metodologías agiles

Christian Paolo Vera Livia

Metodologías Agiles


Los proyectos tradicionales Alcance Cerrado (El cliente sabe lo que quiere y puede definirlo) Hincapié en una amplia planificación Seguimiento de un plan de proyecto Complicado sistema de Gestión de Cambio. El valor se da al final del Proyecto Desarrollo secuencial: “Estará cuando esté” Lo Gerentes o Jefes son quienes saben como se debe hacer el trabajo


AGILE Interacción entre personas Frente a Procesos o

Herramientas Producto Funcionando Frente a Documentación

Excesiva Colaboración con el cliente Frente a Negociación de

Contrato Responder al Cambio Frente a seguir un plan


PRINCIPIOS AGILES

1.Satisfacer al cliente

2.Aceptar al cliente

3.Trabajar como equipos

4.Entregas Frecuentes

5.Calidad Excelente

6.Keep It Simple, stupid

7.Diseño Evolutivo

8.Motivación

9.Cara a Cara

10.Retrospetiva

11.Medimos lo que llevamos hecho

12.Paso Sostenible


PRACTICAS

1.Maximiza el valor

2.Elimina “Desperdicio”

3.Iterativo Incremental

4.Empírico: Inspección y Adaptación

5.Calidad Excelente

6.Mejora Continua

7.Trabajo en Equipo

8.Motivación


Delgada y Ligera


Veamos qué están haciendo

El 83% de las Empresas TIC usan metodologías Ágiles para el desarrollo de sus aplicaciones, ya que estas le permiten adaptarse mejor a los cambios de Mercado

83% Metodologías

Ágiles


Enfoque Agile

83% Metodologías

Ágiles


SCRUM


Algunas Compañías haciendo SCRUM


SCRUM

Método iterativo incremental para crear un Producto.

ROLES ARTEFACTOS ACTIVIDADES Y REUNIONES


Historia de Usuario

• Una historia de usuario es una declaración (o un grupo

de instrucciones) que expresa una funcionalidad para el

cliente.

• Se divide en un bloque secuencial de tareas.

• Las historias eliminan la necesidad de una

documentación detallada de los requisitos de los

clientes.


Formato

Una Historia de Usuario indica tres cosas acerca de la

exigencia: ¿Quien, qué y por qué? Los requisitos expresados de

una Historia son declaraciones breves, simples y fáciles de

entender.

Formato de User Story:

Como <rol/ persona>,

Yo debería <requisito>,

Así <beneficio>.


Acrónimo empleado para describir las seis características que

debe tener tener una historia de usuario.

1.Independiente

2.Negociable

3.Valiosa

4.Estimable

5.Pequeña (Short)

6.Comprobable


Esfuerzo Estimado Lista de TareasEs una lista de las tareas asociadas con los Historias de Usuario incluidos en un Sprint. Normalmente, la precisión de las estimaciones varía dependiendo de las habilidades de equipo.


Planning Poker Aboga por una mayor interacción y una mejor comunicación entre los participantes. Facilita el pensamiento independiente por los participantes, evitando así el fenómeno de pensamiento grupal.


Fist of Five

Es sencillo y rápido para llegar a un consenso en un grupo e iniciar una conversación. Tras el debate sobre una propuesta o una decisión pendiente, se les pide a los miembros del Scrum Team que voten en una escala de 1 a 5 usando sus dedos.


Medida Relativa

Una medida de tamaño relativa expresa el tamaño total de un elemento en un forma tal que el valor absoluto no se considera, pero el tamaño relativo de un elemento en comparación con otros artículos se considera.


Affinity Estimation

Es una técnica utilizada para estimar rápidamente un gran numero de Historias. Usando notas adhesivas o Index Cards y cinta, el equipo coloca las historias en la pared u otro lugar, en orden de menor a mayor.

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