memoria anual bvl simsa

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COMPAA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.

MEMORIA ANUAL 2008

LIMA, PERU

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CONTENIDO SECCION I Declaracin de responsabilidad SECCION II 1. Datos Generales de la Empresa

- Denominacin Social - Direccin y telfonos de la Empresa - Constitucin de la Empresa e inscripcin en Registros Pblicos - Descripcin del Grupo Econmico al que pertenece la Empresa - Capital social, acciones de inversin. - Estructura accionaria - Autorizaciones para desarrollar la actividad minera

2. Descripcin de Operaciones y desarrollo - Giro propio de la Empresa - Duracin - Evolucin histrica de la Empresa - Sector industrial, competencia y posicionamiento - Ventas - Precios Internacionales de los Metales - Transporte de Concentrado y Suministros - Produccin y operaciones de explotacin - Seguridad y Control de Perdidas - Energa - Mantenimiento Mecnico - Proyectos de inversin - Reservas minerales - Contratos celebrados con el Estado - Principales activos de la Empresa - Fuerza laboral - Relaciones laborales - Medio ambiente - Relaciones comunitarias - Logros empresariales

3. Procesos judiciales, administrativos o arbitrales 4. Directorio y administracin

- Directorio - Gerencia de la Empresa

SECCION III Informacin Financiera 1. Liquidez 2. Capital y Financiamiento 3. Resultados Econmicos 4. Estados Financieros 5. Firma auditora externa SECCION IV Capital Social y Acciones de Inversin SECCION V Principios de Buen Gobierno Corporativo.

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Seores accionistas:

En cumplimiento con lo dispuesto por la Ley General de Sociedades y por nuestro Estatuto, presentamos para su aprobacin, la Memoria Anual referida a la gestin llevada a cabo durante el ejercicio que finaliz el 31 de diciembre del 2008. Presentamos igualmente, el Balance General y el Estado de Ganancias y Prdidas, que han sido auditados por la firma Pricewaterhouse Coopers SRL. La empresa como se menciona en el contenido de la memoria durante el ao 2008 mostr una tendencia creciente en sus principales indicadores operativos, la produccin, continuo con su tendencia creciente, habindose incrementado la produccin anual de concentrado de zinc en 4% con relacin al ao 2007. No obstante lo indicado, cabe mencionar que el ao 2008 ha sido un ao difcil de afrontar pues lamentablemente en el mes de enero ocurri un accidente que cobr la vida de cuatro de nuestros colaboradores y que motiv por disposicin propia y luego del rgano regulador, la suspensin de trabajos en la zona baja de la mina, lo cual gener un retraso en las labores de profundizacin de la mina y con ello la postergacin en el acceso a la zona mineralizada. Cabe sealar que la profundizacin de la mina se logr reiniciar el mes de agosto de 2008, luego de levantadas las observaciones formuladas por Osinergmin. El precio de los metales durante el ao tuvo una tendencia decreciente, que se agrav en el mes de setiembre de 2008, influenciada por la crisis mundial, lo cual gener prdidas en el ltimo cuatrimestre del ao, que marcaron negativamente los resultados del ejercicio. En vista de dicha situacin, la compaa se vio en la necesidad de implementar medidas para controlar y reducir sus costos de produccin, as como tambin el nivel de inversiones. Durante el ao 2008, se invirtieron S/. 44 millones, los cuales se destinaron a continuar con la profundizacin de la Mina a travs de las rampas 1010 y 1150, culminar con la primera etapa del proyecto de sistema de bombeo centralizado (Desarenador 920); se concluy el proyecto para el recrecimiento del depsito de relaves La Esperanza, el cual permitir incrementar la vida del depsito en aproximadamente tres aos y medio; se reemplaz la chancadora secundaria y terciaria por una nueva; finalmente, a nivel de equipos se consolid el equipamiento de la mina con la adquisicin de scoops, jumbos y camiones volvo que permiti mantener la disponibilidad de los equipos en 85%. Las cifras de los estados financieros sitan a la Empresa con ventas anuales superiores a los S/. 131 millones, lo que representa una disminucin de 42% respecto del 2007. La situacin financiera mostr un retroceso, debido a que las inversiones fueron financiadas, en parte, con recursos de corto plazo.

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Finalmente, al trmino de la presente Memoria deseo expresar mi reconocimiento a los gerentes, funcionarios y todo el personal de la empresa por su valiosa colaboracin, por su esfuerzo, sentido de responsabilidad y compromiso que tuvieron para hacer frente a los diversos problemas que se presentaron durante el ejercicio 2008. Atentamente, Jesus Arias Dvila Presidente de Directorio

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SECCION I

DECLARACION DE RESPONSABILIDAD

En virtud a lo dispuesto por la Resolucin de la Gerencia General de CONASEV N 211-98-EF/94.11, de fecha 23 de diciembre de 1998, declaramos que: El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A. durante el ao 2008. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, el firmante se hace responsable por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.

San Isidro, 26 de Marzo de 2009

___________________________ Jess Arias Dvila Presidente de Directorio

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SECCION II

NEGOCIO 1. Datos Generales de la Empresa

Denominacin Social La denominacin social de la empresa es Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A. Direccin y telfonos de la Empresa El domicilio fiscal de la Sociedad, se encuentra ubicado en Av. Paseo de la Repblica N 3832, Ofic. 101, distrito de San Isidro, provincia y departamento de Lima, Per. Asimismo, cuenta con domicilios anexos en la Provincia Constitucional del Callao, en la Av. Nstor Gambetta N 369, donde se cuenta con un Almacn de Suministros en Trnsito y funciona la base de las unidades que integran su flota de transporte de concentrados. La Central telefnica es el 615-4400 y el nmero de Fax es el 221-4155. La Unidad Minera o de Produccin San Vicente, est ubicada en el distrito de Vtoc, provincia de Chanchamayo, departamento de Junn. Constitucin de la Empresa e inscripcin en Registros Pblicos La Empresa se constituy e inici sus operaciones el 6 de agosto de 1942. Su objeto social es el desarrollo de todo tipo de actividades mineras, as como servicios de gerencia y administracin. La sociedad puede asimismo, intervenir en todos los actos y celebrar todos los contratos que las leyes permitan y que conduzcan a la realizacin de sus fines o que de algn modo sirvan para la mejor realizacin de los mismos o que convengan a los intereses sociales. La Sociedad se encuentra inscrita en el Asiento 1 de la Ficha 2415 del Registro Pblico de Minera, correlacionada con la Partida Electrnica N 11369709 del Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao. Descripcin del Grupo Econmico al que pertenece la Empresa El Grupo Econmico est constituido por Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A. y sus subsidiarias:

- Exploraciones Mineras San Ramn S.A. - S.P.D. Exploraciones Mineras S.A. - Servicios Selva Central S.A. en liquidacin

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Capital social, acciones de inversin El capital social de la Empresa es S/. 81679,661 representado por 81679,661 acciones de un valor nominal de S/. 1.00 cada una, ntegramente suscritas y totalmente pagadas. La cuenta de acciones de inversin es de S/. 36195.532 representada por 36195,532 acciones de un valor nominal de S/. 1.00 cada una, ntegramente suscritas y pagadas. Cabe sealar que ambos tipos de acciones se cotizan en la Rueda de Bolsa de la Bolsa de Valores de Lima. Estructura accionaria La participacin porcentual de los accionistas en el capital social es la siguiente: - Clarion Holding Ltd. 48.84 % - Orange Bay Comercial Inc. 24.51 % - Talingo Corporation 22.36 % - White Peak Resources Inc. 3.03 % - Sr. Ross Beaty 1.22 % - Otros 0.04 % Asimismo, al 31 de diciembre de 2008, la tenencia de acciones de inversin fue la siguiente:

Tenencia Nmero de Accionistas % de Participacin

Menor al 1% 2803 68.05%

Entre 1% y 5% 12 26.89%

Entre 5% y 10% 1 5.06%

Mayor al 10% --- ---

Total 2816 100.00%

Adicionalmente, la Empresa participa en el accionariado de las siguientes subsidiarias: - Exploraciones Mineras San Ramn S.A. (99.98%). - S.P.D. Exploraciones Mineras S.A. (99.98%). - Servicios Selva Central S.A. en liquidacin (99.98%).

Autorizaciones para desarrollar la actividad minera La Empresa es titular de la Unidad Econmica Administrativa (UEA) San Vicente, donde desarrolla principalmente actividades de explotacin y exploracin minera. La referida UEA fue otorgada mediante Resolucin Directoral N 102-85-EM/DCM, modificada mediante Resolucin Directoral N 148/77.EM/DCM y Resolucin Jefatural N 03024-2000-RPM. Asimismo, cuenta con la Planta de Beneficio San Vicente, autorizada mediante Resolucin Jefatural N 054-89-EM-DGM/JRM.HYO de fecha 11 de diciembre de 1989, expedida por la Jefatura Regional de Minera de Huancayo, con una capacidad de tratamiento de 3,000 TM/da.

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2. Descripcin de Operaciones y Desarrollo

Giro Propio de la Empresa De acuerdo a la Clasificacin Internacional Uniforme (CIIU), las actividades principales de la Empresa corresponden al cdigo 1320-0. Duracin La Empresa se constituy con una duracin indeterminada. Evolucin histrica de la Empresa Desde su creacin en 1942, Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A. se concentr en el desarrollo y explotacin de la Unidad Morococha, a ello debe su nombre. Sin embargo, es a partir del ao 1970, en que luego de adquirir la mina San Vicente, se concentr en su desarrollo y expansin, llegando a ser una de las principales productoras de Zinc del Per y del Mundo, dada la alta calidad de sus concentrados. Durante su desarrollo, la empresa ha participado en programas de exploracin a nivel nacional, en asociacin con empresas de la mediana minera para identificar nuevos proyectos mineros. Asimismo, durante la dcada pasada, desarroll varios proyectos de generacin hidroelctrica con la finalidad de participar en dicho sector, luego de la apertura del mismo a los inversionistas privados, proyectos que fueron aportados a Peruana de Energa S.A.A. como parte del proceso de escisin que paso la empresa en el ao 1996. En el ao 2000 la Empresa afront una seria crisis econmica que se vio agravada en el 2001 por la cada de ms del 20% en los precios internacionales del zinc que aunados a la menor produccin determin un resultado negativo por segundo ao consecutivo. Frente a esta situacin, la Junta General de Accionistas convocada a fines de diciembre del 2001 acord por mayora solicitar ante la Comisin de Reestructuracin Patrimonial, Oficina Descentralizada del Indecopi de la Pontificia Universidad Catlica del Per, el sometimiento de la Empresa al proceso de concurso preventivo previsto con el Art. 105 del Texto nico Ordenado de la Ley de Reestructuracin Patrimonial (Decreto Supremo N 014-99-ITINCI). Este proceso concursal, concluy de manera satisfactoria, tanto para la empresa como para sus acreedores, que confiando en ella aprobaron por unanimidad en agosto de 2002 el Acuerdo Global de Refinanciacin de la Empresa (en adelante AGR), y posteriormente en junio de 2004 una modificacin en los trminos de pago del mismo AGR que le permitieron a la empresa cumplir con las variables contenidas en dicho documento. En el mes de agosto de 2006, se inici un proceso de cancelacin anticipada del saldo de la deuda concursal, el cual concluy con resultados positivos para la Empresa y sus Acreedores en el mes de diciembre de 2006. Por este motivo, el da 26 de diciembre de 2006, el Comit de Vigilancia acord dar por concluidas sus funciones, luego de verificar la cancelacin de la totalidad de los crditos concursales reconocidos y no contingentes contenidos en el Acuerdo Global de Refinanciacin que se aprob en agosto del ao 2002.

