metodo clinia hospital 60 camas

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ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. TEORÍA ANTECEDENTES HISTÓRICOS VISITA DE CAMPO • NORMATIVIDAD 3. INVENTARIO URBANO • LOCALIZACIÓN USO DE SUELO ACTUAL DENSIDAD E INTENSIDAD (POBLACIÓN EN ESTUDIO) VIALIDAD Y TRANSPORTE DATOS FÍSICOS (NATURALES, ARTIFICIALES ETC.) 4. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA • FACTIBILIDAD 5. PROPUESTA DEL PREDIO LOCALIZACIÓN (CROQUIS CON NORTE) • DIMENSIONES • SUPERFICIE DATOS FÍSICOS ANÁLISIS DEL ENTORNO URBANO TOPOGRAFÍA Y/O ALTIMETRÍA GEOLOGÍA MECÁNICA DE SUELOS 6. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO CONCEPTO (MORFOLOGÍA ANÁLISIS DE FORMAS APLICADAS A LA ARQUITECTURA PROPUESTA) 7. PROCESO DEL PROYECTO PROGRAMA DE NECESIDADES PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DIAGRAMACIÓN E INTERRELACIÓN DE ESPACIOS (POR ZONAS Y GENERAL) • ZONIFICACIÓN PROPUESTA DE PARTIDOS ARQUITECTÓNICO 8.GLOSARIO 7. GLOSARIO

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METODOLOGÍA DE CLÍNICA HOSPITAL EN TECAMAC

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Page 1: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

ÍNDICE1. INTRODUCCIÓN 2. TEORÍA

• ANTECEDENTES HISTÓRICOS • VISITA DE CAMPO• NORMATIVIDAD

3. INVENTARIO URBANO• LOCALIZACIÓN• USO DE SUELO ACTUAL • DENSIDAD E INTENSIDAD (POBLACIÓN EN ESTUDIO)• VIALIDAD Y TRANSPORTE• DATOS FÍSICOS (NATURALES, ARTIFICIALES ETC.)

4. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA• FACTIBILIDAD

5. PROPUESTA DEL PREDIO• LOCALIZACIÓN (CROQUIS CON NORTE)• DIMENSIONES• SUPERFICIE• DATOS FÍSICOS• ANÁLISIS DEL ENTORNO URBANO• TOPOGRAFÍA Y/O ALTIMETRÍA• GEOLOGÍA MECÁNICA DE SUELOS

6. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO• CONCEPTO (MORFOLOGÍA ANÁLISIS DE FORMAS APLICADAS A LA ARQUITECTURA PROPUESTA)

7. PROCESO DEL PROYECTO• PROGRAMA DE NECESIDADES• PROGRAMA ARQUITECTÓNICO• DIAGRAMACIÓN E INTERRELACIÓN DE ESPACIOS (POR ZONAS Y GENERAL)• ZONIFICACIÓN• PROPUESTA DE PARTIDOS ARQUITECTÓNICO

•8.GLOSARIO

7. GLOSARIO

Page 2: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

INTRODUCCIÓN

UNO DE LOS PRINCIPALES OBJETIVO DE TODO GOBIERNO DEBE SER LA INVERSIÓN EN LA SALUD PUBLICA, YA QUE UNA POBLACIÓN “SANA” TIENE IMPACTOS POSITIVOS EN LA PRODUCTIVIDAD, EN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y POR CONSIGUIENTE EN EL BIENESTAR DEL PAÍS. ESA ASÍ COMO SE PODRÍA PENSAR QUE LLEVAR A CABO TODOS LOS PROYECTOS PROPUESTOS DE SALUD ASEGURARÍA UN NIVEL DE BIENESTAR PARA LA POBLACIÓN, SIN EMBARGO, EXISTE LA LIMITANTE DE QUE LA EJECUCIÓN DE ESTOS PROYECTOS SE RESTRINGE POR LA CANTIDAD DE RECURSOS DE INVERSIÓN CON LOS QUE SE CUENTE, YA QUE LAS NECESIDADES DE UN PAÍS SON INFINITAS MIENTRAS QUE LOS RECUERDOS SON ESCASOS.POR LO TANTO SE DEBEN REALIZAR ESTUDIOS TANTO DE LAS NECESIDADES QUE TENGA LA POBLACIÓN COMO DEL TERRITORIO PARA SATISFACER A ALGUNA POBLACIÓN O REGIÓN DEN SU TOTALIDAD.

EN ESTE TRABAJO SE REALIZAN ESTUDIOS DE UNA POBLACIÓN (TECÁMAC) . PARA TRATAR DE SATISFACER LAS NECESIDADES DENTRO DEL SECTOR SALUD YA QUE EN ESTA LOCALIDAD ES ESCASA .ESTE ESTUDIO DESGLOSA DETALLES DE LOS REQUERIMIENTOS PARA EL PROYECTO DE UNA CLÍNICA DE 60 CAMAS, REQUERIMIENTOS, COMO NATALIDAD Y MORTALIDAD, UBICACIÓN ADECUADA, ORIENTACIÓN IDÓNEA, INFRAESTRUCTURA OPTIMA Y LO MAS IMPORTANTE EL ESTUDIO DE LAS NECESIDADES DE DICHA POBLACIÓN, ESTO CON EL FIN DE QUE LA CLÍNICA SE UN PROYECTO FUNCIONALIDAD DESDE SU ARRIBE A ELLA Y LA ATENCIÓN BRINDADA A SUS DERECHO HABIENTES.

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TEORÍA• ANTECEDENTES HISTÓRICOS

QUE ES ? Un hospital es una compleja institución con una plantilla médica y de enfermería organizada, y con instalaciones permanentes, que ofrece gran variedad de servicios médicos, incluyendo cirugía, para quienes requieran un tratamiento u observación más intensivos. También incluye instalaciones para atender las urgencias, a los recién nacidos y lactantes, así como diversas consultas ambulatorias y el llamado "hospital de día", donde se realizan curas y atenciones sin hospitalización permanente del paciente.

