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PatronatoLa Fundación PRODIS fue constituida en marzo de 2000 por un grupo de personas vinculadas fami-

liar o profesionalmente a niños y jóvenes con discapacidad intelectual.Todos los miembros del

patronato que la constituyen contribuyen con su trabajo de forma desinteresada.

Comité de Dirección

Presidenta:

Soledad Herreros de Tejada y Luca de Tena

Vicepresidenta:

María Colón Mateos

Secretaria General:

Sara Pardo Rodríguez

Tesorera:

Cristina Fernández Zapata

Vocales

José Antonio Bellido Moltó

Amelia Díaz-Guardamino Delclaux

José Ignacio Echegaray del Campo

Juan Fontán Leunda

Cristina Gutiérrez Soto

Teresa Larrondo Calafat

Beatriz Narváez Vega de Seoane

Mariano Navarro de la Cruz

Soledad Ortiz de Artiñano Kutz

José Pérez-Plá de Viú

Eduardo Ripollés Moro

Manuel Ruiz de Gopegui

Gerente:

Erika Escamez

Directora de Proyectos:

Almudena Escrivá de Romaní.

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CARTA DE LA PRESIDENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

QUÉ ES LA FUNDACIÓN PRODIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

ÁREAS DE ACTUACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

PROYECTOS 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

• Formación.

• Ocio.

• Centro Ocupacional.

• Instalaciones y Equipamiento.

• Otras actividades.

ACTIVIDADES PARA CAPTAR FONDOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN . . . . . . . . . 25

INFORMACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

ENTIDADES COLABORADORAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

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Contenido

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Queridos amigos y colaboradores:

Por noveno año consecutivo, tengo el placer de dirigirme a vosotros, desde estas páginas, para presentaros la

Memoria de actividades de 2008.

Podemos considerar que el año 2008 ha sido un año excelente para la Fundación PRODIS. Se ha incrementado un

35% la inversión realizada en proyectos y hemos aumentado en un 50% los recursos.

Hemos continuado el desarrollo de nuestros proyectos que se encuentran ya muy avanzados. En octubre del 2008,

ha comenzado sus estudios, en la Universidad Autónoma de Madrid, la cuarta promoción de los estudiantes del

«Programa de Formación Laboral». De las dos primeras promociones que se graduaron en este programa, la mayo-

ría de los estudiantes se encuentra ya trabajando.

En cuanto al proyecto de construcción del centro ocupacional, todo sigue su curso positivamente. Obtuvimos el visado de

los colegios profesionales competentes y también conseguimos del Ayuntamiento de Madrid una licencia parcial de cons-

trucción, la cual nos permitirá comenzar las obras durante el segundo semestre de 2009.Al mismo tiempo, hemos conti-

nuado trabajando para lograr los recursos necesarios que nos permitirán hacer frente al elevado coste de la edificación.

Además, durante 2008, PRODIS ha seguido desarrollando diferentes proyectos en las áreas de formación, investigación

y ocio, así como en la renovación de equipamientos e instalaciones.Todos ellos detallados a lo largo de esta Memoria.

Antes de despedirme, quiero reiterar nuestro profundo agradecimiento a todas las personas, empresas e institucio-

nes que hacéis posible que la Fundación PRODIS pueda continuar con su labor de desarrollar proyectos que favo-

rezcan la plena integración social y laboral de niños y jóvenes con discapacidad intelectual.

Soledad Herreros de Tejada.

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Carta de la presidenta

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¿Qué es la Fundación Prodis?

• La Fundación PRODIS es una institución sin ánimo de lucro, cuyo fin es mejorar la integración familiar, esco-

lar, social y laboral de niños y jóvenes con discapacidad intelectual.

• PRODIS trabaja para ayudar a niños y jóvenes que tienen minusvalías

derivadas de diagnósticos neurológicos tales como: cromosopatías,

encefalopatías, síndromes neurológicos específicos y retrasos madu-

rativos generalizados.

• La Fundación PRODIS comenzó sus activida-

des en el año 2000 y está registrada

en el Registro de Fundaciones

de la Comunidad de Madrid con

el nº 482.

• PRODIS cumple con los nueve

Principios de Transparencia y Buenas

Prácticas de la Fundación Lealtad.

