ministerio de salud pÚblica y asistencia...

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

UNIDAD TECNICA DE DESASTRES SISTEMA BASICO DE SALUD INTEGRAL DE LA PAZ

PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL UNIDAD DE SALUD DE EL ROSARIO LA PAZ

AUSPICIADO: PROGRAMA DE ASISTENCIA HUMANITARIA COMANDO SUR DE LOS ESTADOS UNIDOS

PROYECTO HAP 149

LA PAZ, EL SALVADOR, MAYO DE 2006

PRESENTACION

Los desastres plantean grandes retos al sector salud porque a la vez que

generan daños en las personas e instalaciones del sector, obligan a

incrementar o intensificar la oferta de servicios para atender y asistir a los

afectados. La prioridad es siempre la preservación de la mayor cantidad de

vidas humanas, para lo cual se precisa un arduo trabajo de coordinación intra e

intersectorial.

Los desastres en general tienen un impacto negativo sobre el desarrollo por su

repercusión: en aspectos humanos, psicológicos, sociales, económicos,

políticos, ecológicos entre otros y de manera especial sobre la salud individual

y pública. Fenómenos como el huracán Mitch, los terremotos del 2001, las

últimas epidemias y últimamente la amenaza del volcán Ilamatepec de Santa

Ana y la tormenta tropical Stan; han hecho evidente la necesidad de promover

y fortalecer los sistemas locales de Salud y la organización social en materia

de emergencias y desastres.

Ante esta situación el Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL) se convierte

en una herramienta orientado a mejorar las políticas de prevención, mitigación,

preparación y respuesta para casos de Emergencias y Desastres internos y

externos en el área geográfica de influencia de la Unidad de Salud. y de esta

manera garantizar la protección y rehabilitación de la salud de las poblaciones

afectadas.

Doctor Noé Aquiles Rubio Valle Director Unidad de Salud Rosario La Paz

Doctor Mauricio Antonio Abarca Doctor Edgar Rolando Orellana Coordinador Equipo Técnico

de Zona Paracentral Gerente SIBASI La Paz

RECONOCIMIENTO OFICIAL

El Salvador, mayo de 2006

El presente Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL), ha sido diseñado con

la asesoría del personal de la Unidad Técnica de Desastres del Ministerio de

Salud pública y Asistencia Social (MSPAS), por lo cual es reconocido

oficialmente como herramienta para coordinar las acciones de preparativos y

respuesta de salud en situaciones de Emergencias y Desastres en el área

geográfica de influencia de la Unidad de Salud y a la vez se integra al Plan de

Emergencias del Municipio de Rosario La Paz.

AUTORIZADO AUTORIZADO

Licenciado Rene Figueroa Ministro de Gobernación

Doctor José Guillermo Maza Brizuela Ministro de Salud Pública y Asistencia Social

ES CONFORME ES CONFORME

Doctor Mauricio Ferrer Director General

Comisión Nacional de Protección Civil, Prevención y

Mitigación de Desastres

Licenciada Gloria de Calles Coordinadora Nacional Programa de Desastres Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

INDICE 1.- INTRODUCCION ................................................................................................................................. 1 2.- JUSTIFICACION .................................................................................................................................. 2 3.- OBJETIVOS .......................................................................................................................................... 3

a.- OBJETIVO GENERAL: ................................................................................................................... 3 b.- OBJETIVOS ESPECIFICOS: ......................................................................................................... 3

4.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL ......................................................................................................... 4 4.1.- INFORMACION GENERAL ............................................................................................................ 4 4.2.- DIAGNOSTICO LOCAL ................................................................................................................... 6

a.- ASPECTOS GEOGRAFICOS: ....................................................................................................... 6 b.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS: .................................................................................................... 9 c.- ASPECTOS AMBIENTALES: ....................................................................................................... 11 d.- ASPECTOS DE SANEAMIENTO ................................................................................................ 12 e.- ASPECTOS ECONOMICOS: ....................................................................................................... 13 f.- ASPECTOS SANITARIOS ............................................................................................................ 16

4.3.- SITUACION DE RIESGO .............................................................................................................. 18 a.- ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA COMUNIDAD: ......................................................... 18 b.- ANTECEDENTES DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD: ................................................... 19 c.- ANALISIS DEL RIESGO DEL ESTABLECIMIENTO Y DE LA COMUNIDAD ...................... 20 d.- APRECIACIÓN CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD .................................................... 21

5.- HIPOTESIS ......................................................................................................................................... 22 a.- HIPOTESIS DESASTRE INTERNO ........................................................................................... 22 b.- HIPOTESIS DESASTRE EXTERNO .......................................................................................... 22

6.- MISION ................................................................................................................................................ 22 7.- ACTIVIDADES DE PREPARACION PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA ........ 23 7.1.- DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD – COES ....... 23 7.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES Y LAS BRIGADAS ..................................... 25 7.2.1.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES ................................................................... 25 7.2.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS BRIGADAS ......................................................................... 36 7.3.- INVENTARIO DE RECURSOS DEL ESTABLECIMIENTO ..................................................... 44 7.3.1.- INVENTARIO DEL PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO ................................................ 44 7.3.2.- INVENTARIO DE MATERIALES DEL ESTABLECIMIENTO ............................................... 45 7.4.- PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD ....................................................... 46 7.4.1.- MINISTERIO DE SALUD ........................................................................................................... 46 7.4.2.- INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL ........................................................ 47 7.4.3.- OTRAS INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD ............................ 48 7.5.- APRECIACION DEL VOLUMEN PROBABLE DE VICTIMAS: ................................................ 49 7.6.- IDENTIFICACION DE ALBERGUES TEMPORALES ............................................................... 50 7.7.- COORDINACIONES CON LOS ACTORES SOCIALES .......................................................... 52 7.8.- RED DE REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS .......................................................... 53 7.9.- PROGRAMA DE CAPACITACION .............................................................................................. 54 7.10.- PLAN OPERATIVO DE ACCIONES DE RESPUESTA POR EVENTOS ............................ 55 7.10.1.- DESASTRES INTERNOS ........................................................................................................ 55 7.10.2.- DESASTRES EXTERNOS ...................................................................................................... 56 8.- ACTIVACION DEL PLAN ................................................................................................................. 57

a.- Notificación del evento: ................................................................................................................. 57 b.- Declaratoria de la alerta y/o activación de la alarma: ............................................................... 57 c.- Cadena de llamadas: ..................................................................................................................... 60