OrigenCiertos historiadores afirman que ya en el año 4000 a.C. los templos de los antiguos dioses fueron utilizados como casa de refugio para los enfermos e inválidos, y como escuelas de aprendizaje para los médicos. Más tarde, los templos de Esculapio (Asclepio), el dios griego de la medicina, fueron utilizados con el mismo propósito. Los documentos históricos también demuestran que ya en la India en el siglo III a.C. bajo el dominio budista existían hospitales. Su número creció en los primeros siglos de la era cristiana. En el siglo IV d.C. se fundaron hospitales en Cesárea y en Roma.

Fuente: Enciclopedia de Arquitectura Volumen 6, Hospital y HotelY http://www.juntadeandalucia.es/averroes/~29701428/salud/hospi.htm

Page 4: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

El florecimiento de las órdenes monacales dio lugar también a la creación de hospitales, que junto con los hospicios y escuelas, funcionaron como parte integral de los monasterios. Bajo la dirección de la iglesia Católica Romana se fundaron hospitales en otros lugares, como el Hotel Dieu en París, que se inició bajo la dirección de St Landry, obispo de París desde el año 650 hasta alrededor del 656. Durante las cruzadas, la misión principal de las órdenes religiosas era cuidar de los enfermos y estas órdenes construyeron un gran número de hospitales, especialmente en la zona del Mediterráneo. La más famosa fue la orden de los Caballeros de San Juan de Jerusalén. Durante toda la edad media, el renacimiento, e incluso después, los hospitales fueron dirigidos casi en su totalidad por comunidades religiosas. Durante el siglo XVIII, se crearon los primeros hospitales municipales dirigidos por autoridades civiles, en especial en Inglaterra. En muchas partes ciertos pequeños hospitales privados fueron regentados por religiosos y por médicos particulares, pero hasta muy tarde no se fundó el primer hospital público.A partir de la mitad del siglo XIX, el número de hospitales creció mucho, debido sobre todo al descubrimiento de la anestesia y de las técnicas quirúrgicas asépticas. Durante el siglo XX la demanda de hospitales ha aumentado a la par que el progreso.

• ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Fuente: Enciclopedia de Arquitectura Volumen 6, Hospital y HotelY http://www.juntadeandalucia.es/averroes/~29701428/salud/hospi.htm

Page 5: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

• ANTECEDENTES HISTÓRICOS Los primeros hospitales agrupaban a todos los pacientes en una única sala, con independencia de su enfermedad. Excepciones notables eran los asilos mentales, los centros de cuarentena y los sanatorios para tuberculosos que se establecieron a finales del siglo XIX. Aunque los avances en los tratamientos han hecho que la mayoría de estas instituciones especiales sean innecesarias, han aparecido otras dedicadas a tratar ciertos tipos de pacientes o enfermedades. Gracias a las ventajas que aportan las técnicas y los equipos especializados, hay hospitales independientes para las mujeres y los niños y para el tratamiento de enfermedades oculares y trastornos como el cáncer. Este tipo de hospitales suelen estar asociados a instituciones dedicadas a la investigación y la enseñanza. Los hospitales generales modernos pueden consistir en un centro médico urbano con un millar o más camas, del que dependen varios hospitales especializados; o puede ser un hospital con 10 a 20 camas al servicio de una comunidad de unas pocas miles de personas, con medicina general, cirugía y maternidad.

 Durante el siglo XX el cuidado de pacientes crónicos e inválidos incurables ha sido llevado a cabo en su mayor parte en hogares de acogida. Los hospitales se centran en la atención de pacientes con enfermedades y lesiones agudas y en servicios ambulatorios. Un hospital general moderno, incluso de tamaño mediano, es una institución compleja. Además de las funciones propiamente médicas, el hospital debe proporcionar también a sus pacientes y personal alojamiento, alimento y otros servicios. Una zona importante del edificio del hospital se debe reservar a la sala de calderas, lavandería, cocina, cafeterías, ropa y almacén. Los servicios médicos requieren espacio para laboratorios, rayos X y otros equipos de diagnóstico, farmacia, sala de urgencias, quirófanos, salas de partos, laboratorio de anatomía patológica, controles de enfermería, depósito de cadáveres y salas para diversos tipos de tratamientos como fisioterapia y terapia ocupacional. El alojamiento de los pacientes consiste en salas, habitaciones semiprivadas (dos a seis camas) y habitaciones privadas, salas de aislamiento, salas de recién nacidos y salas especiales para prematuros, salas para enfermos y salas de espera. La administración del hospital debe contar con oficinas y archivos. Muchos hospitales grandes incluyen escuela de enfermería que requiere la asignación de aulas y laboratorios para los estudiantes. Fuente: Enciclopedia de Arquitectura Volumen 6, Hospital y Hotel

Y http://www.juntadeandalucia.es/averroes/~29701428/salud/hospi.htm

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• MODELO ANÁLOGOCENTRO MEDICO ABC CAMPUS SANTA FE

UBICACIÓN ; AV. CARLOS GRAEFFERNÁNDEZ 154, COL. TLAXCALA SANTA FE, CUAJIMALPACP. 05300, MÉXICO D.F.

ALGUNOS ESPACIOS CON LOS QUE CUENTA ESTE CENTRO MEDICO:ESTACIONAMIENTOS, INGENIERA BIOMÉDICA, CAJEROS AUTOMÁTICOS, CAFETERÍA, RESTAURANTES, TIENDA DE REGALOS, FARMACIA, CAPILLA, HELIPUERTO, CAJA DE SEGURIDAD Y BIBLIOTECA.CUENTA CON 60 CAMAS, 4 QUIRÓFANOS Y UN QUIRÓFANO DE PROCEDIMIENTOS MENORES, Y 13 CUBÍCULOS DE CIRUGÍA AMBULATORIA.EQUIPO DE TELE PATOLOGÍA QUE PERMITIRÍA EL DIAGNOSTICO DE LAS PIEZAS QUIRÚRGICAS DE TODOS LOS ESPECIALISTAS UBICADOS EN OBSERVATORIO.TORRE DE CONSULTORÍAS PARA MAS DE 150 MÉDICOS DE TODAS LAS ESPECIALIDADES

