mg lucrare de an
DESCRIPTION
Luvrare de an la disciplina Managementul IntreprinderiiCalculul planului de afacere la intreprindereTRANSCRIPT
Mod
Ministerul Educaiei al Republicii MoldovaUniversitatea Tehnic a Moldovei
Facultatea Energetic i Inginerie ElectricCatedra Electromecanic i Metrologie LUCRARE DE AN la disciplina: Managementul ntreprinderii Varianta 20 Tema: Organizarea i calcularea planului
de afacere la ntreprindere A efectuat: Studentul grupei A verificat: Lectorul superior Chiinu 2015
CUPRINSDate iniiale .................................................................................................................2
Date suplimentare .......................................................................................................3Introducere ..................................................................................................................41. Determinarea cheltuielilor de producie ..........................................................51.1. Costul materiei prime, materialelor auxiliare i utilitilor din afar ............51.1.1. Costul materiei prime, pieselor accesorii i materialelor auxiliare ...........51.1.2. Costul unitilor din afar ..........................................................................51.2. Remunerarea muncii ......................................................................................71.2.1. Determinarea numrului de personal ..........................................................71.2.2. Daterminarea salariului de baz i suplimentar .........................................111.3. Contribuii la salariu ......................................................................................141.4. Uzura .............................................................................................................141.5. Alte cheltuieli .................................................................................................142. Determinarea rezultatelor financiare ...............................................................152.1. Determinarea profitului ..................................................................................152.2. Determinarea rentabilitii .............................................................................152.3. Determinarea productivitii muncii ..............................................................163. Determinarea pragului de rentabilitate ...........................................................17Concluzii ....................................................................................................................18Anexe .........................................................................................................................19
LA
ModCoala Nr.documentSemnat Data
Elaborat Organizarea i calcularea planului de afacere la ntreprindereLit.CoalaColi
Verificat s119
T. contr.
Aprobat
Date iniiale
Nr.
Indicatori
Unitatea de msur
Valoarea
1
Programul de producie
mii articole
402
Manopera total
ore normative33La asamblare gr.3
-
5.6gr.2
-
5.6La montare gr.3
-
5.6gr.2
-
5.6La reglare gr.3
-
5.6gr.2
-
5.63
Costul materiei prime pentru o bucat
lei
5004
Costul pieselor accesorii pentru o bucat
lei
505
Coeficientul de ndeplinire a normelor:
la asamblare
1,3la montare
1,31la reglare
1,326
Dimensiunea cldirii: nlimea
m
77
Suprafaa unui loc de munc
m2
1,98
Costul unui utilaj pentru un loc de munc la lucrrile de montare i asamblare
mii lei
509
Costul aparatajului i dispozitivelor pentru un loc de munc
mii lei
510
Puterea medie a receptorilor electrici la un loc de munc
kw
0.7
LACoala
2
ModCoalaNr.documentSemnatData
Date suplimentare
1. Norma de deservire pentru un muncitor auxiliar alctuiete: la complectare 15 locuri de munc de la asamblare i reglare;
la controlul calitii 15 locuri de munc de la asamblare, montare i reglare;
la lucrri de lcturie 20 locuri de munc de la asamblare, montare i reglare;
la reparaia utilajului electric 18 locuri de munc de la asamblare, montare i reglare;
la deservirea cu transport intern 20 locuri de munc de la asamblare, montare i reglare.
2. Gradul de calificare a controlorilor e mai nalt dect a muncitorilor principali pe care-I deserves, iar a celorlali muncitori cu un grad mai sczut.
3. Numrul conductorilor, specialitilor i slujbailor se determin reieind din proporia 1:10 inndu-se cont de structura de conducere a firmei; numrul personalului de deservire se determin dup norma 250 300 m/om (se ia n consideraie suprafaa total a ntreprinderii).
