memoria anual 2010 · 2011. 4. 28. · la vida segura que tú quieres 5 memoria anual 2010...

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La vida segura que tú quieres

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queremos entregar el mejor servicio a nuestros clientes


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Indice

Carta del Presidente 5

Datos de la Empresa 6

Historia de la Compañía 7

Misión y Visión 8

Propiedad de la Empresa, Clasificación de Riesgo y Auditores 9

Directorio, Administración y Personal 10

Énfasis en el Servicio al Cliente 12

Los Resultados de un Servicio Diferenciado 13

Servicio a Toda Prueba 15

Servicio Entregado por Personas 16

Seguir Mejorando es Nuestro Desafío 17

Comité Principal 18

Carta Gerente General 19

Estados Financieros 21 4


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Estimados Accionistas

En mi calidad de Presidente de Banchile Seguros de Vida, tengo el agrado

de dirigirme a ustedes para presentar la Memoria Anual correspondiente al

ejercicio que culminó el 31 de diciembre del 2010.

Sin lugar a dudas no puedo dejar de mencionar que con el terremoto

de febrero, nuestro país y el mercado asegurador vivieron momentos

extremadamente difíciles. Se puso a prueba la confianza que los clientes habían

depositado en las Compañías de Seguros y puedo afirmar con convicción

que hemos salido airosos de dicha prueba. En el caso de Banchile Vida, los

planes de contingencia tecnológica funcionaron según lo esperado, dando

continuidad permanente a los servicios de la Compañía; mientras que en

términos comerciales, fuimos en busca de nuestros asegurados para pagar

proactivamente sus indemnizaciones.

Este difícil comienzo de año no impidió que Banchile Vida llevara a cabo

todos sus proyectos exitosamente: Se incorporaron 19 nuevos canales a

trabajar con la Compañía, ingresamos al coaseguro del Seguro de Invalidez

y Sobrevivencia (SIS) y afianzamos nuestro servicio basado en la tecnología.

Así, nuestros objetivos de crecimiento, resultados y proyectos de innovación

lograron con creces las metas que nos habíamos planteado inicialmente.

El desafío para el 2011 es mantener el ritmo de crecimiento, basados en

nuestra estrategia de innovación y utilización de las tecnologías disponibles,

mejorando día a día nuestro nivel de servicio.

Quiero finalizar agradeciendo al Directorio, a nuestros Accionistas, a la

administración y a todo el equipo humano de la compañía, ya que gracias

a su esfuerzo se lograron holgadamente los objetivos que nos habíamos

propuesto.

Les saluda atentamente,

Rodrigo Manubens Moltedo

Presidente

Carta del Presidente


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Datos de la Empresa

RAZÓN SOCIAL

Razón Social : Banchile Seguros de Vida S.A.Nombre de Fantasía : Banchile VidaGiro : Seguros de VidaRut : 96.917.990-3Domicilio Legal : Miraflores 222 piso 21, Santiago de ChileSitio web : www.banchilevida.cl

CONTACTOS

Atención de Cliente : Miraflores 222 piso 21, Santiago de ChileTeléfono Mesa Central : 56-2-7573870Fax : 56-2-7573855Teléfono Centro Asegurado : 600-8432000Mail : [email protected] : www.banchilevida.cl

CLASIFICADORES DE RIESGO

ICR RatingsFeller-Rate

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Banchile Seguros de Vida S.A. comenzó sus operaciones en abril de

2000, bajo el nombre de Banedwards Compañía de Seguros de Vida

S.A. siendo desde ese año y hasta la fecha, controlada por Quiñenco

con un 66,3% y por el grupo Ergas con un 33,7%.

Durante sus 10 años de existencia, ha mantenido su enfoque comercial,

técnico y operativo bajo la modalidad de Banca Seguros y Negocios Masivos,

a través de distintos canales de distribución, como: bancos, cooperativas

de ahorro, empresas de distribución eléctrica, cajas de compensación y

retail; en los cuales se comercializan seguros de vida, accidentes, viajes,

ahorro y desgravamen. La oferta de productos incluye pólizas colectivas

e individuales y una gran variedad de servicios de gestión para apoyar el

proceso de venta de las redes comerciales e información a los clientes.

Historia de la Compañía

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MISIÓN

Somos una Compañía de Seguros de Vida, que tiene como misión

satisfacer las necesidades de protección, ofreciendo una atractiva

gama de productos como seguros de vida, accidentes, salud y servicios

integrales a nuestros clientes, a través de nuestros canales de distribución

e instituciones que distribuyen seguros en forma masiva, apoyados

siempre en el uso de tecnología y en el equipo de profesionales que

conforman la compañía, asegurando una permanente creación de valor

para los accionistas y la sociedad.

VISIÓN

Nuestro desafío es posicionarnos como una compañía líder en seguros

de vida, entregando productos de calidad y un servicio de excelencia,

satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes a través de un modelo de

gestión eficiente, flexible y versátil, destacando además por su dedicación

a la formación y desarrollo integral de sus empleados y compromiso con

el desarrollo del país.

Misión y Visión

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Propiedad de la Empresa, Clasificación de Riesgo y Auditores

PROPIEDAD

CLASIFICACIONES DE RIESGO

ICR Ratings Categoría : AA Tendencia Estable

Feller-Rate Categoría : AA Tendencia Estable

AUDITORESErnst & Young Ltda.

Sociedad Rut % Participación

INVERSIONES VITA S.A. 96.912.450-5 66,10

INVERSIONES VITA BIS S.A. 99.500.950-1 33,60

SOC. INMOBILIARIA NORTE VERDE S.A. 96.847.140-6 0,20

INERSA S.A. 96.939.230-5 0,10

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DIRECTORIO

Presidente Rodrigo Manubens Moltedo

Vicepresidente Jorge Ergas Heymann

Directores Gonzalo Menéndez Duque

Martín Rodríguez Guiraldes

Ezequiel Klas

Asesor del Directorio Arturo Majlis Albala

ADMINISTRACIÓN

Gerente General Ruperto González Bolbarán

Gerente Comercial Rodrigo Escudero Vargas

Gerente Técnico y Riesgo Mario Catrileo Duque

Gerente Operaciones y Servicio Alfredo Fernández Núñez

Subgerente Tecnología Alvaro Escalante Velásquez

Subgerente de Inversiones José Luis Daroch Bülher

y Compliance

Asesor Legal José Miguel Infante Lira

Directorio y Administración

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ponemos nuestro servicioa disposición de los clientes,

a un sólo click de distancia


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Ponemos todos nuestros servicios a disposición de los clientes, haciendo un solo click en su computador.

Énfasis en el Servicio al Cliente

Banchile Vida, acorde a su estrategia comercial, continúa

con la visión de otorgar el mejor servicio a sus canales de

venta y asegurados usando la tecnología como su pilar

estructural. Por esta razón promueve sistemáticamente

la conexión electrónica con los canales de venta y sobre

esa conexión entrega las herramientas que los canales y

asegurados necesitan para la gestión de los seguros. Esto

implica disponer de todas las funcionalidades administrativas

y comerciales que requieren los canales de distribución para

entregar un buen servicio a sus asegurados.

Servicios en línea como la digitalización de propuestas,

emisión de pólizas y certificados de cobertura, ingreso de

siniestro, generación de reportes de gestión y recientemente la

aprobación inmediata de solicitudes de seguros para créditos

hipotecarios y su respectivo certificado, son algunas de las

funciones que se enmarcan dentro de la directriz y enfoque

que le hemos dado al servicio que entrega la Compañía.

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El servicio de Banchile Seguros de Vida se basa en un modelo de

tecnología y control en línea de las operaciones, el cual se hace

tangible a través de Enlace, una herramienta web que entrega un

Servicio Integrado de Seguros, y que permite a la fuerza de venta de

nuestros canales de distribución tener acceso a la misma información

y en el mismo momento que los ejecutivos de la Compañía.

Esta propuesta de valor, única en el mercado, permitió durante

el 2010 un importante incremento y diversificación de nuestros

socios comerciales (cooperativas, cajas de compensación y retailers),

manteniendo la tendencia creciente de los últimos años. Lo

anterior, sumado a la incorporación de un 50% de una fracción

de hombres al Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS), aportan

un 45% al crecimiento total de la prima directa de la Compañía

y explican mayoritariamente el aumento de 19.9% de la Prima

Directa respecto del año 2009.

Por otra parte, durante el 2010 se continuó potenciando la venta

a través de canales remotos como internet, telemarketing y venta

con firma electrónica avanzada.

