memoria 2013 mad África
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Memoria de acciones desarrolladas durante el 2013TRANSCRIPT
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Memor ia 2013 MAD Áfr ica
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E ste año 2013 ha sido especialmente impor-
tante para nuestra organización.
Ante el nuevo contexto socio económico, mar-
cado por una situación de “crisis”, a nuestra opi-
nión una crisis estructural y no solo económica,
también hemos sido damnificados por los recor-
tes de las administraciones a las asociaciones, a
las bajas obligadas de muchas de nuestras so-
cias y muchos de nuestros socios por no poder
asumir un gasto más, y como no, a “sufrir” por
muchos de nuestros proyectos iniciados y no
finalizados por que las prioridades ahora resul-
tan ser nuestras pobres, las personas de allí pa-
rece que ahora no importan tanto. Y es que
también en la pobreza hay personas de segun-
da. Lo más fácil es enfrentar a una pobreza con
otra para justificar, una vez más, un modelo in-
justo que nos indigna cada día más.
Pero desde MAD África consideramos esta situa-
ción como una oportunidad de cambio y trans-
formación, empezando por nosotras y nuestra
organización. Pensamos que lamentarse no va
a solucionar nada, si quieres un cambio, pues
camina distinto…
Presentación
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E n septiembre del 2012 iniciamos un proceso
participativo de reflexión conjunta que, par-
tiendo de lo trabajado hasta la fecha y de las
potencialidades de los aspectos que nos unen,
nos permitiría revisar la postura que tomamos
ante el mundo, así como actualizar nuestra pro-
puesta como grupo ante nuevos contextos.
Con esta reflexión estamos expresando indivi-
dualmente lo que perseguimos estando en el
MAD, definiendo la forma en la que queremos
funcionar como grupo y construyendo una guía
que oriente nuestras acciones.
¿Cómo lo hemos hecho?
Con la compañía y guía del Colectivo CALA,
especialistas en procesos participativos, diseña-
mos un programa de trabajo para todo el año
2013, que continuaría en 2014.
Lo primero que hicimos es revisarnos individual-
mente, desde lo sensible y lo más cercano a
nuestros compañeros y nuestras compañeras de
trabajo. Gran parte del grupo humano llevamos
juntas desde hace años y es inevitable los con-
flictos internos, diferentes visiones y formas de
actuar. Los conflictos siempre existen, solo hay
que bien utilizarlos para convertirlos en positivos,
acciones de mejora futura.
¿Qué hemos tratado en el proceso?
A nivel ideológico revisamos nuestro proyecto
común, una revisión de nuestra misión, la visión
que tenemos del mundo y sobre todo cómo
queremos hacerlo. Las migraciones, la coopera-
ción al desarrollo, la incidencia y la denuncia
entre otros deben ser revisados y adaptados
para propiciar los cambios para un mundo me-
jor.
En lo operativo, hemos alternado los encuentros
formativos (planificación estratégica) y las sesio-
nes para la mejora operativa, donde hemos tra-
bajado desde nuestro modelo de participación
hasta el de toma de decisiones.
General
Proceso participativo
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General
Proceso participativo
A. REVISIÓN PERSONAL. NUESTRA MANERA DE ESTAR EN EL MAD.
REGULACIÓN DE CONFLICTOS
LA PARTICIPACIÓN DENTRO DE MAD AFRICA.
Modelo de participación. Voluntariado.
TOMA DE DECISIONES
Protocolo de cómo se toman las decisiones
según importancia y prioridad.
Protocolo para la mejora de las REUNIONES
Revisión de las
FUNCIONES DEL EQUIPO TÉCNICO.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA.
B. REVISIÓN COLECTIVA. LA MANERA DEL MAD DE ESTAR EN EL MUNDO.
PROYECTO COMÚN
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA 2015 2-2017
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D urante Abril y Mayo 2013 presentamos a la
ciudadanía, a través de las redes sociales,
la Campaña “Vuélvete Mad”, una invitación de
MAD África a tomar parte activa en la construc-
ción de un mundo más justo. Esta actividad ha
sido pionera en MAD, ya que hemos puesto la
atención en damos a conocer y comunicarlo a
través de Twitter y Facebook.
