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MEMORIA ANUALAguas Patagonia de Aysén S.A

Memoria Anual Aguas Patagonia 20152

05 06 07 08Actividades y

Negocios de la

Sociedad

Propiedades y

Control del la

Sociedad

Políticas de

Inversión y

Financiamiento

p.17 p.19 p.29 p.31

01 02 03 04Carta del Presidente

del Directorio

Identificación de la

Sociedad

Propiedades y

Control del la

Sociedad

Administración

y personal de la

Sociedad

Remuneraciones

p.5 p.10 p.12 p.15

índice

3

estadosFinancieros

ResUMen de hechos relevantes

13 14 15 16Compromiso con

nuestros Clientes

Compromiso

con nuestros

Trabajadores

Responsabilidad

Social Empresarial

Utilidad

Distribuible

p.81 p.139

p.41 p.43 p.47 p.68

09 10 11 12Política de

Dividendos

Transacción de

Acciones

Hechos Relevantes

Síntesis de Comentarios

y proposición de

Accionistas

p.37 p.37 p.37 p.39

5

Razón Social Aguas Patagonia de Aysén S.A.

RUT 99.501.280-4.

Domicilio Legal Carlos Condell N°22, Coyhaique.

Tipo de Sociedad Sociedad Anónima Cerrada.

Inscripción Especial de Entidades Informantes N° 79.

Documentos constitutivos

Aguas Patagonia de Aysén S.A. se constituyó por escritura pública de fecha 11 de

septiembre de 2002, otorgada ante el Notario de Santiago, don René Benavente

Cash, Notario Titular de la Cuadragésima Quinta Notaría de Santiago. Un extrac-

to de dicha escritura se inscribió a fojas 26.978 bajo el Nº 21.882 del Registro de

Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año

2002 y se publicó en la edición Nº 37.384 del Diario Oficial de la República de

Chile de fecha 16 de octubre de 2002.

cláusulas esenciales

a) Razón social: “Aguas Patagonia de Aysén S.A.”

b) accionistas de la constitución: Ingeniería y Construcción Icafal Limitada y

Empresa de Servicios Sanitarios San Isidro S.A.

c) objeto: El objeto único y exclusivo de la sociedad es el establecimiento, cons-

trucción y explotación de los servicios públicos de producción y distribución de

agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas, a través de la

explotación de las concesiones sanitarias de la Empresa de Servicios Sanitarios

de Aysén S.A. y la realización de las demás prestaciones relacionadas con dichas

actividades, todo ello en la forma y condiciones establecidas en los DFL Nº 382 y

Nº 70, ambos de 1988 del MOP, y demás normas pertinentes.

identificación de la sociedad1


d) capital social inicial: $1.000.000.000, dividido en 1.000.000 acciones de una

misma serie, nominativas, sin valor nominal. Ingeniería y Construcción Icafal

Limitada suscribió 500.000 acciones y Empresa de Servicios Sanitarios San Isi-

dro S.A. suscribió 500.000 acciones. El capital se enterará en dinero en efectivo,

dentro del plazo de tres años contados desde la fecha de otorgamiento de la

escritura de constitución de la sociedad.

e) Duración: Indefinida.

f) administración: Directorio compuesto por cinco miembros titulares que dura-

rán tres años en sus cargos.

7

inscRipción especial De entiDaDes infoRmantes

Aguas Patagonia de Aysén S.A. es una sociedad anónima cerrada que por man-

dato legal se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia

de Valores y Seguros bajo el Nº 79.

moDificaciones

En Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 28 de febrero de 2003,

a la que asistieron el 100% de las acciones suscritas y emitidas, ante Notario de

Santiago, doña Nancy de la Fuente Hernández, cuya acta se redujo a escritura

pública en la misma notaría y con igual fecha, se modificó la sociedad. Un

extracto de dicha escritura se inscribió a fojas 9.507 número 7.403 del Registro

de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al

año 2003, anotándose al margen de la inscripción de constitución, y se publicó

en la edición Nº 37.533 del Diario Oficial de Chile de fecha 11 de abril de 2003.

la modificación social consistió:

a) Aumento de capital a $1.724.734.000, dividido en 1.724.734 acciones de una

misma y única serie, nominativas, sin valor nominal.

b) La primera emisión de 1.000.000 de acciones se encontraba totalmente pa-

gada a esta fecha.

c) Los accionistas renunciaron a su opción preferente y se facultó al Directorio

para ofrecer las nuevas 724.734 acciones, las que debían quedar suscritas y pa-

gadas dentro del plazo de cinco días. Su valor no podrá ser inferior a $1.000 por

acción.

d) Administración: Directorio compuesto por seis miembros titulares que dura-

rán dos años en sus cargos.

En la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 30 de marzo de

2006, se acordó reducir el número de directores de la sociedad de seis a cinco.

Dicha acta se redujo a escritura pública el 16 de abril de 2006, ante el Notario

Público de Santiago, don Raúl Undurraga Laso, publicado en el Diario Oficial de

fecha 4 de mayo de 2006 e inscrito a fojas 16.432 número 11.319 del Registro de

Comercio correspondiente al año 2006.

9

casa matRiz Carlos Condell 22, Coyhaique.

Teléfono 56-67-2216300

Fax 56-67-2216301

Fono Clientes 56-67-2215555

E - mail: [email protected]

Twitter @AguasPatagonia

Facebook AguasPatagonia

www.aguaspatagonia.cl

oficinas comerciales

coyhaique

Carlos Condell 22

pueRto aysén

Eusebio Ibar Nº 693

pueRto cisnes

Rafael Sotomayor Nº 56

pueRto ibáñez

Av. Padre A. Ronchi Nº 114

cochRane

Las Golondrinas s/n

chile chico

Manuel Rodríguez Nº 2

balmaceDa

José Silva Nº 54


2caRta del pResidente del directorio

Estimados Accionistas:

Me dirijo a Ustedes en representación del Directorio de Aguas Patagonia de

Aysén S.A. y tengo el agrado de presentar y someter a su consideración la

Memoria Anual y los Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2015.

Concluimos un decimotercer año de operación siendo reconocidos con el

2° lugar en la Encuesta Nacional de Percepción de Clientes realizada por

la Superintendencia de Servicios Sanitarios. Este logro nos llena de orgu-

llo, ya que es fruto del arduo trabajo de todos nuestros colaboradores de

las distintas áreas de la organización, orientados siempre a la mejora con-

tinua de los servicios que entregamos a nuestros clientes. Para conseguir

este importante reconocimiento se realizó capacitaciones a toda la Em-

presa orientadas a la excelencia en el servicio, se implementó el sistema

local de atención telefónica y se intensificó el trabajo puerta a puerta para

conocer de manera más cercana y directa la opinión de nuestros clientes.

Otro importante reconocimiento fue la obtención del nivel de excelencia

en el programa “Empresa Promotora de la Salud” liderado por la Seremi de

Salud. Esto se logró gracias a la colaboración de todos nuestros trabaja-

dores, quienes participaron activamente en las distintas instancias, tales

como treking, clases de zumba, talleres de pausas saludables y charlas de

alimentación, entre otras actividades tendientes a mejorar la calidad de

vida de todos los colaboradores de la Empresa.

Un hecho importante ocurrido durante el año 2015 fue el exitoso proceso

de negociación colectiva efectuado durante el segundo trimestre con el

sindicato de trabajadores y que tendrá una vigencia de 4 años, rigiendo

desde el 1 de Septiembre de 2015 hasta el 31 de Agosto de 2019.

11

Los resultados del año 2015 representan la excelente gestión realizada y el buen

desempeño operacional, registrándose una utilidad neta de MM$2.417 e ingre-

sos por MM$8.373.

La gestión realizada durante el año en materia social se vio marcada por im-

portantes entregas de beneficios a la comunidad, en las diferentes localidades

atendidas por la Empresa. Dentro de las principales actividades realizadas se

destacan la entrega de buzos deportivos a los niños de la Escuela José Antolín

Silva Ormeño de Balmaceda, la implementación musical para Iglesia Evangélica

de Chile Chico, aporte de una lavadora al Comité Comunal de adultos Mayores de

Puerto Ibáñez, equipos de comunicaciones para central de alarma de bomberos

de Coyhaique, entre otros.

Nuestros desafíos para el año 2016 están orientados a la excelencia de servicio,

la automatización de procesos que permitan control de las actividades diarias

con el fin de entregar una atención de calidad a todos nuestros clientes y así

fortalecer nuestro lema “Confianza en lo nuestro”. Para desarrollar esto entre-

garemos todas las herramientas necesarias a los colaboradores que día a día se

esfuerzan para que la Región de Aysén reciba un mejor servicio.

Finalmente, quisiera agradecer a nuestros trabajadores por su entrega y profe-

sionalismo, determinantes en la consecución de las metas propuestas. Todos los

logros alcanzados son la consecuencia del trabajo de un equipo humano com-

prometido que reúne a gente diversa que trabaja con gran esfuerzo y dedicación,

inspirados en la importante labor de suministrar un elemento que es vital para

la vida de los habitantes de la Región de Aysén.

caRta del pResidente del directorio

sergio icaza pérezPresidente del Directorio


acciones

Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad ha emitido una serie con un total de

1.724.734 acciones nominativas y sin valor nominal, cuya composición es la si-

guiente:

accionistas total acciones porcentaje

Icafal Inversiones S.A. 557.089 32.3%

Hidrosan Ingeniería S.A. 557.089 32.3%

Inversiones Elgueta SpA. 348.980 20.2%

Vecta Inversiones Dos S.A. 175.252 10.2%

Inversiones Aquelarre Ltda. 53.467 3.1%

Inversiones Sagitario Ltda. 32.857 1.9%

total 1.724.734 100%

accionistas contRolaDoRes

De acuerdo con los registros de la Sociedad, los accionistas personas naturales

o jurídicas que son controladores de ella de acuerdo a lo definido en el título XV

de la Ley Nº 18.045, son los siguientes:

nombre Rut total acciones porcentaje

Icafal Inversiones S.A. 76.328.930-3 557.089 32.3%

Hidrosan Ingeniería S.A. 79.885.830-0 557.089 32.3%

Inversiones Elgueta SpA. 77.681.900-K 348.980 20.2%

Vecta Inversiones Dos S.A. 76.058.235-2 175.252 10.2%

Inversiones Sagitario Ltda. 96.551.860-6 32.857 1.9%

Al 31 de diciembre de 2015, las sociedades mencionadas anteriormente poseen

en total la propiedad de 1.671.267 acciones, que corresponden al 96.9% del ca-

pital total.

3pRopiedad y contRol de la sociedad

13

peRsonas natuRales que inDiRectamente contRolan la

socieDaD

Las personas naturales que controlan la sociedad Icafal Inversiones S.A., RUT

76.328.930-3, son los señores Sergio Icaza Pérez, RUT 6.372.836-5, con un 29%

de la propiedad; el señor Ignacio Falcone Benavente, RUT 5.631.794-5, con un

29%, y el señor Gonzalo Falcone Benavente, RUT 6.441.039-3, con un 29% de la

propiedad.

La persona natural que controla la sociedad Hidrosán Ingeniería S.A., RUT

79.885.830-0, es el señor Guillermo Ruiz Pérez, RUT 5.528.988-3, con un 88%

de la propiedad.

La persona natural que controla la sociedad Inversiones Elgueta SpA., RUT

77.681.900-K, es la señora Carmen Benavides Castellón RUT 3.889.747-2, con

un 100% de la propiedad.

La persona natural que controla la sociedad Vecta Inversiones Dos S.A., RUT

76.058.235-2 es el señor Jorge Elgueta Von Mühlenbrock, RUT 8.402.119-9, con

un 99,9% de la propiedad.


soMos Una eMpResa 100% Regional al servicio de sus clientes

15

Directorio

4adMinistRación y peRsonal de la sociedad

Organigrama de Aguas Patagonia

Gerencia General

Nuevos Negocios y Relaciones Comunitarias

Control de Pérdidas

Gerencia de Operaciones

Proyectos y Factibilidades

Aguas Servidas

Operaciones Comerciales

Contabilidad Laboratorio

Recursos HumanosAdquisiciones

Bodega

Atención a Clientes

Gestión Comercial

Agua Potable

Mantención

Calidad

Operaciones

Ingeniería

Higiene y Seguridad

Agua Potable Rural

Procesos Subgerencia Comercial

Administración y Finanzas

Control Interno

Desarrollo e informática

Asesoría Legal (Externa)


DiRectoRio y ejecutivos pRincipales

Directorio

cargo nombre profesión Rut

Presidente Sergio Icaza Pérez Ingeniero Civil 6.372.836-5

Vicepresidente Guillermo Ruiz Pérez Ingeniero Civil 5.528.988-3

Director Jorge Icaza Pérez Ingeniero Civil 7.173.382-3

Director Juan Diéguez Manfredini Ingeniero Civil 5.712.106-8

Director Pelayo Santa María Muxica Ingeniero Civil 14.578.268-6

ejecutivos

cargo nombre profesión Rut

Gerente General Franz Scheel Nagel Ingeniero Comercial

13.103.018-5

Gerente Operaciones

Miguel Obanos Soto Constructor Civil

11.577.957-5

Subgerenta Comercial

Paulina Toledo Loyola Ingeniera Comercial

14.043.040-4

personal

Al 31 de Diciembre de 2015, la dotación de personal de la Empresa estaba cons-

tituida por 119 personas, incluyendo ejecutivos, profesionales, técnicos y traba-

jadores, según el siguiente detalle:

personal nº

Ejecutivos 3

Profesionales y técnicos 66

Trabajadores 53

Total 119

Profesionales y técnicos

Trabajadores

Ejecutivos

17

5ReMUneRaciones

RemuneRaciones Del DiRectoRio

La remuneración total percibida por los Directores de la Sociedad, correspon-

diente a los años 2013, 2014 y 2015, fue la siguiente:

cargo nombre Rut 2013 2014 2015

Presidente Sergio Icaza Pérez 6.372.836-5 5.520 16.450 33.840

Vicepresidente Guillermo Ruiz Pérez 5.528.988-3 5.520 8.930 22.560

Director Jorge Icaza Pérez 7.173.382-3 5.520 10.810 21.620

Director Juan Diéguez Manfredini 5.712.106-8 5.520 9.400 22.560

Director Pelayo Santa María Muxica 14.578.268-6 5.520 9.870 22.560

Gastos en asesoRías Del DiRectoRio

El Directorio no recibió honorarios ni realizó gastos en asesorías.

RemuneRaciones De los ejecutivos

La remuneración total percibida por los ejecutivos de la Sociedad durante el año

2015 fue de M$ 229.478.

inDemnizaciones

Durante el ejercicio 2015 se pagaron un total de M$ 152.053 por concepto de

indemnizaciones.

planes De incentivos

La Empresa otorga al personal, tanto ejecutivos como trabajadores en general,

un bono de productividad anual determinado por la gestión del ejercicio.


MisiónSer reconocido como un excelente operador de servicios sanitarios de Agua Potable y Alcan-tarillado, eficiente, innovador y orientado al cliente, con énfasis en el desarrollo de un equi-po humano de excelencia, participando activa-mente en el crecimiento regional con un alto compromiso social y ecológico.

Clarificador Aguas Servidas

19

5.1 infoRmación históRica

Aguas Patagonia de Aysén, mediante licitación pública, se adjudicó por 30 años

los derechos de explotación de las concesiones sanitarias de la Empresa de Ser-

vicios Sanitarios de Aysén S.A. (EMSSA S.A.) en la Región de Aysén. La toma de

control se realizó el 1 de marzo de 2003.

Aguas Patagonia de Aysén S.A. es una sociedad anónima cerrada, creada con

el objeto único y exclusivo de construir y explotar los servicios públicos de pro-

ducción y distribución de agua potable y recolección, tratamiento y disposición

de aguas servidas, a través de la explotación de las concesiones de la Empresa

de Servicios Sanitarios de Aysén S.A., hoy Econssa, y la realización de las demás

prestaciones relacionadas con dichas actividades, todo en la forma y condicio-

nes establecidas en el DFL Nº 382 y Nº 70, ambos de 1988 del MOP, y demás

normas pertinentes.

misión

Ser reconocido como un excelente operador de servicios sanitarios de Agua Po-

table y Alcantarillado, eficiente, innovador y orientado al cliente, con énfasis en

el desarrollo de un equipo humano de excelencia, participando activamente en

el crecimiento regional con un alto compromiso social y ecológico.

visión

Aguas Patagonia es una Empresa comprometida con la región, queriendo ser

partícipe y artífice del desarrollo de Aysén y sus habitantes.

6actividades y negocios de la sociedad


0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000

DescRipción Del sectoR

Los servicios de agua potable y alcantarillado que prestan las empresas sanita-

rias dentro del territorio operacional son de carácter monopólico y su regulación

es realizada por la Superintendecia de Servicios Sanitarios (SISS), abarcando la

fijación de precios, calidad de servicio y niveles mínimos de inversiones, entre

otros temas.

activiDaDes y neGocios

La Empresa tiene por objetivo la prestación de los servicios de producción y dis-

tribución de agua potable, la recolección, tratamiento y disposición de aguas

servidas y todas las demás prestaciones relacionadas con dichas actividades en

la Región de Aysén. Cabe mencionar que Aguas Patagonia, al igual que todas las

empresas sanitarias del país, posee características de monopolio natural regula-

do. Esto se debe a que es el único prestador de este servicio en la Región de Aysén.

pRoDuctos y seRvicios

Los volúmenes de producción de agua potable, alcantarillado y tratamiento de

aguas servidas del año 2015 fueron los siguientes:

producción m3

Agua Potable 8.376.223

Alcantarillado y Tratamiento Aguas Servidas 6.572.559

producción m3

Alcantarillado y Tratamiento

Agua Potable

21

áReas De concesión

Aguas Patagonia produce y distribuye agua potable y recolecta, trata y dispone

las aguas servidas de los clientes que se encuentran dentro del territorio de las

áreas concesionadas de la XI Región de Aysén. Dentro de éstas se encuentran

los ocho centros urbanos más importantes de la región, que abarcan más de

27.400 hogares, los cuales representan una población superior a los 108.000

habitantes.

localidad nº de clientes agua potable

nº clientes aguas servidas

nº clientes alcantarillado

Coyhaique 16.915 16.582 16.582

Puerto Aysén 5.642 5.215 5.215

Chile Chico 1.525 1.189 1.189

Cochrane 1.284 1.148 1.148

Puerto Cisnes 943 867 867

Puerto Chacabuco 512 396 396

Puerto Ibáñez 442 303 303

Balmaceda 233 146 146

total 27.496 25.846 25.846

cantidad de clientes

0

5000

10000

15000

20000

Coyhaiq

ue

Puerto A

ysén

Chile C

hico

Cochra

ne

Puerto C

isnes

Puerto C

hacabuco

Puerto Ib

áñez

Balmace

da

Nº Clientes Agua Potable

Nº Clientes Aguas Servidas

Nº Clientes Alcantarillado


100%

94%

cobeRtURa de agUa potable

cobeRtURa de alcantaRillado y tRataMiento de agUas seRvidas

Estanque Chile Chico

23

cobeRtuRa en seRvicio De aGua potable y seRvicio De alcantaRillaDo

La cobertura de agua potable alcanza a 100%, mientras que la cobertura de al-

cantarillado y tratamiento de aguas servidas es de 94%.

Detalle De cobeRtuRa poR localiDaD y seRvicio

localidad agua potable % aguas servidas %

Coyhaique 100 98,0

Puerto Aysén 100 92,4

Chile Chico 100 78,0

Cochrane 100 89,4

Puerto Cisnes 100 92,0

Puerto Chacabuco 100 77,3

Puerto Ibáñez 100 68,6

Balmaceda 100 62,7

total 100 94,0

02 04 06 08 0 100

cobertura de servicio

Aguas Servidas %

Agua Potable %

Coyhaique

Puerto Aysén

Chile Chico

Cochrane

Puerto Cisnes

Puerto Chacabuco

Puerto Ibáñez

Balmaceda


Detalle De las ventas De la empResa poR localiDaD año 2015

Respecto al año anterior las ventas de agua potable aumentaron en un 9,5 %,

mientras que las ventas de aguas servidas aumentaron en un 7,5%.

localidad agua potable m3 aguas servidas m3

Coyhaique 2.925.741 2.750.312

Puerto Aysén 1.050.474 918.016

Chile Chico 323.468 207.746

Cochrane 192.784 159.373

Puerto Cisnes 157.171 133.277

Puerto Chacabuco 849.830 110.227

Puerto Ibáñez 54.377 30.922

Balmaceda 44.305 36.816

total 5.598.150 4.346.689

Coyhaique

Puerto Aysén

Chile Chico

Cochrane

Puerto Cisnes

Puerto Chacabuco

Puerto Ibáñez

Balmaceda

Total

Detalle de venta m3

Aguas Servidas m3

Agua Potable m3

0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000

25

subsiDios y DesaRRollo social

Durante el año 2015 se realizó un trabajo coordinado con el Ministerio de Desa-

rrollo Social, la Intendencia y las Municipalidades para mejorar la cobertura de

los subsidios en la región.