4. Se prevd premii:
a) din fondul tarifar:
pentru muncitorii principali 30-35 %.
pentru muncitorii auxiliari 35-40 %.
b) din fondul de stimulare material:
pentru conductori, specialiti i slujbai 40-50 %.
pentru personalul de deservire 30 %.
5. Leafa suplimentar i asigurrile la salariu constituie corespunztor 10 % i 23 %.
6. Asigurarea medical constituie corespunztor 4%.
7. Costul unui m2 de cldire 3000 lei.
8. Costul instrumentului i dispozitivelor 10 - 15 % din costul utilajului i aparatajului.
Costul inventarului n scopuri de producer 1 1,5 % din costul utilajului i aparatajului.
Costul inventarului gospodresc 20 lei pentru o persoan.
9. Cheltuielile material auxiliare alctuiesc 30 50 lei pentru un loc de munc principal.
10. Chelruilelile de achiziionare transportare 5 % din costul materiei prime, pieselor accesorii i materialelor auxiliare.
11. Consumul anual de energie electric n scopuri de iluminare se determin reeind din:
a) puterea medie 15 kW/m2;
b) numrul anual de ore de iluminare 2500 ore (2 schimburi).
12. Consumul apei n scopuri igienice i de gospodrie 50 m3 ntr-un schimb pentru o persoan, 30 % din costul fondurilor fixe vor fi finanate de proprietar, cealalt parte va fi finanat prin rate semestriale pe parcursul a trei ani. Anul de nfiinare a firmei e an de garanie pentru rate i dobnzi.
LACoala
3
ModCoalaNr.documentSemnatData
Introducere
Economia de pia este un sistem clar caracterizat de scopul su, i anume, obiectul principal al oricrui agent economic este maximizarea profitului. Componentele economiei de pia sunt agenii economici (ntreprinderi sau firme). Mijloacele folosite n economia de pia sunt bazate pe aa prghii ca: preul, salariile, creditele, investiiile, dobnzile, profitul .a.m.d. Mecanismele de reglementare folosite n acest sistem sunt alctuite din 2 pri, o parte alctuiesc mecanisme de autoreglementare, iar cealalt mecanisme manipulate de stat. Suportul economiei de pia este proprietatea privat.
Dei managementul eficient ncepe ntotdeauna cu planificarea, majoritatea antreprenorilor ignor necesitatea elaborrii unui plan de afaceri sau i acord o importan minor. Este foarte redus numrul ntreprinderilor mici, ce dispun de un plan de afaceri.Incertitudinea i instabilitatea economic, dependena mare de mediul extern, lipsa de resurse i cunotine creeaz mari dificulti n realizarea obiectivelor propuse n plan i provoac o atitudine sceptic a antreprenorilor fa de planul de afaceri n special, i de planificare, n general.Cu toate acestea, studiile experilor occidentali au demonstrat c una din cauzele importante ale nivelului sczut de supravieuire a ntreprinderilor micului business este lipsa unor planuri strategice, care ar permite coordonarea activitii i alocarea eficient a resurselor disponibile. De aceea, este foarte important ca planul de afaceri dintr-un document formal, s devin un instrument managerial, care poate fi utilizat de antreprenor pentru evaluarea situaiei curente i determinarea etapelor i resurselor necesare, pentru realizarea cu succes a obiectivelor i scopurilor fixate. Planul de afacerieste un document confidenial n care sunt scrise obiectivele i scopurile ntreprinderii, demonstrndu-se n detaliu modalitile de atingere a acestora. ntocmirea planului este un proces complicat care include att compunerea propriuzis a planului de afaceri, ct i etapa de pregtire. Pregtirea pentru elaborarea planului de afaceri presupune parcurgerea a patru etape:
1. Colectarea informaiei 2. Determinarea tipului planului;
3. Stabilirea structurii planului;
4. Repartizarea responsabilitilor.
Valoarea planului de afaceri este determinat, n mare msur, de calitatea informaiei incluse n el i de fundamentarea propunerilor pe care se bazeaz. Un rol important i revine procesului de colectare a informaiei, care prevede lucrul att cu sursele de date interne, ct i cu cele externe.De regul, antreprenorii elaboreaz planul de afaceri n urmtoarele cazuri: pentru a stabili un plan de aciune i un instrument de gestiune - planificarea detaliat a afacerii permite s s evalueze situaia actual, s se analizeze perspectivele i s se calculeze riscurile posibile; astfel, antreprenoruli stabilete din timp cile i mijloacele de atingere a scopului;
pentru a obine un credit bancar - prezentarea planului de afaceri este o condiie obligatorie a oricrei instituii financiare care are posibilitatea, nainte de a oferi mprumutul solicitat, s evalueze perspectivele dezvoltrii afacerii, precum i ansele recuperrii fr probleme a sumei mprumutate;
pentru a atrage investiii - orice investitor, nainte de a oferi investiii pentru a calcula profitabilitatea plasamentului, va analiza situaia la ntreprinderea n care investete.
n lucrarea respectiva vom ncerca s caracterizm o component a economiei naionale cum este ntreprinderea. Scopul acestei lucrri este determinarea pragului de rentabilitate.
LACoala
4
ModCoalaNr.documentSemnatData
1. Determinarea cheltuielilor de producieElementele principale ale cheltuielilor de producie sunt:
1. Costul materiei prime, materialelor auxiliare i a utilitilor dein afar.
2. Remunerarea muncii.
3. Contribuii la salariu.
4. Uzura.
5. Alte cheltuieli.
Vom afla pe rnd aceste elemente ale cheltuielilor, pentru ca n final s determinm cheltuielilr totale.
1.1. Costul materiei prime, materialelor auxiliare i utilitilor dein afar
1.1.1. Costul materiei prime, pieselor accesorii i a materialelor auxiliare
Alctuim tabelul cheltuielilor pentru materia prim, piese accesorii i material auxiliare (tab. 1).
Tabelul 1. Costul materiei prime, materialelor auxiliare i utilitilor din afar.
Denumirea Indicatorului
Consum pe uniti de produs [lei]
P/p,
[buc]
Consum p/u produs anual [mii lei]
Cheltuieli de achiziionare, transportare [mii lei]
Costul total, [mii lei]
1
2
3
4
5
6
Materie prim
5004020000100021000Piese accesorii
504020001002100Mat. auxiliare
28.21.4129.61Total
22028.21011.4123129.611.1.2. Costul unitilor din afar
Consumul energiei electrice se determin separate pentru scopuri tehnologice i pentru iluminare:
a) pentru scopuri tehnologice energia electric se determin astfel:
unde: M puterea medie a receptorilor (consumatorilor electrici);
Fef fondul efectiv de timp de lucru a utilajului;
m numrul de schimburi;
n numrul de consumatori electrici (numrul de locuri de munc principale);
k coeficientul de ncrcare a locului de munc k =1;
ko coeficientul de lucru concomitant a receptorilor ko = 0,8;
Kp coeficientul ce indic pierderile n sistem Kp = 0,9;
h randamentul consumatorilor electricie h = 0,9.
Obinem:
LACoala
5
ModCoalaNr.documentSemnatData
b) pentru iluminare energia electric se determin dup formula:
unde: M consumul de energie electric pentru iluminarea unui m2 de suprafa (15 kW/or);
Fa timpul de iluminare pe parcursul anului, ore (1250 pentru 2 schimburi);
S suprafaa necesar de iluminat;
Kp coeficientul de pierderi Kp = 0,9;
= 0,8 0,9.