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Durante el ao 2008, los resultados de la compaa se han visto afectados por la cada del precio internacional del Zinc, que durante el ejercicio mostraron una tendencia decreciente, la cual se agudiz en el tercer cuatrimestre del ao, influenciada por la crisis internacional. Tal como podr leerse en el seccin Logros Empresariales de este documento, durante el ao 2008 se contino con el desarrollo de proyectos de inversin que permitirn a la compaa tener una continuidad en el tiempo, como son la conclusin de la primera etapa del recrecimiento del depsito de relaves La Esperanza, renovacin de la flota de equipos mineros, desarrollos de nuevas reas que asegurarn la extraccin de mineral en los prximos aos, como el caso del Nivel 1870 en la zona de Uncush Sur Alto, as como la implementacin del nuevo sistema de bombeo que le dar mayor confiabilidad a las operaciones mineras en profundidad. Sector industrial, competencia y posicionamiento La Empresa participa en el sector minero metalrgico del pas. Como productor minero enfrenta una competencia globalizada para la venta de los concentrados que produce y est sujeto a las variaciones internacionales de los precios de los metales. Los concentrados producidos por la Empresa cuentan con una preferencia de los compradores originada en la limpieza de los mismos y en su alto contenido metlico.

Ventas Valor de Venta 2008 En la siguiente tabla se muestran las ventas anuales de concentrados de zinc y plomo durante el ao 2008, comparados con los resultados del ao anterior:

Concentrados de Zn Concentrados de Pb Total

Ao 2007 2008 2007 2008 2007 2008

T.M.S. 61,985 62,786 2,563 3,717 64,548 66,503 Miles US dlares 68,663 44,883 3,933 3,451 72,596 48,334 Miles Soles 215,572 129,291 12,180 9,950 227,752 139,241 % de Ventas 94.65 92.85 5.35 7.15

El precio promedio por TM de zinc para las ventas de concentrados de SIMSA fue de US$ 2,042.91 en el 2008, superior al precio promedio de London Metal Exchange (LME) para este mismo ao, que fue de US$ 1,870.06. El precio promedio por TM de plomo para las ventas de concentrados de SIMSA fue de US$ 1,848.08 en el 2008, mientras que el precio promedio de London Metal Exchange (LME) para este mismo ao fue de US$ 2,084.76. Ventas por rea Geogrfica

Producto Concentrados de Zinc Concentrados de Plomo

Ao 2007 2008 2007 2008

rea Geogrfica TMS % TMS % TMS % TMS %

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frica Norteamrica Sudamrica Europa Oceana

32,337 14,213

0 10,420 5,015

52.17 22.93

0 16.81

8.09

13,845 11,544

0 26,801 10,596

22.05 18.39

0 42.69 16.88

0 0

2,563 0 0

0 0

100 0 0

0 0

3,717 0 0

0 0

100 0 0

Total 61,985 100 62,786 100 2,563 100 3,717 100

Durante el ao 2008 toda la produccin de zinc se vendi a AYS S.A. y los destinos fueron: Estados Unidos, Blgica, Espaa, Australia y Argelia. Los concentrados de plomo producidos en el ao 2008 fueron entregados en su totalidad a Doe Run Per, Refinera de La Oroya, a travs de AYS S.A. Precios Internacionales de los Metales El precio promedio anual del zinc en el London Metal Exchange (LME) en el ao 2008 fue de US$ 1,870.06 por tonelada mtrica, 42.47% inferior al promedio del ao 2007, que fue de US$ 3,250.30. El promedio mensual ms bajo fue de US$ 1,100.57, en el mes de Diciembre, y el promedio mensual ms alto fue US$ 2,511.50, en el mes de Marzo. El precio promedio anual del plomo en el London Metal Exchange (LME) en el ao 2008 fue de US$ 2,084.76 por tonelada mtrica, 19.66% inferior al promedio del 2007, que fue de US$ 2,594.96. A fin de establecer una comparacin de precios promedio con los aos anteriores, a continuacin se muestra el siguiente cuadro en relacin con los concentrados que la empresa produce: _____ AO PLOMO ZINC US$/TM US$/TM_ 2001 476.00 886.27 2002 452.66 778.74 2003 515.66 828.39 2004 886.54 1,047.83 2005 976.52 1,381.76 2006 1,287.49 3,272.62 2007 2,594.96 3,250.30 2008 2,084.76 1,870.06__

Transporte de Concentrado y Suministros En el ao 2008 se inici la operacin con 12 unidades, incorporndose 4 unidades mas entre los meses de Febrero y Abril, haciendo un total de 16 unidades operativas, con las cuales se transport concentrados de Zinc y Plomo de la Unidad Minera San Vicente hacia El Callao y La Oroya por un total de 69,404 TMH, cubriendo el 91% del total despachado por Mina. Adicionalmente se transportaron 2,832 toneladas de suministros desde los almacenes del Callao con destino a la Unidad Minera San Vicente. A valor de mercado, las operaciones de transporte reseadas se avalan en la suma de US$ 1693,334.

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Productos TMH

Zinc 65,214

Plomo 4,190

Total Concentrados 69,404

Suministros - Tons 2,832

TOTAL 72,236

Valorizacin US$ 1,693,334

Produccin y Operaciones de Explotacin Durante el ao 2,008 la Planta Concentradora proces 661,130 TMS, esto represent + 8.72 % respecto al 2,007. Las leyes provenientes de mina fueron:

Zn total : 6.42 %

ZnO (xidos) : 0.37 %

ZnS (sulfuros) : 6.06 %

PbS : 0.54 % El tiempo de operacin fue de 76.01% del tiempo til total, se registr un promedio de 2,361 TMS/mes, mejorando en + 11.64% respecto al ao anterior por entrar en operacin la Chancadora Raptor Excell-300, que reemplaz dos chancadoras en el circuito de chancado (Kueken / Symons) incrementando la capacidad y obteniendo un producto mas fino. La granulometra en el circuito de molienda primaria fue de 50.10 % m-200 y 71.30 % m-325 en el circuito de remolienda. El contenido de zinc oxidado (proveniente de los satlites: Cancha Norte y Uncush Sur Alto) represent 5.76% y el de sulfuros 94.24%; la recuperacin de Zn Total alcanz 92.14% mostrando una mejora de 0.81% respecto al 2007; y la recuperacin de sulfuros fue superior a la programada, alcanzando un 96.77%. Los logros obtenidos se debieron a la implementacin de un segundo acondicionador 8` x 8` en el circuito de Zn, la eliminacin de un Bco. Denver de 08 celdas Sub24 y buen control en el circuito de molienda del grado de liberacin.

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92.06

93.5293.2593.1392.85

90.8791.24

90.23

91.0591.22

92.77

93.71

5.80

6.506.59

5.73

6.666.616.626.78

6.256.426.31

6.64

0.410.300.310.250.410.47 0.45 0.51

0.460.34 0.27 0.27

75.0

77.0

79.0

81.0

83.0

85.0

87.0

89.0

91.0

93.0

95.0

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC

0.0

1.5

3.0

4.5

6.0

7.5

9.0

Rec.Zn.Total % Zn cab.% ZnOx

R E C U P E R A C I O N Z N T O T A L V S L E Y O X I D O S : 2 0 0 8R E C U P E R A C I O N Z N T O T A L V S L E Y O X I D O S : 2 0 0 8

Produccin de concentrados La produccin de concentrados de la Empresa fue la siguiente:

Concentrado de Zn: 63,831 TMS, siendo los finos producidos 39,098 TMS, mayor en 3.28 % respecto al ao 2007, debido a la mejora en la calidad y la recuperacin de Zn Total.

42,905

51,120

57,773 59,712 57,962 59,119 60,611 59,967 57,739

54,422

46,175

53,625

4,153 4,728 5,746 5,9065,709 5,950 5,809 5,212 5,776 5,506 4,085 5,251

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

TMS Concentrado TMS Tratadas

P R O D U C C I O N Z n 2 0 0 8P R O D U C C I O N Z n 2 0 0 8

C o n c . Z n 2 0 0 8 : 6 3 , 8 3 1 t m s

T r a t a m i e n t o : 6 6 1 , 1 3 0 t m s

Concentrado de Pb: 3,670 TMS, siendo los finos producidos 2,445 TMS, mayor en 41.57 % que el ao 2007 por mejoras en la calidad y recuperacin.

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42,905

51,120

57,773 59,712 57,962 59,119 60,611 59,967 57,739

54,422

46,175

53,625

230 268 247 301320 468 373 328 287 332 253 255


TMS Concentrado TMS Tratadas

P R O D U C C I O N P b 2 0 0 8P R O D U C C I O N P b 2 0 0 8

C o n c . P b 2 , 0 0 8 : 3 , 6 7 0 t m s

La calidad del concentrado de Zn fue de 61.25%. En el mes de Julio se obtuvo la ley ms alta (61.72%) y en el mes de Enero la ms baja (60.49%).

61.1260.49

61.52 61.48 61.08 61.00 61.3861.72 61.25 61.31 61.22 61.28

6.506.42

6.25

6.646.61 6.66

6.31

5.73

6.596.62

6.78

5.80

50.0

55.0

60.0

65.0

70.0

75.0


%

Zn

Con

cen

trad

o

3.0

3.5

4.0

4.5

5.0

5.5

6.0

6.5

7.0%

Zn

Cab

eza

% Zn Conc. % Zn cabeza.

C A L I D A D D E L C O N C E N T R A D O D E Z n C A L I D A D D E L C O N C E N T R A D O D E Z n -- 2 0 0 82 0 0 8

La calidad del concentrado de Pb fue de 66.61%, superior en 4.4% a la registrada en el ao 2007; la recuperacin fue de 68.53%, tambin superior en 11.18% respecto al 2007.

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60.58

65.30 65.21

67.61 68.7070.25

69.12 68.78

64.0165.66

69.20

60.53

0.46

0.52 0.51

0.600.57

0.76

0.60

0.50 0.470.53

0.450.47

30.0

35.0

40.0

45.0

50.0

55.0

60.0

65.0

70.0

75.0

80.0


% P

b C

once

ntr

ado

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

1.1

1.2

% P

b C

abez

a

% Pb Conc. % Pb Cab.

C A L I D A D D E L C O N C E N T R A D O D E P L O M O C A L I D A D D E L C O N C E N T R A D O D E P L O M O -- 2 0 0 82 0 0 8

Durante el ao 2008 se produjeron 333,498 m3 de relave, envindose para relleno hidrulico a la mina 137,802 m3, lo que constituye 41.30% del disponible generado en planta. Desde la puesta en marcha de la Cancha de Relave La Esperanza (Setiembre de 1999) se ha enviado a la presa 1`353,277 m3, de los cuales 964,660 m3 se han depositado en el vaso. La capacidad de la Relavera se increment por la culminacin de la primera etapa del Recrecimiento.