Conjuntamente con los buenos resultados, la compañía ha

desarrollado un área de inversiones que permitirá en el futuro

entregar productos financieros de ahorro y que potencien el Ahorro

Previsional Voluntario (APV), materia que está siendo desarrollada

con cada uno de sus canales.

Desde la propuesta de seguro hasta la indemnización de un siniestro, son procesos administrados autónomamente por nuestros canales de distribución.

Los Resultados de un Servicio Diferenciado

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0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

90.000

100.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

80.000

En Millones de pesos a diciembre de 2010PRIMA DIRECTA

5.783

12.395

114,3% 16.266

31,2% 19.365

19,1%

33.600

73,5%39.646

18,0%46.778

18,0%

66.011

41,1%

22,7%

80.995

19,9%

97.103

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El monitoreo permanente de nuestros servicios TI, nos permite asegurar la continuidad y velocidad de los mismos.

Servicio a toda Prueba

Es una constante de la Compañía revisar y mejorar periódicamente

la infraestructura de contingencia de los servicios productivos de

tecnología. Esta práctica permitió que el 27 de febrero, cuando

el terremoto puso a prueba los servicios tecnológicos de todas las

empresas del país, Banchile Vida superara sin dificultades el test,

manteniendo en todo momento la continuidad de sus servicios.

Cabe mencionar además, que Banchile Vida buscó proactivamente

a los asegurados que debían ser indemnizados.

Esta experiencia reforzó aún más la decisión de estar preparados

para cualquier tipo de eventualidad y por ello se tomaron medidas

adicionales durante el 2010, donde destaca la implementación

de una réplica en línea de las bases de datos críticas del negocio.

Adicionalmente, el compromiso de la Compañía por entregar cada

día un mejor servicio, permitió llevar a cabo nuevos e importantes

proyectos, basados todos en mejoras tecnológicas y automatización

de procesos, que se tradujeron en valiosos beneficios para nuestros

canales de distribución, como por ejemplo:

»» La venta de seguros de Asistencia en Viaje directamente al cliente final a través de Internet.

»» La venta de seguros en el retail con firma electrónica avanzada.

»» Declaración de siniestros vía web, sin necesidad de enviar certificados de defunción.

»» Mayor agilidad en el proceso de indemnización, gracias a la declaración online antes mencionada y

a la creación de una carpeta de documentación electrónica (también a disposición de los canales de

distribución).

»» Disminución en los tiempos promedio de liquidación, aun cuando el incremento de los asegurados y,

por lo tanto, de los siniestros ingresados, aumentaron en un 40% respecto al año anterior.

»» Mayor control sobre el proceso de venta, al automatizar el proceso de ingreso de propuestas electrónicas

y físicas, grabaciones de venta telemarketing e imágenes del resultado del despacho. Todas éstas

disponibles para nuestros canales de distribución.

»» Digitalización del 99.7% de las propuestas físicas que llegaron a la Compañía (con la firma del asegurado),

las cuales también están disponibles para nuestros canales de distribución a través de Enlace.

»» Aprobación automática de Declaraciones Personales de Salud (DPS) para créditos hipotecarios, al

desarrollar en el sistema computacional criterios que antes eran manuales como codificación de

enfermedades y órdenes de exámenes médicos.

»» Disminución en los tiempos promedio de suscripción, dentro de un marco de crecimiento de asegurados

y de mantención de la dotación de personal.

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Detrás del hardware y software hay un equipo humano comprometido con el modelo de servicio.

Servicio Entregado por Personas

Banchile Vida asigna un valor estratégico a la gestión del personal

como factor fundamental del éxito de la Compañía. De esta manera,

el modelo de servicio se hace posible gracias a un grupo de 56

personas, las que han sido seleccionadas enfatizando valores como

capacidad de innovación, orientación a los clientes, focalización a

los resultados, además de estándares éticos y de integridad tanto

en lo profesional como en lo personal.

Asimismo, la Compañía promueve la capacitación relacionada con

herramientas tecnológicas que permitan garantizar la calidad de

servicio, así como el desempeño y el tiempo de los empleados para

desarrollar otras actividades.

Para cumplir con el desafío de mantener a su personal contantemente

motivado, Banchile Vida está preocupado de entregar compensaciones

a nivel de mercado, bonos de productividad y desempeño, así como

un completo paquete de beneficios. Adicionalmente, se promueve

sistemáticamente el deporte y todas las actividades que mejoren

la calidad de vida de su equipo humano.

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Para cada proyecto tenemos siempre a la tecnología como base de nuestro servicio

Seguir Mejorando es Nuestro Desafío

El año 2011 encuentra a la Compañía con un plan de trabajo colmado

de mejoras y desarrollos, tendientes a incrementar los servicios

entregados a sus socios comerciales. Entre los más importantes se

encuentran los siguientes:

»» Venta online de diferentes productos simultáneamente a

través del sistema Enlace.

»» Envío de campañas motivacionales de venta y de presentación

de nuevos productos, para la red comercial de nuestros canales

de distribución.

»» Envío automático y periódico de informes de gestión y ventas

a nuestros socios comerciales.

»» Nuevas funcionalidades en línea para seguros colectivos, como

endosos gestionados directamente por el canal de distribución.

»» Nueva interfaz para Enlace, que permitirá una navegación

más rápida e intuitiva.

Mientras, en forma interna, seguiremos trabajando en el control y

automatización de procesos, que en definitiva redundan en mayor

rapidez y prolijidad en todas las etapas del negocio.

Con esta propuesta de servicio, los socios comerciales de Banchile

Vida pueden tener la seguridad de que sus clientes serán bien

atendidos, ya que cuentan con toda la información necesaria para

atenderlos directamente, disminuyendo el tiempo de respuesta,

los plazos de suscripción y evaluación de siniestros, y con ello, la

tasa de reclamos.

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COMITÉ DE DIRECTORES Y AUDITORÍA

La principal función de este comité es la supervisión de los Estados Financieros y el mejoramiento continuo del Control Interno de la Compañía. En él, se aprueba el Plan Anual de Auditoría Externa que es realizado por la firma de Auditores Ernst & Young, se examina el informe de la administración, emitido por la empresa Auditora, se propone a los Auditores Externos y Clasificadores de Riesgo quienes son confirmados en la Junta de Accionistas, y además se revisan los antecedentes relativos a las operaciones referidas en los artículos 44 y 89 de la Ley de Sociedades Anónimas que tratan de las transacciones con directores y partes relacionadas.

Comité Principal

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Quiero partir por agradecer a todas las personas que componen Banchile Seguros de Vida ya que, en un año difícil, logramos todas las metas que nos habíamos propuesto.

El comienzo del año 2010 quedará marcado para siempre en la historia de Chile. El terremoto de febrero golpeó duramente a nuestro país y al mercado asegurador en su conjunto. Sin embargo, las Compañías de Seguros Generales y de Vida cumplieron cabalmente a la confianza depositada por los clientes. En este sentido estoy orgulloso de la labor realizada por nuestra Compañía, ya que proactivamente salió al encuentro de sus asegurados.

Unos meses después entramos a un nuevo mercado al ganar por dos años, y en licitación pública, el 50% de una de las fracciones de hombres del Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS). Mientras tanto, gracias a un trabajo sistemático, la venta de seguros masivos a través de Nuevos Canales seguía creciendo con la incorporación de nuevas alianzas.

Finalmente, el trabajo realizado durante el año se tradujo en un aumento de casi el 20% de la Prima Directa respecto al 2009, con un incremento en las operaciones del 8%.

Si bien el 2010 fue un año lleno de desafíos, los supimos afrontar y salir airosos. Agradezco por ello a los accionistas de nuestra empresa, nuestro Directorio y a todo nuestro equipo de ejecutivos, técnicos e ingenieros, ya que se han superado ampliamente los objetivos planteados.

Ruperto González BolbaránGerente General

Carta Gerente General

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seguimos avanzando y planteándonos


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nuevos desafíos

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Banchile Seguros de Vida S.A.

Santiago, Chile31 de diciembre de 2010 y 2009

Estados Financieros

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Informe de los Auditores Independientes 12

Estados Financieros

Balances Generales 15

Estados de Resultados 18

Estados de Flujo de Efectivo 21

Notas a los Estados Financieros 25

M$ = Miles de pesos Chilenos

UF = Unidades de Fomento

Indice

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SeñoresAccionistas y Directorio deBanchile Seguros de Vida S.A.

Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Banchile Seguros de Vida S.A. al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la administración de Banchile Seguros de Vida S.A.. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos. La Nota N°32 no ha sido revisada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma.

Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los montos e informaciones revelados en los estados financieros. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de la Sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Banchile Seguros de Vida S.A. al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y normas contables dispuestas por la Superintendencia de Valores y Seguros.

Eduardo Rodríguez B. ERNST & YOUNG LTDA.

Santiago, 28 de febrero de 2011

Informes de los Auditores Independientes

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Las notas adjuntas números 1 al 32 forman parte integral de estos estados financieros.

31 de diciembre de 2010 y 2009

Balances Generales

2010 2009PARCIAL

M$TOTAL

M$PARCIAL

M$TOTAL

M$

ACTIVOS

Inversiones 87.270.118 68.875.140Financieras 86.551.351 68.079.305Inmobiliarias 105.536 107.534Inversiones con CUI 613.231 688.301

Deudores por primas asegurados 9.284.989 5.691.357Deudores por reaseguros 887.655 634.632Otros activos 1.646.426 1.293.178

Total Activos 99.089.188 76.494.307

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31 de diciembre de 2010 y 2009

Balances Generales

2010 2009PARCIAL

M$TOTAL

M$PARCIAL

M$TOTAL

M$

PASIVOS Y PATRIMONIOS

Reservas técnicas 50.841.198 40.137.049Reserva Aporte Adicional 3.378.777 -Riesgo en curso 23.498.055 4.671.573Matemática 19.268.972 31.295.381Reserva valor del fondo 509.869 515.968Siniestros 4.185.525 3.654.127

Primas por pagar asegurados 14.153 9.615 Deudas por reaseguradores 1.882.537 621.541 Otros pasivos 16.108.051 13.151.537 Patrimonio 30.243.249 22.574.565

Total Pasivos y Patrimonio 99.089.188 76.494.307

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Por los años terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009

Estados de Resultados

2010 2009PARCIAL

M$TOTAL

M$PARCIAL

M$TOTAL

M$

INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 84.250.304 70.871.074

Prima directa 97.102.617 81.036.850Prima cedida (6.039.790) (2.543.694)Prima retenida neta 91.062.827 78.493.156Ajuste de reservas (6.812.523) (7.622.082)

COSTOS DE EXPLOTACIÓN (77.983.172) (67.609.532)

Costos de siniestros (20.295.278) (12.300.784)Costos de intermediación (13.257.868) (11.284.866)Costos de administración (44.256.270) (43.954.231)Gastos médicos y reaseguro no proporcional (173.756) (69.651)

Producto de Inversiones 3.386.138 2.790.134 Otros ingresos y egresos (90.324) (51.056) Diferencia de cambio (118.462) 107.357 Corrección monetaria (207.130) (209.695)

Resultado de operaciones 9.237.354 5.898.282Otros ingresos (egresos) fuera de explotación - -

Resultado antes impuestos a la renta 9.237.354 5.898.282Impuesto a la renta (1.568.670) (935.187)

Utilidad del Ejercicio 7.668.684 4.963.095

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Estados de Flujo de Efectivo

2010 2009TOTAL

M$TOTAL

M$

FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN

Prima directa 92.765.004 81.010.997Prima cedida (1.563.854) (637.174)Pago de siniestros (20.085.049) (14.904.820)Recaudación de siniestros reasegurados 126.815 173.217Comisiones por seguros directos (14.644.731) (12.887.215)Instrumentos de renta fija 163.219 138.804Gastos de administración (39.679.574) (37.852.938)Gastos médicos (123.515) (58.677)Impuestos (2.197.902) (1.854.535)

Flujo neto positivo originado por actividades de la operación 14.760.413 13.127.659

FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Flujo neto de instrumentos de renta fija (15.705.317) (4.094.748)Flujo neto negativo originado por actividades de inversión (15.705.317) (4.094.748)

FLUJO NETO ORIGINADO POR COMPRA Y VENTA DE INV. INMOBILIARIAS - (81.136)

FLUJO NETO TOTAL NEGATIVO DEL PERÍODO (944.904 8.951.775

Efecto Inflación sobre Efectivo y Efectivo Equivalente (235.789) 3.253Efecto Diferencia de Cambio Sobre Efectivo y Efectivo Equivalente (8) (1.981)Variación Neta del Efectivo y Efectivo Equivalente (1.180.701) 8.953.047Saldo Inicial de Efectivo y Efectivo Equivalente 8.998.688 45.641Saldo Final de Efectivo y Efectivo Equivalente 7.817.987 8.998.688

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Estados de Flujo de Efectivo

2010 2009TOTAL

M$TOTAL

M$

CONCILIACIÓN ENTRE EL RESULTADO NETO Y EL FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES

Utilidad del ejercicio 7.668.684 4.963.095(Utilidad) pérdida en ventas de inversiones (797.840) (240.575)

CARGOS (ABONOS) A RESULTADO QUE NO REPRESENTAN FLUJOS DE EFECTIVO

Depreciación 87.798 72.828Amortización 45.306 53.550

Castigos y provisiones de activos 110.635 16.977

Ajuste reserva técnica 6.812.523 7.622.082Provisión impuesto a la renta e impuesto diferido 1.568.670 935.187Corrección monetaria 207.130 209.695Diferencia de cambio 118.462 (107.357)

(AUMENTO) DISMINUCIÓN DE ACTIVOS

Inversiones (4.064.217) (2.777.456)Deudores por primas (3.696.459) (1.224.264)Deudores por reaseguradores (253.024) 309.471Otros activos (409.981) 28.659

AUMENTO (DISMINUCIÓN) DE PASIVOS

Reservas técnicas 5.175.710 (960.317)Deudas con intermediarios 1.207.425 777.775Otros pasivos 979.591 3.448.309 Flujo neto originado por actividades de la operación 14.760.413 13.127.659

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Nota 1 - Constitución de la Sociedad e Inscripción en el Registro de Valores

Banchile Seguros de Vida S.A. es una sociedad anónima cerrada, con domicilio legal en Santiago, Rut 96.917.990-3, fue constituida por escritura pública de fecha 12 de abril de 2000 otorgada ante el Notario de Santiago don Alvaro Bianchi Rosas.

Su existencia fue aprobada por Resolución Exenta N° 097 con fecha 25 de abril de 2000 de la SVS, en la cual también se aprobaron los estatutos de la Sociedad, que constan en escritura pública.

La Compañía no está inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros.

La Sociedad opera en las compañías de seguro del segundo grupo, asegurando sobre la base de primas o en la forma que autorice la ley, los riesgos que se comprendan dentro del segundo grupo de la clasificación del artículo 8° del DFL 251, de 1931, los de accidentes personales y de salud; contratar en los términos de lo dispuesto en los artículos 62 y 64 del D.L. 3.500 de 1980, seguros de rentas o previsionales y seguros que garanticen a las administradoras de fondos de pensiones el financiamiento de las obligaciones establecidas en el artículo 54 del D.L. 3.500 de 1980, así como también contratar todos aquellos seguros para los cuales la faculte la ley. La Compañía podrá contratar reaseguros sobre los riesgos mencionados, y realizar toda actividad que sea a fin o complementaria a las anteriormente mencionadas.

Con fecha 4 de marzo de 2002, la Superintendencia de Valores y Seguros, por resolución exenta Nº135, aprueba la reforma de los estatutos de la Compañía, acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas del 13 de febrero del mismo año, en relación con el cambio de la actual razón social Banedwards Compañía de Seguros de Vida S.A., por Banchile Seguros de Vida S.A..

Nota 2 - Resumen de los Principales Criterios Contables Aplicados

a) General Los estados financieros han sido preparados de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.

b) Bases de presentación Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con normas e instrucciones emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile.


Notas a los Estados Financieros

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Nota 2 - Resumen de los Principales Criterios Contables Aplicados (continuación)

c) Períodos cubiertos Los presentes estados financieros cubren los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y 2009.

d) Bases de conversiónLos activos y pasivos en moneda extranjera y en UF han sido convertidos a pesos chilenos utilizando las siguientes paridades vigentes al cierre de cada ejercicio. Los reajustes han sido imputados a la cuenta de corrección monetaria y diferencia de cambio, según corresponda, en el estado de resultados.

e) Corrección monetariaEl patrimonio, los activos y pasivos no monetarios y las cuentas de resultados han sido ajustados para reconocer los efectos de variación en el poder adquisitivo de la moneda, aplicando para ello normas de corrección monetaria de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile.

