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O Coordenador e Suas Atividades
O Coordenador Ideal
O Que o Coordenador Precisa Ser/Ter/Fazer
Qualidades Indispensáveis
• MiscelâneasMiscelâneas
• CoordenadorCoordenador de PGde PG
• Método deMétodo de EvangelismoEvangelismo
MENUMENUTEMASTEMAS
1. Encontre tempo para comunhão com 1. Encontre tempo para comunhão com Deus. Deus. 2. Realize a Reunião Semanal de líderes 2. Realize a Reunião Semanal de líderes com criatividade.com criatividade.3. Tome tempo para visitar o líder e seu 3. Tome tempo para visitar o líder e seu PG.PG.4. Tenha como meta realizar os Festivais – 4. Tenha como meta realizar os Festivais – AssembléiasAssembléias dos PGs - com Multiplicação e Batismosdos PGs - com Multiplicação e Batismos
SOU COORDENADOR DE SOU COORDENADOR DE PEQUENOS GRUPOS E PEQUENOS GRUPOS E
AGORA?AGORA?
MENUMENUTEMASTEMAS
• Encontrar tempo para ser alimentado espiritualmente, é a mais urgente necessidade do Coordenador.• Deve gastar momentos em oração e estudo da Palavra diariamente.• Deve ser antes um homem segundo o coração de Deus.
1.1.Tempo em Tempo em Comunhão Comunhão Com DeusCom Deus
MENUMENUTEMASTEMAS
5. Relatório da última reunião do PG6. Resumo da Lição da Próxima semana7. Hino/Música final8. Oração
2.2.Realizar a Reunião Realizar a Reunião Semanal de LíderesSemanal de Líderes
1. Recepção informal2. Louvor3. Oração Intercessória4. Lição do líder - Seminário
MENUMENUTEMASTEMAS
• Receba sempre com alegria a cada líder, mesmo o que chega atrasado, ou o que discorda do Coordenador. • Tenha sempre um sorriso e diga para o líder o quanto está feliz com a presença dele.• Utilize as palavras mágicas: Muito obrigado, desculpe, com licença, por favor, parabéns...
1) 1) Recepção Recepção InformalInformal
MENUMENUTEMASTEMAS
•Escolha hinos/músicas alegres e que convide os líderes a cantar.•Tenha, se possível, CD para o acompanhamento. Utilize coletâneas, tenha alguém alegre dirigindo o louvor.•Cante 1 ou 2 hinos.•Se achar conveniente convide de quando em vez um conjunto para cantar dois hinos na reunião. Use a criatividade.
2) Momento 2) Momento do Louvordo Louvor
MENUMENUTEMASTEMAS
•Apresente o pastor e sua família ao Senhor, em oração.•Varie a maneira de orar - corrente, grupos, dois a dois, etc...•Convide alguém especial para orar. Peça com antecedência.•Divida com os líderes as responsabilidades.•Seja Criativo, torne esse momento interessante.
3) Oração 3) Oração IntercessIntercess
óriaória
MENUMENUTEMASTEMAS
• É importante que cada líder tenha a sua lição. Estude a partir da necessidade do grupo e sob a orientação do pastor.• Permita que os líderes participem e solicite a opinião destes.• Prepare-se com antecedência para apresentar bem – se necessário pesquise sobre o assunto noutras fontes.• Organize para que líderes apresentem a lição. Escolha os melhores. Convide o pastor a apresentar.• Utilize entre 15 a 20 min. no máximo.
4)4) Lição Lição do Líderdo Líder
MENUMENUTEMASTEMAS
• Peça a cada líder que dê um breve relatório da sua última reunião. Contando as novidades, partilhe as alegrias e dificuldades.• Não obrigue ninguém a falar. Se alguém quer ficar calado permita-o e respeite.• Comece falando do PG onde você esteve na última sexta.• Faça de público toda observação positiva e em particular as de melhoria - negativas quando necessário.
5) Relatório da 5) Relatório da última reunião última reunião
do PG - Troca de do PG - Troca de ExperiênciaExperiência
MENUMENUTEMASTEMAS
•Certifique de que todos tem a sua lição ao iniciar o estudo.•Faça como se faz no PG, inclusive orientando-os com tirar a melhor lição para o membros.•Ao estudar, permita que todos possam fazer perguntas, esclarecer dúvidas e fazer sugestões. Mesmo que alguém pensediferente deve ser respeitado.•Não se esqueça esse é o seu Pequeno Grupo. E o que vocêfaz com os líderes, eles farão com o seu PG. Então capriche, dê o melhor nesse momento.