Seguridad y Control de Prdidas La Administracin Moderna de la Seguridad Industrial que se inici en el ao 1999 a travs del Plan de Control de Prdidas SIMSA, ha logrado crear una conciencia sobre la Importancia de la Seguridad en todos los Niveles de la Empresa, la cual se ha adecuado a un Sistema de Gestin Integradora que involucra principalmente Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Responsabilidad Social, basndose el Plan de Gestin SIMSA en los siguientes pilares: Liderazgo y Compromiso Directivo; Capacitacin, Entrenamiento y Desarrollo del Personal; Inspecciones y Mantenimiento; Informacin e Investigacin de Incidentes; Procedimientos Escrito de Trabajo Seguro (PETS); Norma y/o Reglamento; Preparacin para la Emergencia; Higiene y Medicina del Trabajo; Control del Medio Ambiente. Durante el ao 2008, las Horas Hombre Trabajadas fueron de: 3,147,471. En cuanto a los ndices de Accidentes, en el ao 2008 se registraron 77 accidentes, clasificados en 42 Leves-Triviales, 30 Incapacitantes y 5 Fatales. Siendo los ndices de Frecuencia de 11.12, Severidad de 10,203, Accidentabilidad de 113 y el TILI fue de 2.22. Lamentablemente, en el ao 2008 se suscitaron cinco accidentes fatales, cuatro en el mes de Enero y uno en el mes de Mayo, por lo que los indicadores se elevaron.

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Finalmente, debemos mencionar que la Empresa viene trabajando de manera permanente a fin de evitar la ocurrencia de Accidentes.

Energa La generacin de energa elctrica total fue de 96 GWh, muy por debajo de la generacin del 2007, siendo menor en 19% a los 118.5 GWh presupuestados y en 6 % a los 102.4 GWh del ao 2007. Al igual que los dos ltimos aos, el ao 2008 registr un fuerte periodo de estiaje llegando hasta 24 cm. el nivel de agua en la bocatoma de la Central Hidroelctrica Monobamba. En lo que se refiere a potencias promedio, se inici el ao con 11.34 MW, reducindose hasta 9.63 MW en los meses de noviembre y diciembre. En trminos de Potencia Mxima, la mayor demanda se dio en Abril llegando hasta 13.51 MW, la cual se redujo gradualmente hasta llegar en noviembre a 10.71 MW. As, el ao 2008 fue sin duda uno de los mejores aos respecto a la utilizacin ptima de energa, tanto en la generacin como en el consumo. En Mina, la correcta utilizacin de los ventiladores signific una reduccin aprox. de 0.5 MW; en Geologa se logr estandarizar los horarios de las diamantinas con mayor consumo fuera de hora punta sin afectar su avance; Planta trabajo con el mejor escenario de molienda y continu con el ahorro ya implementado en hora punta; con almacenamiento de agua en niveles inferiores al 1240, el bombeo redujo en hora punta 1.2 MW de potencia, realizando una coordinacin permanente entre el bombeo sumergible, estacionario y el desarenador 920. Con todas estas acciones se lleg a reducir hasta 2.5 MW en hora punta, lo cual se reflej directamente en el menor consumo de petrleo de la Central Trmica.

REAL 2007 PROG. 2008 REAL 2008 REAL/PROG 2008/2007

KWh KWh KWh % %

Total Generacin 102,403,074 118,571,109 96,039,638 81% 94%

Generacin Hidro 53,610,910 54,880,077 56,092,445 102% 105%

Gen. Interconectado 36,055,537 53,159,205 34,695,830 65% 96%

Generacin Trmica 12,736,627 10,531,827 5,251,363 50% 41%

Petrleo (gl) 1,048,035 842,546 445,987 53% 43%

La Generacin Hidrulica alcanz 56.09 GWh, superior en 5% a los 53.61 GWh del 2007, y tambin mayor en 2% a los 54.88 GWh presupuestados. Este nivel de produccin se alcanz gracias la optima operacin de las centrales utilizando los sensores de nivel en cmara de carga, el apoyo de la Hidro 1 como sincrono y a la puesta en servicio del segundo transformador de 8.4 MVA en la SE Monobamba, con lo que se lleg a generar un mximo de 10.3 MW. La incidencia del Proyecto de Ahorro de Energa se ha reflejado directamente en la generacin Trmica e Interconectado, siendo estas 50% y 35% menores a lo presupuestado respectivamente.

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El costo total de generacin fue de US$ 5,279 mil, menor en US$ 1,693 mil y US$ 1,574 mil al ejecutado 2007 y presupuestado para el 2008 respectivamente. Esta disminucin en el presupuesto se debe a la mayor generacin hdrica, pero principalmente al control y reduccin de la potencia promedio y al ahorro de energa en hora punta. Como sabemos cualquier ahorro de energa se refleja directamente en nuestras fuentes ms caras por lo que el costo se ve reducido sustancialmente.

Igualmente, se han desarrollado y culminado proyectos muy importantes cuyos resultados han contribuido al control de la potencia y la importante reduccin de costos de este ao 2008, estos proyectos son: - Ampliacin Circuito Electrocentro Aynamayo, con la instalacin de 02 transformadores de 1 MVA en la SE de planta y reforzamiento de conductores se ha logrado alimentar parte del circuito de Planta hasta 950 KW. - Ahorro de Energa en Hora Punta, la colaboracin de todas las reas de operacin ha hecho posible que se cumpla al 100% este proyecto siendo uno de los ms importantes este ao. - Alimentacin en 10 KV Desarenador 920, instalacin definitiva de la SE Orcopunco de 8.4 MVA, tendido de 02 ternas de cable de cobre 120 mm2, 10KV, 3,2 KM desde SE Orcopunco en superficie hasta la SE 860 en el 1455, todo esto para alimentar a las bombas de 1500 HP del Desarenador 920. - Ampliacin de potencia de salida SE Monobamba, instalacin de transformador en paralelo de 8.4 MVA, reconfiguracin total del sistema de proteccin, mejoramiento del sistema de medicin en Hidro 1 y 2. - Implementacin de 2da Terna Hidro-San Vicente, instalacin de 13 Km. de lnea de 120mm2 en 35 KV desde la SE Monobamba hasta SE San Vicente. - Migracin del servicio telefnico de Telefnica del Per (Analgico) a un primario con Telmex (Digital), en lo que se refiere a enlace Mina-Lima y salida a la calle, que implic mejora en el servicio y reduccin de tarifas. - Implementacin del Courier 5SL en reemplazo del Courier 30 con lo cual se asegura un incremento en la recuperacin de planta concentradora del 0.36%. Con muy poco presupuesto se ha logrado implementar sistemas de Supervisin y adquisicin de datos Scada en Casa Fuerza y Planta concentradora, donde podemos almacenar y ver datos en tiempo real de los grupos, hidro, interconectado, Leyes Courier, balanzas, control de reactivos, flotacin y chancadora Raptor, todo mediante un sistema tipo servidores, instalado en las PCs de los diferentes responsables de rea. En resumen hemos bajado de 11.48 $/Tn en el 2007 a un 8.28 $/Tn que a la vez es menor en 1.95 $/Tn a los 10.23 $/Tn presupuestados para este 2008.

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Mantenimiento Mecnico

La Disponibilidad Mecnica, a pesar de haber tenido dos Flotas con equipos en reparacin, como son la Flota de Scoops de 3.5 y 6 Yds, se ha mantenido dentro del 85% programado. A fin de mantener la disponibilidad mecnica dentro de lo programado se implement el intercambio de componentes, con nuestros Proveedores como Socios Estratgicos, adems de optimizar los Mantenimientos Preventivos con inspecciones diarias a los equipos.

Asimismo, dada la necesidad de ajustar el costo del rea, se dise un Tablero de Control de Gestin Econmica, con indicadores y costos acumulados, habindose determinado, como reas de Oportunidad: Combustibles, Aceites y Llantas, por sus altos consumos y rotaciones, en las que se realizaron una serie de acciones que permitieron un manejo mas eficiente, que redund en un menor gasto. Durante el 2008, se adquirieron equipos Trackless que se detallan en el cuadro siguiente, donde igualmente se consideran los Overhaules y Re-Potenciaciones ejecutadas y aquellas que se encontraban en curso al final del ejercicio, medidas que contribuyeron significativamente en el proceso de reduccin de costos y mayor disponibilidad mecnica de la flota.

PROYECTO ADQUISICIN EQUIPOS NUEVOS

FLOTA COD. INT MODELO F. INGRESO

Flota Volquetes Volvo

004-076 Volvo FM Agosto

004-077 Volvo FM Agosto

004-078 Volvo FM Octubre

001-028 Rocket Boomer H 281 Enero

Flota Jumbos Avance 001-029 Rocket Boomer H 281 Abril

002-082 ST-710 Setiembre

Flota Scoops 3.5 Yd3 002-083 ST-710 Setiembre

FLOTA EQUIPOS 2006 2007 2008

Flota Scoops 2.2 yardas 90 84 91

Flota Scoops 3.5 yardas 82 85 78

Flota Scoops 6 yardas 74 86 79

Flota Camiones Volvo/Dumper 81 89 88

Jumbos de Avance 84 87 87

Flota Jumbo Sostenimiento 81 85 85

Flota Equipos Auxiliares 81 88 87

PROMEDIO 82 86 85

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PROYECTO OVERHAUL


Flota Jumbo Avance 001-024 H-281 En proceso

Flota Jumbo Sostenimiento 001-020 H-281 Marzo

PROYECTO RE POTENCIACIN


Flota Jumbo Sostenimiento 001-011 H-126 Noviembre

Flota Scoops 6.0 Yd3 002-069 ST 6C Junio

Flota Jumbo Sostenimiento 001-012 H-126 Noviembre-En proceso

Flota Eq. Auxiliares 502-032 120G Diciembre-En Proceso

Proyectos de Inversin

El proyecto de mayor relevancia que se culmin en el 2008 fue el Desarenador 920, obra que permitir ordenar y centralizar el sistema de bombeo. A la fecha representa un ahorro de potencia requerida de 1 MW. Este ao prosigui la profundizacin a travs de la Rampa 1010(-), logrndose un avance de 168.7 m, llegando a la cota 1159.7 y a travs de la Rampa 1150(-) alcanzndose un avance de 163.6 m, llegando a la cota 1149. Un proyecto de especial relevancia fue la Exploracin del Nivel 1870 de Uncush Sur Alto, a travs de una galera de 2,300 m. que ha permitido la extraccin de 23,000 t. de mineral. Se concluyeron los trabajos de recrecimiento del Depsito de Relaves La Esperanza. Dicho proyecto ha permitido, en su primera etapa, levantar el talud existente hasta la cota 922, asegurando una vida adicional al depsito de 3.5 aos. Se obtuvo la aprobacin a la ingeniera y construccin del proyecto en forma integral (primera y segunda etapa) que en conjunto asegurarn una vida adicional al depsito de 17 aos. Se obtuvo la aprobacin de los estudios ambientales para la construccin de los depsitos de desmontes Uncush y Papayal. Dentro de las labores del plan de cierre de mina, se dio inicio a las labores de Remediacin de las pozas de relaves R1 y R2. Finalmente, en relacin con el rea de Mantenimiento, se consolid el equipamiento de la mina a travs de la adquisicin de scoops, jumbos y camiones Volvo de 20 t.