9.- FIN DE LA EMERGENCIA ............................................................................................................... 60 10.- ANEXOS ........................................................................................................................................... 61

ANEXO 1: FICHA TECNICA DE TRABAJO POR COMISIONES Y BRIGADAS ...................... 62 FICHA TECNICA DE TRABAJO POR COMISIONES ............................................................... 62 FICHA TECNICA DE TRABAJO POR BRIGADAS .................................................................... 64

ANEXO 2: ESCUDO DEL MUNICIPIO............................................................................................. 66 ANEXO 3: ACTA DE CONSTITUCION DEL COES ....................................................................... 67 ANEXO 4: CROQUIS DE LA UNIDAD DE SALUD ........................................................................ 68 ANEXO 5: MAPA POLITICO DEL MUNICIPIO ............................................................................... 69 ANEXO 6: MAPA DE AREA URBANA DEL MUNICIPIO .............................................................. 70 ANEXO 7: COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD ........................................... 71 ANEXO 8: FACHADA DE LA UNIDAD DE SALUD ........................................................................ 72

Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de Rosario La Paz

1

1.- INTRODUCCION

El Rosario es una población situada en un valle a las faldas de una colina del

cerro Quezalapa y Ocipilpe hacia el norte, 8 kilómetros al sur de la vía de San

Pedro Masahuat y a 24 Km. De Zacatecoluca, pertenecen a su jurisdicción las

haciendas el Pedregal, Jiboita finca Las Palmeras.

El cerro del Rosario o cero el Chino al noroeste con más de 505 mts. De altura

tiene dos picos, el del sur al Rosario y el otro a San Pedro Masahuat, al oeste

está el cerro Ocipilte y la loma de Amatepe. La historia comienza en que era

una hacienda llamada “hacienda el Rosario” perteneciente a doña Margarita

Carballo originaria de Zacatecoluca, compuesta por labriegos, ladinos y

mulatos con un sistema inminentemente agropecuario, de ambiente rural y de

campo. Esta hacienda ya es citada en 1770 por monseñor Pedro Cortez y

Larraz Arzobispo Español destacado en Guatemala cuando vino en visita

pastoral al país para peregrinar cada mes en todos los pueblos, en 1807segun

el corregidor Intendente Don Antonio Gutiérrez y Ulloa, el Rosario ya era una

aldea de ladinos que se había constituido de la hacienda de su mismo nombre

se ubicaba en el camino real de provincias, riegan este municipio los ríos Tilapa

y Jiboa la quebrada de guaxala, comprende además la laguna de Nahualapa..

Debido a esta características tan particulares de nuestro municipio como lo

son los caudales de los ríos que bañan el entorno de nuestros poblados y

teniendo una geografía bastante plana es que corremos el riesgo de

inundaciones principalmente en la época lluviosa que pueden ocasionar

desastres de gran magnitud con efectos severos en la salud y medio

ambiente, por lo que nos vemos en la imperiosa necesidad de crear un plan de

de desastre en le cual plasmamos las acciones a desarrollar ante cualquier

amenaza de desastre así como las actividades de cada comisión que se

formara para la atención de las necesidades que surjan durante el evento

adverso.


2

2.- JUSTIFICACION El Municipio de Rosario de la Paz se ha caracterizado por ser una zona de que

en la época de lluvias el caudal de los ríos crece y la fuerza de las corrientes

hace desbordar las aguas y poner en peligro la población que vive en sus

riveras dado que este fenómeno se repite año con año es necesario crear un

plan de mitigación de desastres que nos conlleve disminuir o mitigar el efecto a

la salud y al medio ambiente de las poblaciones más vulnerables, ya que la

mayoría de los pobladores se dedica a la agricultura y son estos los cultivos

más dañados en esta situación lo que conlleva a un deterioro económico social

de las familias. A parte de que como institución de salud en el municipio se

tiene la obligación de dar respuesta ante un evento de desastre pretendemos

socializar este plan con todos los actores o líderes de nuestra comunidad con

el objetivo de fortalecer la capacidad de respuesta.


3

3.- OBJETIVOS

a.- OBJETIVO GENERAL:

Crear un plan de emergencia local que sea un instrumento de guía para

intervenir oportunamente ante cualquier desastre que se presente en nuestro

municipio tanto a nosotros como unidad de salud así como a las autoridades

competentes ante esta situación y así minimizar los daños causados a la salud

y medio ambiente.

b.- OBJETIVOS ESPECIFICOS: ♦ Identificar áreas de mayor vulnerabilidad ante diversos tipos de riesgos y

actuar de manera inmediata para minimizar los daños.

♦ Capacitar al personal involucrado en dar respuesta a la población ante

cualquier evento que pudiera presentarse.

♦ Coordinar con el comité de emergencia local municipal para aunar y mejorar

la capacidad de respuesta ante un desastre.


4

4.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL

4.1.- INFORMACION GENERAL

• Nombre del establecimiento: Unidad de Salud Rosario La Paz.

• Nombre del director: Dr. Noé Aquiles Rubio Valle.

• Ubicación: Sexta calle oriente # 6 barrió concepción.

