metode dan teknik audit komunikasi ppt
TRANSCRIPT
![Page 1: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/1.jpg)
Metode dan Teknik
Audit Komunikasi
Nabila Ashriyanti 210110120007
Risa Trigita Nurani 210110120010
Stanislaus Bayu 210110120047
Marisa Tri Lestari 210110120022
Friska Dewi Yuliyanti 210110120032
![Page 2: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/2.jpg)
Metode untuk
Audit Komunikasi
Survei dengan Kuisioner
Wawancara Tatap Muka
Analisis Jaringan
Pengalaman Komunikasi
Catatan Harian Komunikasi
Metode Untukaudit komunikasi
Hyperlink
![Page 3: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/3.jpg)
TEKNIK PENGUMPULAN DATA dan ANALISIS DATA
1. Teknik Observasi
2. Teknik Wawancara
3. Teknik Analisis Isi
Hyperlink
![Page 4: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/4.jpg)
Survei dengan Kuisioner
Hal yang harus dipertimbangkan dalam membuat
kuisioner:
• Rentang kekuasaan organisasi yang dibutuhkan
untuk mengisi kuisioner.
• Jumlah waktu yang tersedia untuk memproses
informasi yang terkumpul dari kuisioner itu.
• Kiat khusus, seperti kemungkinan memperkecil
huruf sehingga kuisioner tidak terlihat panjang.
![Page 5: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/5.jpg)
Wawancara Tatap Muka
Wawancara tatap muka adalah
wawancara yang dilakukan oleh satu
pewawancara dan satu responden.
![Page 6: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/6.jpg)
Wawancara Tatap Muka
Dua Jenis Pedoman Wawancara:
Pedoman Wawancara
Penjajakan
Digunakan untuk
mengumpulkan
informasi-informasi
penting untuk
pengenalan masalah
dengan menggunakan
pertanyaan-pertanyaan
terbuka.
Pedoman Wawancara
Pendalaman
Digunakan untuk
membantu tafsiran atas
temuan-temuan yang
diperoleh melalui alat-alat
audit lain.
![Page 7: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/7.jpg)
Jenis Pertanyaan Dalam Wawancara
• Pertanyaan terbuka : Untuk mendorong
responden agar bicara bebas .
• Pertanyaan tertutup : Jawaban singkat “ya”
atau “tidak”
• Pertanyaan khusus : untuk menggali
informasi faktual khusus
• Pertanyaan reflektif : mendorong responden
agar mau memberikan komentar lebih
lanjut
• Pertanyaan yang mengarahkan : untuk
mengarahkan jawaban responden
• Pertanyaan pengandaian: untuk mendorong
responden berfikir ke depan.
Wawancara Tatap Muka
![Page 8: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/8.jpg)
Analisis Jaringan
Analisis jaringan bertujuan untuk
memetakan kegiatan-kegiatan
komunikasi yang melibatkan responden
dalam organisasi ataupun unit kerjanya.
![Page 9: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/9.jpg)
Variasi Peran Komunikasi:
• Tokoh bintang komunikasi (Communication star) :
Aktif dalam kegiatan komunikasi dalam organisasi.
• Tokoh jembatan (bridge) : Anggota kelompok kecil
yang berhubungan dengan anggota kelompok kecil
lainnya.
• Tokoh penghubung (liaison) : Seorang dengan
anggota kelompok kecil.
• Orang terpencil (isolate) : mempunyai hubungan
antar pribadi yang sangat terbatas dengan orang
lain.
Analisis Jaringan
![Page 10: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/10.jpg)
Pengalaman Komunikasi
(Communication experience)
Dalam analisis pengalaman komunikasi, respondendiminta menguraikan peristiwa-peristiwa komunikasi yang dapat dianggap sebagai contoh khas dari peristiwakomunikasi yang sukses ataupun gagal.
![Page 11: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/11.jpg)
Tujuan dari teknik atau analisis iniadalah untuk memperoleh profil dasarmengenai kesuksesan atau kegagalankomunikasi dalam berbagai unit kerja dalamorganisasi.
Pengalaman Komunikasi
![Page 12: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/12.jpg)
5. Catatan Harian Komunikasi
(communicataion diary)
Metode ini hanya cocok untuk organisasi dengan struktur yang kompleks dan jelas. Metode ini,
setiap responden diminta membuat catatan dalam buku harian selama satu minggu tentang semua kegiatan komunikasi yang dilakukan (percakapan antar pribadi, pembicaraan telepon, pertemuan atau rapat, pesan tertulis yang diterima maupun yang dikirim).
![Page 13: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/13.jpg)
1. Teknik Observasi
Kegiatan-kegiatan mengamati dan
mencatat perilaku yang dapat dilakukan
atas perilaku orang lain maupun
perilakunya sendiri.
Studi Tugas: ketika kitaterlibat dalamkegiatanmengamati danmencatatperilaku kitasendiri.
PengamatTerlaltih: ketikakita terlibat dalamkegiatanmengamatiperilaku orang lain.
![Page 14: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/14.jpg)
Beberapa versi teknik pengamatan
terlatih :
Perngamatparsitipatif : pengamatikut terlibatdalaminteraksi Pengamat
menumpang:pengamatberada di tengahkegiatan tetapi
tidak terlibat.
Teknikbayangan :responden
benar-benarmempercayai
pengamat.
![Page 15: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/15.jpg)
2. Teknik Wawancara
Teknik wawancara bertujuan untuk memeriksa, menguji, ataupun melengkapi data yang diperoleh melalui alat-alat ukur lain.Teknik wawancara memiliki dua teknik yaitu sebagai berikut :
Teknik wawancara
kuesioner :Menggunakan alat
pengumpulan data
secara tertulis dalam
berbagai bentuk
pertanyaan – partanyaan
yang disusun.
Teknik wawancara
tatap muka :Tanya jawab
pewawancara dengan
responden secara
langsung . Tujuannya
untuk memeriksa,
menguji, ataupun
melengkapi data.
![Page 16: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/16.jpg)
3. Teknik Analisis Isi
Teknik ini bertujuan untuk membuat
analisis dari isi pesan-pesan yang ada
dalam dokumen.
![Page 17: Metode dan teknik audit komunikasi ppt](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102505/55aa596f1a28abca508b4733/html5/thumbnails/17.jpg)
Thank You For Your
Attention