metody a nástroje motivace – jak úspěšně motivovat

1
1 PhDr. Vojtěch Bednář www.medialni-poradce.cz [email protected] tel. 603 343 831 Nabídka odborného semináře Metody a nástroje motivace – jak úspěšně motivovat Cílem semináře je seznámit jeho účastníky s možnostmi a metodami efektivní motivace pracovníků, podřízených a kolegů s využitím jak ekonomických, tak manažerských postupů. Účastníci se dozvědí, jak motivovat lidi k práci, jak jím poskytovat efektivní zpětnou vazbu, jak je přesvědčit k tomu, aby zvýšili a udrželi výkon a jak v procesu motivace předcházet konfliktům. Obsah semináře (hlavní body) 1. Jak funguje motivace: co náš nutí k tomu, abychom pracovali? Co je to vnější a vnitřní motivace? Co je to vektorová motivace? Co jsou, a jak fungují motivy? 2. Jak motivovat: ekonomické a manažerské nástroje motivace. Jak motivují peníze, benefity, pochvaly, pokárání, tresty, nefinanční odměny. Jak působit jako vzor, jak správně dávat za vzor, jak používat negativní vzory. 3. Management motivace: Jak řídit motivaci. Jak zpracovat motivační plán a jak podle něj motivovat zaměstnance. Jak (a zda vůbec) je možné motivaci ověřovat a objektivně měřit. Jak přistupovat k motivaci jako k manažerskému procesu. Seminář má formu odborné přednášky, řady praktických příkladů, postupů, případových studií, diskuze a komunikace mezi lektorem a účastníky. Seminář lze zorganizovat pro skupiny od tří do přibližně patnácti osob. Jeho standardní délka je jeden den (cca 5,5 hodiny). Nejsou potřeba žádné předchozí znalosti ani jiné semináře či tréninky v oblasti soft skills.

Upload: vojtech-bednar

Post on 22-Feb-2015

365 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

abstrakt semináře efektivní motivace podřízených

TRANSCRIPT

Page 1: Metody a nástroje motivace – jak úspěšně motivovat

www

1

PhDr. Vojtěch Bednář

www.medialni-poradce.cz

[email protected] tel. 603 343 831

Nabídka odborného semináře

Metody a nástroje motivace – jak úspěšně motivovat

Cílem semináře je seznámit jeho účastníky s možnostmi a metodami efektivní motivace pracovníků,

podřízených a kolegů s využitím jak ekonomických, tak manažerských postupů. Účastníci se dozvědí,

jak motivovat lidi k práci, jak jím poskytovat efektivní zpětnou vazbu, jak je přesvědčit k tomu, aby

zvýšili a udrželi výkon a jak v procesu motivace předcházet konfliktům.

Obsah semináře (hlavní body)

1. Jak funguje motivace: co náš nutí k tomu, abychom pracovali? Co je to vnější a vnitřní

motivace? Co je to vektorová motivace? Co jsou, a jak fungují motivy?

2. Jak motivovat: ekonomické a manažerské nástroje motivace. Jak motivují peníze, benefity,

pochvaly, pokárání, tresty, nefinanční odměny. Jak působit jako vzor, jak správně dávat za

vzor, jak používat negativní vzory.

3. Management motivace: Jak řídit motivaci. Jak zpracovat motivační plán a jak podle něj

motivovat zaměstnance. Jak (a zda vůbec) je možné motivaci ověřovat a objektivně měřit. Jak

přistupovat k motivaci jako k manažerskému procesu.

Seminář má formu odborné přednášky, řady praktických příkladů, postupů, případových studií,

diskuze a komunikace mezi lektorem a účastníky.

Seminář lze zorganizovat pro skupiny od tří do přibližně patnácti osob. Jeho standardní délka je

jeden den (cca 5,5 hodiny). Nejsou potřeba žádné předchozí znalosti ani jiné semináře či tréninky

v oblasti soft skills.