Reservas Minerales

En el ao 2008 se realizaron trabajos de exploracin con sondajes diamantinos en Mina Central como en Uncush Sur Alto Nv. 2230 y Nv. 1870. Se ha podido determinar nuevas reas potenciales para la cubicacin de reservas (Nv. 1870 Mto. SVT y Nv. 2100 Mto. Alfonso I). En mina central la profundizacin del manto III Piso rea 62, 71; Mantos I y II en las reas 2, 16, y 17.

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Con las labores de desarrollo y sondajes diamantinos en el Horizonte San Vicente (Mina Central Uncush Sur Alto) y Horizonte Alfonso (Uncush Sur Alto), se ha podido cubicar un total de 2206,378 TM de reservas minerales accesibles, con una ley de 8.27% de Zn, de las cuales 257,710 TM de 6.58% Zn. fueron diluidos por no alcanzar la ley de corte, que este ao subi a 6.71% Zn., por lo cual parte de las reservas pasaron a ser recursos, llegando a 3071,523 TM con una ley de 7.2% Zn. A continuacin se muestran los cuadros de avance de labores mineras, perforacin diamantina y reservas por aos.

Las nuevas interpretaciones geolgicas realizadas, el modelamiento y las tendencias de mineralizacin, nos han permitido determinar 3,071,523 TM de recursos con una ley de 7.2% Zn. En el periodo 2008 se actualizaron los modelamientos de las zonas Norte (Zona Baja), San Judas, Zona Sur y Uncush Sur Alto, en el software Vulcan. Se tiene una actualizacin permanente de la base de datos de sondajes diamantinos, canales de muestreo y hojas de logueo (DownHole Explorer). Se implement los planos de muestreo en formato digital, el control de la dilucin, control de los indicadores de productividad y eficiencia del rea. Se inici con la implementacin del control de calidad del muestreo QA-QC la cual sustenta la calidad de las muestras tomadas para la estimacin de reservas. Segn el inventario anual de reservas, se observa un decrecimiento con respecto al ao 2007, esto debido a la baja de los precios de los minerales, lo cual oblig a llevar la ley de corte de 4.5% a 6.71% Zn. Contratos Celebrados con el Estado La Empresa no tiene celebrado con el Estado ningn contrato de tratamiento tributario especial ni de exoneraciones. En cuanto a concesiones, siendo la Empresa una que realiza actividad minera, mantiene bajo concesin, las propiedades mineras que se detallan a continuacin,

Progr. (m) Real. (m) % Cumpl.

Labores de Inver. y Desa. 2,200 2,582.90 117%

Perforacion DDH 24,000 28,082.00 117%

2008

Ao TM Pb Zn Pb Zn

2002 2,400,000 0.91% 9.04% 21,840 216,960

2003 2,447,000 0.87% 9.13% 21,289 223,411

2004 2,538,838 0.82% 8.62% 20,818 218,848

2005 2,538,838 0.82% 8.62% 20,818 218,848

2006 3,553,691 0.60% 8.16% 21,322 289,981

2007 4,640,623 0.60% 8.30% 27,844 385,172

2008 2,206,378 0.70% 8.27% 15,445 182,467

Reservas Minables Leyes de Mineral (%) Toneladas Metricas Finas

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por las que cada ao se cumple con abonar el correspondiente pago por derecho de vigencia y/o penalidad, segn sea el caso, a que se refiere la Ley General de Minera.

Nombre Cd. nico Estado Fecha Resol. Has

UEA SAN VICENTE

SAN VICENTE 08015325X01 CONCESION 29-Oct-58 998.7387

SAN VICENTE N 1 08015964X01 CONCESION 10-Set-87 998.7411

SAN VICENTE N 3 08015983X01 CONCESION 22-Mar-71 798.9953

SAN VICENTE N 4 08003852Y01 CONCESION 15-May-85 299.6210

SAN VICENTE N 5 08016454X01 CONCESION 21-Oct-69 399.4957

SAN VICENTE N 9 08017019X01 CONCESION 18-Jul-95 299.6216

SHINCAYACU 010027792 CONCESION 28-Dic-95 237.7560

UEA CHILPES

EL TIGRE 08016976X01 CONCESION 07-Nov-73 599.2883

EL TIGRE "B" 08019564X01 CONCESION 18-Jul-95 18.0002

SAN VICENTE N 8 08003042Y01 CONCESION 15-Oct-74 399.4967

SAN VICENTE N100 08019860X01 CONCESION 03-Dic-99 949.9421

SAN VICENTE N101 08019901X01 CONCESION 30-Jun-98 828.2784

UEA PALMAPATA

SAN VICENTE N116 08020004X01 CONCESION 25-Nov-95 215.7307

SAN VICENTE N122 08020693X01 CONCESION 22-Mar-93 998.8388

SAN VICENTE N123 08020694X01 CONCESION 23-Jun-97 990.0013

UNION PALCA 08023187X01 CONCESION 27-Nov-96 224.7363

LA MONEDA 08018123X01 CONCESION 19-Jun-86 125.8538

SAN VICENTE N 118 08020688X01 CONCESION 11-Nov-93 170.7992

PROYECTO TAMBO MARIA

SAN VICENTE 147 010121493 CONCESION 13-Jun-94 590.4196

SAN VICENTE 167 010111094 CONCESION 15-Dic-94 1,000.0000

SAN VICENTE 229 010041201 CONCESION 26-Jul-01 285.0003

HIDRO MONOBAMBA

SAN VICENTE 300 010209798 CONCESION 26-Feb-99 300.0000

PROYECTO LAS ORQUIDEAS

LAS ORQUIDEAS 08575610Z01 CONCESION 16-Dic-94 400.0000

OTRAS CONCESIONES

SAN VICENTE 113A 010226207 CONCESION 05-Set-07 254.5476

SAN VICENTE 123A 010226307 CONCESION 27-Set-07 81.0498

SAN VICENTE 300A 010229507 CONCESION 25-Set-07 1,000.000

SAN VICENTE 118A 010520707 CONCESION 07-Mar-08 147.4585

SAN VICENTE 118B 010034508 CONCESION 30-Set-08 110.3330

Asimismo, se mantiene vigente la Concesin de Beneficio San Vicente, la que permite el tratamiento de hasta 3,000 TM/da en la Planta Concentradora o de Beneficio ubicada en la Unidad de Produccin.

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Principales activos de la Empresa La empresa cuenta con una serie de bienes y activos vinculados con el giro de su negocio, entre los que tenemos la Planta Concentradora ubicada en el asiento minero, los equipos que forman parte del proyecto Desarenador 920, scoops, jumbos de avance, de sostenimiento, cargadores frontales, tractores de oruga, camiones volquetes, etc. As como tambin cuenta con una flota de 16 tractos con carretas con los que se realiza el transporte de los concentrados de mineral desde la mina hacia la Oroya (en el caso del Plomo) y hacia el Callao (en el caso del Zinc) y de suministros desde Lima haca la Unidad Minera. Fuerza Laboral La Fuerza Laboral de la Empresa al 31 de diciembre del 2008 estuvo conformada por 732 trabajadores contratados directamente. Asimismo, a travs de empresas contratistas y de servicios, se tuvo un total de 164 personas que dependieron indirectamente de nuestras operaciones. Se lograron un total de 8,238 horas/hombres en capacitaciones internas y 2,450 horas /hombres en capacitaciones externas.

Medio Ambiente

En cumplimiento de la poltica ambiental, la premisa en el ao 2008 fue trabajar preservando el ambiente y minimizando el impacto de las actividades mineras.

Entre las actividades ms resaltantes, destacan el monitoreo y control de la calidad de efluentes y emisiones, manejo adecuado de recursos y residuos mineros; actividades que se desarrollaron de manera permanente, garantizando la no afectacin al entorno.

La comunicacin con la poblacin sobre temas ambientales se realiz a travs de cuatro talleres informativos en los que participaron pobladores de Vitoc, San Ramn y Mantus, todos desarrollados de manera exitosa y con participacin de las autoridades y pblico en general.

Por encargo del OSINERGMIN, adems de la supervisin regular a cargo de la E.F. B.O. Consulting S.A., tuvimos una supervisin ambiental especial que desarroll la empresa fiscalizadora (E.F) Asesores y Consultores Mineros S.A., en las cuales se verific el cumplimiento de las Normas de Proteccin y Conservacin del Medio Ambiente, sostenibilidad de los compromisos ambientales correspondientes al Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA) y EIAs del Depsito de Relaves y Lnea de 60KV Puntayacu - San Vicente.

Las recomendaciones derivadas de las referidas supervisiones fueron subsanadas al 100%, en los plazos establecidos.

Los proyectos ambientales estuvieron orientados a mejorar la calidad de los efluentes mineros, desarrollando estudios para mejorar la dosificacin de floculantes; pruebas experimentales para el uso de hidrociclones en el tratamiento

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de efluentes mineros y uso de bacterias para mejorar la calidad de los efluentes residuales domsticos de los campamentos.

Se evalu la estabilidad fsica y qumica de los ex depsitos de relaves R1 y R2, e inici la remediacin ambiental, con lo que se garantiza el manejo adecuado de los relaves antiguos.

En el marco del plan de cierre de minas; actualmente en proceso de aprobacin, se subsanaron todas las observaciones que formulara la Direccin General de Asuntos Ambientales Mineros del MEM y realizaron estudios complementarios como son edafolgico, biolgico e hidrobiolgico, en el rea de influencia de la UEA San Vicente. Relaciones Comunitarias Durante el ao 2008 la empresa ha continuado el desarrollo de su poltica de Responsabilidad Social, realizando actividades con el objetivo de contribuir a mejorar la calidad de vida de los pobladores de las zonas de influencia, priorizando el apoyo hacia las familias de bajos recursos econmicos en las comunidades del mbito de accin operacional. Entre las acciones destacadas resaltamos la ejecucin del Programa de Apoyo Social, a travs del cual se brinda apoyo a los diversos stakeholders del rea de influencia social directa, indirecta y ampliada de la empresa, en diversos rubros que reseamos a continuacin:

Apoyo a instituciones: Aportes voluntarios a diversas Instituciones Pblicas, Autoridades Polticas, Religiosas, Judiciales, Gobiernos Locales, Postas Mdicas, Polica Nacional del Per, as como a diversas organizaciones sociales, comits, clubes, etc.

Salud, apoyo a personas de bajos recursos y damnificados: Se ha contribuido con personas de bajos recursos econmicos ofrecindoles atencin mdica, traslado a hospitales regionales, adquisicin de medicamentos. Asimismo, se apoy a familias damnificadas como consecuencia de desastres naturales ocurridos en la selva central, brindndoles ropa, enseres, materiales para la reconstruccin de sus viviendas, entre otros elementos que les permitan afrontar los momentos difciles que les toc vivir.

Educacin: Este es uno de los rubros ms importantes para la empresa, por ello durante el ao 2008 se han atendido solicitudes de apoyo a diversas entidades educativas, destacando las atenciones para materiales de infraestructura educativa, materiales didcticos y principalmente el aporte para el pago de profesores del Colegio de Vtoc y PRONOI de los anexos de Aynamayo y Antaloma.

