mg - governador valadares - psf - avaliação 2016

ADVOCACIA‐GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA‐GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Instalação MG ‐ Governador Valadares ‐ PSF

Endereço da Instalação Rua Afonso Pena, 3016

Centro Governador Valadares/MG – CEP 35010‐001

Unidade: Procuradoria Seccional Federal em Governador Valadares


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA .......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6

RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO ........................................................................... 7

CHECK LIST ................................................................................................................................. 8

ANEXO I – INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES ...................................................................... 15

ANEXO II – FOTOS .................................................................................................................... 22



METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria‐Geral de Administração (SGA) da Advocacia‐Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa‐se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca‐se um X na coluna SIM, caso contrário, marca‐se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não‐conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda‐se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda‐se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá‐las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia‐Geral da União.



MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO Instalação: MG ‐ Governador Valadares ‐ PSF

Código do Centro de Custo da Instalação: 111300

Endereço da Instalação:Rua Afonso Pena, 3016 – Centro – Governador Valadares ‐ MG – CEP 35010‐001

Código RIP do prédio no SPIUnet: Não cadastrado

Situação do Imóvel: Compartilhado

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 03 Área total do prédio (m²): 3.118,77,00

Unidade Gestora (UG): 110102 ‐ SAD/RJ CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001‐23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional Federal em Governador Valadares ‐ MG Código do Centro de Custo da Unidade: 111301

Endereço da unidade: Rua Afonso Pena, 3016 – Centro – Governador Valadares ‐ MG – CEP 35010‐001 Telefone: (33) 3201‐6962Fax: (33) 3201‐6967

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): A unidade ocupa parte do 3º andar, sendo 07 salas para Procuradores, 1 sala para administrativo e estagiários. O banheiro e cozinha são compartilhados

Área Operacional da unidade (m²): 486,12

CNPJ da unidade: Não possui

Titular: Fernando Menezes Dias E‐mail: [email protected]

Substituto: Jean de Paulo Lima E‐mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: E‐mail:

Coordenador Administrativo Substituto: E‐mail:

Quantidade de Advogados Públicos: 13 Lotação ideal. Atualmente apenas 10 em exercício.

Quantidade de Servidores Técnico‐Administrativos: 8 08 INSS, sendo 2 destacados para cálculos.

Quantidade de Estagiários: 10 1 AGU NS; 6 INSS NS; 3 INSS NM

Quantidade de Terceirizados: 0

Outros Colaboradores: 0



QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE ‐ 2013 36,04% RUIMNOTA DA UNIDADE ‐ 2014 35,78% RUIMNOTA DA UNIDADE ‐ 2015 40,98% REGULARNOTA DA UNIDADE ‐ 2016 16,09% PÉSSIMO

SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDO CLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 1 20,00% PÉSSIMO1.2 Área da Unidade 4 0 0,00% PÉSSIMO1.3 Áreas Comuns 5 0 0,00% PÉSSIMO1.4 Estacionamento 2 0 0,00% PÉSSIMO1.5 Manutenção Predial 2 1 50,00% REGULAR1.6 Acessibilidade 4 0 0,00% PÉSSIMO

TOTAL DO ITEM 22 2 9,09% PÉSSIMO2.1 Instalações Hidráulicas 4 0 0,00% PÉSSIMO2.2 Instalações Elétricas 8 2 25,00% RUIM2.3 Ar Condicionado 5 2 40,00% RUIM2.4 Elevadores 1 0 0,00% PÉSSIMO

TOTAL DO ITEM 18 4 22,22% RUIM3.1 Mobiliário 4 0 0,00% PÉSSIMO3.2 Almoxarifado 3 0 0,00% PÉSSIMO3.3 Veículos 5 3 60,00% REGULAR3.4 Telefonia 5 0 0,00% PÉSSIMO3.5 Serviços Terceirizados 6 0 0,00% PÉSSIMO3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 1 16,67% PÉSSIMO

TOTAL DO ITEM 29 4 13,79% PÉSSIMO4 Tecnologia da Informação 9 4 44,44% REGULAR5 Gestão da Documentação e Informação 3 0 0,00% PÉSSIMO6 Gestão Administrativa 6 0 0,00% PÉSSIMO

AVALIAÇÃO FINAL 87 14 16,09% PÉSSIMO

Quadro de AvaliaçãoInstalação: MG ‐ Governador Valadares ‐ PSF | Unidade: PSF

VISITAS TÉCNICAS ‐ Secretaria‐Geral de Administração ‐ Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística



RELATÓRIO DE CUSTOS

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO TOTAL GERALAGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 574,75 R$ 659,50 R$ 400,85 R$ 1.635,10AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS ‐ CUSTAS R$ 324,48 R$ 879,07 R$ 673,84 R$ 1.960,46 R$ 1.374,58 R$ 5.212,43AGU0075 AQUISICAO DE PAPEL R$ 206,60 R$ 206,60

R$ 899,23 R$ 1.745,17 R$ 1.074,69 R$ 1.960,46 R$ 1.374,58 R$ 7.054,13Fonte: SIC ‐ Posição com base nos pagamentos até: 03 de junho de 2016

Mês

TOTAL GERAL



RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO

Não foram encontrados contratos relacionados a esta instalação.



CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO Vide observações em relatório anexo.

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação? NÃO Vide observações em relatório anexo.

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade? NÃO Vide observações em relatório anexo.

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO

Retifico informação do relatório de 2015. Em relação às salas da chefia, cozinha, arquivo e setor de cálculo há incidência do sol da tarde. Há ar‐condicionado apenas na sala da Chefia e Cálculos, sendo o ar‐condicionado muitas vezes insuficiente, considerando o calor da cidade.

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)? NÃO

Retifico a informação do relatório de 2015. Em relação às salas dos Procuradores, há área média de 7,5m por Procurador

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO Retifico o relatório de 2015. Principalmente em relação a novos Procuradores e Estagiários.

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO Em vários aspectos, principalmente em relação aos espaços reservados para cozinha, arquivo, banheiros.

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog? NÃO

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades? NÃO




1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO Há outra unidade da AGU na cidade: PFN.

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades? NÃO

1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO

1.4. Estacionamento:

1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? NÃO SE APLICA Retifico o relatório passado.

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes? NÃO

O estacionamento tem vagas reservadas apenas para os servidores do INSS. Eventualmente podemos usar vagas que não foram preenchidas em ordem de chegada

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)? NÃO

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM A manutenção é contratada e gerenciada exclusivamente pelo INSS.

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO Retifico o relatório passado. Há inadequação em vários aspectos, como instalações elétricas, de rede e hidráulicas.

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

NÃO A PSF está instalada no 3º andar, cujo único acesso é por escada. Dentro do prédio também não há qualquer facilitador.

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO

Retifico o relatório passado. Só há vagas na rua, cuja fiscalização está a cargo da Prefeitura, sendo que a Prefeitura não dispõe destacamento específico para atender o imenso fluxo frente ao INSS.

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

NÃO

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência? NÃO Não há elevadores, embora sejam necessários.

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO




2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático? NÃO

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? NÃO Os mictórios estão estragados.

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)? NÃO

2.2. Instalações Elétricas:

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? NÃO A identificação é precária.

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? NÃO Há salas em que os interruptores são fora da sala e há corredor sem three way.

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores) SIM

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

NÃO

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada? SIM

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? NÃO Todos muito antigos, do padrão "janela", vários sem funcionar e outros em funcionamento precário.

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada? NÃO

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados? SIM




2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM Administrado pelo INSS

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO

A manutenção é extremamente ineficiente. Há consertos sucessivos sem sucesso e trocas necessárias que não são realizadas.

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO Há necessidade de elevadores.

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:

3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? NÃO Alguns itens tem bom estado de conservação, principalmente os recebidos diretamente pela AGU recentemente

3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade? NÃO

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades? NÃO

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? NÃO

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar. SIM

Há atendimento via veículos terceirizados do INSS, quando não há incompatibilidade com as necessidades da Autarquia.




3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade? SIM

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade? NÃO

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade? SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado? NÃO

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA

3.4. Telefonia:

3.4.1. A unidade possui central telefônica? NÃO

3.4.2. A central está instalada em local adequado? NÃO

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? NÃO 16

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? NÃO

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? NÃO Há telefones antigos, em mal funcionamento e outros que sequer funcionam

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO Tais serviços são gerenciados exclusivamente pelo INSS, sem qualquer ingerência da AGU.

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO Tais serviços são gerenciados exclusivamente pelo INSS, sem qualquer ingerência da AGU.

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? NÃO A limpeza é adequada, mas a manutenção é lenta e ineficiente. Tais serviços são gerenciados exclusivamente pelo INSS, sem qualquer ingerência da AGU.

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? NÃO O INSS não permite que os serviços terceirizados ofereçam copeiragem à AGU.




3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Embora seja extremamente necessário e já haja pedido formal à Administração da PFMG, ainda não há serviço de terceirizados na AGU.

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)? SIM 1 contrato que não supre todas as necessidades. O INSS

também fornece contrato, que atende a maioria da demanda.

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido? NÃO

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação? SIM

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

NÃO

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido? NÃO

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação? NÃO Vários scanners estão estragados, com manutenção lenta e

ineficiente.

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho? NÃO

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO Há constantes problemas que geram conexão lenta, tanto à rede quanto à internet.

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos? NÃO Há vários Procuradores que não dispõe de 2 monitores.

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM Rack e ar‐condicionado administrado pelo INSS.




4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO Há constantes problemas que geram lentidão na conexão.

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica? NÃO

Vários não usam, tendo em vista que a escassez de servidores gera acúmulo de funções impróprias que inviabilizam o treinamento a adaptação à rotina do Sapiens

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

NÃO

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO

Tendo em vista a escassez de servidores e estagiários, combinado com o excesso de serviço, tem sido inviável destacar horas de trabalho para o descarte de documentos. O espaço físico não está otimizado

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos? NÃO

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória? NÃO

Os serviços são realizados pelo INSS e, considerando a deficiência em alguns serviços, principalmente ar‐condicionado, presume‐se que a fiscalização não está satisfatória.

