puncakkab.bps.go€¦ · mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2017 dan sebagai pertanggungjawaban...
TRANSCRIPT
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 i
https://puncakkab.bps.go.id
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 i
LAPORAN KINERJA BPS KABUPATEN PUNCAK2017
No. Publikasi : 9433.1722Katalog : 1102001.9433Ukuran Buku : 17,6 cm x 25 cmJumlah Halaman : vii + 40 Halaman
Naskah:BPS Kabupaten Puncak
Gambar Kulit:BPS Kabupaten Puncak
Diterbitkan Oleh:© Badan Pusat Statistik Kabupaten Puncak
Dicetak Oleh:
Dilarang mengumumkan, mendistribusikan, mengomunikasikan, dan/ataumenggandakan sebagian atau seluruh isi buku ini untuk tujuan komersial tanpa izintertulis dari Badan Pusat Statistik
https://puncakkab.bps.go.id
ii Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Kata PengantarLaporan Kinerja 2017 Badan Pusat Statistik Kabupaten Puncak ini dibuat
sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dannepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan GoodGovernance.
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebihberdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanyapelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Puncak untukmengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuanpenyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik.
Laporan Kinerja 2017 BPS Kabupaten Puncak ini dimaksudkan untukmemberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yangdiberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Puncak,melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membinahubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baikpemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalammengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2017 dan sebagai pertanggungjawabanpelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik.
Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunansampai penerbitan laporan ini, pimpinan Badan Pusat Statistik KabupatenPuncak mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporanini dimasa datang sangat kami hargai.
Ilaga, Maret 2017Kepala Badan Pusat Statistik
Kabupaten Puncak
Ouceu Satyadipura, S.ST., MAPSNIP. 19770325 199901 1 001
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 iii
Daftar Isi
Kata Pengantar ...................................................................................................................... iiDaftar Isi ............................................................................................................................... iiiDaftar Tabel .......................................................................................................................... ivDaftar Lampiran..................................................................................................................... vRINGKASAN EKSEKUTIF........................................................................................................ viBAB I PENDAHULUAN............................................................................................................11.1 Latar Belakang ...........................................................................................................11.2 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS .............................................................11.3 Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten Puncak..............................................41.4 Potensi dan Permasalahan ........................................................................................51.5 Sistematika Penyajian Laporan..................................................................................5BAB II PERENCANAAN KERJA.................................................................................................72.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015-2019 .............................................................72.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2017 .............................................................................12BAB III AKUNTABILITAS KINERJA..........................................................................................154.1 Capaian Kinerja BPS 2017........................................................................................154.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Puncak.........................................194.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Puncak terhadap Target Renstra 2015-2019 .......194.4 Prestasi Tahun 2017 ................................................................................................214.5 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Puncak 2017 .....................................................214.6 Upaya Efisiensi BPS Kabupaten Puncak 2017..........................................................244.7 Realisasi Anggaran Tahun 2017...............................................................................24BAB IV PENUTUP..................................................................................................................264.1 Tinjauan Umum .......................................................................................................264.2 Tindak Lanjut ...........................................................................................................26LAMPIRAN ...........................................................................................................................27
https://puncakkab.bps.go.id
iv Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Daftar Tabel
Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS 2015-2019 ..................................................11Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS 2017...............................................................................12Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik .........................15Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil KegiatanStatistik ...............................................................................................................................17Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Penguatan Sistem Statistik Nasional melaluikoordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik ...........................................18Tabel 6. Capaian Kinerja Tujuan: Penguatan Sistem Statistik Nasional melaluikoordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik ...........................................18Tabel 7. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis 2011-2017 ...19Tabel 8. Capaian Kinerja 2017 terhadap Target Renstra 2015-2019............................19Tabel 9. Realisasi Anggaran Menurut Program ...............................................................24
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 v
Daftar Lampiran
Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Kabupaten Puncak ..............................................27Lampiran 2. Renstra BPS 2015-2019 ...............................................................................28Lampiran 3. Perjanjian Kinerja 2017 ...............................................................................30Lampiran 4. Pengukuran Capaian Kinerja .......................................................................32Lampiran 5. Advanced Released Calendar ........................................................................36Lampiran 6. Kegiatan BPS Kabupaten Puncak 2017.......................................................37Lampiran 7. Response Rate Survei ...................................................................................38Lampiran 8. SDM BPS Kabupaten Puncak 2017..............................................................40Lampiran 9. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2017....................................................41
https://puncakkab.bps.go.id
vi Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
RINGKASAN EKSEKUTIFSesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat
Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistikmelalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, sertamengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepadamasyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakatataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Puncak adalah ☜Pelopor data statistikterpercaya untuk semua☝. Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Puncak tersebutdilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan.
Pada tahun 2017 BPS Kabupaten Puncak menetapkan dua program utama yangterdiri dari:1. Program Dukungan Manajemen dan Pelakasanakan Tugas Teknis Lainnya BPS
(DMPTL)2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN 2017 yangdituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai Pagu sebesar Rp.3.025.763.000,-. Adapun realisasinya senilai Rp. 2.363.889.663,-, atau sebesar89,53 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapatbeberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainyapelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkanoleh:
a. Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukungpelaksanaan kegiatan di lapangan sebagai mitra statistik, termasuk jugaterbatasnya tenaga organik untuk melakukan pengawasan pelaksanaansurvei;
b. Sulitnya transportasi menuju ke distrik-distrik di Kabupaten Puncak seringmengakibatkan keterlambatan pencacahan. Dari delapan distrik hanya duadistrik yang bisa dijangkau dengan tranportasi darat, dan belum semuakampung di dua distrik yang bisa dijangkau dengan transportasi darat itu bisadilalui dengan kendaraan karena hanya bisa ditempuh dengan jalan kaki.
c. Tidak adanya jaminan keamanan dari kondisi stabilitas keamanan yangsangat rawan di semua distrik seringkali menyebabkan pendataan tidak bisadiselesaikan.
d. Terbatasnya anggaran BPS Kabupaten Puncak berpengaruh terhadaplancarnya kegiatan BPS Kabupaten Puncak, hal ini karena Kabupaten Puncakmerupakan kabupaten dengan tingkat kemahalan tertinggi se-Indonesia.
e. Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan danapemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati danpengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayahterkecil (small area statistics).
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 vii
f. Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan datasemakin pendek.
Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Puncak untuk mengatasikendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerahsetempat, serta memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki. Penyediaan datadan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam RencanaStrategis Tahun 2015-2019, pada periode tahun 2017 ditandai dengan pencapaiansasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktudapat terpenuhi.
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya,menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPSmenunjukkan tingkat keberhasilan yang memuaskan. Kesimpulan ini tercermin dariangka rata-rata pencapaian indikator tujuan sebesar 103,03 persen, dan angka rata-rata pencapaian indikator sasaran sebesar 108,46 persen. Tingkat pencapaiankinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telahsesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencanastrategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.
https://puncakkab.bps.go.id
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 1
1.1 Latar BelakangTahun 2017 merupakan tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis
(Renstra) Badan Pusat Statistik (BPS) 2015-2019. Ada 3 (tiga) tujuan yang harusdicapai BPS pada tahun 2017 sebagaimana tertuang dalam Renstra 2015-2019, yaitu:(1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasilkegiatan statistik, dan (3) Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Untukmempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaran-sasaran yangharus dicapai pada tahun 2017.
Tujuan BPS tersebut selaras dengan arah dan tujuan Rencana PembangunanJangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019. Dalam RPJMN 2015-2019, BPSmendapat mandat di bidang Pembangunan Sosial Budaya dan Kehidupan Beragama,dengan program lintas Penguatan Data dan Informasi Pembangunan Keluarga KecilBerencana. Kegiatan prioritas Nasional BPS untuk mendukung RPJMN 2015-2019adalah (1) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan danKetenagakerjaan, dan (2) Penyediaan dan Pengembangan Statistik KesejahteraanRakyat.