Cultura, deporte, folklore, fiestas tradicionales: Estas donaciones contribuyeron a que las instituciones beneficiarias puedan desarrollar sus actividades programadas, priorizando el deporte y actividades culturales.

Infraestructura vial y comunal: Con la finalidad de mantener en estado operativo y de circulacin las diversas vas de comunicacin rural, la empresa ha contribuido en apoyar a los diversos comits y Municipios con el mantenimiento de las diversas carreteras de los distritos de Vitoc, San Ramn, Pichanaki, Peren y otros, facilitando as la comercializacin de los productos que generan los agricultores de la zona. Adems, la va San

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Ramn - Vitoc Aynamayo - Unidad San Vicente es mantenida y rehabilitada al 100% por la empresa.

El Programa de Apoyo Social concentr el mayor apoyo en los distritos de Vtoc y San Ramn, sin descuidar nuestra colaboracin con los dems distritos de la provincia de Chanchamayo. Otro importante aporte de nuestra empresa es colaborar con la comunidad a travs de la ejecucin de proyectos productivos, que en base a una filosofa de participacin comunitaria, voluntaria y sostenible, buscan contribuir a mejorar la calidad de vida de las poblaciones beneficiarias de acuerdo a necesidades y potencialidades identificadas. As por ejemplo, estos proyectos han permitido transferir conocimiento a pobladores de los Anexos de Santa Ana, Aynamayo, Antaloma, Pucar y San Emilio en la jurisdiccin del Distrito de Vtoc, as como en el sector El Milagro y la Urbanizacin Jess Arias Dvila del Distrito de San Ramn. En esta misma lnea, hemos apoyado iniciativas de desarrollo local, elaborando guas para el inicio y ejecucin de proyectos de crianza de cuyes en unidades familiares y de abejas para la produccin de miel, aprovechando as recursos naturales propios de la zona. De otro lado, como parte del proyecto de implementacin de cocinas mejoradas, se han implementado huertos familiares y comunales, obteniendo hortalizas ecolgicas de diversas variedades, cuya cosecha es distribuida entre los integrantes del proyecto a fin de contribuir a mejorar la alimentacin de sus familias. Finalmente, considerando que el cultivo del caf predomina en el valle de Chanchamayo y la gran necesidad de reforestar zonas depredadas, se viene ejecutado el proyecto de implementacin de viveros para la produccin de plantas forestales y de caf, que lleg a producir 25,000 plantones de caf durante el ao 2008, con la proyeccin de incrementar esta produccin. Entre los plantones forestales, se ha iniciado con la produccin de plantones de pino. Programa de Comunicacin La comunicacin de la empresa hacia el entorno, es una de las principales acciones que realiza el rea de RRCC, la misma que nos permite mantener un dilogo armnico con los actores sociales involucrados y las autoridades generando escenarios de credibilidad, transparencia y dilogo, a travs de una informacin oportuna, permanente y fidedigna. As por el ejemplo, durante el ao 2008, se han programado visitas guiadas con grupos de estudiantes de distintos niveles, autoridades, organizaciones y poblacin interesada a las instalaciones de SIMSA, permitiendo observar y conocer directamente los trabajos que se viene realizando Programa de Negociacin Para Uso de Tierras Se han realizado actividades para obtener autorizaciones, permisos y adquisiciones de terrenos, as como el saneamiento fsico legal de los mismos, manteniendo en todo momento buenas relaciones con los vecinos colindantes, usuarios y propietarios. Para ello principalmente se han realizado levantamientos topogrficos que han permitido aclarar los linderos y monumentar los hitos,

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preservando as el patrimonio de la empresa, en coordinacin con el rea de planeamiento. Proceso de Consulta y Participacin Se han realizado talleres informativos y monitoreos ambientales participativos, constituyndose en espacios de dilogo y consulta, que han coadyuvado a internalizar en las poblaciones del entorno, el concepto de transparencia y apertura con el que se desarrollan las actividades de SIMSA, contribuyendo positivamente al proceso de generacin de confianza. Imagen Institucional El Departamento de Relaciones Comunitarias ha representado a la empresa en diversos actos pblicos, participando en reuniones de inters local y regional con municipalidades y otras instituciones tanto pblicas como privadas a fin de dejar en alto la imagen de la Empresa y mantener permanente contacto y acercamiento. La presencia de SIMSA en diversos actos pblicos y en actividades tcnicas de diversas Instituciones ha permitido generar confianza y considerarnos como una empresa identificada con la poblacin y un aliado estratgico para su desarrollo. Logros Empresariales

A nivel operativo se han tenido logros importantes tales como el incremento en los niveles de produccin anual habiendo pasado de un nivel de 62,046 TMS de concentrado de Zinc en el 2007 a un nivel de 63,831 TMS en el 2008, lo que representa un incremento de casi 3%.

En lo que a reservas se refiere, debido a la baja en el precio del Zn. se elev la ley de corte de 4.5% a 6.71% Zn., razn por la que el inventario anual de reservas para el 2008 fue de 2206,378 TM en comparacin al nivel de 4640,623 TM en el 2007. Ha continuado el programa agresivo de exploracin y desarrollo, el cual ha significado durante el 2008 ms de 28,000 metros de perforacin diamantina, el ms alto en la historia de la empresa.

Asimismo, a pesar de los menores ingresos registrados, se han mantenido los ndices tales como la disponibilidad mecnica en el orden de 85%, el ndice de productividad en 3.2 T/H-G en operaciones mina. Prosigui la profundizacin a travs de la Rampa 1010(-), logrndose un avance de 168.7 m, llegando a la cota 1159.7 y a travs de la Rampa 1150(-) alcanzndose un avance de 163.6 m, llegando a la cota 1149, lo cual permite tener reservas preparadas por alrededor de 2 aos de produccin. El proyecto de mayor relevancia que se culmin en el 2008 fue el Desarenador 920, obra que permitir ordenar y centralizar el sistema de bombeo. A la fecha representa un ahorro de potencia requerida de 1 MW. Un proyecto de especial relevancia fue la Exploracin del Nivel 1870 de Uncush Sur Alto, a travs de una galera de 2,300 m. que ha permitido la extraccin de 23,000 t. de mineral y obtener 250,000TM de Recursos Inferidos al 31 de diciembre de 2008.

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Igualmente, se concluyeron los trabajos para el recrecimiento de la Cancha de Relaves La Esperanza, as como se obtuvo la aprobacin de la ingeniera y construccin del proyecto en forma integral (primera y segunda etapa) que en conjunto asegurarn una vida adicional al depsito de 17 aos. Se obtuvo la aprobacin de los estudios ambientales para la construccin de los depsitos de desmontes Uncush y Papayal, obras que debern concluirse en el curso del ao 2009, a fin de mantener un manejo adecuado de los desmontes de mina. Es importante destacar que el ao 2008 fue uno de los mejores aos respecto a la utilizacin ptima de energa, tanto en la generacin como en el consumo. En Mina, la correcta utilizacin de los ventiladores signific una reduccin aprox. de 0.5 MW; en Geologa se logr estandarizar los horarios de las diamantinas con mayor consumo fuera de hora punta sin afectar su avance; Planta trabajo con el mejor escenario de molienda y continu con el ahorro ya implementado en hora punta; con almacenamiento de agua en niveles inferiores al 1240, el bombeo redujo en hora punta 1.2 MW de potencia, realizando una coordinacin permanente entre el bombeo sumergible, estacionario y el desarenador 920. Con todas estas acciones se lleg a reducir hasta 2.5 MW en hora punta, lo cual se reflej directamente en el menor consumo de petrleo de la Central Trmica. La incidencia del Proyecto de Ahorro de Energa se ha reflejado directamente en la generacin Trmica e Interconectado, siendo estas 50% y 35% menores a lo presupuestado respectivamente. Finalmente, mencionar que en el ao 2008 se cont con el apoyo de la empresa London Consulting Group, con quienes se trabaj el proyecto Organizando el Cambio, con la finalidad de obtener y poner en prctica la metodologa de mejora continua en las reas de operacin minera, logrando la implementacin de ideas de nuestros propios colaboradores que contribuyeron a generar ahorros o trabajos ms eficientes. Este trabajo, motivo la participacin de los trabajadores, supervisores, funcionarios y directores de la compaa.

3. Procesos judiciales, administrativos o arbitrales

La Empresa es parte en varios procesos judiciales y administrativos vinculados al curso normal del negocio, siendo que ninguno de ellos resulta ser de considerable contingencia.

4. Directorio y Administracin

Directorio En Junta de Accionistas de fecha 10 de octubre del 2008, se acord nombrar al Directorio de la Sociedad, el cual se encuentra conformado por ocho directores titulares y seis directores alternos. Al cierre del ejercicio 2008, el Directorio de la Empresa estuvo integrado por los siguientes directores:

Directores titulares:

26

Jess Arias Dvila, Presidente Victoria Isabel Arias Vargas de Millership, Vice Presidente Ana Carolina Arias Vargas de Picasso Juan Assereto Duharte Andrs Dasso Chopitea Jos De Bernardis Cuglievan Margaret Grace Cecilia Burns Olivares Jaime de Orbegoso Rapuzzi Directores alternos: Luz Evangelina Arias Vargas de Sologuren Vctor Augusto Cayetano Ostolaza Fernndez Prada Juan Jos Herrera Tvara Eduardo Jos Ferrero Costa Christian Heinrich Funcke Ciriani Mnica Patricia Arias Vargas de Uccelli A continuacin se detalla la trayectoria profesional de los directores de la Empresa. Jess Arias Dvila, Presidente del Directorio desde 1974. Empresario minero, promotor y fundador de las Empresas: Ca. Minera San Ignacio de Morococha S.A., Ca. Minera Poderosa S.A., Ca. Minera San Valentn S.A., Peruana de Energa S.A.A., Minera Andina de Exploraciones S.A.A., Calera Cut Off S.A., Minera AV S.A. Ha sido Director del Banco Continental, Banco Interandino, Banco de la Nacin, Pacfico Peruano Suiza Ca. de Seguros, Tecsup, Seguros Rimac. Recibi en el ao 2007 la Medalla de Oro y Diploma de Honor al mrito Andrs Marsano Porras otorgada por INTERCADE y la Universidad de Piura. El seor Jess Arias Dvila es padre de las Directoras Sra. Ana Carolina Arias Vargas, Mnica Patricia Arias Vargas, Victoria Isabel Arias Vargas, Luz Evangelina Arias Vargas y Vernica Roco Arias Vargas. Victoria Isabel Arias Vargas de Millership, Vicepresidente del Directorio, Licenciada en Administracin de Empresas de la Universidad de Lima, Lima, Per, con estudios de post grado en el Instituto Europeo de Administracin de Negocios (INSEAD), Fontainebleau, Francia donde obtuvo un MBA. Ha sido Gerente Comercial y Directora de Industrias Alimenticias S.A. (Indalsa), Gerente General Adjunto de Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A., Gerente General de Servicios Pachachaca S.A. y Cleydan Trading Inc. y Directora de Sociedad Minera Gran Bretaa y ASINDE. Actualmente tambin es miembro del Directorio de Compaa Minera Poderosa S. A. Ana Carolina Arias Vargas, Directora Titular de la Empresa desde el ao 2006 y Vicepresidenta del Directorio en el perodo 2001 2006. En el Perodo 1982 1999, Asesora de la Gerencia de Comercializacin. En el ao 2001, Directora de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa. En el Perodo 1997 - 2001 y desde Marzo de 2004 a la fecha, Directora de Compaa Minera Poderosa S.A. Se gradu de Economista en la Universidad de Lima, obtuvo una maestra en Shipping, Trade and Finance en The City University of London. Curs el Programa de Desarrollo Directivo PAD en la Universidad de Piura.

