mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo
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MERCADO DE TRABALHO, EMPREGABILIDADE, ENTREVISTA DE EMPREGO E DINÂMICA DE GRUPO
Prof. Ms. Valdec Romero Castelo Branco T&D Treinamento e Desenvolvimento Humano e Profissional
[email protected] https://sites.google.com/site/profvaldec
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MERCADO DE TRABALHO
Indefinição, insegurança,
muitas dúvidas em relação a
profissão que escolheu?
Mudo de emprego ou não?
A competição no mercado de
trabalho está cada vez mais
acirrada.
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COMO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE NAS EMPRESAS
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MERCADO DE TRABALHO
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MERCADO DE TRABALHO
Quer aplicar na prática os conhecimentos adquiridos na
faculdade? Atue em uma empresa eficaz e inovadora participando
do programa de estágio e trainee CDS.
Perfil que buscamos:
• Estudantes e recém
formados em TI
• Muita vontade de aprender
• Domínio do pacote Office
• Inglês a partir do
intermediário
Etapas do Programa:
• Prova de conhecimentos
gerais
• Prova prática
• Dinâmica de grupo
• Entrevista com RH e
Gestores
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Consciência de
Novos Desafios
Rever a Forma
de Pensar
Saber Lidar com
o Jogo da
Competição
Em um mercado cada vez
mais internacionalizado e
exigente, só conseguem
os melhores empregos os
profissionais, mais bem
preparados, ou seja, os
mais competitivos e
qualificados.
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MOTIVAÇÃO
O QUE LEVA UMA MULHER AO MERCADODE TRABALHO?
POR QUE UMA MULHER RESOLVE TRABALHAR EM UMA EMPRESA?
F1
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Zac Efron
Colega de trabalho
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Colin Egglesfield
Colega de trabalho
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Coach
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PARA REFLETIR...
“Os analfabetos do século XXI não
são aqueles que não sabem ler ou
escrever, mas aqueles que se
recusam a aprender, reaprender e
voltar a aprender.” Alvin Toffler
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O mercado está cada
vez mais seletivo e
dinâmico.
Portanto, o currículo
deve “destacar” o
profissional de forma
objetiva e atraente.
O currículo deve conter
as informações relevantes
sobre a sua atuação
profissional.
MERCADO DE TRABALHO
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As empresas, no atual
contexto competitivo,
exigem que os profissionais
se tornem cada vez mais
super-heróis com super
poderes.
MERCADO DE TRABALHO
F2
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ATENÇÃO! Antes que alguém pergunte.
SUPER VALDEC
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FORMAÇÃO PROFISSIONAL: UM OBJETIVO PARA A VIDA!
VOCAÇÃO
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Qualificação profissional com
alto grau de competitiva;
Maiores posibilidades de
inserção no mercado de trabalho.
Qualificação para disputar as
melhores ofertas de emprego;
Confiança no futuro;
Diferentes experiências de vida
ao conhecermos outras pessoas;
A obtenção de novas
competências e habilidades
pessoais e profissionais.
ALGUNS BENEFÍCIOS QUE A FORMAÇÃO PROFISSIONAL
DE QUALIDADE PROPORCIONA:
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MARKETING PESSOAL
Aprenda a ser vendedor do
seu próprio produto: Você
Venda benefícios!!!
Faça-se conhecer!!!
Marketing pessoal é a
capacidade em divulgar
positivamente sua imagem e,
a competência em persuadir
as pessoas para que possam
integrá-lo em seus planos.
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1- Capacidade de comunicação;
2- Proatividade;
3- Autenticidade;
4- Genuinidade;
5- Franqueza;
6- Maturidade;
7- Lealdade;
8- Disponibilidade;
9- Humildade ;
10- Honestidade;
QUALIDADES DE UM PROFISSIONAL DE ALTO NÍVEL
11- Espírito aberto;
12- Atitude positiva;
13- Capacidade de Influênciar
pessoas;
14- Interesse;
15- Objetividade;
16- Perspicácia;
17- Persistência;
18- Coragem;
19- Formação permanente;
20- Liderança.
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É o destaque e prestígio
reconhecidos pelo mercado de
trabalho em relação a sua
capacidade de saber lidar com
pessoas, agir eficazmente, ter
iniciativa e determinação para
fazer as coisas acontecerem.