Para efectos comparativos, las cifras de los estados financieros del ejercicio 2009, se presentan actualizadas extra contablemente, según la variación experimentada por el I.P.C. en el presente ejercicio (2,5%).

Las actualizaciones se han efectuado a base de los índices oficiales determinados por el Instituto Nacional de Estadísticas.



2010 2009TOTAL

M$TOTAL

M$

Unidad de Fomento (UF) 21.455,55 20.942,88Dólar observado (US$) 468,01 507,10

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f) Inversiones financierasLas inversiones financieras se presentan valorizadas de acuerdo con las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, emitidas en el texto refundido actualizado de las Circulares N° 1.360 y sus modificaciones sobre valorización de inversiones, las cuales se resumen a continuación:

- Los depósitos a plazo e instrumentos emitidos y garantizados por el Estado se presentan valorizados al costo más reajustes e intereses devengados a la fecha de cierre del ejercicio.

- Las inversiones en instrumentos de renta fija seriados, se presentan valorizadas a valor presente calculado según la tasa de descuento utilizada para determinar el precio del instrumento a la fecha de compra.

g) Provisión deudas incobrablesLa provisión sobre deudores por primas se constituye de acuerdo con lo establecido en la Circular N° 1499 y sus modificaciones posteriores.

h) Activo fijo y depreciacionesAl 31 de diciembre de cada ejercicio los bienes del activo fijo se presentan a su valor de adquisición, más sus respectivas revalorizaciones legales.

La depreciación del ejercicio se ha calculado de acuerdo con el método de depreciación lineal, considerando los años de vida útil estimada de los bienes. El cargo a resultados por este concepto ascendió a M$ 87.798 en 2010 y M$ 72.828 en 2009.



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i) Reservas técnicas y de siniestros por pagarLa reserva de riesgo en curso corresponde al 100% de la prima retenida no ganada, calculada sobre base mensual de acuerdo a las instrucciones de la Circular N° 33 de la Superintendencia de Valores y Seguros. A contar del mes de Enero de 2010, la compañía constituyó Reserva Técnica de Prima no Ganada de acuerdo a las instrucciones establecidas en la Circular N° 1.681 de la Superintendencia de Valores y Seguros para los seguros de prima única accesorios a créditos. Este cambio de criterio se basa en la necesidad de adecuar los pasivos por Reservas Técnicas en la transición hacia las normas de IFRS que se aplicarán en el año 2012.

La reserva matemática de vida se calcula aplicando el principio básico del valor actual de los flujos probabilísticos de las pérdidas menos los pagos futuros de las primas, de conformidad a instrucciones de la Circular N° 33 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

La reserva de seguros de vida con cuentas únicas de inversión se calcula conforme a lo establecido por la Norma de Carácter General N°132 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

La reserva previsional por Aporte Adicional Seguro de Invalidez y Sobrevivencia ha sido constituida de acuerdo a las disposiciones establecidas en la norma NCG N° 243 de fecha 3 de febrero de 2009 y las disposiciones complementarias establecidas en la NCG N° 282 del 04 de febrero de 2010, conforme a las condiciones técnicas, tablas de mortalidad y tasas de interés técnico ahí definidas. El detalle y desglose de dicha reserva se presenta en la Nota N° 13.

La reserva de siniestros por pagar es cargada a resultados en el ejercicio en que éstos ocurren. Adicionalmente se constituyen provisiones por los siniestros en proceso de liquidación y por aquellos ocurridos y no reportados al cierre del ejercicio.

j) Costo de vacaciones y otros beneficios del personalDe acuerdo a disposiciones del Boletín Técnico N°47 del Colegio de Contadores de Chile A.G., la Compañía registra el costo de las vacaciones de su personal sobre base devengada.



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k) Estado de flujo de efectivoEl estado de flujo de efectivo ha sido preparado en virtud de las disposiciones establecidas en el Boletín Técnico Nº 50 del Colegio de Contadores de Chile A.G., y de acuerdo con las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros establecidas en la Circular N°1.465. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 la Compañía ha considerado como efectivo equivalente todas aquellas inversiones de corto plazo que se efectúan como parte de la administración habitual de los excedentes de caja y banco e inversiones de corto plazo que puedan convertirse en montos de efectivos conocidos, que exista la intención de efectuar dicha conversión en un plazo no superior a 90 días y que exista un riesgo mínimo de pérdidas significativas de valor.

El detalle de los componentes del Efectivo y Equivalente de Efectivo al cierre de los Estados Financieros es el siguiente:

l) Impuesto a la renta e impuestos diferidosLa Compañía determina sus impuestos a la renta de acuerdo con las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros y de conformidad con las disposiciones tributarias vigentes, establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta. De acuerdo a la Circular Nº 1.466 de la Superintendencia de Valores y Seguros la Compañía ha determinado y registrado los impuestos diferidos por todas las diferencias temporarias, pérdidas tributarias que implican un beneficio tributario, y otros eventos que crean diferencias entre la base tributaria de activos y pasivos y su base contable, de conformidad con lo dispuesto en los Boletines Técnicos Nº 60 y complementarios del Colegio de Contadores de Chile A.G..



2010 2009TOTAL

M$TOTAL

M$

Saldo final disponible 245.450 199.613Depósitos a plazo no superior a 90 días 7.572.537 8.799.075Total efectivo y equivalente de efectivo 7.817.987 8.998.688

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m) Operaciones de cobertura de riesgo financieroLa Compañía mantiene vigente contratos swaps los cuales se valorizan y contabilizan de acuerdo a lo estipulado en Norma de Carácter General N° 200 de la Superintendencia de Valores y Seguros. Según esta norma las operaciones de derivados financieros se valorizan a su valor razonable, dejándose reflejado en resultados los cambios de valor que se produzcan en el período. Se exceptúan de lo anterior las operaciones, Forward o Swap, de cobertura que se realicen conforme al Título VII de la Circular N° 1.512, en cuyo caso se valorizan considerando la tasa de compra y las nuevas paridades cambiarias vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros.

n) Reconocimiento de ingresosLa Compañía reconoce el 100% de las ventas de las primas de seguros en el Estado de Resultados, las cuales por normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, son neteadas por las reservas técnicas constituidas por el período de vigencia de las pólizas devengándose mensualmente.

Nota 3 - Cambios Contables

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010, no hubo cambios contables que afecten significativamente la comparabilidad de estos estados financieros, en relación al 31 de diciembre de 2009.



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Nota 4 - Corrección Monetaria

De acuerdo con lo descrito en la nota 2 e), la aplicación del mecanismo de corrección monetaria originó un cargo neto a los resultados del ejercicio de M$ 207.130 en 2010, y un cargo neto de M$ 209.695 en 2009, según se detalla a continuación:



(Cargos) abonos a resultados2010 2009TOTAL

M$TOTAL

M$

Inversiones financieras 1.461.997 (1.431.205)Inversiones inmobiliarias 4.220 (2.225)Otros activos 15.275 (10.888)Otros pasivos (958.544) 795.252Patrimonio (550.599) 414.600Cuentas de resultados (179.479) 24.771Total (207.130) (209.695)

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Nota 5 - Inversiones

a) El rubro inversiones tiene la siguiente composición:



2010 2009PARCIAL

M$TOTAL

M$PARCIAL

M$TOTAL

M$

INVERSIONES 87.270.118 68.875.140

INVERSIONES FINANCIERAS 86.551.351 68.079.305

TÍTULOS DE DEUDA EMITIDOS Y GARANTIZADOS POR EL ESTADO Y BANCO CENTRAL

15.010.654 8.115.496

Instrumentos Únicos - -Instrumentos Seriados 15.010.654 8.115.496

TÍTULOS DE DEUDA EMITIDOS POR EL SISTEMA BANCARIO Y FINANCIERO 39.999.184 43.836.148

Instrumentos Únicos 14.571.799 14.336.742Instrumentos Seriados 25.427.385 29.499.406

TÍTULOS DE DEUDA EMITIDOS POR SOCIEDADES INSCRITAS EN SVS 25.148.660 15.823.869

Instrumentos Únicos - -Instrumentos Seriados 25.148.660 15.823.869

ACCIONES Y OTROS TÍTULOS 3.835.220 -

Acciones de Sociedades Anónimas Abiertas - -Acciones de Sociedades Anónimas Cerradas - -Cuotas de Fondos de Inversión 577.769 -Cuotas de Fondos Mutuos 3.257.451 -Otros - -