27

Juan Antonio Assereto Duharte, Director Titular desde 2003, Ingeniero Gelogo, U.N.M.S.M., con estudios en el Programa de Alta Direccin del PAD de la Universidad de Piura; CEOs Program en Kellogg, North Western University. Actualmente es miembro del Directorio de Compaa Minera Poderosa S.A., y se desempea como representante, asesor y consultor de empresas en las reas de minera e hidrocarburos; Director Tesorero del Patronato de Plata del Per; Presidente del Comit Organizador del concurso nacional de platera, Premio Presidente de la Repblica en las 13 ediciones realizadas desde 1997. Anteriormente fue Director Ejecutivo de la Comisin de Promocin de la Inversin Privada (COPRI), Presidente del Directorio y del Comit Especial de Privatizacin (CEPRI) de Centromn Per S.A.; Gerente General y luego Presidente del Directorio y miembro del Comit Especial de Privatizacin (CEPRI) de Tintaya S.A.; Presidente del Directorio de Perupetro S.A. Miembro del Directorio de Refinera La Pampilla S.A. Recibi de la Sociedad de Ingenieros del Per la distincin de Ingeniero del Ao en 1997. El seor Assereto es Director Independiente. Andrs Dasso Chopitea, Director de la Empresa. Actualmente Vice Presidente Senior de Operaciones de Pan American Silver Corp., Vancouver-Canad. Treintids aos de experiencia en minas, catorce de ellos como Gerente General de Pan American Silver Per S.A.C. - Pan American Silver S.A. Mina Quiruvilca - Director y Gerente General de Compaa Minera Argentum S.A.. Nueve aos con SIMSA, siete con AMAX en El Mochito - Honduras, y algunos trabajos en Bolivia. Ingeniero de Minas de la Universidad de Missouri - Rolla 1977, curso de post-grado ESAN, miembro del Colegio de Ingenieros del Per. Jos De Bernardis Cuglievan, Director desde 2005. Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniera, Magster de ESAN y MBA en Texas University. Director de diversas empresas, tiene una larga trayectoria ocupando cargos directivos y gerenciales de importantes corporaciones como Banco Comercial del Per, Cervecera Backus & Johnston, Compaa Nacional de Cerveza S.A., Quimpac S.A. y Volcan Compaa Minera S.A.A. Actualmente es tambin director de Compaa Minera Poderosa S.A. El seor De Bernardis es Director Independiente. Actualmente, es Gerente General de Compaa Minera Atacocha S.A.A. Margaret Burns Olivares, Nacida en Lima, Per (1959). Admitida al Colegio de Abogados de Lima en 1984. Educacin: Pontificia Universidad Catlica del Per. Experiencia Profesional: Socia del Estudio Flint Abogados (1984 hasta noviembre del 2001); Jefe del Departamento Legal de PROCOMPRA, Ministerio de Agricultura (1993); Profesora Asociada de Derecho Empresarial de la Escuela de Administracin de Negocios (1983 - 1993), Socia del Estudio Burns Pacheco Funcke Abogados (desde 2002 hasta la fecha), Directora de CONASEV (2002 2006), Directora alterno de la Compaa Minera Poderosa S.A. (2005 al 2006). Directora alterna de la Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A. AREAS DE PRACTICA: Comercial y Arbitraje. Jaime Luis Felipe de Orbegoso Rapuzzi, nacido en Lima (1973), curs estudios de Derecho y Ciencias Polticas en la Universidad de Lima y estudios de postgrado en Ley y Poltica en Recursos Naturales y Medio Ambiente en la Universidad de Denver, en Colorado, USA (2001-2002). Es abogado ante el Colegio de Abogados de Lima desde 1997 y fue miembro del Estudio Rodrigo, Elas & Medrano, Abogados entre 1995 y 2005. Con especialidad en derecho corporativo,

28

minero, comercial y tributario, ha sido Director y asesor de diversas compaas, principalmente mineras. En 2003 ejerci como asesor legal externo registrado ante el Law Society de Upper Canada en la firma McMillan Binch de Toronto, Canad, y es miembro de la Rocky Mountain Mineral Law Foundation, entre otras entidades relacionadas a la actividad minera. Actualmente se desempea como consultor y asesor de empresas mineras en diversos pases de Amrica Latina y es miembro del equipo minero de la firma canadiense Heenan Blaikie. La trayectoria profesional de los directores alternos de la Empresa se indica a continuacin.

Luz Evangelina Arias Vargas. Arquitecta graduada de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional de Ingeniera (UNI). Fue socia fundadora y Directora Ejecutiva de ABW y OPAC, empresas de arquitectura y construccin. En 1977 se integr a las empresas mineras de su familia y particip en la formacin, gestin y direccin de varias empresas mineras del grupo familiar. Ha sido Vicepresidenta de los Directorios de Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A. y Compaa Minera Poderosa S.A. Tambin ha sido miembro del Consejo Consultivo del Instituto del Ciudadano, Profesora en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, expositora en eventos mineros y Presidenta del V Congreso Internacional de Mujeres en Minera, es ex becaria de The Association for Overseas Technical Scholarship (AOTS) del Programa para Ejecutivos 2007, en Japn. Actualmente es miembro del Comit Ejecutivo y Adjunto a la Gerencia General de Compaa Minera Poderosa S.A.; Directora Alterna de Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A. y Presidenta del Consejo Directivo de la Asociacin Pataz. En la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa, participa como Vicepresidenta del Grupo Regional Minero de La Libertad, miembro de los Comits Sectorial Minero y de Comunicacin e Imagen del Sector Minero. La seora Evangelina Arias Vargas es accionista con participacin representativa en la empresa.

Vctor Augusto C. Ostolaza Fernndez-Prada, Director Alterno. Curs Estudios en la Facultad de Derecho y Ciencias Polticas de la Universidad de Lima, obteniendo el Titulo de Abogado. Labora en el Estudio Cantuarias, Garrido Lecca y Asociados. Tiene a su cargo el rea de Derecho Comercial y Tributario del Estudio. Tiene amplia experiencia en regulacin impositiva y estructura corporativa, abarcando las reas de carcter tributario, societario, comercial, civil y redaccin de contratos, especializndose en reorganizacin y reestructuracin de empresas. Director de diversas empresas, entre las cuales destacan Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A., Compaa Minera Bencasi, Empresa Editora la Industria de Chiclayo, Compaa Minera Poderosa S.A., entre otras. Juan Jos Herrera Tvara, Ingeniero de Minas por la Universidad Nacional de Ingeniera, cuenta con una Maestra en Ciencias de Ingeniera de Minas, por la Universidad de Queens en Canad. Particip de un Programa de Entrenamiento para Graduados en la Compaa Goldfieds de Sudfrica. Fue Superintendente General en Perubar; Superintendente de Mina en Compaa Minera del Sur (Bolivia); y Asistente de la Gerencia de Operaciones en la Corporacin Minera Nor Per. Egresado del Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura en octubre de 2002. Ha sido Gerente General de las compaas Perubar S.A., Yauliyacu S.A. e Iscaycruz S.A. y Compaa Minera Atacocha S.A.A.; Gerente General Adjunto de Compaa Minera Atacocha. Actualmente es Gerente

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General de Gepropmin SAC. Es director alterno de Compaa Minera San Ignacio de Morococha desde el 2006. Fue Presidente del Instituto de Ingenieros del Per (2006 2008) y Director de la SNMPE. Eduardo Ferrero Costa, es abogado y doctor en derecho, graduado en la Universidad Catlica del Per. Actualmente es Socio del Estudio Echecopar y jefe de su rea Internacional; abogado del Per en el caso sobre delimitacin martima seguido contra Chile ante la Corte Internacional de Justicia; Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad del Pacfico; Presidente del Centro de Arbitraje de la Cmara de Comercio Peruano Americana y Director de diversas empresas. El Dr. Ferrero ha sido Ministro de Relaciones Exteriores del Per, Embajador del Per en los Estados Unidos de Amrica, Embajador del Per ante la Organizacin de Estados Americanos y Presidente del Centro Peruano de Estudios Internacionales CEPEI, entre otros cargos ocupados en el pas y en el extranjero. Es autor de diversos libros y artculos acadmicos sobre temas de Derecho Internacional.

Christian Funcke Ciriani, Nacido en Lima, Per (1970). Admitido al Colegio de Abogados de Lima en 1993. Educacin: Universidad de Lima. Experiencia Profesional: Socio del Estudio Flint Abogados (1993 hasta noviembre del 2001); Vicepresidente del Directorio de la Real Compaa de Seguros Generales (1999-2000). Socio del Estudio Burns Pacheco Funcke Abogados (desde 2002 hasta la fecha). Director alterno de la Compaa Minera Poderosa S.A. (2005 al 2006). Director alterno de la Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A. (2006 a la fecha). Director alterno de Per OEH S.A. y Per OEH Machu Picchu S.A., empresas que operan los hoteles Monasterio (Cusco) y Sanctuary Lodge (Machu Picchu) (2006 al 2008). AREAS DE PRACTICA: Civil, Comercial, Concursal, Procesal y Registral.

Mnica Arias Vargas de Uccelli, Directora de la Empresa, estudi Administracin de Empresas en la Universidad de Bentley College, Massachussets de Estados Unidos de Norteamrica. Estudi Orfebrera, Gemologa y diseo de joyas en el Gemological Institute of America, California. Ha seguido el programa para pequeos y medianos Empresarios (PYME) en la Universidad de Piura y el programa de capacitacin en Comercializacin EXPRO IV en Rotterdam entre otros.

Gerencia de la Empresa Al cierre del ejercicio 2008 la Gerencia de la Empresa est conformada como sigue:

1. Javier Francisco Mrquez Zapata Gerente de Administracin 2. Lino Guilln Salas Gerente de Operaciones 3. Alfonso Izquierdo Camacho Sub Gerente de Comercializacin

La trayectoria profesional de los principales Funcionarios de acuerdo a la informacin proporcionada por cada interesado, es la siguiente: 1. Javier Francisco Martn Mrquez Zapata, Abogado, Gerente de

Administracin de la Empresa desde marzo del ao 2008 y Representante Burstil desde el ao 2005. Anteriormente se desempe como sub Gerente Legal desde el ao 2003. Estudi Derecho y Ciencias Polticas en la

30

Universidad de Lima, obteniendo su ttulo de Abogado en 1999. Es miembro del Colegio de Abogados de Lima desde el ao 2000. Ha seguido cursos de postgrado en Tributacin, Derecho Laboral, y Derecho Corporativo, as como un diplomado en Derecho Minero y de Medio Ambiente en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). En el ao 2007 curso el Programa de Desarrollo Directivo (PDD) en la Universidad de Piura. Se encuentra vinculado a la empresa desde agosto de 1998. Miembro del Directorio de las compaas subsidiarias de la Empresa y acta regularmente como secretario del Directorio de SIMSA.