É A CAPACIDADE DE
OFERECER AQUILO QUE AS
EMPRESAS NECESSITAM!
EMPREGABILIDADE
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FATORES ESSENCIAIS À EMPREGABILIDADE
Conhecimento técnico atualizado.
Capacidade de interagir eficazmente com as pessoas.
Iniciativa própria para fazer as “coisas” acontecerem
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QUE NÍVEL VOCÊ QUER ESTAR NA EMPRESA? NO TOPO?
Estagiário
Aux.
Administrativo
Supervisão
Gerência
Diretoria
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ATUALIZAÇÃO
Disposição para se reciclar
e aumentar continuamente
os conhecimentos, por
meio de leitura, cursos,
palestras, participação em
projetos etc.
PROCURAR SEMPRE
Formação
Competência
Profissionalismo
Desafio
Experiência
Formação
SUCESSO
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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
Comportamentais: capacidade de relacionar-se
com outras pessoas; atitudes no trabalho.
Técnicas: conhecimentos e habilidades
específicas; experiência profissional.
Gerenciais: liderança e capacidade de comandar
pessoas e obter resultados.
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C.H.A.
Conhecimento + Habilidades + Atitudes
(Saber) (Saber Fazer) (Querer Fazer)
COMPETÊNCIA
CHA
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Características
Pessoais
Habilidades
Conhecimento
Competência
Atitude
Valores
Entusiasmo
C.H.A.V.E
Conhecimentos + Habilidades
Atitudes + Valores + Entusiasmo
Competências Técnicas
Competências Comportamentais
Adaptado: Patrícia Beckhäuser Sánchez
C H
A
C H
A V
E
![Page 27: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/27.jpg)
Conhecimento = o saber: Conhecimentos técnicos, escolaridade, cursos,
especializações etc. As informações adquiridas por meio de estudos ou
pelas experiências que uma pessoa acumula ao longo da vida.
C.H.A.V.E
Habilidade = saber fazer: Experiência nos conhecimentos técnicos,
colocar em prática o saber. É a capacidade de realizar uma tarefa ou um
conjunto de tarefas em conformidade com determinados padrões exigidos
pela organização.
Atitude = querer fazer: Ter atitudes compatíveis para atingir eficácia em
relação aos conhecimentos e habilidades adquiridas ou a serem adquiridas.
Valores = crenças: São os motivos básicos que determinam a ação das
pessoas.
Entusiasmo = motivação sempre: A palavra entusiasmo vem do grego e
tem o significado de “ter um Deus dentro de si”. É o ato de dar motivo para
alguma coisa.
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Aproveite todas as
oportunidades que
lhe são oferecidas
para adquirir
conhecimento.
Busque no seu
trabalho ter a visão
do todo
empresarial (visão
sistêmica).
Mais importante
do que ter um
emprego é ter empregabilidade.
COMO CONTINUAR EMPREGÁVEL
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DESENVOLVENDO A EMPREGABILIDADE
Aprendizado contínuo ou educação
continuada.
O profissional deve ser empreendedor,
aprender a identificar oportunidades, a
valorizar-se, buscar novas soluções.
Cultive uma rede de
relacionamentos (networking) e
procure mantê-la atualizada.
A vida é uma relação de ameaças e
oportunidades, dependendo apenas
da forma como você a encara.
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CARREIRA DE SUCESSO
Mas, para conseguir um
resultado diferente da maioria,
você precisa se diferenciar
dos demais profissionais.
Se fizer igual a todo mundo,
obterá os mesmos resultados,
portanto, para ser um
profissional diferenciado, você
deve fugir do senso comum.
![Page 31: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/31.jpg)
LEMBRETE!
O Currículo é uma ferramenta
muito importante para a
inserção ou recolocação no
mercado de trabalho, ele tem
que despertar no recrutador o
interesse em conhecer melhor
as suas competências e
habilidades profissionais e
pessoais.
![Page 32: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/32.jpg)
A IMPORTÂNCIA DO CURRÍCULO
O currículo é o primeiro passo para a
conquista do tão sonhado emprego.
O currículo é muito mais que um
documento informando as
experiências profissionais de uma
pessoa.
É um instrumento, confeccionado em
uma ou no máximo três páginas, pela
qual você mostra suas competências
e habilidades ao selecionador.
![Page 33: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/33.jpg)
Hoje em dia quem procura uma
oportunidade tem que se diferenciar
em relação aos seus concorrentes.
