mentorointi, pirkko achrén
TRANSCRIPT
Mentorointi hyvän TOP-käytänteen siirron välineenä
Pirkko Achrén
14.1.2011
Hyvän käytänteen siirto
Käsikirja työpaikalla tapahtuvan oppimisen hyvien käytäntöjen siirtoon, s.14 (2010, WBL TOI Manual, OPH)
Mitä mentorointi on? Mentorointi on asiantuntijan antamaa
konsultointia, ohjausta ja tukea Mentoria voidaan käyttää tukemaan yksittäistä
toimijaa tai tiimiä sellaisessa organisaatiossa, jossa halutaan testata ja mahdollisesti ottaa käyttöön jokin hyväksi havaittu, toisessa organisaatiossa kehitetty käytäntö
Mentorointi perustuu luottamukseen Hyödynsaajia ovat kohdeorganisaation lisäksi
mentori itse ja hänen organisaationsa
Mentorointiprosessin toteuttamistapoja1. Kohdeorganisaatio on saanut tietoa hyvästä
käytänteestä ja pyytää kehittäjäorganisaatiosta mentoria omaan organisaatioonsa
2. Organisaatiossa on kehitetty hyvä käytäntö pilottiprojektissa, jota halutaan levittää mentorin avulla oman organisaation sisällä
3. Organisaatio on kehittänyt hyvän käytännön ja tarjoutuu toimimaan mentorina kumppaneille
Kaikissa tapauksissa hyvä käytänne jalostuu ja muuttuu siirtoprosessin aikana
Mentorointiprosessin eteneminen
Mentoroinnin suunnittelu
Mentoroinnin toteutus
Tarve
Mentoroinnin täydentäminen ja jatkotyöskentelystä sopiminen
Mentoroinnin arviointi
Johdon tuki
Mentorointiprosessin suunnittelu Sovitaan luottamuksellisuudesta Mentori valmentautuu ja perehtyy
kohdeorganisaatioon Kohdeorganisaatio tutustuu mentorointiin ja
mentoriin sekä siirrettävään käytäntöön Kohdeorganisaatio tekee SWOT-analyysin sekä
toimittaa sen tulokset ja yksilöidyt tarpeet mentorille Kohdeorganisaatio ja mentor sopivat pelisäännöistä,
tavoitteista, menettelytavoista, aikataulusta ja vastuista (sekä mahdollisesta korvauksesta)
Tärkein tavoite on TOI-toimintasuunnitelman laadinta
Kiitos!
Pirkko AchrénKoulutuspäällikkö
vastuualue: opetussuunnitelma-työn, työssäoppimisen, ammatti-osaamisen näyttöjen ja laatutyön koordinointi Pirkanmaan ammattiopistossa