2. Lino Guillen Salas, Gerente de Operaciones de la Empresa, Ingeniero

Gelogo, graduado en la Universidad San Agustn de Arequipa con CIP 18112 con 30 aos de experiencia profesional en Minera. Ha participado en trabajos de minera subterrnea y superficial, diseo y ejecucin de proyectos de exploracin de expansin y desarrollo a corto, mediano y largo plazo. Ha sido Superintendente de Geologa, Jefe del Programa del Dpto. de Seguridad y Control de Prdidas en la Ca. Minera San Ignacio de Morococha S.A. (Acreditado Auditor de Seguridad en el trabajo, higiene industrial); Superintendente de Geologa en Ca. Minera Cata Acari S.A; y en Ca. Minera Recuay y Ticapampa S.A; Asesora Tcnica Minera en TECMIN en Ca. Minera Huampar S.A. Trabaj en Ca. Minera Volcan S.A. Unidad Chungar y en Ca. Minera Texas Gulf Per S.A; realiz estudios de Seguridad en la Pontificia Universidad Catlica del Per.

3. Alfonso Izquierdo Camacho, Sub Gerente de Comercializacin de la Empresa

desde el ao 2001. Estudios de Comercio Exterior. Anteriormente se desempe como Gerente de Operaciones de ASINDE, empresa del Grupo Arias, dedicada a la Comercializacin y Almacenamiento de Concentrados.

Grado de vinculacin entre los gerentes y los accionistas No existe ningn grado de vinculacin, por afinidad o consanguinidad entre los funcionarios principales de la compaa y los principales accionistas de la misma.

Del total del nivel de ingresos brutos percibidos por la empresa durante el 2008, el porcentaje que representa el monto total de remuneraciones de los miembros del Directorio es 0% y de la plana Gerencial es 4.64%.

31

SECCION III

INFORMACIN FINANCIERA A pesar de los problemas econmicos originados por la disminucin de las cotizaciones de los metales, la empresa ha continuado realizando inversiones en la Unidad Minera. El monto de los recursos que se comprometieron para ese fin super los S/.44 Millones, los cuales se destinaron a proyectos de diferente ndole, como se detalla a lo largo de la memoria. 1. Liquidez

a) Los proyectos fueron financiados con recursos propios y mediante financiamiento de corto plazo con entidades financieras. La operacin gener S/. 15 Millones, el saldo fue absorbido por el capital de trabajo, lo cual impacto en la liquidez de la Empresa, tornando negativo el capital de trabajo en S/. 36 Millones.

b) A nivel de flujo de efectivo la operacin gener S/. 29 Millones, el capital de

trabajo liber S/. 15 Millones; se destinaron S/. 44 Millones a inversiones y finalmente, es de indicar que las actividades de financiamiento de corto y mediano plazo aportaron S/. 29 Millones.

2. Capital y Financiamiento

a) El patrimonio de la Empresa disminuy como consecuencia de los resultados econmicos, habiendo pasado de S/. 180 Millones en el 2007 a S/. 142 Millones en el 2008.

b) El ndice de endeudamiento tuvo un incremento, pasando de 0.28 en el 2007 a

0.42 en el 2008.

c) Las operaciones y las inversiones fueron financiadas con recursos propios, operaciones de leasing y prestamos bancarios de vencimiento corriente.

3. Resultados Econmicos

a) Al cierre del ejercicio 2008 se registraron ingresos por ventas equivalentes a S/. 131.9 Millones de Soles, lo que representa una disminucin de 42% respecto del 2007.

b) El costo de ventas de S/. 87 Millones dio lugar una utilidad de S/. 44.7 Millones

lo que representa un 34%.

c) Los gastos administrativos tuvieron un incremento con relacin al 2007, el mayor incremento se debi al rubro depreciacin 93%.

d) Los gastos de distribucin han experimentado una disminucin pasando de S/.

5.3 millones en el 2007 a S/. 4.9 millones en el 2008.

32

e) Finalmente, es de mencionar que en cumplimiento de la normativa respecto al cierre de minas, se ha incluido una provisin en los activos y en la deuda de largo plazo por un monto de casi S/ 20 Millones.

4. Estados Financieros

a) Se adjuntan los Estados Financieros auditados de la Empresa al 31 de

diciembre del 2008.

b) Asimismo, se adjunta la cantidad de acciones representativas del capital social y de las acciones de inversin, y en ambos casos, los datos estadsticos de la cotizacin en la Bolsa de Valores de Lima.

c) La prdida por accin en el ao 2008 fue de S/. 0.28, resultado por accin comn y de inversin.

5. Firma Auditora Externa

La firma de Auditores Externos Pricewaterhouse Coopers S.R.L., ha sido la encargada de auditar los resultados del ejercicio 2008.

33

SECCION IV:

Capital Social y Acciones de Inversin 1. Acciones Representativas del Capital Social.

El Capital Social de la Empresa est representado por 81679.661 acciones comunes con un valor nominal de S/. 1.00 por accin cada una. Las acciones comunes, al igual que las acciones de inversin se encuentran inscritas en la Rueda de Bolsa de la Bolsa de Valores de Lima, conforme al acuerdo de Junta General de Accionistas de fecha 02 de febrero de 2007. A continuacin se muestra la cotizacin mensual de las acciones comunes durante el ao 2008:

COTIZACIONES 2008 PRECIO

MES APERTURA CIERRE MAXIMA MINIMA PROMEDIO

S/. S/. S/. S/. S/.

Enero -.- -.- -.- -.- -.-

Febrero 3.80 3.80 3.80 3.80 3.80

Marzo -.- -.- -.- -.- -.-

Abril -.- -.- -.- -.- -.-

Mayo -.- -.- -.- -.- -.-

Junio -.- -.- -.- -.- -.-

Julio -.- -.- -.- -.- -.-

Agosto -.- -.- -.- -.- -.-

Setiembre 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50

Octubre -.- -.- -.- -.- -.-

Noviembre -.- -.- -.- -.- -.-

Diciembre -.- -.- -.- -.- -.-

2. Acciones de Inversin

Las Acciones de Inversin de la Empresa se encuentran inscritas en el Registro Pblico de Valores. La cotizacin de las mismas es la que se indica en el cuadro adjunto. Las acciones de inversin estn representadas por 36195,532 acciones de S/. 1.00 (Un Nuevo Sol) valor nominal cada una. Dichas acciones son cotizadas en la Bolsa de Valores de Lima, mostrndose a continuacin su cotizacin mensual durante el ao 2008:

34

COTIZACIONES 2008 PRECIO

MES APERTURA CIERRE MAXIMA MINIMA PROMEDIO

S/. S/. S/. S/. S/.

Enero 2.60 1.59 2.65 1.31 1.75

Febrero 1.70 2.22 2.35 1.65 2.04

Marzo 2.30 1.86 2.30 1.76 2.06

Abril 1.82 1.69 2.18 1.60 1.86

Mayo 1.69 1.34 1.69 1.20 1.48

Junio 1.40 1.17 1.43 1.15 1.29

Julio 1.14 0.94 1.15 0.77 0.94

Agosto 0.92 0.92 0.97 0.72 0.87

Setiembre 0.90 0.69 0.92 0.69 0.76

Octubre 0.70 0.29 0.70 0.20 0.36

Noviembre 0.30 0.33 0.35 0.27 0.32

Diciembre 0.32 0.29 0.32 0.28 0.30

35

SECCION V

Principios de Buen Gobierno Corporativo De acuerdo a lo establecido por la Resolucin de Gerencia General N 096-2003-EF/94.11 de CONASEV, modificada por Resolucin de Gerencia General N 140-2005-EF/94.11, cumplimos con adjuntar la informacin concerniente al cumplimiento de los principios de buen gobierno corporativo.

INFORMACIN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS

(Correspondiente al ejercicio 2008)

Razn Social : COMPAIA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.

(En adelante EMPRESA)

RUC : 20100177421

Direccin : AV. PASEO DE LA REPUBLICA 3832 OFC. 101 SAN ISIDRO

Telfonos : 615-4400

Fax : 221-4155

Pgina Web : www.simsa.com.pe

Correo electrnico : [email protected]

Representante Burstil : JAVIER FRANCISCO MRQUEZ ZAPATA

Razn social de la empresa revisora

1

:

I. SECCIN PRIMERA: EVALUACIN DE 26 PRINCIPIOS

LOS DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS

Principios Cumplimiento

0 1 2 3 4

1. Principio (I.C.1. segundo prrafo).- No se debe incorporar en la agenda asuntos genricos, debindose precisar los puntos a tratar de modo que se discuta cada tema por separado, facilitando su anlisis y evitando la resolucin conjunta de temas respecto de los cuales se puede tener una opinin diferente.

X

2. Principio (I.C.1. tercer prrafo).- El lugar de celebracin de las Juntas Generales se debe fijar de modo que se facilite la asistencia de los accionistas a las mismas.

X

a. Indique el nmero de juntas de accionistas convocadas por la EMPRESA durante el ejercicio materia del

presente informe.

1 Solo es aplicable en el caso en que la informacin contenida en el presente informe haya sido revisada por alguna

empresa especializada (por ejemplo: sociedad de auditora, empresa de consultora).

36

TIPO NMERO

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 1

JUNTA ESPECIAL DE ACCIONISTAS

b. De haber convocado a juntas de accionistas, complete la siguiente informacin para cada una de ellas.

FECHA DE AVISO DE

CONVOCA

-TORIA*

FECHA DE LA JUNTA

LUGAR DE LA JUNTA

TIPO DE JUNTA

QU

R

UM

%

N

DE

AC

C.

AS

IST

EN

TE

S DURACIN

ES

PE

CIA

L

GE

NE

RA

L

HORA DE INICIO

HORA DE

TRMINO

16.09.08 10-10-08 Miraflores - Lima (...) (X) 99.97 10 10:00 a.m 12.00 m.

(...) (...)

* En caso de haberse efectuado ms de una convocatoria, indicar la fecha de cada una de ellas.

c. Qu medios, adems del contemplado en el artculo 43 de la Ley General de Sociedades, utiliza la EMPRESA para convocar a las Juntas?

(...) CORREO ELECTRNICO (...) DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA (...) VA TELEFNICA (...) PGINA DE INTERNET (...) CORREO POSTAL (...) OTROS. Detalle........................................................................................................................... (X) NINGUNO

d. Indique si los medios sealados en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s)

de la EMPRESA.

ES

TA

TU

TO

RE

GL

AM

EN

T

O I

NT

ER

NO

MA

NU

AL

OT

RO

S DENOMINACIN DEL DOCUMENTO*

(...) (...) (...) (...)

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA. (.X.) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

e. En caso la EMPRESA cuente con una pgina web corporativa, es posible obtener las actas de las juntas de

accionistas a travs de dicha pgina?

S NO

SOLO PARA ACCIONISTAS (...) (..X.)

PARA EL PBLICO EN GENERAL (...) (..X.)

