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1 Micropensiones: Desarrollando Cultura de Previsión para la Vejez Ing. Reynold O. Walter P. Presidente Comité Técnico, PPR Guatemala, 14 de julio del 2016

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Page 1: Micropensiones: Desarrollando Cultura de Previsión para la Vejez · 2017. 3. 13. · Desarrollando Cultura de Previsión para la Vejez Ing. Reynold O. Walter P. Presidente Comité

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Micropensiones:Desarrollando Cultura de Previsión para la Vejez

Ing. Reynold O. Walter P.PresidenteComité Técnico, PPR

Guatemala, 14 de julio del 2016

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CONTENIDO� Pirámide Poblacional y Esperanza de Vida al Nacer 2010-2050

� Personas Mayores de 65 años que reciben Pensiones en el Mundo

� Micropensiones en el Mundo

� Acerca de REDCAMIF

� Previsión Social en Centroamérica

� Objetivo del Proyecto de Micropensiones

� Fases y Estudios de Viabilidad del PPR

� Mecanismo y Estructura de Ejecución del PPR

� Producto, Afiliados y Aportes al PPR

� Testimonios de Clientes del PPR

� Visita al Programa de Micropensiones en Madurai, India

� Perspectivas del Programa de Micropensiones

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PROYECCIÓN PIRÁMIDE POBLACIONAL (2010-2040)

Fuente: Naciones Unidas, 2012

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ESPERANZA DE VIDA AL NACER (2010-2050)

Fuente: Naciones Unidas, 2012

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¿QUIENES RECIBEN PENSIONES EN EL MUNDO?

Fuente: Naciones Unidas (2012)

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MICROPENSIONES EN EL MUNDO

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ACERCA DE REDCAMIF

Fuente: REDCAMIF, Diciembre 2015

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IMF’s Afiliadas 135

Agencias 1,058

Clientes 1,624,719

Cartera Millones US$ 1,645.4

% Clientes Mujeres 55%

% Cartera Rural 49%

RESUMEN

COBERTURA DE REDCAMIF

Fuente: REDCAMIF. Datos Preliminares diciembre 2015

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En Centroamérica existen altos índices dedesprotección social tras el retiro, que afectan conespecial crudeza a la población de bajos ingresos y alos micro y pequeños empresarios sin cobertura de unsistema de pensiones asociado a la vejez.

Más del 90% de la población en Centroamérica no se vebeneficiada por los sistemas de previsión socialexistentes. Los sistemas públicos de previsión socialabarcan únicamente a personas asalariadas del sectorformal de la economía.

PREVISION SOCIAL EN CENTROAMERICA

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Contribuir a la reducción de la

pobreza de los micro y pequeños

empresarios, la población no

asalariada y de bajos ingresos y sus

familias en Centroamérica, a través

de la formación y acumulación de

recursos patrimoniales, en el

mediano y largo plazo, que tienden a

mejorar sus condiciones de vida al

retiro y generar recursos para su

vejez.

OBJETIVO DEL PROYECTO DE MICROPENSIONES

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EL PROYECTO SE REALIZA EN 4 FASES:

• ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD• (2006-2008)

Fase I

• PROYECTO PILOTO DE MICROPENSIONES• (2009-2015)Fase II

• CONSOLIDAR PROCESOS OPERACIONALES DEL PROYECTO PILOTO Y ESTRUCTURACION DE UN MODELO DE NEGOCIOS SOSTENIBLE

• (2016-2017)Fase III

• EXPANSION DEL PPR Y FUNCIONAMIENTO DEL MODELO EMPRESARIAL SOSTENIBLE

• (2017 en adelante)Fase IV

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ESTUDIOS DE VIABILIDAD DEL PROYECTO

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MECANISMO Y ESTRUCTURA DE EJECUCION DEL PPR

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MECANISMO DE ESTRUCTURA DE EJECUCION DEL PPR

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Beneficios Aportes

Plan Básico Pago mensual igual al 0.5% del

ingreso final promedio por el número

de año de servicio (permanencia en

el plan).

