mengemas program pemberdayaan berbasis kebutuhan … · sukses gerakan islam dan ... berbasis...
TRANSCRIPT
Mengemas Program Pemberdayaan
Berbasis Kebutuhan Masyarakat
Ahmad Faizs
Program & Project Dept Head
Mandiri Daya Insani
081288941377
Sukses Gerakan Islam dan
Kebangkitan Lembaga Sosial
Samuel Huntington:
“Gerakan Islamis secara kultural suksesmembangun republik Islamis alternatif dalamkonstruksi sekuler yang gagal. Di banyak negara, elemen sentral kebangkitan Islam adalahtumbuhnya pelbagai lembaga pelayanan sosial yang dimilikinya sehingga pada akhirnya mampumelampaui peran negara yang secara moral lemah.”
(Islamic Resurgence, 1996)
Menangkap trend berbagidengan menyajikan menu program yang „lezat‟
a. Program yang tepat akan didukung donor, penerima
manfaat dan stakeholder eksternal.
b. Program yang tepat dapat diukur keberhasilannya
Program harus berada dalam Ruang Lingkup Visi Misi Organisasi
Sesuai
ketersediaan
Resources
Irisan dalam menentukan program
yang tepat ?
Pendapat
Ahli/ Praktisi
Sesuai
Kebutuhan
Masyarakat
Profil Lembaga Amal Turki
Deniz Feneri:
Didirikan 1998 dari Program TV Kanal 7 pada saat
ramadhan untuk isu pengentasan kemiskinan,
Anggota Ecosoc PBB, memiliki 130 karyawan tetap dan
50 ribu sukarelawan,
Secara politik berafiliasi dengan AKP,
Memiliki kemampuan menarik dukungan finansial
masyarakat Turki dari pelbagai latar belakang,
Sukses mengembangkan program perbedayaan, investasi
jangka panjang dan pembangunan berkelanjutan.
Contoh Penentuan Program melaluiPendapat Ahli/ Praktisi (1)
Berbasis
pengalaman
hidup
Ahli/ Praktisi
tersebut
sekaligus sebagai
endorser
Contoh Bentuk Data Output
Proses Partisipasi Masyarakat
Data Need Assesment
Peta Desa
Hubungan Kelembagaan
Kajian Mata Pencaharian
Diagram Musim
Peta Sejarah Desa
Peta Transek
Wealth Ranking
Kuncinya :
1. Kita hanya fasilitator, masyarakat yang membuat.
2. Never give promise !!!
Contoh Peta Desa
Dengan peta desa, fasilitator dapat memahami kondisi desa secara lebih visual
(potensi, permasalahan, geografi dll). Pihak luar pun dapat lebih tergambarkan.
Kenapa perlu Needs Assessment?
1. Akan memulai program baru.
2. Akan memperluas program yang ada ke
area yg baru.
3. Akan memulai suatu kerjasama dengan
rekan yg baru.
4. Akan melakukan perubahan arah dari
program yang ada sehingga diperlukan
suatu tujuan dan database yg baru.
Faktor Ketertarikan Donor
1. Keselarasan dengan kebijakan donor
2. Kekuatan Konsep, dengan indikator :
Impact
Inovasi
Sustainability
3. KekuatanNarasi(tertulis, audiovisual), sehinggadibutuhkan Success Story program terlebihdahulu.
4. Implementasiakuntabilitas, transparansi, dan partisipasi. http://keuanganlsm.com/article/penggalangan-dana-article/membuat-laporan-donasi/
Trend donasi „retail‟ secara online di USA
berdasarkan sektor.
Bidang Pendidikan masih menjadi yang tertinggi.
Secara umum, segmen retail masih tertarik dengan
bantuan yang bersifat charity.
Keselarasan Kebijakan DonorRetail
Keselarasan Kebijakan DonorGovernment
Pemerintah memiliki dokumen perencanaan dari level pusat sampailevel desa.
Melalui dokumen ini kita mengeathu secara umum apa yang akandilakukan oleh Pemerintah
Di level desa/ kelurahan ada forum Musrembang (MusyawarahPerencanaan Pembangunan)
Cover Dokumen MP3EI
Kebijakan donor dapatkita ketahui dari prosesdiskusi, membacawebsite donor, membaca annual report.
MDGs masih menjadikomitmenbersama, termasukswasta untukmensukseskannya.
Keselarasan Kebijakan DonorSwasta
Kita lihat kekuatan konsep mereka
BRAC, kuat dalam
sustainability dalam konsep
Bisnis Sosial
Indonesia
Mengajar, konsepnya memiliki
tujuan :
◦ membantu pendidikan daerah
terpencil,
◦ menguatkan „keindonesiaan‟ calon
pemimpin,
◦ recruitment sdm donor?
