memoria 2017 presupuesto 2018 - canaldepirque.cl · sr. david le may madden sra. natalia dasencic...

MMEEMMOORRIIAA 22001177

PPRREESSUUPPUUEESSTTOO 22001188

PRESENTADOS A LA JUNTA GENERAL ORDINARIA DE

ACCIONISTAS CELEBRADA EL DÍA 23 DE MAYO DE 2018.

AASSOOCCIIAACCIIÓÓNN DDEE CCAANNAALLIISSTTAASS DDEELL CCAANNAALL DDEE PPIIRRQQUUEE WWW.CANALDEPIRQUE.CL

[email protected]

TABLA DE CONTENIDOS. I) MEMORIA ANUAL 2017.

1) INTRODUCCION. a) Datos relevantes de la Asociación. b) Misión. c) Visión. d) Organigrama. e) Historia. f) El Canal y la leyenda. g) Ámbito de acción de la Asociación.

II) JUNTA DIRECTIVA Y ADMINISTRACIÓN. III) INFORME A LOS SEÑORES ACCIONISTAS.

1) TARIFA ELÉCTRICA PREFERENCIAL A CANALISTAS. 2) INGRESOS.

2.1) Canon de arrendamiento del Canal Matriz o canal La Sirena por Eléctrica Puntilla S.A.

2.1.1) Canon de arrendamiento de canal La Sirena para explotación de Central Puntilla.

2.1.2) Canon de arrendamiento de canal La Sirena para explotación de Central Las Vertientes.

2.2) Ingresos por Central El Llano. 2.3) Cuota ordinaria. 2.4) Fuerza motriz. 2.5) Bienes Raíces.

3) GASTOS EN CANALES.

3.1) Gastos generales en mantención de canales (GGMC). 3.1.1) Mantenimiento y mejoramiento de canales matrices (TCM). 3.1.2) Trabajos especiales en canales secundarios (TCS).

3.2) Limpia general de canales matrices (L). 3.3) Mantención limpia (ML).

4) HECHOS RELEVANTES. 4.1) Cambios en la conformación del Directorio y proceso de reestructuración de

la administración de la Asociación. 4.2) Proyectos “Bypass El Toro” y “Estanques de Reserva de Agua para Consumo

Humano, Región Metropolitana, de Aguas Andinas S.A.” 4.3) Arbitrajes. 4.4) Volúmenes de riego almacenados en el embalse El Yeso.

5) CITACIÓN A JUNTA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS AÑO 2017. 6) ACTIVIDADES DEL DIRECTORIO.

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IV) ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017. a) Dictamen de los auditores independientes. b) Balance general individual comparativo al 31 de diciembre. c) Estado de resultados individual comparativo al 31 de diciembre. d) Notas explicativas de los Estados Financieros.

V) PRESUPUESTO Y CUOTA ORDINARIA EJERCICIO 2018.

1) Ingresos 2) Egresos. 3) Notas explicativas del presupuesto. 4) Gastos extraordinarios.

VI) ANEXOS:

ANEXO Nº1: CAUDALES Y DOTACIONES EN RIO MAIPO Y EN CANAL DE PIRQUE (AFORADOR CUNCUNA). ANEXO Nº2: DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HÍDRICOS DURANTE LA TEMPORADA 2017-2018.

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II)) MMEEMMOORRIIAA AANNUUAALL 22001177..

1) INTRODUCCION. La Asociación de Canalistas del Canal de Pirque es una Organización de Usuarios de Aguas regulada por las disposiciones contenidas en el Código de Aguas que se constituyó como tal con fecha 8 de enero de 1912 y fue inscrita a fojas 1, número 1 del registro de propiedad de aguas del Conservador de Bienes Raíces de Buin del año 1912 y reinscrita a fojas 276, número 442 del registro de propiedad de aguas del Conservador de Bienes Raíces de Puente Alto del año 2001. La Asociación está conformada por los titulares de derechos de aprovechamiento de aguas que capta y conduce el Canal de Pirque. Es administrada por un Directorio cuyas atribuciones y funciones están definidas en el Código de Aguas y en los Estatutos y dispone de profesionales para cumplir con sus funciones. a) Datos relevantes de la Asociación.

Razón Social: Asociación de Canalistas del Canal de Pirque Nombre de fantasía: Canal de Pirque Domicilio: Av. Ramón Subercaseaux 194, Pirque. Rut: 81.462.500.-1 Sitio web: www.canaldepirque.cl Correo electrónico: [email protected] Teléfono: 56.22.853.03.53 Acciones de río: 645,096 dentro de un total de 8.135,1 acciones de la primera sección del río Maipo.

b) Misión.

• De acuerdo con las disposiciones del Código de Aguas, el objetivo de la Asociación es captar y conducir de manera eficiente y segura agua desde el río Maipo, destinada al uso por parte de los Asociados y distribuirla entre ellos de acuerdo con sus derechos, a través de la red matriz de acueductos y de las obras de distribución dispuestas para ello.

• Velar por el eficaz, eficiente y continuo funcionamiento de la red matriz de riego, ayudando a conservar y potenciar el valor de la Asociación, todo ello acompañado del fomento de la seguridad y desarrollo de sus trabajadores y del cuidado del medio ambiente.

• Crear valor para la Organización de forma sostenida y sustentable.

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c) Visión. • Ser una institución que, conservando su tradición centenaria, se inserte en las

prácticas modernas para la administración de Organizaciones de Usuarios de Aguas, incorporando innovación, tecnología, profesionalización y especialización en el cumplimiento de sus labores. La Asociación busca ser un factor de integración entre los usuarios del Canal, buscando el entendimiento entre los mismos y apoyando a quienes necesiten orientación en la solución de sus problemas.

• Asimismo la Asociación busca ser una Organización de Usuarios que sea un referente para la industria, en especial en términos de un trabajo profesional y bien hecho y cuanto a la honestidad en las actividades que realiza.

• Al mismo tiempo busca constituirse en un elemento de aporte y cooperación en beneficio de la Comunidad de Pirque, contribuyendo no sólo a su desarrollo agrícola, sino también al bienestar general de la Comuna.

d) Organigrama.

DIRECTORIO

PRESIDENTE DIRECTORIO

GERENTE GENERAL

ASESORIA EXTERNAJURÍDICA

ADMINISTRADOR

ASESORIA EXTERNACONTABLE

ASESORIA EXTERNAINFORMÁTICA

JEFE PERSONALCELADOR ADMINISTRATIVO

CUADRILLASCELADORES

e) Ámbito de acción de la Asociación. Desde el punto de vista de la distribución de derechos de aprovechamiento de aguas, el ámbito de acción de la Asociación se extiende desde la bocatoma hasta donde exista comunidad de intereses. En la práctica esto se traduce en que el Directorio determina la forma en que cada regante aprovechará su derecho, teniendo la facultad de actuar como árbitro arbitrador para zanjar diferencias que se produzcan entre los usuarios. En cuanto a la resolución de otro tipo de conflictos distintos de los de distribución, tales como los relacionados con el mantenimiento de canales secundarios, definición y restitución servidumbres, la Asociación carece de facultades para resolverlos y deben ser conocidos por los tribunales competentes. En relación con la responsabilidad administrativa, la Asociación se encarga directamente de la operación y mantenimiento de la red de canales matrices. En el caso específico de la bocatoma y del canal La Sirena, su administración y mantención han sido entregadas a la empresa Eléctrica Puntilla S.A. en función de un contrato que

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le autoriza a utilizar esta infraestructura para captar y portear sus derechos no consuntivos, que son aprovechados en 2 centrales hidroeléctricas de paso construidas al costado del canal La Sirena, una en el sector de Las Vertientes y otra en el sector de La Puntilla. A continuación se presenta una imagen general de la red de canales matrices de la Asociación:

Canal tronco o La Sirena

Canal Santa Rita

Canal La Isla

Canal

El Llano

Canal

El Cruceral

Imagen: Red de canales y marcos partidores matrices

(imagen satelital base obtenida de GoogleEarth). Finalmente, los canales que nacen o se derivan de los ramales matrices se denominan “canales secundarios”, siendo su administración, mantenimiento y operación de exclusiva responsabilidad de sus usuarios. e) Historia. El 23 de Diciembre de 1834 el Gobernador de Santa Cruz de Rancagua hizo merced de una bocatoma del río Maipo a don Ramón Subercaseaux y Mercado. Esta bocatoma debía estar como 20 cuadras más arriba del canal que entregaba su caudal a la ciudad de Santiago, o sea, el canal de San Carlos y en la margen opuesta a la bocatoma de éste. Con fecha 13 de Abril de 1861 la Intendencia de Santiago expidió el decreto N°534 firmado por el Intendente Bascuñan Guerrero y el Secretario Rogers, que concede que “las aguas del Río Maipo se dividirán por mitad entre los canales de Maipo pertenecientes a la sociedad de ese nombre y los interesados a dichas aguas situadas en la parte baja del expresado río. El agua que reciban estos últimos se dejará pasar por los pretiles y no por las bocatomas. En esta distribución quedará comprendido el Canal de Pirque, el cual dejará pasar por abajo, la mitad del agua que lleva. Se entiende que esta distribución tendrá lugar en los casos de escasez de agua y no cuando el río pueda proveer a todos las necesidades sin reclamo alguno”.

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Desde entonces el Canal de Pirque ha significado una fuente de progreso y avance para la Comuna, convirtiéndose hoy en día el valle de Pirque en uno de los más importantes en cuanto a innovación y desarrollo agrícola se refiere. f) El Canal y la leyenda. El canal tronco de la Asociación, conocido como “La Sirena”, fue construido por don Ramón Subercaseaux, quien respaldado por su buena situación económica se embarcó en la construcción de un acueducto que dio origen a diversos mitos y leyendas en torno a su figura. La leyenda cuenta que don Ramón decidió construir un canal para regar la Hacienda de Pirque (hasta el sector de Santa Rita). La labor era una empresa de proporciones para la época, por lo que, se dice, decidió hacer un pacto con el diablo, quien le ayudaría a terminar el canal, a cambio de su alma. Así, entre los obreros empezó a circular el rumor de que durante las noches el diablo trabajaba en la construcción y terminación del canal sin descanso. Actualmente el canal La Sirena o “Canal Tronco” nace en la bocatoma del mismo nombre ubicada en el sector de El Canelo, en la comuna de San José de Maipo y se desarrolla a lo largo de 13 kilómetros hasta llegar al sector de La Puntilla, conduciendo aguas tanto para el riego del valle de Pirque como para generación hidroeléctrica. En el sector de La Puntilla el caudal de la empresa Puntilla S.A. es desviado hacia las turbinas de su central, donde es usada para generación eléctrica aprovechando un desnivel del orden de 90 metros entre el canal y el río Maipo. El resto del agua sigue su camino hacia el valle de Pirque, donde se ramifica en un sistema de regadío que abastece a los fundos y propiedades de la Comuna.

