menadzer i liderstvo
TRANSCRIPT
Osnovi menadzmenta Menadzment I liderstvo
visoka tehnicka skola nis
Gelev Dusan Rek 7/11
Uvod u menadzmentSama rec menadment potice od engleske reci management koja vodi koren od francuskoengleske rei mnage sto u izvornom znacenju ima smisao biti sposoban (kadar) uiniti neto, upravljati neim, te je najbolje prevesti kao upravljanje ili rukovoenje. Menadment je posebna naucna disciplina, multidisciplinarnog karaktera, koja se bavi istraivanjem problema upravljanja poslovima,poduhvatima i drustvenim sistemima.
Uvod u liderstvoLiderstvo je nova pojava u menadmentu koja se intenzivno prouava u poslednje vreme, iji naziv dolazi od engleske rei leadership. Kao to je reeno u uvodnom tekstu o procesu voenja, u uem smislu, njega treba shvatati u znaenju prvi, vodei. U izuavanju ove pojave, najpre treba uoiti postojanje dva pojma: liderstvo i lidere.
Uvod u liderstvo
Liderstvo oznaava proces tokom kojeg jedna osoba utie na druge lanove grupe radi ostvarenja definisanih ciljeva grupe ili organizacije Lider je osoba koja utie na druge
Iako je definicija liderstva slina definiciji menadmenta, ne moe se staviti znak jednakosti izmeu pojmova menader i lider, a jo manje izmeu liderstva i voenja.
Menadzment I liderstvoMenadment i liderstvo prestavljaju dva organizaciona procesa sa razlicitim skupom aktivnosti. Sutina razlikovanja ova dva pojma je u razlikovanju zadataka lidera i menadera:
Lider je kreator misije i vizionar organizacije. Menader ima zadatak da tu viziju ostvari u praksi
Menadzment I liderstvoTrend odvajanja menadmenta od liderstva nastaje 1970-ih godina. Od tada, pitanje odvajanja liderstva od menadmenta postaje pitanje mode, a liderstvo dobija karakteristike kategorije vieg reda. Menaderi poinju da se shvataju kao ljudi koji reavaju rutinske probleme, a lideri kao oni koji otkrivaju probleme i uoavaju mogunosti koje drugi ne vide.
U skladu sa tim menaderske aktivnosti liderstva mogu se sumirati u sledee etiri grupe:
Menadzment I liderstvo1.
2.3. 4.
Interpretiranje Oblikovanje Mobilizacija Inspiracija Interpretiranje je aktivnost koja izrazava
percepciju pojedinca (menadera) kao i njegovu sposobnost da pravilno interpretira stvarnost.
Menadzment I liderstvostvaranju vizije i unapreenju strategije. Mobilizacija - ukljuuje skup aktivnosti radi podsticanja ponasanja lanova organizacije u pravcu ostvarivanja ciljeva. Inspiracija je aktivnost na stvaranju poeljne klime i saradnikih odnosa u organizaciji.
Oblikovanje - je aktivnost usmerena na
Menadzment I liderstvo (razlike)Liderstvo1.Definise viziju I misiju razvoja 2.Motivise I inspirise druge 3.Inovator koji podstice druge na promene 4. Istie najbolje u zaposlenima
Menadment1.Sprovodi I ostvaruje akcijske planove 2.Kontrolise izvrsenje zadataka 3. Resava probleme 4. Definise radne poslove i radi sistematizaciju
5.Prirodna nadarenost, sposobnost 5.Obrazovan i kvalifikovan u obavljanju i instikt zadataka 6.Verovanje da se rade pravi i vani poslovi 7.Potovanje, poverenje i sledbenitvo od drugih 8.Kreira, inicira i razvija kulturu promena 9.Spremnost na rizik i odgovornost 6.Realizacija definisanih pravih i vanih poslova 7.Poslovi se obavljaju zbog pozicije i posla 8.Prihvata, potvruje i normira izvrenje 9.Odluke se donose u okviru vlasti
Lider I liderstvoLiderstvo se danas definie kao sposobnost jednog oveka, lidera ili voe, da vodi druge ljude, da utie na njih da ga slede u ostvarivanju postavljenog cilja i ostvarivanju eljenih i potrebnih promena. Lider je ovek koji ima sposobnost da navede druge ljude da ga slede, da rade to on predlae. On ume da grupu ljudi pridobije za svoju stvar, odnosno da slede njegove odluke.
Lider I liderstvoZakljucak: Menaderi sa liderskim sposobnostima igraju veoma vanu ulogu u obezbeenju organizacionog uenja i transfera znanja kroz organizaciju. Lider je odgovoran da obezbedi kritinu masu individualnog i organizacionog znanja kojim e obezbediti uspene organizacione i ekonomske performanse.