URGENCIA DE ALTA ESPECIALIDAD LAS 24 HORAS.HOSPITALIZACIÓNIMAGENOLOGIAMEDICINA FAMILIARFLUOROSCOPIAMASTOGRAFÍA DIGITALHEMODINALABORATORIO CLÍNICOLABORATORIO DE PATOLOGÍA

Page 7: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

• MODELO ANÁLOGOCENTRO MEDICO ABC CAMPUS SANTA FE

ZONIFICACIÓN DE ESPECIALIDADES

Page 8: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

• MODELO ANÁLOGOCENTRO MEDICO ABC CAMPUS SANTA FE ESTE CENTRO MEDICO CUENTA CON DOS

ACCESO VEHICULARES Y UN HELIPUERTO. UN ACCESO ES PARA EL PERSONAL MEDICO Y DEL CENTRO MEDICO, EL OTRO ACCESO VEHICULAR ES EXCLUSIVO PARA EL ÁREA DE URGENCIA Y LAS AMBULANCIAS. EL HELIPUERTO SE ENCUENTRA MUY CERCA DEL ÁREA DE URGENCIAS

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• NORMATIVIDADPARA EL ASPECTO DE LA NORMATIVIDAD NOS BASAMOS EN DOS ÓRGANOS QUE RIGEN LA CONSTRUCCIÓN EN EL DISTRITO FEDERAL Y EL ESTADO DE MÉXICO ESTOS SON :EL REGLAMENTO DE CONSTRUCCIONES DEL DISTRITO FEDERAL: ES EL REGLAMENTO MAS COMPLETO EN LA REPUBLICA MEXICANA .LAS NORMAS DE SEDESOL(TOMO 11 SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL): REQUERIMIENTOS MÍNIMOS PARA UN PREDIO Y LA INFRAESTRUCTURA CON LA QUE DEBE CONTAR.NORMAS DEL IMSS: NORMAS ESPECIFICAS IMPUESTAS POR EL INSTITUTO MEDICO DEL SEGURO SOCIAL.

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• localización

Ubicación del predio

INVENTARIO URBANO

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INVENTARIO URBANO• Localización

Ubicación del predio

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• localización

CALLE PUEBLA

AV. TAPACHULA

CED

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PRIM

AVERA

AV. TAPACHULA

EMIL

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APATA

CALLE VERACRUZ

FRANCISCO VILLA

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RES

EL TERRENO ESTA UBICADO EN TECÁMAC DE FELIPE VILLA NUEVA, EN LA COLONIA 5 DE MAYO, CALLE FRANCISCO VILLA.EL TERRENO CUENTA CON 4 FRENTES QUE ESTÁN ORIENTADOS HACIA LAS CALLES: FRANCISCO VILLA, CEDROS, PRIMAVERA, CALLE PUEBLA.SUS DIMENSIONES SON:CALLE FRANCISCO VILLA: 190 m.CALLE CEDROS: 135m.SU ÁREA ES DE 25,650

INVENTARIO URBANO

Page 13: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

• USO DE SUELO

UBICACIÓN DEL PREDIO

COMO PODEMOS APRECIAR EN LA IMAGEN , EL TIPO DE USO DE SUELO QUE PRESENTA EL TERRENO ES DE EQUIPAMIENTO URBANO Y ES APTO PARA EL DESARROLLO DE NUESTRO PROYECTO DE CLÍNICA HOSPITAL DE 60 CAMAS

FUENTE: http://seduv.edomexico.gob.mx/planes_municipales/tecamac/E-2.pdf

INVENTARIO URBANO

Page 14: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

• Densidad de población

La densidad de población para el municipio de Tecámac de Felipe Villanueva es de 464,579 habitantes, esto según el inegi hasta el ultimo censo realizado en el 2010.

FUENTE: http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/Mex/Poblacion/default.aspx?tema=ME&e=15

INVENTARIO URBANO

Page 15: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

• VialidadINVENTARIO URBANO

Page 16: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

INVENTARIO URBANO

• Radio de influenciaPara el alcance de este proyecto de clínica hospital tomamos como radio de 4.5 kilómetros. Esto para establecer de una manera grafica el área ala que nuestra clínica hospital brindara su servicio.

FUENTE:https://www.google.com.mx/maps/@19.6807559,-98.9896108,9356m/data=!3m1!1e3

Page 17: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

INVENTARIO URBANO

• Vialidad y trasporte

FUENTE:http://seduv.edomexico.gob.mx/planes_municipales/tecamac/E-3.pdf

Page 18: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

INVENTARIO URBANO

• Vialidad y trasporteTRANSPORTE PÚBICOEl transporte en Tecámac se presta a través de autobuses, combis, microbuses y taxis, comunicando a sus propias localidades entre sí y con otros municipios. Los autobuses son utilizados primordialmente para brindar servicio de transporte foráneo, sus principales rutas son: Tecámac-Ecatepec Tecámac-San Juan Teotihuacán Tecámac-Zumpango Las combis y los microbuses se utilizan para el transporte local del municipio de Tecámac. Sin embargo, también existen rutas que transportan pasaje a otros municipios, como Ecatepec. Entre las principales rutas se encuentran: Los Reyes Acozac-San Pedro Atzompa Ecatepec- Ojo de Agua

FUENTE: http://seduv.edomexico.gob.mx/planes_municipales/tecamac/Doc-Tecamac.pdf

Page 19: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

INVENTARIO URBANO

• Datos físicos

LOCALIZACIÓN.El municipio de Tecámac se localiza en la parte nororiente de la capital del estado de México y al norte del Distrito Federal, en la región conocida como el Valle de México. sus coordenadas son 19°43' latitud norte y 98º58' de longitud oeste, a una altura de ��2,340 sobre el nivel del mar.Limita al norte con el estado de Hidalgo y Temascalapa; al sur con Ecatepec, Acolman y Coacalco; al oeste con Zumpango, Nextlalpan, Tonanitla, Tultitlan y Coacalco; al oeste con Temascalapa y Teotihuacan. Su distancia aproximada con la capital del estado es de 100 kilómetros.

https://es.wikipedia.org/wiki/Municipio_de_Tec%C3%A1mac

Orografía, Por estar ubicado el municipio en un Valle y a orillas de lo que fuera el lago de Xaltocan, no cuenta con ningún sistema montañoso en la región del municipio, únicamente posee tres cerros aislados, cerro de San Pablo con una altitud de 2,570 msnm (msnm: metros sobre el nivel del mar), Xoloc con 2,470 msnm y Colorado con 2,370 msnm.

