mentorointi kickoff 2014 - ril · mentorointi 2014. ammattitaidon kehittäminen •ammatillinen...

© Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 1 (32)

Mentorointi 2014

MENTOROINTIKICKOFF2014

3.6.2014SUOMEN RAKENNUSINSINÖÖRIEN LIITTO RIL


Mentorointi 2014Mentorointi 2014

1.Johdanto2.Tavoitteet ja roolit3.Prosessin kulku ja sisällöt4.Taustakyselyn tulokset+ Yhteystiedot



JOHDANTO

SUOMEN RAKENNUSINSINÖÖRIEN LIITTO RIL3.6.2014

1


InfraTalon-rakennus

LVI-talo-tekniikka

Sähköinen talo-

tekniikka

Vesi- ja ympäristö-tekniikka

Rakennus-tuote-

teollisuus

Kunta-tekniikka Isännöinti

MuuKiinteistö-palvelut

Suunnit-teluUrakointi

Tilaaja Rakennut-taminen

ValvontaProjektin-johto

Tarkastus Käyttö

Ohjel-mistot

Tutkimus & kehitys

Opetus Kunnossa-pito

Työn-johtaja

Työntekijä

Pääl-likkö

Johtaja

Yrittäjä

YLI 500 ROOLIA

Lähde: Työmarkkinatutkimus 2011

© Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 5 (32)Tehtäväjakauma 20 työvuoden jälkeen

900

hake

e

350

opis

kele

e

29 %

asi

antu

ntijo

iksi

24 %

pää

lliköi

ksi

47 %

joht

ajik

si

Lähde: Yliopistojen hakutilastot, RILin Työmarkkinatutkimus 2011

© Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 6 (32)Lähde: Työmarkkinatutkimus 2011

TUHANSIA URAPOLKUJA



TAVOITTEET JA ROOLITSUOMEN RAKENNUSINSINÖÖRIEN LIITTO RIL3.6.2014

2


Mentorointi 2014TAVOITTEET

Mihin pyrin?

Mitä tavoitteeseen

tarvitaan?

Mitä minulla jo on? Mitä puuttuu?

Mitkä ovat vahvuuksiani?

Mitä pitäisi kehittää?

Miten saavuttaisin tavoitteeni?

Mitä sitten tapahtuu?

Entä jos tämä ei menekään

näin?


Mentorointi 2014MIHIN PYRIN?

Huipulle!Tasapainoon?Haasteisiin!Helppoon elämään?Mestariksi jossain ihan muualla?Ihmisten kanssa!Soolona?Parempaan maailmaan!Maailmalle?Kotiin!


Mentorointi 2014

KokemusAvoimuusAktiivisuus Rehellisyys Empatia Halu auttaa toista menestymäänPuolueettomuus Opastaminen, ei ratkaiseminenSitoutuminen Luotettavuus

OMINAISUUKSIA MOLEMMILLE


Mentorointi 2014

Tekee:Toimii luottamuksen arvoisesti ja luottamuksellisestiKuuntelee mentoroitavaaKyseenalaistaa ja haastaa mentoroitavaa rakentavastiJakaa tietämystään tilanteeseen sopivalla tavalla

Voi tehdä:Auttaa oppimaan esimerkistäänAuttaa identifioimaan ammatillisia päämääriäAuttaa analysoimaan ammatillisia ongelmiaAuttaa selviämään ammatillisista konflikteistaTarjota neuvoja verkostojen laajentamiseen

MITÄ MENTORI TEKEE?


Mentorointi 2014

Ei tee:Tehtäviä mentoroitavan puolesta Puhu kaiken aikaa sankariteoistaanAnna ainoastaan ”kivaa” palautettaSuhtaudu tähän pitkitettynä rekrytointihaastatteluna

Ei edes voi tehdä:Opettaa mentoroitavalle kaikkeaMääritellä mentoroitavan tavoitteita hänen puolestaanSelvittää kaikkia mentoroitavan ongelmiaSelvittää mentoroitavan konflikteja hänen puolestaanToimia terapeuttina

MITÄ MENTORI EI TEE?


Mentorointi 2014ENTÄ MENTOROITAVA?!

Tekee:Pohtii paikkaansa ja tulevaisuuttaanTunnistaa vahvuuksiaan ja kehitysalueitaanKertoo pyrkimyksistään ja toiveistaanValmistautuu kuhunkin tapaamiseen

Voi tehdä:Laatii ”ennakkotehtäviä” tapaamisiinKäyttää jo laadittuja arviointeja tms. työkaluinaTutustuu teemoihin ennakkoon pintaa syvemmältä

MENTOROITAVA = AKTORI!


Mentorointi 2014NÄKÖKULMAN VALINTA

Voi ei!

Upeaa!

Väärin mitoitettu lasi!