• Teléfonos: Telefax 2330-30 61 y 2330-3406

• Correo electrónico: [email protected]

• Nivel de complejidad: Primer Nivel.

• Jurisdicción: Municipio de Rosario La Paz, departamento de La Paz.

• Servicios que presta:

Atención de consulta general, controles infantiles y maternos, toma de citología,

terapia respiratoria, vacunación, curación, detección y control de tuberculosis,

emergencias, planificación familiar, brigadas preventivas, visitas familiares,

odontología, laboratorio clínico, saneamiento básico, RHESS, atención al

adulto mayor, escuela saludable, vacunación canina y felina.


5

• Descripción de la infraestructura:

Área construida 300 mts. Cuadrados distribuidos de la siguiente forma:

Sala de espera 1

Sala de archivo 1

Consultorios médicos 3

Consultorio odontológico 1

Laboratorio clínico 1

Área de saneamiento ambiental

Área de salud comunitaria 1

Farmacia 1

Bodega de medicamentos 1

Consultorio materno infantil 1

Área de inyección y curación 1

Estación de enfermería 1

Servicios sanitarios 5


6

4.2.- DIAGNOSTICO LOCAL

a.- ASPECTOS GEOGRAFICOS:

♦ Superficie territorial: Extensión de 45.64 Km. Cuadrados. y se ubica entre las coordenadas

geográficas siguientes 13 31’ 17LN. (extremo septentrional) y 13 23’ 41” LN

(extremo meridional) 88 58t 13 91 LWG (extremo oriental) y89 02’ 07 ‘’

(extremo occidental).

♦ Densidad poblacional: 320 hab. Por Km. 2.

♦ Altitud sobre el Nivel del mar: 103 metros.

♦ Límites: Esta limitado por los siguientes municipio al norte por San Pedro Masahuat, al

este por Santiago Nonualco, al sur por San Pedro Masahuat y al oeste por San

Pedro Masahuat.

♦ División territorial: Área urbana Barrio la Esperanza

Barrio El Angel

Barrio concepción

Barrio San José

Barrio El Centro Área rural Cantón El Pedregal Cantón El Cerro

Cantón Asunción Amatepe Cantón Tilapa


7

♦ Micro regionalización: Como Unidad de Salud se pertenece a la red #3 cuya cabecera de red es la

unidad de salud de Olocuilta.

♦ Suelos más comunes: El tipo de suelo es limo-arenoso en su mayoría encontrándose basalto, roca

volcánica negra y dura específicamente en el área urbana del municipio y en el

área rural se caracteriza por ser arenoso.

♦ Cuencas hidrográficas: El principal es Tilapa , quebrada honda, quebrada de guaxala.

Quebrada del Pital, entre el límite del municipio con Santiago Nonualco el río

jibia, laguna de Nahualapa

♦ Clima: El clima es cálido siendo el promedio de 30 a 35 grados.

♦ Fuentes de agua:

COMUNIDAD FUENTE ADMINISTRACIÒN

ZONA URBANA POZO EL CARMEN ANDA

CASERIO NAHUALAPA POZO PROPIO COMUNITARIO

CANTON EL

PEDREGAL

POZO PROPIO COMUNITARIO

CASERIO EL TUNAL POZO PROPIO COMUNITARIO

♦ Precipitación Pluvial anual: 1600 a 2000 mls. Cúbicos de agua.


8

♦ Distancia aproximada del establecimiento a las diferentes comunidades:

Caserío o cantón

Kilómetros A pie A caballo En vehiculo

c/ El Pedregal 10 3 horas 2 horas 30 minutos

c/ El Cerro 4 1. 30 horas 1 hora 25 minutos

c/ Tilapa 2 45 minutos 30 minutos 20 minutos

c/ amatepe 3 1 hora 45 minutos 15 minutos


9

b.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS:

♦ Población Total: 14627 habitantes

♦ Distribución por Grupos Etéreos:

EDAD POBLACION

Menores de 1 año 400

1 a 4 años 1560

5 a 9 años 1898

10 a 14 años 1791

15 a 19 años 1548

20 a 59 6500

60 y más 930

total 14627

♦ División Poblacional por Micro regionalización:

Comunidad de El Rosario, Atendemos población del Cantón Barahona que

pertenece a San Pedro Masahuat.

♦ Distribución por sexo:

EDAD HOMBRES MUJERES

Menor de 1 171 166

1 a 4 a. 682 657

5 a 9 828 788

10 a 19 1494 1431

20 a 59 2971 3082

60 a más 446 559


10

♦ Distribución Urbana y Rural:

GRUPOS

URBANA RURAL

MASCULINO FEMENINO MASCULINO FEMENINO

Menor de 1 100 97 71 69

1 a 4 años 398 382 284 271

5 a 9 484 460 344 328

10 a 19 873 836 621 595

20 a 59 1735 1800 1236 1282

60 a más 262 324 184 235

♦ Asentamientos Humanos de Alto Riesgo:

Las poblaciones de más alto riesgo que se tienen en el municipio son cantón

Tilapa Abajo y El Pedregal, ya que ambas son inundadas por el

desbordamiento del río JIBOA en época de las lluvias, en cuanto a riesgo

epidémico está la zona urbana.


11

c.- ASPECTOS AMBIENTALES:

♦ Fuentes de contaminación:

En el municipio se cuenta con muchas fuentes de contaminación ya que

poseemos zona industrial maquilera, arrocera San Francisco, Industria cootler

que procesa huevo, depósitos de basura al aire libre en algunos caseríos.

♦ Zonas de deterioro ambiental: Explotación de riveras del río jiboa por fabrica de piedra y arena, zona verde

del cantón el pedregal por la construcción de maquilas que viene a minar los

mantos acuíferos, contaminación de quebradas por el desecho de basuras en

el área urbana.

