Michiel Huisman, Bac. PLASchrijft en publiceert over Pensioen, Insurance en Financial Services

Geef pensioen de ruimteBurgers in een post-moderne samenleving zijn allang aan het ‘omdenken’Een hypotheekvrij huis op het moment van stoppen met werken is óók werken aan pensioenGoedgeregelde en toegankelijke ouderenzorg is óók werken aan pensioenGeen rente op rente stapelen, maar investeren in je eigen (lokale) samenleving is óók werken aan pensioenPensioen is meer dan geld alleen. Geef het de ruimte. Vooral als het gaat om pensioen opnieuw vorm en inhoud te geven. Eén die aansluit bij de manier waarop we in de toekomst willen wonen, werken, leven en zorgen.

De consument bepaaltAls er bij mij in het afgelopen jaar zich één inzicht heeft gemanifesteerd, dan is het wel dat de consument bepaalt. Als burger dwingt hij de overheid om naar hem te luisteren. In het slechtste geval met ondemocratische, illegale en terroristische middelen. Als consument zet hij producenten onder druk. Als afnemer van diensten bepaalt hij zelf hoe die eruit moeten zien. Hij manifesteert zich op alle speelvelden in de samenleving. Altijd en overal.Hij deelt kennis en ervaring op facebook, linkedin, twitter, en vormt zich zo een mening. Oók als het gaat om wonen, zorg en inkomen voor nu én later. En zo staat de consument centraal. Beter gezegd:

stélt de consument zichzelf centraal

Hij moet wel! Want steeds minder voelt hij zich veilig in die oude wereld van sociale partners, grote collectieve instituties en een topzware overheid.

OnderstroomMerkt u ook die onderstroom in onze samenleving? Een beweging van welvaart naar welzijn en van productie vóór je klanten naar duurzaam produceren mét je klanten? Maar ook van objectief en afstandelijk naar emotioneel en betrokken? Opvallend vind ik dat deze verschuiving van onder af plaatsvindt. De samenleving ontwikkelt zich naar een maatschappij waarin niet het bezit en de zeggenschap maar een makkelijke toegang en duurzaam en efficiënt gebruik van producten en diensten, centraal staan. Opmerkelijk genoeg zijn het vooral reclamemensen die op deze trends inspelen. De begrippen duurzaam en welzijn, vormen steeds vaker de kern van reclameboodschappen. En steeds vaker worden we geconfronteerd met aanbiedingen van diensten waarbij wél het (duurzame) gebruik, maar niet het exclusieve bezit een rol speelt.

En wat doet u ?Als aanbieder op het gebied van pensioen of andere financiële diensten zult u achter de drijfveren van uw klanten moeten komen.En als u daar achter bent, zult u met nieuwe business modellen te maken krijgen. Samenwerken op het gebied van wonen, zorg en pensioen? Of juist niet? Zorg en Wonen, zijn dat ‘matching numbers’? En wat heeft pensioen (inkomen voor nu én later) daarmee te maken? Waar moeten pensioenuitvoerders eigenlijk op inzetten? En woningcorporaties? Lijkt de financiering van ouderenzorg écht zo op die van pensioen? En wat leren we daar dan van?De grote uitdaging anno nú is om deze vragen te durven agenderen. Maar een nog grotere uitdaging wellicht, is het gesprek hierover met uw stakeholders, zakelijke relaties én uw klanten aan te gaan.

Ik kan u helpen …Met:

langjarige financieel journalistieke ervaring en inhoudelijke kennis van de financiële dienstverlening in het algemeen en pensioen in het bijzonder. Een unieke koppeling dus van

vakinhoudelijke kennis met inzicht én ervaring in publishing & media. Daarnaast beschik ik over een groot, relevant en actueel netwerk.

U verzekert zich in ‘one stop shop’ van de juiste inhoud, via de juiste podia en kanalen, met de juiste tone of voice: B2C en B2B. Over effectief communiceren gesproken!

Samen bepalen we één of meerdere thema’s waarover u de communicatie én daarmee de verbinding met uw klanten, business partners en stakeholders wilt aangaan. U bepaalt de doelstellingen die u daarmee beoogt. Ik vertaal die naar mediadoelstellingen en middelen.Via een cross-mediaplan bepalen we:• Frequentie van on- en offline uitingen• Tone of voice• Meest effectieve vak- én publieksmedia voor uw boodschap• Mogelijke spin off (lezingen, events, trainingen, coaching, werknemersbijeenkomsten)

Michiel Huisman Consultancy BV

michielhuisman@kpnmail.nlDoornsteeg 198148pl Lemele

+31 (0)612647116

KvK: 63285797Bank: NL48KNAB0740083724

BTW-nr: 855169618B01http://www.linkedin.com/in/michhuisman