S = S unui loc de munc N tot. personal = 1.9 793 = 1506.7 m2Atunci:
c) Consumul de ap se determin conform relaiei:
unde: C consumul de ap ntr-un schimb pentru un lucrtor, 50 litri (l);
Fm fondul efectiv de timp al unui muncitor - 1816;
N numrul de personal total pe ntreprindere, 793 muncitori.
a) Consumul de eergie termic se determin conform relaiei:
unde: q consumul de energie termic, 25 kcal/or pentru un m3 de cldire;
T numrul de ore n sezonul de nclzire, T = 4300 ore;
V volumul cldirii, ;
e cldura de evaporare e = 540 kcal/kg.Atunci:
Rezultatele calculelor le introducem n tabelul 2.
Costul utilizrilor de determin reeind din consumul annual i tariful pentru o unitate.
LACoala
6
ModCoalaNr.documentSemnatData
Tabelul 2. Cheltuieli de energie electric, ap i energie termic.
Denumirea unitilor
Unitatea de msur
Costul pentru o unitate, [lei]
Consumul anual
Cost total
1
2
3
4
5
Energie electric
n scop tehnologic
mii kW/ortm21,58
1420.892245 pentru iluminare1,58
69.75110.2Ap
9,19
9000.5582.71Energie termic
tm21000
2099.612099.61Total
4537.52Conform datelor din tabelele 1 i 2 (Total) cheltuieli pe primul element al cheltuielilor alctuiesc:
1.2. Remunerarea muncii
Fondul de salariu tarifar pentru categoriile de personal se calculeaz aparte.
1. Pentru muncitorii principali salariul tarifar se determin reeind din tariful pentru o or al categoriei date i manopera programului de producie la felul de complexitate a lucrrilor date.
unde: ti tariful pentru o or de categoria i;
Mppi manopera programului de producie la felul de complexitate a lucrtorilor.
2. Fondul tarifar pentru muncitorii auxiliari se determin dup grade de calificare. Tariful pentru o or pentru un muncitor auxiliar pe perioada dat i fondul efectiv de timp pentru un muncitor:
3. Fondul efectiv pentru conductori, specialiti i slujbai se determin ca produsul dintre salariul de stat lunar, 11 luni lucrtoare n an i numrul de personal de categoria dat pentru postul dat.
1.2.1. Determinarea numrului de personal
Pentru a calcula cheltuielile pentru retribuie e necesar de cunoscut numrul de personal sufficient pentru lucrul ntreprinderii. n funcie de rolul su n producer personalul se clasificn urmtoarele categorii:
1. Muncitori principali.
2. Muncitori auxiliari.
3. Conductori, specialiti i slujbai.
4. Personal de deservire.
5. Paza.
6. Ucenicii.
LACoala
7
ModCoalaNr.documentSemnatData
1. Nnumrul de muncitori principali se determin dup manopera programului de producie folosind formula:
unde: Nmpij numrul de muncitori principali pe grupe I de gradul de complexitate j;
Mppij manopera programului de producie;
Fefm fondul efectiv de timp pentru un muncitor;
k coeficientul de ndeplinire a normelor.
Determinm fondul efectiv de timp pentru un muncitor i balana de timp pentru un muncitor
ntr-un an.Tabelul 3. Fondul efectiv de timp al unui muncitor.
Indicatorii
Valoarea
Zile
Ore
1. Fondul calendaristic Fc
Zile nelucrtoare total Pen2. Fondul nominal, Fen = Fc - Pena) de srbtoare
b) de odihn
3. Neprezentri la serviciu, total
a) concedii
b) concedii pentru studii
c) alte neprezentri
4. Fondul de prezentare
5. Pierderi pe parcursul schimbului
(din durata nominal 8 ore)
6. Durata nominal a schimbului
7. Durata medie a schimbului
8. Fondul efectiv de timp
365
112
253
8
104
24
15
1
8
229
227
2920
896
2024
64
832
192
120
6
69
1832
8
7,28
1816
Tabelul 4. Fondul de timp pentru utilaj.