6) Resumo 6) Resumo da Lição da da Lição da
Próxima Próxima SemanaSemana
MENUMENUTEMASTEMAS
•Chegue ao final agradecendo a presença de todos.•Cante um hino alegre.•Ore todos de mãos dadas, símbolo de unidade dos membros.•Se possível, informe o PG que você estará presente.
7) Conclusão7) Conclusão
MENUMENUTEMASTEMAS
Converse sobre o PG, mostre que Deus o chamou para liderá- lo e lembre-o que PG é um plano de Deus para crescimento espiritual e Evangelismo. Conclua lendo um breve texto bíblico, e ore por ele, sua família e os membros do seu PG.
3. TOME TEMPO 3. TOME TEMPO PARA VISITAR AOS PARA VISITAR AOS
LÍDERESLÍDERES
MENUMENUTEMASTEMAS
Ao visitar aos líder em sua residência, seja discreto, amável. Fale da alegria em tê-lo como líder no seu grupo.
• Os líderes devem saber com antecedência a data da Assembléia para que possam preparar-se com camisas, faixas, alimentação, divisão e convite ás visitas e pessoas para serem batizadas.• O Pastor deverá ser consultado e convidado a estar presente para realizar o batismo.• Cada PG deverá ser desafiado a levar ao batismo pelo menos uma alma para Jesus.• Esse dia é o dia da Grande Festa Espiritual dos Pequenos Grupos.
4. PLANEJE AS 4. PLANEJE AS ASSEMBLÉIAS DE PGASSEMBLÉIAS DE PG
MENUMENUTEMASTEMAS
6.Apresentação dos líderes e seus PGs - Coordenador apresenta o líder e este seu PG7.Testemunhos - Reavivamento, Batismo, Oração8.Batismos - Líder dentro do tanque, membros próximo.9.Apelo e Desafio aos PGs. Para próxima assembléia que já deve ter dia e horários definidos.10.Líderes saem como entraram.OBS.: Organize a igreja por PG e faça entrega dos certificados dosbatizados no Sábado Seguinte. Agradeça pessoalmente a cada lídere felicite-o por seu PG ter participado e ter levado almas ao Batismo.
ESTRUTURA DE UMA ASSEMBLÉIAESTRUTURA DE UMA ASSEMBLÉIA1. Louvor.2.Entrada dos líderes com coordenador à frente e pastor atrás dos líderes - Deve ter lugar para todos na plataforma. Entrada cantando o hino “Mensagem ao Mundo” (ver CD Celebração, 22).3.Boas Vindas dada pelo ancião da Igreja.4.Duas orações por (1)Coordenador e (2)líder.5.Música especial por um PG.(Membro)
MENUMENUTEMASTEMAS
2. Evangelismo Externo - Acontece em dois períodos do ano dentro do Evangelismo Integrado.• É mais intensivo e envolvente;• É estruturado para os não crentes;• Objetiva alcançar a comunidade e multiplicar o
Pequeno Grupo;• Um dos objetivos do Pequeno Grupo é estabelecer
relacionamentos redentores com Cristo, uns com os outros estendendo-se para os não crentes.
PROMOVER O EVANGELISMO PROMOVER O EVANGELISMO DOS PEQUENOS GRUPOSDOS PEQUENOS GRUPOS
1. Evangelismo Interno - Acontece umavez por semana:Durante todo o ano;• Portanto, essa reunião é
fundamental;• É indispensável para o
desenvolvimento da fé, para a maturidade cristã, o crescimento espiritual e resgate de ex-membros.
MENUMENUTEMASTEMAS
PROVER JUNTO AO PASTOR, PROVER JUNTO AO PASTOR, MATERIAL DE APOIO PARA OS MATERIAL DE APOIO PARA OS
LÍDERES DOS PGsLÍDERES DOS PGsMaterial como: relatórios, lição dos PGs e líderes, etc...
ENTREGAR AO PASTOR O RELATÓRIOENTREGAR AO PASTOR O RELATÓRIOTRIMESTRAL DOS LÍDERESTRIMESTRAL DOS LÍDERES
Ao fim de cada trimestre, deverá o coordenador recolher dos líderes os relatórios, preencher o seu e entregar ao pastor distrital. Ele, por sua vez, o enviará à Missão.