Aporte mensual igual al 2.77% del

ingreso real o estimado (este aporte

puede variar de acuerdo a las

valuaciones actuariales anuales).

Plan Adicional Pago mensual resultante del cálculo

actuarial sobre el total de aporte y

rendimientos menos gastos (si

hubieren).

Aporte mensual del 2% del ingreso real

o estimado.

Voluntario Pago único o mensual de acuerdo al

fondo acumulado más rendimientos.

Aporte voluntario que el afiliado puede

hacer en cualquier tiempo y monto

para mejorar su pago mensual vitalicio.

PRODUCTO HIBRIDO:PLAN PROGRAMADO DE RETIRO, PPR

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COBERTURA DE LAS IMF’s PARTICIPANTES EN EL PPR

Descripción Total Guatemala Honduras Nicaragua

IMF’s 9 4 1 4

Cartera en millones de US$ 53.5 17.2 4.2 32.1

Clientes 78,000 35,300 3,800 38,900

Afiliados al PPR 5,556 2,474 523 2,559

Aportes al Fideicomiso US$ 211,633 136,022 9,237 66,374

Fuente: REDCAMIF. Datos a Octubre 2015 (IMFs) / Los datos del PPR son a Julio 2016

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Categoría EntidadNo.

Afiliados

Porcentaje

/RED

Porcentaje

/IMF

Fondo Acumulado

(Moneda Local)

Fondo

Acumulado (USD)

Porcentaje Red/

Total

Acumulado USD

Porcentaje IMF/

Total Acumulado

USD

RED REDCAMIF 5,556 100.00% 100.00% $ 211,634.95 100.00% 100.00%

País Guatemala Quetzales 7.6382Q

RED REDIMIF 2,474 44.53% 1,038,966.08Q 136,022.37$ 64.27%

IMF FAFIDESS 1,618 29.12% 690,428.44Q 90,391.51$ 42.71%

IMF Adel Ixcan 618 11.12% 89,189.37Q 11,676.75$ 5.52%

IMF FAPE 205 3.69% 215,844.48Q 28,258.55$ 13.35%

IMF Coop. De Comercio 33 0.59% 43,503.79Q 5,695.56$ 2.69%

País Nicaragua Córdoba 28.6370C$

RED ASOMIF 2,559 46.06% 1,900,774.21C$ 66,374.77$ 31.36%

IMF Leon 2000 IMF 547 9.85% 238,826.93C$ 8,339.80$ 3.94%

IMF FUDEMI 166 2.99% 206,053.30C$ 7,195.35$ 3.40%

IMF FUNDENUSE 1,421 25.58% 1,147,762.06C$ 40,079.69$ 18.94%

IMF FUNDESER 425 7.65% 308,131.92C$ 10,759.92$ 5.08%

País Honduras Lempiras 22.7892L.

RED REDMICROH 523 9.41% 210,522.36L. 9,237.81$ 4.36%

IMF CREDISOL 523 9.41% 210,522.36L. 9,237.81$ 4.36%

AFILIADOS Y APORTES AL PPR

Fuente: Programa de Micropensiones, REDCAMIF. Datos al 5 de Julio de 2016

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NUMERO DE AFILIADOS AL PPRY FONDO ACUMULADO EN FIDEICOMISO

Descripción Total Guatemala Honduras Nicaragua

Afiliados 5,556

(100%)

2,474

(44.53%)

523

(9.41%)

2,559

(46.06%)

Aportes al

Fideicomiso

US$. 211,633

(100%)

US$. 136,022

(64.27%)

US$. 9,237

(4.36%)

US$. 66,374

(31.36%)

Fuente: SIG del PPR, Unidad Ejecutora, Guatemala 5 de Julio de 2016

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AFILIADOS INTERNOS Y EXTERNOS AL PPR

Fuente: REDCAMIF. Sistematización de las Experiencias del Proyecto MicropensionesGuatemala, marzo 2015.