IndicatoriiValoareaZileOre1. Fondul calendaristic Fc2. Pierderi ale economiei naionale
3. Fondul nominal
Pierderi org.-tehnici,
Fet = Fn (1 kn /1000) = 2024 (1 0,1) =
4. Fondul efectiv al utilajului
365
112
253
228
2920
896
2024
1822
1822
LACoala
8
ModCoalaNr.documentSemnatData
Calculm numrul de muncitori principali:
pentru lucrri de asamblare:
pentru lucrri de montare:
pentru lucrri de reglare:
Tabelul 5. Numrul de muncitori principali pe grade de calificare.
Categoria
II
III
Total
La asamblare
9595190La montare
9494188La reglare
9393186Total
2822825642. Numrul muncitorilor auxiliari se determin dup numrul de locuri de munc i norma de deservire utiliznd urmtoarea formula:
unde: Nmpijaux numrul de lucrtori auxiliari pentru lucrrile de felul I de categoria j;
LMij numrul de locuri de munc pentru lucrrile de felul I de categoria j;
m regimul de lucru al ntreprinderii;
k coeficientul de ncrcare al locurilor de munc, k = 1;ndij norma de deservire la felul de lucrri I pentru muncitori de categoria j.
Numrul locurilor de munc l determinm conform formulei:
unde: kn coeficientul de ndeplinire a normei;
Fef.ut fondul efectiv de lucru al utilajului.
pentru operaii de asamblare:
LACoala
9
ModCoalaNr.documentSemnatData
pentru operaii de montare:
pentru operaii de reglare:
Determinnd numrul locurilor de munc putem trece la calculul muncitorilor auxiliari, pentru operaiile de completare, controlul calitii, lcturie, reparaia utilajului electric, deservirea cu transport intern.
Coeficientul de ncrcare a locurilor de munc este egal cu 1.
la complectare:
la controlul calitii:
la lucrri de lcturie:
la reparaia utilajului electric:
la deservirea cu transport intern:
Procentul raportului, %
Ncomp =
25Persoane
6.66Ncont =
38Persoane
6.74Nlct =
28Persoane
4.97Nrep =
31Persoane
5.5Ntrans =
28Persoane
4.97Repartizarea numrului total de muncitori auxiliari pe grade de calificare se efectueaz proportional numrului muncitorilor principali, inndu-se cont de nuvelul de calificare.
Pentru comletri avem urmtoarea repartizare pe grade de calificare:
Calculm procentul raportului:
inndu-se cont de acest procent, repartizm completorii pe grade de calificare:
LACoala
10
ModCoalaNr.documentSemnatData
Folosind algoritmul descries repartizm muncitorii auxiliary pe grade de calificare:
Rezultatele calculelor le prezentm n tabelul 6.
Tabelul 6. Repartizarea muncitorilor auxiliari pe grade de calificare.
Muncitori auxiliari
I
II
III
IV
Total
Completori
1313--26Controlori
--191938Lctui
1414--28De reparaie
1616--32De deservirea transportului
1414--28Total
575719191523. Numrul conductorilor, specialitilor i slujbailor se determin reeind din proporia 1:10 din numrul muncitorilor principali i auxiliary, innd cond de structura de conducere a firmei.
Adic:
Acest numr l mprim conform organigramei de conducere Anexa 1, pe posture indicnd numrul conductorilor, specialitilor i slujbailor a fiecare post.
4. Numrul persoanelor de deservire l vom determina reeind din numrul de personal i suprafaa pentru deservire i norma de deservire (250 m2).
Suprafaa de deservire o vom calcula reeind din numrul de personal i suprafaa pentru un loc de munc.
Deci, avem nevoie de 5 persoane pentru a deservi ntreprinderea.1.2.2. Determinarea salariului de baz i suplimentar pe categorii de personal
a) Pentru muncitorii principali folosim coeficientul 2000/169.
unde: Ti tariful pentru lucrrile de complexitatea i;
Mppi manopera programului de producie pentru lucrrile de complexitata i.