32
1. Pastikan kita mengetahui masalah sebenarnyadan mempersiapkan untuk itu.
2. Gunakan Logical Framework
Menyusun Konsep yg kuat
HIRARKI LOGIS INDIKATOR ALAT VERIFIKASI
INDIKATOR
ASUMSI dan
RESIKO
GOAL/TUJUAN Indikator yang
menunjukkan kondisi
tercapainya maksud
program/project
Bukti fisik/ kwalitatif
yang digunakan untuk
mengukur indikator
Asumsi yang
digunakan dengan
melihat faktor
external
PURPOSE/
MAKSUD
Indikator yang
menunjukkan kondisi
tercapainya maksud
program/project
Asumsi yang
digunakan dengan
melihat faktor
external
OUTPUT/
KELUARAN
ACTIVITIES/
INPUT/
KEGIATAN
Indikator yang dicapai
dari kegiatan yang
dilakukan (termasuk
biaya, SDM, dll)
Asumsi yang
digunakan dengan
melihat faktor
external
HIRARKI LOGIS INDIKATOR ALAT VERIFIKASI
INDIKATOR
ASUMSI + RESIKO
GOAL/TUJUAN
Peningkatan taraf hidup
masyarakat sejalan dengan
keberlanjutan sumberdaya
Peningkatan taraf hidup Survey pendapatan
PURPOSE/ MAKSUD
Keseimbangan antara
pemanfaat SDH dengan
peningkatan taraf hidup
secara berkelanjutan
Jumlah investasi sejalan
dengan peningkatan taraf
hidup
Angka IPM dan angka
investasi
OUTPUT/ KELUARAN
Adanya Pemahaman
masyarakat mengenai
kegiatan konsesi HPH,
pertambangan, perkebunan
dan proyek lain
Peningkatan pemahaman Pembuatan survey
persepsi
Adanya kerjasama pihak
HPH, pertambangan, dll
ACTIVITIES/ INPUT/
KEGIATAN
Memfasilitasi kegiatan
sosialisasi investasi kehutanan
di 5 lokasi
Adanya kegiatan sosialiasi Jumlah peserta sosialiasi
melalui daftar hadir
Adanya tanggapan dan
kerjasama dari pemegang
konsesi
Menurunkan logframe menjadi
workplan
Kegiatan Person in
charge
Durasi Waktu Mitra Budget
Memfasilitasi
kegiatan sosialiasi
investasi
Liason Officer,
Communication
Officer
1 bulan (June
2012)
Dinas Kehutanan,
HPH,
Pertambangan,
250 juta untuk
sosialiasi di 5
kampung
37
• USAID, USA
• GTZ, Germany
• DfID, Great-Britain
• NORAD, Norway
• DANIDA, Denmark
• AUSAID, Australia
• Intercooperation, Switzerland
• Ministry of Foreign Affairs, France
• DGCD, Belgium
• European Commission
• DGCS - Min. of For. Aff., Italy
• ICAX - Min. of Industry, Spain
• SIDA, Sweden
• UNIDO, Vienna
• FINNIDA - Min. of For. Aff., Finland
• HELLASCO, Greece
• WWF
• Int. Federation of Red Cross
• UNDP
• FAO
NGO pengguna Logical Framework
Hasil survei ; Masalah-masalah yang harus
diselesaikan di DKI Jakarta
380 5 10 15 20 25 30
Lainnya
Kependudukan
Birokrasi (Pelayanan,Korupsi)
Tata Ruang Kota (Pengaturan gedung, taman, pengaturan …
Transportasi Publik
kesehatan
Lingkungan (Sampah,Air,Abrasi,Polusi,Emisi)
Ketenagakerjaan (upah,pengangguran,lapangan kerja)
Pendidikan (mahal,fasilitas)
Keamanan (Curanmor,Premanisme,Genk Motor, Perkosaan)
Kesejahteraan (Kemiskinan, Sembako mahal, BBM)
Banjir
Kemacetan
1,60
0,92
2,01
2,29
2,46
3,95
5,10
5,90
5,90
7,22
11,92
24,70
26,02
Apa konsep terbaik NGO Anda ?