Foto: Autor desconocido

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AFILIADOS POR GENERO AL PPR

Fuente: REDCAMIF. Sistematización de las Experiencias del Proyecto MicropensionesGuatemala, marzo 2015.

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Testimonio: “ Con el hecho de afiliarme al Programa siento tranquilidad,al saber que estoy preparándome para mi vejez, con las gananciasobtenidas de mi negocio aparto para mi aporte al mes”.(23*9.5*12= US$ 2,622 => 3.2 años)

AFILIADOS AL PPR

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Testimonio: “Al terminar de pagar su crédito, deseaaumentar el aporte mensual para recibir una cantidadde pensión mayor a los 65 años de edad”.(8*12.84*12=US$ 1,232.64 => 4.1 años)

AFILIADOS AL PPR

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Comunidad: Shanarpatty Vattara Kalanjiam

Madurai, India, diciembre 2014

�No. de Grupos = 421

�Miembros = 7,133 mujeres

�No. de Villas = 117

• Programas clave de la Federación:�Ahorros

�Microcréditos

�Microseguros

�Micropensiones

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Programa de Micropensiones Dhan Foundation, India

� Cuidado materno infantil

� Salud

� Agua potable y

condiciones sanitarias

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COBERTURA MICROPENSIONES Shanarpatty Vattara Kalanjiam, India

60 Rupias = 1 US$

100 Rupias = 1.67 US$

100 Rupias = Q.13

Nota: Datos expresados en Rupias

Total de Afiliados2,663

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GRUPO DE CLIENTES MICROPENSIONESMadurai, India

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Fuente: Dahan Foundation, Madurai, IndiaDiciembre , 2014

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VISITA GRUPO DE CLIENTES MICROPENSIONES, Madurai, India

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Fuente: Dahan Foundation, Madurai, IndiaDiciembre , 2014

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Fortalecer la estrategia y técnicas de

mercadeo del producto

• Reportes del Sistema Informático del PPR

• Estados de cuenta por cliente

• Mecanismos de pagos y cobros de afiliaciones y

aportes

Mejorar los Procesos operacionales

Ampliar el mercado a otras entidades

financieras y comerciales

PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA DE MICROPENSIONES, PPR

I. Consolidar los Resultados del Proyecto Piloto:

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Continuar la asistencia técnica y expansión del

PPR a un mayor número de afiliados e IMF´s en

Guatemala, Honduras y Nicaragua

Fortalecer las capacidades de las IMF´s para proveer el

servicio del PPR a los segmentos objetivos

Integrar nuevos socios y aliados estratégicos al PPR,

amigos de REDCAMIF y de la Región Centroamericana y

del Caribe.

PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA DE MICROPENSIONES, PPR

I. Consolidar los Resultados del Proyecto Piloto:

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1. Diseñar y estructurar el perfil de la

organización y capital

2. Realización de estudios actuariales de

factibilidad y de marco regulatorio

3. Identificación de posibles inversionistas y

participantes en el esquema empresarial

II. Crear un Esquema Empresarial Sostenible para el PPR

PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA DE MICROPENSIONES, PPR

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4. Elaboración del Plan de Negocios para

el esquema empresarial

5. Definir la estrategia de expansión de

servicios del PPR en Centroamericana y

del Caribe

6. Incorporación de nuevos mercados al

PPR

II. Crear un Esquema Empresarial Sostenible para el PPR

PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA DE MICROPENSIONES, PPR

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¡¡Muchas Gracias!!

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Guatemala, 14 de Julio del 2016

Para más información, contáctenos :E-mail: [email protected] Teléfono: (502) 23115807

Ing. Reynold O. Walter P.Presidente, Comité Técnico PPR

Foto: VisitGuatemala