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IIII)) JJUUNNTTAA DDIIRREECCTTIIVVAA YY AADDMMIINNIISSTTRRAACCIIÓÓNN..

DIRECTORIO

PRESIDENTE:

DIRECTORES: EJECUTIVOS

GERENTE GENERAL:

ADMINISTRADOR:

ASESORES EXTERNOS ASESOR LEGAL:

CONTABILIDAD:

Sr. Víctor Pino Torche Sr. Carlos Vial Bezanilla Sra. Joaquín Achurra Larraín Sr. Cristián Balmaceda Undurraga Sr. Rocío Matamala Monforte Sr. José Manuel Córdova Ponce Sr. David Le May Madden Sra. Natalia Dasencic Celedón Sr. Marcelo Carvajal

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IIIIII)) IINNFFOORRMMEE AA LLOOSS SSEEÑÑOORREESS AACCCCIIOONNIISSTTAASS..

MEMORIA PRESENTADA POR EL DIRECTORIO DE LA ASOCIACIÓN DE

CANALISTAS DEL CANAL DE PIRQUE A LA JUNTA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS CELEBRADA EL 23 DE MAYO DE 2018.

En cumplimiento con lo dispuesto en el Artículo 60 de los Estatutos, se da cuenta

a los señores accionistas de la marcha de la Asociación durante el ejercicio comprendido entre el 01 de Enero y el 31 de Diciembre de 2017, como igualmente se propone el presupuesto de entradas y gastos para el nuevo ejercicio, comprendido entre el 01 de Enero y el 31 de Diciembre de 2018.

1) TARIFA ELÉCTRICA PREFERENCIAL A CANALISTAS. La tarifa preferencial a Canalistas depende del precio del quintal métrico (qqm) de trigo fuerte puesto en la Comuna de Santiago al 01 de abril de cada año. En el cuadro a continuación se presentan los valores utilizados en la temporada 2017-2018 y los correspondientes a la temporada 2018-2019:

Período Precio trigo

($/qqm)

1/800 qqm de trigo ($/KWh)

10% costos

facturación ($/KWh)

Tarifa preferencial Canalistas ($/KWh)

01 de abril de 2017 al 31 de marzo de 2018

$15.600.- → $ 19,5. $ 1,95. $ 21,45.

01 de abril de 2018 al 31 de marzo de 2019 $15.900.- → $ 19,875 $ 1,9875.- $ 21,8625.-

Mediante carta certificada fechada el 20 de abril de 2017 la Asociación informó a la Compañía General de Electricidad (CGE), continuadora legal del convenio, el valor de la tarifa preferencial a Canalistas para el período comprendido entre el 01 de abril 2017 y el 31 de marzo 2018. 2) INGRESOS.

2.1) Canon de arrendamiento del Canal Matriz o canal La Sirena por Eléctrica Puntilla S.A.

Los pagos por arrendamiento del canal tronco “La Sirena” para la explotación de las centrales Puntilla y Las Vertientes (ambas de la empresa Puntilla S.A.), recibidos en el período comprendido entre el 01 de Enero y el 31 de Diciembre de 2017 emanaron de la aplicación de los contratos asociados a los convenios que se menciona en los puntos siguientes:

2.1.1) Canon de arrendamiento de canal La Sirena para explotación de Central

Puntilla.

a) Canon de arrendamiento anual establecido en las cláusulas 10ª y l3ª de la Transacción con la C.M.P.C. (hoy con Eléctrica Puntilla S.A. o EPSA) de fecha 27 de octubre de 1955, calculado en base al precio del quintal métrico de trigo fuerte puesto en Santiago al 01 de Abril de cada año.

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b) Pago anual por el uso y goce del canal tronco o matriz “La Sirena” que Eléctrica Puntilla S.A. cancela en 6 cuotas bimestrales, que se calculan de acuerdo con lo establecido en los numerales Décimo y Undécimo de la Cláusula Tercera del Contrato de Transacción del 27 de Mayo de 1993 entre C.M.P.C. (hoy EPSA) y la Asociación de Canalistas del Canal de Pirque y cuyo cálculo se encuentra reglamentado en el Anexo Nº1 de dicho contrato.

c) Pago adicional anual calculado de acuerdo con lo establecido en el numeral

Décimo Cuarto de la Cláusula Tercera del Contrato de Transacción del 27 de Mayo de 1993. Este cálculo se encuentra reglamentado en el Anexo Nº2 y asciende a 247,04 unidades de fomento más I.V.A. El valor de referencia de la unidad de fomento considerado en este pago fue de $24.473,65 (al 01 de abril de 2017).

2.1.2) Canon de arrendamiento del canal La Sirena para explotación de la

central Las Vertientes. La central Las Vertientes aprovecha la bocatoma y el canal La Sirena a lo largo de 4,5 Km, para captar y conducir su derecho no consuntivo asciende a 7,34 m3/s utilizado en generación hidroeléctrica.

De acuerdo con el contrato suscrito con la empresa Eléctrica Puntilla S.A., para calcular el pago asociado a esta central se procede de forma análoga al cálculo de la central Puntilla, con la única salvedad que los valores obtenidos se ponderan por la proporción derechos de ambas centrales y por la razón entre la extensión del canal utilizada por cada una de ellas. Sobre la base de estas proporciones se obtiene un factor a aplicar igual a 14,12%.

El año 2017 los ingresos por concepto del Canon de arrendamiento del Canal Matriz o canal La Sirena por Eléctrica Puntilla S.A., para explotación de las centrales Puntilla y Las Vertientes, ascendieron a MM$212.

2.2) Ingresos por Central El Llano. Esta central entró en operaciones en el mes de octubre del año 2013 y aprovecha el caudal que corresponde al derecho consuntivo que conduce el ramal denominado “Caída Puntilla”, que no es más que la suma de los derechos que luego se distribuye entre los ramales La Isla, El Llano, El Cruceral y el de la Comunidad San Benjamín. Esta agua es utilizada para generar electricidad, restituyendo la totalidad del caudal utilizado hacia la red de canales, luego de pasar por las turbinas de la central. Por el aprovechamiento de la fuerza motriz del agua en ese lugar la empresa eléctrica cancela a la Asociación una participación de un 8% de las ventas que genera dicha central. El año 2017 los ingresos de la Asociación obtenidos de la explotación de la central El Llano ascendieron a MM$22,8.

2.3) Cuota ordinaria.

En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el día miércoles 31 de mayo de 2017 se fijó la cuota ordinaria anual en U.F. 6,0 (seis unidades de fomento) por acción o regador, junto con acordar los reajustes y multas mensuales para aquellos

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accionistas que no cancelaran dentro de los plazos previstos. De acuerdo con esto, los montos en mora serían reajustados según la variación que experimentara el IPC y serían multados con una tasa de un 1,5% mensual.

El año 2017 la cobranza fue emitida el día 15 de junio, por un monto de UF 3.871, más montos atrasados, reajustes y multas. Se fijó como fecha de vencimiento para dicha cobranza el día 31 de julio.

El Directorio ejerció las atribuciones que la ley le otorga para conseguir el pago de las cuotas atrasadas. Entre otras medidas, durante el año 2017 se ejecutaron diversas cortas de agua a accionistas morosos y se interpusieron juicios en contra de Comunidades que mantenían saldos morosos, aplicándoles la solidaridad dispuesta en el Art 207 del Código de Aguas.

2.4) Fuerza motriz.

Conforme lo autorizan los estatutos de la Asociación, ésta se encuentra facultada para ceder para fuerza motriz el agua que corra por cauces comunes, mediante las correspondientes indemnizaciones que deberán ser aplicadas al objeto social. De acuerdo con ello la Asociación mantiene un convenio vigente con Eléctrica Puntilla S.A. para ceder caudales que, en caso que se produzcan, constituyan un exceso en períodos de invierno, de forma tal que sean aprovechados en la Central Puntilla. Dichos caudales son determinados teniendo en consideración la demanda hídrica. Como retribución Eléctrica Puntilla S.A. paga a la Asociación el 50% de la valorización comercial de la energía producida por los caudales traspasados, sobre la base del costo marginal de la energía o precio spot, que corresponde a la valorización de transferencias de energía entre empresas generadoras. En su determinación se considera las Normativas DFL4 y DS 291, ambas del año 2007, las políticas de operación determinadas por la Dirección de Operaciones del Coordinador Eléctrico Nacional (ex CDC-SIC), la operación real de las centrales generadoras y de las líneas de transmisión, las condiciones especiales de operación y las limitaciones en las instalaciones del sistema interconectado central. Por este concepto, durante el año 2017, la Asociación percibió un total de MM$27,3.

2.5) Bienes Raíces.

La Asociación es propietaria de 5 Bienes Raíces, de los cuales algunos se encuentran actualmente entregados en arrendamiento. Es así como la propiedad ubicada en Ramón Subercaseaux 164 y los Lotes 2 y 3, resultantes de la subdivisión de los Lotes 56 y 65 de la Hijuela A Primera El Llano, se arriendan para distintos usos en servicios y comercio. Por arriendo de Bienes Raíces, durante el año 2017, la Asociación percibió un total de MM$19,6. 3) GASTOS EN CANALES. Durante la pasada temporada se llevó a cabo el programa de conservación y mejoramiento de la red de canales, que consiste en el mantenimiento de la faja de servidumbre de acueducto (cauce, mesa, cierros, portones) de los canales matrices.