Al 31 de diciembre de 2015, la cantidad de subsidios utilizados aumentó en un

4% respecto al año anterior. Los subsidios aplicados se distribuyeron como sigue:

localidad nº subsidios

Coyhaique y Balmaceda 6.006

Puerto Aysén y Puerto Chacabuco 2.625

Chile Chico 369

Cochrane 419

Puerto Cisnes 344

Puerto Ibáñez 224

total 9.987

nº subsidios

Coyhaique y Balmaceda

Chile Chico

Cochrane

Puerto Cisnes

Puerto Ibáñez

Puerto Aysén y Puerto Chacabuco

60 %

4 %

4 %

4 %

2 %

26 %


pRincipales pRoveeDoRes

proveedores Relación de parentesco

Empresa Eléctrica de Aysén S.A. Ninguna

Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. Accionista Común

PROSEIN Ambiental S.A. Ninguna

Sodimac S.A. Ninguna

Oxiquim S. A. Ninguna

Comercializadora Surquímica Ltda. Accionista Común

Mario José Jaramillo Gallardo Ninguna

Distribuidora Perkins Chilena S.A.C. Ninguna

Carlos Alvarado Díaz Ninguna

Laboratorio Hidrolab Ltda. Accionista Común

pRincipales clientes

proveedores Relación de parentesco

Marine Harvest Chile S.A. Ninguna

Pesquera Friosur S.A. Ninguna

Dirección General de Aeronáutica Ninguna

Graneros S.A. Ninguna

Detroit Chile S.A. Ninguna

Empresa Portuaria Chacabuco Ninguna

Regimiento de Infantería N°14 Aysén Ninguna

Regimiento de Ingeniería N°8 Chiloé Ninguna

Hospital Regional de Coyhaique Ninguna

Hospital Regional de Puerto Aysén Ninguna

27

pRopieDaDes

Aguas Patagonia de Aysén S.A. no es propietaria de los bienes inmuebles y de los

principales activos para explotar los servicios de agua potable y alcantarillado.

Estos fueron entregados en comodato, por ECONSSA S.A. (ex Emssa S.A.), de

acuerdo a lo establecido en el contrato de transferencia suscrito con ellos.

Los principales activos destinados a la explotación son:

propiedad localidad

Planta de tratamiento de AP Coyhaique

Estanque de distribución de AP Balmaceda

Estanque de distribución de AP Puerto Aysén

Estanque de distribución de AP Puerto Chacabuco

Estanque de distribución de AP Puerto Cisnes

Estanque de distribución de AP Puerto Ibáñez

Estanque de distribución de AP Chiele Chico

Estanque de distribución de AP Cochrane

Planta de tratamiento de AS Coyhaique

Planta de tratamiento de AS Balmaceda

Planta de tratamiento de AS Puerto Aysén

Planta de tratamiento de AS Puerto Chacabuco

Planta de tratamiento de AS Puerto Cisnes

Planta de tratamiento de AS Puerto Ibáñez

Planta de tratamiento de AS Chile Chico

Planta de tratamiento de AS Cochrane

equipos

Los principales equipos utilizados en la producción fueron entregados en como-

dato por la concesionaria ECONSSA S.A. (ex Emssa S.A.) por un período de 30

años a partir del 28 de febrero de 2003. Tanto los inmuebles como los equipos

entregados en comodato, se encuentran en buenas condiciones para su uso y

explotación. Aguas Patagonia de Aysén S.A. tiene la obligación de mantenerlos

o reponerlos por otros de similares características.

seGuRos

La Empresa mantiene seguros contra todo riesgo y responsabilidad civil, consi-

derando los activos recibidos en comodato y propios.


contRatos

Los principales contratos suscritos y vigentes al 31 de diciembre de 2015 son:

Comercializadora Sur Química Ltda.

Contrato Suministro Anual de 45 toneladas de Ácido Fluosilísico.

Laboratorio Hidrolab S.A.

Contrato Servicios de Laboratorio para Aguas Patagonia de Aysén S.A.

Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.

Contrato Transporte de Lodos Generados en Plantas de Tratamiento de

Aguas Servidas, Aguas Patagonia de Aysén S.A.

Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.

Contrato Aplicación e Integración de Lodos en Pradera, para Aguas Patago-

nia de Aysén S.A.

maRcas y patentes

La Sociedad tiene registrada la marca “Aguas Patagonia” en las clases 16, 37,

39, 40 y 42 y la frase publicitaria “Aguas Patagonia Confianza en lo Nuestro” en

las clases 16, 17, 37, 39, 40 y 42 como marca de tipo mixta. Además la Empresa

tiene inscrito en Internet el dominio aguaspatagonia.cl.

activiDaDes financieRas

Aguas Patagonia de Aysén S.A. no posee propiedades ni participación en otras

compañías.

La Sociedad mantiene estrechas relaciones financieras con los principales ban-

cos de nuestro país, destacándose Banco Bice, Banco de Crédito e Inversiones,

Banco de Chile y Banco Estado.

investiGación y DesaRRollo

La Empresa no mantiene políticas definidas para investigación, producto de la

naturaleza de su negocio. No obstante, en su condición de prestador de servicios

sanitarios, regido por el DFL MOP Nº 382/88, dispone de un plan de desarrollo

donde se establecen los territorios e infraestructura requerida para dar satisfac-

ción a la demanda esperada.

29

Por las características del sector sanitario, la Empresa no enfrenta factores de

riesgo mayores, ya que tiene características de monopolio natural regulado.

Los riesgos del sector están asociados a las tarifas, las cuales son determinadas

cada cinco años con la Superintendencia de Servicios Sanitarios. El 28 de no-

viembre de 2011 la SISS aprobó las nuevas tarifas vigentes hasta el año 2016.

Por otra parte, en términos financieros, la Sociedad no está afecta a riesgos en el

tipo de cambio ni tasa de interés, pues no mantiene pasivos ni activos en moneda

extranjera y posee un bajo nivel de endeudamiento.

7factoRes de Riesgo


332.432para mejorar la continuidad y calidad del servicio entregado a los clientes.Millones de Pesos

en inversión

Más de

31

Las inversiones que realiza la Sociedad se encuentran orientadas principalmen-

te al mejoramiento, mantenimiento y ampliación de los sistemas operacionales

de producción y distribución de agua potable y recolección, tratamiento y dis-

posición de aguas servidas, así como también la infraestructura general que los

soporta.

pRincipales obRas DesaRRollaDas

Durante el año 2015 se realizaron numerosas inversiones en reposición de in-

fraestructura y compra de equipos necesarios para mejorar la continuidad y ca-

lidad del servicio entregado a los clientes.

Entre las principales obras se encuentran:

8políticas de inveRsión y Financiamiento

chile chico

En la localidad de Chile Chico se realizó

una inversión de M$ 8.120 para la ad-

quisición e instalación de una segunda

bomba de tipo superficial, de mayor

capacidad y rendimiento, que permita

mantener los niveles de seguridad de

abastecimiento de la localidad.

(Bomba instalda en Planta Tratamiento Agua Potable Chile Chico)

M$ 8.120


Sala de Telemetría

Se realizaron inversiones por más de

M$ 45.000 en la reposición de redes,

válvulas, equipos de cloración y cons-

trucción de una nueva sala de control

e instalación de equipos de telemetría

que permitan una mejor operación

tanto de los centros productivos como

de control sobre los procesos.

Laboratorio de Coyhaique

Se remodeló el laboratorio regional,

encargado de monitorear y asegurar la

calidad de los procesos de producción

y distribución de agua potabilizada,

con una inversión que superó los M$

100.000.

(Jefa de Laboratorio, María José Espinosa A.; Auxiliar de Laboratorio, Jaime Nahuelhuén L.; Auxiliar de Laboratorio, Daniel Rivas M.)

M$ 100.000

M$ 45.000

33

planta de agua potable de coyhaique

En la localidad de Coyhaique se invir-

tieron M$ 123.726 en la instalación de

un nuevo grupo generador de respaldo

eléctrico de 250 KVA de potencia y se

iniciaron obras para la construcción

de un segundo estanque de regulación

de 1.000 m3 de capacidad lo que per-

mitirá abordar de mejor manera la ca-

pacidad de suministro de agua potable

y autonomía frente a eventos de corte

de energía en la ciudad de Coyhaique.

plan de pérdidas

Dentro del plan de eliminación de

pérdidas se invirtieron más de M$

35.000 en equipos y obras orientados

a disminuir las actuales brechas entre

producción y ventas, avanzando en un

plan de mediano plazo que permita un

uso más eficiente en la distribución de

agua potable.

planta de agua potable de cochrane

Con un nuevo grupo de generación

eléctrica de 42 KVA de potencia, con

una inversión de M$ 10.586, se dotó

al sistema de producción de agua

potable de la localidad de Cochrane,

permitiendo que la nueva planta ele-

vadora San Valentín de esa localidad

pueda funcionar de manera autóno-

ma, abasteciendo el 100% del consu-

mo que se requiere en situaciones de

emergencias.

(Grupo Generador Planta Tratamiento Agua Potable Coyhaique)

Grupo Generador Planta Tratamiento Agua Potable Cochrane)

(Materiales utilizados para el cambio de válvulas en Puerto Ibáñez)

M$ 123.726 M$ 10.586

M$ 35.000


Dos en la comuna de Puerto Aysén, pertenecientes a las localidades del Km 8 y Km 12 y, otros dos en la comuna de Coyhaique, pertenecientes a las localidades de El Salto y El Claro Panguilemu.

Se construyeron

4 nUevos sistemas de agua Potable rural

Estanque APR

35

aGua potable RuRal

Durante el año 2015 se firmó el convenio Ad-Referéndum entre la Dirección de

Obras Hidráulicas del Ministerio de Obras Públicas y la Empresa Sanitaria Aguas

Patagonia de Aysén S.A. para el periodo 2015-2017.

El objetivo del convenio es asesorar y asistir a los Sistemas de Agua Potable Rural en

las áreas Comunitaria, Técnica, Administrativo- Contable y Operativa.

Asimismo, gestionar proyectos para la ejecución de Estudios, Diseños y Obras

de Agua Potable Rural. Lo anterior, en lo referido a proyectos de Conservación,

Mantención, Ampliación como a Instalación de nuevos Sistemas APR.

pRincipales ResultaDos en la Gestión De la uniDaD técnica

De aGua potable RuRal, DuRante el año 2015:

Con relación a la Asesoría Comunitaria, se realizaron 119 visitas de acompa-

ñamiento a los 36 comités operativos existentes en la Región de Aysén, promo-

viendo el normal funcionamiento en la entrega del recurso hídrico y resolviendo

situaciones de emergencia en este ámbito.

Se construyeron 4 nuevos Sistemas de Agua Potable Rural, dos en la comuna de Puer-

to Aysén, pertenecientes a las localidades del Km 8 y Km 12 y, otros dos en la comuna

de Coyhaique, pertenecientes a las localidades de El Salto y El Claro Panguilemu.

Se realizaron mejoramiento de obras a los sistemas de agua potable rural en las

localidades de Los Torreones en la comuna de Puerto Aysén y Villa Amengual en

la comuna de Lago Verde.

Se obtuvo 4 recomendaciones favorables del Ministerio de Desarrollo Social

para los diseños de proyectos de las localidades de Cruce Valle Simpson y sus

alrededores y Villa El Morro en la comuna de Coyhaique, Coyhaique Bajo en la

comuna de Coyhaique, Gran Pangal en la comuna de Aysén, y Península del Le-

vicán en la comuna de Puerto Ibáñez. En conocimiento del MIDESO se encuen-

tran las carpetas de las localidades de Cerro Negro en la comuna de Coyhaique y

Rio Álvarez en la comuna de Aysén, para recomendación favorable.

En conservaciones de sistemas APR, se abordaron las siguientes localidades:

Lago Verde, La Junta, Chacras de Puerto Cisnes, Islas Huichas, El Salto de Ay-

sén, Valle Simpson, Villa Ñirehuao, Lago Atravesado, Bahía Jara, Alto Baguales,

El Blanco, Cerro Castillo, Puerto Bertrand y Puerto Guadal.

A fines de 2015, se dio inicio a la construcción del Sistema APR de la Península

de Levicán y Villa O’Higgins.


Filtros Puerto Aysén

Filtros Puerto Aysén

37

9

10

11

Utilidad distRibUible

política de dividendos

tRansacción de acciones

año $ por acción

2012 971,43

2013 976,54

2014 1103,80

2015 1401,93

La política de dividendos acordada es distribuir a lo menos el 30% de las utilida-

des líquidas de cada ejercicio, las cuales podrán entregarse provisoriamente por

el Directorio a lo largo del año, en uso de sus facultades legales y según se esti-

me oportuno y conveniente, con cargo a los dividendos definitivos que acuerde

distribuir la Junta de Accionistas y a cuenta de las utilidades de dicho ejercicio.

Durante el ejercicio 2015 no se registraron transacciones de acciones.


Estanque Puerto Ibáñez

39

• Con fecha 30 de abril de 2015, se acordó, por la unanimidad de los accionistas

efectuar un reparto de un dividendo definitivo adicional, correspondiente a las

utilidades del año 2014, de $386,53303 por acción, en consecuencia, la suma a

repartir como dividendo definitivo asciende a $666.666.667.

• En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2015, se reeligie-

ron como miembros titulares del Directorio de la sociedad, por un período de dos

años, a los señores:

Sergio Icaza Pérez, RUT Nº 6.372.836-5

Jorge Icaza Pérez, RUT Nº 7.173.382-3

Juan José Diéguez Manfredini, RUT Nº 5.712.106-8

Guillermo Ruiz Pérez, RUT Nº 5.528.988-3

Pelayo Santa María Muxica, RUT N° 14.578.268-6

• Con fecha 27 de mayo de 2015, se acordó, la distribución de dividendos provi-

sorios de la sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $579,79955

por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo as-

ciende a $1.000.000.000.

• Con fecha 22 de junio de 2015 se ha firmado contrato con la sociedad Labo-

ratorio Hidrolab S.A. la licitación pública “Servicios de Laboratorio para Aguas

Patagonia de Aysén S.A.”, por un monto de a) Valor de suma alzada, de carácter

estimado anual de $ 44.927.427 más IVA, por concepto de análisis permanentes

y b) Los precios unitarios indicados en la oferta de la empresa. El contrato tendrá

una duración de dos años, pudiendo renovarse por un año más.

12HecHos Relevantes


• Con fecha 09 de julio de 2015 se ha firmado contrato con la sociedad Resi-

duos Sólidos Coyhaique Ltda. correspondiente a la licitación pública “Transporte

de Lodos Generados en Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas, Aguas Pa-

tagonia de Aysén S.A.” para Aguas Patagonia de Aysén S.A., por un monto de

a) $7.380.000 más IVA mensual, por concepto de cantidades mínimas transpor-

tadas garantizadas y b) por los precios unitarios sobre las cantidades mínimas

transportadas, indicados en la oferta de la empresa. El contrato tendrá una du-

ración de 1 año, pudiendo renovarse por un año más.

• Con fecha 26 de agosto de 2015, se acordó, la distribución de dividendos provi-

sorios de la sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $386,53303

por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo as-

ciende a $666.666.667.

• Con fecha 2 de octubre de 2015 se ha firmado contrato con la sociedad Comer-

cializadora Sur Química Ltda. correspondiente a la licitación pública “Suministro

Anual de 45 Toneladas de Ácido Fluorsilícico” para Aguas Patagonia de Aysén

S.A., por un monto de USD$ 58.500 más Impuesto al Valor Agregado (IVA).

• Con fecha 05 de octubre de 2015 se ha firmado contrato con la sociedad Resi-

duos Sólidos Coyhaique Ltda. correspondiente a la licitación pública “Aplicación

e Integración de Lodos en Pradera, para Aguas Patagonia de Aysén S.A.” , por

un monto de a) $4.284.000 IVA Incluido mensual, por concepto de cantidades

mínimas transportadas garantizadas y b) por los precios unitarios sobre las can-

tidades mínimas transportadas, indicados en la oferta de la empresa. El contrato

tendrá una duración de 8 meses, pudiendo renovarse por un año más.

41

13síntesis de coMentaRios y pRoposición de accionistas

No hay comentarios ni proposiciones de los accionistas.

• Con fecha 24 de noviembre de 2015, se acordó, la distribución de dividen-

dos provisorios de la sociedad, con cargo a las utilidades acumuladas, de

$2.898,99776 por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo

definitivo asciende a $5.000.000.000.

• Con fecha 17 de diciembre de 2015, se acordó, la distribución de dividen-

dos provisorios de la sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de

$386,53303 por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo de-

finitivo asciende a $666.666.667.

43

Aguas Patagonia se ha preocupado por mejorar día a día todos los aspectos para

que el servicio entregado a los clientes sea oportuno y de calidad.

La Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) realiza una encuesta de Per-

cepción de Clientes todos los años en la cual se evalúa a las empresas sanitarias

en diversos aspectos, cuyo objetivo es saber la opinión que tiene la comunidad

respecto de la empresa que le brinda este servicio básico. Ello contribuye a la

transparencia de un sector que es naturalmente monopólico, donde la informa-

ción que puedan tener los clientes, y la que la Superintendencia y las empresas

proporcionen, resulta crucial para su buen funcionamiento.

El año 2015 Aguas Patagonia obtuvo el 2° lugar en esta encuesta a nivel nacio-

nal, obteniendo nota 5,8, situación por la cual la Empresa se encuentra orgu-

llosa de la labor llevada a cabo por sus trabajadores y felicita a todos quienes

colaboraron en la obtención de este gran reconocimiento.

14coMpRoMiso con nUestRos clientes


Fuente: SISS. Encuesta Percepción de Clientes 2014

6.05.8 5.7 5.7 5.75.8

7.0

6.0

5.0

4.0

3.0

2.0

1.0

5.4 5.6 5.75.3

Aguas

Manquehue (R

M)

patagonia

aysén (X

i)

Aguas

Magalla

nes (XII)

ESSAL (X)

Aguas

del Valle

(IV)

Año 2013

Año 2014

Fuente: SISS. Encuesta Percepción de Clientes 2014

5 empresas mejor calificadas año 2014

2ºlUgaR

45

fono clientes

Desde mediados del año 2014 contamos con un Fono Clientes 100% local, con

atención las 24 horas del día y los 7 días de la semana.

Este esfuerzo realizado por la Empresa va en directa relación con brindar un

mejor servicio a los clientes, atendiendo sus requerimientos de la mejor manera

y el menor tiempo posible.

Las ejecutivas de atención telefónica tienen la misión de responder todas aque-

llas llamadas que han quedado sin contestar, con el fin que ningún cliente quede

sin atención.

team De teRReno

Contamos con dos ejecutivos dedicados a la atención en terreno denominados

team de terreno, quienes realizan diversas actividades:

• Encuesta de Satisfacción de Clientes post requerimiento efectuado: Posterior

a algún requerimiento efectuado por un cliente, nuestros ejecutivos se dirigen

al domicilio respectivo y realizan una encuesta para conocer la opinión de los

clientes por el servicio recibido. Los clientes se eligen al azar de acuerdo a un

listado diario de requerimientos recibidos.

• Atención especial en emergencias: En situaciones de emergencia, el team de

terreno recorre la zona afectada entregando información al respecto, indicando

los puntos de entrega de agua, el tiempo estimado de los trabajos, etc.

47

Durante el año 2015 la Empresa realizó un conjunto de acciones que fueron en

beneficio directo del bienestar de los trabajadores, consiguiendo importantes

logros a nivel organizacional.

lanzamiento Del DiaRio muRal DiGital

Con el fin de mantener informados a los trabajadores acerca de todas las activi-

dades que realiza la Empresa, se creó una página interna que da a conocer infor-

mación referente a: recursos humanos, prevención y seguridad, RSE, bienestar,

comité paritario y obtención de documentos de uso y conocimiento diario.