Saber afrontar los cambios de la realidad actual
(las grandes desigualdades Norte - Sur, la inmi-
gración, las minorías excluidas, la conservación
del medioambiente, la acentuación del desem-
pleo, la integración social como derecho,…) es
un reto para MAD África y las personas que nos
acompañan en el largo camino de actuar por
la justicia global, obligándonos a reorganizarnos
haciendo nuestro el lema que dice “Mbokator
Ndef doodle - la unión hace la fuerza”.
Ahora más que nunca es el momento de cam-
biar las cosas..., es necesario tomar partido real
ante la injusticia existente, traspasando la refle-
xión para pasar a incidir en cuestiones de fondo
que realmente lleven a la transformación.
Tenemos motivos de sobra para seguir trabajan-
do por un mundo mejor, porque es necesario y
de justicia provocar un cambio...
Queríamos mostrar “lo que pensamos, compartir
ideas sobre el mundo, nuestras ilusiones, porque
tú al igual que nosotras somos personas incon-
formistas e indignadas con la situación de de-
sigualdad que sufre nuestro mundo”. Y estamos
unidos para cambiar las estructuras que empo-
brecen a la mayoría de la población, mientras
unos poquitos se enriquecen.
VUÉLVETE MAD ha sido una campaña de infor-
mación sobre MAD África, sobre sus socios/as,
las entidades con las que trabajamos y sobre
todo compartir con la sociedad los motivos que
nos unen, nuestros proyectos, iniciativas y com-
promisos para contribuir con este gran objetivo.
Comunicación
Campaña Vuélvete MAD
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A escala mundial, la cantidad de tierra culti-
vable por persona está disminuyendo y ¡se
ha reducido casi a la mitad desde 1960! La tie-
rra está sometida a presión debido al cambio
climático, al agotamiento del agua, las exigen-
cias de la conservación, los biocombustibles, la
industria, la creciente urbanización y a la de-
manda de tierras con fines económicos, cuan-
do no especulativos.
Hemos entrado en una era de competición por
la tierra. Cada día son más personas campesi-
nas, y sobre todo mujeres, que se quedan en la
cuneta. Una nueva ola de acaparamiento de
tierras se propaga en el mundo en desarrollo a
medida que grandes inversores privados y esta-
tales buscan aprovecharse o asegurar el sumi-
nistro de productos agrícolas.
En la última década se ha vendido una superfi-
cie de terreno equivalente a 8 veces el tamaño
del Reino Unido, una superficie que a su vez po-
dría alimentar a 1000 millones de personas. Por
dar algún ejemplo más concreto, en los últimos
años, se ha repartido más del 30 por ciento de
la tierra de Liberia, uno de los países más pobres
del planeta.
En África, el pueblo siempre ha inventado méto-
dos de explotación de los recursos naturales
que arreglaban espacios agrícolas y cursos de
trashumancia. Estos métodos de explotación
mantenían la reproducción de la fertilidad de
las tierras explotadas y preservaban la biodiver-
sidad en los espacios enselvados entre los pue-
blos, en torno a los cursos de agua y en los bos-
ques. La tierra y el territorio son las bases de la
organización espacial y social, en toda la zona
del África subsahariana. Las tendencias actua-
les, a partir de los procesos de descolonización,
ponen en peligro estos sistemas de desarrollo,
ya que se ha priorizado el comercio exterior, la
producción intensiva y el bajo coste.
Cooperación
Acaparamiento de Tierras
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En el marco del acuerdo de colaboración entre
ENDA PRONAT (Senegal) y MAD AFRICA en la
lucha contra el acaparamiento se organizaron
durante el mes de mayo del 2013 unas sesiones
de trabajo junto a Mariam Sow, Presidenta de
ENDA TIERS MONDE y coordinadora de ENDA
PRONAT, donde pusimos las bases de nuestro
trabajo apoyando las acciones de defensa del
campesinado senegalés en su lucha por sus tie-
rras y la soberanía de sus pueblos.
