempo de viagem em condições de baixa aderência (Linha 3 - Vermelha)
PREMISSAS ADOTADAS
g Menor custo e maior facilidade de implantação
g Utilização de recursos humanos e materiais próprios
g Implantação sem interferência operacional
MELHORIAS DE DESEMPENHONAS LINHAS 1 - AZUL E 3 - VERMELHA
SISTEMAS ENVOLVIDOS
g Sinalização
g Supervisão e Controle
g Controle de Fluxo
MELHORIAS DE DESEMPENHONAS LINHAS 1 - AZUL E 3 - VERMELHA
MELHORIAS NO SISTEMA DE SINALIZAÇÃO
MELHORIA DE DESEMPENHONO SISTEMA DE SINALIZAÇÃO
PRINCIPAIS ALTERAÇÕES
g Elevar o código de velocidade nos circuitos de aproximação das plataformas da Linha 1 - Azul
g Elevar o código de velocidade para valores próximos aos limites permitidos no projeto da via permanente
g Incluir equipamentos de via para permitir uma maior aproximação dos trens na plataforma da via 2 da estação Praça da Sé - Linha 3 - Vermelha
g Seccionamento do trecho com restrição de velocidade nos casos de chuva na Linha 1 - Azul
PERFIL DE VELOCIDADE DEPOIS DA MODIFICAÇÃO
- Sentido de Circulação dos Trens
75, 62, 44 - Velocidade em Km/h
PSO
4475754475
447544446262
PSO
62
ANR
ANR
44
VGO
VGO
75
4444
6244 75
75 44 44
X07
44
X06
44
X05
7562 ( t= 8 s)
62
62 (t=8s)
62 (t=7 s)
7575Ganho no percurso 2,70 sGanho no percurso 2,80 s
Ganho no percurso 3,70 sGanho no percurso 2,60 s
MELHORIA DE DESEMPENHONO SISTEMA DE SINALIZAÇÃO
PSE
X09
PSE
LIB
LIB
B A
C D
1N03T
2N05T 2N04T 2N03T2N06T2N07T2N08T2S11T
44
4462
OC
Perfil de Parada no X08-C
4444 62 62 44
30 10 0
X08B A
C D
0
2N01T2N02T
OC030
OC030
62
OC0
Perfil de Parada no X09-C 030OC0
62 44
A
75
44
62 (44 Des.2N04T)
30
44
0
179,8 m102 m54 m
75
Divisão de Circuito de Via na Plataforma
Headway de Projeto
Original 96 sModificado 89 s
MELHORIA DE DESEMPENHONO SISTEMA DE SINALIZAÇÃO
44
MELHORIAS NO SISTEMA DE SUPERVISÃO E CONTROLE
AJUSTE NO SISTEMA DE CONTROLEDEVIDO ÀS MODIFICAÇÕES
PARÂMETROS AJUSTADOS
g Tempos de Percurso
g Tempos de Parada
g Níveis de Desempenho
g Tempos de Manobra
g Programa de Oferta de Trens
SISTEMA DE CONTROLE DE FLUXO
ELEMENTO ORGANIZADOR DE EMBARQUE
O conjunto de elementos organizadores de embarque em plataformas exclusivas existentes no Metrô de São Paulo é um equipamento regulador de fluxo com segurança.
Constantes conflitos no momento de embarque nos trens, nas estações carregadas, gerando acidentes e atrasos nos horários de pico, comprometendo as metas previstas no Sistema de Gestão da Qualidade.
Requisitos de serviço afetados:
g Tempo reduzido na espera do trem na plataforma
g Instalações e equipamentos de estações, trens e terminais urbanos disponíveis e em condições seguras de uso
O PROBLEMA
ELEMENTO ORGANIZADOR DE EMBARQUE
TENTATIVA INICIAL PARA SOLUÇÃO DO PROBLEMA
Foram providenciadas sinalizações de piso, por meio de pintura de faixas, ordenando as filas ao longo das plataformas.
O resultado: insatisfatório, pois, além da pouca visibilidade da sinalização nos horários de maior lotação, tal medida não se consistia barreira física, não reduzindo a ocorrência de acidentes.