Hidrografía.En la actualidad el municipio de Tecámac no cuenta con ningún sistema hidrográfico. En épocas de lluvia se forman pequeños riachuelos. Cuenta con pozos de profundidad mediana.

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INVENTARIO URBANO

• Datos físicosClima.El clima predominante de la localidad es templado, semiseco y con lluvias en verano. Semifrío en el cerro de San Pablo y en la parte nororiente. La temperatura media anual es de 16.4ºC, con un máximo de 31.5ºC y una mínima de 6.5ºC. Tiene una precipitación pluvial promedio anual de 636 mm. Se registran heladas de octubre a marzo. La variedad de clima es notoria durante las cuatro estaciones del año.Flora: El árbol que ha proliferado es el pirú, debido al clima y tipo de suelo es muy común las diversas variedades de nopal y maguey, así como órganos, biznagas, abrojo y otros. De las flores y otras plantas las más comunes son el girasol, el mirasol, acahual, nabo, jaramao.Fauna.En cuanto a fauna los animales más comunes son conejos, liebres y ardillas; diversas clases de aves; reptiles, arácnidos e insectos. Recursos naturales La única riqueza natural con la que cuenta el municipio son cuatro minas de tezontle.Características y Uso de Suelo.Los tipos de suelo localizados en el municipio son aptos para actividades agropecuarias, pero en las últimas décadas se han dejado erosionar, se han instalado nuevos asentamientos humanos sobre tierras ejidales. El 78.35% del territorio municipal está considerado para uso agrícola. Los principales cultivos son: maíz, frijol, cebada, avena y forrajes; el 2.73% para uso pecuario, el 0.48% para uso forestal; el 12.33% lo compone la zona urbana, la industria utiliza apenas un 0.28%; de los suelos completamente erosionados resulta el 0.40%, cuerpos de agua 0.02% y otros usos 5.41%.

https://es.wikipedia.org/wiki/Municipio_de_Tec%C3%A1mac

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JUSTIFICACIÓN DEL TEMA• FACTIBILIDAD DEL TEMA

Factibilidad* Factibilidad económicaSe dispone del capital en efectivo, necesarios para invertir en el desarrollo del Proyecto y se prueba que los beneficios a obtener son superiores a los costos en que incurrirá el desarrollar e implementación del proyecto.* Factibilidad comercialExiste un ambiente demandante dispuesto a adquirir los servicios obtenidos del Proyecto desarrollado.

UtilidadEl Proyecto otorgará servicios médicos a todas las personas dentro del área de influencia anteriormente delimitada y se contempla satisfacer las necesidades de 500000 habitantes dentro de esta zona

Page 22: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

PROPUESTA DE PREDIO • Predio

195135

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PROPUESTA DE PREDIO • Superficie del terreno

195135

El terreno costa de una superficie de 26,325 m2 .Sus medidas son de 195 metros en las calles de francisco villa y calle puebla y de 135 por las calles primavera y cedros .

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PROPUESTA DE PREDIO • Topografía

http://www.tecamac.gob.mx/Documentacion/Atlas2013.pdf y google eatr.

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PROPUESTA DE PREDIO • GEOLOGÍA

CARACTERÍSTICAS Y USO DE SUELO.LOS TIPOS DE SUELO Y LOCALIZACIÓN EN EL MUNICIPIO SON APTOS PARA ACTIVIDADES AGROPECUARIAS, PERO EN LAS ULTIMAS DÉCADAS SE HAN DEJADO EROSIONAR, SE HAN INSTALADO NUEVOS ASENTAMIENTOS HUMANOS SOBRE TIERRAS EJIDALESEL 78.35% DEL TERRITORIO MUNICIPAL ESTA CONSIDERADO PARA USO AGRÍCOLA. LOS PRINCIPALES CULTIVOS SON: MAÍZ, FRIJOL, CEBADA, AVENA Y FORRAJES: EL 2.733% PARA USO PECUARIO, EL 0.48% PARA USO FORESTAL: 12.33% LO COMPONE LA ZONA URBANA, LA INDUSTRIA UTILIZA APENAS UN 0.28%: DE LOS SUELOS COMPLETAMENTE EROSIONADOS RESULTA EL 0.40% CUERPOS DE AGUA 0.02% Y OTROS USOS 5.41%.

http://www.tecamac.gob.mx/Documentacion/Atlas2013.pdf

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CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO• CONCEPTO

PARA EL PROYECTO DE CLÍNICA HOSPITAL 60 CAMAS TOME COMO CONCEPTO EL SÍMBOLO CADUCEO QUE ES UTILIZADO EN MEDICINA ESTE SÍMBOLO ES CONFUNDIDO CON LA VARA DE ESCULAPIO YA QUE TIENEN MUCHA RELACIÓN.LA VARA DE ESCULAPIO TIENE COMO SIGNIFICADO LA MEDICINA Y ES UTILIZADO EN LA MAYORÍA DE LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD.MIENTRAS QUE EL SÍMBOLO CADUCEO, SU SIGNIFICADO ES EL ETERNO ENFRENTAMIENTO DE LAS FUERZAS ANTAGÓNICAS COMO EL BIEN Y EL MAL O EN ESTE CASO LA VIDA Y LA MUERTE.

http://lasmascotas.info/wp-content/uploads/2015/09/las-serpientes7.jpg

Page 27: metodo CLINIA HOSPITAL 60 CAMAS

CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO• CONCEPTO

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PROCESO DEL PROYECTO• PROGRAMA DE NECESIDADES

PacientesOrdinarios (programados)Consulta externaPaciente | Actividad | Local |Paciente primerizo Paciente con cita | Llegar al hospital a pie | Acceso peatonal Parada de transporte publico || Llegar al hospital en vehículo | Acceso vehicular || Estacionar vehículo | estacionamiento || Pedir informes | Modulo de información || Cambio de área | Vestíbulo || Pedir consulta | asistente || Esperar consulta | Sala de espera, || Esperar consulta con niños | Estancia infantil || comer | cafetería || Necesidades fisiológicas | baños || Recibir consulta | consultorio || Aplicación de vacunas | Medicina preventiva || Aplicación de inyecciones | || Asesoría planificación familiar | c. planificación familiar || Recibir tratamiento prescrito | farmacia || Pedir cita de seguimiento | asistente || salida | Salida peatonal/vehicular || Pago de servicios | Caja || Disposición de efectivo | Cajero automático || orar | Capilla || comprar | Local comercial |

Análisis y/o placas.