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Estos gastos comprenden todas las labores que permiten a la Asociación ejercer una expedita administración, facilitando el acceso, la operación y la vigilancia de estos canales, con el fin de efectuar una adecuada distribución de las aguas. Los trabajos realizados son variados, entre los cuales se cuenta la habilitación y mantenimiento de caminos de borde, el retiro de basura y escombros, la remoción de embanque de fondo y el destape de tubos y sifones, entre otros, labores que son financiadas con los ingresos ordinarios. Además, durante el año 2017 se hicieron inversiones en obras de infraestructura, tales como mejoramientos de marcos partidores y refuerzos en muros de canales. Un período de especial importancia dentro del plan de conservación de canales lo constituye la Limpia General. Respecto de ella, cabe recordar que en conformidad con lo acordado en la Junta General Ordinaria de Accionistas del año 1999, la Asociación procede a realizar la limpia de la red de canales matrices, financiando su costo con cargo a la cuota ordinaria. Para esto coordina con Eléctrica Puntilla S.A. la corta general del agua, la que el año 2017 se llevó a cabo entre los días lunes 30 de julio y miércoles 9 de agosto, de forma tal que durante ese período se ejecuta el mantenimiento anual de los acueductos. El año 2017, las labores planificadas se llevaron a término sin contratiempos, siendo el agua restituida, como estaba previsto, el jueves 10 de agosto de 2017. Durante el año 2017, el monto invertido en trabajos de mantenimiento y mejoramiento de canales matrices fue de MM$82,7, cuya distribución se detalla en el cuadro a continuación:

Canal Neto Total$ $

Santa Rita 35,308,308La Isla 20,891,950El Cruceral 14,011,934El Llano 8,976,148Matriz, La Cuncuna, Caída Puntilla y Marco B 3,475,600 82,663,940

En relación con los canales secundarios, se hace presente que su mantenimiento recae sobre los usuarios de cada uno de estos acueductos, no siendo una obligación de la Asociación. Por ello la importancia de que las Comunidades que tienen a cargo estas obras estén organizadas para hacer frente a esta obligación. En efecto, el estado de los canales secundarios incide de forma importante sobre el correcto funcionamiento de todo el sistema de distribución, pues permiten a los regantes acceder al agua de riego y en otros casos, cumplen la función de desagüe, al evacuar los derrames generados en las labores de riego o de aguas lluvia, durante el invierno. El mantenimiento deficiente de los anales secundarios provoca variados perjuicios, como la limitación del acceso al agua o provocando inundaciones. En algunos casos estos perjuicios no sólo alcanzan a los regantes, sino también al resto de la Comunidad.

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HECHOS RELEVANTES.

4.1) Cambios en la conformación del Directorio y proceso de reestructuración de la administración de la Asociación.

En sesión de Directorio de fecha 23 de agosto de 2017 el señor José Manuel Balmaceda Valdés comunicó su voluntad de renunciar a los cargos de Director y Presidente de la Asociación. En esa misma ocasión su renuncia fue aceptada, designándose en su reemplazo como Director, por lo que resta del período, al señor Cristián Balmaceda Undurraga. Asimismo, el nuevo Directorio eligió como Presidente al señor Agustín Marín Goycoolea. Posteriormente, en sesión de Directorio de fecha 19 de diciembre de 2017, el señor Agustín Marín comunicó su voluntad de renunciar a los cargos de Director y Presidente de la Asociación, renuncias que fueron aceptadas, proponiendo en su reemplazo como Director al señor Víctor Pino Torche. El Directorio aceptó la incorporación del señor Pino en reemplazo del Director saliente, por lo que resta del período y a continuación, designó como Presidente del Directorio al señor Víctor Pino Torche, por lo que resta del período. De esta manera, a partir del 19 de diciembre de 2017 el Directorio de la Asociación de Canalistas del Canal de Pirque quedó compuesto de la siguiente manera y con el siguiente orden de precedencia:

Presidente Víctor Pino Torche

Directores Carlos Vial Bezanilla

Joaquín Achurra Larraín Cristián Balmaceda Undurraga

Rocío Matamala Monforte El Directorio ha querido destacar y agradecer a los señores José Manuel Balmaceda Valdés y Agustín Marín Goycoolea por todos los años de desinteresado trabajo en los cuales hicieron invaluables aportes al desarrollo de esta Organización, destacando, entre muchos logros, la instalación de las oficinas de la Asociación en la comuna de Pirque, la profesionalización de sus actividades y la expansión de los servicios que entrega la Asociación a los Asociados, poniendo siempre especial relevancia en la responsabilidad de la Asociación con su entorno y Comunidad. Junto con los cambios a nivel directivo, se inició un proceso de análisis de las operaciones de la Asociación, estimándose necesario hacer una reestructuración a nivel de su administración, con la finalidad de reducir algunos costos y potenciar la inversión en otros. Es así que se tuvo como objetivo reducir gastos administrativos y ampliar el despliegue de la asociación en terreno, principalmente incorporando más Celadores, para lo cual se elaboró y ejecutó un plan que contempló el ajuste de remuneraciones, la reasignación y redefinición de funciones y la desvinculación de parte del personal. Asimismo, en atención a la nueva forma en que se organizó la Asociación, fue necesario incorporar nuevo personal, principalmente con el fin abordar funciones en terreno.

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El Directorio expresa su agradecimiento a todo el personal de la Asociación por su cooperación durante este proceso y especialmente a los funcionarios que fueron desvinculados, por su dedicada entrega durante todos sus años de servicio.

4.2) Proyectos “Bypass El Toro” y “Estanques de Reserva de Agua para Consumo Humano, Región Metropolitana, de Aguas Andinas S.A.”

El canal tronco, conocido como canal La Sirena, nace en la bocatoma el mismo nombre ubicada en la ribera izquierda del río Maipo, en el sector de El Canelo. Dicho acueducto portea derechos de aprovechamiento de aguas consuntivos y no consuntivos y tiene una longitud del orden de 13 Km hasta llegar al sector de La Puntilla, en la comuna de Pirque. Tal y como se ha informado en años anteriores, aproximadamente en el Km 5,6 de este canal se ha hecho necesaria su reparación. El tramo a reparar se ubica a la altura del sector conocido como “El Toro” y el proyecto consiste en la construcción de un canal By-Pass, de una longitud aproximada de 210 metros, que permitirá alejar el acueducto de una zona potencialmente inestable. Este proyecto será ejecutado conjuntamente con la empresa Eléctrica Puntilla S.A. Con este objetivo en julio del año 2016 se ingresó a la Dirección General de Aguas (DGA) el estudio técnico de modificación del trazado del acueducto, a fin de obtener las autorizaciones administrativas pertinentes. Sin embargo, en el mes de septiembre de ese mismo año la empresa Aguas Andinas S.A. ingresó al Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental otro proyecto denominado “Estanques de Reserva de Agua para Consumo Humano, Región Metropolitana”, que consiste en la construcción de 6 estanques de reserva de agua cruda con una capacidad conjunta de 1.500.000 m3, los que se emplazarán en un terreno de aproximadamente 71,2 has ubicado en el sector de San Juan, adyacente al tramo del canal La Sirena donde se proyecta construir el “By-pass El Toro”. Ante este nuevo escenario y con el fin de perfeccionar el proyecto del Bypass (entre otros, incorporando un revestimiento en toda su extensión), hacia el final del año 2017 se invitó 2 oficinas de ingeniería (a la empresa EDIC INGENIEROS S.A. y a la empresa EIC Ingenieros Consultores) a presentar propuestas a por el estudio denominado “Complemento del proyecto Bypass El Toro”, para el desarrollo de la ingeniería de detalles de dicho proyecto. Al cierre del ejercicio 2017 la asignación de este trabajo se encontraba pendiente. Por su parte, la empresa Aguas Andinas S.A. tuvo que modificar su proyecto, a partir de las observaciones que hizo la Asociación en el marco del proceso de evaluación ambiental, más otras efectuadas por la Dirección Regional de Aguas de la Región Metropolitana. Estas modificaciones consistieron en el replanteamiento de la ubicación de un muro de uno de los estanques (de aquel más cercano al canal La Sirena) de modo tal de permitir la construcción del Bypass El Toro. Junto con lo anterior, Aguas Andinas S.A. constituyó una promesa de servidumbre de acueducto en favor de la Asociación, con la finalidad de resguardar el acueducto en todo el tramo en que éste transita frente al predio de la empresa sanitaria.

4.3) Arbitrajes. Durante el año 2017, conforme al Artículo 244 del Código de Aguas, el Directorio conoció los siguientes arbitrajes:

a) Solicitud de Eléctrica Puntilla S.A. ingresada a fines del año 2016, en la cual solicitó determinar la forma en que el accionista Aguas Pirque S.A. debe captar

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sus derechos. Debido a que el Directorio de la Asociación ordenó una ampliación del informe técnico evacuado en el expediente referido, se tuvo que esperar la época de corta general del agua, a fin hacer las mediciones necesarias para complementar dicho informe. En atención a su complejidad, el informe fue evacuado a fines del año 2017, quedando entonces la causa en estado de fallarse por el Directorio.

b) Solicitud de la señora Laura Escobar Cid, ingresada durante el año 2017, con el

objeto de establecer un turno de riego para el loteo de la Parcela 5 del sector de Los Acacios, el que fue resuelto durante el mismo año.

4.4) Volúmenes de riego almacenados en el embalse El Yeso.