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La Fundación PRODIS promueve y patrocina las siguientes actividades para cumplir sus objetivos:

PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

• Desarrollo de actividades formativas, educativas, culturales, deportivas y de ocio, con un particular apoyo y

atención a niños y jóvenes que pertenecen a los grupos más desfavorecidos de la población.

• Investigación y elaboración de programas educativos adaptados a sus necesidades y formas de aprendizaje.

• Investigación y desarrollo de tecnologías que favorecen su integración en la sociedad.

• Creación de centros de formación y empleo para lograr la integración laboral.

• Concesión de ayudas para sufragar gastos de educación, transporte y ocio a través de becas personales.

PARA PROFESIONALES DE LA ENSEÑANZA

• Organización de actividades necesarias que tengan como fin mejorar el nivel de preparación de los educadores.

• Diseño y desarrollo de programas de formación para formadores y mediadores laborales.

• Promoción de seminarios, jornadas y congresos en materias relacionadas con los objetivos de la Fundación PRODIS.

CON OTRAS ENTIDADES QUE PERSIGUEN LOS MISMOS FINES

• Apoyo a entidades sin ánimo de lucro que tengan como objetivo fundamental la formación de las personas

con discapacidad intelectual.

• Promoción, colaboración y realización de estudios de investigación que ayuden al desarrollo de los progra-

mas de intervención en personas con discapacidad intelectual.

• Realización de las tareas de captación de recursos públicos y privados, que permitan alcanzar los objetivos

de la fundación.

• Defensa ante las Administraciones Públicas o cualquier otro organismo de los derechos de las personas con

discapacidad intelectual y sus familias.

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Áreas de actuación

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La Fundación PRODIS ha invertido un total de 888.500 € a lo largo del 2008 en sus proyectos. Esta cifra representa

un aumento del 35% en relación al año anterior. Este importe se ha empleado en proyectos de formación, proyecto

de construcción de un Centro Ocupacional, mejora de instalaciones, equipamiento, ocio y en otras actividades.

• Formación 343.000 €

• Centro Ocupacional 222.000 €

• Ocio 91.500 €

• Mejora de Instalaciones 228.000 €

• Otras Actividades 4.000 €

A continuación, se presenta un resumen de algunos de los proyectos realizados en cada una de las áreas de actividad de

la fundación.

FORMACIÓN - 343.000 €

Durante el año 2008 PRODIS ha conti-

nuado consolidando y validando los pro-

gramas de formación emprendidos en

años anteriores. Estos programas han

sido desarrollados por técnicos de la

fundación así como por especialistas en

las distintas materias. Están específica-

mente diseñados para nuestros alum-

nos con necesidades educativas espe-

ciales. Ejemplos de estos programas

son los siguientes:

Proyectos 2008

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Proyecto “promentor”. Programa de formación en la Universidad Autónoma de Madrid para laInserción Laboral.

El proyecto “promentor”, para la inserción laboral de jóvenes con discapacidad intelectual, es el resultado de años de

experiencia, aplicación y validación de un programa creado por la Fundación PRODIS y llevado a cabo en la Facultad de

Formación de Profesorado y Educación de la Universidad Autónoma de Madrid.Constituye una iniciativa innovadora que

abre las puertas a nuevos campos de investigación en temas de educación. Uno de sus objetivos claros es la extensión

posterior a otras universidades españolas.

Participan:

- La Universidad Autónoma de Madrid desde la Facultad de

Formación de Profesorado y Educación.

- La Fundación PRODIS.

-Los Organismos Públicos y Empresas Privadas que ofrecen

trabajo a estos jóvenes al terminar su formación.

Está dirigido a jóvenes con discapacidad intelectual, de 18 a

30 años, seleccionados por la Fundación PRODIS. El progra-

ma de estudios se desarrolla durante 2 años académicos en

la Universidad Autónoma de Madrid.

Durante el primer año del programa, los jóvenes reciben formación de carácter general. El segundo año reciben for-

mación específica y realizan prácticas en diversas Facultades del Campus Universitario.

Una vez completados sus dos años de formación, los jóvenes se integran en el mundo laboral con la tutela de media-

dores de la Fundación PRODIS. Éstos supervisan su adaptación al puesto de trabajo desde su integración y les ofre-

cen apoyo durante toda su vida laboral. La Fundación realiza un seguimiento permanente del trabajador.