Paciente | Actividad | Local |Paciente a rayos x | Llegar | Vestíbulo || Pedir informes y resultado de pruebas | Control || Esperar atención | Sala de espera || Preparación de pacientes | Enfermería || Desvestirse | Vestidor |

| Toma de placas | Rayos x || Vestirse | Vestidor || Esperar las placas | Sala de espera |Paciente a análisis sanguínea | Llegar | Vestíbulo || Muestra sanguínea | Toma de muestra sanguínea || recuperarse | Recuperación, refrigerio || Salir del proceso | Vestíbulo |Paciente de análisis especiales o ginecológicos | Llegar | Vestíbulo || Desvestirse | Vestidor || Tomar la muestra | Cubículo de muestras especiales || Necesidades fisiológicas | Baño || Vestirse | Vestidor || Salir | Vestíbulo || comer | cafetería |

Pacientes programados quirúrgicosPaciente | Actividad | Local |Pacientes con programación | Llegar al hospital | Acceso peatonal Parada de transporte publico || Documentación | Recepción || Chequeo de signos vitales | Cubículo || Cambio de zona | Vestíbulo Elevadores Escaleras || Pedir informes | Recepción || Desvestirse | Baño/ vestidor || Descansar, espera y preparación para cirugía | Cama || Cambio de zona (ir a quirófano en camilla) | Elevador || Llegar a quirófano | Vestíbulo || Operación | Quirófano || Salir quirófano | Vestíbulo || Estabilizarse | Sala de recuperación || Salir de recuperación | Vestíbulo || Cambio de zona | Elevador || *Recuperación normal, descansar. | Cama || Necesidades fisiológicas | Baño || Vestirse | Baño/ vestidor || Cambiar de zona | Vestíbulo Elevadores Escaleras || Recibir tratamiento prescrito | farmacia || Admisión hospitalaria interna | Sala de espera interna || morir | mortuorio || Salir | Vestíbulo |

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PROCESO DEL PROYECTO• PROGRAMA DE NECESIDADES

PERSONALPersonal | Actividad | Local |Coordinadora de Asistentes Médicas | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal || Checar entrada y salida | Reloj checador || Necesidades fisiológicas | Baño || uniformarse | vestidor || Recibe el reporte de la Asistente Médica | Oficina || Captura y archivo de registros de asistentes medicas | Archivo || comer | comedor || Realiza y entrega informe para el Responsable del Servicio de Consulta Externa | cubículo de control de reportes médicos |

| | |Responsable deservicio de Consulta Externa | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Recibe de la Coordinadora de Asistentes Médicas | Sala reunión || Realizar y Enviar reportes de anomalías entro de consulta externa | Área secretarial || comer | comedor || Recibe pacientes de casos específicos | Área de oscultacion y diagnostico || Planea y programa avances de consulta externa | Oficina |

Enfermera Jefe de piso | Ingreso y Salida al hospital | Acceso peatonal y parada de transporte público. || Checar entrada y salida | Reloj checador || Necesidades fisiológicas | Baño || uniformarse | vestidor || Verifica que el área física, equipo y material | Puesto de enfermeras || Realiza reporte del turno previo equipo, material y reportes médicos Vigilar diariamente las indicaciones para altas de pacientes y registrar lo conducente para el control de camas disponibles. | Oficina de enfermería || Comer | Comedor|| Realiza ronda de supervisión | |

Empleado | Actividad | Local |Técnica en atención y orientación al derechohabiente | Ingreso y Salida al hospital | Acceso peatonal y parada de transporte público. || Checar entrada y salida | Reloj checador || Necesidades fisiológicas | Baño || Auxiliar al derechohabiente y público usuario en la realización de gestiones | Oficina || Comer | Comedor || Desarrollar sesiones de orientación a la población derechohabiente a través de pláticas o proyecciones video grabadas | Audiovisual |

| | || necesidad | Baño |Jefe de Epidemiologia y análisis de información medica | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal con control || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Identificar los principales padecimientos que generan mayor demanda | Archivo || Actualizar los registros nominales de nuevos casos de enfermedades epidemiológicas crónicas, transmisibles y/o degenerativas | Archivo || Establecer coordinación con las unidades de atención médica localizadas en la zona | Sala de reuniones || Establece coordinación con la Comisión Local de Seguridad e Higiene en el Trabajo, | Sala de reuniones || Notificar a las autoridades del Sector Salud los casos de padecimientos o eventos epidemiológicos detectados en la zona | oficina |

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PROCESO DEL PROYECTO• PROGRAMA DE NECESIDADESEmpleado | Actividad | Local |

Coordinador de educación e investigación medica | | || Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal con control || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Desarrollar programas de formación, educación continua e investigación médicas | Oficina personal || Planear, organizar, dirigir evaluar y controlar los programas de educación e investigación médica | Oficina personal || Establecer coordinación con el área de Epidemiología y Análisis de la Información | Sala de Juntas || Comer |Comedor || Registrar los proyectos de investigación ante el Comité Local de Investigación | Archivo || Asesorar a los autores y promover la publicación de artículos que resulten de las investigaciones | Cubículo |

| | |Subdirección medica | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Coordinar la integración del diagnóstico situacional de la zona que le corresponda a la unidad hospitalaria | Oficina personal || Comunicar a los Coordinadores Clínicos las metas comprometidas de cada servicio | Sala de reunión || Comer | comedor || Asesorar y apoyar en aspectos técnico-médicos, a los diferentes órganos dependientes de la Subdirección Médica | Cubículo || Fomentar actitudes de servicio y relaciones armónicas entre el personal dependiente de la Subdirección Médica, para lograr la satisfacción de los usuarios y del propio trabajador. | Audiovisual |Jefe de coordinación clínica | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal con control || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Coordinar la elaboración del programa de trabajo de la Coordinación a su cargo | Sala de trabajo || Participar en la elaboración del diagnóstico situacional del ámbito de la unidad | Oficina personal || Come | comida || Comunicar al personal a su cargo, las metas y programas de trabajo para cada servicio y los mecanismos para su ejecución, | Audiovisual || Participar en las reuniones del Comité de la Evaluación de la Calidad de la Atención Médica | Sala de juntas |