O currículo é uma das principais
vias de acesso as empresa.
O currículo deve conter apenas o
essencial, ou seja, aquilo que
possa ajudar direta ou
indiretamente no processo seletivo.
Um bom currículo deve apresentar
um resumo breve, objetivo e
conciso sobre a sua experiência
passada e atual.
![Page 34: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/34.jpg)
PRINCIPAIS ERROS EM UM CURRÍCULO
1. Não devem constar no currículo: Número de conta bancária, título de eleitor, MSN, nº carteira de identidade, PIS etc. 2. Não coloque foto no currículo. Não importa se você é lindo(a). 3. Novela mexicana somente na televisão. 4. Papel somente branco - rosa, vermelho, azul, verde e de outras cores NUNCA 5. Evite fontes rebuscadas Comic Sans ou outras do gênero para chamar a atenção.
João das Neves
![Page 35: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/35.jpg)
PRINCIPAIS ERROS EM UM CURRÍCULO
6. Não minta JAMAIS 7. Não mate a língua portuguesa: "Menas", "seje", "haja visto". 8. Ninguém quer saber se você é um excelente atacante de futebol do clube do seu bairro nem que fez um curso sobre como preparar comida chinesa no inverno passado 9. Nada de correções utilizando caneta 10. Não utilize Xerox, formulários prontos vendidos em bancas de jornais.
CURRÍCULO
![Page 36: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/36.jpg)
Suas realizações;
Empreendimentos;
Competências e Habilidades;
Atitudes profissionais positivas;
Resultados;
Relacionamento interpessoal.
NO CURRÍCULO VOCÊ DEVE APRESENTAR
![Page 37: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/37.jpg)
TAMANHO DO CURRÍCULO
Quantas folhas um bom currículo deve ter? O número considerado adequado são duas páginas para profissionais, podendo chegar a três para diretores e presidentes. Para estagiários e recém-formados uma página é suficiente. (Dependendo do profissional esses parâmetros podem ser flexibilizados).
![Page 38: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/38.jpg)
CURRÍCULO
Se você está em busca de novas oportunidades profissionais,
preste atenção a estas dicas:
1. Mantenha seu currículo atualizado: ele é o seu “cartão de
visita” para as empresas.
2. Mapeie o mercado: conheça as empresas e as áreas de
atuação em que você gostaria de trabalhar.
![Page 39: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/39.jpg)
3. Ative sua rede de contatos: o networking é fundamental para quem busca novas oportunidades. 4. Esteja sempre bem informado: os profissionais precisam estar a par das notícias mais importantes. 5. Não pare de estudar: a capacitação é fundamental para a empregabilidade do profissional.
CURRÍCULO
![Page 40: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/40.jpg)
As dificuldades que existem para obter o
primeiro emprego:
1. A desconfiança dos empresários em relação as
pessoas que buscam uma oportunidade.
2. A Falta de experiência do empregado.
V 1/2
Primeiro emprego do bom
preço itabuna — Itabuna
Detalhes do anúncio
A procura do meu primero
emprego procurar a
suprender todas as
espctativas desta empressa
http://itabuna.olx.com.br/primeiro-emprego-do-bom-preco-itabuna-iid-49507539
![Page 41: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/41.jpg)
ESTAGIÁRIA EM UMA GRANDE EMPRESA
![Page 42: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/42.jpg)
ESTAGIÁRIO EM UMA GRANDE EMPRESA
![Page 43: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/43.jpg)
ENTREVISTA DE EMPREGO
![Page 44: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/44.jpg)
Um candidato atendeu seu celular durante uma entrevista.
Além disso, pediu ao entrevistador para sair da sala, visto que
se tratava de “uma conversa particular”.
Uma pessoa aproveitou a entrevista para pedir ao
entrevistador que a levasse até em casa.
Um candidato cheirou suas axilas a caminho da sala de
reuniões.
Ao lhe perguntarem o motivo de haver sido demitido do
emprego anterior, um candidato respondeu que havia batido
em seu último chefe.
Em plena sala de reuniões, durante a entrevista, um
candidato pegou um pente e começou a pentear os cabelos.
Erros cometidos durante entrevistas de emprego, matéria
elaborada pela empresa Harris Interactive:
![Page 45: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/45.jpg)
Entrevista de emprego é
como o primeiro encontro.