♦ Factores predisponentes o asociados a la magnificación de los daños ante futuros desastres: 1- Falta de un plan de desastre bien elaborado y socializado en el

municipio.

2- Falta de un comité de desastres a nivel local capacitado en

emergencias y desastres.

3- Erosión causada por la explotación de arena de las riberas del río jiboa,

río tilapa.

4- Falta de lugares adecuados para refugios en caso de desastres.

5- Falta de servicios básicos en las mayorías de nuestras comunidades

como lo son agua potable, servicios sanitarios, buena disposición de

basura así como calles en mal estado para acceder a dichos cantones.

6- Falta de medios de transporte.

7- falta de suministro de agua diariamente en los hogares lo que conlleva a

la población a guardar agua en cualquier depósito y así crear criaderos

de vectores transmisores de enfermedades, ejemplo el Dengue.


12

d.- ASPECTOS DE SANEAMIENTO

No.

ASPECTOS

VIVIENDAS TOTAL COBERTURA

POBLACION BENEFICIADA

OBSERVACIONES URBANAS RURALES

1 Sistemas de Abastecimientos de Agua. 1 5 6 15254

2 Viviendas con conexión Domiciliar de Agua. 595 982 1577 70% 7885

3 Viviendas sin conexión Domiciliar de Agua. 419 697 1616 60% 5580

4 Pozos Activos.

5 Viviendas Abastecidas con Agua de Pozo. 458 458 17% 2290

6 Viviendas Abastecidas con otras fuentes de Agua.

21 21 0.77% 105

7 Viviendas con Letrina. 1000 1288 2288 85% 11440

8 Viviendas sin Letrina. 14 312 326 12% 1630

9 Sistemas de Recolección de Basuras. 1 1 7885

10 Basureros Públicos.

11 Viviendas Cubiertas con Sistemas de Recolección de Basuras

779 300 779 29% 2279

12 Viviendas con otros Sistemas de Disposición Final de Basuras

235 235 9% 1175


13

e.- ASPECTOS ECONOMICOS:

♦ Actividades Económicas Primarias: Principalmente agricultura maíz, fríjol, arroz, caña de azúcar, ganadería,

pesca.

♦ Actividades Económicas Secundarias: Industria de las maquilas, fabricas de producto de huevos, artesanías.

♦ Actividades Económicas Terciarias: Asalariados, mercados, tiendas grandes, cooperativas de transporte.

♦ Tasa de Desempleo:

♦ Viviendas y sus características: El tipo de construcción de la mayoría de las viviendas es buena ya que están

construidas de sistema mixto, algunas pocas de adobe y otras de bahareque

así:

Mixto---------------------------------------------------------- 692

Adobe----------------------------------------------------------281

Bahareque----------------------------------------------------41

Régimen de propiedad

Propietarios-------------------------------------------------------- 847

Inquilinos----------------------------------------------------------- 132

Colonos------------------------------------------------------------- 35

♦ Ubicación de Almacenes de Reservas y otros Objetivos Comerciales: El principal almacén de reserva es el mercado municipal ubicado en el área

urbana así como un supermercado, 3 farmacias, 2 tiendas grandes, 1 depósito

de agua envasada, bodega de maquilas que tienen tela, una gasolinera,

arrocera y 1 procesadora de huevos CUTLER de C:A:


14

♦ Vías de Transporte: Existen en la actualidad dos calles de acceso al centro de la ciudad que son: la

calle vieja que atraviesa parte del área urbana que se dirige desde San

Salvador hacia Zacatecoluca y la otra que pasa al sur de la ciudad que es la

autopista, ambas son pavimentadas. Los medios de transporte más comunes

son buses y pick- up. La ruta de buses que pasa es la 133 vía tejera.

♦ Puertos, Helipuertos y Pistas aéreas: No existen estos tipos de estructuras en nuestro municipio, solamente canchas

de football que en determinadas circunstancias pueden servir de aterrizaje.

♦ Generación Eléctrica Local: La energía eléctrica es distribuida por la empresa privada DEL SUR teniendo

acceso a ella la población en un 95% en todo el municipio.

♦ Sistema de Telecomunicaciones: Existe una oficina de la empresa Telecom, quien es la encargada de dar

servicio de telefonía fija, existe también telefonía pública, y en telefonía celular

quien mejor cobertura tiene es la empresa Telemóvil

♦ Infraestructura: EDIFICACIONES URBANAS Molinos de nixtamal----------------------------------------------- 5

Panaderías ----------------------------------------------------------- 6

Mercados ------------------------------------------------------------ 1

Cafeterías ------------------------------------------------------------ 5

Comedores -----------------------------------------------------------3

Tortillerías ----------------------------------------------------------- 9

ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES Estructuras industriales (zona franca) --------------------------9 naves.


15

ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS Casa de la cultura --------------------------------------------------1

Iglesias -------------------------------------------------------------- 9

Comerciales ---------------------------------------------------------- 3

Barberías -------------------------------------------------------------- 3

Escuelas --------------------------------------------------------------- 8

Alcaldías ----------------------------------------------------------------1

Juzgado de paz -------------------------------------------------------1

Unidad de salud ------------------------------------------------------1

Instituto nacional -----------------------------------------------------1

Alcohólicos anónimos -----------------------------------------------3

Oficina de correos ----------------------------------------------------1

Policía nacional civil ------------------------------------------------- 1

Bancos -------------------------------------------------------------------1

Oficina de Telecom ---------------------------------------------------1

Billares ------------------------------------------------------------------ 2

Farmacias --------------------------------------------------------------5


16

f.- ASPECTOS SANITARIOS

♦ Capacidades Locales: 6 dispensarios de salud, 1 casa de la salud, 1 unidad de salud 1 CRN

♦ Capacitación del Personal de Salud en Temas de Desastres: Dr. Noé Aquiles Rubio PESL., TRIAGE y RCP

Ins. Salvador Orante PESL.