Sumnd aceste salarii primim fondul tarifar pentru mincitorii principali:
LACoala
11
ModCoalaNr.documentSemnatData
a) Pentru muncitorii auxiliari folosim coeficientul 2000/169, fondul efectiv de lucru a utilajului, coeficientul tarifar i numrul de muncitori auxiliari de calificare:
unde: Ni tariful pentru lucrrile de complexitatea i;
Fef manopera programului de producie pentru lucrrile de complexitata i.
Sumnd aceste salarii obinem fondul de salarii pentru muncitorii auxiliari:
b) Pentru conductori, specialist i slujbai stabilim salarii pentru fiecare n parte, datele le reprezentm n tabelul 7:
Tabelul 7. Salariul tarifar pentru CSS.
Denumirea postului
Nr. personalului
Salariul lunar, lei
Nr. de luni de lucru
Salariul de baz anual, lei
Manager general
160001166000Jurist150001155000Jurist adjunct240001188000Secretar referent150001155000Secretar3350011115500Manager dezvoltare i cercetare150001155000Manager proiectare150001155000Proiectant240001188000Cercettor140001144000Manager producere150001155000Tehnolog ef secie5450011247500Executant5400011220000Manager comercial150001155000Agent comercial140001144000Agent publicitate140001144000Manager finane150001155000Contabil ef150001155000Contabil ef adjunct145001149500Contabil3400011132000Manager resurse umane
150001155000Angajare
140001144000Recalificare
140001144000Deplasare
140001144000Manager calitate
150001155000Inginer calitate245001199000Medic140001144000
LACoala
12
ModCoalaNr.documentSemnatData
Asistent medical130001133000ef cantin150001155000Buctar ef145001149500Buctar4350011154000Manager reparaii utilaje150001155000Inginer reparaii utilaje3450011148500Executant reparaii utilaje3400011132000Manager designer producie150001155000Inginer designer145001149500Manager alimentare cu ap i cldur150001155000Inginer alimentare cu ap145001149500Inginer alimentare cu calcdur145001149500Manager sisteme de climatizare150001155000Inginer climatizare245001199000Manager materie prim145001155000Agent materie prim3450011148500Manager exploatare150001155000Inginer exploatare245001199000Manager tehnologii informaionale150001155000Inginer tehnologii informaionale145001149500Personal de deservire5220011110000Total723465000Deci fondul tarifar pentru conductori, specialist i slujbai alctuiete 3465000 lei.
Rezultatele referitoare la remunerare le reprezentm n tabelul 8.
Tabelul 8. Fondul de remunerare.
Categorii de lucrtori
Nr. de lucrtori
Fondul tarifar, mii lei
Premii, %
Premii de baz, mii lei
Premii de stimul, mii lei
Fond de baz, mii lei
Fond suplimentar, mii lei
Fond total, mii lei
Muncitori principali
56445790,6135
16026,71-
6187,326181,7367999,05Muncitori auxiliari
1528384,0435
2934,41-
11318,451131,8412450,29CSS
72346540-
13864851485,15336,1Personal de deservire
511030
-
3314314,3157,3Total
79385942,75
LACoala
13
ModCoalaNr.documentSemnatData
1.3 Remunerarea muncii
Asigurrile sociale i medicale constituie 23 % i respectiv 4% din leafa de baz i suplimentar. deci contribuiile la salariu constituie:
1.4 Uzura
Al IV lea element al cheltuielilor de producie l constituie Uzura. Compensarea uzurii, att fizic ct i moral se nfptuiete cu ajutprul reparaiilor sau prin nlocuirea fondurilor fixe uzate cu altele noi. n form valoric restituirea uzurii se nfptuiete datorit acumulrii fondurilor fixe uzate pe un cont special. Valoarea de balan a uzurii o introducem n tabelul 9.
Tabelul 9. Uzura anual.