Pada awal tahun 2017, BPS menetapkan target kinerja dari setiap indikatortujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2017.Realisasi dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun tersebut, akandimonitoring setiap triwulanan dan dilaporkan dalam bentuk laporan kinerja interim(laporan kinerja triwulanan) dan laporan kinerja tahunan.
Laporan kinerja tahunan wajib disusun oleh setiap Kementerian/Lembaga. Haltersebut merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 pasal 18 yangmenyebutkan bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja wajib menyusun danmenyajikan Laporan Kinerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yangtelah dialokasikan. Keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan maupun sasaran BPSakan dituangkan dalam laporan kinerja tahunan. Laporan ini juga merupakan bentukakuntabilitas BPS sebagai penyelenggara Negara dalam rangka pelaksanaanpemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab.Hasil dari laporan ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi untuk tahunmendatang.
1.2 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPSBPS merupakan Lembaga Pemerintah Non Departemen yang berada di bawah
dan bertanggung jawab kepada Presiden. Tugas BPS berdasarkan Undang-UndangNomor 16 tahun 1997 tentang Statistik adalah menyelenggarakan statistik dasar.Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik danPeraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi danTata Kerja Badan Pusat Statistik mengatur lebih lanjut bahwa tugas BPS adalah
BAB I PENDAHULUAN
https://puncakkab.bps.go.id
2 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai denganketentuang peraturan perundang-undangan. BPS Kabupaten Puncak adalah instansivertikal BPS yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala BPSProvinsi Papua. Tugas dan fungsi perwakilan BPS di daerah telah diatur dalamkeputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 Tentang Organisasi dan Tata KerjaPerwakilan BPS di Daerah. Bagan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Puncak secararinci dapat diliat pada lampiran 1.
Dalam rangka melaksanakan Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000Tentang kedudukan, tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi, dan tata kerjalembaga pemerintah non departemen sebagaimana telah beberapa kali diubahterakhir dengan keputusan Presiden nomor 62 Tahun 2001 dan Keputusan KepalaBadan Pusat Statistik (BPS) Nomor 001 Tahun 2001, maka perlu menetapkanorganisasi dan tata kerja perwakilan BPS di daerah.
Dengan persetujuan Menteri Pendayagunaan Apatatur Negara dalam suratnomor 174.1/M.PAN/7/2001 Tanggal 9 Juli 2001 tentang organisasi dan tata kerjaperwakilan BPS di daerah, maka Kepala Badan Pusat Statistik menetapkan KeputusanKepala Bdan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang organisasi dantata kerja perwakilan BPS di daerah tanggal 3 September 2001.
KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, KEWENANGAN1. Kedudukan
Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.a. BPS Kabupaten/Kota adalah perwakilan BPS di daerah yang berada dibawah
dan bertanggung jawab kepada BPS Provinsi.b. BPS Kabupaten/Kota dipimpin oleh seorang Kepala.
2. Tugas PokokBPS Kabupaten/Kota mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistikdasar di Kabupaten/Kota sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yangberlaku.
3. FungsiDalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten/Kota menyelenggarakanfungsi :a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota.b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS
Kabupaten/Kota.c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang
perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana,kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 3
tangga BPS Kabupaten/Kota.4. Kewenangan
Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kotamempunyai kewenangan :a. Penyusunan rencana daerah di Kabupaten/Kota secara makro di bidang
statistik.b. Perumusan kebijakan dibidang statistik untuk mendukung pembangunan
daerah di Kabupaten/Kota.c. Penetapan sistem informasi statistik di Kabupaten/Kota.d. Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional di Kabupaten/Kota.e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerjatersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasidan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan strukturorganisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota, yaitu :a. Kepala
Tugas : memimpin BPS Kabupaten/Kota dengan tugas dan fungsi BPSKabupaten/Kota serta membina aparatur BPS Kabupaten/Kota agar berdayaguna dan berhasil guna.
b. Subbagagian Tata UsahaTugas : melakukan penyusunan rencana dan program, urusan kepegawaian danhokum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam.
c. Seksi Statistik SosialTugas : melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporanstatistik sosial.
d. Seksi Statistik ProduksiTugas : melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporanstatistik produksi.
e. Seksi Statistik DistribusiTugas : melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporanstatistik distribusi.
f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis StatistikTugas : melakukan pengumpulan, kompilasi data, pengolahan, analisis, evaluasi,dan pelaporan neraca wilayah dan analisis statistik lintas sektor.
https://puncakkab.bps.go.id
4 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi StatistikTugas : melakukan pengintegrasian pengolahan data, pengelolaan jaringan danrujukan statistik, serta diseminasi dan layanan statistik.
h. Kelompok Jabatan FungsionalTugas : melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masingberdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1.3 Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten PuncakPada akhir tahun 2017, SDM BPS Kabupaten Puncak seluruhnya berjumlah 8
pegawai. Kualitas suatu SDM secara tidak langsung dapat dilihat dari tingkatpendidikan. Komposisi SDM terbesar dengan tingkat pendidikan D-IV/S1, yaitumencapai 72,72 persen. Komposisi SDM dengan minimal pendidikan SMA mencapai27,28 persen. Hal tersebut mencerminkan bahwa kualitas SDM BPS cukup baik untukmendukung pelaksanaan tugas dan fungsi BPS. Komposisi SDM menurut tingkatpendidikan dapat dilihat pada Gambar 1 di bawah.
Meskipun kualitas SDM secara umum baik, namun jika tidak memperhitungkanbeban pekerjaan per pegawai akan mempengaruhi kualitas suatu pekerjaan. Olehkarena itu perlu memperhitungkan beban tugas di masing-masing seksi dalammenentukan jumlah SDM di seksi tersebut. Distribusi SDM menurut seksi dapatdilihat pada Gambar 2 di bawah.
22.2%
66.7%
11.1%
Gambar 1. Komposisi SDM BPSKabupaten Puncak Tahun 2017
SMAD-IV/S1S2
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 5
1.4 Potensi dan PermasalahanBPS Kabupaten Puncak merupakan instansi yang bertanggung jawab dalam
penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasidan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh PemerintahKabupaten/Kota dalam hal ini Pemerintah Kabupaten Puncak.
Peranan data statistik sangat penting dalam bidang perencanaan, monitoring,dan evaluasi pembangunan daerah dalam hal ini kabupaten. Seiring dengan kemajuanteknologi dan informasi, masyarakat menginginkan agar data dapat tersedia lebihcepat (faster), dapat diperoleh lebih mudah (easier), lebih berkualitas (better) danlebih murah (cheaper). Hal tersebut menjadi fokus utama BPS Kabupaten Puncakuntuk menyediakan data secara lebih cepat, akurat dan dapat diakses publik denganmudah melalui website BPS. Disisi lain, Masalah dapat disesuaikan dengan keadaankabupaten.
Data BPS Kabupaten Puncak telah digunakan oleh berbagai pihak dalam halperencanaan, monitoring, dan evaluasi. BPS Kabupaten Puncak juga gencarmelakukan sosialisasi, agar masyarakat lebih mengenal kegiatan BPS. Harapannyaketika mereka menjadi responden sensus/survei BPS lebih kooperatif dalammemberikan jawabannya.
1.5 Sistematika Penyajian LaporanMengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atasLaporan Kinerja Instansi Pemerintah, laporan kinerja BPS tahun 2017 disajikandengan sistematika sebagai berikut:Bab I. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan
disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS;
0 0.5 1 1.5 2Sub Bagian Tata Usaha
Seksi SosialSeksi Produksi
Seksi DistribusiSeksi Nerwilis
Seksi IPDSKSK
2 orang1 orang1 orang1 orang1 orang1 orang1 orang
Gambar 2.Distribusi SDM BPSKabupaten Puncak Tahun 2017
Menurut Seksi
Jumlah Pegawai
https://puncakkab.bps.go.id
6 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
sumber daya manusia di BPS, potensi dan permasalahn yang dihadapi BPS;serta sistematika pnenyajian laporan.