Enf. Marlene Mena PESL. TRIAGE y RCP

♦ Medios de Transporte Sanitario, Otros y su Estado: Una ambulancia en buen estado.

Pick-up de la PNC, vehículos de la alcaldía municipal.

♦ Ubicación de Farmacias Privadas: El pueblo------------------------------- barrió el ángel

María auxiliadora -------------------- barrió el ángel

San José -------------------------------- barrió el centro

Andrade -------------------------------- barrió concepción

Milagro de Dios ----------------------- barrió concepción

♦ Ubicación de otros Centros de Suministros Privados o Públicos, Civiles o Militares:

4 consultorios médicos privados.

♦ Ubicación de Laboratorios Privados y centros de Diagnósticos, Rayos X :

Laboratorio clínico citológico Álvarez -------------- barrio el ángel.

♦ Antecedentes Epidémicos: Epidemia de dengue --------------------Diciembre 2002

Rabia --------------------------------------- Año 2002

Intoxicación alimentaría ---------------Agosto 2001


17

♦ Principales Causas de Morbilidad y Mortalidad: MORBILIDAD MORTALIDAD Iras muerte natural

Neumonías politraumatismo

Gastroenteritis aguda enfermedades crónicas.

Enfermedades degenerativas crónicas

Parasitismo intestinal.

♦ Empresas Fumigadoras: No existen en el municipio.

♦ Otras Capacidades: No existen.


18

4.3.- SITUACION DE RIESGO

a.- ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA COMUNIDAD:

Según el historiador Jorge Larde y Larin, durante la administración del Lic.

Eugenio Aguilar y por decreto legislativo del 16 de marzo de 1847, se erigió el

pueblo con el mismo nombre, la aldea del Rosario que se incorporo al partido

de Olocuilta como pueblo nuevo y del Departamento de San Salvador. Siendo

el primer alcalde don Crisologo Grande y primer secretario Don Jesús Marín el

decreto de fundación ordeno que sus vecinos eligieran anualmente un alcalde,

cuatro regidores y un sindico, con arreglo al articulo 51 de la ley del 14 de

Septiembre de 1832, por su parte el gobierno se comprometió previo informe

del gobernador Departamental, el deslin del Rosario quedo de la siguiente

manera: del carao a la Ceiba, de la Ceiba al amate y del amate al carao,

posteriormente se delineo el pueblo con sus calles y avenidas. En su

jurisdicción figuraban las haciendas Miraflores al oeste, Jiboita al este, El

Pedregal al sur la Asunción Amatepe al norte. Perteneció al Departamento de

San Salvador hasta el 21 de Febrero de 1852, fecha en que se fundo el

Departamento de La Paz cuya cabecera departamental sería Zacatecoluca a

cuya área administrativa fue incorporado el pueblo de Rosario de la Paz

siempre en el distrito de Olocuilta El día 7n de Abril de 1892 se desmembró de

Olocuilta e ingresa al distrito de San Pedro Masahuat creado en esa fecha.

El titulo de villa lo obtuvo durante la administración del coronel Oscar Osorio y

por ley el día 5 de Septiembre de 1955 siendo alcalde en ese periodo don

Abraham Lemus. Por decreto legislativo # 486 de fecha 18 de Noviembre de

1998, obtiene el titulo de CIUDAD bajo la administración de don Julio Diego

Arévalo y fue entregado el 19 de Diciembre de 1998 en acto publico en le

parque publico de la ciudad. Las fiestas patronales son celebradas del 13 al 19

de Diciembre, en honor a la Virgen del Rosario


19

b.- ANTECEDENTES DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD:

No.

FECHAS

EMERGENCIAS O DESASTRES

1

1974

Destrucción de los puentes Viejo y Tilapa por huracán

FIFI.

2

1986

Terremoto causa daños menores a las casas.

3

2001

Terremotos causan daños considerables a viviendas 1

muerto.

4

5


20

c.- ANALISIS DEL RIESGO DEL ESTABLECIMIENTO Y DE LA COMUNIDAD

AMENAZA DESCRIPCIÓN DE LA AMENAZA

ELEMENTO EXPUESTO

FACTORES DE VULNERABILIDAD

PROBABLES DAÑOS

inundación lenta en cantón Tilapa y el Pedregal

Son aquellas en el que el nivel del agua va incrementándose paulatinamente, sus causas pueden ser lluvias copiosas sobre zonas planas, desborde de ríos por la crecida de sus caudales.

Población Viviendas Animales Cultivos Salud ambiental Hacinamientos Vías de acceso

Falta de bordas en las orillas de los ríos. Viviendas cercanas al río Falta de instrumentos de medición de caudal de ríos. Falta de plan de desastre elaborado. Falta de organización de las comunidades afectadas. Falta de medios de transporte.

Muerte Politraumatismos Escasez de alimentos. Aumento de morbilidad de enfermedades transmisibles. Daños materiales. Daños a carreteras. Desplazamiento de población.

Incendios

El establecimiento de salud tiene servicios y ambientes con riesgo potencial de incendios Ejemplo Laboratorio Clínico y Bodega de almacenaje de Combustible y Reactivos.

Estructura Física.

Pacientes

Personal que

labora en el Laboratorio

Factor Físico: Construcción con una sola puerta de acceso.

Falta de Extintores.

Falta de Personal capacitado

para apagar incendios

Falta de una bodega especifica de almacenaje de reactivos y Combustible.

Muertes

Daño a Infraestructura.

Pacientes

Quemados.