Use toda sua capacidade
para mostrar suas
competências e habilidades.
![Page 46: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/46.jpg)
COMO SE PORTAR DURANTE A
ENTREVISTA DE EMPREGO
APRESENTAÇÃO PESSOAL
Gestos, atitudes, até roupas e perfumes
ajudam a compor o marketing pessoal. Veja
o que é certo e o que é errado no ambiente
de trabalho. V3
![Page 47: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/47.jpg)
Como se portar em uma entrevista de emprego Max Gehringer
![Page 48: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/48.jpg)
POSTURA
O ATO DE CUMPRIMENTAR:
O aperto de mão é
recomendável em todas as
ocasiões. Deve ser firme,
agradável, sem apertar muito
(grosseria), ou deixá-la mole
(desprezo, insegurança).
ATO DE SENTAR:
Pernas paralelas ou
cruzadas, naturalmente
estendidas.
![Page 49: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/49.jpg)
Todos merecem um
tratamento respeitoso.
Portanto, nada de apelidos
que minam as relações.
Trate as pessoas por senhor
e senhora. Cabe a elas
dispensar esse tratamento
mais formal.
Ao conversar, olhe
nos olhos de seu
interlocutor. Dessa
maneira, você
demonstrará
interesse e atenção
ao que está falando.
OLHAR:
TRATAMENTO:
V4
![Page 50: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/50.jpg)
Os minutos iniciais em uma entrevista são importantíssimos
![Page 51: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/51.jpg)
O ATO DE OUVIR DE
VERDADE:
(e não o ato de ouvir por ouvir)
Treine sua predisposição para
ouvir de verdade (prestar
atenção no que realmente está
sendo dito) . É uma virtude que
conta pontos em seu marketing
pessoal.
CORTESIA :
Faça da cortesia um hábito.
Utilize sempre as expressões:
obrigado(a), desculpe-me, com
licença, bom dia, boa tarde.
![Page 52: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/52.jpg)
GUARDA-ROUPA
TRAJES PROFISSIONAIS:
Roupas clássicas são sempre a
melhor opção. Evite modismos.
Use as cores da moda.
PERFUMES:
O profissional deve ser discreto
até no perfume. Lavandas
suaves devem ser usadas com
desodorantes inodoros e
antitranspirante, a fim de não
misturar fragrâncias.
![Page 53: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/53.jpg)
NUNCA UTILIZE EM UMA ENTREVISTA:
A expressão “Eu acho...”: O termo expressa dúvida e deve ser substituído por “Eu penso...”, “Eu vejo essa situação da seguinte forma” ou “Meu posicionamento é de que...”.
![Page 54: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/54.jpg)
GÍRIAS NEM PENSAR:
Palavras muito
coloquiais servem para
conversas informais,
mas não para o diálogo
em uma entrevista de
emprego.
“Aí Mano”, “Tipo Assim”, “Fala
Sério”, “Da Hora Esse Lance”, “A
parada é osso”, “O bagulho é loco, o
processo é lento”.
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V5
COMUNICAÇÃO E ELOQUÊNCIA
DURANTE A ENTREVISTA:
Eloquência é a capacidade de falar
e se exprimir de modo preciso e com
facilidade. Uma das principais
características avaliadas durante a
entrevista de emprego é a
capacidade de oferecer toda a
informação necessária, no menor
espaço de tempo possível e do
modo mais inteligente possível.
![Page 56: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/56.jpg)
![Page 57: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/57.jpg)
DISCURSOS PRONTOS
Planejar seus passos é recomendável, mas discursos prontos
são perigosos, pois nenhuma entrevista é igual à outra. Não
decore perguntas, textos, discursos etc.
![Page 58: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/58.jpg)
DURANTE A ENTREVISTA
O candidato deve entrar
em sinergia com o
entrevistador.
Não existem respostas
prontas. Dependem do
contexto, do tipo de
trabalho, do interlocutor.
![Page 59: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/59.jpg)
O CORPO TAMBÉM FALA
Assim como palavras,
postura e gestos também
podem ser reveladores.
Ombros eretos, por
exemplo, demonstram
confiança e credibilidade.
![Page 60: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/60.jpg)
CONFIANÇA
Você deve mostrar-se
confiante, mas não
agressivo e nervoso.
Sempre olhe nos olhos do
recrutador e manter um tom
de voz agradável.