INVERSIONES EN EL EXTRANJERO 2.267.358 104.179

Bonos Emitidos por Ent. Ext. 2.237.904 103.672Cuotas de Fondos Constituidos fuera del país 29.454 507

OTRAS INVERSIONES FINANCIERAS 44.825 -

CAJA Y BANCO 245.450 199.613

INVERSIONES INMOBILIARIAS Y SIMILARES 105.536 107.534

BIENES RAÍCES URBANOS - -

Habitacionales - -No Habitacionales - -

BIENES RAÍCES NO URBANOS - -

Equipos Computacionales 54.780 67.917Muebles y Máquinas 30.010 39.617Vehículos 20.746 -Otros - -

Inversiones cuenta única de inversión (CUI) 613.231 613.231 688.301 688.301

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2010 2009

M$ M$Descripción de InstrumentoTÍTULOS DEL ESTADO 15.010.654 8.115.496

Banco Central de Chile BTU 2.144.487 -Banco Central de Chile BR 7.939.101 291.225Banco Central de Chile PDBC 148.507 1.947.395Banco Central de Chile BTP 4.778.559 5.845.218Banco Central de Chile BCP - 31.658

DEPÓSITOS A PLAZO 14.571.799 14.336.742

Banco Scotiabank 213.193 1.019.181Banco Santander 812.915 3.808.830Banco BCI 3.717.459 1.308.608Banco Itaú 64.035 3.194.050Banco Estado 2.606.468 -Banco BBVA 2.111.262 1.811.571Banco Bice 343.836 2.297.351Banco de Chile 4.202.921 608.942Banco Falabella - 288.209Banco Deutshe 499.710 -

LETRAS HIPOTECARIAS 15.127.752 18.530.381

Banco BICE 197.911 326.288Banco BCI 496.550 683.891Banco BBVA 302.635 412.588Banco Itaú 603.026 841.323Banco de Chile 758.879 1.106.426Banco Paris 105.652 112.683Banco Falabella 948.070 1.041.508Banco Ripley - 183.787Banco Estado 4.580.481 5.438.550Banco Santander 913.287 1.407.433Banco Scotiabank 3.887.052 4.588.679Banco Corpbanca 2.334.209 2.387.225

BONOS FINANCIEROS 10.299.633 10.969.025

Banco Santander 6.703.671 2.177.958Banco de Chile 404.613 206.503Banco BCI - 1.520.872Banco Corpbanca 56.314 1.815.544Banco Bice 1.083.793 652.631Banco Estado 444.178 1.796.310Banco BBVA - 956.515Banco Scotiabank 1.163.463 519.228Banco Internacional 443.601 -Banco Itaú - 1.323.464

Nota 5 - Inversiones (continuación)

b) Detalle de las inversiones renta fija

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2010 2009

M$ M$Descripción de InstrumentoBONOS EMPRESAS 25.148.660 15.823.869

Aguas Andinas 42.098 2.155.167Aguas Nuevas - 644.446Almendral - 370.903Banchile Securitizadora 803.691 867.686Banco Crédito del Perú - 422.642Banmedica 218.202 -BCI Securitizadora 191.816 194.737Caja Compensación Los Andes 614.107 630.655Cap - 421.630Cencosud 1.495.846 1.573.498Codelco 218.677 44.503Coopeuch 576.014 223.248Conafe 1.129.331 392.227Colbún - 214.416Coca-Cola Polar 652.779 -Corp Group Vida 1.125.760 211.689CGE 2.376.952 814.806CMPC - 514.401D&S 551.073 -ENAP 306.904 544.913Enersis - 100.584Esval 163.572 676.025Falabella 494.775 503.614Forum 426.543 35.620Gener - 231.486LQ Inversiones Financieras 392.524 11.048La Polar - 170.907Masisa - 90.974Metro 1.055.274 433.352Molymet 656.074 435.876Paris 36.457 109.929Quiñenco 1.101.514 224.202Ripley 20.429 618.654Salfa Corp 432.562 -Sodimac 10.455 10.755Soquimich 527.151 515.955Talca Chillán Concesionaria - 541.243Telefónica Móvil 120.233 81.760Telefónica del Sur 203.106 448.651Transelec 752.125 341.667


b) Detalle de las inversiones renta fija (continuación)

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2010 2009

M$ M$Descripción de InstrumentoBONOS EMPRESAS (continuación)

Empresa Ferrocarriles del Estado 1.397.230 -Farmacias Ahumada 331.078 -Saitec 842.134 -Saesa 311.465 -Emp. Eléctrica La Frontera 180.374 -Factorline 411.953 -Empresas Emel S.A. 223.989 -Inversiones Eléctricas del Sur 1.223.495 -CTC Chile 1.669.135 -Talca Chillán Concesionaria 165.449 -La Araucana 606.256 -Celulosa Arauco 1.090.058 -

Total Inversiones Renta Fija Nacional 80.158.498 67.775.513

Unidades Valor Cuota $Valor CostoActualizado

M$

Prohibición o gravamen

SI/NO

2009M$Nombre del Fondo

CFI Celfin Renta Inmobiliaria 6.535 22.898,09 149.639 NO -CFI Banchile Desarrollo Inmobiliario 21.289 20.110,39 428.130 NO -

Total 577.769


M$


SI/NO


F.M. Corporate Dollar Fund 1.377 562.812,40 774.995 NO -F.M. Liquidez Full 2.112.204,31 1.175,29 2.482.456 NO -

Total 3.257.451


b) Detalle de las inversiones renta fija (continuación)

c) Cuotas Fondos de Inversión (Cuotas de Fondos Constituidos en el país)

d) Fondos Mutuos

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e) Inversiones en el extranjero e.1) Bonos Emitidos por Entidades Bancarias Extranjeras

f) Cuotas de Fondos Constituidos fuera del país

e.2) Bonos Emitidos por Sociedades Extranjeras

2010 2009

M$ M$Descripción de InstrumentoBonos Emitidos por Ent. Banc. Ext. 722.856 103.672

Banco Bradesco 240.835 -Banco Itaú 236.391 -Bancolombia 245.630 -Banco BMG - 103.672

2010

M$Descripción de InstrumentoBonos Emitidos por Sociedades Ext. 1.515.048

BCP Emisiones Latam 1 S.A. 1.275.555Fibrias Overseas Finance Ltda. 239.493


2010 M$


SI/NO


Universal US Dollar Liquidity Fund 978 506,43 - NO 507

Bank of new York Mellon Asset Mangement 62.933 468,02 29.454 NO -

Total 29.454 507

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g) Inversiones inmobiliarias y similaresLa Compañía presenta la siguiente composición de sus inversiones inmobiliarias y similares al cierre de cada ejercicio:

ValorActualizado

M$

Descripción Acumulada

M$

Valor Neto 2010M$

Valor Neto 2009M$Descripción

Equipos computacionales 430.973 (376.193) 54.780 67.917Muebles y máquinas 138.199 (108.189) 30.010 39.617Vehículos 25.933 (5.187) 20.746 -

Total 595.105 (489.569) 105.536 107.534

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h) Inversiones cuenta única de inversión (CUI)

2010 2009

M$ M$h.1) Inversiones otros seguros de vida con CUIBONOS EMPRESA - 6.449

Esval - 6.449

LETRAS HIPOTECARIAS 609.515 677.548

Banco de Chile 1.261 2.178

Banco Bice 661 -

Banco BBVA 32.150 40.266

Banco Santander 90.748 168.650

Banco Itaú 15.212 30.370

Banco Corpbanca 5.457 8.368

Banco BCI 12.684 19.367

Banco Paris 18.869 20.954

Banco Ripley 162.082 85.848

Banco Estado 142.866 157.432

Banco Scotiabank 127.525 144.115

Total Inversiones otros seguros de vida con CUI 609.515 683.997

2010 2009

M$ M$h.2) Inversiones otros seguros de vida con APVLETRAS HIPOTECARIAS 3.716 4.304

Banco Santander 3.716 4.304

Total inversiones otros seguros de vida con APV 3.716 4.304

Total inversiones cuenta única de inversión 613.231 688.301

2010 2009

M$ M$

Activo por operaciones Swap 57.912 -Pasivo por operaciones Swap (13.088) -

Total Otras Inversiones Financieras 44.825 -

i) Otras Inversiones Financieras

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Nota 6 - Operaciones de Cobertura de Riesgo Financiero

Al cierre del balance, la Compañía mantenía la siguiente operación por contrato Swaps de monedas:

Nota 7 - Deudores por Primas Asegurados

La siguiente es la composición del rubro deudas de asegurados al cierre de cada ejercicio:

2010 2009

M$ M$

Valor de Mercado del Activo objeto 1.484.390 679.416

Valor Presente Posición Larga 1.865.143 670.182

Valor Presente Posición Corta (1.820.318) (683.853)

Valor Razonable de los Contratos 44.825 (13.671)

2010 2009

M$ M$

Intermediarios 9.707.936 6.011.476Provisión incobrables (menos) (422.947) (320.119)

Total 9.284.989 5.691.357

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Nota 8 - Deudores por Reaseguros

Al cierre de cada ejercicio, las deudas por concepto de reaseguros se componen como sigue:

Nota 9 - Otros Activos

El detalle de la cuenta al cierre de cada ejercicio se compone como sigue:

Nota 10 - Derechos por Contratos Leasing

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Compañía no mantiene contratos de leasing.