PROSESSIN KULKU JA SISÄLLÖTSUOMEN RAKENNUSINSINÖÖRIEN LIITTO RIL3.6.2014

3


Mentorointi 2014PROSESSIN KULKU

1 2 3Aloitus 3.6.

Päätös18.11. klo 12-19

TutustuminenKoulutus, työkokemusMahdolliset tulevaisuudetTavoitteita elämässäTavoitteita mentoroinnille

Tulevien kokousten ajankohdatpääaiheet, 1-2 per kokous

Aivoriihi muista mahd. aiheista


Mentorointi 2014MAHDOLLISIA PÄÄAIHEITA (1/3)

Ammatillisia roolivaihtoehtoja

• asiantuntija• päällikkö/johtaja• myynti• politiikka• yrittäjä• tuotekehitys• tutkija • yms.

Työnantaja-vaihtoehtoja

• urakointi• suunnittelu• valvonta• tarkastus• tilaaja• rakennuttaminen• tutkimus• opetus

Ajankäyttö

• työaika• vapaa-aika• verkostoituminen • edustaminen• harrastukset• perhe

Oman elämän talous

• palkkatasot eri tehtävissä

• palkkaneuvottelut• lisäansiot• toimeentulo• asuinpaikka


Mentorointi 2014

Ammattitaidon kehittäminen

• Ammatillinen lisäkoulutus

• Täydentävä muu koulutus

• Pätevyydet• Seminaarit• Konferenssit• Työtehtävien

vaihtaminen (yrityksen sisällä, uudet haasteet)

• Jatkokoulutus (TkT, MBA, eMBA)

• Harrastusten kautta

Johtajuus

• Esimieheksi siirtyminen

• Delegointi• Ihmisten vs.

asioiden johtaminen

• Arvopohjan luominen

• Tavoitteista tuloksiin

• Nopeat vs. pitkät muutostilanteet

• Kehitystyökalut• Milloin

ulkopuolista asiantuntemusta

Työssä jaksaminen

• Itsensä motivointi• Palautuminen• Fyysinen kunto• Henkinen kunto• Työympäristön

mahdollistajat ja haastajat

• Vaihtoehtoiset tulevaisuudet

Yrityselämän sudenkuopat

• Riidat • Harmaa talous• Oman edun

tavoittelu• Korruptio• Alkoholi

MAHDOLLISIA PÄÄAIHEITA (2/3)


Mentorointi 2014

Vuorovaikutus

• Erilaiset luonneprofiilit

• Epäviralliset vs. muodolliset tilanteet

• Verkostoituminen• Ristiriitatilanteet• Palautteen saami-

nen/antaminen• Ystävyys• Kateus• Jäitkö ”velkaa” =

riippuvuussuhteet• Juorut, huhut

Kansain-välistyminen

• Työkielenä XX• Kansainvälinen

työyhteisö• Muut kv-yhteisöt• Projekti ulkomaille• Lähetetty työn-

tekijä vs. lähtö toistaiseksi

• Vierastyövoima

Työkalutaidot

• Kokoustekniikka• Sopimustekniikka• Sopimusehdot ja

lainsäädäntö• Kirjoitustaito• Esiintymistaito• Kielitaidot

Alan ajankohtaiset

• Energiatehokkuus• Laatu• Työturvallisuus• Kosteus ja home• Harmaa talous• Mallinnus• Äly, esineiden

internet

MAHDOLLISIA PÄÄAIHEITA (3/3)



TAUSTAKYSELYN TULOKSETSUOMEN RAKENNUSINSINÖÖRIEN LIITTO RIL3.6.2014

4


Mentorointi 2014

Nykyinen asuinseutuni on

48%

30%

22%

56%

31%

13%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Pääkaupunkiseutu

Tampereen seutu

Oulun seutu

MentoritMentoroitavat

TAUSTAKYSELYN TULOKSIA


Mentorointi 2014

Suoritin tutkintoni tai olen diplomityövaiheessa yliopistossa

32%

38%

26%

4%

42%

45%

11%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Aalto / TKK

TTY

Oulun yliopisto

Jokin muu, mikä




Mentorointi 2014

Työskentelen tällä hetkellä seuraavalla toimialalla

31%

16%

12%

12%

8%

14%

4%

2%

0%

57%

18%

10%

5%

5%

3%

2%

2%

0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Talonrakennus

Inf ra

Jok in muu, mikä

Rakennustuoteteol l isuus

Kiinteis töt

Vesi- ja ympäristötekni ikka

Kuntatekni ikka

Talotekni ikka

Kiinteis töpalvelut

Mentor i t

Mentoroitavat



Mentorointi 2014

Olen aiemmin työskennellyt seuraavilla toimialoilla (voit valita useita)