Mantenha o controle
emocional.
![Page 61: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/61.jpg)
POSTURA EM ENTREVISTAS
Nas entrevistas, sugere-se:
1. Fazer uma pesquisa sobre o
perfil e o tipo de atuação da
Empresa, antes de ir à entrevista.
2. Estar no local sempre 15
minutos antes do horário
marcado. Chegar com muita
antecedência pode demonstrar
ansiedade.
3. Em caso de atraso ou
impossibilidade de comparecer,
telefone avisando.
![Page 62: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/62.jpg)
4. Verificar a aparência. Às
vezes, uma simples arrumada
no cabelo pode ser fundamental.
5. Ser educado e cordial com
todas as pessoas, do porteiro ao
consultor. Lembre-se de que
você estará sendo avaliado
desde o primeiro momento em
que pisar na empresa.
6. Ao entrar na sala do consultor,
esperar que ele faça o primeiro
gesto para cumprimentá-lo e
que indique o lugar onde você
deve se sentar.
![Page 63: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/63.jpg)
7. Respeitar todas as fases
da entrevista. Uma psicóloga
pode vetar a sua
permanência no processo
seletivo.
8. Encarar o entrevistador
como um aliado.
9. Sentar de maneira
confortável, mas não se
"esparrame" na cadeira.
10. Responder às perguntas
de maneira clara e objetiva.
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11. Caso seja questionado sobre
algo que desconhece, dizer a
verdade.
12. Antes de aceitar ou recusar
água ou café, lembrar que é gentil
acompanhar a outra pessoa.
13. Se você estiver nervoso, com
as mãos suadas, respiração
ofegante e gaguejando, ser franco
com o entrevistador. Dizer que
você fica um pouco nervoso em
ocasiões assim.
14. Ser você mesmo. Os
consultores profissionais podem
detectar se você está
representando o candidato ideal.
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15. Outro ponto muito valorizado
pelos entrevistadores é ser
espontâneo e disposto a lidar com o
inesperado.
16. O candidato não pode falar
apenas sobre coisas boas e
positivas. Ele tem de estar
preparado para ser questionado
sobre derrotas, fracassos e
dificuldades.
17. No final da entrevista, se o
entrevistador não deixar claro se
haverá um retorno e quando isso
será feito, pergunte. Essa não será
uma atitude desagradável, se for
feita com educação. Antes de sair,
despeça-se agradecendo a
oportunidade.
![Page 66: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/66.jpg)
PERGUNTAS FECHADAS
As perguntas fechadas são estruturadas de modo a
obter um sim ou um não como resposta.
Você já sabia disso? É um exemplo de pergunta
fechada.
Elas geralmente começam com “é” ou “não é”, “será”
ou “não será”.
As perguntas são úteis para checar informações.
![Page 67: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/67.jpg)
PERGUNTAS ABERTAS
As perguntas abertas podem ser respondidas com
sim ou não. Elas estimulam ideias e discussão.
O propósito das perguntas abertas é iniciar um
assunto e explorar novos caminhos.
Geralmente começam com: “como?, o que?, onde?,
quando?, qual ou quem?” e não podem ser
respondidas com um simples sim ou não.
![Page 68: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/68.jpg)
PERGUNTAS SITUACIONAIS
Levam o candidato a descrever ações e resultados que
realizou em situações passadas.
Aborda situações na qual se faz necessário a presença
da competência investigada, por exemplo,
comprometimento:
Dê exemplo de uma situação que você tenha
assumido a responsabilidade, como se você fosse o
dono do negócio, conte como foi.
Relate alguma situação em que o excesso de trabalho
tenha trazido consequências negativas para sua vida
pessoal?
![Page 69: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/69.jpg)
Algumas perguntas e respostas mais
frequentes que os entrevistadores
costumam fazer.
1. Fale sobre você.
Essa resposta deve ser muito bem
praticada. Procure ser sucinto, direto e
focalize os resultados. Fale somente
sobre assuntos profissionais.
2. Quais são seus objetivos a curto
prazo?
Seja específico. "Quero ser gerente de
vendas", por exemplo.
![Page 70: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/70.jpg)
3. Quais são seus objetivos a longo
prazo?
Fale em termos profissionais, sendo
bem objetivo: ser diretor de
engenharia, gerente geral ou algo
similar. Mostre também que traçou
metas, pretende fazer cursos, MBA e
idiomas. É recomendável não se
referir à vida particular.