Empleado | Actividad | Local |Jefe de servicio clínico en unidad médica de segundo nivel | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Elaborar el programa de trabajo del servicio a su cargo | Oficina || Participar en la revisión, actualización y elaboración de normas y programas, a solicitud del coordinador clínico respectivo. | Sala de trabajo || Difundir al personal del servicio a su cargo las metas a alcanzar en los diferentes programas emitidos por las direcciones normativas y regionales del Instituto y | Audiovisual || Comer | Comedor || Informar al Coordinador Clínico los resultados del proceso de autogestión administrativa y desconcentración de funciones, relacionadas con el servicio a su cargo. | Sal a de trabajo |Coordinador clínico de salud en el trabajo | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Participar en la elaboración del diagnóstico situacional y programas de Salud en el Trabajo | Sala de Juntas || Asesorar a los médicos de Salud en el Trabajo para el control de las prestaciones por riesgo de trabajo e invalidez. | Cubículo || Coordinar con el servicio de Medicina Física y Rehabilitación, la valoración de casos para los dictámenes y pronósticos de incapacidad e invalidez | Sala de trabajo || Integrar y tramitar oportunamente la información solicitada por las autoridades de la unidad, con motivo de inconformidades y demandas relacionadas con dictámenes de riesgo de trabajo. | Oficina || Integrar los informes estadísticos del servicio para alimentar el sistema integrado de información y para las autoridades de la unidad. | Archivo |Empleado | Actividad | Local |Departamento de trabajo social | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Programar, coordinar, controlar y evaluar los procesos operativos del personal de Trabajo Social, así como administrar los recursos humanos, materiales y técnicos asignados al servicio | Oficina || Participar en la evaluación del grado de satisfacción de los usuarios y pacientes hospitalizados | Sala de trabajo |

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PROCESO DEL PROYECTO• PROGRAMA DE NECESIDADES|Come | Comedor |

| Participar en brigadas de salud coordinadas por la Dirección de la unidad y elaborar el material de apoyo y contenido temático necesarios. | Sala d juntas || Promover y asesorar sobre el desarrollo de trabajos de investigación en servicios de salud propios del servicio, con la colaboración de las Coordinación Clínicas y conjuntamente con la Coordinación Clínica de Educación e Investigación Médica. | Audiovisual |Jefe de nutriología | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Planear, organizar, dirigir y controlar sistemas de trabajo, procedimientos y actividades de las áreas que integran el departamento, de acuerdo con las normas vigentes en cuanto enseres, alimentos y basto de los mismos. | Oficina || Definir conjuntamente con las Coordinaciones Clínicas, los criterios de tratamiento nutricio en las patologías de las diversas especialidades que se manejan en la unidad. | Sala de trabajo || Come | Comedor || Analizar los registros estadísticos y de productividad sobre el número de raciones suministradas apersonar y pacientes, a fin de determinar costos y presupuestos. | Archivo || Participar en los Comités y reuniones de cuerpo de gobierno de la unidad para la evaluación de acciones y toma de decisiones para la mejora continua de la calidad de la atención médica integral que se proporciona a los pacientes y en particular, para la solución de problemática que afecte la operación del departamento. | Sala de juntas |

Empleado | Actividad | Local |Subdirector administrativo | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Interpretar, transmitir y supervisar la aplicación de las disposiciones dictadas por la Dirección de la unidad, así como las normas emanadas de los niveles normativo central, regional y delegacional en la unidad y unidades de medicina familiar de la zona. | |

| Participar en reuniones de cuerpo de gobierno y comités de la unidad y de la zona médica en suceso, para informar sobre la situación prevaleciente de los servicios administrativos y su avance hacia la mejora continua de la calidad. | Sala de juntas || Comer | Comedor || Vigilar que el ejercicio, reverencia y arqueos del fondo fijo asignado a la unidad, así como los pagos cuotas de recuperación, se realicen con estricto apego a la normatividad correspondiente | Archivo || Coordinar con el Departamento Delegacional de Personal y Desarrollo, los programas recapacitación, adiestramiento y desarrollo para el personal de la unidad y | Sala de trabajo |Jefe de finanzas y sistemas | Ingreso y Salida al hospital | Estacionamiento de personal || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Establecer coordinación con las diferentes áreas de servicio de la unidad y unidades de medicina familiar de la zona, para elaborar e integrar el presupuesto anual de gastos y metas | Sala de trabajo || Capturar en microcomputadora los registros de ajuste al presupuesto y efectuar su envío al Departamento Delegacional de Presupuesto, Contabilidad y Erogaciones | Sala de computo || Comer | Comedor || Integrar el programa de pagos considerando como base la dispersión de fondos establecida en la Delegación. | Oficina || Clasificar e integrar la documentación comprobatoria necesaria para efectuar los traspasos de costos procedentes, para su envío al Departamento Delegacional de Presupuesto, Contabilidad y Erogaciones | Archivo || Participar en el desarrollo de pruebas piloto e implantación de sistemas de información automatizados, así como en su adecuación e instalación. | Aula de informática |

EMPLEADO | ACTIVIDAD | LOCAL |ASISTENTE MEDICO | Ingreso y Salida al hospital | Acceso peatonal y parada de transporte público. || Checar entrada y salida | Reloj checador || Necesidades fisiológicas | Baño de personal || uniformarse | Vestidor de personal || Recibe del paciente o familiar Cartilla de Salud y citas médicas. | cubículo de asistente consulta externa || Revisa equipo de cómputo en unidades con agenda y expediente electrónico | cubículo de asistente consulta externa |