Esta información se actualiza una vez al mes y cada trabajador puede tener ac-

ceso a ella.

manual De beneficios

Se hizo entrega de un manual de beneficios a cada trabajador, donde se detalla

claramente todos los beneficios, ya sea sindicales, empresa, por convenios con

caja de compensación, entidades bancarias, farmacias, etc.

Este manual será parte fundamental del kit de ingreso de los nuevos trabajado-

res de Aguas Patagonia.

15coMpRoMiso con nUestRos trabajadores


empResa saluDable

En el marco del programa que lideró la Seremi de Salud, “Empresa Promotora de la Salud”, Aguas Patagonia realizó una serie de activi-dades que concluyeron en ser reconocida con nivel de “Excelencia” en la ceremonia de fina-lización del programa.

Premio Promotor De La Salud

Gerente General Aguas Patagonia, Franz Scheel Nagel, Seremi

de Salud, Ana María Navarrete A., representantes de los traba-

jadores de Aguas Patagonia

Taller Pausas Saludables

Secretaria Unidad de APR,

Susana Contreras C. en ta-

ller de Monitor de Pausas

Saludables

49

Clases de Zumba

Trabajadores de Aguas

Patagonia en clases de

zumba

excelencia

Fuimos reconocidos con nivel de

En el marco del programa “Empresa Promotora de la Salud”


Entrega de Fruta

Trabajadores de las áreas de Proce-

sos y Operaciones recibiendo fruta

empResa saluDable

Trecking

Trabajadores de Aguas Patagonia junto a sus familias llegando a la cima del Cerro Cinchao

51

fiRma convenio colectivo 2015-2019

La firma del nuevo convenio colectivo se llevó a cabo en las dependencias de

Aguas Patagonia y contó con la presencia de la Seremi del Trabajo. El nuevo

convenio tiene vigencia desde septiembre de 2015 hasta agosto de 2019 y

cuenta con mayores beneficios para los trabajadores.

Secretario Sindicato, Marcos Vera Mansilla; Director del Trabajo, Luis Oyarzo C.; Presidente Sindica-to, Patricio Saldías Duamante; Gerente General, Franz Scheel Nagel; Seremi del Trabajo, Rossana Valderas A.; Tesorero Sindicato, Jorge Loyola Albornoz; Gerente de Operaciones, Miguel Obanos Soto


comité paRitaRioEntre las actividades que destacan en el año 2015 se encuentran:

• 14 capacitaciones en temas relacionados a la Prevención de Riesgos, asistiendo un total de 168 trabajadores.

• Obtención de categoría Bronce en el reglamento de certificación de la Mutual de Seguridad de la CChC.

elección comité paritario

Participaron 83 trabajado-

res, se eligieron a los re-

presentantes de los traba-

jadores, de la Empresa y los

suplentes. Este comité dura

2 años.

Gerente de Clientes de Mutual de Seguridad Coyhaique, Daniel Ibáñez R.; Presidente del Comité Paritario Aguas Patagonia 2015, Filidor Morales Troncoso; Gerente General de Aguas Patagonia, Franz Scheel Nagel

Trabajadores de Aguas Patagonia realizando la votación del nuevo comité

53

capacitaciones, seminaRios y chaRlas

Se realizaron un total de 46 capacitaciones y charlas, con más de 500 HH y más

de 200 asistentes. El 95% de los trabajadores recibió al menos una capacitación o

taller durante el año.

Como reconocimiento para los trabajadores, se hizo entrega de un tazón corpo-

rativo al finalizar cada una de las capacitaciones realizadas.

charla pDi consumo de Drogas

Se realizó una charla para hijos ado-

lescentes de los trabajadores para la

prevención del consumo de drogas.

Revisión manual de facturación:

Revisión de cada capítulo del Ma-

nual de Facturación, contrarrestado

con casos reales que sucedieron en

la Empresa. Revisión de los proce-

dimientos que actualmente se eje-

cutan en el área comercial con el

objetivo de ver si se ajusta a lo esta-

blecido en dicho manual.

charla pDi prevención Delitos

sexuales

Charla realizada para trabajadores de

Aguas Patagonia y funcionarios PDI.

1- Trabajadores de Aguas Patagonia y Funcionarios PDI | 2- Hijos de trabajadores de Aguas PAtagonia y funcionarios de la PDI | 3- Jefa Atención a Clientes, Carolina Vásquez Z.; Ejecutiva Integral, Rebeca Sepúlveda P.; Encargada de Micromedición, Pamela Foitzick C.; Relator del curso, Fernando Velásquez; Ejecutiva Integral, Nancy Sepúlveda H; Subgerenta Comercial, Paulina Toledo L.; Encargado de Gestión Comercial, Antonio Acuña G.; Encargada de RR.HH., Ester Jofré C.


uso y manejo de extintores

Se enseñó en qué consiste, qué tipos

de fuego apagan y cómo se utiliza un

extintor de incendios.

aportes financieros Reembolsables

Se entregó el marco legal, definicio-

nes y tipos de AFR que existen, se ex-

plicaron las consideraciones a tener

presente para definir cuál solicitar.

Se detalló el procedimiento general

para la exigencia y determinación del

valor de los AFR, cálculos del valor del

aporte, firma de contrato y entrega del

documento de reembolso.

taller de vocería

Se realizaron dos talleres para los voce-

ros de la Empresa, entregando las he-

rramientas necesarias para enfrentar

los distintos medios de comunicación.

46capacitaciones y charlas

se realizaron en total

durante el año 2015.

55

taller de trabajo en equipo

Orientado a las jefaturas con el fin de

dar herramientas que faciliten el lide-

razgo y trabajo en equipo.

operación de equipos industriales y

de sistemas de cloración

Estuvo dirigida al personal que opera

sistemas eléctricos y de cloración y su

objetivo fue dar a conocer las compo-

nentes y la forma de operar los equipos

correctamente para evitar accidentes.

Fue dictada por el Jefe de Mantención

de Aguas Patagonia.

1- Jede de Mantención, Alejandro Solís Candia dando inicio al curso | 2- Jefaturas de Aguas Patagonia participantes del taller

de los trabajadores recibió al menos una capacitación o taller durante el año.

95%


XXi congreso chileno de ingeniería

sanitaria y ambiental

Participación de las Gerencias en el

congreso AIDISS 2015.

taller empresa

“Fortaleciendo el Trabajo en Equipo”:

Taller dirigido a todos los trabajadores

de Aguas Patagonia, donde se trabajó en

una jornada de 8 horas distintas prácti-

cas y dinámicas grupales que sacaron a

relucir lo mejor de cada trabajador.

3- Trabajadores de Aguas Patagonia en la jornada integral de capacitación, actividad de trabajo en equipo y confianza 4- Panel de expertos en Congreso AIDISS realizado en la ciudad de Serena

57

otras capacitaciones realizadas

• Orientación en Prevención de Riesgos

•Identificación de Peligros

• Taller de Agresión Canina

• Seminario de Emprendedores “La defensa comienza por ti”

• Manejo de Normativa de la Reforma Tributaria

• Taller de investigación de accidentes

• Primeros auxilios

• Capacitación Ingresos y Requerimientos Sistema ATC Web

• Seminario para Supervisores PTAS “Aseguramiento de la

Calidad Operacional”

• Taller de la Estrategia Energética Local de Coyhaique

• XIX Jornadas “Laboratorios Calidad de Aguas y Control de Procesos”

• Encuentro Nacional APR

• Taller de Autocuidado

• Operador de Calderas y Generadores de Vapor

• Orientación en Prevención de Riesgos

• Manejo a la Defensiva

• Operación y Mantención de Sistemas de Cloración

• Desarrollo de Habilidades de Retroalimentación

• Curso de Planes de Seguridad del Agua

• Herramientas de Inspección Técnica de Obras de Construcción

•Manejo de Conflictos

• Radiación U.V.

• Investigación de Accidentes

• Manejo de Herramientas de Supervisión Efectiva en la empresa

• Gestión de Reuniones Efectivas

• Técnicas de Redacción Comercial y Normas de Ortografía

•Manejo de Normativa para Elaborar Contratos de Trabajos

y Definir Término de la Relación Laboral

• Técnicas De Redacción De Informes Técnicos

• Formulación y Evaluación de Proyectos Públicos


se hizo entrega de un tazón corporativo al finalizar cada una de las capacitaciones realizadas.

Primeros Auxilios Campaña Protege tu piel

Manejo a la Defensiva

59

celebRaciones inteRnas

fiesta aniversario 2015

En el Club de Huasos de Coyhaique se llevó a cabo la celebración del 12° aniver-

sario de Aguas Patagonia. A la fiesta asistieron más de 150 personas.

(Director, Pelayo Santa María M.; Gerente de Operaciones, Miguel Ángel Obanos S.; Gerente General, Franz Scheel N.; Paulette Pualuan Vera; Inés Jarpa de Icaza; Presidente del Directorio, Sergio Icaza P.; Subgerenta Comercial, Paulina Toledo L.; Luis Diddier B. )


Día de la mujer

El Gerente General hizo entrega de un

regalo a cada mujer trabajadora de Aguas

Patagonia.

Día del trabajador

Para conmemorar el día del trabajador,

la Empresa realizó una cena a la cual

asistieron más de 70 trabajadores.

(Analista de TI, Belén Díaz F., Encargada de RR.HH., Ester Jofré C., Gerente General, Franz Scheel N., Secretaria de Gerencia, Gloria Barros R.)

61

Día del padre

Se celebró el día del padre, donde se les hizo entrega de un práctico regalo pen-

sado en la Copa América.

Día de la madre

El Gerente de Operaciones compartió una once con todas las mamás, donde se incluyó a las contratistas que colaboran con la Empresa. El principal obsequio fue una sesión de manicure para cada una de ellas.


fiestas patrias

Con una gran convocatoria se celebró

un nuevo aniversario patrio. En esta

ocasión dos de nuestros trabajadores

nos deleitaron con un pie de cueca.

63

fiesta fin de año

Para celebrar un excelente 2015 se rea-

lizó una actividad donde participaron

los trabajadores y sus familias. Conta-

mos con juegos y variadas sorpresas.

Día de la secretaria

Como es tradición, el Gerente General y el Gerente de Operaciones compartieron

un grato momento junto a las secretarias de la Empresa.


fiesta navidad para los niños

Una visita del viejo pascuero recibieron

los hijos de los trabajadores, donde se

les hizo entrega de regalos y sorpresas.

amigo secreto

Se realizó intercambio de regalos

navideños entre trabajadores y

algunos contratistas, pasando un

grato momento.

65

beneficios inteRnos

convenio construye tranquilo cchc

La Empresa entrega a los trabajadores, cuya renta lo permita, el bene-

ficio de cobertura ante eventuales operaciones. Incluye gastos de tras-

lado, estadía y hospitalización, cancelando sólo 2 UF por el evento. El

beneficio puede ser extensivo a las cargas del trabajador pagando una

cuota mensual de $1.000 por cada uno.

operativo oftalmológico

A través de la Corporación Laboral de

la CCHC, se llevó a cabo el operativo

oftalmológico 2015 dirigido a traba-

jadores y cónyuges. Este beneficio

atendió a más de 40 personas, a las

cuales se les hizo un examen preven-

tivo y entrega de lentes para los ca-

sos que los requerían.

operativo Dental

La Corporación de Salud Laboral de

la CChC instaló una Clínica Dental

Móvil para atender a trabajadores y

cónyuges. Este operativo tuvo como

objetivo diagnosticar, mejorar y re-

parar problemas dentales de com-

plejidad leve. Se atendieron a más de

40 personas.


premio caja los andes

La institución invitó a participar de

un concurso presentando un proyec-

to creativo que fomentara las activi-

dades recreativas en las empresas.

Víctor Vera, Encargado de Gestión de

Proyectos representó a Aguas Pata-

gonia en esta actividad presentando

un proyecto de música, ganado 2 mi-

llones de pesos para comprar instru-

mentos.

pRemiaciones

beca cchc

La hija de nuestro trabajador de la

Planta de Agua Potable de Coyhaique,

Remigio Gómez recibió una beca de

estudios otorgada por la CChC

67

premiación cchc

Sostenibilidad Empresarial “Oscar del

Río Holzapfel” 2015 Categoría: Grande

Empresa. Este premio fue otorgado por

utilizar herramientas que permitieron

desarrollar Sostenibilidad Empresa-

rial (como capacitaciones, sistemas

de gestión, mejorar ambientes labo-

rales, buenas prácticas ambientales,

RSE y gestión en Seguridad Laboral),

en beneficio de los trabajadores, sus

familias y de la administración con el

medio ambiente y comunidad.

concurso de comunicaciones

internas

Con la finalidad de unificar los comuni-

cados internos de la Empresa, se invitó a

todos los trabajadores a participar en la

creación de un slogan que representara

de mejor manera esta comunicación. El

ganador se llevó un Tablet y su slogan

fue: “Tu red de Confianza”.


16Responsabilidad social emPresarial

proyecto Danza creativa

Desarrollo de un programa intensivo

de danza creativa para jóvenes en

riesgo social

aporte a familia de lago atravesado

Aporte por incendio de vivienda consis-

tente en un juego de dormitorio y elec-

trodomésticos.

compRomiso con la ReGión De aysén

Aguas Patagonia está comprometida con el desarrollo de la Región de Aysén y

durante el año 2015 realizó diversos aportes a instituciones para cubrir necesi-

dades de la comunidad en distintas áreas.

1- Niñas participando de las clases de danza | 2- Gerente General, Franz Scheel N. y Jefe de Nuevos Negocios, Rafael Barroso P. hacien-do entrega del aporte a Rosamel Caballero y su esposa

69

campaña invierno con municipalidad

de coyhaique

En conjunto con la Municipalidad de

Coyhaique se realizó el lanzamien-

to de la Campaña de Invierno. Aguas

Patagonia repartió flyers junto con las

boletas.

Reunión junta Directiva víctor

Domingo silva

Coordinación de charlas y respuestas

ante dudas de la boleta, toma de lec-

tura y cobros.

corrida pDi

Se aportó con 2 premios para la corrida

para la comunidad organizada por la

PDI.

Gerente General, Franz Scheel N. junto al Alcalde de Coyhaique, Alejandro Huala C. y otros colaboradores de la Municipalidad


campaña coyhaique solidario con

unión comunal de junta de vecinos

pampas del corral

Se realiza con la finalidad de reunir

alimentos no perecibles en ayuda a

familias más vulnerables de la comu-

na. El Aporte consistió en alimentos

no perecibles para la campaña reali-

zada en el Cine Municipal.

aporte club Deportivo san luis

Entrega de dinero para implementación

deportiva.

Encargada de RR.HH., Ester Jofré C. ha-ciendo entrega del aporte a la Presidenta de la Unión Comunal, Ema Vega Urrutia

Presidente del Club Deportivo, Daniel Mera C.; Jefa de Relaciones Comunitarias, Pauli-na Santelices L.; Lector y representante del club, Enrique Vargas D.

71

Representante regional de esgrima

Aporte para participar en el torneo na-

cional de esgrima realizado en la ciu-

dad de Iquique.

campeonato sub 13 anfa

Carabineros de Chile en conjunto con

Aguas Patagonia realizaron aportes

a la selección Sub 13 de futbol para

participar en campeonato. El aporte

de Aguas Patagonia consistió en 21

cortavientos.

Gerente General, Franz Scheel N. felicitan-do a Gabriel Rojas

club tenis de mesa frantt patagonia

Aporte consistente en inscripción

para 60 niños de escasos recursos y

premios para los 3 primeros lugares

de cada categoría.

Gerente General, Franz Scheel N. junto a los ganadores del torneo


escuela josé silva ormeño de

balmaceda

Los directores en conjunto con el Ge-

rente General hicieron un aporte a la

Escuela José Silva Ormeño de la lo-

calidad de Balmaceda, consistente en

buzos deportivos para los alumnos de

la escuela.

Director, Jorge Icaza P.; Director, Guillermo Ruiz P.; Director, Pelayo Santa María M.; Alcalde de Coyhaique, Alejandro Huala C.; Directora de la Escuela, Angélica Catalán O.; Director, Juan Dieguez M.; Presidente del Directorio, Sergio Icaza P.; Gerente General, Franz Scheel N., junto a alumnos y apoderados de la escuela

aporte a encuentro de orquestas

juveniles

La Empresa realizó un aporte consis-

tente en almuerzos y colaciones para

los participantes del 2° Encuentro de

Orquestas realizado en Coyhaique.

73

central de alarma de bomberos de

coyhaique

El Directorio realizó un importante

aporte al Cuerpo de Bomberos de

Coyhaique consistente en un moderno

sistema de alarmas para la institución.

séptima jornada solidaria coyhaique

En el marco de la Jornada Solidaria

organizada por el Club de Leones de

Coyhaique, la Empresa colaboró en la

entrega de agua para el lavado de au-

tos y en un aporte en dinero.

Voluntarios Club de Leones en Jornada Solidaria

Director, Juan Dieguez M.; Vice Superin-tendente de Bomberos y Encargado de Terreno de Aguas Patagonia, Cristian Opitz; Ayudante de Comandancia, Patricio Cortés; Director, Pelayo Santa María M.; Director, Guillermo Ruiz P.; Super Intendente de Bomberos, Cecilia Aros C.; Presidente del Directorio, Sergio Icaza P.; Gerente Gene-ral, Franz Scheel N.; Comandante, Jorge Vidal V.


aporte a Grupo evangélico de

chile chico

Se hizo entrega de un aporte a la Igle-

sia Evangélica de Pentecostal de Chile

Chico consistente en equipos de am-

plificación que servirá para mejorar la

implementación de sus instalaciones.

Director, Guillermo Ruiz P; Director, Juan Dieguez M.; Pastor de la Iglesia, Víctor Mansilla; Alcalde Luperciano Muñoz G.; Presidente del Directorio, Sergio Icaza P.; Encargado de RR.PP. de la Municipalidad, José García; Director, Pelayo Santa María M.; Gerente General, Franz Scheel N.

75

aporte liceo luisa Rabanal palma

chile chico

La Empresa donó chaquetas de polar

para los alumnos destacados de los

distintos cursos.

Director, Guillermo Ruiz P.; Gerente Gene-ral, Franz Scheel N.; Presidente del Direc-torio, Sergio Icaza P.; Director, Juan Die-guez M.; Director, Pelayo Santa María M. y alumnos beneficiarios del aporte

aporte a comité de adulto mayor

puerto ibáñez

Se hizo entrega de una lavadora y una

secadora al Comité de Ayuda al Adulto

Mayor “Démosle vida a sus sueños”.

Concejala y Coordinadora del Comité, Clau-dia Fuentes C.; Director, Guillermo Ruiz P.; Presidente del Directorio, Sergio Icaza P.; Presidente de Comité, Evaristo Alarcón B.


visitas ptas

Se realizaron visitas guiadas a las PTAS de Coyhaique y Puerto Aysén, dando a conocer el proceso de trata-miento de Aguas Servidas que reali-za la Empresa y el beneficio que esto significa para el medio ambiente.

• IP Los Lagos

• Colegio San José Obrero

• U Austral

• INACAP

Alumnos IP Los Lagos visitando las instala-ciones de la Planta de Coyhaique

compRomiso con el meDio ambiente

Día mundial del agua

Participación con Stand y Charlas acerca de la recolección y potabilización del agua.

Jefa de Procesos, Margarita Barrenechea M. junto a los alumnos San José Obrero visitando las instalaciones

77

Alumnos Inacap visitando las instalaciones de la Planta de AysénAlumnos Universidad Austral visitando las instalaciones de la Planta de Coyhaique


visita ptap

Se realizaron visitas guiadas a las PTAP de Coyhaique, dando a conocer el proce-so de recolección, producción y potabili-zación del agua que realiza la Empresa y el beneficio que esto significa para el

medio ambiente.

• Liceo Josefina Aguirre

• Colegio El Camino

• IP Los Lagos

Jefe de Agua Potable, Boris Soto O. junto a los alumnos del Liceo Josefina Aguirre visitando las instalaciones

Jefa de Procesos, Margarita Barrenechea M; Jefe de Agua Potable, Boris Soto O., jun-to a los alumnos Colegio El Camino visitan-do las instalaciones

Alumnos IP Los Lagos visitando las instala-ciones de la Planta de Coyhaique

79

proyecto explora

Proyecto de Ciencia y Tecnología orga-

nizado por la U Austral, donde jóvenes

de diversas instituciones de educación

media y universitaria participaron en un

concurso de carreras de embarcaciones

creadas con material reciclable. Aguas

Patagonia aportó con los premios de los

primeros lugares.