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Proyectos 2008

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Como parte del proceso de formación, los jóvenes que ya se han graduado y que se encuentran trabajando, acuden una

vez por semana a la Universidad Autónoma de Madrid donde continúan formándose en el Centro de Apoyo a la Inserción

Laboral.

Para acercar la realidad del programa a las empresas se han convocado a lo largo de todo el año numerosas mesas redon-

das en las que participan las posibles empresas contratantes junto con los alumnos y los jóvenes que están ya trabajando.

Por último, la Fundación PRODIS lleva a cabo jornadas de sensibilización en las diferentes empresas en las que se incor-

poran los jóvenes, antes de que ellos comiencen a trabajar. El objetivo de estas jornadas es conseguir que la integración

laboral se realice con éxito y asegurar la aceptación del trabajador por parte de sus compañeros y de los directivos de la

compañía.

Actualmente hay cuatro promociones de estudiantes del proyecto “promentor”:

• 1ª promoción y 2ª Promoción: graduadas en junio de 2007 y junio de 2008 respectivamente, con un total de 23

alumnos trabajando en distintas empresas, apoyados por el programa de mediación laboral y de formación per-

manente.

• 3ª Promoción: formada por 13 Alumnos que comenzaron sus estudios en octubre de 2007 y se graduarán en junio

de 2009.

• 4ª Promoción: formada por 15 Alumnos que han comenzado sus estudios en octubre de 2008 y se graduarán en

junio de 2010.

Ya contamos con veinte jóvenes formados en el “promentor” que están trabajando. Están integrados en las siguien-

tes empresas (en alguna de ellas con más de una incorporación):

• AGENCIA IDS

• ARNAIZ CONSULTORES

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• ASOCIACIÓN DE LA PRENSA

• BANCO SANTANDER

• CLÍNICA ODONTOLÓGICA DRA. RODERO

• COLEGIO DE ODONTÓLOGOS

• CONGRESODE LOS DIPUTADOS

• EULEN

• FUNDACIÓN PRODIS

• GAM

• GRUPO ENTREMARES

• HOLCIM

• LOGOS

• METROVACESA

• ONO

• PROSEGUR

Método de lecto-escritura “Leer con Popi”

Durante el año 2008 se ha continuado trabajando en el método de lecto-escritura desarrollado por la fundación, eva-

luando sus resultados y comprobando la eficacia del método en la enseñanza de niños con discapacidad intelectual.

El método fue premiado por la Fundación Jesús Serra en los Premios “Solidarios del Seguro”, convocado y organi-

zado por el INESE.

Se ha desarrollado un programa informático que recopila todos los materiales del método para facilitar su difusión,

y se han confeccionado libros de lectura para las diferentes fases del aprendizaje.

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Este método está en fase de publicación y se compone de1 libro de lectura global, 9 libros de lectura, 2 libros de

preescritura y 5 de escritura, 2 cuentos, materiales complementarios para el alumno y la guía del profesor.

Está prevista su publicación a lo largo del año 2009.

Libros Personalizados

A lo largo del 2008, se han creado y diseñado libros personalizados y a medida para los alumnos delCentro de Educación Especial María Corredentora. Estos libros suplen la carencia existente en el merca-do editorial de textos escolares para la enseñanza a niños y jóvenes con discapacidad intelectual.

Aula de Educación Musical financiada por la Fundación Barclays

La música es fundamental para la formación integral de las personas con discapacidad intelectual ya que estimula los

sentidos, favorece la comunicación y permite desarrollar diferentes capacidades de forma natural.

Un año más gracias a la Fundación Barclays, se ha financiado un Aula de Educación Musical en el Centro María

Corredentora de Madrid durante el curso escolar 2007-2008.

En este aula, se imparten clases a 250 alumnos con discapacidad intelectual cuyas edades oscilan entre los 5 y los 20 años.

Durante el curso 2007-2008 se ha contratado un nuevo profesor para llevar a cabo el programa de educación musi-

cal con el fin de reforzar este área.Asimismo se han adquirido, elaborado y adaptado materiales que permiten la ade-

cuación de los contenidos y actividades a estos alumnos con necesidades educativas especiales. Se han organizado

también salidas a conciertos y espectáculos de danza a lo largo del curso.