El río Maipo ha enfrentado en los últimos años escenarios con menor disponibilidad de recursos hídricos, lo que llevó a la Junta de Vigilancia del río Maipo (JVRM) a implementar el mecanismo de “cuenta corriente”, consistente en acumular en el embalse El Yeso (de propiedad de la empresa sanitaria Aguas Andinas), volúmenes pertenecientes a los regantes, con el objeto de potenciar su llenado y asegurar el abastecimiento de agua potable de la ciudad de Santiago. Si bien en los últimos 2 años estos aportes fueron menos significativos que los del 2015, aún existe un remanente que pertenece a los regantes. Una parte de este volumen fue restituido a partir del mes de octubre de 2017, materializándose una devolución que alcanzó los 12.000.000 m³ (equivalente a un caudal medio del orden de 3 m3/s). Sin embargo y atendido el escenario de escasez que se extendió por toda la temporada, se suprimió la descarga de aguas desde el embalse a partir del 14 de Noviembre de 2017, situación que se mantenía al final del año 2017. 4) CITACIÓN A JUNTA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS AÑO 2017. Para la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 31 de mayo de 2017 se envió citaciones a todos los asociados con direcciones postales registradas en Secretaría y se publicó el aviso correspondiente en el diario El Mercurio de Santiago el día martes 16 de mayo de 2017. 5) ACTIVIDADES DEL DIRECTORIO. Durante el año 2017 el Directorio se reunió los días 25 de enero, 1 de febrero, 29 de marzo, 21 de junio, 23 de agosto, 29 de agosto, 27 de septiembre, 17 de octubre, 14 de noviembre, 19 de diciembre y 27 de diciembre, ocasiones en las que se trató diversas materias relacionadas con la marcha de la Asociación, las que se mencionan en la presente Memoria.

El Directorio Mayo de 2018

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IIVV)) EESSTTAADDOOSS FFIINNAANNCCIIEERROOSS AALL 3311 DDEE DDIICCIIEEMMBBRREE DDEE 22001177..

a) DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES.

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b) BALANCE GENERAL INDIVIDUAL COMPARATIVO AL 31 DE DICIEMBRE.

ACTIVOS 2017 2016 PASIVO Y PATRIMONIO 2017 2016

Activo circulante $ $ Pasivo circulante $ $Saldo en cuenta corriente 41,926,958 1,214,854 Facturas por pagar 3,327,666 212,567Inversiones 593,013,994 626,937,062 Remuneraciones por pagar 1,558,291 0Cuentas por cobrar 0 21,748,482 Impuesto por pagar (IVA, renta trabajadores, retenciones) 6,077,042 2,254,488Saldo por cobrar accionistas morosos 57,031,893 30,127,500 Honorarios por pagar 771,832 1,534,053Cuenta corriente personal ACCP 230,039 2,193,167 Despósitos sin identificar 3,137,637 970,165Anticipos 4,051,763 0 Leyes sociales (AFP,CCCAF, ACHS, FONASA, Isapres) 2,633,905 3,638,353IVA crédito fiscal 719,774 6,667,859Asignación familiar 28,580 5,154Total activo circulante 697,003,001 688,894,078 Total pasivo circulante 17,506,373 8,609,626

Activo fijo $ $ Pasivo largo plazo $ $Bienes Raíces, terrenos e instalaciones 853,682,260 514,598,402 Provisión PPM 0 102,403Mejoras en Bienes Raíces 9,068,210 0 Otros ingresos por reconocer (cuotas) 20,326,746 0Infraestructura hidráulica * 222,628,521 218,477,450 Indemnización por años de servicio 21,145,966 49,680,500Muebles, útiles, computadores y accesorios 32,982,244 32,367,265Depreciación BsRs, computadores, accesorios, instalaciones -107,304,000 -99,308,199Total activo fijo 1,011,057,235 666,134,918 Total pasivo largo plazo 41,472,712 49,782,903

Otros activos $ $ Patrimonio $ $Pagos provisionales mensuales 5,407,352 6,947,996 Capital 999,273,623 999,273,623Impuestos por recuperar 0 9,881,874 Revalorización capital 165,760,011 144,037,107

Retasación técnica 405,163,626 75,858,058Traspaso obras en canal por central Las Vertientes 222,628,521 218,477,450Fluctuación de valores -101,415,245 -80,521,844Utilidad (pérdida) del ejercicio 7,565,527 -89,168,550Resultados acumulados (ejercicio) -44,487,560 45,510,493

Total otros activos 5,407,352 16,829,870 Total patrimonio 1,654,488,503 1,313,466,337

TOTAL ACTIVOS 1,713,467,588 1,371,858,866 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 1,713,467,588 1,371,858,866

* Mejoras en canal La Sirena por construcción central Las Vertientes.

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c) ESTADO DE RESULTADOS INDIVIDUAL COMPARATIVO AL 31 DE DICIEMBRE. 2017 2016

Ingresos operacionales $ $Uso fuerza motriz 50,033,977 26,280,925Arriendo canal matriz 212,193,126 159,740,446Cuotas percibidas 99,361,535 81,889,090(a) Total ingresos operacionales 361,588,638 267,910,461

Costos de explotación $ $Gastos en canales 82,663,940 113,781,331Junta de Vigilancia Río Maipo 9,587,200 8,818,000Compensación uso vehículo personal 12,738,300 6,735,500(b) Total costos de explotación 104,989,440 129,334,831

(c) MARGEN DE EXPLOTACION=(a) - (b) 256,599,198 138,575,630

Gastos de administración $ $Seguros (RC, incendio y robo) 10,126,025 8,852,546Remuneraciones y leyes sociales (ACHS, seguro cesantía, seguro SIS) 188,541,462 192,124,547Aportes colación y movilización trabajadores 10,261,282 17,651,593Asesorías (contable, auditoría, informática, Sistema Canalistas, Sistema contable) 22,064,663 21,192,796Honorarios servicios profesionales (asesoría técnica, gestión y jurídica) 7,182,753 2,275,900Servicios básicos (electricidad, agua, gas, teléfono, internet, alarma, base datos) 10,393,453 6,538,123Gastos generales 3,923,993 2,960,707Representación y viáticos 701,080 1,836,133Gastos de oficina 3,110,962 2,915,171Mantenimiento oficina 2,784,446 3,393,056Ropa trabajo personal 79,815 50,412Correo, imprenta y publicaciones 2,583,120 3,320,371Capacitación personal 0 1,062,965Indemnización años de servicio 4,432,757 1,002,000Vacaciones 3,405,480 499,897(d) Total gastos de administración 269,591,291 265,676,217

(e) RESULTADO OPERACIONAL=(c) - (d) -12,992,093 -127,100,587

Otros ingresos $ $Arriendos bienes raíces 19,630,834 18,898,647Convenios (AGARM, EPSA, Aguas Andinas) 19,179,354 15,377,095Rentabilidad inversiones 17,576,932 36,317,461Reajuste IVA crédito fiscal 47,302 141,458Otros ingresos 806,619 162,646Corrección monetaria 10,426,673 14,755,678(f) Total otros ingresos 67,667,714 85,652,985

Otros egresos $ $Cuota Sociedad Nacional Agricultura y Confederación Canalistas 5,639,000 6,249,002Contribuciones 4,426,928 4,111,334Depreciación 6,120,131 6,201,123Corrección monetaria 1,875,670 2,631,746Gastos bancarios 185,650 238,620Castigo, amortizaciones y cuotas pendientes por más de 60 meses 28,862,715 28,289,123(g) Total otros egresos 47,110,094 47,720,948

(h) RESULTADO NO OPERACIONAL=(f) - (g) 20,557,620 37,932,037

Resultado antes de impuestos=(e) + (h) 7,565,527 -89,168,550

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d) NOTAS EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS.

1. Balance General. 1.1. Activo fijo.

1.1.1. Bienes raíces, terrenos e instalaciones: corresponden a los activos inmobiliarios de la Asociación y a las construcciones que existen en ellos. Experimentó un alza de casi MM$340 debido las modificaciones en sus valores derivados de la tasación de estos activos que para estos efectos, realizó el Banco de Chile en el año 2017.

1.2. Otros activos. 1.2.1. Pagos provisionales mensuales: pagos asociados al Formulario 29 que

corresponden a aportes mensuales (porcentaje sobre ventas netas del mes) con el fin de hacer frente al impuesto de renta de 1º categoría.

1.3. Pasivos largo plazo. 1.3.1. Otros ingresos por reconocer (cuotas): cuenta transitoria utilizada cada

donde se reconocen las cuotas por cobrar al momento de generarse la cobranza anual en el mes de junio.

1.3.2. Indemnización por años de servicio: disminución debida a retiros desde esta cuenta para cubrir indemnizaciones de funcionarios desvinculados.

1.4. Patrimonio. 1.4.1. Revalorización capital: cuenta de revalorización del capital propio donde

se registran las variaciones que experimenta el capital (corrección monetaria).

1.4.2. Fluctuación de valores: cuenta donde se registran las variaciones de las cuentas patrimoniales por concepto de corrección monetaria.

2. Estado de resultados.

2.1. Costos de explotación: 2.1.1. La cuenta “Movilización” comprende gastos por aportes a la movilización

del personal. Por su parte, la cuenta “Compensación uso vehículo” comprende gastos de compensación a funcionarios por uso de sus vehículos personales. Las variaciones en estas cuentas entre los años 2016 y 2017 se deben a la corrección en su clasificación, los que en 2016 habían sido mal imputados.

2.2. Gastos de administración: 2.2.1. Remuneraciones y leyes sociales: disminución por reestructuración en la

administración de la Asociación. 2.2.2. Asesorías: incluye asesorías contable, informática, auditoría y gastos por

aplicación del Sistema Canalistas para el manejo de cuentas corrientes de los Accionistas y del Sistema contable Nubox.

2.2.3. Honorarios profesionales: aumento de gastos por: i) Asesoría técnica (mecánica de suelos) para revisión de antecedentes relacionados con el proyecto “Estanques de Reserva de Agua para Consumo Humano” de la empresa Aguas Andinas S.A., para analizar posibles interferencias con el canal La Sirena; ii) Honorarios por la tramitación de recepción municipal de algunas de las construcciones de propiedad de la Asociación; iii) Honorarios por tasación comercial de BsRs de la Asociación y iv) Honorarios asesoría apoyo legal, asociados a tramitaciones en trámites judiciales (notificaciones) la ejecución del convenio judicial suscrito con Alto Maipo SpA.

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2.2.4. Mantenimiento oficina: aumento corresponde a trabajo de pintura interior y exterior de oficinas.

2.2.5. Indemnización por años de servicio: el monto correspondiente al año 2017 corresponde al valor de la remuneración del último mes de trabajo de los funcionarios desvinculados. El valor de sus indemnizaciones fue cancelado con cargo al fondo de indemnizaciones, lo que está reflejado en la respectiva cuenta del balance general.