ELEMENTO ORGANIZADOR DE EMBARQUE
A SOLUÇÃO
Instalação de elementos organizadores de embarque constituídos por estruturas tubulares junto às portas de cada carro
ELEMENTO ORGANIZADOR DE EMBARQUE
g Acomodar os usuários em área adequada na plataforma, disciplinando o momento do embarque
g Permitir que o usuário que chegue primeiro embarque primeiro
g Manter os usuários antes da Faixa Amarela, contribuindo para a diminuição do risco de acidentes
g Reduzir, no horário de vale, a interferência no fechamento de portas provocada por usuários que correm para embarcar no trem
g Auxiliar os empregados operativos no desenvolvimento de estratégias para organizar o embarque
PRINCIPAIS VANTAGENS
ELEMENTO ORGANIZADOR DE EMBARQUE
ELEMENTO ORGANIZADOR DE EMBARQUE
REQUISITOS DO PROJETO
Barras tubulares, em aço inoxidável, com a preocupação de aparência de um conjunto visual “leve” (tubos de 2 e 1 polegadas), com altura total de 1200 mm e inserção de tubos a cada 400 mm e esteticamente agradável.
ELEMENTO ORGANIZADOR DE EMBARQUE
S SO
D IS P O N IVE L
FU TU R A S S A LA S O P E R A C IO N A IS
Á R E ATÉ C N IC A
PLATA FO RMA CENTRAL
PLATAFO RMA CENTRAL
PLA TAFO RMA 2
O PS
O P E R A C IO N A IS
CO RINTHIANS-ITA Q UERA
S A LA S
BARRA FUNDA
D IS P O N IVE L
TÉ C N IC A
PLA TAFO RMA 1
M .C . LIM P .
LIXO Á R E A
PRIMEIRA IMPLANTAÇÃO
Estação Sé: plataforma com destino a Corinthians- Itaquera da Linha 3 - Vermelha (Set/04)
ELEMENTO ORGANIZADOR DE EMBARQUE
AVALIAÇÃO
Verificação da eficácia (Out/04), por meio de pesquisa junto aos usuários da Estação Sé, com 81% de aprovação
Opinião dos usuários sobre o direcionador de fluxo:
g mais organizado - 60%g bom pela segurança - 21%g positivo com restrição - 7%g usuário não sabe utilizar - 2%g esteticamente feio - 2%g o embarque ficou mais demorado - 1%g não alterou nada - 3%
ELEMENTO ORGANIZADOR DE EMBARQUE
SALA
LIXO
CAB
OS
LIM
P
LIM
P.M
.C.
LIXO
BOM
BDIS
P.
VEST
OPS
VEST
TUCURUVI
AMPLIAÇÃO
Estação Sé: plataforma com destino a Jabaquara da Linha 1 - Azul (Nov/05)
ELEMENTO ORGANIZADOR DE EMBARQUE
RESULTADOS OBTIDOS COM AS MELHORIAS
PERÍODO DE COMPARAÇÃOJan-Abr/05 - Jan-Abr/06
O METRÔ DE SÃO PAULO
DEMANDA DE PASSAGEIROS NA REDEMÉDIA DOS DIAS ÚTEIS
1694 1667 1626 1665 1741 1760 1734 1712 17451973
2709
241723852440249524782366228623292361
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
97 98 99 00 01 02 03 04 05 ABR/06
Entradas Passageiros transportados
milhares
1694 1667 1626 1665 1741 1760 1734 1712 17451973
2709
241723852440249524782366228623292361
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
97 98 99 00 01 02 03 04 05 ABR/06
Entradas Passageiros transportados
milhares
4,9
4,9
4,6
5,3 5,
6 5,7 6,
0 6,1
5,4
6,3
4,7
4,2
4,2
4,2 4,4
4,3
3,4
3,4
3,2 3,
5
8,2
7,9
7,4
7,3
7,3
8,1
7,6
7,6
7,2 7,3
1,6 1,
9
0
2
4
6
8
10
97 98 99 00 01 ´02 03 04 05 ABR/06
Linha 1 - Azul Linha 2 - Verde Linha 3 - Vermelha Linha 5 - Lilás
4,9
4,9
4,6
5,3 5,
6 5,7 6,
0 6,1
5,4
6,3
4,7
4,2
4,2
4,2 4,4
4,3
3,4
3,4
3,2 3,
5
8,2
7,9
7,4
7,3
7,3
8,1
7,6
7,6
7,2 7,3
1,6 1,
9
0
2
4
6
8
10
97 98 99 00 01 ´02 03 04 05 ABR/06
Linha 1 - Azul Linha 2 - Verde Linha 3 - Vermelha Linha 5 - Lilás
LOTAÇÃO NOS PICOSMÉDIA DOS DIAS ÚTEIS
O METRÔ DE SÃO PAULO
RESULTADOS OBTIDOS - LINHA 1 - AZUL
INTERVALO REAL ENTRE TRENS
g Pico da manhã - de 123s para 119sg ganho de 1 trem/hora/sentido, com aumento da oferta em 1.452 g lugares/hora/sentido, considerando 6 passageiros em pé/m2
g Pico da tarde - de 121s para 120sg aumento da oferta em 366 lugares/hora/sentido
•Obs: A capacidade de 1 trem da Linha 1-Azul, considerando 6 passageiros em pé/m2, é de 1.476 passageiros, sendo 366 sentados e 1.110 em pé.