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Formación para profesionales y padres

Uno de los objetivos prioritarios que la Fundación PRODIS se plantea es la formación de los padres para lograr que

el aprendizaje se produzca en todos los entornos en los que se desenvuelven los niños.

En este sentido, se han llevado a cabo tres escuelas de padres en las que han participado 45 familias. En diferentes

sesiones se ha trabajado sobre cómo desarrollar las habilidades emocionales y sociales de los hijos en el hogar.

En relación a los profesionales de la enseñanza la fundación ha financiado la asistencia de 40 profesionales a diver-

sos cursos de formación en los que se tratan aspectos como valores, empleo con apoyo o formación pre-laboral.

Método de habilidades sociales

En el año 2003 profesionales de la Fundación PRODIS diseñaron un método para enseñar habilidades sociales y de

comportamiento a niños y jóvenes con discapacidad intelectual para lograr una mayor y mejor aceptación social.

Este método está formado por dos manuales de orientaciones prácticas que sirven para que familias y profesiona-

les enseñen a los niños a utilizar de forma eficaz las habilidades y destrezas sociales que les permitan integrarse ade-

cuadamente en la sociedad. Desde el 2003 se aplica el programa con los alumnos del Centro María Corredentora

y en las Escuelas de Padres.

Tras su edición en el año 2007, gracias a Down España, está a disposición de todas las personas interesadas que tra-

bajan con este colectivo: las familias, profesionales e instituciones.

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OCIO - 91.500€ FINANCIADO POR CAJA NAVARRA

Los niños y jóvenes con discapacidad intelectual tienen dificultades para disfrutar de un tiempo libre y de ocio de

calidad. Esto se debe a sus dificultades de integración, a la necesidad de apoyos especializados, en ocasiones a la ade-

cuación de instalaciones y, en muchos casos, a la falta de recursos económicos de las familias.

El programa de ocio que se lleva a cabo desde la Fundación PRODIS tiene los siguientes objetivos:

• Proporcionar una organización de apoyo al ocio adaptada al nivel y edad de cada grupo.

• Facilitar a las familias el descanso mediante el apoyo en fines de semana y periodos vacacionales.

• Desarrollar una estructura de programas estables, formando a profesionales para la convivencia y atención a

personas con discapacidad intelectual.

Con la financiación de Caja Navarra el 2008 ha sido el quinto año en el que

PRODIS ha organizado, de forma regular, actividades de ocio dirigidas a niños y

jóvenes en edades comprendidas entre los 8 y los 18 años. En muchos casos la

Fundación PRODIS ha concedido becas totales o parciales, de manera que

todos pudieran participar.

Los programas de ocio que se han ofrecido han incluido:

• Salidas organizadas para 120 jóvenes tres sábados al mes, excepto

julio, agosto y septiembre, para ir a cines, exposiciones, boleras,

museos, cafés, bibliotecas, parques, ludotecas, etc. Son grupos de 10

jóvenes con 2 monitores.

• Excursiones de fin de semana: una excursión por trimestre, de dos

días de duración.

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• Campamentos dentro y fuera de Madrid para 109 niños y jóvenes durante el mes de julio.

• Cursos de golf adaptados que se imparte en el Club de Golf “Olivar de la Hinojosa” y “Canal de Isabel II”.

• Asistencia a espectáculos, estrenos y diversas actividades lúdicas gracias a las invitaciones y patrocinio de

empresas colaboradoras.

CENTRO OCUPACIONAL - 222.000€

A lo largo del 2008 la Fundación PRODIS ha seguido avanzando en el desarrollo de su proyecto más ambicioso, que

es la construcción de un Centro Ocupacional.

Este centro que tendrá una capacidad para 180 jóvenes y estará ubicado en el distrito de Vicálvaro. El inicio de la

construcción está previsto para el primer semestre del 2009.

Desde la concesión del terreno en junio del 2007 éstas han sido las actuaciones más destacables:

Marzo de 2008. Firma de la escritura de adjudicación de derecho de superficie.

Junio 2008. Entrega del estudio topográfico y geotécnico del terreno, donado por OHL.

Julio 2008. Solicitud de subvención a la Obra Social de Caja Madrid, en su convocatoria para Centros Singulares.

Julio 2008. Plan de viabilidad del centro realizado por McKinsey & Co de forma “pro-bono”.