2.3. Otros egresos: 2.3.1. Castigo, amortizaciones y cuotas pendientes por más de 60 meses: el

año 2017 no hubo imputaciones a esta cuenta por concepto de cuotas pendientes por más de 60 meses. El monto de $28.862.715 corresponde a la sumatoria de una deuda que se declaró incobrable asociada a ingresos esperados para el ejercicio 2013 y que finalmente no ocurrieron por la aplicación del contrato de la central El Llano, por $18.980.841, más $9.881.874 correspondiente a IVA crédito fiscal que no se traspasó de enero a febrero del año 2015 y que luego de ello fue posible de ser recuperado.

Los Estados Financieros fueron confeccionados sobre la base de las imputaciones que desde el año 2016 en adelante se han ejecutado en la plataforma Nubox.


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VV)) PPRREESSUUPPUUEESSTTOO YY CCUUOOTTAA OORRDDIINNAARRIIAA PPAARRAA EEJJEERRCCIICCIIOO DDEESSDDEE EELL 0011 DDEE EENNEERROO AALL 3311 DDEE DDIICCIIEEMMBBRREE DDEE 22001188..

1) INGRESOS. Partida Subtotal Total

$ $Saldo por cobrar 6,000,000 1.7%Cuota Ordinaria 2018 (UF 6.0/acción x 645.096 acciones) 72,606,966 20.1%Arriendo canal matriz La Sirena:

Contratos Central Puntilla 165,000,000 45.7%Contrato Central Las Vertientes 23,290,385 6.5%

Fuerza motriz: Central El Llano 15,000,000 4.2%Convenio ACCP-EPSA 20,000,000 5.5%

Rentabilidad Fondos Mutuos 20,000,000 5.5%Otros ingresos Convenio ACCP-AGARM 18,000,000 5.0%

Convenio Aguas Andinas 0 0.0%Arriendo Bienes Raíces 20,814,568 360,711,919 5.8%

TOTAL INGRESOS 360,711,919 2) EGRESOS.

2.1) SUELDOS, LEYES SOCIALES Y OTRAS CONTRAPRESTACIONES.Partida Total

$ $Remuneraciones 124,428,000Otras contraprestaciones del personal (colación, movilización) 9,504,000 133,932,000 37.1%

2.2) HONORARIOS Y ASESORIASPartida Total

$ $Asesoría contable, auditoría y sistema contable 9,600,000Mantenimiento de equipos computacionales 1,650,000Sistemas computacionales 1,800,000Asesorías profesionales (gestión, ingeniería y legal) 17,200,000Topografía y aforos 0Tramitación proyectos Ley Nº18.450 0Programa fomento conformación de Comunidades de Aguas 0 30,250,000 8.4%

2.3) GASTOS DE OPERACIÓNPartida Total

$ $Mantenimiento servidumbre de canales: mesa canal, cierres, portones, telemetría (GGMC)20,000,000Mantenimiento anual canales matrices (Limpia general) 35,000,000Control de maleza durante la temporada (ML) 10,000,000Inversiones en obras de infraestructura en canales 62,000,000Gasto en vehículos 12,700,000 139,700,000 38.7%

2.4) GASTOS DE OFICINAPartida Total

$ $Caja chica, correo, artículos oficina, fotocopias, immprenta y publicaciones 7,649,753Servicios básicos y otros (agua, electricidad, gas, telefonía, internet, DICOM) 8,538,987Mantenimiento oficina y jardín (aseo, fumigación y reparaciones) 6,221,144Tramitaciones 575,417 22,985,301 6.4%

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2.5) SEGUROSPartida Total

$ $Seguro incendio y robo Oficinas 640,000Responsabilidad Civil (general, en exceso y Directores) 11,553,666 12,193,666 3.4%

2.6) OTROS GASTOS, IMPUESTOS Y CUOTASPartida Total

$ $Impuestos (contribuciones, renta) 4,500,000Cuota anual Sociedad Naciona de Agricultura (SNA) 200,000Cuotas Junta de Vigilancia río Maipo 11,621,247Cuotas Confederación de Canalistas de Chile 5,449,000 21,770,247 6.0%

TOTAL EGRESOS 360,831,213

3) NOTAS EXPLICATIVAS DEL PRESUPUESTO.

1. Tal y como puede desprenderse del presupuesto, para el ejercicio 2018 se propone fijar dicha cuota en U.F. 6,0 (seis Unidades de Fomento) por acción al año, la que será cargada en la próxima cobranza anual que se emitirá el día 15 de junio de 2018, con vencimiento al 31 de julio de 2018. Se propone, también, que los montos en mora se reajusten mensualmente de acuerdo con la variación que experimente el IPC, más una multa de hasta un 1,5% mensual o el que determine la Asamblea.

2. En el caso de producirse gastos no previstos en este presupuesto, éstos deberán ser

cubiertos con retiros desde fondos de reserva. Entre los gastos no provisionados en el presupuesto se cuenta la construcción del Bypass El Toro y la reparación de algunos de los bienes raíces de la Asociación.


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VVII)) AANNEEXXOOSS ANEXO Nº1: CAUDALES Y DOTACIONES EN RIO MAIPO Y EN CANAL DE PIRQUE (AFORADOR CUNCUNA).

Año 2017 Dia Enero Febrero Marzo Abril

Río Canal Aforador Dotación Río Canal Aforador Dotación Río Canal Aforador Dotación Río Canal Aforador DotaciónMaipo La Sirena Cuncuna Cuncuna Maipo La Sirena Cuncuna Cuncuna Maipo La Sirena Cuncuna Cuncuna Maipo La Sirena Cuncuna Cuncunam3/s m3/s m3/s l/s-acc m3/s m3/s m3/s l/s-acc m3/s m3/s m3/s l/s-acc m3/s m3/s m3/s l/s-acc

1 189.7 27.9 8.4 13.3 154.4 29.7 8.9 14.1 93.6 29.8 7.5 11.9 55.5 27.1 4.4 7.02 190.6 27.7 8.4 13.3 156.4 30.0 9.1 14.4 93.5 29.4 7.2 11.4 53.7 26.6 4.3 6.83 190.9 23.1 8.4 13.3 149.4 30.1 9.1 14.4 82.9 29.1 6.6 10.5 52.6 25.4 4.2 6.74 160.4 22.4 8.4 13.3 127.6 30.4 8.9 14.1 74.5 27.9 6.0 9.5 52.5 25.4 4.2 6.75 170.8 24.2 8.5 13.5 126.6 30.1 9.1 14.4 77.4 27.1 6.2 9.8 51.1 24.7 4.1 6.56 179.3 26.2 8.4 13.3 120.8 30.2 9.1 14.4 77.3 23.8 5.8 9.2 51.2 24.2 4.1 6.57 182.6 23.9 8.4 13.3 109.5 30.1 8.8 13.9 71.8 21.9 5.3 8.4 52.6 24.4 4.2 6.78 178.7 22.3 8.4 13.3 112.1 30.4 9.0 14.2 75.4 21.5 5.4 8.6 49.7 24.1 4.0 6.39 164.5 17.1 5.4 8.6 109.9 30.4 8.8 13.9 73.7 21.0 5.5 8.7 48.9 22.9 3.9 6.210 158.4 21.4 8.4 13.3 94.3 30.0 7.5 12.0 70.3 21.5 5.4 8.6 48.6 21.6 3.5 5.611 149.8 25.8 8.4 13.3 100.6 29.6 7.5 11.9 67.8 23.8 5.4 8.6 48.6 22.0 3.5 5.612 160.7 29.3 8.4 13.3 101.6 29.3 7.5 11.9 64.5 26.6 5.2 8.2 51.0 23.2 3.6 5.713 176.7 29.9 8.8 14.0 109.0 30.2 8.7 13.8 68.9 27.4 5.2 8.3 50.5 24.0 4.0 6.414 186.4 30.0 9.1 14.4 106.9 30.3 8.5 13.6 71.8 28.2 5.6 8.9 49.2 23.2 3.9 6.215 181.2 30.2 9.1 14.4 105.2 30.1 8.4 13.4 69.3 28.7 5.5 8.8 46.2 22.4 3.7 5.916 173.0 28.6 9.1 14.4 99.4 30.3 7.9 12.6 69.7 28.8 5.6 8.8 45.7 20.2 3.7 5.817 175.0 28.6 9.1 14.4 97.8 30.2 7.8 12.4 67.5 28.9 5.4 8.6 47.2 21.9 3.8 6.018 179.5 28.6 8.9 14.1 85.9 30.4 6.9 10.9 72.3 29.2 5.7 9.0 49.8 23.1 4.0 6.319 182.3 29.2 9.1 14.4 86.7 30.2 6.9 11.0 64.7 29.3 5.2 8.2 48.2 23.2 3.9 6.120 178.8 28.5 9.1 14.4 99.2 30.2 7.8 12.4 68.4 29.2 5.5 8.7 298.4 14.3 2.1 3.321 195.9 29.0 9.0 14.3 109.2 30.1 8.6 13.6 64.7 29.0 5.2 8.2 86.8 13.5 1.6 2.522 195.2 28.6 9.1 14.4 121.2 30.4 8.6 13.6 64.2 5.8 0.0 0.0 61.5 21.4 4.1 6.523 184.5 27.4 9.1 14.4 122.4 30.4 8.6 13.6 61.9 28.8 4.7 7.5 52.3 21.7 4.1 6.524 191.7 28.8 9.1 14.4 114.5 30.5 8.6 13.6 62.4 28.7 4.7 7.5 48.7 21.2 3.4 5.425 194.2 29.0 9.1 14.4 117.1 30.6 8.6 13.6 64.0 28.7 4.7 7.5 46.6 19.0 3.0 4.826 183.7 29.5 9.1 14.4 166.0 1.9 0.0 0.0 57.6 28.3 4.6 7.3 53.7 20.7 3.9 6.227 180.6 29.3 8.9 14.1 136.3 19.9 4.3 6.8 58.3 27.8 4.6 7.3 52.7 21.0 4.2 6.728 189.6 29.2 9.1 14.4 133.6 29.5 6.6 10.5 58.0 27.5 4.6 7.4 48.1 21.6 3.8 6.129 193.3 29.4 9.1 14.4 61.5 27.5 4.7 7.5 46.9 22.0 3.8 6.030 199.2 27.7 8.9 14.1 54.6 26.3 4.4 6.9 47.4 22.1 3.8 6.031 174.1 29.1 9.1 14.4 55.1 26.6 4.4 7.0