2010 2009

M$ M$

Kolnische 635.861 386.683Scor Re. 11.043 108.609

Mapfre Re. 73.926 56.616

Munchener 166.825 104.896

Provisión siniestros vencidos - (22.172)

Total 887.655 634.632

2010 2009

M$ M$

Deudas del fisco 1.236.866 1.060.410Deudas del personal 3.623 5.117

Tarjetas de crédito por cobrar 12.961 13.814

Deudores varios 167.703 75.510

Garantías otorgadas 45.915 3.900

Intangibles 82.717 53.655

Impuestos diferidos 96.641 80.772

Total 1.646.426 1.293.178

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Nota 11 - Activos No Efectivos

De acuerdo con la Circular 1.570 de fecha 22 de noviembre del 2001 de la Superintendencia de Valores y Seguros, el detalle y movimiento de los activos no efectivos es el siguiente:

Año 2010

Nota 12 - Reservas Técnicas

El detalle de las reservas técnicas al cierre de cada ejercicio, es el siguiente:

a) Composición reservas técnicas

Cuenta FECU Activo inicialM$ Fecha inicial

Saldo activo

M$

Amortización del período

M$

Plazo de amortización

(meses)Activo no efectivo

Licencias de uso de Programas 514420000 97.094 30/04/2007 96.641 45.306 36

Total 97.094 96.641 45.306

Cuenta FECU Activo inicialM$ Fecha inicial

Saldo activo

M$

Amortización del período

M$

Plazo de amortización

(meses)Activo no efectivo

Licencias de uso de Programas 514420000 188.173 28/02/2006 53.655 53.550 36

Total 188.173 53.655 53.550

Año 2009

2010 2009

M$ M$

Aporte Adicional Seguro Invalidez y Sobrevivencia 3.378.777 -Reserva Matemática 19.268.972 31.295.381

Reserva con CUI Técnica - Fondo 509.869 515.968

Reservas de Riegos en Curso 23.498.055 4.671.573

Siniestros O.Y.N.R. 1.536.583 1.764.692

Siniestros en Proceso de Liquidación 2.648.942 1.889.435

Total 50.841.198 40.137.049

46

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Nota 12 - Reservas Técnicas (continuación)

b) Detalle reserva valor del Fondo

c) Ajuste de reserva por calceMediante la Norma de Carácter General N° 172, la Superintendencia de Valores y Seguros estableció las tablas de mortalidad RV-2004, cuya aplicación gradual al cálculo de la reserva técnica financiera de las pólizas con fecha de vigencia anterior al 9 de marzo de 2005 fue regulada a través de la Norma de Carácter General N° 178. Al respecto, la situación de la Compañía es la siguiente:

La diferencia entre la RTFS 85 y la RTF 85, equivalente a M$ 0 se registró en la cuenta FECU 5.26.31.10.00, Ajuste de Reserva por Calce.Donde:RTF S= Reserva Técnica Financiera, de pólizas con inicio de vigencia anterior al 9 de marzo de 2005.RTF 85= Reserva Técnica Financiera, de pólizas con inicio de vigencia anterior al 9 de marzo de 2005, determinada al 31 de diciembre de 2010 considerando tabla de mortalidad RV-85 y factor de seguridad de 0,8.RTF 04 = Reserva Técnica Financiera, de pólizas con inicio de vigencia anterior al 9 de marzo de 2005, determinada en cada trimestre considerando tabla de mortalidad RV-2004, con sus factores de mejoramiento y sin considerar factor de seguridad.

Monto Total Pasivo Reserva Valor del Fondo Reserva de descalce seguros CUI

2010M$

2009M$

2010M$

2009M$

2010M$

2009M$

Seguros de Vida Ahorro Previsional Voluntario (APV) 2.231 2.490 2.231 2.490 - -

Otros Seguros de Vida con Cuenta Única de Inversión (CUI)

507.638 513.478 507.638 513.478 - -

Total 509.869 515.968 509.869 515.968 - -

RTF 85 RTFS 85 RTF 04RTF04 - RTFS 85 =

Diferencia por Reconocer

- - - -

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Nota 13 - Transacciones con AFP y Reservas Seguro de Invalidez y Sobrevivencia:

La Compañía suscribió un contrato con las AFP por el Seguro de Invalidez y Sobrevivencia con vigencia el 1º de Julio de 2010 hasta el 30 de Junio 2012 conforme a la reforma previsional del DL 3500. La participación de Banchile Seguros de Vida S.A. corresponde al 50% de una fracción de hombres. Los efectos en los Estados Financieros al 31 de Diciembre 2010 en M$, son los siguientes:

Nombre cuenta (M$) 2010

a) ActivoPrimas por Cobrar 2.880.567

b) PasivoAporte Adicional Seguro de Invalidez y Sobrevivencia 3.378.777

c) ResultadoPrima Directa 8.622.712 Siniestros Pagados (738.698) Variación Reservas Técnicas (3.746.797)

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Nota 13 - Transacciones con AFP y Reservas Seguro de Invalidez y Sobrevivencia:(continuación)

Las Reservas Técnicas fueron calculadas de acuerdo a Norma de Carácter General N° 243, cuya metodología fue autorizada por la Superintendencia de Valores y Seguros. Las Reservas Técnicas incluyen un saldo de M$ 2.479.468 correspondiente a Reservas de Siniestros en Proceso y M$ 899.309 por Reservas de Siniestros Ocurridos y No Reportados.El detalle de estas reservas se presenta en los siguientes cuadros:

Reserva de Siniestros en proceso por grupo (Cifras en unidades de fomento)

a.1) Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado

NUMERO DESINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB PAGO

COSTO INVALIDEZ PARCIAL

PROB PAGO

RESERVA TOTAL

MINIMA

%PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑIA

GASTOSRESERVA

COMPAÑÍA + GASTO

I1 Sin dictámen 1.548 2.247.154 41,23% 1.629.378 11,96% 1.121.408 7,14% 78.641,42 1.263,18 79.904,60

I2t Total aprobada en análisis cia 309 366.708 91,18% 266.550 3,87% 344.658 7,14% 24.366,25 252,14 24.618,39

I2p Parcial aprobada en analisis cia 79 107.074 9,21% 77.731 65,57% 60.832 7,14% 4.280,68 64,46 4.345,14

I3t Total aprobada reclamadas cia 233 292.974 67,94% 212.843 15,02% 231.022 7,14% 16.311,41 190,13 16.501,54

I3pc Parcial aprobada reclamadas cia 157 207.784 9,24% 150.597 41,82% 82.184 7,14% 5.742,20 128,11 5.870,31

I3pa Parcial aprobada reclamadas afiliado 31 53.087 38,62% 38.707 51,55% 40.454 7,14% 2.864,32 25,30 2.889,63

I4 Rechazadas dentro del plazo de reclamación 338 463.000 1,96% 335.874 2,38% 17.088 7,14% 944,76 275,81 1.220,57

I5 Rechazadas en proceso de reclamación 392 634.054 4,21% 460.258 5,11% 50.195 7,14% 3.265,49 319,87 3.585,36

I6t Total definitivo por el primer dictamen 712 495.371 99,23% 0 0,00% 491.557 7,14% 34.530,22 580,99 35.111,21

3.799 4.867.206 3.171.938 2.439.398

Total U.F. 170.946,75 3.099,99 174.046,75

Total M$ 3.667.757 3.734.269

a.2) Inválidos Transitorios sin solicitud de clasificación por el segundo dictamen