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PROCESO DEL PROYECTO• PROGRAMA DE NECESIDADES

| Toma de presión, temperatura y peso de derechohabientes | Área de auscultación || comer | comedor || Captura y archivo de registro medico | archivo || Reporta por escrito a la Coordinadora de Asistentes Médicas | Área de asistente consulta externa |Empleado | Actividad | Local |Encargado de archivo clínico e informática medica | Ingreso y Salida al hospital | Acceso peatonal y parada de transporte público. || Checar entrada y salida | Reloj checador || Necesidades fisiológicas | Baño de personal || Codificar diariamente con base en la información contenida en el expediente clínico, | Sala de computo || Actualizar diariamente los registros de pacientes hospitalizados | Sala de computo || Procesar diariamente la información recibida de los diferentes servicios de atención médica de la unidad | Sala de computo || Come | Comedor || Confirmar la vigencia y numero de afilia con de derechos para servicio médico y elaborar el expediente clínico correspondiente para los derechohabientes citados por primera vez. | Archivo y oficina || | |Enfermera General | Ingreso y Salida al hospital | Acceso peatonal y parada de transporte público. || Checar entrada y salida | Reloj checador || Necesidades fisiológicas | Baño || uniformarse | vestidor || Verifica que el área física, equipo y material | Puesto de enfermeras || Recibe del turno previo equipo, material y reportes médicos | Puesto de enfermeras || Administración de medicamentos | Almacén || Asistencia de necesidades fisiológicas del interno | Séptico, baño con regaderas, recalentado || Toma de muestras | Bodega de carritos || Comer | Comedor || Entrega al turno previo equipo, material y reportes médicos | Cuarto de enfermería |Empleado | Actividad | Local |Administrativo | Ingreso al hospital a pie | Acceso peatonal Parada de transporte público || Ingreso a hospital en automóvil | Acceso vehicular Estacionamiento para administrativos || Checar entrada | Checador || Necesidades fisiológicas | Baño propio || Trabajo en gabinete | Oficinas |

| Participar en reuniones | Sala de juntas || Comer | Comedor || Archivar información | Archivo || Sacar copias | Centro de fotocopiado || Asistencia en trabajos de oficina | Secretaria || Hacer esperar a visitas | Sala de espera || Recibir vistas | oficina || Salir | Vestíbulo | |MEDICO | Ingreso al hospital a pie | Acceso peatonal Parada de transporte público || Ingreso a hospital en automóvil | Acceso vehicular Estacionamiento para personal || Checar entrada y salida | Reloj checador || Necesidades fisiológicas | Baño de personal || Uniformarse | Vestidor de personal || Dar consulta | Consultorio || Checar pacientes hospitalizados | Área de hospitalización y urgencias || Checar signos vitales | Cubículo de auscultación || Comer | Comedor || Captura y archivo de registro medico | archivo || Aprender y leer sobre nuevas enfermedades | Biblioteca Aula de enseñanza || Escuchar las investigaciones de otros médicos | Auditorio || Descansar entre turno | Área de descanso para médicos residentes |Empleado | actividad | local |Enfermera | Ingreso y Salida al hospital | Acceso peatonal y parada de transporte público. || Checar entrada y salida | Reloj checador || Necesidades fisiológicas | Baño || uniformarse | vestidor || Verifica que el área física, equipo y material | Puesto de enfermeras || Recibe del turno previo equipo, material y reportes médicos | Puesto de enfermeras || Administración de medicamentos | Almacén || Asistencia de necesidades fisiológicas del interno | Séptico, baño con regaderas, recalentado || Toma de muestras | Bodega de carritos || Comer | Comedor || Entrega al turno previo equipo, material y reportes médicos | Cuarto de enfermería || | |Urgencias colapsado | Llegar a pie al hospital en situación critica | Acceso peatonal directo a urgencias || Llegar en ambulancia | Acceso vehicular directo a urgencias |

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PROCESO DEL PROYECTO• PROGRAMA DE NECESIDADES

| Recibir diagnostico más exacto | Auxiliares de tratamiento || Entrar a cirugía | Pasillo a cirugía Elevador a cirugía || Llegar a quirófano | Vestíbulo || Salir quirófano | Vestíbulo || Estabilizarse | Sala de recuperación || Salir de recuperación | Vestíbulo || Cambio de zona | Elevador || Recuperación | Cuarto || Necesidades fisiológicas | Baño || Vestirse | Baño/ vestidor || Cambiar de zona | Vestíbulo Elevadores Escaleras || Recibir tratamiento prescrito | farmacia || Salir | Vestíbulo |Enfermedad severa | Llegar a pie al hospital en situación critica | Acceso peatonal directo a urgencias || Llegar en ambulancia | Acceso vehicular directo a urgencias || Recibir diagnostico | Auxiliares de medicina || Estabilizar al paciente | Terapia intensiva || Recuperación de paciente | Cuarto || Necesidades fisiológicas | Baño || Vestirse | Baño/ vestidor || Cambiar de zona | Vestíbulo Elevadores Escaleras || Recibir tratamiento prescrito | farmacia || Salir | Vestíbulo |

Persona | Actividad | Local |Obstetricia | Llegar a pie al hospital en situación critica | Acceso peatonal directo a urgencias || Llegar en ambulancia | Acceso vehicular directo a urgencias || Toma de presión, temperatura y peso | Cubículo de auscultación || Revisión | Consultorio de gineco-obstetricia || Ingreso al hospital | Cubículo de preparación || Expulsión de modo natural | Sala de expulsión || Extracción por cesárea | Sala de cesáreas || Estabilizar al bebe | Cuneros o incubadoras || Estabilizar madre | Sala de recuperación || Recuperación normal | Cuarto de hospitalización || Pago | Caja |Persona | Actividad | Local |Intendencia | Llegar al hospital | Acceso peatonal de servicios || Llegar en automóvil | Acceso vehicular || Checar entrada | Control/ checador || Prepararse para trabajar | Baño- vestidor para empleados |

| Trabajar | Instalaciones de hospital || Limpieza en sitio | Cuarto de aseo || Comer | Comedor para empleados || Necesidades fisiológicas | Baño || Recibir información | Oficina de jefatura de intendencia || Prepararse para salir | Baño –vestidor para empleados || Checar salida | Control/checador || Salir | |Vigilancia | Llegar al hospital | Acceso peatonal de servicios || Llegar en automóvil | Acceso vehicular || Checar entrada | Control/ checador || Prepararse para trabajar | Baño- vestidor para empleados || Trabajo de oficina | Cuanto de vigilancia || Trabajo en campo | Instalaciones del hospital || Tener control de acceso y salida de empleados, visitantes, etc. | Control o caseta de vigilancia || Comer | Comedor para empleados || Necesidades fisiológicas | Baño || Prepararse para salir | Baño –vestidor para empleados || Checar salida | Control/checador || Salir | |