Prom 180.4 27.2 8.7 13.8 116.9 28.8 7.9 12.5 69.0 26.4 5.2 8.3 59.9 22.3 3.8 6.0Max 199.2 30.2 9.1 14.4 166.0 30.6 9.1 14.4 93.6 29.8 7.5 11.9 298.4 27.1 4.4 7.0Min 149.8 17.1 5.4 8.6 85.9 1.9 0.0 0.0 54.6 5.8 0.0 0.0 45.7 13.5 1.6 2.5

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Año 2017 Dia Mayo Junio Julio Agosto


1 45.9 22.2 3.7 5.8 41.7 24.6 3.3 5.3 45.7 20.2 3.6 5.7 44.0 0.0 0.0 0.02 44.9 22.0 3.4 5.4 40.5 23.9 3.2 5.1 47.0 22.7 3.6 5.7 42.2 0.0 0.0 0.03 45.5 22.0 3.3 5.2 39.5 23.1 3.2 5.0 47.2 23.3 3.6 5.7 41.9 0.0 0.0 0.04 46.5 22.2 3.3 5.2 40.8 23.2 3.3 5.2 47.6 23.8 3.7 5.9 45.3 0.0 0.0 0.05 45.0 21.5 3.3 5.2 44.2 23.1 3.5 5.6 45.5 22.3 3.6 5.8 44.5 0.0 0.0 0.06 45.0 21.9 3.3 5.2 42.0 21.1 3.4 5.3 45.7 21.5 3.6 5.7 42.6 0.0 0.0 0.07 45.8 22.5 3.6 5.7 39.8 19.3 3.2 5.1 43.1 20.5 3.4 5.4 40.7 0.0 0.0 0.08 50.0 23.5 3.7 5.9 39.3 19.5 3.1 5.0 41.6 20.7 3.3 5.2 39.5 0.0 0.0 0.09 45.0 22.1 3.6 5.7 41.7 21.5 3.3 5.2 41.5 20.7 3.3 5.2 41.2 0.0 0.0 0.010 44.4 22.0 3.6 5.6 42.6 22.3 3.4 5.4 40.7 19.8 2.9 4.6 43.1 12.2 1.9 3.011 66.2 23.8 4.2 6.7 40.1 20.3 3.0 4.8 40.1 20.1 3.1 4.9 41.6 18.2 3.2 5.112 61.0 24.4 4.2 6.7 42.7 21.8 3.3 5.2 40.4 19.9 3.1 4.9 40.1 18.5 3.0 4.813 53.5 24.6 4.0 6.3 42.1 21.3 3.3 5.2 40.4 19.8 3.1 4.9 39.4 18.6 2.9 4.614 56.9 26.0 3.5 5.6 40.4 20.4 3.2 5.1 39.4 18.9 3.0 4.8 38.4 18.4 2.8 4.415 49.2 24.0 3.6 5.7 40.3 19.7 3.1 4.9 40.1 17.0 3.1 4.9 38.8 18.4 2.9 4.616 48.9 23.4 3.5 5.6 67.8 23.0 3.0 4.8 40.8 14.9 3.1 4.9 40.9 19.9 3.0 4.817 49.0 23.7 3.5 5.6 77.4 16.4 3.1 4.9 40.9 19.0 3.0 4.8 40.3 19.5 3.2 5.118 51.7 25.1 3.7 5.9 50.6 21.4 3.1 4.9 41.6 19.8 3.2 5.1 39.9 20.4 2.9 4.619 46.4 22.5 3.7 5.9 47.5 20.4 3.0 4.8 41.1 19.6 3.3 5.2 39.8 19.7 3.0 4.820 47.4 23.8 3.7 5.9 49.4 23.2 3.0 4.8 41.5 20.0 3.2 5.1 39.8 20.3 3.1 4.921 46.1 25.2 3.7 5.9 49.0 24.2 3.7 5.9 43.3 20.0 3.3 5.2 40.0 20.1 3.0 4.822 45.2 25.1 3.6 5.7 48.6 23.8 3.2 5.1 44.1 20.0 3.5 5.6 40.6 20.2 3.1 4.923 45.9 26.1 3.7 5.8 50.5 25.1 4.0 6.4 43.4 20.0 3.5 5.5 38.1 17.7 3.0 4.824 42.3 24.9 3.4 5.4 50.8 24.6 4.0 6.3 44.7 20.0 3.5 5.6 37.7 17.5 2.6 4.125 51.3 25.7 4.1 6.5 48.0 23.2 3.8 6.0 42.3 19.7 3.3 5.2 38.4 18.6 2.8 4.426 47.2 26.2 3.8 6.0 48.7 23.5 3.7 5.9 42.7 20.0 3.2 5.1 36.7 17.3 2.8 4.427 49.6 26.2 4.0 6.3 49.0 24.4 3.8 6.0 43.0 20.0 3.4 5.4 36.7 17.4 2.8 4.428 46.1 25.9 3.7 5.9 47.7 23.3 3.8 6.0 40.8 19.4 3.2 5.1 36.6 17.9 2.8 4.429 44.7 25.5 3.6 5.7 46.9 22.3 3.7 5.9 41.5 19.7 3.2 5.1 36.6 17.7 2.8 4.430 41.6 24.4 3.3 5.3 45.6 21.3 3.6 5.7 41.7 15.6 1.6 2.5 36.3 17.4 2.6 4.131 41.1 24.7 3.3 5.2 43.9 0.0 0.0 0.0 37.2 18.0 2.8 4.4

Prom 48.0 24.0 3.6 5.8 46.5 22.2 3.4 5.4 42.7 20.0 3.3 5.2 40.0 18.4 2.9 4.5Max 66.2 26.2 4.2 6.7 77.4 25.1 4.0 6.4 47.6 23.8 3.7 5.9 45.3 18.6 3.1 4.9Min 41.1 21.5 3.3 5.2 39.3 16.4 3.0 4.8 39.4 0.0 0.0 0.0 36.3 0.0 0.0 0.0

24

Año 2017 Dia Septiembre Octubre Noviembre Diciembre


1 38.4 19.4 3.0 4.8 51.5 23.4 3.2 5.1 59.2 28.3 4.5 7.1 133.1 29.7 8.5 13.52 37.5 18.0 2.9 4.6 49.5 23.1 3.2 5.1 58.8 28.6 4.5 7.1 113.6 30.0 8.5 13.53 37.6 18.0 2.9 4.6 48.6 23.3 3.2 5.1 54.3 27.8 4.3 6.9 100.7 30.1 8.1 12.84 34.4 16.6 2.7 4.3 48.7 23.4 3.2 5.1 51.7 25.3 4.1 6.5 102.2 29.7 7.7 12.25 35.7 16.7 2.7 4.3 54.6 26.3 3.2 5.1 53.7 27.4 3.8 6.0 111.0 29.7 8.3 13.26 36.5 17.0 2.7 4.3 54.0 25.8 3.2 5.1 58.6 28.3 4.4 7.0 117.1 29.8 7.9 12.57 33.2 15.4 2.7 4.2 61.3 26.7 3.2 5.1 60.5 28.6 4.4 7.0 119.4 29.8 8.5 13.58 38.0 19.7 3.0 4.8 60.5 26.7 3.2 5.1 59.4 27.6 4.5 7.1 121.2 30.0 8.5 13.59 33.5 16.3 2.7 4.3 58.9 26.5 3.2 5.1 62.6 28.7 4.8 7.6 119.7 30.0 7.9 12.510 37.0 18.7 2.9 4.6 55.7 26.1 3.2 5.1 63.2 28.7 4.7 7.5 127.8 30.0 8.5 13.511 33.7 17.1 2.7 4.3 50.4 24.0 3.2 5.1 80.1 28.8 4.3 6.8 145.1 30.0 8.2 13.012 32.8 15.8 2.5 4.0 50.0 24.6 3.2 5.1 101.6 29.0 4.3 6.8 148.7 29.8 8.5 13.513 35.0 16.3 2.3 3.7 47.8 23.4 3.2 5.1 120.2 30.0 7.7 12.2 138.1 29.6 7.9 12.514 36.2 17.6 2.5 4.0 50.6 24.3 3.2 5.1 132.3 29.9 8.5 13.5 118.0 29.8 8.5 13.515 33.3 15.9 2.7 4.2 56.7 26.5 3.2 5.1 123.1 11.8 5.1 8.1 122.2 30.0 8.5 13.516 38.4 17.8 2.9 4.6 74.6 28.3 4.0 6.3 107.3 29.8 8.5 13.5 127.5 29.9 7.9 12.517 43.5 20.8 3.4 5.4 69.4 29.3 4.3 6.8 104.4 30.1 8.2 13.0 111.2 29.6 8.5 13.518 18.6 23.8 1.5 2.4 67.0 29.2 4.4 7.0 85.9 29.9 6.9 10.9 118.8 29.8 7.9 12.519 55.6 26.0 3.3 5.2 66.7 29.7 4.7 7.5 102.9 29.9 8.0 12.7 101.7 29.9 8.1 12.920 53.2 25.4 2.8 4.4 67.7 29.1 5.1 8.1 107.5 29.9 8.5 13.5 123.6 30.0 8.5 13.521 51.1 24.9 2.8 4.4 72.0 29.0 5.1 8.1 80.5 29.6 6.4 10.2 122.7 27.4 8.5 13.522 53.7 23.0 3.1 4.9 64.3 29.6 5.1 8.1 85.1 29.9 6.8 10.8 118.1 24.9 7.9 12.523 5.5 25.8 0.4 0.7 75.0 26.3 5.1 8.1 97.1 29.8 7.2 11.4 115.8 25.4 8.5 13.524 62.6 26.8 3.3 5.2 77.1 26.7 5.1 8.1 103.0 30.0 8.2 13.0 106.1 24.9 8.5 13.525 59.4 25.7 4.4 7.0 81.4 26.1 5.1 8.1 96.0 29.7 7.7 12.2 115.5 25.0 7.9 12.526 58.5 24.5 4.7 7.4 92.3 26.9 6.1 9.7 121.7 30.1 8.2 13.0 107.9 25.1 8.5 13.527 54.9 24.7 4.3 6.8 76.2 27.2 6.1 9.7 134.7 29.9 7.9 12.5 109.9 25.3 8.2 13.028 58.1 25.0 4.2 6.7 75.7 27.1 6.1 9.6 138.1 29.8 8.5 13.5 100.6 25.5 8.0 12.829 61.4 27.7 4.7 7.5 68.0 27.2 5.4 8.6 141.1 30.0 8.5 13.5 108.2 25.4 8.5 13.530 59.7 26.7 3.8 6.0 60.7 26.3 4.9 7.7 133.7 29.9 7.9 12.5 117.6 25.4 7.9 12.531 61.8 28.5 4.8 7.6 121.8 24.5 8.5 13.5