Bab II. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPSKabupaten Puncak 2015-2019 dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS KabupatenPuncak 2017.
Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS KabupatenPuncak 2017, Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Puncak,Capaian Kinerja BPS Kabupaten Puncak terhadap Target Renstra 2015-2019, Capaian Kinerja BPS terhadap Target RPJMN 2015-2019, Prestasitahun 2017, Kegiatan Prioritas BPS 2017, Upaya Efisiensi BPS 2017 danRealisasi Anggaran tahun 2017
Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjaauan umum dan tindak lanjut perbaikanuntuk tahun berikutnya.
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 7
2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015-2019Visi pembangunan nasional tahun
2015-2019 adalah ☜Terwujudnya Indonesiayang berdaulat, mandiri danberkepribadian berlandaskan gotongroyong☝. BPS yang didalamnya terdapatKabupaten Puncak turut berkontribusi dalampembangunan nasional di bidang statistik.Visi yang disusun BPS untuk mewujudkankontribusi tersebut sebagaimana tercantumdalam Renstra 2015-2019 adalah:
☜Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua☝
☜Pelopor☝ mempunyai makna bahwa BPS Kabupaten Puncak sebagai pencetuside penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistikterpercaya. ☜Data statistik yang terpercaya☝ yaitu statistik yang menggambarkankeadaan yang sebenarnya. ☜Untuk semua☝ dimaksudkan bahwa semua pihakmempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS Kabupaten Puncak (impartial)baik pengguna data nasional maupun internasional. Eksistensi BPS sebagai penyediadata dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semuapihak.
Visi tersebut dicapai dengan misi sebagai berikut:1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang
terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional (SSN) yang berkesinambungan melalui
pembinaan dan koordinasi di bidang statistik3. Membangun insan statistik yang professional, berintegritas dan amanah untuk
kemajuan perstatistikan.
BAB II PERENCANAAN KERJA
https://puncakkab.bps.go.id
8 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Visi dan Misi BPS Kabupaten Puncak 2015-2019
☜Menyediakan data statistik ▁☝☜Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar,yaitu statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas,baik bagi pemerintah maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007)☝.
☜▁ berkualitas ▁☝☜Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS memenuhi dimensi kualitasyakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapatdiinterpretasikan ☝.
☜▁ melalui kegiatan statistik yang terintegrasi ▁☝☜Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggarakan kegiatan statistik perlu lebihmengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifatterkotak-kotak (silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses daripengumpulan data, pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secaraterintegrasi antar subject matter.
Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuatdalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasikegiatan☝. (UU no. 16 tahun 1997)☝.
☜▁ dan berstandar internasional▁☝☜Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS akan selalu berpedoman kepadakonsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar
Misi● Menyediakan data statistik berkualitas● Memperkuat SSN yang berkesinambungan● Membangun insan statistik yangprofessional, berintegritas dan amanah
VisiPelopor Data Statistik
Terpercaya untukSemua
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 9
internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle ofOfficial Statistiks☝.
☜Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan ▁☝☜Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yangsecara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalampenyelenggaraan statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terusmenerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997)☝.
☜▁ pembinaan dan koordinasi ▁☝☜BPS memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkaitdengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki mandat untukmelakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untukmembangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16tahun 1997).
Dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada khususnya, danpembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya,penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dankerjasama serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik(PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik).
Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS dapat bekerja sama dengan instansipemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya.Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentangPenyelenggaraan Statistik, meliputi:
1. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraanstatistik;
2. Pengembangan statistik sebagai ilmu;3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat
mendukung penyelenggaraan statistik;4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan
pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran dalam kerangkasemangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya;
5. Pengembangan sistem informasi statistik;6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik;7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk
mendukung pembangunan nasional;8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik.
https://puncakkab.bps.go.id
10 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi hal-hal yangberkaitan dengan:
a. Pelaksanaan kegiatan statistik;b. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran.
Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS, instansipemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasidan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangkamembangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan ataukerjasama pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan, pengumpulan,pengolahan, penyajian, dan/atau analisis statistik☝.
☜Membangun insan statistik ▁☝☜Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-
nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakniprofesional, berintegritas dan amanah☝.
▁ yang profesional▁☜Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik,insan statistik yang harus memiliki kapasitasdan kapabilitas yang diperlukan untukmenghasilkan data statistik yang berkualitas☝.
☜▁ berintegritas ▁☝☜Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memilikiintegritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakanprofesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap profesi yangdiemban), disiplin (melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten(satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat,masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggungjawab dan setiap langkahnya terukur)☝.
☜▁amanah▁☝☜Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalammelaksanakan kegiatan statistik☝.
Nilai Inti BPS
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 11
Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi BPS 2015-2019, maka ditetapkantujuan yang harus dicapai. Masing-masing tujuan memiliki sasaran strategispencapaian. Sasaran strategis dari masing-masing tujuan dapat dilihat pada tabel dibawah.
Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS 2015-2019TUJUAN SASARAN STRATEGIS
T1. Peningkatan kualitas datastatistik
SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadapkualitas data BPS
SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengansumber data (respondent engagement)
T2. Peningkatan pelayanan primahasil kegiatan statistik
SS3. Meningkatnya kualitas hubungan denganpengguna data (user engagement)
T3. Peningkatan birokrasi yangakuntabel
SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumberdaya manusia BPS
SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitaskinerja aparatur BPS
Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel diatas memilikiindikator yang terukur agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya.Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BPS dapat dilihat padagambar berikut.
Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan danSasaran Strategis BPS
Misi
Visi: Pelopor Data StatistikTerpercaya untuk Semua
T1 T2 T3
SS1 SS2 SS3 SS5SS4
https://puncakkab.bps.go.id
12 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2017Pada awal tahun ditetapkan target dari masing-masing indikator tujuan dan
sasaran strategis yang harus dicapai selama setahun. Penetapan target tersebuttertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja. Target Perjanjian Kinerja 2017 dapatdilihat pada tabel berikut.
Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS 2017Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)1. Peningkatan kualitas data
statistikPersentase konsumen yangmerasa puas dengan kualitasdata statistik
Persen 85
1.1.Meningkatnyakepercayaan penggunaterhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yangmerasa puas dengan kualitasdata statistik
Persen 85
Persentase konsumen yangselalu menjadikan data daninformasi statistik BPSsebagai rujukan utama
Persen 70
Persentase pemutakhirandata MFD dan MBS
Persen 100
Jumlah Release Data yangtepat waktu
Aktivitas 0
Jumlah Publikasi/Laporanyang terbit tepat waktu
Publikasi 15
Jumlah Publikasi/Laporansensus yang terbit tepatwaktu
Publikasi 1
Persentase pemasukandokumen (response rate)survei- Persentase pemasukan
dokumen (response rate)survei dengan pendekatanrumah tangga
- Persentase pemasukandokumen (response rate)survei dengan pendekatanusaha
- Persentase pemasukandokumen (response rate)survei dengan pendekatan
Persen
Persen
Persen
Persen
100
100
100
100
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 13
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target(1) (2) (3) (4)
non rumah tangga nonusaha
2. Peningkatan pelayananprima hasil kegiatanstatistik
Persentase kepuasankonsumen terhadappelayanan data BPS
Persen 85
2.1.Meningkatnya kualitashubungan denganpengguna data (userengagement)
Jumlah pengunjung eksternalyang mengakses data daninformasi statistik melaluiwebsite BPS
Pengunjung 100
Persentase konsumen yangpuas terhadap akses data BPS
Persen 80
Persentase konsumen yangmenggunakan data BPSdalam perencanaan danevaluasi pembangunannasional
Persen 85
3. Penguatan Sistem StatistikNasional melalui koordinasidan pembinaan yang efektifdi bidang statistik
Jumlah metadata kegiatanstatistik sektoral dan khususyang dihimpun
Metadata 0
3.1. Meningkatnya koordinasidan kerjasama dalampenyelenggaraan SSNmanajemen sumber dayamanusia BPS
Jumlah metadata kegiatanstatistik sektoral dan khususyang dihimpun
Metadata 0
4. Peningkatan birokrasiyang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP olehInspektorat
Point 61.32
4.1 Meningkatnya birokrasiyang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP olehInspektorat
Point 61.32
Jumlah Satker BPSKabupaten/Kota YangBerpredikat WBK/WBBM
Satker
4.2 Meningkatnya Kualitassarana dan Prasarana BPS
Persentase pengguna layananyang merasa puas terhadappemenuhan sarana danprasarana BPS
Persen 80
Persentase pengadaan saranadan prasarana aparatur yangdiselesaikan
Persen 0
https://puncakkab.bps.go.id
14 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Realisasi dari target perjanjian kinerja tersebut akan dimonitoring setiaptriwulanan, kemudian dilaporkan menjadi laporan interim (triwulanan) dan padaakhir tahun dilaporkan menjadi laporan kinerja. Keberhasilan/kegagalan pencapaiantarget menjadi tanggung jawab Kepala BPS kepada Presiden atas penggunaananggaran BPS.
Keberhasilan pencapaian target sangat didukung oleh penganggaran di BPS.Dukungan penganggaran tersebut diwujudkan melalui 4 (empat) program, yaitu: (1)Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya (DMTTL), (2)Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), (3) ProgramPenyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS).
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 15
4.1 Capaian Kinerja BPS 2017
Capaian kinerja BPS 2017 merupakanpencapaian dari indikator-indikator tujuandan sasaran strategis selama tahun 2017.Capaian kinerja dihitung berdasarkanperbandingan antara realisasi dengantarget PK 2017 yang telah ditetapkan padaawal tahun. Capaian kinerja dari masing-masing tujuan dan sasaran strategis dapatdilihat pada ulasan berikut.
Capaian Kinerja Tujuan PertamaTujuan pertama adalah ☜peningkatan kualitas data statistik☝, diukur dengan
indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik.Tujuan pertama dicapai dengan tiga sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnyakepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, (2) Meningkatnya kualitashubungan dengan sumber data (Respondent Engagement), dan (3) Memastikanpengendalian mutu yang ekonomis, efektif, dan efisien. Capaian kinerja dari indikatoryang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel dibawah.
Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik
Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi CapaianKinerja
(%)(1) (2) (3) (4) (5)T1. Peningkatan kualitas data statistikPersentase konsumen yang merasa puasdengan kualitas data statistik Persen 70,00 100,00 142,86
SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPSPersentase konsumen yang merasa puasdengan kualitas data statistik Persen 70,00 100,00 142,86Persentase konsumen yang selalumenjadikan data dan informasi statistik BPSsebagai rujukan utama
Persen 80,00 82,00 100,00
Persentase pemutakhiran data MFD danMBS Persen 100,00 100,00 100,00Jumlah publikasi/laporan Statistik yangterbit tepat waktu Publikasi 15 15 100,00
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
https://puncakkab.bps.go.id
16 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi CapaianKinerja
(%)(1) (2) (3) (4) (5)SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)Persentase pemasukan dokumen (responserate) survei dengan pendekatan rumahtangga
Persen 98,85 98,68 98,83
Persentase pemasukan dokumen (responserate) survei dengan pendekatan usaha Persen 98,85 98,68 99,91Persentase pemasukan dokumen (responserate) survei dengan pendekatan non rumahtangga non usaha
Persen 100,00 99,96 95,56
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 112,21
Berdasarkan tabel di atas, tujuan pertama telah tercapai dengan tingkatcapaian sebesar 80,00 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuanpertama sebesar 112,21 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secarakeseluruhan sasaran strategis tujuan pertama telah tercapai. Namun, jika dilihat darimasing-masing indikator, ada indikator sasaran strategis yang menunjukkancapaiannya kurang dari 100 persen, yaitu: (1) indikator ☜Persentase pemasukandokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga☝ capaiankinerjanya sebesar 98,83 pesen. (2) indikator ☜Persentase pemasukan dokumen(response rate) survei dengan pendekatan usaha☝ capaian kinerjanya sebesar 99,91pesen. Dan (3) indikator ☜Persentase pemasukan dokumen (response rate) surveidengan pendekatan non rumah tangga non usaha☝ capaian kinerjanya sebesar 95,56pesen.
Realisasi indikator ☜Persentase konsumen yang selalu menjadikan data daninformasi statistik BPS sebagai rujukan utama☝ jauh lebih besar dari target yang telahditetapkan. Hal ini dikarenakan survei untuk indikator ini baru dilaksanakan padatahun 2016, sehingga tidak memiliki data dasar (baseline) dalam menentukan target.
Capaian Kinerja Tujuan KeduaTujuan kedua adalah ☜peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik☝,
diukur dengan indikator Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS.Tujuan kedua dicapai dengan satu sasaran strategis, yaitu Meningkatnya kualitashubungan dengan pengguna data (User Engagement). Capaian kinerja dari indikatoryang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel dibawah.
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 17
Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil KegiatanStatistik
Sasaran Strategis/SasaranStrategis/Indikator Satuan Target Realisasi
CapaianKinerja
(%)(1) (2) (3) (4) (5)
T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistikPersentase konsumen yang puas akanlayanan data BPS Persen 100,00 120,00 120,00SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)Jumlah pengunjung eksternal yangmengakses data dan informasi statistikmelalui website
Pengunjung 120 120 100,00
Persentase konsumen yang menggunakandata BPS dalam perencanaan dan evaluasipembangunan nasional
Persen 00,00 00,00 00,00
Persentase Konsumen yang puas terhadapakses data BPS Persen 100,00 100,00 100,00
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 110,00
Berdasarkan tabel di atas, tujuan kedua jugatercapai dengan tingkat capaian sebesar 82,08 persen.Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuankedua sebesar 110,00 persen. Hal tersebutmenunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaranstrategis tujuan kedua juga tercapai. Tujuan keduadiwujudkan melalui Pelayanan Statistik Terpadu(PST). Moto yang diterapkan dalam PST adalahmelayani dengan hati. BPS meraih predikat patuhterhadap UU Pelayanan Publik. Menurut Ombudsman
pelayanan publik BPS telah berada pada zona hijau atau tingkat kepatuhan tinggi.
Capaian Kinerja Tujuan KetigaTujuan ketiga adalah ☜Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi
dan pembinaan yang efektif di bidang statistik☝, diukur dengan indikator Jumlahmetadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun. Capaian kinerja dariindikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat padatabel di bawah.
Gambar 9. Moto PST
https://puncakkab.bps.go.id
18 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Penguatan Sistem Statistik Nasional melaluikoordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik
Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi CapaianKinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5)T3. Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif dibidang statistikJumlah metadata kegiatan statistik sektoral dankhusus yang dihimpun Persen 00,00 00,00 00,00SS4. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSNJumlah metadata kegiatan statistik sektoral dankhusus yang dihimpun Persen 00,00 00,00 00,00
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 00,00Berdasarkan tabel di atas, tujuan ketiga juga tercapai dengan tingkat capaian
sebesar 00 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan keempatsebesar 00,00 persen. Hal ini karena untuk indikator ini kabupaten puncak tidakmengumpulkan metadata selama tahun 2017, sehingga tidak memiliki data dasar(baseline) dalam menentukan target.