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BIBLIOGRAFÍA

1. Fuente: Enciclopedia de Arquitectura Volumen 6, Hospital y Hotel

2. http://www.juntadeandalucia.es/averroes/~29701428/salud/hospi.htm

3. FUENTE: http://seduv.edomexico.gob.mx/planes_municipales/tecamac/E-2.pdf

4. FUENTE: http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/Mex/Poblacion/default.aspx?tema=ME&e=15

5. FUENTE: https://www.google.com.mx/maps/@19.6807559,-98.9896108,9356m/data=!3m1!1e3

6. FUENTE: http://seduv.edomexico.gob.mx/planes_municipales/tecamac/E-3.pdf

7. FUENTE: http://seduv.edomexico.gob.mx/planes_municipales/tecamac/Doc-Tecamac.pdf

8. FUENTE:https://es.wikipedia.org/wiki/Municipio_de_Tec%C3%A1mac

9. FUENTE: http://www.tecamac.gob.mx/Documentacion/Atlas2013.pdf

10.FUENTE: google eatr.11.http://lasmascotas.info/wp-content/uploads/2015/09/las-s

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GLOSARIOACERVO: El concepto de acervo tiene su origen en el latín acervus. Se trata de un vocablo que describe a un conjunto de bienes o de un haber que resulta común a numerosos individuos. Un acervo puede acumularse y atesorarse por acopio, tradición o por herencia, según sea su origen y las motivaciones de quien lo mantiene a resguardO.OFTALMOLOGÍA: La oftalmología (del griego ὀφθαλμός [ofthalmós], ‘ojo’, y el sufijo -logía, ‘tratado’, ‘estudio’, ‘ciencia’, y este del prefijo griego -λογία [loguía])1 2 es la especialidad médica que estudia las enfermedades y cirugía del ojo; en concreto del globo ocular, su musculatura, el sistema lagrimal, los párpados y sus tratamientos.

En la mayor parte de las legislaciones occidentales, como por ejemplo la española, la oftalmología se estudia como una especialidad dentro de la titulación universitaria de medicina.

Como disciplina, también es aplicada en veterinaria, ya que las diferencias entre los ojos de los animales vertebrados y los humanos están relacionadas principalmente con la anatomía, no con los procesos patológicos. Esta especialidad ha tenido un gran impulso en las últimas décadas debido a la importancia atribuida al órgano de la visión y a los avances tecnológicos.OTORRINOLARINGOLOGÍA: Parte de la medicina que se ocupa de la anatomía, la fisiología y las enfermedades del oído, la nariz y la garganta.GINECO OBSTETRICIA: La gineco-obstetricia es la rama de la medicina que se encarga del estudio y atención del aparato reproductor femenino.PEDIATRÍA: Parte de la medicina que se ocupa del estudio del crecimiento y el desarrollo de los niños hasta la adolescencia, así como del tratamiento de sus enfermedades.FOTOFLUORANGIOGRAFIA: Consiste en la administración intravenosa de una sustancia colorante que se llama fluoresceína. Este colorante circula por el torrente sanguíneo y llega a los vasos de la retina, donde emite una fosforescencia característica que se puede captar mediante unas cámaras especiales. Las imágenes así obtenidas se imprimen en papel y permiten observar los vasos sanguíneos retinianos y comprobar si existen anomalías, como hemorragias, trombosis o embolias.ANATOMÍA PATOLÓGICA: Parte de la anatomía que estudia las alteraciones o modificaciones anatómicas que aparecen en los órganos y en los tejidos como consecuencia de una enfermedad.SÉPTICO: Que contiene gérmenes patógenos.VENOCLISIS: Inyección de líquidos en una vena.

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GLOSARIOENCAMADO:Echarse o meterse en la cama por enfermedad.

QUIRÓFANO: Sala de un establecimiento hospitalario especialmente acondicionada para realizar operaciones quirúrgicas.

ESTÉRIL: En Ciencias de la Salud, el término estéril se usa para designar a todo aquel objeto o sustancia que está libre de microorganismos y que es incapaz de producir cualquier forma de vida.

ESTIBA: Se define como estiba a la técnica de colocar o acomodar algo en algún lugar

NEFROLOGÍA: La nefrología es la especialidad médica rama de la medicina interna que se ocupa del estudio de la estructura y la función renal, tanto en la salud como en la enfermedad, incluyendo la prevención y tratamiento de las enfermedades renales. La palabra nefrología deriva de la voz griega νεφρός (nephrós), que significa riñón, y del sufijo -logía (estudio, tratado).

RAYOS X: La denominación rayos X designa a una radiación electromagnética, invisible para el ojo humano, capaz de atravesar cuerpos opacos y de imprimir las películas fotográficas. Los actuales sistemas digitales permiten la obtención y visualización de la imagen radiográfica directamente en una computadora (ordenador) sin necesidad de imprimirla. La longitud de onda está entre 10 a 0,01 nanómetros, correspondiendo a frecuencias en el rango de 30 a 30000 PHz (de 50 a 5000 veces la frecuencia de la luz visible).

ANATOMÍA PATOLÓGICA: Parte de la anatomía que estudia las alteraciones o modificaciones anatómicas que aparecen en los órganos y en los tejidos como consecuencia de una enfermedad.

DESINFECCIÓN: Se denomina desinfección a un proceso físico o químico que mata o inactiva agentes patógenos tales como bacterias, virus y protozoos impidiendo el crecimiento de microorganismos patógenos en fase vegetativa que se encuentren en objetos inertes.

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