g Pico da manhã - de 43’36” para 42’23”g queda de 73s no tempo de viagem
g Pico da tarde - de 43’18” para 43’07”g queda de 11s no tempo de viagem
TEMPO DE PERCURSO
RESULTADOS OBTIDOS - LINHA 1 - AZUL
g Pico da manhã - de 27,9 km/h para 28,6 km/h
g Pico da tarde - se manteve em 28,0 km/h
gObs: A velocidade comercial programada é de 30 km/h
VELOCIDADE COMERCIAL
RESULTADOS OBTIDOS - LINHA 1 - AZUL
g Média de 402 viagens realizadas a mais por mês g significa o cumprimento de 98% das viagens programadas
VIAGENS REALIZADAS
RESULTADOS OBTIDOS - LINHA 1 - AZUL
g Pico da manhã - redução de 25 minutos/mês para 16minutos/mês g significa uma redução de 36%
Obs: Foi instalado equipamento organizador de fluxo na plataforma 2 de Praça da Sé, via na qual se mede o indicador no pico da
manhã
RETENÇÃO DE TRENS
RESULTADOS OBTIDOS - LINHA 1 - AZUL
g Pico da manhã - de 109s para 106sg ganho de 1 trem/hora, com aumento da oferta em 1.274
lugares/hora/sentido a 6 passageiros em pé/m2
g Pico da tarde - 112s para 111sg aumento da oferta em 356 lugares/hora/sentido
Obs: A capacidade de 1 trem da Linha 3 - Vermelha a 6 pass/m2 é de 1.628 passageiros, sendo 368 sentados e 1.260 em pé
INTERVALO REAL MÉDIO ENTRE TRENS
RESULTADOS OBTIDOS - LINHA 3 - VERMELHA
g Pico da manhã - de 38’02” para 38’19”g ESTÁVEL
g Pico da tarde - de 35’07” para 35’48”g ESTÁVEL
TEMPO DE PERCURSO
RESULTADOS OBTIDOS - LINHA 3 - VERMELHA
g Pico da manhã - se manteve em 35,0 km/h
g Pico da tarde - se manteve em 37,0 km/h
Obs: A velocidade comercial programada é de 40 km/h
VELOCIDADE COMERCIAL
RESULTADOS OBTIDOS - LINHA 3 - VERMELHA
g Média de 1.019 viagens realizadas a mais por mês g significa o cumprimento de 98% das viagens
programadas, 3 pontos percentuais melhor que o ano anterior
(95%)
VIAGENS REALIZADAS
RESULTADOS OBTIDOS - LINHA 3 - VERMELHA
g Pico da tarde - redução de 12 minutos/mês para 7 minutos/mêsg significa uma redução de 71%
Obs: Foi instalado equipamento organizador de fluxo na plataforma 2 de Praça da Sé, na qual se mede o indicador no pico da tarde
RETENÇÃO DE TRENS
RESULTADOS OBTIDOS - LINHA 3 - VERMELHA
Nome: Wilson Nagy Lopretto (Coordenador do Trabalho) Formação: Engenheiro Área de atuação no Metrô : Operação
Nome: Carlos Alberto de Freitas Timóteo Formação: EngenheiroÁrea de atuação no Metrô : Projeto de Sinalização
Nome: Humberto Massahiko KimuraFormação: EngenheiroÁrea de atuação no Metrô : Manutenção
Nome: Mônica PilãoFormação: Engenheira Área de atuação no Metrô : Operação
Nome: Marcelo Augusto Marques dos Santos Formação: Economista Área de atuação no Metrô : Operação
Nome: Reinaldo Barroso Formação: DesignerÁrea de atuação no Metrô : Operação
DADOS DOS AUTORES