Capaian Kinerja Tujuan KeempatTujuan ketiga adalah ☜peningkatan birokrasi yang akuntabel☝, diukur dengan
indikator opini terhadap Laporan Keuangan BPS Kabupaten Puncak. Capaian kinerjadari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihatpada tabel di bawah.
Tabel 6. Capaian Kinerja Tujuan: Penguatan Sistem Statistik Nasional melaluikoordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik
Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi CapaianKinerja
(%)(1) (2) (3) (4) (5)T4. Peningkatan birokrasi yang akuntabelHasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 61.32 0 100SS5. Meningkatnya birokrasi yang akuntabelHasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 61.32 0 100Jumlah Satker BPS Kabupaten/Kota YangBerpredikat WBK/WBBM Satker 0 0 0SS6. Meningkatnya Kualitas sarana dan Prasarana BPSPersentase pengguna layanan yang merasa puasterhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persen 70 61,32 87,60Persentase pengadaan sarana dan prasaranaaparatur yang diselesaikan Persen 100,00 100,00 100,00
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 92.52
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 19
Berdasarkan tabel di atas, tujuan ketiga juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar86 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan keempat sebesar92,52 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategistujuan keempat juga tercapai
4.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten PuncakPerkembangan capaian kinerja 2017 jika dibandingkan dengan periode Renstra
2010-2014 sebelumnya dapat dilihat pada tabel berikut.Tabel 7. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis 2011-
2017Uraian 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Rata-rata Capaian KinerjaTujuan
- - - 94.22 116,56 81,93Rata-rata Capaian KinerjaSasaran Strategis
- - - 100.35 118,51 102,10
Berdasarkan tabel di atas, secara umum rata-rata capaian kinerja tujuanmaupun sasaran strategis menunjukkan kenaikan dari tahun ke tahun. Hal inimencerminkan bahwa BPS Kabupaten Puncak terus berupaya untuk meingkatkankinerjanya dari tahun ke tahun.
4.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Puncak terhadap Target Renstra 2015-2019Capaian kinerja BPS Kabupaten Puncak terhadap target Renstra 2015-2019
dihitung berdasarkan realisasi 2017 terhadap target 2017 pada Renstra 2015-2019.Capaian kinerja BPS Kabupaten Puncak terhadap target Renstra 2015-2019 dapatdilihat pada tabel berikut.
Tabel 8. Capaian Kinerja 2017 terhadap Target Renstra 2015-2019Tujuan/Sasaran
Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi CapaianKinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5)T1. Peningkatan kualitas data statistikPersentase konsumen yang merasapuas dengan kualitas data statistik
Persen 84,00 84,00 100,00
SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPSPersentase konsumen yang merasapuas dengan kualitas data statistik
Pengunjung 510 925 181,373
Persentase konsumen yang selalumenjadikan data dan informasistatistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 80,00 80,00 100,00
https://puncakkab.bps.go.id
20 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Tujuan/SasaranStrategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian
Kinerja (%)(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase pemutakhiran data MFDdan MBS
Persen 80,00 80,00 100,00
Jumlah publikasi/laporan Statistikyang terbit tepat waktu
Persen 70,00 61,32 87,60
Jumlah publikasi/laporan sensusyang terbit tepat waktu (Persentasebasis data terpadu ProgramPerlindungan Sosial yang selesai tepatwaktu)
Persen
SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)Persentase pemasukan dokumen(response rate) survei denganpendekatan rumah tangga
Persen 100,00 100,00 100,00
Persentase pemasukan dokumen(response rate) survei denganpendekatan usaha
Persen 100,00 100,00 100,00
Persentase pemasukan dokumen(response rate) survei denganpendekatan non rumah tangga nonusaha
Persen 100,00 100,00 100,00
T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistikPersentase konsumen yang puasakan layanan data BPS
Persen 84,00 84,00 100,00
SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)Jumlah pengunjung eksternal yangmengakses data dan informasistatistik melalui website
Pengunjung 510 925 181,373
Persentase Konsumen yang puasterhadap akses data BPS Persen 80,00 80,00 100,00Persentase Konsumen yang puasakan layanan data BPS Persen 80,00 80,00 100,00Persentase pengguna layanan yangmerasa puas terhadap pemenuhansarana dan prasarana BPS
Persen 80,00 80,00 100,00
T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabelSS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPSPersentase pegawai yang mendudukijabatan fungsional tertentu Persen 0 0 100
Persentase pegawai yangberpendidikan minimal Diploma IV Persen 78 76 97,44
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 21
Tujuan/SasaranStrategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian
Kinerja (%)(1) (2) (3) (4) (5)
atau Strata I
SS5. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPSHasil Penilaian SAKIP olehInspektorat Poin 70 61,32 87,60
Rata-rata Capaian Indikator Tujuan 103,03Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 108,46
Tahun 2017 merupakan tahun pertama pelaksanaan Renstra 2015-2019,sehingga taget PK 2017 sama dengan target 2017 pada Renstra 2015-2019. Dengandemikian capaian kinerja terhadap PK 2017 sama dengan capaian kinerja terhadaprenstra 2015-2019. Secara keseluruhan baik tujuan pertama hingga tujuan keempatserta masing-masing sasaran strategisnya telah tercapai. Rata-rata capaian kinerjatujuan sebesar 103,03 dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 108,46.
4.4 Prestasi Tahun 2017
4.5 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Puncak 2017Kegiatan prioritas BPS pada tahun 2017 diantaranya adalah: (1) Sensus
Ekonomi (SE) 2016 Lanjutan UMK dan UMB 2017.
Sensus Ekonomi (SE) 2016 Lanjutan UMK dan UMB 2017Sensus Ekonomi (SE) dilaksanakan setiap 10 tahun sekali, dengan tahun
berakhiran angka 6 SE2017 adalah SE yang ke ♠ 5 (1976, 1986, 1996, dan 2006).Sensus dilaksanakan di seluruh wilayah di NKRI, dan mencakup semua aktivitas
https://puncakkab.bps.go.id
22 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
ekonomi(kecuali sektor pertanian) dan skala ekonomi usaha.
Setiap keputusan harus diambil berdasarkaninformasi yang valid dan akurat. Sensus Ekonomidilaksanakan untuk mendapatkan informasi potretutuh perekonomian bangsa, sebagai landasanpenyusunan kebijakan dan perencanaanpembangunan nasional maupun regional.
Pendataan seluruh sektor usaha secara menyeluruh (selain sektor pertanian)akan mampu menghasilkan gambaran lengkap tentang level dan struktur ekonominon-pertanian, berikut informasi dasar dan karakteristiknya. Selain itu juga akandiketahui daya saing bisnis di Indonesia, serta penyediaan kebutuhan informasiusaha.
Bagaimana Metode Pendataan Sensus Ekonomi 2017?A. Metode listing usaha/Perusahaan:
Pencacahan dilakukan di seluruh wilayah NKRI, mencakup seluruhusaha ekonomi.