Prom 42.2 20.9 3.0 4.8 62.9 26.5 4.2 6.6 92.6 28.6 6.4 10.1 118.2 28.3 8.3 13.1Max 62.6 27.7 4.7 7.5 92.3 29.7 6.1 9.7 141.1 30.1 8.5 13.5 148.7 30.1 8.5 13.5Min 5.5 15.4 0.4 0.7 47.8 23.1 3.2 5.1 51.7 11.8 3.8 6.0 100.6 24.5 7.7 12.2

25

Año 2018 Dia Enero Febrero Marzo

Río Canal Aforador Dotación Río Canal Aforador Dotación Río Canal Aforador DotaciónMaipo La Sirena Cuncuna Cuncuna Maipo La Sirena Cuncuna Cuncuna Maipo La Sirena Cuncuna Cuncunam3/s m3/s m3/s l/s-acc m3/s m3/s m3/s l/s-acc m3/s m3/s m3/s l/s-acc

1 109.1 25.6 7.9 12.5 90.5 28.9 7.2 11.5 56.0 24.1 3.8 6.02 97.0 25.5 7.8 12.3 103.7 29.1 7.6 12.1 60.2 24.7 4.2 6.73 88.3 24.3 6.5 10.3 102.7 29.3 8.2 13.0 57.5 23.9 4.4 7.04 85.5 24.7 6.3 10.0 112.8 29.3 8.5 13.5 57.5 24.1 4.2 6.75 83.4 24.1 6.3 10.0 112.2 29.5 7.8 12.4 57.7 24.1 4.1 6.56 87.4 22.5 6.4 10.2 110.5 29.3 8.5 13.5 58.6 24.7 3.8 6.07 107.2 24.6 7.7 12.2 96.6 29.3 7.7 12.3 61.4 25.4 4.2 6.78 106.5 25.0 8.3 13.2 95.9 29.3 7.7 12.2 60.8 25.5 4.5 7.29 101.1 25.5 7.3 11.6 83.4 28.1 6.7 10.6 55.2 23.8 4.1 6.510 101.7 25.5 7.8 12.4 71.4 25.7 5.3 8.4 55.5 22.6 4.0 6.311 98.3 25.1 7.8 12.4 70.2 25.9 5.6 8.9 52.6 21.8 3.8 6.112 109.1 25.8 7.9 12.5 72.6 28.3 5.8 9.2 53.3 21.3 3.6 5.713 107.6 25.4 8.3 13.2 79.9 28.6 6.2 9.8 51.9 20.5 3.8 6.014 89.2 24.8 7.1 11.3 81.7 29.3 6.5 10.4 51.2 21.6 3.9 6.215 80.8 24.5 6.1 9.7 83.8 29.4 6.6 10.5 45.9 18.5 3.4 5.316 74.8 26.0 5.9 9.4 80.5 28.7 6.4 10.2 48.7 19.1 3.5 5.517 74.6 23.1 5.6 8.9 81.9 29.4 6.5 10.4 46.2 17.8 3.0 4.818 76.4 23.4 6.1 9.7 84.9 28.9 6.6 10.5 45.6 17.6 3.0 4.719 82.7 22.9 6.4 10.2 78.6 27.0 6.3 10.0 45.1 17.0 3.0 4.720 80.8 23.2 6.2 9.8 69.1 26.5 5.5 8.8 44.8 17.1 3.0 4.821 72.7 23.8 5.8 9.2 59.5 26.0 4.6 7.3 46.5 18.9 3.0 4.822 71.6 23.4 5.7 9.1 64.0 27.9 4.2 6.7 45.4 18.3 3.0 4.823 65.6 22.8 5.2 8.3 66.4 27.4 4.9 7.8 43.6 16.4 2.8 4.524 72.8 23.0 5.8 9.2 56.8 24.5 4.0 6.3 42.5 15.3 2.6 4.225 73.3 23.3 5.8 9.2 56.7 25.8 3.9 6.2 43.0 16.0 2.6 4.126 72.9 21.8 5.8 9.2 61.7 26.8 4.3 6.8 45.0 17.2 3.0 4.727 70.5 22.7 5.6 8.9 61.3 26.2 4.5 7.1 42.1 15.2 2.6 4.228 74.5 23.4 5.8 9.2 57.5 25.0 3.9 6.2 42.4 17.3 2.5 3.929 77.7 23.1 6.2 9.9 44.7 18.4 2.6 4.230 80.0 23.4 6.4 10.2 46.6 20.2 3.3 5.231 80.1 24.1 6.2 9.8 45.9 19.1 3.3 5.2

Prom 85.6 24.1 6.6 10.4 80.2 27.8 6.1 9.7 50.1 20.2 3.4 5.5Max 109.1 26.0 8.3 13.2 112.8 29.5 8.5 13.5 61.4 25.5 4.5 7.2Min 65.6 21.8 5.2 8.3 56.7 24.5 3.9 6.2 42.1 15.2 2.5 3.9

Nomenclatura: Canal de Pirque: caudal registrado en el aforador La Cuncuna. Dotación: caudal por acción en aforador La Cuncuna (valor varía a nivel de predio). Aforador Cuncuna: punto donde la Junta de Vigilancia controla la entrega del caudal para riego de ACCP. Se ubica en el sector de La Puntilla.

Notas: a. 26 de febrero de 2017:

cierre BT por lluvias en cordillera con isoterma 0ºC alta y gran intensidad (aluviones y aumento de turbidez).

b. 22 de marzo de 2017: Fiscalía de Puente Alto ordena cierre de BT para buscar restos de desaparecido en aluvión de febrero de 2017 en Cajón del Maipo.

c. 20 de abril de 2017 (19:30 hrs): cierre de BT por aumento de turbidez hasta el 21 de abril a las17:00 hrs, por lluvias en cordillera con isoterma 0ºC alta y gran intensidad.

d. 11 de mayo de 2017: baja caudal canal La Sirena por lluvia. Caudal se normaliza el 12 de mayo en la mañana.

e. 12 de mayo de 2017: siguen las lluvias y se vuelve a limitar caudal durante la noche en canal La Sirena. Se normaliza el 13 de mayo en la mañana.

f. 23 de enero de 2018: JVRM informa que a las 9:00 hrs sale de servicio de forma imprevista Central Queltehues hasta las 16:00 hrs, lo que provoca baja considerable en caudal del río.

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ANEXO Nº2: DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HÍDRICOS DURANTE LA TEMPORADA 2017-2018. Precipitaciones. El año 2017 las lluvias registradas en la Región Metropolitana presentaron un déficit respecto al promedio estadístico. En la estación Quinta Normal, ubicada en Santiago, se registró una lluvia anual de 278,4 mm, superior a la del año anterior que alcanzó los 268,7 mm, siendo su promedio estadístico de 307,1 mm. La lluvia caída durante el año 2017 representa un 90% del promedio histórico para dicha estación y se asocia con una probabilidad de excedencia de un 57,1% (considerando los últimos 30 años del registro), siendo el déficit de un 9,3% respecto del promedio. A continuación se presenta un cuadro comparativo entre las precipitaciones registradas en 4 lugares de la Región Metropolitana durante el año 2017:

Mes Santiago La Obra Los Morros Clarillomm mm mm mm

Ene 0.0 0.0 0.0 0.0Feb 0.0 0.0 0.0 0.0Mar 0.0 0.0 0.0 0.0Abr 5.6 37.9 10.9 16.0May 55.6 155.9 50.1 58.5Jun 73.2 142.6 45.9 57.2Jul 30.7 39.2 26.4 32.1Ago 50.4 82.6 49.1 55.4Sep 27.3 10.7 3.3 3.6Oct 35.5 95.6 69.1 72.1Nov 0.1 0.0 0.0 0.0Dic 0.0 0.0 0.0 0.0Total 278.4 564.5 254.8 294.9Promedio estadístico 294.2 583.5 - -Total / Promedio 95% 97% - -Prob exc lluvia 54% 52% - -

Nieve.

Año Laguna Negramm

2002 9972003 -2004 2262005 10292006 6432007 6322008 7102009 5302010 3292011 3502012 2902013 3872014 2132015 4202016 2402017 220

Promedio 444Desv Est 238

Normal * 533

*Normal=Promedio para el Período 1981-2010

Al mes de agosto de 2017 la precipitación nival (en mm equivalente en altura de agua) registrada en la ruta de nieve de Laguna Negra era de 220 mm, inferior a del año 2016 a esa misma fecha, que alcanzaba los 240 mm y ambas muy inferiores al promedio de los últimos 14 años, que entera 444 mm. En la tabla al costado se observa que a agosto del año 2017 la precipitación en forma de nieve es levemente inferior a la del año 2016 a esa misma fecha, presentando la de 2017 un déficit de un 59% respecto del valor normal.