MENUMENUTEMASTEMAS
PARTICIPAR DA REUNIÃOPARTICIPAR DA REUNIÃODE COORDENADORESDE COORDENADORES
COM O PASTORCOM O PASTOR
Esta reunião deverá acontecer semanalmente ou quinzenalmente com o pastor e coordenador. Tem como objetivo auxiliar aos coordenadores no exercício de sua função, oferecendo material escrito, idéias, troca de experiência e apoio espiritual para que os dois objetivos principais dos Pequenos Grupos continuem. São eles: 1. Crescimento Espiritual; e2. Evangelismo.
MENUMENUTEMASTEMAS
MENUMENUTEMASTEMAS
Aqui está um perfil do coordenador ideal, desenvolvido por um grupo de supervisores participantes de um “workshop” de treinamento em disciplina, realizado no Brookdale Medical Hospital Center.
Quando pediram aos supervisores que identificassem o que eles “consideravam ser as dez funções principais de um coordenador eficaz” e classificassem as funções em ordem de importância, eles apareceram com a seguinte lista:
MENUMENUTEMASTEMAS
1. Delega autoridade em áreas ligadas a seu trabalho.
2. Consulta os Líderes antes de tomar decisões pertencentes a suas responsabilidades de serviço.
3. Não se faz de favorito.4. Elogia o trabalho excelente.5. Repreende os líderes que
deixam de observar os relacionamentos da corrente-de comando.
6. Nunca repreende ou disciplina na frente de outros colegas.
7. Incentiva os líderes a oferecer suas opiniões e críticas.
8. Ouve as explicações dos líderes antes de repreender em situações disciplinares.
9. Aceita explicações razoáveis, sem desculpas.
10.Obedece a todas as regras que devem ser obedecidas pelos líderes.
MENUMENUTEMASTEMAS
Ele trabalhou com muitas companhias que
Estavam prosperando em indústrias
diferentes e em paísesdiferentes e todos eles
compartilham deuma característica geral: estão
seDesfazendo da burocracia, dos
hábitoshierárquicos das décadas de 60
e 70. Nãosão mais organizações bem-
sucedidas,usando hierarquias e livros de
regras pararesolver seus problemas
básicos.
Em seu recente livro intitulado LiberationManagement, Tom Peters ressalta essaTendência nova e forte em direção àsorganizações lineares.
MENUMENUTEMASTEMAS
Acumulam decisões.Tomam decisões sozinhos, em um vácuo.Vêem a verdade e a sabedoria como primordiais em seu domínio de líderes.Restringem as decisões a um grupo de elite.Surpreendem seus funcionários com ordens superiores.
PONTOS DE REFLEXÃO
COMO OS DITADORES GOSTAM DE TRABALHAR:
MENUMENUTEMASTEMAS
1. Passam as decisões para os seus subalternos.
2. Envolvem os outros o máximo possível em suas decisões principais.
3. Entendem a verdade e a sabedoria como distribuídas por toda a organização.
4. São fomentadores.5. Vêem seu pessoal como sua maior
fonte de idéias que tornarão a eles e a seu pessoal bem-sucedidos.
6. Dão espaço para o seu pessoal tomar decisões.
7. Deixam aqueles que são responsáveis decidirem como os serviços serão feitos.
Quando o trabalho do melhor líder for feito, as pessoas dirão: “Fomos nós que o fizemos!”.
COMO OS FACILITADORESLIDERAM:
MENUMENUTEMASTEMAS
MENUMENUTEMASTEMAS
A - Humilde - Alguém queA - Humilde - Alguém que possa ser ensinadopossa ser ensinado
“Ao escolher homens e mulheres para Seu serviço, Deus não indaga se possuem saber, eloqüência ou riquezas mundanas. Pergunta:” Andam eles com humildade, que Eu lhes possa ensinar os Meus caminhos?”SC, pág. 246”.
I - O QUE UM COORDENADOR I - O QUE UM COORDENADOR DE PG DEVE SERDE PG DEVE SER
MENMENUU
TEMTEMASAS
B - Um estudante da Bíblia
C - Um Líder ideal. Um verdadeiro líder é aquele que ganha o respeito e a lealdade das pessoas pela maneira como as trata Ele lidera para servir Não impõe Não tenta manipular politicamente para prevalecer sua vontade. Não “passa por cima das pessoas” Não deturpa a verdade para alcançar seus próprios propósitos.
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TEMTEMASAS
Em Lucas 22: 25-26 encontramos o estilo de liderança ideal: “Os reis dos povos dominam sobre eles, e os que exercem autoridade são chamados benfeitores. Mas vós não sois assim; e aquele que dirige seja como o que serve”. Os que lideram para servir colocam os desejos e as necessidades dos outros em primeiro lugar. Eles conquistam o respeito por causa da sua sinceridade, comprometimento, honestidade, amor, e pelo desejo de ajudar os outros a se desenvolverem.