Septiembre de 2008. Preparación y presentación del proyecto de ejecución para su visado en el Colegio Oficial

de Arquitectos de Madrid, Colegio Oficial de Aparejadores y Colegio de Geólogos de Madrid.

Septiembre de 2008. Solicitud de presupuestos de construcción del Centro a diferentes empresas para su

posterior comparativa y selección.

Septiembre 2008. Solicitud de Licencia de Obras en Gerencia de Urbanismo.

Septiembre 2008. Solicitud de autorización administrativa del Centro a la Consejería de Familia y Asuntos

Sociales de la Comunidad de Madrid.

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INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO - 228.000€

Durante el 2008 se han llevado a cabo proyectos de compra de equipamiento y de mejora de instalaciones en el

Centro de Educación Especial María Corredentora de Madrid. Para estos proyectos se han destinado 228.000€ dis-

tribuidos entre otros en:

• Compra de mobiliario escolar para las aulas.

• Compra de equipamiento en el servicio de fisioterapia.

• Adaptación del sistema eléctrico a normativa vigente.

• Instalación de puertas antifuego.

• Construcción de un frontón y pista polivalente de rehabilitación con la colabación de la Fundación Teletón.

• Eliminación de barreras arquitectónicas en entrada principal.

• Instalación de riego automático en taller de jardinería y jardines.

• Instalación de caseta depura-

dora en piscina.

• Instalación de ventanas de pvc y

toldos de entrada a zona de

piscina.

OTRAS ACTIVIDADES - 4.000€

Concesión de becas escolares a

alumnos con escasos recursos eco-

nómicos para comedor, transporte

escolar y servicio médico.

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Para llevar a cabo todos los proyectos citados, ha sido necesaria, por un lado, la aportación generosa de todos nues-

tros patrocinadores y colaboradores y por otro, la organización de diferentes eventos con el objetivo de recaudar

fondos y dar a conocer nuestra labor. Muestra de estas actividades son las siguientes.

• Cena benéfica en el Museo Thyssen-Bornemisza en la que se entregaron los premios de la Guía TodoVino.

La cena estuvo precedida de una visita guiada y fue patrocinada por Banif,TodoVino, las 31 mejores bodegas

españolas y el Grupo Paradis que se encargó de servirla.

• Gala Benéfica “15 años contigo”. Diferentes artistas de prestigio actuaron el 16 de abril de 2008 en el Palacio

de los Deportes de Madrid en un concierto benéfico organizado por la Fundación C&A para Aldeas

Infantiles, Down España y nuestra fundación.

• IV Torneo de Padel Fundación PRODIS en el Club Hispano Suizo con la participación de 29 profesionales y

empresas. Patrocinado por: Bio-Oils, Cajastur, Cepsa, Deutsche Bank, FCC Construcción, Fundación Jesús Serra,

Iberpistas, ING Direct, JP Morgan, Laudea, GMP (Las Colinas de Campoamor), Mahou-San Miguel, Óptima Sport

Media, PriceWaterhouseCoopers y Telefónica.

• Concierto de la Escolanía del Real Monasterio del

Escorial en el Auditorio Nacional, patrocinado por

Caser.

• Representación de una obra de teatro benéfica

organizada por la Compañía de Teatro Nuestra

Sra. del Recuerdo a beneficio de la fundación.

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Actividades para captar fondos

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Hemos continuado con la campaña de sensibilización iniciada en el 2007, en la que los jóvenes con discapacidad

intelectual muestran lo que son capaces de hacer cuando se les brinda el apoyo necesario. Esta campaña ha sido

posible gracias al documental “historia de un anuncio bonito” realizado por la Agencia de Publicidad Vitruvio/Leo

Burnett y la productora Wind.

Se han conseguido numerosos premios y reconocimientos, dentro y fuera de España. En nuestra página web pue-

den verse todos los premios obtenidos y el documental puede verse en la página web www.dejanoshacerlo.org.

Entre los premios más destacados están:

• ORO en la 87 edición del Festival Art Directors Club de Nueva York.

• Premio EFI oro.

• FIAP, Oro en innovación en medios.

• EL SOL, Plata en sol de platino y campañas integradas.

• Cannes, Oro en Marketing Promocional y finalista en Titanium.

