milano, 27-28 novembre 2009 vii conferenza organizzativa 1dinamica result based consulting srl ©...

MILANO, 27-28 NOVEMBRE 2009VII CONFERENZA ORGANIZZATIVA

1Dinamica Result Based Consulting Srl ©

2009

CONFCOMMERCIO: 800’000 associatiCONFARTIGIANATO 500’000 imprese

CNA Conf. Naz. Artigianato PMI: 600’000 impreseCONFAPI Conf. italiana PMI privata: 50’000 imprese

CONFESERCENTI: 350’000 impreseCONFINDUSTRIA:140’000 Imprese


2009

5’755’000 imprese su una popolazione di 57’000’000

significa: 1 impresa ogni 10 abitanti

Dati ISTAT


2009

950’000 Società di capitali1’150’000 Società di persone

3’500’000 Ditte individuali155’000 altre forme

Dati ISTAT


2009


2009

In Italia la piccola dimensione è particolarmente accentuata

*Definizione PMI secondo la raccomandazione 2003/361/EC pubblicata su “Official Journal of the

European Union


2009

DATI EUROSTAT- ENTREPENEURSHIP – 5 OTTOBRE 2006


2009

Dati ISTAT -2002/2006 sulle aziende italiane che hanno introdotto innovazioni sul mercato o sul processo

(Community Innovation Survey)


2009

L’innovazione tende a crescere col crescere della

dimensione o la dimensione cresce grazie all’innovazione?


2009

CIRCA 100 AZIENDE CON FATTURATO SUPERIORE A 500 MILIONI DI EURO E

5’000 MEDIE IMPRESE CON FATTURATO CHE VA DA 50 A 260 MILIONI DI EURO


2009

DIMENSIONE E’ ANCORA SINONIMO DI MAGGIORE CAPACITA’ COMPETITIVA?

E’ IL GRANDE CHE SUPERA IL PICCOLO O E’ IL VELOCE A SUPERARE IL LENTO?


2009

UN’AZIENDA NON E’ GRANDE PER IL FATTURATO O IL NUMERO DI ADDETTI.

E’ DAVVERO LA MANCANZA DI FATTURATO O DI ADDETTI IL LIMITE PIU

DIFFICILE DA SUPERARE?O SI SOFFRE DI QUALCOS’ALTRO?


2009

1. Le dinamiche e le concentrazioni di settore

2. La riduzione dei costi 3. La maggiore visibilità sul mercato

4. La maggiore forza contrattuale


2009

1. Gli obblighi giuridici e fiscali2. La difficoltà di accesso a risorse finanziarie e strumenti specifici per le

esigenze aziendali3. L’incapacità di valutare la convenienza

finanziaria degli investimenti necessari4. Il timore di essere inadeguati a

governare la crescita


2009

NOSTRA STIMA DEI RICAVI DELLA DISTRIBUZIONE EDILE 1°

SEMESTRE 2009 SU 2008: -25%

DATI ISTAT


2009

1. LIMITATA CAPACITA’ DI ATTRARRE E SVILUPPARE KNOW-HOW (INNOVAZIONE

MODESTA)2. STRUTTURE ED ORGANICI CONTATI

(RIGIDITA’ ORGANIZZATIVA)3. LIMITATO POTERE NEGOZIALE VERSO

PRODUTTORI E VERSO CLIENTI4. (MARGINALITA’ SEMPRE INFERIORI AL

RISCHIO)5. LIMITATO PRESIDIO DEL TERRITORIO

(DEBOLEZZA VERSO INGRESSO DI NUOVI CONCORRENTI)

6. MEZZI MODESTI A DISPOSIZIONE PER L’ESPANSIONE

7. RISTRETTA CULTURA IMPRENDITORIALE


2009

Il segreto è l’interconnessione.

Creare reti di conoscenza.Condividere le competenze.

Trovare coesione.Concorrere insieme.

ASSOCIARSI.


2009

Necessità di interdipendenza

strategica

Necessità di autonomia

organizzativa

Alta

Bassa

Bassa Alta


2009

GLI IMPIEGHI GIA’ PRECARI DEI FINANZIATORI VERSO LE IMPRESE

SONO CROLLATI: DA -30% A -65%

Fonte: Il sole 24 Ore


2009

OLTRE AL DANARO MANCA LA FIDUCIA


2009

1. SCAMBIO ESPERIENZE IMPRENDITORIALI

2. SCAMBIO INFORMAZIONI SUL MERCATO

3. CONDIVISIONE IDEE E PROGETTI DI SVILUPPO

4. PROMOZIONE SERVIZI PER L’IMPRESA5. SVILUPPO NETWORK FINALIZZATO

ALLA PROMOZIONE DEL BUSINESS


2009

DATI ASFOR

LE PRIORITA’ IN ITALIA E IN EUROPA


2009

Enciclica Centesimus Annus

“LA PRINCIPALE RISORSA DELL’UOMO E’ L’UOMO STESSO: E’ LA SUA

INTELLIGENZA CHE FA’ SCOPRIRE LE POTENZIALITA’ PRODUTTIVE E LE

MULTIFORMI MODALITA’ CON CUI I BISOGNI UMANI POSSONO ESSERE

SODDISFATTI”


2009

SI PENSA CHE PER ANDARE VELOCI SIA MEGLIO ANDARE DA SOLIMA PER ANDARE LONTANO

BISOGNA ANDARE INSIEME AGLI ALTRI


2009

Stando con altri alcuni di noi si sentono opposti. Ma gli opposti, sono opposti solo fra di loro, non

sono opposti verso l’insieme, unione e sintesi degli opposti.

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