B. Metode Pendataan Karakteristik Usaha MikroPencacahan dilakukan secara sampel berdasarkan frame hasil listingSE2017
C. Metode Pendataan karakteristik Usaha Menenengah Besar
Gambar 11. Logo SE 2016
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 23
Dilakukan secara sensus untuk Seluruh usaha/perusahaan denganskala usaha menengah dan besar
Adapun cakupan SE2017 Lanjutan UMK dan UMB 2017 adalah:Seluruh usaha/perusahaan non pertanian:Di lokasi tetap/permanen (mall, kantor, pasar, dll)Di lokasi tidak tetap (kaki lima, pasar kaget, dll)Usaha kelilingDi rumah tangga (warung)Pelaku usaha:Pemerintah (sekolah, rumah sakit)Lembaga nonprofit (tempat ibadah, organisasi sosial)Korporasi (perusahaan, restoran, supermarket, hotel)Di rumah tangga (online, sektor nonformal)
Usaha Pada Sektor Apa Saja yang Akan Didata Dalam Sensus Ekonomi 2017?Pertambangan dan penggalianIndustri PengolahanPengadaan Listrik, gas, uap/air panas dan udara dinginPengadaan Air, pengelolaan sampah dan daur ulang, pembuanagn danpembersihan limbah dan sampahKonstruksiPerdagangan besar dan eceran, reparasi dan perawatan mobil motorTransportasi dan pergudanganPenyediaan akomodasi dan penyediaan makan minumInformasi dan komunikasiJasa keuangan dan asuransiReal estateJasa profesional, ilmiah dan teknisJasa persewaan, ketenagakerjaan, agen perjalanan dan penunjang usahalainnyaJasa pendidikanJasa kesehatan dan kegiatan sosialKebudayaan, hiburan, dan rekreasiKegiatan jasa lainnyaJasa perorangan yang melayani rumah tanggaKegiatan badan dan organisasi internasional
https://puncakkab.bps.go.id
24 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Apa yang Diperoleh Dari Pelaksanaan Sensus Ekonomi 2017?Pemetaan potensi (level) ekonomi menurut wilayah, jenis dan pelakuusahaBenchmarking PDB/PDRB, ketenagakerjaan, dan lain-lainTersedianya sampling frame untuk berbagai kegiatan survei bidangekonomi (Survei Harga, Survei Produksi, Survei Distribusi, Survei Jasa,Survei Khusu/adhoc, dsb)Terbangunnya basis data dan benchmark Updating Integrated BusinessRegister (IBR)Karakteristik usaha menurut skala usahaKarakteristik usaha (unik): franchise, e-commerce/online business,multilevel marketing, dll.Pemetaan daya saing bisnis menurut wilayahTinjauan prospek bisnis dan perencanaan investasi di Indonesia
4.6 Upaya Efisiensi BPS Kabupaten Puncak 2017Upaya efisiensi yang dilakukan BPS Kabupaten Puncak selama tahun 2017
diantaranya adalah. Dari sisi penganggaran, sesuai Instruksi Presiden nomor 4 tahun2016 tentang Langkah Langkah Penghematan Dan Pemotongan BelanjaKementrian/Lembaga Dalam Rangka Pelaksanaan Anggaran Pendapatan Dan BelanjaNegara Tahun 2017, ditindaklanjuti BPS Kabupaten Puncak dengan menyampaikanself blocking untuk beberapa anggaran pada kegiatan seperti: (1) Penyediaan danPelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi dilakukan self blocking sebesar Rp66.313.000,-
4.7 Realisasi Anggaran Tahun 2017Pagu yang diberikan ke BPS untuk menjalankan fungsi pemerintahan selama
tahun 2017 adalah sebesar 3.025.763.000 rupiah, terbagi ke dalam 3 (tiga) program,yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS(DMPTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan(3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Masing-masingprogram tersebut dijalankan oleh satker pusat dan daerah. Realisasi anggaranmenurut program dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 9. Realisasi Anggaran Menurut Program
Program Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persentase(%)
(1) (2) (3) (4)Program Dukungan Manajemendan Pelaksanaan Tugas TeknisLainnya BPS (DMPTTL)
878,935,000 812,994,363 92.50%
Program Peningkatan Sarana dan 1,741,043,000 1,530,426,300 87.90%
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 25
Program Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persentase(%)
(1) (2) (3) (4)Prasarana Aparatur BPS (PSPA)Program Penyediaan danPelayanan Informasi Statistik(PPIS)
20,469,000 20,469,000 100.00%
Total 2,640,447,000 2,363,889,663 89.53
Berdasarkan tabel di atas, realisasi anggaran program DMPTTL adalah sebesar92.50 persen dari pagu anggaran program DMPTTL; realisasi anggaran programPSPA adalah sebesar 87.90 persen dari pagu anggaran program PSPA; dan realisasianggaran program PPIS adalah sebesar 100 persen dari pagu anggaran program PPIS.Penyerapan program DMPTTL paling kecil diantara program yang lainnya, sedangkanpenyerapan program PSPA paling besar diantara program yang lainnya. Penyerapananggaran BPS secara keseluruhan adalah sebesar 89,53 persen dari total pagu.
Sejak berlakunya sistem penganggaran berbasis kinerja mendorongKementerian/Lembaga (K/L) untuk meningkatkan efisiensi penganggaran, setiaprupiah yang dikeluarkan harus diimbangi dengan kinerja yang dihasilkan.
https://puncakkab.bps.go.id
26 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
4.1 Tinjauan UmumAda 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS pada tahun 2017, yaitu: (1)
Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatanstatistik, dan (3) Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Masing-masing tujuantersebut memiliki sasaran strategis yang harus dicapai. Secara keseluruhan capaiankinerja tujuan dan sasaran strategis BPS Kabupaten Puncak tahun 2017 telahtercapai, dengan rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 103,03 dan rata-ratacapaian kinerja sasaran strategis sebesar 108,46. Meskipun demikian upaya-upayapeningkatan kinerja terus dilakukan oleh BPS, terutama dalam hal peningkatankualitas data statistik dan pelayanan prima.
4.2 Tindak LanjutTindak lanjut yang dilakukan guna perbaikan di tahun mendatang adalah:
(1) Melakukan retargeting pada indikator ☜Persentase konsumen yang selalumenjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama☝ danindikator ☜Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yangdihimpun☝sesuai realisasi pada tahun 2017.
(2) Mengembangkan Matriks Rencana Aksi dengan menampung proses internal(kinerja eselon IV).