• Gran Premio en el festival El Ojo de Iberoamérica.

• El Chupete, Mejor campaña responsable.

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Campaña de comunicación ysensibilización

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Durante el año 2008, la fundación ha recaudado fondos por un total de 1.790.000€, lo que representa un incremen-

to del 50% respecto al año anterior. Esta cifra no incluye el equivalente a la cantidad de más de 100.000€ de apor-

taciones no dinerarias que se detallan más adelante.

De los 1.790.000€ recaudados, 888.500€ se han invertido en los proyectos desarrollados durante el 2008.

Gran parte de la tesorería a fin de año ha pasado a la reserva destinada a la construcción del Centro Ocupacional.

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INCREMENTO DE LAS APORTACIONES DINERARIAS

Se ha incrementado el número de empresas colaboradoras, así como el de cuotas domiciliadas de personas e institu-

ciones que han decidido apoyar nuestros proyectos de forma continuada. Este hecho es enormemente relevante, ya

que consolida la base económica de la fundación y nos permite seguir mirando con optimismo su desarrollo futuro.

Más de 100.000€ en aportaciones no dinerarias como:

Colaboraciones profesionales realizadas sin cargo: asesoría jurídica, consultoría, informes topográficos, gestión de

proyecto de construcción, diseño artístico y gráfico, mensajería, notaría y voluntariado.

OTROS: INVITACIÓNES POR PARTE DE LAS EMPRESAS Y VOLUNTARIADO CORPORATIVO

• Fundación Vodafone: invitación a 50 niños y colaboradores de PRODIS al teatro “La Bella y la Bestia”.

• Telefónica: invitación a niños y jóvenes, a partidos de baloncesto, fútbol y ópera durante todo el año.

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• Barclays Bank invitó a la bolera a jóvenes de los grupos de ocio de PRODIS.

• La Fundación Abracadabra regaló entradas para la semana de la magia solidaria.

• La compañía CDAF impartió unos cursillos de prevención de incendios tanto a profesores como a niños y

jóvenes del Centro de Educación Especial María Corredentora.

• KPMG invitó al equipo de profesionales de la Fundación PRODIS a asistir a un curso sobre Planes

Estratégicos.

• La Fundación Lealtad nos ha facilitado durante todo el año la posibilidad de contactos con numerosas empre-

sas a través de su bolsa de proyectos solidarios.

• Caser invitó a pasar un día a 50 niños en la compañía organizando un espectáculo de magia, entrega de rega-

los y rifa de 5 cámaras de video.

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Entidades colaboradoras

Entidades Protectoras

CAJA NAVARRA CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRÁNEO

ENDESA

FERROVIAL AGROMAN FUNDACIÓN ADECCO FUNDACIÓN C&A

HOLCIM ING DIRECT NV SUCURSALEN ESPAÑA

TELEFÓNICA

TODOVINO GRUPO VILLAR MIR

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Entidades Benefactoras

ACERTA

AYUNTAMIENTO DE POZUELO DE ALARCÓN

BANIF

BERGÉ AUTOMOCIÓN

BP ESPAÑA

CASER

CALYON

C&A MODAS

CANAL SATÉLITE DIGITAL

COMUNIDAD DE MADRID-CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN

CDAF

CUATRECASAS GONÇALVES PEREIRA

DIARIO ABC

ESSO ESPAÑOLA

FUNDACIÓN ANTENA 3

FUNDACIÓN BARCLAYS

FUNDACIÓN BARTOLOMÉ PÉREZ DE LA VICTORIA

FUNDACIÓN EBRO-PULEVA

FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD AUTÓNOMA

DE MADRID

FUNDACIÓN IUVE

FUNDACIÓN OPERÍSTICA DE NAVARRA

FUNDACIÓN PRIVADA DAMM

FUNDACIÓN LEALTAD

FUNDACIÓN PROSEGUR

FUNDACIÓN TELETON ESPAÑA

FUNDACIÓN VODAFONE

LEHMAN BROTHERS

GALP ENERGÍA

GOLDMAN SACHS

MCKINSEY

MEDTRONIC

METROVACESA

MONTEVERDE GRUPO INMOBILIARIO

NPG

OBRASCON HUARTE LAIN

PRODUCTORA WIND

SCHINDLER

TEATRO ESPAÑOL

TELEMADRID

VITRUVIO/LEO BURNETT

Otras Contribuciones

3G OFFICE

AALTO BODEGAS Y VIÑEDOS

ABADIA RETUERTA

ABN AMRO BANK NV

ADVANCED NETWORK CONSULTING

AGENCIA PARA EL IMPULSO Y DIFUSION DE LA SALUD

AGUSTI TORELLÓ

AIR-RAIL

ÁLVARO PALACIOS

AN NEGRA VITICULTORS

ANTILLAMAR

ARTAFEL

ASOCIACION ESPAÑOLA FABRICANTES EMBALAJES

CARTON (AFCO)

