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Metodologia Científica Para Engenharia
Universidade Federal Fluminense
PROCESSO SELETIVO
Felipe Castro
Laura Araújo
Metodologia Científica Para Engenharia
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Objetivos
Apresentar Realidades de Processos Seletivos de Mercado;
Ajudar na Preparação para um Processo Seletivo;
Dicas de Postura.
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Introdução
Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, torna-se indispensável nos dias de hoje, um conhecimento mais amplo do que se espera num processo seletivo.
É o que esperamos atingir hoje...
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Primeiros Passos• Currículo• Prova• Dinâmica• Entrevista• Exemplos de Mercado
Onde Estamos?
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Primeiros Passos
Buscar conhecer a empresa na qual está se inscrevendo
Saber as qualificações para o cargo que está buscando
Verificar se as qualificações necessárias estão alinhadas com as suas
Vestimenta
Postura
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Primeiros PassosCurrículo• Prova• Dinâmica• Entrevista• Exemplos de Mercado
Onde Estamos?
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Currículo
Roteiro de Apresentação
1. Dados Pessoais
2. Objetivo
3. Formação
4. Experiência Profissional
5. Atividades Complementares
6. Informações Complementares
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Currículo Exemplo e Modelo
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Currículo
Fuja dos modelos, mas não exagere na formatação;
Seja objetivo e procure mostrar que você é o profissional adequado à vaga oferecida;
Nunca assine o currículo. Encare-o como "um cartão de visitas ampliado";
Ressalte seus pontos mais fortes;
Use fontes em qualquer cor, desde que seja preto;
ENRIQUEÇA SEU CURRÍCULO.
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Primeiros PassosCurrículoProva• Dinâmica• Entrevista• Exemplos de Mercado
Onde Estamos?
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Prova
Provas pela internet
Conteúdo da prova
Exemplos de temas de redação
O que se espera na correção da redação
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Conteúdo
Raciocínio Lógico
Conhecimentos gerais
Atualidades
Português
Inglês
Temas específicos
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Temas de redação
Temas atuais
Temas Polêmicos
Temas específicos relacionados à empresa ou ao cargo
Em alguns casos, a redação é feita em inglês
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Citérios avaliados
Regras de Dissertação
Argumentação Coerência
Pontuação
Clareza
Ortografia
Gramática
Organização
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Primeiros PassosCurrículoProvaDinâmica• Entrevista• Exemplos de Mercado
Onde Estamos?
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Dinâmica
Objetivo de uma dinâmica
Principais características observadas
Algumas dicas
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Reconhecimento preciso de comportamentos, atitudes e conhecimentos;
Aumenta o poder de observação e constatação de perfis e competências.
Possibilita a percepção de Personalidades
Objetivo
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Características observadas
Criatividade
Flexibilidade
Pró-Atividade
Foco em Resultados
Trabalho em equipe
Auto-Confiança
Liderança
Tomada de decisão
Segurança
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O que deve ser evitado...
Arrogância
Timidez demasiada
Fingir comportamentos
Buscar destaque em excesso, não permitindo a participação dos outros
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Dicas
1. Fique atento às explicações e orientações para o trabalho a ser realizado
2. Não se esqueça de que você está em grupo
3. Não se incomode de ser observado por uma ou mais pessoas
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Dicas4. Solte-se e entre no jogo
5. Não fique perdido no desenrolar da dinâmica
6. Conhecer a empresa e o cargo ao qual está concorrendo
7. Saber pontuar suas idéias sem demonstrar agressividade
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Dinâmica!!!20 min
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Ontem, por volta das 16h, a senhora Marlene S foi detida na saída do Supermercado Sendas da Rua Uruguai na Tijuca. A referida senhora empurrava um carrinho com uma criança de aproximadamente 10 meses que disse ser seu filho. O Segurança da loja suspeitou da bolsa pendurada na parte de trás do carrinho da criança. Ela foi encaminhada à 19ª delegacia policial, no mesmo bairro. Chorando muito e visivelmente constrangida, a senhora Marlene S repetia diversas vezes que passava necessidades e precisou roubar para alimentar a família. Após esclarecimentos iniciais, a bolsa com o conteúdo do roubo foi aberta e revelado seu conteúdo...
A Prisão de Marlene S
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Marlene Svai a Julgamento
Grupo A
DefesaGrupo B
Acusação
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Primeiros PassosCurrículoProvaDinâmicaEntrevista• Exemplos de Mercado
Onde Estamos?
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Entrevista
Prepare-se para a entrevista
Tipos de entrevista
As perguntas mais comuns
Comportamento
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Prepare-se para a entrevista
Conheça a empresa
Busque informações sobre a vaga
Pense em pontos que “vendam” você
Evite jeans, tênis, etc.
E lembre-se: “A primeira impressão é a que fica”
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Tipos de entrevista
Não estruturada
Semi-estruturada
Estruturada
Em alguns casos a entrevista pode ser em inglês
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As perguntas mais comuns
Fale sobre você.
O que o levou a enviar um currículo para esta empresa?
Quais são as suas maiores qualidades e pontos negativos?
Dê-nos um motivo para o escolhermos em vez dos outros candidatos.
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Comportamento
Tente pensar no que o entrevistador espera de um candidato
Não fale demais nem de menos
Exalte seus pontos fortes (habilidades, experiências, cursos, etc.)
Seja claro e verdadeiro
Mantenha a postura
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Primeiros PassosCurrículoProvaDinâmicaEntrevistaExemplos de Mercado
Onde Estamos?
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Exemplos de Mercado
TV Globo
Ampla
Macroplan
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TV Globo
Currículo e provas on-line
Entrevista (cerca de 8 pessoas), redação e provas de múltipla escolha
Dinâmica de grupo (16 a 20 pessoas)
Entrevista individual com 3 chefes do setor
Entrevista com dois gestores e pequena entrevista em inglês
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Ampla
Prova de Conhecimentos Gerais
Dinâmica de grupo (+- 10 pessoas)
Duas Entrevistas com RH (grupos de 3 pessoas)
Entrevista com o líder da área
Entrevista com o diretor de recursos humanos
Todo o processo leva 3 meses
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Macroplan
Entrevista com empresa terceirizada (pré-requisito ter feito parte de empresa júnior)
Prova de conhecimentos gerais, lógica e redação
Dinâmica com 10 candidatos e inúmeras atividades
Painel
Entrevista com o diretor
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Saiba mais...
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“Não basta ser um bom profissional, é preciso ser um profissional completo. Portanto, faça o seu diferencial!”
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Dúvidas? Dúvidas?
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