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TEMTEMASAS
II - O QUE UM COORDENADOR II - O QUE UM COORDENADOR DE PG DEVE TERDE PG DEVE TER
A – QualidadesA – Qualidades
Compreensão e comprometimento com os princípios espirituais. I Tm. 3: 6 e 5: 22Relacionamento crescente com JesusDisposição para ajudar as pessoasAnseio pela conquista de almas para CristoTer o desejo de servir aos outrosComprometimento com o tempo
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TEMTEMASAS
B - DeveresB - DeveresTer freqüentado um curso de treinamento de líderes e, se possível, haver participado de um PG.Dirigir a reunião semanal ou Quinzenal de Lideres Cuidar de todos os detalhes da vida do PG dentro e fora da reunião semanal.Torna-se um exemplo, encorajando a participação, troca de experiências, aceitação, e compreensão entre lideres.Guiar o grupo no desenvolvimento de um compromisso.Participar e levar o Líder a organizar o evangelismo.Estabelecer metas e alvos evangelísticos e de multiplicação.Visitar os líderes ausentes para encorajar e ajudá-los em suas necessidades e dificuldades.Dialogar semanalmente com o líder e associado.Orar diariamente pelo PG.Freqüentar as reuniões de líderes regularmente.
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TEMTEMASAS
C - CuidadosC - Cuidados
Não permitir que as Qualidades e Deveres caiam na Rotina
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TEMTEMASAS
III - O QUE UM COORDENADORIII - O QUE UM COORDENADORDE PG DEVE FAZERDE PG DEVE FAZER
• Obter e desenvolver as qualidades.• Cumprir os deveres de Coordenador.• Alcançar os objetivos do PG 1. Crescimento espiritual 2. Evangelismo• Avaliação Mensal do PG e trimestral dos lideres.
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TEMTEMASAS
MENUMENUTEMASTEMAS
I Timóteo 3:6 e 5:22 afirma que os líderes da igreja não deveriam ser neófitos na vida cristã. Os líderes espirituais devem compreender as Escrituras e ter experiência própria com ela.
2. Relacionamento Crescente Com 2. Relacionamento Crescente Com Jesus. Jesus. Se um líder é o modelo de crescimento espiritual, isso deve primeiro ser uma realidade na sua própria vida.
1.1. Compreensão eCompreensão e Comprometimento com Comprometimento com
os os Princípios Espirituais.Princípios Espirituais.
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TEMTEMASAS
4. Paixão pela Conquista de Almas para Cristo.4. Paixão pela Conquista de Almas para Cristo. A razão número um para a existência da igreja é levar pessoas à Jesus. Um líder deve ter este desejo ardente.
5. Ser um estudante da Bíblia. O líder do grupo precisa gostar de estudar e aprender sobre as Escrituras continuamente. Um líder não pode dirigir um estudo da Bíblia se ele não estuda por si mesmo.
3. Disposição para ajudar as3. Disposição para ajudar as pessoas. pessoas. O líder se dedica a alcançar membros do grupo e demonstrar preocupação amorosa por suas tristezas, alegrias e necessidades pessoais.
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TEMTEMASAS
6. Alguém que Possa Ser Ensinado.6. Alguém que Possa Ser Ensinado. Um líder pode não conhecer muito sobre os princípios de liderança, mas se ele for humilde e desejoso de aprender, terá os ingredientes necessários para o sucesso.
7. Ter o desejo de Servir aos Outros.7. Ter o desejo de Servir aos Outros. Jesus disse que a verdadeira liderança é colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar.
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8. Comprometimento com o Tempo.8. Comprometimento com o Tempo. Dedicar tempo para crescer como
um líder de grupo. Estar disposto a dirigir a reunião do pequeno grupo uma noite por semana; freqüentar a reunião de líderes regularmente; preparar a reunião semanal; e tomar algum tempo para atender as necessidades dos membros.
9. O que deve motivar uma pessoa a ser líder de um9. O que deve motivar uma pessoa a ser líder de um Pequeno Grupo? Pequeno Grupo? 1) Glorificar a Deus; 2) Usar os dons espirituais que Ele lhe concedeu. 3) Fazer algo positivo pela igreja. 4) Ajudar as pessoas em suas necessidades. 5)Levar pessoas a Jesus Cristo.