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Entidades colaboradoras

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BLECUA

BELONDRADE

BIO OILS ENERGY

BLOOMBERG L.P.

BNP PARIBAS

BODEGAS ALTO MONCAYO

BODEGAS DEL MARQUÉS DE VARGAS

BODEGAS EL NIDO

BODEGAS EMILIO MORO

BODEGAS FERNANDO REMÍREZ DE GANUZA

BODEGAS JULIÁN CHIVITE

BODEGAS LUIS CAÑAS

BODEGAS MAURO

BODEGAS MUGA

BODEGAS RODA

BODEGAS RODERO

BODEGAS VEGA SICILIA

BODEGAS VIÑEDOS Y CRIANZAS DEL ALTO ARAGON

BODEGAS VIZCARRA

BODEGAS Y VIÑEDOS ARTADI

BODEGAS Y VIÑEDOS DEL JARO

BODEGAS Y VIÑEDOS PUJANZA

BODEGAS Y VIÑEDOS VALTRAVIESO

BRONCE 2003

BRUZON & MILLER

CADENA COPE

CAJASTUR

CANAL ISABEL II

CEPSA

CLOS MOGADOR

CLUB DE GOLF OLIVAR DE LA HINOJOSA

COLEGIO OFICIAL DE ODONTÓLOGOS

COMPAÑÍA LOGÍSTICA DE HIDROCARBUROS CLH

DEUTSCHE BANK

DOMINIO DE PINGUS

DRILCO

EDICIONES CEMENTO

EL MUNDO

FCC CONSTRUCCIÓN

FEDERACIÓN DE GOLF ADAPTADO

FINCA ALLENDE

FORUM LEGIS

FUNDACIÓN 3M

FUNDACIÓN CEU SAN PABLO

FUNDACIÓN DE LAS CAJAS DE AHORROS CONFEDERADAS

FUNDACIÓN GONDRA-BARANDIARAN

FUNDACIÓN PROFESOR RODRIGO URÍA

FUNDACIÓN JESÚS SERRA

FUNDACIÓN REALIZA

FUNDACIÓN U.R.V.

GMP

GRUPO DE TEATRO NTRA. SRA DEL RECUERDO

HEREDEROS DE JULIAN CHIVITE

¡HOLA!

IBERPISTAS

IDQ

INSTITUTO MADRILEÑO DEL DEPORTE, EL ESPARCIMIEN-

TO Y LA RECREACIÓN

INTERCLAN

JOSÉ GONZÁLEZ ONIEVA-ESCULTOR

JP MORGAN CHASE BANK N.A.

LAUDEA

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LA CAIXA

MARQUÉS DE MURRIETA

MERRILL LYNCH CAPITAL MARKETS ESPAÑA

M.I. COMUNICACIÓN

MIGUEL TORRES

NEYMIK

NOTRO FILMS

OPENCOR

OPTIMA SPORT

OVIDEO PUBLICIDAD

PACADAR

PARADISE GROUP

PARQUES REUNIDOS

PAZO DE SEÑORANS

PERSONAL GRAND TECHNOLOGY

PRICEWATERHOUSECOOPERS

RAFAEL PALACIOS

RAMÓN y CAJAL ABOGADOS

RAVENTÓS Y BLANC

RUSSELL REYNOLDS ASSOCIATES

SHARPE ASSET MANAGEMENT

SERVICIOS PROFESIONALES ANGEL DEL GALLO Y FRANCISCO PEÑA

SOS CUÉTARA

TOVAHER

TRADINCORP

UNIÓN FENOSA

VÉRTICE 360º

VIÑA NORA

VIÑEDOS DE PÁGANOS

YANAR

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