NUMERO DE SINIESTROS

RESERVA TOTAL MINIMA

%PARTICIPACIÓN

RESERVA COMPAÑÍA

Inválidos Transitorios

I6p Parcial definitivo por el primer dictamen 93 71.117,08 7,14% 5.079,79

Total M$ 108.990

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Nota 13 - Transacciones con AFP y Reservas Seguro de Invalidez y Sobrevivencia:(continuación)

b) Sobrevivencia

NUMERO DE SINIESTROS

COSTO TOTAL PROB PAGORESERVA TOTAL

MINIMA%

PARTICIPACIÓNRESERVA

COMPAÑÍAGASTOS

RESERVA COMPAÑÍA +

GASTO

B.1 Costo estimado 283 188.740,97 99,98% 188.695,81 7,14% 13.179,62 298,65 13.478,27

B.2 Costo real

Total U.F. 13.179,62 13.478,27Total M$ 282.776 289.184

Reserva de Siniestros en proceso por AFP (Cifras en unidades de fomento)

Numero de

Siniestros (1)

Reserva Mínima Total (2)

Incremento Reserva

Voluntaria autorizada

(3)

Reserva Total (4)

Reserva Cia Total

(5)Gastos

Reserva Compañía + Gastos

Reaseguro (6)

Reserva Compañía Retenida

(7)

1. Invalidez 4.317 3.019.401 0 3.019.401 212.376 2.719 215.095 86.039 129.057

1A. Inválidos 4.317 3.019.401 0 3.019.401 212.376 2.719 215.095 86.039 129.056

1.a 1. Liquidados 0 0 0 0 0 0

1.a 2. En proceso de liquidación 3.599 2.510.515 2.510.515 176.027 2.719 178.746 71.499 107.247

1.a 3. Ocurridos y no reportados 718 508.886 508.886 36.349 0 36.349 14.540 21.809

1B. Inválidos Transitorios Fallecidos

1.b 1. Liquidados

1.b 2. En proceso de liquidación

2. Sobrevivencia 525 657.820 0 657.820 46.688 680 47.368 18.947 28.421

2.1. Liquidados 0 0 0 0 0 0 0 0

2.2. En Proceso de Liquidación 283 188.696 188.696 13.180 680 13.860 5.544 8.316

2.3. Ocurridos y No Reportados 242 469.124 469.124 33.509 0 33.509 13.404 20.105

Total 4.842 3.677.221 0 3.677.221 259.064 3.399 262.463 104.986 157.478

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Nota 14 - Deudas por Reaseguros

Las obligaciones con reaseguradores al cierre de cada ejercicio, son las siguientes:

Nota 15 - Primas por Pagar Asegurados no Previsionales

Este rubro se compone de la siguiente manera:

Nota 16 - Otros Pasivos

Este rubro se compone de la siguiente manera:

2010 2009

M$ M$

Kolnische 1.634.147 413.324Mapfre Re 77.112 64.641

Munchener 171.278 143.576

Total 1.882.537 621.541

2010 2009

M$ M$

Deudas con el Fisco 1.880.683 1.180.313Deudas Previsionales 20.262 494

Deudas con el Personal 3.289 3.603Provisión Feriado Legal 98.053 92.254Deudas con Intermediarios 3.695.565 2.488.140

Impuesto Diferido 9.845 -Proveedores 1.235.986 840.152Comisión por Cobranza 4.786.456 4.104.569

Convenio Uso de Canales de Distribución 3.298.884 3.334.130Obligaciones Contrato Swaps - 13.671Prov. Gastos de Administración Según Contratos 835.338 900.949

Prov. Gastos Médicos (Voluntaria) 34.391 26.913

Otros 209.301 166.349

Total 16.108.051 13.151.537

2010 2009

M$ M$

Primas por pagar asegurados 14.153 9.615

Total 14.153 9.615

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Nota 17 - Cambios en el Patrimonio

Los movimientos de las cuentas patrimoniales ocurridas durante los ejercicios 2010 y 2009, fueron los siguientes:

Año 2010

Al 31 de diciembre de 2010, el Capital Social autorizado asciende a M$ 2.398.653 dividido en 5.713.567 acciones, las cuales se encuentran suscritas y pagadas, según el siguiente detalle:

Saldos al 01.01.2010

M$

Distribuciónresultados

M$

RevalorizaciónM$

AjustesM$


M$Detalle

Capital pagado 2.340.149 - 58.504 - 2.398.653Sobreprecio de acciones 712.739 - 17.818 - 730.557Reserva por calce - - - - -Utilidades retenidas 14.129.034 4.842.044 474.277 - 19.445.355Utilidades del ejercicio 4.842.044 (4.842.044) - 7.668.684 7.668.684

Total 22.023.966 - 550.599 7.668.684 30.243.249


M$

Distribuciónresultados

M$

RevalorizaciónM$

AjustesM$


M$Detalle

Capital pagado 2.455.120 - (56.467) - 2.398.653Sobreprecio de acciones 747.756 - (17.199) - 730.557Reserva por calce - - - - -Utilidades retenidas 11.098.028 3.725.166 (340.934) - 14.482.260Utilidades del ejercicio 3.725.166 (3.725.166) - 4.963.095 4.963.095

Total 18.026.070 - (414.600) 4.963.095 22.574.565

Año 2009

Número de acciones %

Inversiones Vita S.A. 3.776.729 66,10Inversiones Vita Bis S.A. 1.919.697 33,60

Inmobiliaria Norte Verde S.A. 11.427 0,20

Inersa S.A. 5.714 0,10

Total 5.713.567 100,00

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Nota 18 - Impuestos a la Renta e Impuestos Diferidos

La situación tributaria de la Compañía al 31 de diciembre de cada ejercicio es la siguiente:

a) Impuesto a la rentaLa Compañía reconoce el impuesto a la renta sobre la base de la renta líquida imponible, determinándose al cierre del ejercicio 2010 y 2009 la siguiente utilidad tributaria:

c) Impuestos diferidosLas diferencias temporales entre activos y pasivos diferidos generados en cada ejercicio de acuerdo a lo descrito en Nota 2 l), fueron las siguientes:

b) Fondo de utilidades tributarias (FUT)

2010 2009

M$ M$

Renta líquida imponible 9.258.233 5.267.187Provisión Impuesto de Primera Categoría 17% 1.573.900 895.422Provisión Impuesto Unico Art.21º Ley de Renta 2.764 2.231

2010 2009

M$ M$

Saldo ejercicio anterior 20.587.167 16.124.635Impuesto Renta pagado año anterior (895.422) (804.655)Renta líquida imponible 9.258.233 5.267.187Saldo FUT ejercicio siguiente 28.949.978 20.587.167

2010Activo Diferido Pasivo Diferido

Corto PlazoM$

Largo PlazoM$

Corto PlazoM$

Largo PlazoM$Diferencias Temporarias

Provisión cuentas incobrables 71.901 - - -Provisión de vacaciones 16.669 - - -Provisión gastos administración 5.846 - - -Diferencia valorización Swap 2.225 - 9.845 -

Total 96.641 - 9.845 -

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Nota 18 - Impuestos a la Renta e Impuestos Diferidos (continuación)

c) Impuestos Diferidos (continuación)

2009Activo Diferido Pasivo Diferido

Corto PlazoM$

Largo PlazoM$

Corto PlazoM$

Largo PlazoM$Diferencias Temporarias

Provisión cuentas incobrables 54.420 - - -Provisión de vacaciones 15.684 - - -Provisión Stros. por cobrar vencidos 3.768 - - -Diferencia valorización Swap 4.575 - - -Provisión gastos médicos (voluntaria) 2.325 - - -

Total 80.772 - - -

2010 2009

M$ M$Items

Gasto tributario corriente (Provisión impuesto) (1.576.664) (897.653)Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido ejercicio 7.994 (37.534) Otros cargos o abonos a la cuenta - -Total (1.568.670) (935.187)

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Nota 19 - Transacciones Entre Partes Relacionadas

Las transacciones entre partes relacionadas ocurridas durante los ejercicios 2010 y 2009, realizadas a precios de mercado, fueron las siguientes:

*Nota: El concepto de compras y ventas de inversiones incluye el total de las transacciones de instrumentos financieros que ha efectuado la compañía en el período.