Participantes del proyecto mostrando las embarcaciones

eficiencia energética

Se llevó a cabo una charla informativa

acerca del mejor uso de la energía. La

charla la realizó el SEREMI de Energía.

Profesional de Apoyo de Seremi de Energía, María José Garcia C.; Seremi de Energía, Juan Antonio Bijit S.


Reciclaje de tonner y pilas

Se realizó mensualmente entrega de

tonner de las distintas impresoras y

reciclaje de pilas.

Reciclaje de notebook

Se realizó entrega de equipos computa-

cionales en desuso a la Fundación Chile

Enter, ubicada en la ciudad de Santiago.

1- Tonner reciclados y embalados para envío

mesa de Desarrollo sustentable

Se participó en todas las reuniones

mensuales, donde se organizaron

diversas actividades, destacándose:

7° versión de la Feria de Desarrollo

sustentable, en la ciudad de Coyhai-

que, donde la Empresa participó con

un Stand informativo.

seminario de suelos

Actividad organizada por la U Austral

donde se presentaron diversos temas

relacionados con los suelos de la re-

gión. Como representante de Aguas

Patagonia, expuso la Jefa de Procesos

Margarita Barrenechea dando a cono-

cer el aporte que realiza la Empresa

en cuanto a disposición de Lodos en

Praderas.

Reciclaje de Pilas: Actividad que invitó a participar a trabajadores y sus familias.

Mesa Sustentable, reunión llevada a cabo en dependencias de Aguas Patagonia


activos notas 31/12/2015 31/12/2014

Activos corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo 6 730.445 500.822

Otros activos no financieros corrientes 12 117.978 95.610

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 7 1.964.414 1.766.160

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 8 0 0

Inventarios 9 183.660 89.974

activos corrientes totales 2.996.497 2.452.566

Activos no corrientes

Otros activos financieros no corrientes 11 503.679 379.616

Otros activos no financieros no corrientes 12 823.947 1.325.818

Derechos por cobrar no corrientes 7 89.777 82.998

Activos intangibles distintos de la plusvalía 10 9.601.577 9.296.241

Propiedades, planta y equipo 19 331.555 298.556

Activos por impuestos diferidos 13 482.046 419.902

activos no corrientes 11.832.581 11.803.131

activos 14.829.078 14.255.697

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

aGuas pataGonia De aysén s.a.

Estado de Situación Financiera

Al 31 de Diciembre de 2015 y 2014

(Cifras en miles de pesos - M$)

87

patrimonio y pasivos notas 31/12/2015 31/12/2014

Pasivos corrientes

Otros pasivos financieros corrientes 15 1.153.807 1.043.501

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 16 786.377 793.068

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 8 68.969 51.730

Otras provisiones a corto plazo 85.123 67.198

Pasivos por Impuestos corrientes 14 546.305 637.697

pasivos corrientes totales 2.640.581 2.593.194

Pasivos no corrientes

Otros pasivos financieros no corrientes 15 6.347.782 279.107

Otras provisiones a largo plazo 17 767.019 637.113

Pasivo por impuestos diferidos 13 2.085.696 2.174.442

Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 18 431.411 433.207

total de pasivos no corrientes 9.631.908 3.523.869

pasivos 12.272.489 6.117.063

Patrimonio

Capital emitido 20 2.218.669 2.218.669

Ganancias (pérdidas) acumuladas 20 825.263 6.407.308

Otras reservas 20 (487.343) (487.343)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 2.556.589 8.138.634

Participaciones no controladoras 0

Patrimonio Total 2.556.589 8.138.634

Patrimonio y pasivos 14.829.078 14.255.697



Estado de Situación Financiera




estado de resultados por naturaleza notas

acumulado

01/01/2015 01/01/201431/12/2015 31/12/2014

M$ M$

Ganancia (pérdida)

Ingresos de actividades ordinarias 21 8.373.143 7.466.791

Otros ingresos, por naturaleza

Materias primas y consumibles utilizados 22 (824.748) (838.205)

Total de gastos por beneficios a los empleados 23 (2.267.124) (1.918.707)

Gasto por depreciación y amortización 24 (632.282) (576.104)

Otros gastos por naturaleza 25 (1.744.158) (1.888.900)

Otras ganancias (pérdidas) 166.414 346.725

Ingresos financieros 26 77.164 62.787

Costos financieros 26 (278.628) (151.521)

Resultados por unidades de reajuste 26 (34.371) (81.662)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos 2.835.410 2.421.204

Gasto por impuestos a las ganancias 13 (417.455) (517.440)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 2.417.955 1.903.764

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas

Ganancia (pérdida) 2.417.955 1.903.764

Ganancia (pérdida), atribuible a

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 2.417.955 1.903.764

Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras


Ganancias por acción

Ganancia por acción básica En Pesos En Pesos

Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 20 1.401,93 1.103,80

Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas 0,000 0,000

Ganancia (pérdida) por acción básica 1.401,93 1.103,80

01/01/2015 01/01/2015

estado de Resultado integral notas 31/12/2015 31/12/2014

M$ M$


Resultado integral atribuible a:

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 2.417.955 1.903.764

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras

Resultado integral total 2.417.955 1.903.764


Estado de Resultados Integrados por Naturaleza




89

cap

ital

em

itid

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serv

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otr

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nes

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2015

2.21

8.66

9(4

87.3

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(487

.343

)6.

407.

308

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$)


estado de flujos de efectivo por método Directo notas 31/12/2015 21/12/2014

flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación m$ m$

clases de cobros por actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 9.962.957 8.727.569

Otros cobros por actividades de operación 82.788 95.435

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (3.452.833) (3.245.877)

Pagos a y por cuenta de los empleados (2.055.024) (1.760.751)

Otros pagos por actividades de operación (1.654.101) (888.899)

Intereses recibidos, clasificados como actividades de operación 5.658 2.692

flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 2.889.445 2.930.169

flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Préstamos a entidades relacionadas 0 (21.810)

Importes procedentes de ventas de propiedades, planta y equipo, clasificados como

actividades de inversión

0 14.000

Compras de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversión (688.890) (945.131)

Cobros a entidades relacionadas 0 59.529

flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (688.890) (893.412)

flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Importes procedentes de préstamos de largo plazo 7.463.347 0

Importes procedentes de préstamos de corto plazo 0 1.643.104

Importes procedentes de préstamos, clasificados como actividades de financiación 7.463.347 1.643.104

Pagos de préstamos (1.379.116) (1.819.230)

Dividendos pagados, clasificados como actividades de financiación (8.000.000) (1.613.000)

Intereses pagados, clasificados como actividades de financiación (55.163) (55.098)

flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (1.970.932) (1.844.224)

incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto

de los cambios en la tasa de cambio

229.623 192.533

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 0 0

incremento (disminución) de efectivo y equivalentes al efectivo 229.623 192.533

Efectivo y equivalentes al efectivo, al inicio del periodo 500.822 308.289

efectivo y equivalentes al efectivo, al final del periodo 6 730.445 500.822


aGuas pataGonia De aysén s.a. Estado de Flujos de Efectivo Directo



91

AGUAS PATAGONIA DE AYSEN S.A.

indice de notas a los estados FinancierosAl 31 de Diciembre de 2015 y 2014

(En miles de pesos)

1. INFORMACION GENERAL Y DESCRIPCION DEL NEGOCIO 92

2. BASES DE PREPARACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y POLÍTICAS CONTABLES 92

3. GESTION DEL RIESGO FINANCIERO 1074. REVELACIONES DE LOS JUICIOS DE LA ADMINISTRACION AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD

111

5. SEGMENTOS DE NEGOCIO 113

6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 114

7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR 115

8. INFORMACION SOBRE PARTES RELACIONADAS 116

9. INVENTARIOS 120

10. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA 120

11. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 122

12. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 122

13. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS 123

14. PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES 124

15. OTROS PASIVOS FINANCIEROS 125

16. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR 127

17. OTRAS PROVISIONES A LARGO PLAZO 127

18. PROVISIONES POR BENEFICIOS AL PERSONAL 127

19. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS 129

20. INFORMACION A REVELAR SOBRE EL PATRIMONIO NETO 131

21. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 134

22. MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS 134

23. GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS 134

24. DEPRECIACION Y AMORTIZACION 135

25. OTROS GASTOS POR NATURALEZA 135

26. RESULTADO FINANCIERO 135

27. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES 136

28. COMPROMISOS 137

29. MEDIO AMBIENTE 138

30. HECHOS POSTERIORES 138


1. infoRmacion GeneRal y DescRipcion Del neGocio

Aguas Patagonia de Aysén S.A. (en adelante la “Sociedad” o “Aguas Patagonia de Aysén”) tiene su domicilio legal en Carlos

Condell N° 22, Coyhaique, Chile y su Rol Único Tributario es 99.501.280-4.

Aguas Patagonia de Aysén S.A. se constituyó como sociedad anónima cerrada por escritura pública el 11 de Septiembre

del 2002 ante el Notario Público don René Benavente Cash.

El objeto único y exclusivo de la Sociedad es el establecimiento, construcción y explotación de los servicios públicos de

producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas a través de la explotación de las

concesiones sanitarias de la Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A. (hoy ECONSSACHILE S.A.), y la realización de

las demás prestaciones relacionadas con dichas actividades, todo ello en la forma y condiciones establecidas en los DFL

N° 382 y N° 70, ambos de 1988 del MOP y demás normas pertinentes.

La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Entidades Informantes de la Superintendencia de Valores y Seguros

(SVS) con el N° 79.

Al 31 de diciembre de 2015, la sociedad cuenta con 113 empleados.

2. bases De pRepaRacion De los estaDos financieRos y políticas contables

2.1 bases de preparación de los estados financieros

Los presentes estados financieros de Aguas Patagonia de Aysén S.A. al 31 de diciembre de 2015 han sido formulados de

acuerdo a instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Superinten-

dencia de Valores y Seguros (“SVS”), las cuales se componen de las Normas Internacionales de Información Financiera

(“NIIF”) y por lo establecido en el Oficio Circular N°856 del 17 de octubre de 2014, que instruye a las entidades fiscalizadas

registrar en el ejercicio 2014 contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos

que se hubieren producido como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido

por la Ley 20.780 más las normas específicas dictadas por la SVS. Consecuentemente, los estados financieros al 31 de

diciembre de 2014, no han sido preparados de acuerdo de acuerdo a las NIIF.

Los estados financieros al 31 de diciembre de 2015 han sido preparados de acuerdo a NIIF. Sin embargo, a pesar que fueron

preparados sobre las mismas bases de contabilización, los estados de resultados integrales, los estados de cambios en el

patrimonio y de flujos de efectivos terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014, en lo referido al registro de diferencias

de activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos, no son comparativos de acuerdo a lo explicado en el párrafo

anterior y cuyo efecto se explica en Nota.

Los Estados Financieros han sido preparados en base al costo histórico, excepto por ciertos instrumentos financieros a

valor justo. La preparación de los presentes estados financieros requiere el uso de estimaciones y supuestos críticos que

afectan los montos reportados de ciertos activos y pasivos, así como también ciertos ingresos y gastos. También exige a la

Administración que ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Sociedad. En el

93

2. bases De pRepaRacion De los estaDos financieRos y políticas contables, continuación

apartado 2.2 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde los supuestos y

estimaciones son significativos para los Estados Financieros.

Los Estados Financieros presentan razonablemente la posición financiera, el desempeño financiero y los flujos de efectivo.

período contable

Los presentes Estados Financieros cubren los siguientes períodos:

• Estado de Situación Financiera por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014.

• Estados de Cambios en el Patrimonio Neto por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014.

• Estados de Resultados Integrales por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014.

• Estados de Flujos de Efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014.

moneda funcional

Los estados financieros individuales se presentan en la moneda del entorno económico principal en el cual opera la Socie-

dad (moneda funcional). Para propósitos de los estados financieros, los resultados y la posición financiera son expresados

en pesos chilenos, la cual es la moneda funcional de la Sociedad.

2.2 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estos Estados Financieros es de responsabilidad del Directorio de la Sociedad, que manifiesta

expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios emitidos por la Superintendencia de Valores y

Seguros mencionados en numeral 2.1 anterior. El Directorio, en sesión de fecha 11 de Marzo de 2016, aprobó los presentes

estados financieros.

En la preparación de los Estados Financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración

de la Sociedad para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en

ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

• Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados.

• La vida útil de los intangibles.

• Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.

• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por

cobrar a clientes.

• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios.

• La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.

Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presentes es-

tados financieros, sin embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas

(al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría conforme a lo establecido en NIC 8, de forma prospectiva,



reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.

A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros.

Tal como lo requiere NIIF 1, estas políticas han sido definidas en función de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2015, y

han sido aplicadas de manera uniforme en el ejercicio que se presenta en estos estados financieros.

2.3 bases de conversión

Los activos y pasivos en unidades de fomento, son traducidos a pesos chilenos al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre

de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle:

31/12/2015 31/12/2014

$ $

Unidad de fomento (UF) 25.629,09 24.627,10

2.4 efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja y cuentas co-

rrientes bancarias, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez (con vencimientos originales de tres meses o menos),

que son rápidamente realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor.

2.5 cambios en las políticas contables

a) Impuestos diferidos

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emitió

el Oficio Circular N°856, instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patri-

monio, las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo

del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780.

Este pronunciamiento difiere de lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), que

requieren que dicho efecto sea registrado contra resultados del ejercicio. Esta instrucción emitida por la SVS significó

un cambio en el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta esa fecha, dado que

el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explícita y sin reservas.

El efecto de este cambio en las bases de contabilidad significó un cargo a los resultados acumulados por un importe de

M$ 19.816, que de acuerdo a NIIF debería ser presentado con cargo a resultados del año.

Para todas las otras materias relacionadas con la presentación de sus estados financieros, la Sociedad utiliza las Normas

Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante “IASB”).

95


2.5 cambios en las políticas contables, continuación

b) Cuenta por cobrar a EcconsaChile

El Contrato de Transferencia del Derecho de Explotación de las Concesiones Sanitarias de la XI Región, firmado entre

Aguas Patagonia de Aysén S.A. y Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A. (hoy ECONSSACHILE S.A.), tendrá una

duración de 30 años, contados desde el 28 de febrero de 2003.

Los activos intangibles corresponden al precio de transferencia del derecho de Concesiones Sanitarias de ECONSSACHILE

S.A. (Ex EMSSA S.A.). Las adiciones a intangibles corresponden a las trasferencias de activos realizadas por Aguas Patago-

nia de Aysén S.A. a ECONSSACHILE S.A., de todos los bienes muebles e inmuebles afectos a las Concesiones Sanitarias,

los cuales son traspasados a ECONSSACHILE S.A. y entregados en comodato por ella a Aguas Patagonia de Aysén S.A. para

su uso. Las obras terminadas directamente relacionadas con planes de mejora o reposición de bienes afectos a la Conce-

sión realizadas por Aguas Patagonia de Aysén S.A. son clasificadas como activos intangibles y al igual que lo anteriormen-

te mencionado son transferidas a ECONSSACHILE S.A. al año 5 de construidas. Durante los 5 últimos años de Concesión

todos los activos comprados o construidos deberán ser transferidos a ECONSSACHILE S.A. una vez al año, de acuerdo a la

Cláusula Cuadragésimo Séptima del Contrato de Concesión.

Parte de los activos, muebles e inmuebles, constituyen Inversiones No Remuneradas, los cuales corresponden a los bienes

traspasados y por traspasar cuya vida útil excede el plazo de la concesión, por lo tanto su inversión no será retribuida por

medio del cobro tarifario. Estos montos deben ser devueltos al final de la Concesión por ECONSSACHILE S.A.

Hasta el año 2013 la empresa registraba esta cuenta por cobrar al valor actual, considerando una tasa de descuento del

7%, con abono a las respectivas cuentas del intangible el valor total de las Inversiones No Remuneradas. Sin embargo esta

política cambió durante el año 2014, determinándose que lo más adecuado es presentar esta cuenta por cobrar al valor

actual, con abono a ingresos considerando la tasa de descuento del 7% por aquellos bienes que ya fueron traspasados a

ECONSSACHILE S.A. y manteniéndose con abono a las respectivas cuentas del intangible para aquellos bienes que aún no

han sido traspasados. De esta manera el ingreso se devenga proporcionalmente en todos los períodos de la concesión y no

se genera un impacto significativo al final de ésta.

2.6 compensación de saldos y transacciones

Como norma general en los estados financieros, no se compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en

aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo

del fondo de la transacción.

Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contem-

plan la posibilidad de compensación y que la Sociedad tiene la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el

activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados.



2.7 costos por préstamos

Los costos por préstamos atribuidos directamente a la adquisición, construcción o producción de activos cualificados, los

cuales constituyen activos que requieren de un ejercicio de tiempo substancial para su uso o venta, son sumados al costo

de estos activos hasta el momento en que estén listos para su uso o venta.

Todos los otros costos por préstamos son reconocidos en resultados durante el ejercicio en que se incurren.

2.8 Reconocimiento de ingresos

2.8.1 Ingresos de prestación de servicios

Los ingresos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la prestación de servicios, inde-

pendientemente del momento en que se produzca el pago.

Los ingresos de las sociedades sanitarias se derivan principalmente de los servicios regulados relacionados con: produc-

ción y distribución de agua potable, recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas, otros servicios regulados

(los que incluyen ingresos relacionados con cargos de corte y reposición del suministro, monitoreo de descarga de residuos

industriales líquidos y cargos fijos), y en una menor proporción de los negocios no regulados asociados a las prestaciones

de servicios relacionados con actividades sanitarias. Estos Ingresos por los servicios prestados se reconocen sobre base

devengada. Además de lo facturado en el ejercicio, se registra una estimación de los servicios de agua potable y alcanta-

rillado suministrados y no facturados hasta la fecha de cierre del ejercicio, determinado sobre la base de datos físicos del

mes anterior valorizados y calculados a tarifas y normativa vigente. Las diferencias que se produzcan entre lo facturado

actual y el estimado se corrige al mes siguiente.

Los ingresos por convenios de 52-bis o ampliaciones de territorio operacional con urbanizadores se registran como ingre-

sos ordinarios en la medida que se cumplen ciertas condiciones estipuladas en cada contrato, las que aseguran que el

beneficio económico asociado fluirá hacia la Sociedad.

2.8.2 Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses son reconocidos cuando sea probable que la Sociedad reciba los beneficios económicos aso-

ciados con la transacción y el importe de los ingresos de actividades ordinarias pueda ser medido de forma fiable. Los

ingresos por intereses son registrados sobre una base de tiempo, con referencia al capital pendiente y a la tasa de interés

efectiva aplicable, la cual es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por pagar esti-

mados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero con el importe neto en libros del activo o pasivo financiero

sobre el reconocimiento inicial.

2.8.3 Venta de bienes

Los ingresos son reconocidos cuando todos los riesgos y beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido

traspasados al comprador.

97


2.9 Dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce en función de la política de dividendos acordada por la Junta

de Accionistas.

2.10 beneficios al personal

La Sociedad mantiene convenido con el personal obligaciones por indemnizaciones por años de servicios correspondien-

tes al beneficio estipulado en el convenio colectivo complementario del 26 de octubre de 2001 que establece el derecho

a una indemnización compensatoria para los trabajadores de la ex - Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A., ac-

tualmente ECONSSACHILE. Esta obligación fue traspasada a Aguas Patagonia de Aysén S.A., dado que los trabajadores

no postularon al crédito Corfo para compra de acciones, correspondiente a los años de servicios que mantenían hasta el

28 de febrero de 2003, por lo cual se reconoce este pasivo de acuerdo a las normas técnicas utilizando una metodología

actuarial que considera tasa de descuento, rotación, incremento salarial y retiros promedio. Este valor así determinado se

presenta a valor actuarial, de acuerdo con el método de la unidad de crédito proyectada. Este beneficio ha sido definido

como un beneficio de largo plazo.

La obligación de indemnización por años de servicio es calculada de acuerdo a valorizaciones realizadas por un actuario

independiente, las cuales se actualizan en forma periódica. La obligación reconocida en el balance general representa el

valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio. Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen de

inmediato en el estado de resultados dentro de gastos por beneficios a empleados.

Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el

año, son cargados a resultados en el período que corresponde.

La Sociedad utiliza supuestos para determinar la mejor estimación de estos beneficios. Dicha expectativa al igual que los

supuestos son establecidos en conjunto con un actuario externo a la

Sociedad. Estos supuestos incluyen una tasa de descuento equivalente a la tasa nominal de colocación de bonos empresa-

riales en pesos, a 10 años, en el mercado financiero según el año de la fecha de cálculo, que para el año 2015 ascendió a

5,34% anual y con indicadores obtenidos de acuerdo a la tabla M-95 de la Superintendencia de Valores y Seguros, ajustada

al 50% de mortalidad, los aumentos esperados en las remuneraciones y permanencia futura, entre otros.