BAB IV PENUTUP
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 27
Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Kabupaten Puncak
a. BPS Kabupaten Puncak
LAMPIRAN
https://puncakkab.bps.go.id
28 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Program/Kegiatan
Sasaran Program (Outcome)/Sasaran Kegiatan (Output)/Indikator
Target Kinerja2015 2016 2017 2018 2019
Kementerian/Lembaga: Badan Pusat StatistikSS.1. Meningkatnya kepercayaanpengguna terhadap kualitas data BPS1.1. Persentase konsumen yang merasapuas dengan kualitas data statistik 80% 80% 80% 80% 80%1.2. Persentase konsumen yang selalumenjadikan data dan informasi statistikBPS sebagai rujukan utama
50% 65% 65% 65% 65%
1.3. Persentase pemutakhiran data MFDdan MBS
100%
100%
100%
100%
100%
1.4. Jumlah Publikasi/Laporan Statistikyang terbit tepat waktu 23 22 22 22 221.5. Jumlah Publikasi/Laporan sensusyang terbit tepat waktu 1 2 0 0 0SS.2. Meningkatnya kualitashubungan dengan sumber data(Respondent Engagement)2.1. Persentase pemasukan dokumen(response rate) survei denganpendekatan rumah tangga
100%
100%
100%
100%
100%
2.2. Persentase pemasukan dokumen(response rate) survei denganpendekatan usaha
100%
100%
100%
100%
100%
2.3. Persentase pemasukan dokumen(response rate) survei denganpendekatan non rumah tangga nonusaha
100%
100%
100%
100%
100%
SS.3. Meningkatnya kualitashubungan dengan pengguna data(User Engagement)3.1. Persentase Konsumen yang puasakan layanan data BPS 80% 80% 80% 84% 84%3.2. Jumlah pengunjung eksternal yangmengakses data dan informasi statistikmelalui website
96 120 150 150 210
3.3. Persentase Konsumen yang puasterhadap akses data BPS 80% 80% 85% 85% 90%3.4. Persentase pengguna layanan yangmerasa puas terhadap pemenuhansarana dan prasarana BPS
65% 65% 75% 75% 80%
Lampiran 2. Renstra BPS 2015-2019
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 29
Program/Kegiatan
Sasaran Program (Outcome)/Sasaran Kegiatan (Output)/Indikator
Target Kinerja2015 2016 2017 2018 2019
SS4. Meningkatnya kualitasmanajemen sumber daya manusiaBPS4.1. Persentase Pegawai yangmenduduki jabatan fungsional tertentu 0% 30% 40% 50% 60%4.2. Persentase pegawai yangberpendidikan minimal Diploma IV atauStrata I
73% 83% 85% 88% 90%
SS5. Meningkatnya kualitasmanajemen sumber daya manusiaBPS5.1. Hasil Penilaian SAKIP olehInspektorat
Poin 50 61,5 123
https://puncakkab.bps.go.id
30 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Tujuan/SasaranStrategis
Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)1. Peningkatan kualitas
data statistikPersentase konsumen yangmerasa puas dengan kualitasdata statistik
Persen 85
1.1.Meningkatnyakepercayaanpengguna terhadapkualitas data BPS
Persentase konsumen yangmerasa puas dengan kualitasdata statistik
Persen 85
Persentase konsumen yangselalu menjadikan data daninformasi statistik BPSsebagai rujukan utama
Persen 70
Persentase pemutakhirandata MFD dan MBS
Persen 100
Jumlah Release Data yangtepat waktu
Aktivitas 0
Jumlah Publikasi/Laporanyang terbit tepat waktu
Publikasi 15
Jumlah Publikasi/Laporansensus yang terbit tepatwaktu
Publikasi 1
Persentase pemasukandokumen (response rate)survei- Persentase pemasukan
dokumen (response rate)survei dengan pendekatanrumah tangga
- Persentase pemasukandokumen (response rate)survei dengan pendekatanusaha
- Persentase pemasukandokumen (response rate)survei dengan pendekatannon rumah tangga nonusaha
Persen
Persen
Persen
Persen
100
100
100
100
2. Peningkatan Persentase kepuasan Persen 85
Lampiran 3. Perjanjian Kinerja 2017
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 31
Tujuan/SasaranStrategis
Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)pelayanan primahasil kegiatanstatistik
konsumen terhadappelayanan data BPS
2.1.Meningkatnyakualitas hubungandengan penggunadata (userengagement)
Jumlah pengunjung eksternalyang mengakses data daninformasi statistik melaluiwebsite BPS
Pengunjung 100
Persentase konsumen yangpuas terhadap akses data BPS
Persen 80
Persentase konsumen yangmenggunakan data BPSdalam perencanaan danevaluasi pembangunannasional
Persen 85
3. Penguatan SistemStatistik Nasionalmelalui koordinasidan pembinaan yangefektif di bidangstatistik
Jumlah metadata kegiatanstatistik sektoral dan khususyang dihimpun
Metadata 0
3.1. Meningkatnyakoordinasi dankerjasama dalampenyelenggaraanSSN manajemensumber dayamanusia BPS
Jumlah metadata kegiatanstatistik sektoral dan khususyang dihimpun
Metadata 0
4. Peningkatanbirokrasi yangakuntabel
Hasil Penilaian SAKIP olehInspektorat
Point 61.32
4.1 Meningkatnyabirokrasi yangakuntabel
Hasil Penilaian SAKIP olehInspektorat
Point 61.32
Jumlah Satker BPSKabupaten/Kota YangBerpredikat WBK/WBBM
Satker
4.2 MeningkatnyaKualitas sarana danPrasarana BPS
Persentase pengguna layananyang merasa puas terhadappemenuhan sarana danprasarana BPS
Persen 80
https://puncakkab.bps.go.id
32 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Tujuan/SasaranStrategis
Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)Persentase pengadaan saranadan prasarana aparatur yangdiselesaikan
Persen 0
1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan TugasTeknis Lainnya Rp. 1.780.284.000
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp. 20.000.0003. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Rp 1.225.479.000
Kepala BPS Provinsi Papua
Drs. Simon Sapary M.ScNIP. 19660607 199302 1 001
Ilaga, 27 Februari 2017Kepala BPS Kabupaten Puncak
Ouceu Satyadipura, S.ST., MAPS.NIP. 19770325 199901 1 001
No.Tujuan/Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi
CapaianKinerja
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)T1 Peningkatan Persentase Persen Tw I 0 0 0
Lampiran 4. Pengukuran Capaian Kinerja
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 33
No.Tujuan/Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi
CapaianKinerja
(%)(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
kualitas datastatistik
konsumen yangmerasa puasdengankualitas datastatistik
Tw II 0 0 0Tw III 0 0 0Tw IV 80,00 79,00 98,75
SS1 Meningkatnyakepercayaanpenggunaterhadapkualitas dataBPS
Persentasekonsumen yangmerasa puasdengankualitas datastatistik
Persen Tw I 0 0 0Tw II 0 0 0Tw III 0 0 0Tw IV 80,00 79,00 98,75
Persentasepemutakhirandata MFD danMBS
Persen Tw I 0 0 0Tw II 50 50 50Tw III 50 50 50Tw IV 100 100 100
Persentasekonsumen yangselalumenjadikandata daninformasistatistik BPSsebagairujukan utama
Persen Tw I 80 80 100Tw II 80 80 100Tw III 80 80 100
Tw IV 80 80 100
JumlahPublikasi/Laporan Statistikyang terbittepat waktu
Publikasi Tw I 0 0 0Tw II 0 0 0Tw III 21 21 100Tw IV 21 21 100
PersentaseBasis DataTerpaduProgramPerlindunganSosial yangselesai tepatwaktu
Publikasi Tw I 0 0 0Tw II 0 0 0Tw III 80 100 125
Tw IV 0 0 0
https://puncakkab.bps.go.id
34 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
No.Tujuan/Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi
CapaianKinerja
(%)(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)SS2 Meningkatnya
kualitashubungandengansumber data(respondentengagement)
Persentasepemasukandokumen(response rate)survei denganpendekatanrumah tangga
Persen Tw I 100 98,94 98,94Tw II 100 98,94 98,94Tw III 100 98,94 98,94
Tw IV 100 98,94 98,94Persentasepemasukandokumen(response rate)survei denganpendekatanusaha
Persen Tw I 100 100 100
Tw II 100 100 100
Tw III 100 100 100
Tw IV 100 100 100Persentasepemasukandokumen(response rate)survei denganpendekatannon rumahtangga nonusaha
PersenTw I 100 88,89 88,89
Tw II 100 88,89 88,89
Tw III 100 88,89 88,89
Tw IV 100 88,89 88,89
T2 Peningkatanpelayananprima hasilkegiatanstatistik
PersentaseKonsumenyang puas akanlayanan dataBPS
Tw I 80 90,67 113,34Tw II 80 90,67 113,34Tw III 80 90,67 113,34Tw IV 80 90,67 113,34
SS3 Meningkatnyakualitashubungandenganpenggunadata (userengagement)
Jumlahpengunjungeksternal yangmengaksesdata daninformasistatistikmelalui website