1. SEMANA DE TRABAJO CONJUNTO ENTRE ENDA
PRONAT Y MAD AFRICA
Durante la semana del 21 al 26 de mayo, Ma-
riam Sow y el equipo de Mad África visitamos a
la Diputación de Sevilla y la Agencia Andaluza
de Cooperación para tratar los temas relacio-
nados con la soberanía alimentaria y el acapa-
ramiento de tierras, con el objetivo de visibilizar
el problema y dar la relevancia que merece a
lo que es en la actualidad un grave problema
en los países empobrecidos.
Ambas entidades atendieron las propuestas
que les lanzamos junto a Mariam Sow, y mani-
festaron predisposición a apoyar las acciones
de incidencia de PRONAT en Senegal.
Igualmente, esta semana de trabajo permitió
afianzar las líneas de trabajo conjuntas entre
ambas asociaciones, teniendo 3 jornadas de
trabajo para definir estrategias y acciones con-
juntas.
2. ENCUENTRO DE ENTIDADES.
Reunión celebrada el miércoles 22 de mayo
2013, en la sede MAD AFRICA.
Participantes: Gazpacho Rojo, Amigos de la tie-
rra, VSF, REDES, Intermon-Oxfam, Red Andaluza
de Semillas, Red Decrecimiento Sevilla, Red de
productores y consumidores (Sevilla Eco artesa-
na), SAT/SOC, Habitáfrica-APS y MAD AFRICA.
Este encuentro quería poner las bases de una
Cooperación
Acaparamiento de Tierras
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posible red contra el acaparamiento de tierras y
apoyo a los procesos de soberanía alimentaria
generados tanto en el norte como en el sur.
Los principales acuerdos tomados fueron:
a. Crear nuevas formas de producción y orga-
nizar al campesinado, apoyar explotaciones
familiares. (N-S)
b. Crear una red Norte Sur para la lucha políti-
ca contra el acaparamiento de tierras.
c. Dar continuidad a los procesos en el norte
que incentivan el consumo de productos
locales.
d. Potenciar el intercambio entre productores,
recuperación de saberes campesinos.
e. Lucha contra políticas públicas que atentan
contra la biodiversidad y/o los derechos de
las agricultoras y los agricultores.
f. Investigaciones—Estudios sobre acapara-
miento de tierras en el mundo: Casos euro-
peos, relación entre el acaparamiento en
África (y otros sitios) y en Andalucía.
g. Vincular aprendizajes de aquí y allá.
h. Reforzar la línea política sobre soberanía ali-
mentaria, de todas las organizaciones.
i. Fomentar que la universidad esté al servicio
de los movimientos sociales.
3. JORNADAS EN UNIVERSIDAD DE SEVILLA.
El 23 de mayo, organizamos en colaboración
con la Universidad de Sevilla unas jornadas so-
bre acaparamiento de tierras.
El objetivo que perseguíamos era entender y
dar a conocer los por qué se está produciendo
este fenómeno, quiénes están implicados y qué
alternativas están en juego, tanto en el norte
como en el sur.
Para conseguir unas alternativas efectivas, es
Cooperación
Acaparamiento de Tierras
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necesario poner en valor la problemática de
manera práctica, visibilizando casos reales y
concretando los impactos que las poblaciones
sufren ante este fenómeno.
Se trabajó en tres grandes bloques:
a. Contextualización de casos: Senegal (ENDA
PRONAT) y Andalucía (SAT).
b. Formas de acción: difusión de acciones glo-
bales (Intermon Oxfan—Campaña Crece) y
locales (ENDA PRONAT) que se están desa-
rrollando para contrarrestar este fenómeno.
c. Construcción de nuevas propuestas: com-
partir conocimientos
Cooperación
Acaparamiento de Tierras
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E n Julio 2013 pudimos poner en marcha dos
proyectos de Educación para el Desarrollo
que fueron aprobados y con compromiso de
financiación por la AACID en su convocatoria
de 2012. KAAY: scouts construyendo un mundo
más justo, junto a ASDE-Scouts de Andalucía, y
Rutas en movimiento, junto a Scouts Católicos
de Andalucía.