El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del ejercicio se presenta en el ítem Provisiones del pasivo no corriente.

2.11 impuestos a las ganancias

La Sociedad contabiliza el Impuesto a la Renta sobre la base de la renta líquida imponible determinada según las normas

establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta.

Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias



2.11 impuestos a las ganancias, continuación

entre la base contable y tributaria de activos y pasivos, se registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC 12 “Im-

puesto a la renta”, excepto por la aplicación en 2014 del Oficio Circular N°856 emitido por la Superintendencia de Valores

y Seguros, el 17 de octubre de 2014, el cual establece que las diferencias en pasivos y activos por concepto de impuestos

diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido

por la Ley 20.780, deben contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio.

El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base impo-

nible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones tributarias, más la variación de los activos y pasivos por impuestos

diferidos y créditos tributarios. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria, generan

los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén

vigentes cuando los activos se realicen o el pasivo se cancele. Los activos y pasivos por impuestos diferidos deben medir-

se empleando las tasas fiscales que se espera sean de aplicación en el período en el que el activo se realice o el pasivo

se cancele, basándose en las tasas (y leyes fiscales) que hayan sido aprobadas o sustancialmente aprobadas al final del

ejercicio sobre el que se informa.

El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos diferidos se registran en resultados o en rubros de patrimonio

neto en el estado de situación financiera, en función de donde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan

originado.

Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios se reconocen únicamente cuando se considera probable que exis-

tan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos

los créditos tributarios. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias.

El importe en libros de un activo por impuestos diferidos debe someterse a revisión al final de cada ejercicio sobre el que

se informe y se debe reducir en la medida de que ya no se estime probable que estarán disponibles suficientes ganancias

fiscales como para permitir que se recupere la totalidad o una parte del activo.

Impuestos corrientes y diferidos para el año

Los impuestos corrientes y diferidos deben reconocerse como ganancia o pérdida, excepto cuando estén relacionados con

partidas que se reconocen en otro resultado integral o directamente en el patrimonio, en cuyo caso el impuesto corriente

y diferido también se reconoce en otro resultado integral o directamente en el patrimonio, respectivamente.

2.12 propiedades, planta y equipos

La Sociedad registra sus activos fijos a su costo histórico, menos su depreciación acumulada. El costo histórico incluye

todos aquellos desembolsos que son directamente atribuibles a la adquisición de los bienes.

99


2.12 propiedades, planta y equipos, continuación

Los desembolsos futuros relacionados con la mantención y reparación de los activos, se reconocen como gastos en el

período en que se incurren. No obstante, existen desembolsos futuros (adiciones o mejoras) que son incluidos en el valor

del activo o reconocidos como un activo separado, cuando cumplen las siguientes condiciones:

• Que estos bienes generen beneficios económicos futuros para la Sociedad; y

• Que el costo de dichos bienes pueda ser medido fiablemente.

Los valores residuales y la vida útil restante de los activos se revisan y ajustan, de ser necesario, al cierre de cada ejercicio.

La depreciación de los bienes del activo fijo se ha calculado de acuerdo con el método lineal, considerando los años de

vida útil remanente de los respectivos bienes.

El valor libro de los activos se revisa periódicamente para determinar si existe algún deterioro respecto a su valor recupe-

rable (test de impairment).

• Si el valor libro es superior a su valor recuperable, éste se ajusta con cargo al estado de pérdidas y ganancias,

hasta el monto del valor recuperable.

• Si el valor libro es inferior al valor recuperable se mantiene el valor libro.

Las ganancias y pérdidas generadas por la venta de activos fijos, se reconocen en el estado de pérdidas y ganancias en el

período en que se realizan.

La Sociedad registra las inversiones en plantas y equipos en el rubro de Otros Activos mientras están en construcción,

posteriormente y considerando que su giro es de una concesión sanitaria, se clasifican como intangibles de acuerdo con

lo descrito en el criterio de Activos Intangibles.

En este rubro se incluyen las inversiones efectuadas en activos adquiridos bajo la modalidad de contratos de arrenda-

miento con opción de compra que reúnen las características de leasing financiero. Estos bienes no son jurídicamente de

propiedad de la Sociedad y pasarán a serlo cuando se ejerza la opción de compra.

2.13 activos intangibles

2.13.1 Derechos de Concesión

Los derechos se registran a su costo histórico y corresponde principalmente al costo del contrato de transferencia de los

derechos de explotación sanitarios de los servicios públicos sanitarios de producción y distribución de agua potable y de

recolección y disposición de aguas servidas en la Decimoprimera Región. El plazo de amortización del contrato es de 30

años, a partir del 28 de febrero del año 2003. Estos acuerdos de concesión se valorizan en conformidad con los requeri-

mientos de IFRIC 12, Acuerdos de Concesión, pues corresponden a acuerdos de servicios de concesión público-privado

donde: (i) el otorgador controla o regula que servicios debe proveer el operador con la infraestructura, a quién debe pro-

veerlos, y a qué precio, y; (ii) el otorgador controla a través de propiedad, beneficio designado u otros algún interés residual



2.13 activos intangibles, continuación

significativo en la infraestructura al término del acuerdo.

2.13.2 Activos sujetos a traspaso por Contrato

La explotación de las Concesiones Sanitarias incluye el financiamiento y ejecución de las obras requeridas para la expan-

sión y reposición de la infraestructura e instalaciones necesarias para satisfacer la demanda de los servicios de produc-

ción y distribución de agua potable y recolección y disposición de aguas servidas, durante el plazo de la vigencia del dere-

cho de explotación en el área de concesión, conforme al Plan de Desarrollo aprobado por la Superintendencia de Servicios

en los términos del Artículo 58 de la Ley General de Servicios Sanitarios. Los activos incluidos como intangibles sujetos a

transferencia por contrato de concesión se registran a valor de costo y se amortizan en el plazo de duración del contrato de

concesión dado que la Sociedad deberá transferir a ECONSSACHILE S.A. el dominio de la totalidad de los bienes inmuebles

que adquiera y/o construya durante la vigencia del Contrato.

La infraestructura bajo el alcance de esta interpretación no es reconocida como propiedad, planta y equipo del operador, in-

dependiente del grado al cual el operador asume los riesgos y beneficios incidentales a la propiedad e independientemen-

te de cuál de las partes del contrato tiene derecho legal a la propiedad durante el término del acuerdo, dado que el activo

es “controlado” por los otorgadores. En su lugar, el operador reconoce un activo financiero cuando este posea un derecho

incondicional de recibir una retribución en efectivo u otro activo financiero del otorgador (“Modelo de Activo Financiero”)

y/o un activo intangible cuando tenga un derecho a cobrar a los usuarios del servicio público (“Modelo de Activo Intangi-

ble”). Bajo ambos modelos, el operador contabiliza los ingresos y costos relacionados con los servicios de construcción en

conformidad con IAS 11 – Contratos de Construcción. Con respecto a los ingresos y costos por los servicios de operación,

estos son contabilizados en conformidad con lo establecido en IAS 18 – Reconocimiento de Ingresos. Adicionalmente, las

obligaciones contractuales establecen que el operador debe cumplir como una condición de la concesión recibida, esto es,

(a) mantener la infraestructura en un nivel de operatividad, o (b) restaurar la infraestructura a una condición especificada

antes de que ésta sea traspasada al otorgador al término de la concesión. Estas obligaciones contractuales de mantener o

restaurar la infraestructura, deberán ser reconocidas y medidas en conformidad con IAS 37, es decir, a la mejor estimación

del gasto que sería necesario para liquidar la obligación presente al final del ejercicio de reporte. Finalmente, en conformi-

dad con IAS 23, los costos de financiamiento atribuibles al acuerdo deberán ser reconocidos en resultados en el ejercicio

en que son incurridos, a menos que el operador tenga un derecho contractual a recibir un activo intangible (derecho a

cobrar a los usuarios del servicio público). En este caso los costos de financiamiento atribuibles al acuerdo deberán ser

capitalizados durante la fase de construcción. De conformidad con el contrato de concesión firmado por la Sociedad, ésta

tendrá derecho a recuperar el valor de las inversiones que no serán remuneradas al final de la concesión, lo que ha gene-

rado el registro de una cuenta por cobrar (Activo financiero) a ECONSSACHILE S.A. (“otorgador”) y por las inversiones efec-

tuadas que deberán ser transferidas al término del plazo de la concesión, 30 años, se ha registrado un activo intangible.

El valor residual de la inversión en infraestructura fue reconocido como un activo financiero descontado a valor presente,

el diferencial entre la inversión y el activo financiero se registra como intangible.

101


2.14 arrendamientos

Arrendamientos operativos. Los pagos de arrendamientos operativos se reconocen como gasto en forma lineal durante

la vigencia del arrendamiento, excepto cuando otra base sistemática sea más representativa para reflejar el patrón tem-

poral en el cual se consumen los beneficios económicos del activo arrendado. Los arriendos contingentes se reconocen

como gastos en el período en que incurren.

Arrendamiento financiero. Los leasings financieros donde la Sociedad tiene todos los riesgos y beneficios de la propie-

dad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros son capitalizados al comienzo del

contrato de arrendamiento al valor justo del activo arrendado. Cada pago se reparte entre capital y cargo por financia-

miento, a fin de lograr una tasa de interés constante sobre el saldo pendiente de financiamiento. Las correspondientes

obligaciones de arriendo, netos de cargos financieros, se presentan en otros pasivos financieros. Los activos adquiridos

bajo contratos de arrendamiento financiero se deprecian en función de la vida útil técnica esperada del bien.

2.15 inventarios

Los inventarios son presentados al costo de adquisición o valor neto realizable. Las existencias de materiales, insumos y

repuestos se encuentran valorizadas a su costo de adquisición y se presentan netas de una provisión de obsolescencia y

mermas. Los valores así determinados no exceden los respectivos costos de reposición.

Es política de la Sociedad, imputar el costo de producción de las existencias de agua potable en estanques de almacena-

miento y redes de distribución directamente a resultados.

La provisión por obsolescencia de existencias es estimada para aquellas partidas cuya realización deja de ser probable y

se determina en base a una evaluación individual, considerando la antigüedad de las partidas en bodega y otra informa-

ción pertinente, todo ello conforme al juicio y experiencia de la Administración.

2.16 provisiones

Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado

de un suceso pasado, es probable que la Sociedad tenga que desprenderse de recursos que comporten beneficios econó-

micos para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación fiable del importe de ésta.

El importe reconocido como provisión debe ser la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obligación

presente, al final del período sobre el que se informa, teniendo en cuenta los riesgos y las incertidumbres correspondien-

tes. Cuando se mide una provisión usando el flujo de efectivo estimado para cancelar la obligación presente, su importe en

libros representa el valor actual de dicho flujo de efectivo.



2.16 provisiones, continuación

Cuando se espera la recuperación de algunos o todos los beneficios económicos requeridos para cancelar una provisión,

se reconoce una cuenta por cobrar como un activo si es virtualmente seguro que se recibirá el desembolso y el monto de

la cuenta por cobrar puede ser medido con fiabilidad.

La Sociedad efectúa una provisión sobre aquellas cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad. El criterio para efectuar

dicha provisión es el 100 % de la deuda vencida superior a 180 días y un análisis caso a caso para éstas.

2.17 instrumentos financieros

Activos financieros negociables - Se clasifican en esta categoría los activos adquiridos principalmente para efectos de ser

vendidos en el corto plazo o si son designados así por la Gerencia. Los activos en esta categoría se clasifican como activos

corrientes si son mantenidos como negociables o se espera que se realicen dentro de los 12 meses contados a partir de la

fecha del balance general.

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - Corresponden a los importes facturados por consumos de agua potable,

servicios de alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y otros servicios y, a los ingresos devengados por consumos

realizados entre la fecha de la última lectura (según calendario mensual establecido) y la fecha de cierre del Estado Fi-

nanciero. Estos son registrados a valor neto de la estimación de deudores incobrables o de baja probabilidad de cobro. La

política de deudores comerciales está sujeta a la política de crédito, la cual establece las condiciones de pago, así como

también los distintos escenarios a pactar de los clientes morosos.

Método de tasa de interés efectiva - El método de tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo

amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos por intereses durante todo el ejercicio correspondien-

te. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados

por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de interés

efectiva, los costos de transacción y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. Todos los

pasivos bancarios y obligaciones financieras de la Sociedad de largo plazo, se encuentran registrados bajo éste método.

Los ingresos se reconocen sobre una base de interés efectivo en el caso de los instrumentos de deuda distintos de aquellos

activos financieros clasificados a valor razonable a través de resultados.

Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros, se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha que

se compromete a adquirir o vender el activo.

Inversiones a ser mantenidas hasta su vencimiento - Las inversiones a ser mantenidas hasta su vencimiento son activos

financieros no derivados con pagos determinables y vencimientos fijos que la Gerencia tiene la intención y la capacidad

de mantener hasta su vencimiento.

Las inversiones clasificadas en esta categoría se valorizan a su valor razonable reconociendo un ingreso financiero por el

período comprendido entre su reconocimiento y la liquidación.

103


2.17 instrumentos financieros, continuación

Deterioro de activos financieros - Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de

resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro.

Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o

más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido

impactados.

pasivos financieros - Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de

resultados” o como “otros pasivos financieros”.

pasivos financieros a valor razonable a través de resultados - Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable

a través de resultados cuando son mantenidos para negociación o designados a valor razonable a través de resultados.

otros pasivos financieros – Los otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el mon-

to de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Posteriormente éstos son valorizados al costo amortizado utili-

zando el método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva.

El método de la tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero y

de la asignación de los gastos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corres-

ponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por pagar durante la vida esperada

del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un período menor cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago

que se estime será ejercida.

Derivados implícitos - La Sociedad ha establecido un procedimiento que permite evaluar la existencia de derivados implí-

citos en contratos financieros y no financieros. En caso de existir un derivado implícito, y si el contrato principal no es con-

tabilizado a valor razonable, el procedimiento determina si las características y riesgos del mismo no están estrechamente

relacionados con el contrato principal, en cuyo caso requiere de una contabilización separada.

El procedimiento consiste en una caracterización inicial de cada contrato que permite distinguir aquellos en los cuales podría

existir un derivado implícito. En tal caso, dicho contrato se somete a un análisis de mayor profundidad. Si producto de esta

evaluación se determina que el contrato contiene un derivado implícito que requiera su contabilización separada, este es

valorizado y los movimientos en su valor razonable son registrados en la cuenta de resultados de los Estados Financieros.

2.18 Deterioro del valor de los activos

Se entiende por deterioro del valor de los activos, cuando existe alguna merma en la capacidad de generar recursos finan-

cieros para la Sociedad respecto de sus activos. Considerando que los servicios prestados por la sociedad son de carácter

continuo y permanente, todos los activos de operación constituyen una unidad generadora de efectivo, representando de

esta forma la propia Sociedad como dicha unidad.



2.18 Deterioro del valor de los activos, continuación

La evaluación de deterioro aplicada por la Sociedad, se obtiene por el valor presente de los flujos futuros de caja de la

Sociedad (valor recuperable), utilizando una tasa de descuento que considere el valor del dinero en el tiempo y el riesgo

asociado al negocio. Una vez determinado este valor, se compara con el valor contable de los activos asociados a una

unidad generadora de efectivo.

Cuando se estima que el valor recuperable de una unidad generadora de efectivo es menor que su valor libro, el valor libro

de esa unidad generadora de efectivo es ajustado a su valor recuperable, reconociendo inmediatamente en resultado una

pérdida por deterioro. Cuando se revierte una pérdida por valor de deterioro, el valor libro de los activos es ajustado a la es-

timación revisada de su valor recuperable, siempre que el valor libro ajustado no exceda el valor libro que se habría deter-

minado si no se hubiera reconocido ninguna pérdida por deterioro del activo en ejercicios anteriores. El reverso de una pér-

dida por deterioro se reconoce inmediatamente en resultado, a menos que el activo correspondiente esté registrado a un

monto revalorizado, en cuyo caso el reverso de la pérdida por deterioro se trata como un incremento en la revalorización.

2.19 estado de flujo de efectivo

Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo, la Sociedad ha definido las siguientes consideraciones:

El efectivo incluye el efectivo en caja y bancos, y el efectivo equivalente en inversiones en fondos mutuos y depósitos a

plazo. En el estado de situación, los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.

Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así

como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.

Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de acti-

vos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los

pasivos de carácter financiero.

2.20 Ganancias por acción

La ganancia básica por acción se calcula como el cociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la

Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período. La So-

ciedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluido

diferente del beneficio básico por acción.

105


2.21 clasificación de saldos en corriente y no corriente

En el estado de situación financiera adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como co-

rrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho

período. En el caso de existir obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo

plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con

vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes.

2.22 medio ambiente

La Sociedad adhiere a los principios del desarrollo sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo económico cuidan-

do el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores.

Se consideran activos de naturaleza medioambiental aquellos que son utilizados de forma duradera en la actividad de la

Sociedad, cuya principal finalidad es la minimización de los impactos medioambientales adversos y la protección y mejora

del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones de Aguas Pa-

tagonia de Aysén S.A. Dichos activos se encuentran valorizados, al igual que cualquier otro activo, a costo de adquisición.

La Sociedad amortiza dichos elementos siguiendo el método lineal, en función de los años de vida útil restante estimada

de los diferentes elementos.

2.23 nuevos pronunciamientos contable

A la fecha de emisión de estos estados financieros separados, se han publicado enmiendas, mejoras e interpretaciones a

las normas existentes que han entrado en vigencia durante el período 2015, que la compañía ha adoptado. Estas fueron de

aplicación obligatoria a partir de las fechas indicadas a continuación:

a) pronunciamientos contables con aplicación efectiva a contar del 1ª de enero de 2015.

normas, interpretaciones y enmiendas aplicación obligatoria para:

NIC19: Beneficios a los empleados Períodos anuales iniciados en o después del 01 de enero de 2015.

NIIF 2: Pagos basados en acciones. Períodos anuales iniciados en o después del 01 de enero de 2015.

NIIF 3: “Combinaciones de negocios”. Períodos anuales iniciados en o después del 01 de enero de 2015.

NIIF 8: Segmentos de operación. Períodos anuales iniciados en o después del 01 de enero de 2015.

NIIF 13: Medición del valor razonable Períodos anuales iniciados en o después del 01 de enero de 2015.

NIC 16: Propiedades, planta y equipos Períodos anuales iniciados en o después del 01 de enero de 2015.

NIC 24: Información a revelar sobre partes relacionadas Períodos anuales iniciados en o después del 01 de enero de 2015.

NIC 40: Propiedades de inversión”. Períodos anuales iniciados en o después del 01 de enero de 2015.



2.23 nuevos pronunciamientos contable, continuación

La adopción de estas normas, según la fecha de aplicación obligatoria de cada una, no han tenido un efecto significativo

en los estados financieros separados de la Sociedad.

b) pronunciamientos contables con aplicación efectiva a contar del 1 de enero de 2016 y siguientes:

A la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros Separados, los siguientes pronunciamientos contables habían

sido emitidos por el IASB pero no eran de aplicación obligatoria:

nuevas nif aplicación obligatoria para:

NIIF 9: Instrumentos financieros: clasificación y medi-

ción.

Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de ene-

ro de 2018. Se permite adopción anticipada.

NIIF 14: Cuentas regulatorias diferidas Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de ene-


NIIF 15: Ingresos de contratos con clientes Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de ene-


NIIF 16: Arrendamientos Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de ene-


Enmiendas a NIIF

NIC 27: Estados financieros separados, NIIF 10: Conso-lidación de estados financieros, NIIF 12: Información a revelar sobre participaciones en otras entidades y NIC 28: Inversiones en asociadas y negocios conjuntos. Em-presas de inversión –Aplicación de la excepción de con-solidación.



NIIF 11, Acuerdos conjuntos: Contabilización de adquisi-

ciones de participaciones en operaciones conjuntas



NIC 16, Propiedad, planta y equipo, y NIC 38, Activos

intangibles: Clarificación de los métodos aceptables de

depreciación y amortización.



NIIF 10, Estados financieros consolidados, y NIC 28, In-

versiones en asociadas y negocios conjuntos: Transfe-

rencia o contribución de activos entre un inversionista y

su asociada o negocio conjunto.