Grupuri de fonduri fixe
Valoarea de balan, mii lei
Cota anual, %
Valoarea anual a uzurii, mii lei
Cldirile
4478,13,1
138,82Utilajul
1890010
1890Aparatajul i dispozitivele
7608
60,8Instrumentele
196620
393,2Inventar n scopuri de producere
15,8612
1,54Inventar n scopuri de deservire
196,612
23,59Total
26316,562507,951.5 Alte cheltuieli
Al V lea element al cheltuielolor de producer l constituie Alte cheltuieli. Acest element se determin innd cont c valoarea acestor cheltuieli nu se atrn ctre primele 4 elemente i alctuiesc n mediu 5% din suma cheltuielolor pe elemente precedente. Valoarea acesti element l calculm i reprezentm n tabelul 10.
Tabelul 10. Cheltuieli de producie.
Element al cheltuielilor
Valoarea, mii lei
Cheltuieli material inclusive toat energia din afara ntreprinderii
27777,13Remunerarea muncii
85944,75Contribuii la asigurarea social de stat
23204,54Uzura
2507,95Total cheltuieli pe 4 elemente a cheltuielilor
137434,37Alte cheltuieli
6871,71Total cheltuieli de producere
144306,08
LACoala
14
ModCoalaNr.documentSemnatData
2. Determinarea rezultatelor financiare2.1. Determinarea profitului
Profitul exprim expresia valoric a valorii nou create. Pentru a determina profitul trebuie mai nti s determinm preul de cost al unei uniti de produs.
Preul de desfacere a ntrprinderii este 5050,71 lei inclusiv TVA (20 %) = 6060,85 lei.Daterminm profitul. Acesta se determin ca diferena dintre preul de desfacere (cu ridicata) a ntreprinderii i preul de cost.
Rezultatul acestei diferene, aa numitul profit pe o unitate de produs, l nmulim la programul de producie i obinem profitul brut al ntreprinderii.
Impozitul pe profit constituie 32 % indifferent de mrimea lui. Avem:
Profitul net este diferena dintreprofitul brut i impozitul pe profit:
Deci, ntreprinderea va avea un profit de 44446,25 mii lei.2.2. Determinarea rentabilitiiRentabilitatea este indicatorul relativ al rezultatelor financiare i ca de obicei poate fi exprimat prin rata rentabilitii mrile relativ care exprim gradul n care capitalul aduce profit. Anume n profit i rentabilitate se reflect rezultatele activitii ntreprinderii. Profitul indic efectul activitii, iar rentabilitatea eficiena.
Rentabilitatea se determin conform relaiei:
sau
unde: Pnet profitul net;
Pbrut profitul brut;
Cpvt costul produciei vndute.
LACoala
15
ModCoalaNr.documentSemnatData
Obinem:
Atunci:
Deci, rata rentabilitii constituie 30,8 %.2.3. Determinarea productivitii muncii
Productivitatea muncii este indicatorul ce indic gradul de activitate eficient a oamenilor, care se caracterizeaz datorit manoperei unei uniti de producie finite sau prin volumul de producie produs ntr-o unitate de timp dat de muncitor. Productivitatea muncii are ca baz 2 indicatori:
a) Indicatorul direct;
b) Indicatorul indirect (manopera).
n realitate productivitatea muncii se nseamn cu q dup indicatorul direct, ce se determin:
unde: V volumul produciei fabricate ntr-o unitate de timp;
N numrul de muncitori implicat n procesul de producie n perioada examinat.
Obinem:
Determinm valoric productivitatea muncii pe ntreprindere:
LACoala
16
ModCoalaNr.documentSemnatData
3. Determinarea pragului de rentabilitate
Pentru a determina pragul de rentabilitate avem nevoie de cheltuieli fixe, de cele variabile i venituri de la vnzri.
Cheltuielile fixe se determin ca suma dintre uzur, salariul CCS, salariul muncitorilor auxiliary, salariul muncitorilor de deservire i contribuiile la salariu.
