melissa bounin - kennisportfolio · web viewde behoeftehiërarchie van maslow gebruik je om te...

8
HRM Model: De behoeftehiërarchie van Maslow Auteur: Maslow Vakgebeid: HRM Beschrijving: De behoeftehiërarchie van Maslow gebruik je om te kijken wat de behoefte van je personeel precies is. De piramide is op te klimmen wanneer de voorafgaande behoefte is bevredigd. Te gebruiken voor: Wordt gebruikt om mensen te rangschikken naar wat hun behoeften zijn. Model: FOMBRUN – model Auteur: Titchy, N.M. & Devanna, M.A. Vakgebeid: HRM Beschrijving: In het model zijn de criteria te zien die met elkaar gecombineerd moeten worden omdat de resultaten van de organisatie hier afhankelijk van zijn. Te gebruiken voor: Het FOMBRUN model gebruik je wanneer er een verandering noodzakelijk is bij het personeel. Ook gebruik je dit model om strategieën binnen het bedrijf zelf te bepalen.

Upload: others

Post on 09-Oct-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Melissa Bounin - Kennisportfolio · Web viewDe behoeftehiërarchie van Maslow gebruik je om te kijken wat de behoefte van je personeel precies is. De piramide is op te klimmen wanneer

HRMModel: De behoeftehiërarchie van MaslowAuteur: MaslowVakgebeid: HRMBeschrijving: De behoeftehiërarchie van Maslow gebruik je om te kijken wat de behoefte van je personeel precies is. De piramide is op te klimmen wanneer de voorafgaande behoefte is bevredigd.Te gebruiken voor: Wordt gebruikt om mensen te rangschikken naar wat hun behoeften zijn.

Model: FOMBRUN – modelAuteur: Titchy, N.M. & Devanna, M.A.Vakgebeid: HRMBeschrijving: In het model zijn de criteria te zien die met elkaar gecombineerd moeten worden omdat de resultaten van de organisatie hier afhankelijk van zijn.Te gebruiken voor: Het FOMBRUN model gebruik je wanneer er een verandering noodzakelijk is bij het personeel. Ook gebruik je dit model om strategieën binnen het bedrijf zelf te bepalen.

Page 2: Melissa Bounin - Kennisportfolio · Web viewDe behoeftehiërarchie van Maslow gebruik je om te kijken wat de behoefte van je personeel precies is. De piramide is op te klimmen wanneer

ManagementModel: 7-s modelAuteur: McKinseyVakgebeid: ManagementBeschrijving: Alles aspecten van het 7s model moeten individueel goed ingevuld zijn en samenhangen zodat er effectief en efficiënt ondernomen kan worden. Tegenwoordig is de S van sustainability aan dit model toegevoegd.Te gebruiken voor: Het 7-s model wordt gebruikt om de kwaliteit van de prestaties van de onderneming te kunnen meten. Het 7s model is een hulpmiddel voor managers.

Model: De flowchartAuteur: Auteur boek: Weber en DoelenVakgebeid: managementBeschrijving: Door middel van bepaalde tekens te gebruiken kun je een proces schematisch weergeven. Dit is een overzichtelijke manier om je bedrijfsprocessen te verbeteren.Te gebruiken voor: Een flowchart gebruik je om processen binnen een organisatie duidelijk weer te geven.

Model: ERP systeemAuteur: Auteur boek: Weber en DoelenVakgebeid: Management

Page 3: Melissa Bounin - Kennisportfolio · Web viewDe behoeftehiërarchie van Maslow gebruik je om te kijken wat de behoefte van je personeel precies is. De piramide is op te klimmen wanneer

Beschrijving: Het ERP-systeem is een standaard softwarepakket met een sterk geïntegreerde functionaliteit, die zich uitstrekt over alle bedrijfsprocessen van een organisatie. Het systeem gebruikt hier een centrale database voor.Te gebruiken voor: Het ERP-systeem gebruik je om de gebeurtenissen binnen bedrijfsprocessen en de gevolgen daarvan op te nemen.