Epidemia de dengue

Nuestro municipio esta en una zona endémica de dengue, esto aunado a la falta de agua y condiciones de vivienda de nuestra población, estamos propensos a sufrir una epidemia

Población en general principalmente en niños

Zona endémica de dengue Falta de servicio diario de

agua potable Clima cálido que favorece la

proliferación del vector

Muertes


21

d.- APRECIACIÓN CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD

No.

COMUNIDAD

POBLACION

AMENAZAS PRINCIPALES

APRECIACION CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD

1 Cantón tilapa abajo

434

Inundación por desbordamiento de río tilapa y jiboa.

Vulnerabilidad media

2 Cantón El Pedregal.

1235 Inundación por río jiboa. Vulnerabilidad media

3 Zona Urbana El Rosario

7751 Epidemia de Dengue y Terremoto

Vulnerabilidad media

4 5 TOTAL


22

5.- HIPOTESIS

a.- HIPOTESIS DESASTRE INTERNO En la unidad de salud del Rosario de la Paz existen amenazas internas de desastre

que pueden afectar seriamente a las personas, las instalaciones, los pacientes así

como su funcionamiento que pueden superar la capacidad de respuesta interna dentro

de ellos podemos tener: Incendios por la existencia de laboratorio y de una bodega de

medicamentos e insumos para fumigación, así como explosiones y violencia social

(robos y asaltos).

b.- HIPOTESIS DESASTRE EXTERNO En nuestro municipio se pueden dar desastres externos causado por la naturaleza o el

hombre que ocasiona un incremento en la demanda de atención integral de salud,

excediendo, nuestra capacidad de respuesta entre ellos podemos tener: Terremotos,

Inundaciones, Huracanes, Epidemias, Accidente de transito, Violencia social

produciéndose daños sobre la vida y la salud de las personas en número variable de

manera inmediata y mediata.

6.- MISION

Desarrollar acciones con oportunidad, eficiencia y eficacia, dirigidas a dar respuesta

frente al impacto de un evento adverso o de ocurrencia inminente, a fin de brindar

atención integral de salud a la población en afectada.


23

7.- ACTIVIDADES DE PREPARACION PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA

7.1.- DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD – COES COMISIONES/CARGO

NOMBRE

TELEFONO

DIRECCION

TELEFONO/DIRECCION

ALTERNA Coordinador/a General Dr. Noé Aquiles Rubio 2330-6427 y

77290717 Calle Los Naranjos B° El Carmen

Olocuilta, La Paz 2330-3061

Subcoordinador/a General Dra. Patricia Moreira 2274-0022 Y 72031262

Col. Montebello pte. Calle Sierra Madrecasa nº 7 B

COMISION ATENCION MEDICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA Responsable Dr. Doris Diana de Beltran. 2286-5558

y 77047347 Ciudad Delgado.

Colaboradores/as Marlene Sandoval. 2330-3852 y 79961320

Caserío Santa Cruz El Tunal.

Zoila Hernández. 7743-2746 Cantón San Antonio Abajo. COMISION SANEAMIENTO AMBIENTAL

Responsable Inspector: Salvador Orantes 2334-3628 Zacatecoluca. Colaboradores/as Lic: Petronila Galdamez. 2329-5146

y 77303554 Caserío Tihuilocoyo Santiago Nonualco.

COMISION ALBERGUES TEMPORALES

Responsable Ricardo Rivas. 2354-4387 Cantón El Achiotal SPM. Colaboradores/as Francisco Martínez. 2334-6137. Caserío Nahua lapa, El Rosario 2369-0679 Dubbas Odir Cabrera 2330-3353

Y 77960888 B° El Ángel. El Rosario

COMISION SALUD MENTAL Responsable Enf: Rommy Guevara La Cima Tres, San Salvador. Colaboradores/as Enf: Mercedes de Díaz. 2333-5279 Col. Miramar. San Juan Nonualco. María Cristina Avalos. 2330-3505

y 78867369 Cantón Amatepe.El Rosario.


24

COMISIONES/CARGO

NOMBRE

TELEFONO

DIRECCION

TELEFONO/DIRECCION

ALTERNA COMISION EDAN SALUD

Responsable Dr. Joaquín González 2276-8901 7734-6223

Av. Juan Bertis Nº 107B Ciudad Delgado

Colaboradores/as Rosy de Arévalo. 2333-5652 Col. Miramar. San Juan Nonualco

COMISION APOYO LOGISTICO ADMINISTRATIVO Responsable Dr. Noé Aquiles Rubio. 2330-6427

y 77290717 Calle Los Naranjos B° El Carmen. Olocuilta.

2330-3061

Colaboradores/as Ana Elsy Hernández. 2354-4379 Cantón El Pedregal El Rosario

BRIGADA CONTRA INCENDIOS (evento adverso interno.)

Responsable Karina Guardado. 2330-3047 B° El Centro. Colaboradores/as Martín Rogel Tobar 2305-2065 Cantón Barahona

BRIGADA DE PROTECCIÓN Y EVACUACIÓN Responsable Enf: Marlene de Mena. 2334-2464. Zacatecoluca. Colaboradores/as Rosibel Santamaría. 2325-1460 El Pedregal.

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS Responsable Enf: Marlene de Amaya 2334-2464 Zacatecoluca Colaboradores/as Ricardo Rivas 2354-4387 El Achiotal.


25

7.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES Y LAS BRIGADAS

7.2.1.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES

FUNCIONES BASICAS DEL COORDINADOR GENERAL

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ANTES

ETAPA DURANTE

ETAPA DESPUES

Coordinar la elaboración del Plan de Emergencia con base en la información recopilada por cada una de las comisiones o brigadas

X

Dirigir la actualización del Plan de Emergencias cada año X X X Dirigir la ejecución del Plan de Emergencias. X Coordinar las actividades a realizar con los coordinadores de las distintas Comisiones y Brigadas.