4. O que você procura em um
determinado emprego?
Desafio, envolvimento e chance para
contribuir para a empresa. Essa é
uma das melhores respostas.
![Page 71: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/71.jpg)
DINÂMICA
DE GRUPO
![Page 72: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/72.jpg)
DINÂMICA DE GRUPO
Em uma dinâmica, as pessoas
deixam transparecer suas
características pessoais e,
portanto, é possível saber quem
é empreendedor, metódico, ágil
ou criativo.
Também se nota, com
facilidade, quem tem dificuldade
em trabalhar em equipe, o que
não é interessante para as
empresas hoje.
![Page 73: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/73.jpg)
Na entrevista observa-se
presença ou ausência de
competências específicas no
comportamento passado do
candidato.
Na dinâmica de grupo
observa-se presença ou
ausência de competências
específicas no comportamento
presente do candidato.
ENTREVISTAS X DINÂMICAS DE GRUPO
![Page 74: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/74.jpg)
DICAS PARA DINÂMICAS DE GRUPO: 1. Seja natural. Não "crie" personagens, nem tente esconder a sua personalidade. 2. Mantenha-se tranquilo. A calma e segurança no comportamento são os principais fatores para o sucesso. 3. Ouça primeiro e fale depois. Não interrompa, aguarde sempre pela sua vez de falar. Se tiver comentários, ao final de cada exposição é a oportunidade indicada para se manifestar.
![Page 75: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/75.jpg)
4. Seja claro e objetivo a expor as suas opiniões.
5. Participe ativamente, procurando dar soluções ao grupo. No entanto, não fale em excesso e estimule a participação dos outros intervenientes.
6. Baseie a sua opinião em dados concretos. Esteja particularmente atento a todas as explicações e orientações que são dadas pelo selecionador no início da prova.
7. Procure, em conjunto com os outros membros, criar uma certa organização no grupo, dividindo tarefas.
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8. Tente não demonstrar arrogância, agressividade e desinteresse. E não tente impor o seu ponto de vista. 9. Evidencie a sua capacidade de iniciativa - Não fique sempre "para último", nem se mostre demasiado cauteloso. 10. Mesmo que o "exercício" não esteja a correr muito bem, nunca desista nem assuma uma posição de derrotado. Fonte: Superemprego
V6
![Page 77: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/77.jpg)
Não se esqueça o Mercado de Trabalho exige que você seja qualificado e competitivo
![Page 78: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/78.jpg)
PARA TERMINAR A
PALESTRA UM POUCO
DE DIVERSÃO!!!!!!!!!!!!!!
![Page 79: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/79.jpg)
![Page 80: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/80.jpg)
OBRIGADOOOOO
OOOOOOOOOOO
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
![Page 81: Mercado de trabalho entrevista de emprego e dinâmica de grupo](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052218/55ab9b6c1a28ab94398b4681/html5/thumbnails/81.jpg)
VALDEC ROMERO CASTELO BRANCO
Professor universitário há 25 anos, formado em administração de
empresas; mestre em administração de empresas; mestre em
educação, administração e comunicação (multidisciplinar); pós-
graduação Lato Sensu em Docência do Ensino Superior. Leciona
disciplinas, na graduação e pós-graduação, ligadas as áreas de
economia e administração. Coordenador do Curso de Administração
das Faculdades Integradas de Ciências Humanas, Saúde e Educação de
Guarulhos. Ministra, desde 1995, palestras, cursos, treinamentos,
seminários, workshops, cursos in company etc. Ex-sócio da Lume
Recursos Humanos, empresas especializada em mão de obra
temporária e efetiva, terceirização, cursos, palestras etc. Autor dos
livros: Empresa eficaz, gestão por competências e humanização nas
empresas / Educação em foco: pedagogia na visão de um
administrador / Inteligência de Mercado (coautor) / Aprendizagem
organizacional: da pedagogia a gestão estratégica de recursos
humanos / Rumo ao Sucesso: aprenda como transformar sua vida
profissional em uma carreira de sucesso / Comida, Sexo &
Administração (ensaios sobre liderança) / Emprego, educação e família
no Brasil: os efeitos da globalização na economia brasileira / O Brasil
do Desemprego. .
https://sites.google.com/site/profvaldec