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10. Quais os desejos egoístas do líder que10. Quais os desejos egoístas do líder que prejudicam o pequeno grupo?prejudicam o pequeno grupo?
• Desejo de preencher uma necessidade emocional, tal como aceitação, aprovação, etc.• Sede de poder ou autoridade sobre os outros.• Vontade de preencher um desequilíbrio pessoal de aprovação e admiração (um complexo de “olhem para mim”).• Necessidade de estar sempre no centro de qualquer coisa que aconteça.
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11. Quais são as funções de um Líder do11. Quais são as funções de um Líder do Pequeno Grupo?Pequeno Grupo?
• Ser sensível às necessidades, sentimentos, e personalidades dos membros e valorizar cada um.• Servir de exemplo de amor, confiança, e aceitação.• Ser um facilitador e guia para envolver todos os membros nas atividades do pequeno grupo.• Encorajar os membros a ouvirem, aceitarem, e respeitarem aqueles que tem um ponto de vista diferente.•Ajudar o grupo a alcançar suas metas e alvos.
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11.11. Existe um estilo de liderança ideal? Existe um estilo de liderança ideal? Tradicionalmente, há quatro estilos de liderança:a) Autocrático, b) Autoritário, c) Democrático, d) O que não intervém ou permissivo.
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a) Um líder autocráticolíder autocrático é dominante e ditatorial.
Ele procura ter o controle total, com freqüência toma decisões unilateralmente e não leva em consideração o ponto de vista dos outros.
Para ele os membros são apenas ouvintes e seguidores.
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b) Um líder autoritáriolíder autoritário tem uma direção definida em mente, mas está aberto às idéias dos outros.
Ele normalmente tem um forte controle, mas ainda assim os membros estão ativamente envolvidos na discussão das idéias e objetivos do líder.
Ele está aberto para modificações baseadas nas idéias do grupo, mas normalmente, não muda seus objetivos pessoais para o grupo.
Este tipo de líder usa seu poder pessoal para envolver os outros.
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c) O c) O líder democráticolíder democrático é centralizado no grupo, e é centralizado no grupo, e partilha o controle com o grupo.partilha o controle com o grupo.
• Ele valoriza a capacidade e opiniões dos outros. • Este estilo de liderança cria um senso de segurança no grupo. • Todas as regras, alvos, e metas são um assunto para discussão do grupo, e o objetivo do líder é obter a participação do grupo.
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TEMTEMASAS
d) O d) O líder que não intervémlíder que não intervém ou permissivo é ou permissivo é aquele que permite acontecer as coisas, é passivo.aquele que permite acontecer as coisas, é passivo.
• Há um controle mínimo nas mãos do líder. • Os membros dirigem as reuniões do grupo. • O líder não se prepara, por isso deixa as coisas acontecerem. • Ele aparenta estar passivo e não parece se importar com nada. • Este estilo proporciona fragmentação e fortalece a indecisão.
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TEMTEMASAS
Qual destes estilos tradicionais é o Qual destes estilos tradicionais é o melhor? melhor?
Quase todos concordariam que cada estilo tem seu momento, local, e uso, mas a maioria das pessoas iria preferir o estilo democrático.
Existe outro tipo de liderança que poderíamos utilizar?Existe outro tipo de liderança que poderíamos utilizar?
O estilo de liderança de serviço está baseado em Lucas 22:25-26.
“Os reis dos povos dominam sobre eles, e os que exercem autoridade são chamados benfeitores.
Mas vós não sois assim; pelo contrário, o maior entre vós seja como o menor; e aquele que dirige seja como o que serve”.
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TEMTEMASAS
Um verdadeiro líder é aquele que Um verdadeiro líder é aquele que ganha o respeito e a lealdade ganha o respeito e a lealdade pela maneira como trata as pela maneira como trata as pessoas.pessoas.
Os líderes que servem:• Não impõem sua vontade, • Não tentam manipular politicamente para prevalecer sua vontade,
• Não “passam por cima das pessoas”, ou deturpam a verdade para alcançar seus próprios propósitos. • Os líderes que servem colocam os desejos e necessidades dos outros em primeiro lugar.
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TEMTEMASAS
Eles conquistam o respeito por Eles conquistam o respeito por causa da sua sinceridade, causa da sua sinceridade,
comprometimento, honestidade, comprometimento, honestidade, amor, e pelo desejo de ajudar os amor, e pelo desejo de ajudar os
outros a se desenvolverem.outros a se desenvolverem.
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TEMTEMASAS