X

Supervisar el funcionamiento de la brigadas o comisiones según sus planes de trabajo y los procedimientos ya establecidos.

X X X

Convocar a reuniones periódicas a los miembros del Comité de Emergencia Sanitario Local.

X X

Supervisar y Evaluar las labores del Comité X X X Coordinar con otros comités de emergencia en la zona, actividades referentes a preparativos de salud para las emergencias o desastres.

X

X

X

Informar sobre el Plan de Emergencias a las autoridades Municipales X Dar a conocer a toda la Comunidad y Actores Sociales el Plan de Emergencias

X

Participar en capacitaciones afines a su cargo X X X Coordinar la divulgación permanente del plan de emergencia. X X X Coordinar programas de capacitación e información para los integrantes del comité de emergencia y cada una de las brigadas o comisiones.

X

X

Informar sobre el plan de emergencia a las autoridades correspondientes y a la población en general.

X


26

Convocar a reuniones periódicas a los integrantes del Comité de Emergencia.

X X X

Evaluar las acciones realizadas. X X X Coordinar las acciones a realizar de cada una de las brigadas o comisiones.

X

Activar el Centro de Operaciones de Emergencia de Salud o Sala de Situación.

X

Evaluar la aplicación del plan de emergencia. X Realizar el informe respectivo de las actividades realizadas en el evento.

X

Identificar las fortalezas y debilidades de todos los miembros del comité

X

Adoptar las medidas correctivas necesarias para mejorar la capacidad de respuesta con base en la evaluación realizada.

X


27

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION

DE ATENCION MEDICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ANTES

ETAPA DURANTE

ETAPA DESPUES

Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las áreas de mayor vulnerabilidad. X Identificar y seleccionar áreas para la instalación de hospitales móviles, clasificación de heridos y manejo de cadáveres.

X

Organización de grupos para atender tareas especificas (vigilancia epidemiológica, clasificación y atención de heridos, y manejo de cadáveres, etc)

X

Obtención de insumos o recursos mínimos para atender las emergencias.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia. Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X X X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastre.

X

Mantener la vigilancia epidemiológica. X X Mantener programas regulares de salud y saneamiento ambiental.

X X X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X


28

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE SANEAMIENTO AMBIENTAL Y ALBERGUES TEMPORALES

FUNCIONES O TAREAS ETAPA

ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el plan de trabajo X Identificar las necesidades según la vulnerabilidad X Aplicar y dirigir la ejecución del plan de emergencia X Colaborar en la eliminación de excretas, control y calidad de agua, alimentos, control de vectores

X X X

Realizar un informe de las actividades desarrolladas en la emergencia o desastre

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas X X X Organizar grupos de la comunidad para atender tareas específicas ( manejo de basura , excretas, alimentos, agua,etc.

X X X

Coordinar capacitaciones para los miembros de la comisión X Realizar simulacros para probar la efectividad del plan X Mantener informado al coordinar general sobre las acciones realizadas.

X X X

Identificar y selección con las instituciones que conforman la Comisión Municipal de Protección Civil los edificios que podrían ser utilizados como refugios o albergues

X

Colaborar en recibir, registrar y ubicar en los refugios a las personas afectadas.

X

Canalizar toda la ayuda recibida de manera adecuada, equitativa y organizada.

X X

Organizar comisiones de trabajo dentro del refugio: Administración, bienestar social, salud, alimentación, censo y estadística, limpieza y mantenimiento, vigilancia y disciplina.

X

X

Llevar un registro de la ayuda recibida y distribuida en cuanto a insumos de salud ambiental.

X X

Avisar a autoridades competentes de la entrega del albergue o refugio.

X


29

Evaluar las acciones realizadas X X X Participar en las reuniones de la Comisión Municipal de Protección Civil.

X X X

Coordinar con las otras comisiones X X X Informar al coordinador de las acciones realizadas X X X Participar en capacitaciones afines a sus tareas. X


30

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE SALUD MENTAL


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaboración del Plan de Emergencias. x Identificación de Amenazas y Vulnerabilidad de Grupos de riesgo Psicosocial

x

Identificación Personal Competente x Capacitación Emergente x Controlar Focos de desorganización Social x Estimular especialista solidario y favorecer la participación Evaluación rápida de las necesidades emocionales de la población EDAN – SM

x

Primera ayuda Psicológica por personal no Especializado x Recuperar la iniciativa y elevar la Autoestima x Conformación de Equipos Móviles de atención especializada x x Coordinación Institucional , creación de redes de trabajo x x x Atención Psicosocial a los albergues ( Atención a grupos especiales y vulnerables)

x x

Atención a casos con trastornos Psicológicos intervención en crisis x x


31

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE EVALUACION DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES - EDAN/SALUD


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X

Elaborar el censo de la comunidad, el cual debe incluir número de viviendas, de familias, mujeres, hombres, niños

X

Registrar por escrito, información sobre las pérdidas y daños detectados en la comunidad, tanto humanas como materiales

X

Registrar información oficial sobre las necesidades detectadas en la comunidad, tanto de carácter humano como material.

X

X

X

Entregar rápidamente la información escrita de daños y necesidades al coordinar del comité.

X X

Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas

X X X

Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Evaluar las acciones realizadas. X X X 11. Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las alternativas de recuperación y funcionamiento de los servicios básicos, interrumpidos por la ocurrencia del evento.

X

Tener disponible los insumos e información básica para realizar la EDAN.

X

Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Convocar y coordinar los equipos de trabajo en la zona del evento. X


32

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer curso de acción para superar las debilidades. X


33

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE APOYO LOGISTICO Y ADMINISTRATIVO


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Identificar las necesidades según sea la vulnerabilidad de la zona de riesgo.

Coordinar los recursos materiales y financieros. X Desarrollar y mantener bodegas de suministros y materiales. X Mantener un sistema de captación de recursos. X Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión.