39
0 5 10 15 20 25 30
Lainnya
Kependudukan
Transportasi Publik
Lingkungan (Sampah,Air,Abrasi,Polusi,Emisi)
Tata Ruang Kota (Pengaturan gedung, taman, pengaturan …
Birokrasi (Pelayanan,Korupsi)
Keamanan (Curanmor,Premanisme,Genk Motor, Perkosaan)
kesehatan
Pendidikan (mahal,fasilitas)
Ketenagakerjaan (upah,pengangguran,lapangan kerja)
Banjir
Kesejahteraan (Kemiskinan, Daya beli)
Kemacetan
1,85
0,50
1,18
2,02
2,18
2,35
3,36
5,04
8,57
8,91
16,97
17,14
29,41
Hasil survei ; Masalah-masalah yang harus paling
prioritas di DKI Jakarta
Masalah Utama yang harus diselesaikan
di tingkat Kecamatan
400 5 10 15 20 25
Kependudukan
Pendidikan (mahal,fasilitas)
Birokrasi (Pelayanan,Korupsi)
Ketenagakerjaan (upah,pengangguran,lapangan kerja)
kesehatan
Kesejahteraan (Kemiskinan, Sembako mahal, Daya beli)
Narkoba
Tata Ruang Kota (Pengaturan gedung, taman, pengaturan PKL, fasilitas …
Kemacetan
Lingkungan (Sampah,Air,Abrasi,Polusi,Emisi)
Banjir
Keamanan (Curanmor,Premanisme,Genk Motor, Perkosaan)
0,81
1,61
2,31
3,00
3,23
4,73
5,19
5,88
13,84
15,80
15,92
24,91
Masalah Lingkup
Provinsi Jakarta vs Kecamatan
Level Jakarta
Kemacetan
Kesejahteraan
Banjir
Level Kecamatan
Keamanan
Banjir
Lingkungan
41
Hasil Survei : Peringkat Solusi Program Warga
420 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Lainnya
Penertiban Penduduk
Membangun Rusun
Perlindungan terhadap pedagang kecil
Menaikkan Upah
Pengelolaan / Pengolahan Sampah
MRT (Mass Rapid Transport)
Jaminan Sosial
Peningkatan Peran Polisi
Membuat / membangun infrastruktur
Penegakkan Hukum
Pengaturan / Penertiban Lalu Lintas
Pengaturan dan Penataan lingkungan (Tata Kota)
Pengaturan Subsudi / Pengaturan harga sembako
Pembangunan sarana jalan
Perbaikan / penambahan transportasi umum (Busway, krl, bus)
Jaminan Kesehatan
Pembersihan Sungai / saluran air
Bantuan Pendidikan dan Sekolah Gratis
Pembukaan Lapangan Kerja
Regulasi Pembatasan Kendaraan (termasuk pengaturan pajak)
19,66
0,17
0,17
0,84
1,18
1,51
1,68
1,68
1,68
2,18
2,35
2,69
3,03
3,87
4,54
4,71
5,21
8,57
8,74
10,92
13,61
Usulan :
Dikaitkan dengan jumlah wajihah yang
banyak, sebaiknya ada wajihah level
DPW yang ditargetkan memiliki
program unggulan dengan pelaksana
semua jaringan wajihah.
Number Three : Touch the Heart with story but
do not manipulate the listener
Number Four : Always be seeking stories
Number Five : Every Meeting must include story
telling
Number One : Dare to be a non profit
organisation
Gunakan Kekuatan NARASI
Narasi Laporan, dalam bentuk laporan yang baik
◦ Arahan kepada pelaksana jelas sehingga data before after didapatkan
◦ Ada SDM yg fokus pada laporan
◦ Kembangkan kemampuan tehnik infograpichs
Narasi Non laporan
◦ Mekanisme mendapatkan bahan cerita
◦ Kemampuan bercerita tim fundraising
◦ Bahan Audiovisual
Contoh bahan audiovisual (video wisuda SD Juara)
Gunakan Kekuatan Narasi
Gunakan Kekuatan Narasi
Narasi Audiovisual sangat diperlukan
Untuk dapat di share ke dunia.
Mainkan jarimu.
Akuntabilitas : legalitas jelas, terdapat
laporan dll
Transparansi : laporan keuangan
Partisipasi ; melibatkan donor dalam
kegiatan, melibatkan penerima manfaat
dalam pengambilan keputusan
Implementasi Good Governance
10 kunci sukses Crowd Funding
1. Punya target yang realistis
2. Manfaat baik yang diperoleh
3. Tentukan pilihan funding
4. Buatlah video promo
5. Lama pengumpulan donasi
6. Buat jadwal yang pasti
7. Buat kontes tertentu
8. Terus update
9. Punya tim
10. Penuhi janji untuk donatur