NIIF 10, Estados financieros consolidados, y NIC 28, Inversiones en asociadas y negocios conjuntos: Transfe-rencia o contribución de activos entre un inversionista y su asociada o negocio conjunto.

Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de ene-ro de 2016. Se permite adopción anticipada.

NIC 27, Estados financieros separados, método del patri-monio en los estados financieros separados.


NIC 1, Presentación de estados financieros: iniciativa de revelación.


107


2.23 nuevos pronunciamientos contable, continuación

La Administración de la Sociedad estima que la adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones, antes descritas, y

que pudiesen aplicar a la Sociedad, no tendrán un impacto significativo en los estados financieros separados en el ejerci-

cio de su primera aplicación.

3. Gestion Del RiesGo financieRo

Las actividades de la Sociedad están expuestas según lo indicado más abajo a varios riesgos. El Directorio revisa los prin-

cipales riesgos e incertidumbres que enfrenta el negocio y para dicha evaluación utiliza los procesos de administración

de riesgo que posee la Sociedad, los cuales están diseñados para salvaguardar los activos y administrar, más que eliminar,

los riesgos importantes para el logro de los objetivos del negocio.

3.1. Riesgo del negocio sanitario

Son los riesgos de carácter estratégico debido a factores externos e internos de la Sociedad, tales como el ciclo econó-

mico, hidrología, patrones de demanda y cambios en la regulación. También dentro de esta categoría están los riesgos

provenientes de la gestión de proyectos, fallas en equipos y mantención.

Durante el año 2015, la Administración y el Directorio revisaron los riesgos estratégicos, teniendo en consideración todos

los eventos con impactos negativos en la misión, visión u objetivos estratégicos, o aquellos que significativamente afectan

el valor de la Sociedad o su habilidad para crearlo.

Riesgo tipo de riesgo

Cambios en el marco regulatorio Shock de Regulación/Legislativo

Pérdida de la Concesión Shock Económico

3.2. Gestión del riesgo financiero

Los riesgos financieros de la Sociedad que incluyen tasa de interés, inflación, riesgo de crédito y de liquidez, son adminis-

trados dentro de un marco de políticas e instrucciones autorizadas por el Directorio. Estas políticas incluyen definiciones

que instruyen sobre los límites aceptables de los riesgos, las métricas para la medición del riesgo y la frecuencia del aná-

lisis del mismo. La función de la Gerencia es administrar estas políticas e incluyen también proveer reportes financieros

internos los cuales analizan la exposición dependiendo del grado o tamaño que tengan, así como coordinando el acceso

a los mercados financieros nacionales.


3.2.1 RiesGos financieRos:

Los riesgos financieros del negocio sanitario en el cual participa Aguas Patagonia de Aysén S.A., se relacionan directa-

mente con el cumplimiento de las obligaciones financieras contraídas, las cuales se encuentran expuestas a riesgos por

variaciones en las tasas de interés, inflación, créditos y liquidez.

109

3. Gestion Del RiesGo financieRo, continuación

3.2. Gestión del riesgo financiero, continuación

a. Riesgo de tasa de interés

Se refiere a las variaciones de las tasas de interés que afectan el valor de los flujos futuros referenciados a tasa de interés

variable, y a las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos referenciados a tasa de interés fija que son con-

tabilizados a valor razonable.

El objetivo de la gestión de este riesgo es alcanzar un equilibrio en la estructura de financiamiento, disminuyendo los

impactos en el costo de la deuda generada por fluctuaciones de tasas de interés y de esta forma reducir la volatilidad en

las cuentas de resultado de la Sociedad.

La deuda financiera de la Sociedad presenta el siguiente perfil:

31/12/2015 31/12/2014

perfil de tasa de interés % %

Fija 100,00 100,00

Variable 0,00 0,00

totales 100,00 100,00

Del cuadro anterior se desprende que Aguas Patagonia de Aysén S.A. tiene exposición baja al riesgo de tasa de interés,

dada su política de fijación de tasas de interés fija y de largo plazo.

b. Riesgo de inflación

Los negocios en que participa Aguas Patagonia de Aysén S.A. son fundamentalmente en pesos e indexados en unidades de

fomento, los ingresos y costos se encuentran estructurados fundamentalmente en pesos y/o unidades de fomento, dado

lo anterior la Sociedad ha determinado como política mantener un equilibrio entre los flujos operacionales y los pasivos

financieros, con el objetivo de minimizar la exposición al riesgo de las variaciones de esta moneda.

Análisis de sensibilidad a la inflación

La principal exposición a este riesgo se encuentra relacionada con los pasivos financieros contraídos en unidades de fo-

mento con tasas de interés fija, los que al 31 de diciembre de 2015, ascienden a M$ 7.501.589.

En el período hubo una variación anual de la unidad de fomento de un 3,9% (IPC 2014 5,7%), lo que impactó en el estado

de resultados integrales como una pérdida antes de impuestos de M$ 34.371.

Consecuente con lo anterior, el capital de las obligaciones de corto y largo plazo indexados en unidades de fomento, sufrió

una variación directamente proporcional a la variación de la unidad de fomento, esta variación (3,9%) resultó en un mayor

pasivo de M$ 27.481.




c. Riesgo de crédito

La Empresa se ve expuesta a este riesgo derivado de la posibilidad de que una contraparte falle en el cumplimiento de sus

obligaciones contractuales produciéndonos una pérdida económica o financiera.

El riesgo de crédito al cual está expuesta la Sociedad proviene principalmente de las cuentas por cobrar por servicios

regulados, deuda vencida que asciende a M$ 748.038, la que se encuentra distribuida en las distintas localidades de la XI

región entre 10.167 clientes, lo que refleja la atomización del mercado.

31/12/2015 31/12/2014

antigüedad días m$ m$

1 a 90 días 367.408 301.676

91 a 180 días 32.650 98.250

181 y más días 347.980 344.277

Deuda Total 748.038 744.203

Las políticas de crédito están enfocadas en disminuir la incobrabilidad, la que establece distintas gestiones y estrategias

de cobro entre las que se destaca el corte del suministro, cartas de cobranza, llamadas telefónicas y cobranza judicial.

d. Riesgo de liquidez

Este riesgo viene motivado por las distintas necesidades de fondos que tiene la Sociedad para hacer frente a los compro-

misos adquiridos con los distintos agentes del mercado.

La administración de este riesgo se realiza a través de una adecuada gestión de los activos y pasivos, optimizando la

administración de los excedentes de caja diarios, para lo anterior, la Sociedad, mensualmente, efectúa proyecciones de

flujos de caja basados en los flujos de retorno esperados y en el calendario de vencimiento de las principales obligaciones

considerando la situación financiera y el entorno económico del mercado.

Como una medida de control y disminución de este riesgo, las inversiones colocadas se caracterizan por tener un perfil de

retornos de mediano plazo y una rentabilidad fija con una tendencia a mantenerlas indexadas en UF.

Las políticas de inversiones exigen que los instrumentos financieros sean de renta fija (depósitos a la vista, fondos mutuos

o instrumentos financieros derivados) y sean tomados con bancos e instituciones financieras de elevados ratings crediti-

cios, reconocidas nacional e internacionalmente, de modo que minimicen el riesgo de crédito de la Empresa.

Complementando lo anterior, la Sociedad cuenta con líneas bancarias aprobadas de corto plazo las que disminuyen el

riesgo de liquidez y aseguran fondos suficientes para soportar las necesidades previstas para este período.

111



Al 31 de diciembre de 2015, Aguas Patagonia de Aysén S.A. cuenta con una línea comprometida de financiamiento con

entidades locales por UF 581.700.

Basado en el actual desempeño operacional y su posición de liquidez, la Sociedad estima que los flujos de efectivo pro-

venientes de las actividades operacionales y el efectivo disponible serán suficientes para financiar el capital de trabajo,

las inversiones de capital, los pagos de intereses, los pagos de dividendos y los requerimientos de pago de deudas, por los

próximos 12 meses y el futuro previsible.

3.3 medición del riesgo

La Sociedad realiza periódicamente análisis y mediciones de su exposición a los distintos factores de riesgo, de acuerdo

a lo presentado en párrafos anteriores.

4. Revelaciones De los juicios De la aDministRacion al aplicaR las políticas contables

De la entiDaD

La administración necesariamente efectúa juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las cifras pre-

sentadas en los estados financieros. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto significativo en

los estados financieros. A continuación se detallan las estimaciones y juicios críticos usados por la administración en la

preparación de los presentes estados financieros proforma:

• Vida útil de intangibles

• Pérdidas por deterioro de activos

• Provisión beneficios al personal

• Litigios y contingencias

• Ingresos por servicios pendientes de facturación+

a. Cálculo de amortización:

Los activos intangibles con vida útil definida, son amortizados linealmente sobre la vida útil de la concesión.

b. Deterioros de activos tangibles e intangibles

A la fecha de cierre de cada ejercicio, o en aquella fecha en que se considere necesario, se analiza el valor de los activos

para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hubieran sufrido una pérdida por deterioro. En caso de que

exista algún indicio se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el impor-

te del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente,

se estima la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo a la que el activo pertenece.


4. Revelaciones De los juicios De la aDministRacion al aplicaR las políticas contables De

la entiDaD, continuación

En el caso de las unidades generadoras de efectivo a las que se han asignado activos tangibles o activos intangibles con

una vida útil indefinida, el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada ejercicio o bajo

circunstancias consideradas necesarias para realizar tal análisis.

El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado descontado el costo necesario para su venta y el valor de uso,

entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el cálculo del valor de recuperación del

material inmovilizado, el criterio utilizado por la Sociedad es el valor de uso.

Para estimar el valor de uso, la Sociedad prepara las provisiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de

los presupuestos más recientes aprobados por la Administración de la Sociedad. Estos presupuestos incorporan las mejo-

res estimaciones disponibles de ingresos y costos de las unidades generadoras de efectivo, utilizando la experiencia del

pasado y las expectativas futuras.

Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa, antes de impuestos, que recoge el costo de capital del

negocio en que se desarrolla. Para su cálculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas

de forma general para el negocio.

En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente

provisión por pérdida por deterioro por la diferencia, con cargo en el cuadro “Amortizaciones” de la cuenta de resultados.

Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio

en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el límite del

valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento.

La administración de la Sociedad, en base al resultado del test de deterioro anteriormente explicado, considera que no

existen indicios de deterioro del valor contable de los activos tangibles e intangibles, ya que estos no superan el valor

recuperable de los mismos.

c. Provisión beneficio al personal

La obligación de indemnización por años de servicio es calculada de acuerdo a valorizaciones realizadas por un actuario

independiente, utilizando el método de unidad de crédito proyectada, las cuales se actualizan en forma periódica. La obli-

gación reconocida en el balance general representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio.

Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen de inmediato en el estado de resultados dentro del ítem de gastos por

beneficios a empleados.

Los costos asociados a los beneficios del personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante

el año, son cargados a resultados en el ejercicio que corresponde.

113

4. Revelaciones De los juicios De la aDministRacion al aplicaR las políticas contables De la entiDaD, continuación

d. Litigios y contingencias

La Administración ha efectuado estimaciones de las posibles pérdidas a enfrentar por conceptos de litigios y contingencias

basado en el estado judicial de los actuales litigios y de acuerdo con los informes de los asesores legales correspondientes.

e. Ingresos por servicios pendientes de facturación

La Administración efectúa una estimación de aquellos servicios entregados a la fecha de cierre de los estados financieros,

pero por los cuales aún no se han emitido las correspondientes facturas o boletas. Esta estimación se efectúa en base a

los consumos históricos.

A pesar de que estas estimaciones y juicios se realizaron en función de la mejor información disponible sobre los he-

chos analizados al 31 de diciembre de 2015, es posible que acontecimientos que pudieran ocurrir en el futuro obliguen

a modificarlos (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se registraría en el momento de conocida la variación,

reconociendo los efectos de dichos cambios en los correspondientes estados financieros en las cuentas de resultados o

patrimonio, según sea el caso.

5. seGmentos De neGocio

La Sociedad revela información por segmentos de acuerdo con lo indicado en NIIF Nº 8, “Segmentos de Operación” que

establece las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones relacionadas para productos y

servicios. Los segmentos operativos son definidos como componentes de una entidad para los cuales existe información

financiera separada que es regularmente utilizada por la Administración para la toma de decisiones, como asignar recur-

sos y para evaluar el desempeño.

La Sociedad ha considerado que la información a entregar al público será similar a la entregada a la alta administración y,

en tal sentido, se ha definido un segmento, éste es operaciones relacionadas con el giro de sanitarias.

En el segmento de agua sólo se involucran los servicios sanitarios que permite la entrega de productos y servicios de pro-

ducción, distribución de agua potable junto con la recolección y tratamiento de aguas servidas.

tarifas

El factor más importante que determina los resultados de las operaciones y situación financiera son las tarifas que se

fijan para las ventas y servicios regulados. Como monopolio natural, la Sociedad está regulada por la Superintendencia

de Servicios Sanitario y las tarifas se fijan en conformidad con la Ley de Tarifas de los Servicios Sanitarios DFL MOP Nº70

de 1988.


5. seGmentos De neGocio, continuación

Los niveles tarifarios se revisan cada cinco años y, durante dicho ejercicio, están sujetos a reajustes adicionales ligados

a un polinomio de indexación, si la variación acumulada desde el ajuste anterior es del 3,0% o superior, según cálculos

realizados en función de diversos índices de inflación.

Los reajustes se aplican en función de una fórmula que incluye el Índice de Precios al Consumidor, el Índice de Precios

Mayoristas de Bienes Industriales Importados y el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Nacionales, todos

ellos medidos por el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile y/o la Superintendencia de Servicios Sanitarios, si co-

rresponde. Además, las tarifas están afectas a reajuste para reflejar servicios adicionales previamente autorizados por la

Superintendencia de Servicios Sanitario.

Como Aguas Patagonia de Aysén S.A. opera sólo en la XI Región, ubicada en el sur de Chile, no es aplicable una segmen-

tación geográfica.

principales clientes

La Sociedad posee un total de 27.385 clientes de los cuales los principales son los siguientes:

Marine Harvest Chile S.A., Pesquera Friosur S.A., Dirección General de Aeronáutica, Graneros S.A., Detroit Chile S.A., Em-

presa Portuaria Chacabuco, Regimiento de Infantería N°14 Aysén, Regimiento de Ingeniería N°8 Chiloé, Hospital Regional

de Coyhaique y Hospital Regional de Puerto Aysén.

6. efectivo y equivalentes al efectivo

La composición del rubro es la siguiente:

institución tipo de 2015 2014

Detalle financiera moneda m$ m$

Caja y bancos Pesos 422.191 372.410

Fondos Mutuos Banco BCI Pesos 308.254 128.412

total 730.445 500.822

El equivalente de efectivo corresponde a activos financieros como depósitos a plazo, fondos mutuos y valores negociables,

con vencimientos menores a 90 días desde la fecha de los presentes estados financieros. Todo el efectivo o efectivo equi-

valente no está sujeto a restricciones de disponibilidad.

115

7. DeuDoRes comeRciales y otRas cuentas poR cobRaR

a) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corriente

tipo de 2015 2014

Detalle moneda m$ m$

Deudores por ventas $ 1.087.978 905.341

Deudores por convenio de agua potable corto plazo

$ 98.778 53.402

Provisión de servicios por facturar $ 784.050 932.711

Provisión de incobrables $ (381.197) (377.168)

Deudores por venta neto 1.589.609 1.514.286

Documentos por cobrar $ 51.553 81.588

Documentos por cobrar neto 51.553 81.588

Deudores varios $ 323.252 170.286

Deudores varios neto 323.252 170.286

total Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

1.964.414 1.766.160

b) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corriente

La Sociedad clasifica las deudas comerciales con una antigüedad mayor a 1 año en el largo plazo, presentadas en Dere-

chos por Cobrar no corrientes, como se representa en el siguiente cuadro:

tipo de 2015 2014

Derechos por cobrar no corrientes moneda m$ m$

Derechos por cobrar $ 89.777 82.998

total derechos por cobrar no corrientes

89.777 82.998

El ejercicio de crédito promedio sobre la venta es de 30 días. No se hace ningún recargo por intereses sobre las cuentas co-

merciales por cobrar para los primeros 30 días después de la facturación. Posteriormente a esa fecha, se cargan intereses

de acuerdo a la tasa máxima convencional mensual sobre el saldo pendiente. Aguas Patagonia de Aysén S.A. ha reconoci-

do una provisión para cuentas dudosas según se describe en el siguiente cuadro de movimiento:


7. DeuDoRes comeRciales y otRas cuentas poR cobRaR coRRientes, continuación

Detalle de estimación 2015 2014

de incobrables contabilizada m$ m$

Saldo al inicio 377.168 346.171

Castigos durante el período - -

Aumento/disminución provisión (efecto resultados) 4.029 30.997

total provisión incobrables 381.197 377.168

Detalle de cuentas por cobrar según vencimiento:

Deudores comerciales y otras cuentas 2015 2014

por cobrar m$ m$

Hasta 90 días 1.583.784 1.323.633

Más de 90 hasta 1 año 380.630 442.527

Deudores comerciales y otras cuentas por

cobrar corrientes

1.964.414 1.766.160

8. infoRmacion sobRe paRtes RelacionaDas

Las operaciones entre la Sociedad y partes relacionadas forman parte de las transacciones habituales de la Sociedad en

cuanto a su objeto y condiciones.

a. Accionistas Mayoritarios

La distribución de los accionistas mayoristas de la Sociedad al 31 de diciembre de 2015 es la siguiente:

accionistas con derecho a voto participación %

Icafal Inversiones S.A. 32,30%

Hidrosan Ingeniería S.A. 32,30%

Inversiones Elgueta SpA. 20,23%

Vecta Inversiones Dos S.A. 10,16%

Inversiones Aquelarre Ltda. 3,10%

Inversiones Sagitario Ltda. 1,91%

total 100%

117

8. infoRmacion sobRe paRtes RelacionaDas, continuación

b. Saldos y transacciones con entidades relacionadas:

b.1. Cuentas por pagar a entidades relacionadas

b.1.1 Corriente

R.u.t. nombre sociedad país entidad

naturaleza de Relación

naturaleza de transac-ciones

tipo de moneda

2015 m$

2014 m$

77.647.600-5 Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.

Chile Accionista común Transporte de lodos

$ 19.169 24.419

78.370.360-2 Laboratorio Hidrolab Ltda.

Chile Accionista común Servicios de laboratorio

$ 4.183 13.828

79.790.600-K Sihi-Chile S.A. Chile Accionista común Equipos y Repuestos

$ 780 13.483

79.595.900-9 Tecnitravel S.A. Chile Indirecta Por Admin.

Pasajes $ 937 -

99.542.570-K Aguas Chañar S.A. Chile Accionista común Servicios de Apoyo Operacional

$ 43.900 -

total cuentas por pagar empresas relacionadas corrientes 68.969 51.730

Con fecha 22 de junio de 2015 se firmó un contrato con la sociedad Laboratorio Hidrolab S.A., correspondiente a la lici-

tación pública “Servicios de Laboratorio para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”, por un monto de a) Valor de suma alzada,

de carácter estimado anual de $ 44.927.427 más IVA, por concepto de análisis permanentes y b) Los precios unitarios

indicados en la oferta de la empresa. El contrato tendrá una duración de dos años, pudiendo renovarse por un año más.

Con fecha 09 de Julio de 2015 se firmó un contrato con la sociedad Residuos Sólidos Coyhaique Ltda., correspondiente

a la licitación pública “Transporte de Lodos Generados en Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas, Aguas Patagonia

de Aysén S.A.” para Aguas Patagonia de Aysén S.A., por un monto de a) $ 7.380.000 más IVA mensual, por concepto de

cantidades mínimas transportadas garantizadas y b) por los precios unitarios sobre las cantidades mínimas transportadas,

indicados en la oferta de la empresa. El contrato tendrá una duración de 1 año, pudiendo renovarse por un año más.

Con fecha 2 de octubre de 2015 se firmó un contrato con la sociedad Comercializadora SurQuímica Ltda., correspondiente

a la licitación pública “Suministro Anual de 45 Toneladas de Acido Fluorsilícico” para Aguas Patagonia de Aysén S.A., por

un monto de USD$ 58.500 más IVA.