Gracias a estos proyectos, el área técnica ha
sido ampliada a dos personas que además de
ejecutar los proyectos dan apoyo al resto de las
líneas estratégicas de MAD África
(comunicación, incidencia política y participa-
ción ciudadana, gestión, cooperación)
KAAY: scouts construyendo un mundo más justo
(Plazo de ejecución: Julio 2013-Enero 2015)
Kaay en idioma Wolof (idioma de la etnia ma-
yoritaria de Senegal) significa “ven”. Este pro-
yecto quiere ser una invitación a las monitoras y
los monitores (scouters) para que entren en Áfri-
ca, conozcan sus culturas, su diversidad y sus
gentes. Kaay invita a participar y ser protagonis-
ta de una aventura que permitirá aprender,
compartir y ser motor de cambio para construir
un mundo más justo.
El trabajo lo hemos centrado en motivar, capa-
citar y facilitar herramientas educativas para las
monitoras y los monitores scout, de manera que
les acompañemos en su trabajo educativo y a
través de ellas y ellos lleguemos a las niñas, los
niños y jóvenes que forman parte de los grupos
scouts.
Para nosotros este proyecto supone un reto ya
que es la primera vez que trabajamos junto a
ASDE-Scouts de Andalucía (asociación laica del
movimiento scout en España) y un avance en la
transformación del mundo porque conseguimos
que nuestro mensaje (descubrir que África se
mueve y movernos junto a ella) llegue a más de
Educación e Interculturalidad
Puesta en marcha de Proyectos de Educación Para el Desarrollo
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5397 personas, agrupadas en más de 63 grupos
scouts y repartidas por todas las provincias an-
daluzas.
Hasta Diciembre de 2013 hemos realizado las
siguientes acciones:
1. Creación de un equipo mixto de coor-
dinación (Área Internacional, Área Pro-
yectos Educativos, Escuela de Forma-
ción y MAD África).
2. Presentación del proyecto en la Asam-
blea general, en Córdoba, y en las In-
dabas (encuentros provinciales).
3. Creación de una página web.
4. Encuentro entre jóvenes africanos y
scouters en Mollina.
5. Organización del plan formativo.
Para más información, podéis visitar su webs
www.madafrica.es/kaay
RUTAS EN MOVIMIENTO
(Plazo de ejecución: Julio 2013-Enero 2015)
Rutas en movimiento hace hincapié en la nece-
sidad de creer y comprometerse con el con-
cepto "CAMBIO-FUTURO", es decir, en la posibili-
dad de producir cambios en la sociedad, gene-
rando, con creatividad y criterio, alternativas y
propuestas.
Este proyecto junto a Scouts Católicos de Anda-
lucía, supone la tercera fase dentro del progra-
ma “África se mueve: scouts construyendo un
mundo más justo”
El proyecto centra su atención en la Rama Ruta,
jóvenes scouts de 17 a 19 años que se encuen-
tran ya en la última etapa educativa. Su objeti-
vo dentro del escultismo es pasar a la acción y
con un compromiso activo por la lucha contra
las injusticias y el trabajo junto a asociaciones,
ONGs o colectivos ciudadanos. El joven o la jo-
Educación e Interculturalidad
Puesta en marcha de Proyectos de Educación Para el Desarrollo
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ven que forma parte de la rama Ruta asume
que no puede estar parado o parada, que no
puede darle la espalda a los problemas y que
no puede mirar hacia otro lado con las injusti-
cias. Tiene que asumir que está en movimiento.
Para nosotros este proyecto supone un paso
más en el acompañamiento que estamos reali-
zando a Scouts Católicos de Andalucía en su
implicación con el continente africano y sus ha-
bitantes, aquí o allí.
Hasta Diciembre de 2013 hemos realizado las
siguientes acciones:
1. Creación de un equipo mixto de coor-
dinación (Monitoras y Monitores de ba-
se responsables de la rama ruta y MAD
África).
2. Presentación del proyecto en la Asam-
blea general, en Sevilla, Huelva y Cádiz.
3. Creación de una página web.
4. Encuentro entre jóvenes africanos y
scouters en Cartaya.
5. Organización del plan formativo.
6. Creación de la campaña “Cuentos ba-
jo el árbol”.