58%

37%

14%

12%

14%

9%

16%

2%

5%

68%

15%

12%

10%

7%

5%

5%

2%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Talonrakennus

Inf ra

Jok in muu, mikä

Vesi- ja ympäristötekni ikka

Kuntatekni ikka

Rakennustuoteteol l isuus

Kiinteis töt

Ki inteis töpalvelut

Talotekni ikka

Mentor i t

Mentoroitavat



Mentorointi 2014

Työskentelen yksikössä, jonka ensisijaista toimintaa on

13%

41%

4%

4%

15%

2%

2%

9%

0%

4%

4%

37%

29%

11%

10%

8%

3%

2%

0%

0%

0%

0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Urakoint i

Suunni t te lu

Rakennut taminen

Tutk imus ja kehi tys

Jok in muu, mikä

Ohje lmis to t

Valvonta

Ti laaminen

Tarkastus

Opetus

Kunnossapi to

Mentor i t

Mentoro i tavat



Mentorointi 2014

Olen aiemmin työskennellyt yksiköissä, joiden ensisijaista toimintaa on ollut (voit valita useita)

24%

60%

42%

29%

16%

11%

4%

29%

9%

11%

11%

53%

35%

22%

15%

11%

7%

6%

6%

4%

4%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Urakoint i

Suunni t te lu

Tutk imus ja kehi tys

Rakennut taminen

Valvonta

Jok in muu, mikä

Ohje lmis to t

Opetus

Tarkastus

Kunnossapi to

Ti laaminen

Mentor i t

Mentoro i tavat



Mentorointi 2014

Omaan ammatilliseen rooliini kuuluu tällä hetkellä seuraavia (voit valita useita, mutta poimi vain aidosti relevantit)

53%

41%

47%

10%

53%

45%

45%

63%

44%

36%

22%

10%

9%

9%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Kehitystyö

Syvä tekninen osaaminen

Projekt ien vetovastuu

Jokin muu, mikä

Taloudell inen tulosvastuu

Henkilöstövastuu

Organisaation yleisjohto




Mentorointi 2014

Yleisiä teemoja, joista keskusteleminen erityisesti kiinnostaa:

76%

61%

58%

46%

27%

39%

18%

86%

86%

83%

41%

39%

34%

8%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Ammatil l inen suuntautuminen (asiantunti ja, kehit täjä, projekt ipääll ikkö...)

Ammatt itaidon edelleen kehit täminen

Uratavoit teet

Ihmistuntemus

Kansainväl istyminen

Ajankäyttö ja jaksaminen

Oman elämän talous




Mentorointi 2014

Ammatillisia tietoja ja taitoja, joissa kehittyminen erityisesti kiinnostaa:

60%

50%

57%

27%

40%

27%

10%

27%

27%

69%

66%

66%

56%

50%

50%

41%

38%

19%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Sosiaal iset taidot (vuorovaikutus, esi intyminen, verkostoituminen, et ikett i . . . )

Ajankohtainen t ieto toimialasta

Esimiestaidot

Hall innol l inen osaaminen ( lainsäädäntö, käytännöt. .)

Syvä tekninen osaaminen joi l lak in osa-aluei l la

Taloudel l inen osaaminen (budjetoint i , k ir janpito, t i l inpäätös. . .)

Yr i t täjyysosaaminen ( työkalut , kehit tyminen, yr i tyskaupat. . . )

Myynnin ja markk inoinnin osaaminen

Ammati l l iset väl ineta idot (k iel i tai to , t ietotekni ikka.. .)

Mentor i t

Mentoroitavat




YHTEYSTIEDOT

SUOMEN RAKENNUSINSINÖÖRIEN LIITTO RIL3.6.2014

+



Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL on rakennus-ja kiinteistöalan diplomi-insinöörien ja teekkareiden vuonna 1934 perustettu valtakunnallinen henkilöjärjestö.

RIL täydennyskouluttaa ja julkaisee ohjeita ja käsikirjoja. RIL valvoo jäsentensä etuja ja edistää heidän ammattitaitoaan ja hyvinvointiaan.

Lisäksi RIL on aktiivinen alan toimintaedellytysten kehittäjä lausunnoin, kannanotoin, projektein ja kilpailuin.



LISÄTIEDOT:

Helsingin seutu: teekkariyhdyshenkilö Oliver Heinonen, [email protected], 050 466 8672

Pirkanmaa: teekkariyhdyshenkilö Riikka Rautavaara, [email protected], 040 530 5272

Oulun seutu: alueosaston pj. Hanna Keskiaho, [email protected], 050 408 5073

Mentorointikonsepti: johtaja Teemu Vehmaskoski, RIL, [email protected], 050 352 6878

mentorointi kickoff 2014 - ril · mentorointi 2014. ammattitaidon kehittäminen •ammatillinen...

Documents