(...) NO CUENTA CON PGINA WEB

Principio Cumplimiento

0 1 2 3 4

3. Principio (I.C.2).- Los accionistas deben contar con la oportunidad de introducir puntos a debatir, dentro de un lmite razonable, en la agenda de las Juntas Generales. Los temas que se introduzcan en la agenda deben ser de inters social y propios de la competencia legal o estatutaria de la Junta. El Directorio no debe denegar esta clase de solicitudes sin comunicar al accionista un motivo razonable.

X

a. Indique si los accionistas pueden incluir puntos a tratar en la agenda mediante un mecanismo adicional al

contemplado en la Ley General de Sociedades (artculo 117 para sociedades annimas regulares y artculo 255 para sociedades annimas abiertas).

(.X..) S (..) NO

b. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa detalle los mecanismos alternativos. El Articulo Vigsimo de nuestro Estatuto, establece que la junta se entender convocada y quedara validamente constituida siempre que estn presentes accionistas que representen la totalidad de acciones con derecho a voto de la sociedad y los asistentes acepten por unanimidad la celebracin de la junta y los asuntos que en ella se trataran.

37

c. Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os)

documento (s) de la EMPRESA.

ES

TA

TU

TO

RE

GL

AM

EN

T

O I

NT

ER

NO

MA

NU

AL

OT

RO


(.X..) (...) (...) (...)

* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.

(...) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

d. Indique el nmero de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio materia del presente informe para la inclusin de temas a tratar en la agenda de juntas.

NMERO DE SOLICITUDES

RECIBIDAS ACEPTADAS RECHAZAS

1 1 0


0 1 2 3 4

4. Principio (I.C.4.i.).- El estatuto no debe imponer lmites a la facultad que todo accionista con derecho a participar en las Juntas Generales pueda hacerse representar por la persona que designe.

X

a. De acuerdo con lo previsto en el artculo 122 de la Ley General de Sociedades, indique si el estatuto de la

EMPRESA limita el derecho de representacin, reservndolo: (...) A FAVOR DE OTRO ACCIONISTA (...) A FAVOR DE UN DIRECTOR (...) A FAVOR DE UN GERENTE (X) NO SE LIMITA EL DERECHO DE REPRESENTACIN

b. Indique para cada Junta realizada durante el ejercicio materia del presente informe la siguiente informacin:

TIPO DE JUNTA FECHA DE JUNTA

PARTICIPACIN (%) SOBRE EL TOTAL DE ACCIONES CON DERECHO A VOTO

GENERAL ESPECIAL A TRAVS DE PODERES EJERCICIO DIRECTO

(X) (...) 10.10.2008 99.9998 % 0.0002%

(...) (...)

(...) (...)

(...) (...)

c. Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda representarse en una junta.

FORMALIDAD (INDIQUE SI LA EMPRESA EXIGE CARTA SIMPLE, CARTA NOTARIAL, ESCRITURA PBLICA U OTROS)

COMUNICACIN POR ESCRITO, ESCRITURA PUBLICA

ANTICIPACIN (NMERO DE DAS PREVIOS A LA JUNTA CON QUE DEBE PRESENTARSE EL PODER)

HASTA EL DIA ANTERIOR AL DE

REALIZACION DE LA JUNTA

COSTO (INDIQUE SI EXISTE UN PAGO QUE EXIJA LA EMPRESA PARA ESTOS EFECTOS Y A CUNTO ASCIENDE)

NINGUNO

d. Indique si los requisitos y formalidades descritas en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn

(os) documento (s) de la EMPRESA.

ES

TA

TU

TO

RE

GL

AM

EN

T

O I

NT

ER

NO

MA

NU

AL

OT

RO


(.x..) (...) (...) (...)


(...) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

38

TRATAMIENTO EQUITATIVO DE LOS ACCIONISTAS


0 1 2 3 4

5. Principio (II.A.1, tercer prrafo).- Es recomendable que la sociedad emisora de acciones de inversin u otros valores accionarios sin derecho a voto, ofrezca a sus tenedores la oportunidad de canjearlos por acciones ordinarias con derecho a voto o que prevean esta posibilidad al momento de su emisin.

X

a. La EMPRESA ha realizado algn proceso de canje de acciones de inversin en los ltimos cinco aos?

(...) S (.x..) NO (...) NO APLICA


0 1 2 3 4

6. Principio (II.B).- Se debe elegir un nmero suficiente de directores capaces de ejercer un juicio independiente, en asuntos donde haya potencialmente conflictos de intereses, pudindose, para tal efecto, tomar en consideracin la participacin de los accionistas carentes de control. Los directores independientes son aquellos seleccionados por su prestigio profesional y que no se encuentran vinculados con la administracin de la sociedad ni con los accionistas principales de la misma.

X

a. Indique el nmero de directores dependientes e independientes de la EMPRESA

2.

DIRECTORES NMERO

DEPENDIENTES 4

INDEPENDIENTES 10

Total 14

b. Indique los requisitos especiales (distintos de los necesarios para ser director) para ser director

independiente de la EMPRESA? NINGUNO

(X) NO EXISTEN REQUISITOS ESPECIALES

c. Indique si los requisitos especiales descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os)

documento (s) de la EMPRESA.

ES

TA

TU

TO

RE

GL

AM

EN

T

O I

NT

ER

NO

MA

NU

AL

OT

RO


(...) (...) (...) (...)


(..X.) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

d. Indique si los directores de la EMPRESA son parientes en primer grado o en segundo grado de consanguinidad, o parientes en primer grado de afinidad, o cnyuge de:

2 Los directores independientes son aquellos que no se encuentran vinculados con la administracin de la entidad

emisora ni con sus accionistas principales. Para dicho efecto, la vinculacin se define en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculacin y Grupo Econmico. Los accionistas principales, por su parte, son aquellas personas naturales o jurdicas que tienen la propiedad del cinco (5%) o ms del capital de la entidad emisora.

39

NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR

VINCULACIN CON:

NOMBRES Y APELLIDOS DEL ACCIONISTA

1/. /

DIRECTOR / GERENTE AFINIDAD

INFORMACIN ADICIONAL

2/.

AC

CIO

NIS

T

A1/.

DIR

EC

TO

R

GE

RE

NT

E

Jesus Arias Dvila (...) (X) (...) Ana Carolina, Victoria Isabel, Mnica Patricia y Luz Evangelina ARIAS VARGAS

1 Grado

Ana Carolina Arias Vargas (...) (X) (...) Jesus Arias Dvila, Victoria Isabel, Mnica Patricia y Luz Evangelina ARIAS VARGAS

1 Grado

Victoria Isabel Arias Vargas (...) (X) (...) Jesus Arias Dvila Ana Carolina, Mnica Patricia y Luz Evangelina ARIAS VARGAS

1 Grado

Luz Evangelina Arias Vargas (...) (X) (...) Jesus Arias Dvila Ana Carolina, Victoria Isabel y Mnica Patricia ARIAS VARGAS

1 Grado

Mnica Patricia Arias Vargas (...) (X) (...) Jesus Arias Dvila, Ana Carolina, Victoria Isabel y Luz Evangelina ARIAS VARGAS

1 Grado

1/. Accionistas con una participacin igual o mayor al 5% de las acciones de la empresa (por clase de

accin, incluidas las acciones de inversin). 2/.

En el caso exista vinculacin con algn accionista incluir su participacin accionaria. En el caso la vinculacin sea con algn miembro de la plana gerencial, incluir su cargo.

e. En caso algn miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el ejercicio materia del presente

informe algn cargo gerencial en la EMPRESA, indique la siguiente informacin:

NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR CARGO GERENCIAL QUE

DESEMPEA O

DESEMPE

FECHA EN EL CARGO GERENCIAL

INICIO TRMINO

NINGUNO

f. En caso algn miembro del Directorio de la EMPRESA tambin sea o haya sido durante el ejercicio materia del

presente informe miembro de Directorio de otra u otras empresas inscritas en el Registro Pblico del Mercado de Valores, indique la siguiente informacin:

NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR DENOMINACIN SOCIAL DE

LA(S) EMPRESA(S) FECHA

INICIO TRMINO

JESUS ARIAS DAVILA CIA. Minera Poderosa S.A. 05.04.2005 A la fecha

ANA CAROLINA ARIAS VARGAS CIA. Minera Poderosa S.A. 05.04.2005 A la fecha VICTORIA ISABEL ARIAS VARGAS CIA. Minera Poderosa S.A. 05.04.2005 A la fecha LUZ EVANGELINA ARIAS VARGAS CIA Minera Poderosa S.A. 05.04.2005 A la fecha VICTOR OSTOLAZA FERNANDEZ PRADA

CIA Minera Poderosa S.A. 05.04.2005 A la fecha

JOSE DE BERNARDIS CUGLIEVAN CIA Minera Poderosa S.A. 05.04.2005 A la fecha JUAN ASSERETO DUHARTE CIA Minera Poderosa S.A. 05.04.2005 A la fecha

COMUNICACIN Y TRANSPARENCIA INFORMATIVA


0 1 2 3 4

7. Principio (IV.C, segundo, tercer y cuarto prrafo).- Si bien, por lo general las auditoras externas estn enfocadas a dictaminar informacin financiera, stas tambin pueden referirse a dictmenes o informes especializados en los siguientes aspectos: peritajes contables, auditoras operativas, auditoras de

X

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sistemas, evaluacin de proyectos, evaluacin o implantacin de sistemas de costos, auditora tributaria, tasaciones para ajustes de activos, evaluacin de cartera, inventarios, u otros servicios especiales. Es recomendable que estas asesoras sean realizadas por auditores distintos o, en caso las realicen los mismos auditores, ello no afecte la independencia de su opinin. La sociedad debe revelar todas las auditoras e informes especializados que realice el auditor. Se debe informar respecto a todos los servicios que la sociedad auditora o auditor presta a la sociedad, especificndose el porcentaje que representa cada uno, y su participacin en los ingresos de la sociedad auditora o auditor.

a. Indique la siguiente informacin de las sociedades de auditora que han brindado servicios a la EMPRESA en

los ltimos 5 aos.

RAZN SOCIAL DE LA SOCIEDAD DE AUDITORIA SERVICIO* PERIODO RETRIBUCIN**

PwC Dongo-Soria, Gaveglio y Asociados S.C. Auditoria EE.FF. 2008 100%

Deloitte Gris, Hernndez y Asociados S.C. Auditoria EE.FF. 2007 100%

BDO Pazos, Lpez de Romaa, Rodrguez Auditoria EE.FF. 2006 100%



* Incluir todos los tipos de servicios tales como dictmenes de informacin financiera, peritajes contables, auditoras operativas, auditoras de sistemas, auditora tributaria u otros servicios especiales.

** Del monto total pagado a la sociedad de auditora por todo concepto, indicar el porcentaje que corresponde a retribucin por servicios de auditoria financiera.

b. Describa los mecanismos preestablecidos para contratar a la sociedad de auditora encargada de dictaminar

los estados financieros anuales (incluida la identificacin del rgano de la EMPRESA encargado de elegir a la sociedad auditora).

La Gerencia de Administracin y Finanzas, con colaboracin del Contador General, previo concurso, donde se evala el costo, calidad y oportunidad del servicio, selecciona dos entidades auditoras de nivel internacional. La seleccin es aprobada por el Gerente General y elevada al Directorio para su aprobacin, rgano que lo propone a la Junta Gen

memoria anual bvl simsa

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