Para más información, podéis visitar su web:
www.africasemueve.madafrica.es
Educación e Interculturalidad
Puesta en marcha de Proyectos de Educación Para el Desarrollo
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D urante todo 2013 hemos centrado el tra-
bajo junto a otros colectivos en la Platafor-
ma contra la Violencia Institucional hacia las
personas migrantes, en 3 líneas de actuación:
Frontera:
Concentración de duelo y de reivindica-
ción, 30 de octubre en Plaza Nueva
(Sevilla) (a punto de cumplirse un mes des-
de la tragedia de Lampedusa) bajo el le-
ma “Basta ya de muertes de inmigrantes,
Europa responsable. Las fronteras cerradas
matan”, participaron más de 100 personas
y 17 colectivos.
Jornadas de Lucha contra las fronteras y
por la libertad de movimiento (14 y 18 di-
ciembre). Con motivo del Día internacio-
nal de las personas migrantes (18 de Di-
ciembre), hicimos un llamamiento a la ciu-
dadanía para expresar su rechazo ante
las políticas europeas de fronteras que es-
tán suponiendo la muerte y violación de
derechos de miles de personas.
Realizamos dos actos: (1) 14 Diciembre:
Performance “Derribemos la valla”, convi-
vencia en Mercapuma, exposición foto-
gráfica “La frontera sur. Caso de Grecia”
proyección y Video-Denuncia _______,y (2)
18 Diciembre: Mesa redonda “Contra la
Europa Fortaleza: experiencias de lucha
ciudadana contra la violación de dere-
chos en Frontera” y performance
“Derribemos la valla”.
Acceso a guardería:
A partir de la escolarización 2012-2013,
tuvimos conocimiento de que las familias
con algún miembro en situación irregular
estaban siendo excluidas del acceso a
guarderías, debido a que para la bare-
mación de puntos, únicamente se tenían
en cuenta los datos registrados en Ha-
Incidencia y movilización social
Plataforma Contra la Violencia Institucional hacia Migrantes
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cienda, por lo que, por un “fallo del siste-
ma administrativo” se les consideraba co-
mo personas con altos ingresos, quedan-
do fuera de toda posible ayuda. Desde la
Plataforma se ha estado trabajando para
solucionarlo, manteniendo reuniones con
todas las instituciones que tienen relación
con el asunto, desde las Unidades de Tra-
bajo Social (UTSs) y la Dirección General
de Coordinación de Políticas Migratorias
hasta guarderías y el Servicio de Primer
Ciclo de Educación Infantil. Se creó una
campaña de recogida de firmas en
www.change.org y nos reunimos también
con la Oficina del Defensor del Pueblo.
Identificaciones arbitrarias:
La policía durante todo 2013 ha continua-
do realizando controles de identidad con
el perfil racial como único indicio. La Pla-
taforma se movilizó fuertemente en el mes
marzo, cuando se produjeron las identifi-
caciones en la sede de varias organiza-
ciones que ofrecen asistencia a personas
en situación irregular. La Oficina del De-
fensor del Pueblo ha vuelto a pedir que se
ponga remedio a esto.
Incidencia y movilización social
Plataforma Contra la Violencia Institucional hacia Migrantes
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L a Plataforma Multicultural por una Sanidad
Universal (PMSU) se constituyo en Septiembre
de 2012 como respuesta ciudadana contra el
real Decreto Ley 16/2012 que niega la atención
sanitaria integral—entre otros colectivos—a las
personas migrantes que no tengan regularizada
su situación administrativa.
La Plataforma la componemos organizaciones
no gubernamentales, grupos políticos, asocia-
ciones de migrantes, asociaciones de trabaja-
dores, vecinos y vecinas, jóvenes, movimientos
sociales y grupos universitarios.