Con fecha 05 de octubre de 2015 se firmó un contrato con la sociedad Residuos Sólidos Coyhaique Ltda., correspondiente

a la licitación pública “Aplicación e Integración de Lodos en Pradera, para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”, por un monto de

a) $ 4.284.000 IVA Incluido mensual, por concepto de cantidades mínimas transportadas garantizadas y b) por los precios



unitarios sobre las cantidades mínimas transportadas, indicados en la oferta de la empresa. El contrato tendrá una dura-

ción de 8 meses, pudiendo renovarse por un año.

Con fecha 5 de diciembre de 2014 se firmó un contrato con la sociedad Hidrosan Ingeniería S.A., correspondiente a la

licitación pública “Actualización Planes de Desarrollo Aguas Patagonia de Aysén S.A., Período 2015-2030” para Aguas

Patagonia de Aysén S.A., por un monto de UF 1.292,2, impuesto incluidos.

Con fecha 4 de septiembre de 2014 se firmó un contrato con la sociedad Comercializadora SurQuímica Ltda., correspon-

diente a la licitación pública “Suministro Anual de Acido Fluorsilícico” para Aguas Patagonia de Aysén S.A., por un monto

de USD$ 62.000 más IVA.

b.3 Transacciones más significativas y sus efectos en resultados

Los efectos en el estado de resultado integrales de las transacciones con entidades relacionadas son los siguientes:

R.u.t nombre de parte relacionada

naturaleza de relación

naturaleza de transac-ciones

tipo de moneda

monto transac-

ción 2015 m$

efecto en resulta-

dos 2015 m$

monto transacción

2014 m$

efecto en Resultado

2014 m$

76.031.951-1 Icafal Gestión Profesional Ltda.

Accionista común

Servicio $

- - - -

77.750.220-4 Hydro Quali-ty Ltda.

Accionista común

Servicio $ 5.500 -5.500 29.657 -816

77.647.600-5 Residuos Só-lidos Coyhai-que Ltda.

Accionista común

Servicio $ 276.348 -160.943 226.885 -120.825


Accionista común

Préstamos otorgados en cta. cte.

$- -

21.810-


Accionista común

Devolución de Présta-mos en cta. cte.

$

- -

59.529

-

78.370.360-2 Laboratorio Hidrolab Ltda.

Accionista común

Servicio de Laboratorio

$ 50.383 -42.339 54.296 -45.627

78.954.120-5 Comercia-lizadora Surquímica Ltda.

Accionista común

Compra productos químicos

$ 76.872 -64.599 42.429 -35.655

79.595.900-9 Tecnitravel S.A.

Accionista común

Pasajes $ 2.451 -2.451 1.053 -1.053

79.790.600-K Sihi-Chile S.A.

Accionista común

Equipos y Repuestos

$ 14.199 -1.748 38.114 -3.910

total transacciones 425.753 -277.580 473.773 -207.886

Todas las operaciones han sido realizadas a valores de mercado y se encuentran incluidas en ingresos y costos de opera-

ciones, según corresponda.

119


El criterio de exposición determinado por la Sociedad, es revelar todas las transacciones con empresas relacionadas.

c. Administración y alta dirección

Los miembros de la alta administración y demás personas que asumen la gestión de Aguas Patagonia de Aysén S.A., así

como los accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado al 31 de diciembre de

2015 en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad.

La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por 5 miembros, los que permanecen por un ejercicio de 2 años

con posibilidad de ser reelegidos.

d. Remuneración y otras prestaciones

En conformidad a lo establecido en el Articulo 33 de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, con fecha 15 de enero de

2015, la Junta General Extraordinaria de Accionistas determinó la remuneración del Directorio de Aguas Patagonia de Ay-

sén S.A. para el ejercicio 2015. El detalle de los importes pagados en el ejercicio enero a diciembre de 2015 es el siguiente:

d.1 Remuneración del Directorio:

Rut nombre Dieta según asistencia m$

5.528.988-3 Guillermo Ruiz Pérez 22.560

6.372.836-5 Sergio Icaza Pérez 33.840

5.712.106-8 Juan Diéguez Manfredini 22.560

7.173.382-3 Jorge Icaza Pérez 21.620

14.578.268-6 Pelayo Santa María Muxica 22.560

d.2 Cuentas por cobrar y pagar y otras transacciones

No existen cuentas por cobrar y pagar entre la Sociedad y sus Directores y Gerentes.

d.3 Otras transacciones

No existen otras transacciones entre la Sociedad y sus Directores y Gerencia de la Sociedad.

d.4 Garantías constituidas por la Sociedad a favor de los Directores

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2015, la Sociedad no ha realizado este tipo de operaciones.

d.5 Planes de incentivo a los principales ejecutivos y gerentes

La Sociedad tiene para toda su plana ejecutiva, bonos anuales fijados en función de la evaluación de su desempeño Indi-

vidual, y cumplimiento de metas a nivel de empresa, como además del desempeño grupal e individual de cada ejecutivo.

Las remuneraciones del personal clave de la gerencia ascienden a M$ 229.478 para el ejercicio 2015 (M$ 186.437 para el

ejercicio 2014).


9. inventaRios

Las existencias se presentan valorizadas a su costo de adquisición, el cual no excede el valor neto de realización. El mé-

todo de costeo corresponde al costo promedio ponderado. Anualmente, se efectúa la valorización de aquellas existencias

sin rotación los últimos doce meses y se deja registrado a valor de mercado, si fuera menor.

Detalle 2015 m$

2014 m$

Materiales y elementos de apoyo 188.953 94.592

Provisión obsolescencia de Materiales ( 5.293) (4.618)

total inventarios 183.660 89.974

10. activos intanGibles Distintos De la plusvalía

A continuación se presentan los saldos del rubro al 31 de diciembre de 2015 y 2014:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Derechos de Concesión 9.601.577 9.296.241

total intangibles neto 9.601.577 9.296.241

Detalle 2015 m$

2014 m$

Intangible por Derechos de Concesión 12.877.172 12.110.185

total intangibles bruto 12.877.172 12.110.185

Detalle 2015 m$

2014 m$

Derechos de Concesión (3.275.595) (2.813.944)

total intangibles amortización (3.275.595) (2.813.944)

movimiento de activos intangibles 2015 m$

2014 m$

Saldo inicial 9.296.241 8.793.054

Incorporaciones 851.388 (998.906)

Amortización (546.052) (495.719)

total intangibles neto 9.601.577 9.296.241

121

10. activos intanGibles Distintos De la plusvalía, continuación

El contrato de transferencia del derecho de explotación de las concesiones sanitarias de fecha 28 de febrero de 2003

estipula que la empresa operadora tendrá derecho a recibir el valor de aquellas inversiones no remuneradas de conformi-

dad con dicho contrato y sus condiciones. Al término de la concesión la Sociedad tendrá activos fijos cuya inversión no se

alcanzó a recuperar, lo que será reembolsado por ECONSSACHILE S.A. Esta cuenta por cobrar al término del contrato en

febrero del 2033 se mide al valor justo del derecho al 31 de diciembre de 2015, el cual se presenta clasificado como Otros

Activos Financieros no Corrientes.

Las concesiones sanitarias cuyo derecho de explotación se transfiere, son de los servicios públicos sanitarios de produc-

ción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas en la XI Región.

El derecho de explotación de las concesiones sanitarias de ECONSSACHILE S.A., tiene una duración de treinta años, con-

tados desde la fecha del Contrato, 28 de febrero de 2003.

Bajo el marco normativo de actuación, la Sociedad se obligó a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo a

las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos Reglamentos y normas

complementarias; como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en ejercicio

de sus atribuciones.

La explotación implica el financiamiento y ejecución de las obras requeridas para la expansión y reposición de la infraes-

tructura e instalaciones necesarias para satisfacer la demanda de los servicios de producción y distribución de agua pota-

ble y recolección y disposición de aguas servidas, durante el plazo de la vigencia del derecho de explotación, en el área de

concesión, conforme al Plan de Desarrollo aprobado para ECONSSACHILE S.A. o aquel que califique la Superintendencia

de Servicios Sanitarios en los términos del Artículo Cincuenta y Ocho de la Ley General de Servicios Sanitarios.

La Sociedad deberá transferir a ECONSSACHILE S.A. el dominio de la totalidad de los bienes que adquiera y/o construya

durante la vigencia del Contrato, una vez transcurridos cinco años desde su respectiva adquisición y/o construcción.

El contrato estipula que ECONSSACHILE S.A. entregará en comodato a la Sociedad, los bienes inmuebles, muebles, ins-

talaciones, derechos de aprovechamiento de aguas y servidumbres, que se utilizan en la explotación de las concesiones

sanitarias a partir del 5° año de utilización.

La Sociedad tiene prohibido ceder, gravar, arrendar o constituir derecho alguno en favor de terceros sobre los bienes que

se entregan en comodato. Los bienes entregados en comodato deberán ser restituidos al término del contrato en el estado

en que se encuentren, habida consideración de su uso legítimo.

La Sociedad deberá efectuar, a su costa, todas las reparaciones locativas y necesarias que requieran dichos bienes para

su uso y asumir el pago correspondiente a los consumos y servicios domiciliarios, impuesto territorial y/o derechos que

procedan.

Como parte de sus obligaciones, la Sociedad debe presentar anualmente información específica sobre los bienes de uso

mantenidos en comodato, incluyendo confeccionar computacionalmente, dentro del plazo de trescientos sesenta días a

contar desde la fecha de este contrato y mantener actualizado un catastro de todas y cada una de las instalaciones y redes

de los servicios sanitarios de producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas.


10. activos intanGibles Distintos De la plusvalía, continuación

La Sociedad deberá enviar anualmente una nómina de los bienes construidos y/o adquiridos los cuales deberán ser audi-

tados por una empresa externa.

Efectuada la transferencia, ECONSSACHILE S.A. entregará en comodato a la Sociedad dichos bienes.

El operador deberá contratar y mantener durante toda la vigencia del contrato, pólizas de seguro por responsabilidad civil

frente a terceros y Seguro por daños físicos de las instalaciones, por su valor de reemplazo.

11. otRos activos financieRos

Los Otros Activos Financieros al 31 de diciembre de 2015 y 2014, se detallan a continuación:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Cuentas por Cobrar Inversiones No Remuneradas 503.679 379.616

total 503.679 379.616

Corresponde al valor actual de la cuenta por cobrar a ECONSSACHILE S.A., según nota 2.5.

12. otRos activos no financieRos

Los Otros Activos no Financieros al 31 de diciembre de 2015 y 2014, se detallan a continuación:

corrientes no corrientes

Detalle 2015

m$

2014

m$

2015

m$

2014

m$

Seguros pagados por anticipado 7.544 6.256 - -

Activos en construcción (1) - - 823.947 1.325.818

Gastos pagados por adelantado 107.772 87.957 - -

Otros 2.662 1.397 - -

total 117.978 95.610 823.947 1.325.818

(1) Corresponde a la construcción de activos fijos, los cuales una vez terminados se traspasan al derecho de concesión.

123

13. impuestos a las Ganancias e impuestos DifeRiDos

a) Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva:

Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias por partes co-

rriente y diferida

2015 m$

2014 m$

Ganancia (Pérdida) por impuesto a la ganancia corriente (822.744) (912.192)

Gasto diferido por impuestos diferidos relativos a diferencias

temporarias

405.289 394.752

Gasto por impuesto a las ganancias (417.455) (517.440)

b) Conciliación numérica entre el gasto por impuesto y el resultado de multiplicar la ganancia contable por la tasa o tasas

impositivas aplicables

2015 m$

2014 m$

Gastos por impuesto utilizando la tasa legal (637.967) (508.453)

Diferencia permanente por corrección monetaria

patrimonio tributario

(10.580) 37.454

Ajuste de otras diferencias permanentes 231.092 (46.441)

impuesto a la renta por tasa efectiva (417.455) (517.440)

c) Conciliación numérica entre la tasa media efectiva y la tasa impositiva aplicable, especificando la manera de computar

la tasa aplicable utilizada.

2015 2014

Tasa impositiva legal 22,50 % 21,00 %

Diferencia permanente por corrección monetaria

patrimonio tributario

0,29% (1,41)%

Otras diferencias permanentes (8,07)% 1,78 %

tasa efectiva sobre impuesto a la renta 14,72 % 21,37 %

d) Impuestos diferidos

Los activos y pasivos por impuestos diferidos en cada ejercicio se detallan a continuación:


13. impuestos a las Ganancias e impuestos DifeRiDos, continuación

activos pasivos

Detalle 2015 m$

2014 m$

2015 m$

2014 m$

Provisión cuentas incobrables 94.196 93.108 - -

Provisión de vacaciones 20.429 15.120 - -

Indemnización años de servicio 86.519 83.565 - -

Cuentas por cobrar a Econssa S.A. - - 113.328 79.719

Diferencia amortización intangibles - - 1.811.819 1.888.991

Depreciaciones - - 100.699 146.181

Provisión remuneraciones 60.590 48.552 - -

Otros eventos 220.312 179.557 59.850 59.551

total 482.046 419.902 2.085.696 2.174.442

Con fecha 29 de septiembre de 2014, fue publicada en el Diario Oficial la Ley N°20.780 “Reforma Tributaria que modifica

el sistema de tributación de la renta e introduce diversos ajustes en el sistema tributario”.

Entre los principales cambios, dicha ley agrega un nuevo sistema de tributación semi integrado, que se puede utilizar de for-

ma alternativa al régimen integrado de renta atribuida. Los contribuyentes podrán optar libremente a cualquiera de los dos

para pagar sus impuestos. En el caso de Aguas Patagonia de Aysén S.A. por regla general establecida por ley se aplica el sis-

tema de tributación semi integrado, sin descartar que una futura Junta de Accionistas opte por el sistema de renta atribuida.

El sistema semi integrado establece el aumento progresivo de la tasa de Impuesto de Primera categoría para los años comer-

ciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante, incrementándola a un 21%, 22,5%, 24%, 25,5% y 27% respectivamente.

14. pasivos poR impuestos coRRientes

El detalle de los impuestos corrientes por pagar al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Impuesto a la renta 822.746 912.193

Pagos provisionales mensuales (408.168) (363.216)

Créditos por capacitación (22.441) (21.746)

sub-total impuesto a la Renta por (recuperar) pagar 392.137 527.231

IVA, neto 149.588 106.541

Otros Impuestos 4.580 3.925

total 546.305 637.697

125

15. otRos pasivos financieRos

a. Composición de otros pasivos financieros:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Préstamos de entidades financieras corrientes 1.153.807 1.031.505

Obligaciones por leasing corrientes - 11.996

total pasivos corrientes 1.153.807 1.043.501

Detalle 2015 m$

2014 m$

Préstamos de entidades financieras no corriente 6.347.782 279.107

total pasivos no corrientes 6.347.782 279.107

b. Vencimientos y tasas efectivas

b.1 Préstamos de entidades financieras corrientes al 31 de diciembre de 2015

R.u.t. institución acreedora

nombre insti-tución acreedora

moneda tipo tasa base tasa interés

contrato

tasa efectiva

hasta 90 días

2015 m$

91 a 365 Días

2015 m$

país entidad

acreedora

97.080.000-K Banco BICE

$ Fija anual 5,78% 5,78% - 368.198 Chile

97.030.000-7 Banco del Estado de Chile

UF Fija anual 3,45% 3,45% - 637.493 Chile

97.006.000-6 Banco Crédito e Inversio-nes


totales - 1.153.807

b.2 Préstamos de entidades financieras no corrientes al 31 de diciembre de 2015


nombre institución acreedora

moneda tipo tasa

base tasa interés

contrato

tasa efectiva

13 meses a 3 años

2015 m$

3 a 5 años 2015

m$

mas de 5 años 2015

m$

país entidad

acree-dora

97.080.000-K Banco BICE $ Fija anual 5,78% 5,78% 666.667 - - Chile

97.030.000-7 Banco del Estado de Chile

UF Fija anual 3,45% 3,45% 1.230.196 1.230.196 3.075.491 Chile

97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones

UF Fija anual 3,95% 3,95% 145.232 - - Chile

totales 2.042.095 1.230.196 3.075.491


15. otRos pasivos financieRos, continuación

b.1 Préstamos de entidades financieras corrientes al 31 de diciembre de 2014


nombre institución acreedora moneda

tipo tasa base

tasa interés

contratotasa efec-

tiva

hasta 90 días

2014 m$

91 a 365 Días

2014 m$

país entidad

acreedora

97.080.000-K Banco BICE UF Fija anual 1,00% 1,00% 394.384 - Chile

97.080.000-K Banco BICE $ Fija anual 4,75% 4,75% 493.387 - Chile




UF Fija anual 6,20% 6,20% 2.999 9.997 Chile

totales 890.770 152.731

b.2 Préstamos de entidades financieras no corrientes al 31 de diciembre de 2014


nombre institución acreedora

moneda tipo tasa

base tasa interés

contrato

tasa efectiva

13 meses a 3 años

2014 m$

3 a 5 años 2014

m$

mas de 5 años 2014

m$

país entidad

acree-dora


UF Fija anual 3,95% 3,95% 139.554 139.553 - Chile

totales 139.554 139.553 -

c. Los términos y condiciones de las obligaciones que devengan intereses al 31 de diciembre de 2015 son los siguientes:

c.1 Con fecha 01 de abril de 2005, la Sociedad modificó un contrato por un préstamo por UF 285.876,00 con Banco

Crédito e Inversiones, con pagos trimestrales de interés a una tasa fija de 3,95%. El capital se amortiza anualmente en un

plazo de 9 años, al partir del segundo año del préstamo.

c.2 Con fecha 28 de septiembre de 2005, la Sociedad contrató un préstamo por UF 68.000 con Banco Crédito e Inversiones,

con pagos trimestrales de interés a una tasa fija de 3,95%. El capital se amortiza anualmente en un plazo de 12 años, al

partir del segundo año del préstamo.

c.3 Con fecha 25 de mayo de 2015, la Sociedad contrató un préstamo por M$ 1.000.000 con Banco BICE, con pagos anuales

y una tasa de interés fija anual de 5,78%. El capital se amortiza anualmente en un plazo de 3 años, al partir del segundo

año del préstamo.

c.4 Con fecha 23 de noviembre de 2015, la Sociedad contrató un préstamo por UF 240.000 con Banco del Estado de Chile,

con dos pagos anuales y una tasa de interés fija anual de 3,45%. El capital se amortiza semestralmente en un plazo de 10

años, a partir del segundo semestre del primer año del préstamo.

127

16. cuentas poR paGaR comeRciales y otRas cuentas poR paGaR

Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se detallan a continuación:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Proveedores comerciales 391.665 386.591

Proveedores por inversiones 31.124 142.899

Personal 363.588 263.578

total 786.377 793.068

El período medio para el pago a proveedores es de 30 días en 2015 y 2014, por lo que el valor razonable no difiere de forma

significativa de su valor contable.

17. otRas pRovisiones a laRGo plazo

El detalle es el siguiente:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Provisión capital de trabajo 522.704 445.092

Provisión bienes no afectos a la concesión a traspasar al término del contrato de concesión

244.315 192.021

total 767.019 637.113

Movimientos provisiones a 31 de diciembre de 2015 y 2014:

movimiento 2015 m$

2014 m$

Saldo Inicial 637.113 623.337

+ Adiciones o utilizaciones 129.906 13.776

total 767.019 637.113

De acuerdo al contrato de transferencia de los derechos de explotación, la Sociedad, al término de éste, deberá transferir a

ECONSSACHILE S.A. el capital de trabajo y bienes muebles, por lo tanto, se efectuó una provisión a valor presente con cargo

al derecho de explotación y con abono a una cuenta de pasivo a largo plazo. La tasa de descuento utilizada es de 7% anual.

18. pRovisiones poR beneficios al peRsonal

a) Beneficios a los empleados

Detalle 2015 m$

2014 m$

Indemnizaciones por años de servicios 431.411 433.207

total importe de pasivo Reconocido por beneficios a los empleados 431.411 431.411


18. pRovisiones poR beneficios al peRsonal, continuación

b) El movimiento de la obligación para prestaciones definidas ha sido el siguiente:

b.1 No corrientes

Detalle 2015 m$

2014 m$

Saldo Inicial 433.207 353.499

Constituidas 10.941 84.126

Utilizadas (12.737) (4.418)

saldo final no corriente 431.411 433.207

La Sociedad ha constituido una provisión para cubrir indemnizaciones por años de servicios que será pagado a su per-

sonal, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos con sus trabajadores. Esta provisión representa el total de las

provisiones devengadas.