Cheltuielile variabile se determin ca raportul dintre diferena cheltuielilor de producer i cheltuielile fixe i pragul de producie pentru o bucat.
Determinm cheltuielile fixe, conform formulei:
Construim graficul dependenei parametrilor economici de baz fa de pragul de producie.
LACoala
17
ModCoalaNr.documentSemnatData
Concluzii:
n respectiva lucrare de an am calculat toi parametrii necesari pentru un program de producere la o ntreprindere.
n urma efecturii acestei lucrri, obinem urmtoarele date:
Programul de producie
mii articole
40Volumul total al cheltuielilor de producie
fonduri fixe
mii lei
48193,7 fond de remunerare
mii lei
85942,75 productivitatea muncii
mii lei/om
201,54Pre cu ridicata
fr TVA
lei/buc.
5050,71 inclusiv TVA
lei/buc.
6060,85Profit brut
mii lei
57722,4Profit net
mii lei
44446,25Rentabilitatea
%
30,8 Din rezultatul obinut rezult c
Prag de rentabilitate
lei
1440000
LACoala
18
ModCoalaNr.documentSemnatData
Anexa 1
Figura 1. Organigrama personalului ntreprinderii.
LACoala
19
ModCoalaNr.documentSemnatData
_1486655085.unknown
_1486656483.unknown
_1486662312.unknown
_1486662964.unknown
_1486663114.unknown
_1486663434.unknown
_1486663667.unknown
_1486674842.vsd
Manager general
MG producere
MG cercetare dezvoltare
ef cantin
MG finane
MG alimentare cu ap i cldur
MG reparaii utilaje
MG comercial
MG resurse umane
MG tehnologii informaionale
Medic
MG designer
MG sisteme de climatizare
MG calitate
MG materie prim
MG exploatare
Secretar referent
Jurist
Jurist adjunct (2 pers.)
Secretar(3 pers).
MG proiectare
Proiectant(2 pers.)
Cercettor
Tehnolog ef secie ( 5 pers)
Executant(5 pers.)
Inginer reparaii utilaje (3 pers.)
Executant reparaii utilaje (3 pers.)
Agent comercial
Agent publicitate
ef buctar
Buctar (4 pers.)
Contabil ef
Contabil adjunct
Contabil (3 pers)
Angajare
Recalificare
Deplasare
Inginer calitate (2 pers.)
Asistent medical
Inginer designer
Inginer climatizare(2 pers.)
Agent materie prim (3 pers.)
Inginer exploatare (2 pers)
Inginer alimentare cu ap
Inginer alimentare cu cldur
Inginer tehnologii informaionale
_1486663492.unknown
_1486663360.unknown
_1486663072.unknown
_1486662755.unknown
_1486662868.unknown
_1486662568.unknown
_1486662626.unknown
_1486662364.unknown
_1486662037.unknown
_1486662134.unknown
_1486662172.unknown
_1486662076.unknown
_1486656748.unknown
_1486660800.unknown
_1486656736.unknown
_1486655518.unknown
_1486656086.unknown
_1486656348.unknown
_1486656360.unknown
_1486656123.unknown
_1486655606.unknown
_1486655993.unknown
_1486655825.unknown
_1486655570.unknown
_1486655351.unknown
_1486655414.unknown
_1486655447.unknown
_1486655378.unknown
_1486655262.unknown
_1486655301.unknown
_1486655199.unknown
_1486650352.unknown
_1486651515.unknown
_1486651625.unknown
_1486655032.unknown
_1486651584.unknown
_1486651003.unknown
_1486651109.unknown
_1486651487.unknown
_1486650961.unknown
_1486650068.unknown
_1486650212.unknown
_1486650307.unknown
_1486650132.unknown
_1486649883.unknown
_1486649988.unknown
_1486118758.unknown
_1486564053.unknown
_1486648977.unknown
_1486563948.unknown
_1486067594.unknown