metodos para identificar oportunidades

9
PORTAFOLIO - GUÍA 4 – IDENTIFICACIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO Y ALTERNATIVAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL PRESENTADO POR: LAURA MARÍA SÁNCHEZ MARTIN. PRESENTADO A: NANCY PATRICIA CALIXTO SANDOVAL - PSICÓLOGA ESPECIALISTA EN TALENTO HUMANO Y DESARROLLO DE PENSAMIENTO CREATIVO UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA 2012

Upload: verdad

Post on 12-Feb-2016

43 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

- PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

METODOS PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES

PORTAFOLIO - GUA 4 IDENTIFICACIN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO Y ALTERNATIVAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:LAURA MARA SNCHEZ MARTIN.

PRESENTADO A:NANCY PATRICIA CALIXTO SANDOVAL - PSICLOGA ESPECIALISTA EN TALENTO HUMANO Y DESARROLLO DE PENSAMIENTO CREATIVO

UNIVERSIDAD EANFACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALESADMINISTRACION DE EMPRESASBOGOTA2012

CONTENIDOINTRODUCCIN ..... 31. OBJETIVOS ..... 41.1 Objetivo general .... 42. GUIA 4 IDENTIFICACIN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO Y ALTERNATIVAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL....... 52.1. Capitulo 4 libro emprendedor ........ 52.2. Capitulo 7 libro emprendedor ..... 62.3. Capitulo 8 libro emprendedor .... 7CONCLUSIN ........ 8BIBLIOGRAFIA .................. 9

INTRODUCCINEn el presente documento, se encontrarn los mapas mentales relacionadas con las lecturas bsicas propuestas para la gua 4.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERALHacer que los estudiantes comprendan la importancia de identificar oportunidades de negocio innovadoras.

METODOS PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES4.1 POR QU ESA IDEA?

Una idea debe tener

UNOS ASPECTOS IMPORTANTES COMO:

4.2 CRITERIOS DE SELECCIN Y EVALUACION DE OPORTUNIDADES

Se debe

4.3 LA VENTANA DE OPORTUNIDAD

Encierra

EXPLORAR UN SECTOR EMPRESARIAL7.1 ANALISIS DE COMPETIDORES

Se debe

7.2 ANALISIS DE LOS PROVEEDORES

Es importante

7.3 ANALISIS DE CLIENTES

En algunos negocios

7.4 ANALISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

deben

7.5 NECESIDADES GENERICAS Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Es importante

7.6 CAMBIOS SOCIOCULTURALES Y OPORTUNIDADES

Es necesaria

ALTERNATIVAS PARA INICIAR UN NEGOCIO8.1 ADQUIRIR UN NEGOCIO EN OPERACIN

Mas de la mitad de

8.2 FRANQUICIAS: UNA ALTERNATIVA

Es

8.3 COMENZAR DESDE CERO

Un negocio

8.4 PRODUCIR SIN FABRICAR

Es cuando

CONCLUSINCon la lectura de los tres captulos del libro emprendedor, me queda claro cuales son los aspectos mas importantes al momento de tener un negocio y que no necesariamente se debe tener una empresa para ser empresario.BIBLIOGRAFIACapitulo 4.Silva, J. E. (2008). Emprendedor. Mtodos para identificar oportunidades. Bogot: Alfaomega.Capitulo 7.Silva, J. E. (2008). Emprendedor. Explorar un sector empresarial. Bogot: Alfaomega.Capitulo 8.Silva, J. E. (2008). Emprendedor. Alternativas para iniciar un negocio. Bogot: Alfaomega.