2010

Entidad Relación Naturaleza de las transacciones

MontoM$

Utilidad (Pérdida)M$

Banco de Chile S.A. Indirecta Prima cobrada 63.528.977 63.528.977Rut: 97.004.000-5 Matriz Común Comisión por Cobranza 10.392.545 (10.392.545)

Contrato Uso Canales Distrib. 10.785.120 (10.785.120)Contrato Uso de Marca 4.153.129 (4.153.129)Contrato Uso Internet 1.384.377 (1.384.377)

Banchile Corredores de Bolsa (*) Indirecta Compras de Inversiones 1.829.573.624 -

Rut: 96.571.220-8 Matriz Común Venta y Vencimiento de Instrumentos 1.500.403.351 -

Com. por Adm. Cartera 58.119 (58.119)

Banchile Corredores de Seguros Indirecta Comisión Intermediación 15.632.789 (15.632.789)

Rut: 77.191.070-K Matriz Común

LQ Inversiones S.A. Indirecta Contrato de Arriendo 19.344 19.344Rut: 96.929.880-5 Matriz Común (Cuenta Corriente sin Saldo)

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Nota 19 - Transacciones Entre Partes Relacionadas (continuación)

Nota 20 - Transacciones de Acciones

Durante el presente ejercicio no se han realizado transacciones de acciones entre accionistas mayoritarios.

*Nota: El concepto de compras y ventas de inversiones incluye el total de las transacciones de instrumentos financieros que ha efectuado la compañía en el período.

2009

Entidad Relación Naturaleza de las transacciones

MontoM$

Utilidad (Pérdida)M$

Banco de Chile S.A. Indirecta Prima cobrada 55.475.167 55.475.167Rut: 97.004.000-5 Matriz Común Comisión por Cobranza 8.238.336 (8.238.336)

Contrato Uso Canales Distrib. 9.415.792 (9.415.792)Contrato Uso de Marca 4.156.673 (4.156.673)Contrato Uso Internet 1.385.559 (1.385.559)

Banchile Corredores de Bolsa (*) Indirecta Compras de Inversiones 560.370.118 -

Rut: 96.571.220-8 Matriz Común Venta y Vencimiento de Instrumentos 547.859.742 -

Com. por Adm. Cartera 49.748 (49.748)

Banchile Corredora de Seguros Indirecta Comisión Intermediación 13.025.596 (13.025.596)

Rut: 77.191.070-K Matriz Común

Legal Chile S.A. Indirecta Contrato de Servicios de 150.847 (150.847)Rut: 96.783.190-5 Director Común Asistencia al Asegurados

LQ Inversiones S.A. Indirecta Contrato de Arriendo 6.355 6.355Rut: 96.929.880-5 Matriz Común (Cuenta Corriente sin Saldo)

Grasty Quintana Majlis & Cía. Abogados Indirecta Honorarios Servicios Jurídicos 21.539 (21.539)

Rut: 79.985.840-1 Matriz Común

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Nota 21 - Remuneraciones al Directorio

Las remuneraciones pagadas a los directores de la Compañía durante los ejercicios 2010 y 2009, fueron M$ 304.111 y M$ 250.073, respectivamente.

Nota 22 - Dividendos

Durante el transcurso del ejercicio 2010 no se han efectuado repartos de dividendos.

Nota 23 - Obligación de Invertir

Los siguientes son los montos por los cuales la Compañía tiene la obligación de invertir:

2010 2009

M$ M$

Reservas:Reserva Aporte adicional Seg. Invalidez y Sobrevivencia 3.378.777 -Reservas de riesgos en curso 23.498.055 4.671.573Reservas Matemática 19.268.972 31.295.381Reserva de siniestros 4.185.525 3.654.127Reservas con CUI y APV 509.869 515.968Total reservas técnicas 50.841.198 40.137.049

Patrimonio:Patrimonio de riesgo 18.004.741 13.782.693Total patrimonio a invertir 18.004.741 13.782.693

Total obligación a invertir 68.845.939 53.919.742

2010 2009

M$ M$

Inversiones Representativas 81.660.922 63.300.154Bancos 245.250 199.408Total inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de Riesgo 81.906.172 63.499.562

Tanto las reservas técnicas como el patrimonio de riesgo tienen el siguiente respaldo en conformidad con la Ley de Seguros:

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Nota 24 - Cumplimiento Régimen de Inversiones y Endeudamiento

Nota 25 - Prohibiciones, Gravámenes y Contingencias

A la fecha de cierre de los estados financieros la Compañía no tiene prohibiciones, gravámenes ni contingencias que deban ser revelados.

Nota 26 - Sanciones

Durante el ejercicio 2010, la Compañía no fue sancionada por ningún organismo fiscalizador.

2010 2009

M$ M$

Obligación de invertir las reservas técnicas y patrimonio 68.845.939 53.919.742Inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo 81.906.172 63.499.562

Superávit (déficit) inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo 13.060.233 9.579.820

Patrimonio neto 30.160.532 22.520.911

Endeudamiento 2010 2009

Total 2,27 2,37Financiero 0,60 0,61

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Nota 27 - Reaseguros Vigentes

De acuerdo a lo dispuesto en la Circular N° 1.265 de la Superintendencia de Valores y Seguros, se detallan los reaseguros vigentes que mantiene la Compañía al 31 de diciembre de 2010 y 2009:

Año2010

Nº de Inscrip.

registro SVSPaís Prima Cedida

M$Costo Reasegurono operacional

Total ReaseguroM$

1. Reaseguradores

1.1. Subtotal nacionales

Partner Re Europe R-256 Irlanda 14.726 - 14.726

Munchener R-183 Alemania 601.452 - 601.452

Kolnische R-182 Alemania 5.159.002 - 5.159.002

Mapfre Re R-101 España 264.610 - 264.610

1.2. Subtotal extranjeros 6.039.790 6.039.790

2. Corredores de Reaseguros - - -

2.1. Subtotal nacionales - - -

2.1. Subtotal extranjeros - - -

Total nacional - - -

Total extranjero 6.039.790 - 6.039.790

Total 6.039.790 - 6.039.790

Año2009

Nº de Inscrip.

registro SVSPaís Prima Cedida

M$Costo Reasegurono operacional

Total ReaseguroM$

1. Reaseguradores

1.1. Subtotal nacionales

Munchener R-183 Alemania 600.935 - 600.935

Kolnische R-182 Alemania 1.701.251 - 1.701.251

Mapfre Re R-101 España 241.508 - 241.508

1.2. Subtotal extranjeros 2.543.694 2.543.694

2. Corredores de Reaseguros - - -

2.1. Subtotal nacionales - - -

2.1. Subtotal extranjeros - - -

Total nacional - - -

Total extranjero 2.543.694 - 2.543.694

Total 2.543.694 - 2.543.694

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Nota 28 - Flujo de Efectivo de Impuestos

En cumplimiento a las disposiciones de la Circular 1.465 de la Superintendencia de Valores y Seguros se detalla el Flujo de efectivo de Impuestos del año 2010 y 2009.

Nota 29 - Hechos Relevantes

Al cierre de los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existen hechos relevantes que deban ser revelados.

Nota 30 - Moneda Extranjera

Al cierre de los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existen hechos relevantes que deban ser revelados.

Nota 31 - Hechos Posteriores

A juicio de la administración, a la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros, no se tiene conocimiento de hechos posteriores que los puedan afectar significativamente.

2010 2009INGRESOS

M$EGRESOS

M$INGRESOS

M$EGRESOS

M$

Iva Débito Fiscal - 898.224 - 897.316Impuesto Único al Trabajo - 104.687 - 90.587Retención 2da. Categoría - 57.520 - 43.174Retención por Remesas al Extranjero - 107.679 - 58.481Pagos Provisionales Mensuales - 1.113.523 - 977.196Dev. Impuesto Renta (A.T.2010) - (83.731) - (212.219)

Total pago de impuestos - 2.197.902 - 1.854.535

2010 2009

M$ M$

ActivosCuenta Cte. Banco de Chile US$ 2.444,92 1.144 37.702

Total 1.144 37.702

60

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Nota 32 - Políticas Generales de Administración

De acuerdo a lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) Nº130 de fecha 30 de enero de 2002, el Directorio de la Compañía ha definido sus políticas generales de administración, las que dicen relación con la administración de las Inversiones, la administración de riesgos financieros y control interno.

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010, las operaciones de la Compañía se han efectuado dando cumplimiento satisfactorio a estas política.

RUPERTO E. GONZALEZ BOLBARAN PABLO A. CARREÑO SALINAS

Gerente General Contador General

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