Page 4: Melissa Bounin - Kennisportfolio · Web viewDe behoeftehiërarchie van Maslow gebruik je om te kijken wat de behoefte van je personeel precies is. De piramide is op te klimmen wanneer

Recht Model: RechtsfeitenAuteur: Auteur boek: Lydia LanssenVakgebeid: RechtBeschrijving: In het schema zijn samenhangende begrippen schematisch weergegeven.Te gebruiken voor: Dit schema kun je gebruiken om een rechtsfeit de juiste benaming te geven.

Model: ToerekenbaarheidAuteur: Auteur boek: Lydia LanssenVakgebeid: rechtBeschrijving: In beginsel moet de schuldenaar de schade vergoeden wanneer er sprake is van tekortkoming in de nakoming. In geval van overmacht is de rekening voor de schuldeiser.Te gebruiken voor: Dit model gebruik je om te bepalen of een schadevergoeding aan de schuldenaar of aan de schuldeiser wordt toegekend.

Rechtsfeiten: feiten met een

rechtsgevolg

Menselijke handelingen

Rechtshandelingen

Eenzijdig

Meerzijdig

Feitelijke handelingen

Onrechtmatige daad

Wanprestatie

Rechtmatige daad

Blote rechtsfeiten

Tekortkoming in de nakoming

Voor rekening van de schuldenaar:wanprestatie

Aan zijn schuld te wijten(schuldaansprakelijkheid)

Voor zijn risico krachtens: De wet (voor personen en

zaken) Een rechtshandeling Verkeersopvatting

(risicoaansprakelijkheid)

Voor rekening van de schuldeiser:overmacht

Page 5: Melissa Bounin - Kennisportfolio · Web viewDe behoeftehiërarchie van Maslow gebruik je om te kijken wat de behoefte van je personeel precies is. De piramide is op te klimmen wanneer

BedrijfseconomieModel: WinstverdelingAuteur: Auteur boek: A. HeezenVakgebeid: BedrijfseconomieBeschrijving: een bedrijf moet zijn overwinst uitrekenen om vervolgens dividend uit te keren of reserves aan te vullen.Te gebruiken voor: Deze formule gebruik je om de overwinst van een bedrijf uit te rekenen

Model: Liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteitAuteur: Auteur boek: A. HeezenVakgebeid: bedrijfseconomieBeschrijving: Dit zijn verschillende kengetallen.Te gebruiken voor: De liquiditeit geeft aan of het bedrijf in staat om aan haar betalingsverplichtingen te voldoen. Solvabiliteit geeft inzicht in de verhouding tussen het vreemd vermogen en het eigen vermogen. De rentabiliteit wordt gebruikt om de winstgevendheid van de onderneming te bepalen.

Model: HefboomwerkingAuteur: Auteur boek: A. HeezenVakgebeid: bedrijfseconomieBeschrijving: een bedrijf moet weten of het geld dat zij geleend hebben geld oplevert of dat het de onderneming juist geld kost.Te gebruiken voor: De hefboomwerking gebruik je om te kijken of het geleende geld meer oplevert dan het kost of andersom.

Marketing

Page 6: Melissa Bounin - Kennisportfolio · Web viewDe behoeftehiërarchie van Maslow gebruik je om te kijken wat de behoefte van je personeel precies is. De piramide is op te klimmen wanneer

Model: ConcurrentieniveausAuteur: Kotler, Armstrong, Borchert, HoekVakgebeid: marketingBeschrijving: Concurrenten moeten op verschillende niveaus benadert worden. Hier moet een organisatie rekening mee houden.Te gebruiken voor: dit model gebruik je om te kijken waar de concurrent staat. Aan de hand hiervan moet het bedrijf beslissingen nemen.

Model: GroeistrategieënAuteur: AnsoffVakgebeid: marketingBeschrijving: een bedrijf moet gaan nadenken over een strategische ontwikkeling in een bepaalde markt. Te gebruiken voor: Dit model wordt gebruikt als een hulpmiddel om van producten de groeistrategieën te bepalen.

Model: ConcurrentiestrategieënAuteur: PorterVakgebeid: MarketingBeschrijving: de concurrentiestrategieën van Porter zijn een hulpmiddel voor een bedrijf om hun strategie te kunnen formuleren.Te gebruiken voor: Bedrijven gebruiken de generieke concurrentiestrategieën om zich te kunnen onderscheiden van hun concurrenten.