Los principales supuestos utilizados para propósitos del cálculo actuarial son los siguientes:

Bases actuariales utilizadas 2015 2014

Tasa de descuento 5,34% 5,34%

Edad de retiro Hombres 65 65

Edad de retiro mujeres 60 60

Tabla de mortalidad

Persistencia Laboral

El estudio actuarial fue elaborado por don Fernando Ulloa, Director de Precisa S.A – Actuarios y Consultores, como actua-

rios independientes, en base a los supuestos proporcionados por la administración.

Al 31 de diciembre de 2015, la Sociedad cuenta con 113 empleados, de los cuales son sindicalizados 72. La plana ejecutiva

está compuesta por 2 Gerentes y 1 Subgerente.

129

19. pRopieDaDes, plantas y equipos

a) Composición

El detalle de este rubro es el siguiente:

2015 activo bruto m$

Depreciación acumulada m$

activo neto m$

Equipos 751.229 604.367 146.862

Vehículos 331.208 198.194 133.014

Otras propiedades, plantas y equipos

185.775 134.096 51.679

totales 2015 1.268.212 936.657 331.555

2014 activo bruto m$

Depreciación acumulada m$

activo neto m$

Equipos 723.608 606.512 117.096

Vehículos 273.065 165.966 107.099

Otras propiedades, plantas y equipos

185.276 110.915 74.361

totales 2014 1.181.949 883.393 298.556

b) detalle de movimientos

Detalle equipos m$

vehículos m$

otras propiedades, plantas y equipos

m$

propiedades plantas y equipos neto

m$

Saldo Inicial al 01-01-2015 723.608 273.065 185.276 1.181.949

Adiciones 27.621 68.143 499 96.263

Desapropiaciones - (10.000) - (10.000)

Gasto por depreciación (604.367) (198.194) (134.096) (936.657)

saldos al 31-12-2015 146.862 133.014 51.679 331.555


19. pRopieDaDes, plantas y equipos, continuación

Detalle equipos m$

vehículos m$

otras propiedades, plantas y equipos

m$

propiedades plantas y equipos neto

m$

Saldo Inicial al 01-01-2014 712.218 141.560 184.316 1.038.094

Adiciones 11.390 42.346 960 54.696

Transferencias - 108.478 - 108.478

Desapropiaciones - (19.319) - (19.319)

Gasto por depreciación (606.512) (165.966) (110.915) (883.393)

saldos al 31-12-2014 117.096 107.099 74.361 298.556

c) Arrendamiento financiero

La Sociedad presenta contratos por la adquisición de flota liviana. El arrendador es Banco Crédito e Inversiones Leasing.

El detalle de los bienes bajo la modalidad de arrendamiento financiero al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Vehículos de Motor - 108.478

totales - 108.478

El valor presente de los pagos futuros por los arrendamientos financieros al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

2014 valor bruto m$

intereses m$

valor presente m$

Menos de 1 año 12.181 185 11.996

totales 12.181 185 11.996

131

20. infoRmacion a RevelaR sobRe el patRimonio neto

a. Capital suscrito y pagado y número de acciones - al 31 de diciembre de 2015, el capital social de la Sociedad presenta

un saldo de M$ 2.218.669.

La Sociedad ha emitido una serie de acciones con un total de 1.724.734 acciones nominativas y sin valor nominal, cuya

composición, es la siguiente:

accionista 31-12-2015 nº de acciones

31-12-2014 n° de acciones

Icafal Inversiones S. A. 557.089 557.089

Hidrosan Ingeniería S.A. 557.089 557.089

Inversiones Elgueta SpA. 348.980 348.980

Vecta Inversiones Dos S.A. 175.252 175.252

Inversiones Aquelarre Ltda. 53.467 53.467

Inversiones Sagitario Ltda. 32.857 32.857

totales 1.724.734 1.724.734

b. Administración del capital

El principal objetivo al momento de administrar el capital de los accionistas es mantener un adecuado perfil de riesgo de

crédito y ratios de capital saludables que permitan a la Sociedad el acceso a los mercados de capitales y financieros para

el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo y, al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas.

No se han registrado cambios en los objetivos o políticas de gestión de capital en los ejercicios informados.

c. Utilidad por acción

La utilidad por acción básica se calcula como el cuociente entre la utilidad neta del ejercicio atribuible a los tenedores de

acciones y el número promedio ponderado de acciones vigentes de la misma en circulación durante dicho ejercicio.

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, la información utilizada para el cálculo de la utilidad por acción básica y diluida es la siguiente:

utilidad por acción 2015 2014

Utilidad atribuible a tenedores de acciones (M$) 2.417.955 1.903.764

Número promedio ponderado de acciones 1.724.734 1.724.734

utilidad por acción basica y diluida (en pesos) 1.401,93 1.103,80


20. infoRmacion a RevelaR sobRe el patRimonio neto, continuación

d. Utilidad liquida distribuible – Dividendos

De acuerdo a lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas, en cuanto a que el reparto de dividendos debe correspon-

der al menos al 30% de las utilidades (dividendo mínimo), salvo acuerdo unánime de la Junta de Accionistas.

En el ejercicio 2015 se acordaron y pagaron dividendos en Aguas Patagonia de Aysén S.A., según lo siguiente:

• En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2015, se acordó, por la unanimidad de los accio-

nistas efectuar un reparto de un dividendo definitivo adicional, correspondiente a las utilidades del año 2014, de

$ 386,53303 por acción.

• En Sesión de Directorio de fecha 27 de mayo de 2015, se acordó la distribución de dividendos provisorios de la

Sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $ 579,79955 por acción.

• En Sesión de Directorio de fecha 26 de agosto de 2015, se acordó la distribución de dividendos provisorios de la


• En Sesión Extraordinaria de Directorio de fecha 24 de noviembre de 2015, se acordó la distribución de dividendos

provisorios de la Sociedad, con cargo a las utilidades acumuladas, de $ 2.898,99776 por acción.

• En Sesión de Directorio de fecha 17 de diciembre de 2015, se acordó la distribución de dividendos provisorios de

la Sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $ 386,53303 por acción.

En el ejercicio 2014 se acordaron y pagaron dividendos en Aguas Patagonia de Aysén S.A., según lo siguiente:

• En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2014, se acordó, por la unanimidad de los accio-

nistas efectuar un reparto de un dividendo definitivo adicional, correspondiente a las utilidades del año 2013, de

$ 289,89978 por acción.

• En Sesión de Directorio de fecha 21 de agosto de 2014, se acordó la distribución de dividendos provisorios de la


• En Sesión de Directorio de fecha 19 de diciembre de 2014, se acordó la distribución de dividendos provisorios de

la Sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $ 289,89978 por acción.

133

20. infoRmacion a RevelaR sobRe el patRimonio neto, continuación

e. Otras reservas - El siguiente es el detalle de las otras reservas en el ejercicio:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Reserva Revalorización Capital Propio 54.114 54.114

Diferencia de tasa en Impuesto Diferido (1) 433.229 433.229

saldo final 487.343 487.343

Con fecha 29 de septiembre de 2014 se publicó en el Diario Oficial la Ley N° 20.780, que introdujo diversas modificaciones

al actual sistema de impuesto a la renta y otros impuestos.

Entre las principales modificaciones, se encuentra el aumento progresivo del Impuesto de Primera Categoría para los años

comerciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante, cambiando a un 21%, 22,5%, 24%, 25,5% y 27%, respectivamen-

te, en el evento que se aplique el sistema parcialmente integrado. O bien, para los años comerciales 2014, 2015, 2016 y

2017 en adelante, aumentando la tasa del impuesto a un 21%, 22,5%, 24% y 25% respectivamente, en el caso que se opte

por la aplicación del sistema de renta atribuida.

De acuerdo a la norma supletoria indicada en la misma ley, resultaría aplicable el sistema de tributación parcialmente

integrado, a menos que una Junta de Accionistas de la Sociedad, llevada a cabo en la oportunidad establecida y con los

quórums exigidos acuerde optar por el sistema de renta atribuida.

Al respecto, en conformidad con las instrucciones de Oficio Circular N°856 del 17 de Octubre de 2014, se debe reconocer

en patrimonio, el impacto que dicho aumento en la tasa de Impuesto de Primera Categoría produce en los pasivos netos

por impuestos diferidos en la Sociedad.

f. Resultados retenidos

El movimiento de la reserva por resultados retenidos ha sido el siguiente:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Saldo Inicial 6.407.308 6.116.544

Resultado del ejercicio 2.417.955 1.903.764

Dividendos definitivos pagados ( 666.667) (500.000)

Dividendos provisorios pagados (7.333.333) ( 1.113.000)

saldo final 825.263 6.407.308


21. inGResos De activiDaDes oRDinaRias

El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Ventas de servicios regulados 7.156.263 6.459.308

Ventas de servicios no regulados 1.216.880 1.007.483

total 8.373.143 7.466.791

22. mateRias pRimas y consumibles utilizaDos

El detalle de los consumos de materias primas y materiales al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Energía eléctrica 537.295 571.976

Productos químicos 125.017 141.115

Materiales y otros 162.436 125.114

total 824.748 838.205

23. Gastos poR beneficios a los empleaDos

El detalle de los gastos por empleado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Sueldos y salarios 1.345.929 1.272.132

Beneficios a corto plazo a los empleados 395.646 309.194

Indemnizaciones por término de relación laboral 152.054 50.100

Otros gastos de personal 373.495 287.281

total 2.267.124 1.918.707

135

24. DepReciacion y amoRtizacion

El detalle de la depreciación y amortización al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Depreciaciones 86.230 80.385

Amortización de intangibles y derechos de concesión 546.052 495.719

total 632.282 576.104

25. otRos Gastos poR natuRaleza

El detalle de los otros gastos por naturaleza al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Detalle 2015 m$

2014 m$

Contratistas 940.075 852.880

Servicios Básicos 275.322 288.528

Seguros 64.750 67.596

Fletes y Gastos en Vehículos 48.534 54.427

Asesorías y Estudios 58.795 59.945

Otros gastos por naturaleza 356.682 565.524

total 1.744.158 1.888.900

26. ResultaDo financieRo

Detalle 2015 m$

2014 m$

Ingreso procedente de inversiones 5.799 2.726

Ingresos de efectivo y otros medios equivalentes 71.365 60.061

total 77.164 62.787

Gastos por préstamos bancarios (137.781) (53.619)

Otros gastos (140.847) (97.902)

total Gastos financieros (278.628) (151.521)

Resultado por Unidades de Reajuste (34.371 ) (81.662 )

total Resultado financiero (235.835) (170.396)


27. GaRantias compRometiDas con teRceRos, activos y pasivos continGentes

a. Garantías comprometidas con terceros

fecha de vencimiento 2015 m$

Director Nacional de Obras Hidráulicas 30-10-2016 181



Director Nacional de Obras Hidráulicas 31-03-2017 6.027

















Director Regional de Vialidad Región de Aysén 22-06-2016 2.563

ECONSSA S.A. 28-02-2016 38.444

ECONSSA S.A. 28-02-2016 38.444

ECONSSA S.A. 28-02-2016 38.444

Gobierno Regional de Aysén 30-09-2018 9.286

I. Municipalidad de Chile Chico 21-03-2016 4.319

I. Municipalidad de Pto. Aysén 3/6/2016 4.991

SENAME 30-04-2016 15.288

total 299.194

b. Detalle de litigios y otros

caratula materia fecha de inicio

juzgado Rol estado

Aguas Patagonia con Vernal Raúl

Cobro de trabajos de alcantarillado

2014 1er. Juzgado Coyhaique

C-1296-2014 Pendiente su conocimiento y fallo por la Excma. Corte Suprema, en los autos Rol N° 3774-2016.

Aguas Patagonia con Edelaysen

Consumos de electricidad impagos, con motivo de una desconexión del siste-ma de conexión de uno de los servicios

2014 Corte de Ape-laciones

- Actualmente la SEC invalidó la resolución Exenta Nº 6048 y quedó el proceso adminis-trativo en estado de resolver la reposición deducida por Aguas Patagonia, nuevamente.

137

27. GaRantias compRometiDas con teRceRos, activos y pasivos continGentes, continuación

c. Otras Contingencias:

c.1 Boletas y Pólizas de Garantía

Al 31 de diciembre de 2015, la Sociedad mantiene vigente boletas de garantías a favor de la Superintendencia de Servicios

Sanitarios por un monto de UF 11.579,41 por concepto de Cumplimiento de Programas de Desarrollo de Disposición y

Recolección de Aguas Servidas, y Producción y Distribución de Agua Potable, como también para dar garantía al cumpli-

miento de Prestación de Servicios de Producción y Distribución de Agua Potable y Servicio de Recolección y Disposición de

Aguas Servidas por las distintas concesiones, conforme a la reglamentación sanitaria vigente.

También mantiene boletas de garantía a favor de la Empresa Concesionaria de Servicios Sanitarios S.A. por un monto

de UF 4.500 por concepto de cumplimiento del contrato de transferencia del derecho de explotación de las concesiones

sanitarias de la XI Región.

c.2 Cauciones obtenidas de terceros

Con motivo del crédito que Aguas Patagonia de Aysén S.A. adquirió del Banco de Crédito e Inversiones, los accionistas

Icafal Inversiones S.A., Hidrosan Ingeniería S.A. e Inversiones Aquelarre Ltda., además de la empresa Vecta Inversiones

S.A.(ex accionista en Aguas Patagonia de Aysén S.A.), la que posteriormente se dividió formando finalmente las empresas

Inversiones Elgueta Spa., Vecta Dos S.A. e Inversiones Sagitario Ltda., que hoy reemplazaron a Vecta Inversiones S.A. como

accionistas en Aguas Patagonia de Aysén S.A., se comprometieron a asumir posibles sobrecostos y multas, no asumir

nuevas deudas directas ni indirectas por parte de Aguas Patagonia de Aysén S.A., restringir los repartos de dividendos

hasta por un 70% de las utilidades de la sociedad, mientras se encuentra vigente el crédito y sujeto al cumplimiento del

convenio financiero pactado y, además, asumieron el compromiso de financiar con aportes de recursos de la generación

propia de Aguas Patagonia de Aysén S.A., todo el plan de inversiones contemplado en el contrato de concesión de servicios

sanitarios.

Fianza Solidaria sujeta a condición suspensiva de todos los accionistas vigentes ya antes nombrados, acotada al monto de

sus participaciones en la escritura societaria de esta Empresa, y la que sólo será ejecutable por el banco en el evento de

término anticipado del contrato.

28. compRomisos

Compromisos contraídos con entidades financieras y otros

Los contratos de créditos suscritos por Aguas Patagonia de Aysén S.A. con entidades financieras imponen a la Sociedad

diversas obligaciones adicionales a las de pago, incluyendo indicadores financieros de variada índole durante la vigencia

de dichos contratos, usuales para este tipo de financiamiento, debiendo informar el cumplimiento de estas obligaciones.

Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad está en cumplimiento con todos los indicadores financieros exigidos en dichos

contratos.


29. meDio ambiente

La Sociedad es una empresa de servicios, expertos en la producción y distribución de agua potable, recolección y trata-

miento de aguas servidas y servicios relacionados para clientes residenciales, comerciales e industriales.

El suministro de estos servicios tiene un significativo impacto en la salud de las personas que los reciben y en su medio

ambiente. Aguas Patagonia de Aysén S.A. capta y trata agua del ambiente natural, la distribuye para proveer necesidades

vitales de la población, la recoge y las trata para no afectar su medio ambiente, contribuyendo de esta manera a la calidad

de vida y al desarrollo sustentable de la Región de Aysén.

A continuación se detallan los desembolsos efectuados al 31 de diciembre de 2015, relacionados con inversiones para que

afecten en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente:

a) Producción de aguas potable

obra monto activado 2015 m$

Construcción estanque 1000 m3 S1 - Plan de Pérdidas -

Grupo generador 250 KVA PEAP S1 - Programa de acuarte-

lamiento y reposición de válvulas

209.358

Estas adiciones se han incorporado principalmente en el rubro Activos intangibles distintos a la plusvalía.

b) Tratamiento de aguas servidas

obra monto activado 2015 m$

Mejoramiento PTAS Coyhaique - Remodelación laboratorio

AP y AS - Construcción laboratorio y mejoramiento PTAS

Cochrane- Mejoramiento equipos elevación PEAS Portales

136.765

Estas adiciones se han incorporado principalmente en el rubro Activos intangibles distintos a la plusvalía.

30. hechos posteRioRes

En el período comprendido entre el 1 de enero y el 11 de marzo de 2016 no han ocurrido hechos posteriores significativos

que afecten estos estados financieros.

139

ResUMen de HecHos relevantes

Correspondientes al período terminadoal 31 de diciembre de 2015

AGUAS PATAGONIA DE AYSEN S.A.


hechos Relevantes aGuas pataGonia De aysén s.a.

(01 de Enero al 31 de diciembre del 2015)

• En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2015, se acordó, por la unanimidad de los accionistas efec-

tuar un reparto de un dividendo definitivo adicional, correspondiente a las utilidades del año 2014, de $ 386,53303 por

acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo asciende a $ 666.666.667.

• En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2015, se reeligieron como miembros titulares del Directorio

de la sociedad, por un período de dos años, a los señores:

o Sergio Icaza Pérez, RUT Nº 6.372.836-5

o Jorge Icaza Pérez, RUT Nº 7.173.382-3

o Juan José Diéguez Manfredini, RUT Nº 5.712.106-8

o Guillermo Ruiz Pérez, RUT Nº 5.528.988-3

o Pelayo Santa María Muxica, RUT N° 14.578.268-6

• Con fecha 27 de mayo de 2015, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la sociedad, con cargo a las utili-

dades de este ejercicio, de $ 579,79955 por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo asciende

a $ 1.000.000.000.

• Con fecha 22 de junio de 2015 se ha firmado contrato con la sociedad Laboratorio Hidrolab S.A. la licitación pública “Ser-

vicios de Laboratorio para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”, por un monto de a) Valor de suma alzada, de carácter estimado

anual de $ 44.927.427 más IVA, por concepto de análisis permanentes y b) Los precios unitarios indicados en la oferta de

la empresa. El contrato tendrá una duración de dos años, pudiendo renovarse por un año más.

• Con fecha 09 de Julio de 2015 se ha firmado contrato con la sociedad Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. correspondiente

a la licitación pública “Transporte de Lodos Generados en Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas, Aguas Patagonia

de Aysén S.A.” para Aguas Patagonia de Aysén S.A., por un monto de a) $ 7.380.000 más IVA, mensual, por concepto de

cantidades mínimas transportadas garantizadas y b) por los precios unitarios sobre las cantidades mínimas transportadas,

indicados en la oferta de la empresa. El contrato tendrá una duración de 1 año, pudiendo renovarse por un año más.

• Con fecha 26 de agosto de 2015, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la sociedad, con cargo a las

utilidades de este ejercicio, de $ 386,53303 por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo

asciende a $ 666.666.667.

• Con fecha 2 de octubre de 2015 se ha firmado contrato con la sociedad Comercializadora Surquímica Ltda. correspon-

diente a la licitación pública “Suministro Anual de 45 Toneladas de Acido Fluorsilícico” para Aguas Patagonia de Aysén

S.A., por un monto de USD$ 58.500 más IVA.

• Con fecha 05 de octubre de 2015 se ha firmado contrato con la sociedad Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. correspon-

diente a la licitación pública “Aplicación e Integración de Lodos en Pradera, para Aguas Patagonia de Aysén S.A.” , por un

monto de a) $ 4.284.000 IVA Incluido mensual, por concepto de cantidades mínimas transportadas garantizadas y b) por

los precios unitarios sobre las cantidades mínimas transportadas, indicados en la oferta de la empresa. El contrato tendrá

una duración de 8 meses, pudiendo renovarse por un año más.

• Con fecha 24 de noviembre de 2015, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la sociedad, con cargo a

las utilidades acumuladas, de $ 2.898,99776 por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo

asciende a $ 5.000.000.000.

•Con fecha 17 de diciembre de 2015, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la sociedad, con cargo a las

utilidades de este ejercicio, de $ 386,53303 por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo

asciende a $ 666.666.667.

141

De acuerdo a las Normas vigentes, la presente Memoria Anual 2014 es suscrita por lamayoría de los directores, requerida por los estatutos de la sociedad de la Empresa AguasPatagonia de Aysén S.A.

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDADDeclaRación De ResponsabiliDaD

De acuerdo a las Normas vigentes, la presente Memoria Anual 2015 es suscrita por la mayoría de los directores, requeri-

da por los estatutos de la sociedad de la Empresa Aguas Patagonia de Aysén S.A.

memoria anualaguaspatagonia.mix.cl/notas/ficheros/14-04-2016_21-17-23_86781332.… · tipo de...

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