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) NÃO

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)? NÃO



ANEXO I – INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

MG – GOVERNADOR VALADARES – PSF – 2016 1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? O prédio foi construído em meados dos anos 1970, sem a devida manutenção de reforma. Atualmente, há risco iminente de incêndio sem possibilidade de controle efetivo, o que põe vidas em risco. Cumpre mencionar que as informações levantadas pelo próprio INSS, administrador predial. Tais informações referem‐se aos itens que mencionam “Vide observações em relatório anexo”. A seguir as informações:



Governador Valadares, 06 de junho de 2016

Fernando Menezes Dias



ANEXO II – FOTOS

Fachada do prédio do INSS

Entrada



Entrada sem qualquer acessibilidade

Entrada da sala do Procurador‐Chefe. Piso e paredes em má conservação



Sala do Procurador‐Chefe (Sol da tarde incidente, sem persiana protetiva)

Sala do Procurador‐Chefe. (Janela sem persiana, extremamente enferrujada)



Sala de procurador (Piso inadequado, layout péssimo, instalações elétricas expostas, sem

persianas adequadas

Sala de procurador (Mobiliário antigo, sem adequação ergométrica)



Sala de procurador (Piso em péssimo estado, prejudicando mobiliário e sapatos)


persianas adequadas. Mobiliário antigo e sem adequação ergométrica




persianas adequadas. Mobiliário antigo e sem adequação ergométrica

Sala de procurador (Adaptações perigosas na instalação do aparelho de ar condicionado)



Sala de procurador sem persianas adequadas. Mobiliário antigo e sem adequação

ergométrica

Sala de procurador (Adaptações perigosas na instalação do aparelho de ar condicionado)



Sala de procurador (Instalação do ar condicionado inadequada em relação à persiana)

Sala de procurador (Adpatações na instalação do ar condicionado)



Sala de procurador (Sem persianas adequadas e mobiliário antigo)

Sala de procurador (Adaptação perigosa na instalação do ar condicionado. Ar não funciona)



Sala de procurador (Mobiliário antigo, totalmente inadequado)

Sala de procurador (Instalação elétrica exposta. Risco de acidente)



Sala de procurador (Instalação elétrica com péssimo acabamento)

Setor de cálculos (Problemas constantes com ar condicionado. Sem persianas adequadas. Sol

da tarde incidente)



Setor de cálculos (Mobiliário antigo e sem adequação ergométrica)

Setor de cálculos (Péssimo layout, sem espaço adequado para fluxo)



Arquivo de Dossiês (Mesa de digitalização em mal estado: localização inadequada)

Arquivo de Dossiês (Sala com condição insalubre de trabalho, tendo em vista o excesso de

processos arquivados. Não há possibilidade imediata de digitalização, tendo em vista diminuta força de trabalho e equipamentos precários)



Arquivos antigos, não digitalizados por falta de scanners e mão de obra

Núcleo de Apoio Processual e Gerencial (Secretaria) – Mesa do Procurador Gestor do Núcleo



Núcleo de Apoio Processual e Gerencial. Armários antigos, ar condicionado com defeito, layout péssimo, piso irregular, janelas com ferrugens extremas e sem vidro com risco de

chuva, acesso pelo sótão sem portas com risco de segurança, etc

Fosso aberto na parede. Risco de queda



Arquivo Geral (Sala com aparelhos de ar quebrados. Sol da tarde incidente. Calor excessivo)

Arquivo Geral. Excesso de equipamentos inúteis, sem possibilidade de descarte imediato por impossibilidade do INSS e falta de mão de obra nossa. Várias janelas sem persiana e sem

vidro



Arquivo Geral (Janelas sem vidro, com risco de perda de arquivos por conta da chuva)

Arquivo Geral (Espaço inadequado, layout péssimo, climatização péssima)



Áreas comuns com o INSS – Escadas

Áreas comuns com o INSS – Corredores. Todos os corredores são desprovidos de ar

condicionado, o que gera imenso desconforto tendo em vista o excessivo calor da cidade



Cozinha compartilhada com o INSS. Desprovida de ar condicionado e apertada, o que gera

imenso desconforto em razão do excessivo calor da cidade. Sol da tarde incidente.

Bancos com espaço improvisado para refeições



Instalações hidráulicas e elétricas em más condições de conservação

Banheiro masculino. Sem espelhos, mictório estragado, acabamento total em péssimo

estado



Banheiro masculino. Ladrilhos e piso em péssimo estado. Torneiras inadequadas que gosto

de ferrugem à água.

Banheiro masculino. Infiltrações no teto



Banheiro feminino. Ladrilhos e piso em péssimo estado. Torneiras inadequadas que passam

gosto de ferrugem à água.

Banheiro feminino. Descargas estragadas, tubulação inadequada



Banheiro feminino. Infiltrações no teto

ADVOCACIA‐GERAL DA UNIÃO Ministro Luís Inácio Lucena Adams

SECRETARIA‐GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO‐GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira ‐ Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano

mg - governador valadares - psf - avaliação 2016

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