Pengun-jung
Tw I 22 24 109,09
Tw II 42 58 138,09
Tw III 65 94 144,61
Tw IV 96 152 158,33Persentase Persen Tw I 80 94,87 118,59
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 35
No.Tujuan/Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi
CapaianKinerja
(%)(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
konsumen yangpuas terhadapakses data BPS
Tw II 80 94,87 118,59Tw III 80 94,87 118,59Tw IV 80 94,87 118,59
Persentasekonsumen yangpuas akanlayanan dataBPS
Persen Tw I 80 90,67 113,34Tw II 80 90,67 113,34Tw III 80 90,67 113,34Tw IV 80 90,67 113,34
Persentasepenggunalayanan yangmerasa puasterhadappemenuhansarana danprasarana BPS
Persen Tw I 50 50 100
Tw II 80 80 100
Tw III 80 80 100
Tw IV 80 80 100SS4 Meningkatnya
kualitasmanajemensumber dayamanusia BPS
PersentasePegawai yangmendudukijabatanfungsionaltertentu
Persen Tw I 0 0 0Tw II 0 0 0Tw III 0 0 0Tw IV 0 0 0
Persentasepegawai yangberpendidikanminimalDiploma IVatau Strata I
Persen Tw I 73 57,14 78,27Tw II 73 72,73 99,63Tw III 73 72,73 99,63Tw IV 73 72,73 99,63
SS5 Meningkatnyakualitasmanajemensumber dayamanusia BPS
PenilaianSAKIP olehInspektorat
Poin Tw ITw IITw IIITw IV
https://puncakkab.bps.go.id
36 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
No Judul Publikasi PeriodeTerbit Bahasa Tanggal Rilis
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Puncak Dalam Angka 2017 TahunanIndonesia
danInggris
15 Juli 2017
2 Statistik Daerah Kabupaten Puncak2017 Tahunan Indonesia 15 Juli 2017
3 Agadugume Dalam Angka 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 20174 Gome Dalam Angka 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 20175 Ilaga Dalam Angka 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 20176 Sinak Dalam Angka 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 20177 Pogoma Dalam Angka 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 20178 Wangbe Dalam Angka 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 20179 Beoga Dalam Angka 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 2017
10 Doufo Dalam Angka 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 201711 Statistik Agadugume 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 201712 Statistik Gome 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 201713 Statistik Ilaga 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 201714 Statistik Sinak 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 201715 Statistik Pogoma 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 201716 Statistik Wangbe 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 201717 Statistik Beoga 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 201718 Statistik Doufo 2017 Tahunan Indonesia 29 Juli 201719 Indeks Pembangunan Manusia
Kabupaten Puncak 2015 Tahunan Indonesia 01 Oktober 2017
20Produk Dometik Regional BrutoMenurut Lapangan Usaha KabupatenPuncak 2015
Tahunan Indonesia 15 Oktober 2017
21Produk Dometik Regional BrutoMenurut Pengeluaran KabupatenPuncak 2015
Tahunan Indonesia 15 Oktober 2017
22 Indeks Kemahalan KonstruksiKabupaten Puncak 2017 Tahunan Indonesia 30 November 2017
23 Statistik Kesejahteraan RakyatKabupaten Puncak 2015 Tahunan Indonesia 30 November 2017
Lampiran 5. Advanced Released Calendar
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 37
No. KegiatanPelaksanaan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)1 Pemutakhiran MFD Online
2 Pelaksanaan SE 2016Lanjutan UMK UMB
4Survei Angkatan KerjaNasional (SAKERNAS)Semesteran
5Survei Angkatan KerjaNasional (SAKERNAS)Tahunan
7Survei Sosial EkonomiNasional Kor DanKonsumsi Tahun 2017
8 SUSENAS Panel 2017
9Survei Sosial EkonomiNasional Konsumsi Danmodul 2017
10 Survei Pertanian TanamanPangan/Ubinan
11 Survei Hortikultura DanIndikator Pertanian
12 Survei PerusahaanKehutanan
13 Survei IndustriBesar/Sedang Tahunan
14 Survei Industri Besar DanSedang Bulanan
15Survei Pertambangan,Energi, Penggalian, CaptivePower, Dan UpdatingDirektori
16 Survei Konstruksi
17 Survei Industri Mikro DanKecil (VIMK) Tahunan
18 Survei Industri Mikro DanKecil (VIMK) Triwulanan
19 Kompilasi Data StatistikTransportasi
20 Indeks KemahalanKonstruksi
21Survei Statistik LembagaKeuangan PemerintahDaerah
22 Survei Konsumsi BahanPokok
23 Penyusunan Nilai TambahLapangan Usaha Jasa
Lampiran 6. Kegiatan BPS Kabupaten Puncak 2017
https://puncakkab.bps.go.id
38 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
Nama Survei Target Realisasi ResponseRate (%)
Keuangan Desa 5 0 0,00Keuangan Kab/Kota (APBD-2) 1 1 100,00Survei Khusus Lembaga Non Profit 4 4 100,00Survei Khusus Lembaga Non Profit Triwulanan 4 3 75,00Survei Penyusunan Matrik Pmtb InstitusiPemerintah Dan Non Pemerintah (MI.01 -MI.09)
7 6 85,71
Sampel SP-Padi 12 8 66,67Sampel SP-Palawija 12 8 66,67Data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota 1 0 0,00Data Panjang Jalan (PJ II/6) 1 1 100,00Data Angkutan Udara (Model III/1) 12 12 100,00Pelaksanaan Supas 2017 559 559 100,00Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas)Semesteran
140 140 100,00
Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas)Tahunan
210 210 100,00
SUSENAS KOR dan KONSUMSI 400 400 100,00Susenas Panel 100 100 100,00Susenas MSBP 100 100 97,18Survei Polkam 1 1 100,00PBDT 11587 11587 100,00Survei Luas Panen Dan Luas Lahan TanamanPangan
12 0 0,00
Triwulanan 2010=100(SKTNP Jasa)
24
Penyusunan PDRBTahunan Dan TriwulananMenurut Lapangan UsahaTahun Dasar 2010=100(SKNP)
44Penyusunan Neraca RimahTangga Dan InstitusiNirlaba
45Penyusunan Matriks PMTBInstitusi Pemerintah DanNon Pemerintah
46Konsolidasi PDRBTriwulanan Dan TahunanMenurut Pengeluaran
Lampiran 7. Response Rate Survei
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 39
Nama Survei Target Realisasi ResponseRate (%)
EPT 1 1 100,00Survei Khusus Konsumsi RumahtanggaTriwulanan
80 80 100,00
Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK)Tahunan
1 0 0,00
Updating Perusahaan Konstruksi (UDP) 1 1 100,00IKK: Pakom IKK 8 8 100,00IKK: Data Diagram Timbang BoQ Kab 39 39 100,00Survei Khusus Triwulanan Neraca ProduksiBarang
4 4 100,00
Survei Khusus Neraca Produksi 2 2 100,00
https://puncakkab.bps.go.id
40 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017
No. Seksi Jenjang Pendidikan TotaltSMA D3 DIV/S1 S2 S31 Kepala Kantor - - - 1 - 12 Sub bagian Tata Usaha 1 - 1 - - 23 Seksi Statistik Sosial - - 1 - - 14 Seksi Statistik Distribusi - - 1 - - 15 Seksi Statistik Produksi - - 1 - - 16 Seksi Nerwilis - - 1 - - 17 Seksi IPDS - - 1 - - 18 KSK 1 - - - - 1Total 2 - 6 1 - 9
Lampiran 8. SDM BPS Kabupaten Puncak 2017
https://puncakkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Puncak 2017 41
No. Judul Periode Terbit1 Puncak Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan2 Statistik Daerah Puncak Tahun 2017 Tahunan3 Ilaga Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan4 Gome Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan5 Sinak Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan6 Pogoma Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan7 Agadugume Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan8 Beoga Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan9 Wangbe Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
10 Doufo Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan11 Statistik Kecamatan Ilaga Tahun 2017 Tahunan12 Statistik Kecamatan Gome Tahun 2017 Tahunan13 Statistik Kecamatan Sinak Tahun 2017 Tahunan14 Statistik Kecamatan Pogoma Tahun 2017 Tahunan15 Statistik Kecamatan Agadugume Tahun 2017 Tahunan16 Statistik Kecamatan Beoga Tahun 2017 Tahunan17 Statistik Kecamatan Wangbe Tahun 2017 Tahunan18 Statistik Kecamatan Doufo Tahun 2017 Tahunan19 PDRB Kabupaten Puncak Tahun 2011-2015 Tahunan20 IKK Kabupaten Puncak Tahun 2017 Tahunan21 IPM Kabupaten Puncak Tahun 2011-2015 Tahunan
Lampiran 9. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2017