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Caudales. La Dirección General de Aguas (DGA), servicio dependiente del Ministerio de Obras Públicas, elabora todos los años un pronóstico para la situación hidrológica general del país, consistente en una estimación de volúmenes de deshielo y caudales medios mensuales en distintas cuencas, entre ellas la del río Maipo, todo esto para el período primavera-verano. Este pronóstico se pone a disposición del público a partir del mes de septiembre de cada año, previo al inicio de la temporada de riego y se basa en parámetros tan variables como temperatura, radiación solar y nubosidad, por lo que no es extraño que difiera de los caudales realmente disponibles y registrados durante la temporada. Tanto los valores pronosticados, como los registrados para la temporada 2017-2018, se muestran en la tabla que viene a continuación. En ella se presentan, comparativamente, los caudales medios mensuales pronosticados por la DGA para el río Maipo en la estación “El Manzano”, así como aquellos efectivamente medidos en dicho lugar. También se muestra los caudales medios mensuales medidos y repartidos por la Junta de Vigilancia del río Maipo, estadística conocida como “Río Maipo en La Obra”. Finalmente, en las últimas columnas se muestra la dotación media mensual y las dotaciones diarias máxima y mínima para el Canal de Pirque (ACCP).

Temporada Q El Manzano Q La Obra Dotación mensual ACCP en Cuncuna

2017/2018 (m3 /s) (m3/s) (lt/s-acc)Mes Pronóstico (1) Medido (2) Medido (3) Media (4) Máxima (5) Mínima (6)

Sep/2017 50.0 60.0 42.2 4.8 7.5 0.7Oct/2017 75.0 82.4 62.9 6.6 9.7 5.1Nov/2017 120.0 112.0 92.6 10.1 13.5 6.0Dic/2017 185.0 139.0 118.2 13.1 13.5 12.2Ene/2018 170.0 109.5 85.6 10.4 13.2 8.3Feb/2018 120.0 104.6 80.2 9.7 13.5 6.2Mar/2018 79.0 61.9 50.1 5.5 7.2 3.9

(1) : Pronóstico D.G.A. caudal río Maipo para el Manzano (m3/s)

(2) : Caudal medio mensual medido por la D.G.A. en el Manzano (m3/s)

(3) : Caudal río Maipo medido por Junta de Vigilancia, en La Obra (m3/s)

(4) : Dotación media mensual (l/s-acción)

(5) : Dotación media diaria máxima (l/s-acción) (6) : Dotación media diaria mínima (l/s-acción) (7) : Marzo, datos sólo hasta el día

4.

Durante la pasada temporada de riego los caudales registrados por la DGA en la estación El Manzano fueron superiores a sus pronósticos hasta el mes de diciembre de 2017. De ahí en adelante fueron inferiores. Los errores del pronóstico de la DGA para el período de deshielo variaron entre un 13% y un 58%, siendo en general mayores que los del pronóstico de la temporada anterior, siendo el pronóstico en esa oportunidad del orden de un 29% inferior a los caudales medidos. En relación con la serie de interés para los usuarios del río Maipo, esto es, “Maipo en La Obra”, ésta mostró durante toda la temporada valores inferiores a los pronosticados por la DGA. En este punto cabe mencionar que dicho pronóstico se elabora para la estación El Manzano y el valor de la serie “La Obra” corresponde a los caudales repartidos por la Junta de Vigilancia. Ambas series difieren, pues en la de “La Obra” se corrige el efecto regulador del embalse El Yeso, que altera el régimen natural del río que se mide en “El Manzano”. El siguiente gráfico muestra el caudal medio mensual

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para la serie “Maipo en La Obra” y su relación con el caudal con un 50% de probabilidad de excedencia:

CAUDAL MEDIO MENSUAL RIO MAIPO

0.025.050.075.0

100.0125.0150.0175.0200.0225.0

Mes

Q (

m3/s

)

QRepartible 2017 Q50%

QRepartible 2017 180.4 116.9 69.0 59.9 48.0 46.5 42.7 40.0 42.2 62.9 92.6 118.2

Q50% 203.9 137.9 90.9 61.9 52.0 52.7 50.8 51.8 60.6 89.0 143.8 210.3

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

En el cuadro anterior se aprecia que durante todo el año 2017 el caudal medio mensual en el río Maipo estuvo por debajo de los valores con 50% de probabilidad de excedencia para cada mes. El siguiente gráfico muestra el comportamiento del río durante la temporada (septiembre a marzo). En él se puede constatar que los valores medidos, como ya se ha dicho, fueron menores que los pronósticos.

CAUDAL MEDIO MENSUAL RIO MAIPOTEMPORADA DE RIEGO SEPTIEMBRE A MARZO

0.0

25.0

50.0

75.0

100.0

125.0

150.0

175.0

200.0

225.0

Q (

m3/s

)

Q Temporada Q50% Pronostico DGA

Q Temporada 42.2 62.9 92.6 118.2 85.6 80.2 50.1

Q50% 60.6 89.0 143.8 210.3 203.9 137.9 90.9

Pronostico DGA 50.0 75.0 120.0 185.0 170.0 120.0 79.0

Sep/2017 Oct/2017 Nov/2017 Dic/2017 Ene/2018 Feb/2018 Mar/2018

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En cuanto al volumen escurrido en la temporada, éste se asocia a una probabilidad de excedencia de un 71%, siendo cerca de un 30% inferior al de la temporada anterior. A continuación se detalla los caudales medios mensuales registrados en La Obra para los últimos años y más abajo los volúmenes disponibles durante la temporada de riego y durante el año calendario:

Qmedio (m3/s)Mes/Año 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Ene 118.0 196.7 216.7 70.2 85.5 132.4 96.0 83.3 154.3 180.4 85.6Feb 88.0 148.0 165.3 65.9 72.1 96.9 61.4 66.3 109.1 116.9 80.2Mar 58.0 87.7 105.3 55.6 58.2 57.8 50.0 53.8 73.1 69.0 50.1Abr 43.0 60.4 68.1 40.4 36.5 42.6 34.9 37.5 108.8 59.9May 79.0 46.5 49.2 28.7 63.1 34.9 23.9 30.9 70.0 48.0Jun 93.0 42.1 47.7 28.6 46.0 36.9 30.4 26.1 68.6 46.5Jul 50.0 40.2 42.1 28.4 41.6 34.5 28.4 26.1 53.4 42.7Ago 84.0 46.6 42.0 27.8 32.5 37.2 33.9 43.5 51.0 40.0Sep 86.0 88.7 53.7 36.1 41.7 43.0 34.2 52.8 61.5 42.2Oct 110.0 73.3 54.2 48.9 47.9 53.9 55.4 54.5 74.9 62.9Nov 252.0 110.6 77.0 82.6 112.0 95.0 77.8 128.5 131.7 92.6Dic 284.0 215.8 76.4 99.0 117.5 128.6 84.0 156.1 164.9 118.2

Vol anual 3,539 3,033 2,608 1,607 1,982 2,082 1,603 1,995 2,943 2,411 MMm3

Temp. 2008-09 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 2013-14 2014-15 2015-16 2016-17 2017-18Vol temp 3,051 2,553 1,185 1,263 1,585 1,386 1,191 1,907 2,094 1,392

MMm3

Vol temp: volumen escurrido en meses de Sep+Oct+Nov+Dic+Ene+Feb+Mar

del año siguiente. Vol anual: volumen escurrido en los 12 meses del año respectivo.

En el siguiente gráfico se muestra los volúmenes disponibles en la temporada de riego durante los últimos años.

VOLUMEN TEMPORADA DE RIEGO (SEPTIEMBRE A MARZO)

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

Temporada

V (

MM

m3)

VOL TEMP RIEGO 3,051 2,553 1,185 1,263 1,585 1,386 1,191 1,907 2,094 1,392

2008-09 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 2013-14 2014-15 2015-16 2016-17 2017-18

De los datos presentados es evidente que en la última temporada de riego se enfrentó un escenario de menos disponibilidad de recursos hídricos, en comparación con los años anteriores. Si bien las precipitaciones de los años 2016 y 2017 fueron similares en términos cuantitativos (la lluvia líquida el año 2017 fue de 278,4 mm, levemente superior a la del año 2016, que fue de 268,7 mm; y la nieve acumulada en Laguna Negra durante el año 2016 fue de 240 mm, alcanzando en 2017 los 220 mm), los caudales disponibles en el río en ambas temporadas no lo fueron. En efecto, la temporada 2016-17 registró un volumen (septiembre-marzo) de 2.094 millones de m3, mientras que en la temporada 2017-18 dicho valor fue de 1.413 millones de m3. En

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términos prácticos esto significó contar con caudales bajos en el río, situación que se vio agravada hacia el mes de marzo de 2018. El comportamiento del río en la última temporada se debería a los numerosos días que presentaron nublados de cordillera durante la primavera y el verano. Este elemento es digno de tener en cuenta, pues aunque se disponga de reservas en forma de nieve en la alta cordillera, para que dicha nieve se derrita y se transforme en escorrentía es necesario que en la cordillera se registren altas temperaturas y que la radiación solar que incide sobre el manto de nieve aporte la energía requerida para derretirla. Asimismo, es necesario que estas condiciones se mantengan durante varias horas durante el día, para que tengan el efecto descrito. Esto es justamente lo que no ocurrió durante la última temporada de riego, la que presentó en no pocas ocasiones noches y madrugadas más frías que en veranos anteriores, lo que se suma a los nublados de cordillera ya mencionados. Es preciso señalar que no siempre los nublados de cordillera coinciden con la presencia de nubes en el valle de Pirque. Frente a este escenario la Junta de Vigilancia del río Maipo, Organización a la que por mandato legal le corresponde distribuir el agua del río entre los diferentes usuarios, adoptó medidas para mitigar en parte los efectos de la merma en los caudales del río. Es así como empresa Aguas Andinas S.A. realizó, durante el mes de octubre de 2017 la devolución de 12.000.000 m³ para apoyar al riego, todo esto con cargo a los volúmenes de los regantes almacenados en el embalse y respecto de los cuales se lleva una cuenta corriente. Sin embargo y atendido el escenario enfrentado, la Junta de Vigilancia autorizó el cierre total de la válvula de salida del embalse a partir del 14 de Noviembre de 2017, con el fin de resguardar los volúmenes almacenados, en beneficio del abastecimiento del agua potable de la ciudad de Santiago.

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memoria 2017 presupuesto 2018 - canaldepirque.cl · sr. david le may madden sra. natalia dasencic...

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