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Microsoft Office Project 2007
• Activar o Guia de Projectos– Tools->Options
Metodologia de Projecto>Aplicação Prática em Microsoft Office Project 2007
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• Dividir o projecto em tarefas individuais
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• Datas e Duração– Quando há desacordo quanto a datas normalmente a fórmula é
a seguinte:• (Data_optimista+Data_Pessimista+4xData_Realista)/6
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• Predecessores
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• Vista de Gantt
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• Vista do caminho crítico, aquele que apresenta a maior duração (Tracking Gantt)– Uma vez identificado o caminho crítico, qualquer atraso numa qualquer
parte deste caminho causará um atraso em todo o projecto
– É neste caminho que os gestores devem concentrar os seus esforços
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• Diagrama de rede, gráfico CMP ou diagrama de PERT (como são idênticos por vezes referem-se como CMP/PERT:Critical Path Management e Program Evaluation and Review Techniques)
– Esta técnica envolve a utilização de modelos de rede para traçar as ligações entre tarefas e identificar aquelas que são críticas para atender as deadlines (prazos finais/data limite)
– Quando existem muitas tarefas sobrepostas há que usar uma ferramenta para ver aquelas que se podem atrasar e aquelas que não podem falhar
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• Indicar o grau de realização das tarefas
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• Recursos (View->Resource Sheet)– Std. Rate (por unidade) e Cost/use (por uma utilização)
• Alugar o espaço Internet por duas horas custa 150 + 400
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