Dispositivo de acompañamiento a personas
migrantes con problemas para acceder a la
atención sanitaria por no tener papeles:
Durante todo el año, se puso en marcha
entre 9 entidades de la Plataforma, MAD
África entre ellas, un dispositivo de asesoría
y acompañamiento a personas migrantes
para intentar resolver aquellos problemas
derivados por su situación administrativa
irregular relativos a la sanidad (acceso a
tarjeta sanitaria, atención en urgencias,
atención primaria, pago de recetas médi-
cas, tasas, etc)
Pasacalles Día Internacional contra el Racis-
mo (21 de marzo):
La Plataforma, junto a más de 25 organiza-
ciones, aprovechamos la efeméride del
día contra el racismo, para sacar a la calle
nuestras demandas en un pasacalles festi-
vo-reivindicativo. Su recorrido paso por
gran parte del barrio de la Macarena, co-
nocido por su alto índice de multiculturali-
dad. Salió desde la Corrala la Utopía y lle-
gó hasta la puerta del Parlamento, donde
se entrego el manifiesto elaborado con
nuestras denuncias y propuestas. Asistieron
más de 250 personas y estuvo amenizado
por diversas compañías de danza.
Incidencia y movilización social
Plataforma Multicultural por una Sanidad Universal
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E l año 2013 comenzó siendo un año de míni-
mos y subsistencia, en el que teníamos que
ser muy creativos en la búsqueda de financia-
ción para poder mantener la estructura y con-
seguir empezar el 2014 con cierta solvencia. Sin
embargo, gracias a la celebración de la Fiesta
del Día de África el 25 de Mayo y, sobre todo,
con el cobro de las subvenciones pendientes
desde 2012 de la AACID, en el área de Educa-
ción para el Desarrollo, que suman 158.200€,
hemos conseguido terminar el año en positivo
con un buen remanente para el 2014.
Informe Económico
Balance general
28.785,98 € 28.463,60 €
187.475,63 €
58.286,75 €
- €
20.000,00 €
40.000,00 €
60.000,00 €
80.000,00 €
100.000,00 €
120.000,00 €
140.000,00 €
160.000,00 €
180.000,00 €
200.000,00 €
Ingresos Gastos
Presupuestado Liquidado
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Informe Económico
Ingresos
PRESUPUESTO 2013 LIQUIDADO
INGRESOS 28.785,98 € 187.475,63 €
Remanente 2012 9.862,38 € 9.862,38 €
A. FINANCIACIÓN PROPIA 13.265,60 € 15.071,80 €
A.1 CUOTAS SOCIOS Y DONACIONES 12.030,00 € 12.374,30 €
A.2 VENTAS DE MERCADERÍA 700,00 € 322,25 €
A.3 DEUDAS 30,00 € 330,00 €
A.4. INGRESOS SEDE 505,60 € 479,59 €
A.5. INTERESES BANCARIOS 0,00 € 65,66 €
A.6. INGRESOS ACTIVIDADES PROYECTOS 0,00 € 1.500,00 €
B. FINANCIACIÓN EXTERNA 5.658,00 € 162.541,45 €
B.1. ACCIONES DE FINANCIACIÓN 2.250,00 € 1.341,45 €
B.2. SUBVENCIONES PENDIENTES DE COBRO 3.408,00 € 161.200,00 €
B.2.1. Ayunt sevilla 408,00 € - €
B.2.2. Proy ASDE 0,00 € 78.200,00 €
B.2.3. Proy RUTAS 0,00 € 80.000,00 €
B.2.4. Ayto. la Rinconada 3.000,00 € 3.000,00 €
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Informe Económico
Gastos
PRESUPUESTO 2013 LIQUIDADO
GASTOS 28.463,60 € 58.286,75 €
C. SEDE 6.035,03 € 2.796,93 €
D. PERSONAL TÉCNICO 12.375,16 € 32.488,62 €
E. FORMACIONES 400,00 € 25,00 €
F. PROYECTOS 3.435,21 € 19.670,92 €
F.1. COOPERACIÓN 1.000,00 € 1.059,08 €
F.2. EDUCACIÓN e INTERCULTURALIDAD 1.635,21 € 17.665,09 €
F.3. INCIDENCIA Y MOVILIZACIÓN SOCIAL 300,00 € 21,00 €
F.4. COMUNICACIÓN 500,00 € 925,75 €
J. SERVICIOS EXTERIORES 3.218,20 € 3.305,28 €
H. REMANENTE PARA 2014 3.000,00 € - €
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