X

Mantener un buen sistema de comunicación tanto al interior como hacia el exterior de la comunidad

X X X

Aprovechar los recursos de la comunidad como teléfono, planta generadora de energía, megáfonos, radios, etc.

X

Coordinar la utilización del transporte disponible como lanchas, vehículos y bestias.

X X X

Mantener informados a los diferentes organismos y entidades involucradas en la ayuda

X X

Evaluar las acciones realizadas X X X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar al coordinador de las acciones realizadas X X X Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Hacer un reconocimiento de las rutas de salida de la comunidad contempladas en el Plan de Evacuación y velar porque se mantengan libres de obstáculos.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Proveer de equipos necesarios, según la emergencia de las brigadas o comisiones que deberán intervenir en el evento.

X


34

Manejar un sistema de captación y distribución de recursos. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastre.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X Identificar y coordinar la utilización de transporte disponible ya sea este terrestre, aéreo o acuático.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Facilitar los medios de transporte disponible para desplazar a las distintas brigadas o comisiones al área del evento.

X

Coordinar el uso adecuado de los medios de transporte. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Continuar facilitando y estar pendiente de cualquier reparación de los medios de transporte.

X

Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Identificar y planificar el uso de los medio de divulgación existentes (teléfonos, fax, prensa local, radios portátiles, megáfonos)

X

Realizar actividades de concientización y divulgación de las medidas de prevención.

X

Crear un centro de documentación que sirva de consulta general sobre el tema de desastres.

X

Proporcionar información veraz y oficial. X Declarar las alertas correspondientes. X Mantener a la población informada de la situación actual. X Disponer de los recursos necesarios para brindar la información. X


35

Mantener a la población informada de la situación actual. X Documentar todas las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastre.

X


36

7.2.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS BRIGADAS

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE LUCHA CONTRA INCENDIOS

TAREAS O FUNCIONES ETAPA

ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar un plan de prevención y control de incendios, que incluya la definición del sistema de alarma.

X

Identificar las áreas de mayor exposición al peligro de incendios y tipos de posibles fuegos.

X

Tener disponible el equipo básico de prevención y control de incendios, ubicados según la zona de peligro y tipos de posibles fuegos.

X

Señalización de la ubicación del equipo contra incendio. X Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión y realizar simulacros.

X

Coordinar dicha capacitación con los profesionales en el área de incendios.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia contra de incendios. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de su tareas.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X


37

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS, BUSQUEDA Y RESCATE


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Brindar los primeros auxilios a las personas lesionadas X Rescatar a las personas atrapadas o lesionadas X Evaluar a las personas para determinar su condición y prepararlas para el traslado si fuera necesario.

X

Trasladar a personas en peligro a la zona de seguridad o al puesto de primeros auxilios.

X

Programar actividades de capacitación sobre primeros auxilios en su comunidad

X

Velar por el mantenimiento del botiquín de la comunidad X X X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas

X X X

Participar en capacitaciones afines a sus tareas. X Evaluar las acciones realizadas. X X X Identificar y reconocer las áreas de mayor riesgo. Identificar las posibles emergencias medicas que podrían darse. X Obtener los recursos mínimos para las labores de rescate y primeros auxilios.

X

Coordinar la capacitación para los miembros de la brigada o comisión.

X

Consultar con profesionales en este campo. (Cruz Roja, Bomberos, etc) X Aplicar y dirigir el plan. X Aplicar labores de búsqueda. X Aplicar labores de rescate. X Aplicar los primeros auxilios. X


38

Mantener informado al coordinador general de emergencia. Sobre las acciones que realizar y los requerimientos que tuviera para la ejecución de sus tareas.

X

Evaluar el plan de emergencias y las acciones realizadas. X Realizar el informe de actividades desarrolladas en las emergencias y desastres.

X

Identificar fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X


39

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE EVALUACION DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES EDAN/SALUD


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las alternativas de recuperación y funcionamiento de los servicios básicos, interrumpidos por la ocurrencia del evento.

X

Tener disponible los insumos e información básica para realizar la EDAN.

X

Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión. X Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Convocar y coordinar los equipos de trabajo en la zona del evento. X Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer curso de acción para superar las debilidades. X


40

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Proteger los bienes de la comunidad X X X Mantener el orden y prevenir los robos en la comunidad X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas

X X X

Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Evaluar el plan y las acciones realizadas X X X Observar y controlar permanentemente el comportamiento de la amenaza que tiene la comunidad.

X X

Identificar las áreas de mayor riesgo delincuencial. X Obtención de los recursos mínimos para mantener la seguridad o vigilancia.

X

Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión y realizar.

X

Coordinar dicha capacitación con los profesionales en el área de seguridad pública.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia en el área de seguridad o vigilancia.

X

Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y lo requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Limitar el acceso de las personas a zonas de riesgos. X Despejar las áreas en donde trabajan las brigadas o comisiones. X Custodiar los bienes, tanto de las personas afectadas como del personal de emergencias.

X


41

Control de ingreso y salida de particulares, instituciones, organizaciones u otros grupos foráneos al área de emergencia.

X

Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastre.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X 22. Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X


42

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE PROTECCION Y EVACUACION


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Evacuación de la Comunidad X Establecer las rutas adecuadas para la evacuación X Identificar las zonas de peligro y seguridad en la comunidad X Facilitar la movilización de todas las personas y animales en forma ordenada y rápida hacia las zonas de seguridad

X

Señalar con símbolos claros y observables las rutas de evacuación y zonas de peligro y seguridad

X

Organizar, realizar y evaluar simulacros de evacuación X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas.

X X X

Participar en capacitaciones afines a sus tareas X X Evaluar las acciones realizadas. X X X Elaborar el plan de evacuación de las áreas o zona de responsabilidad.

X

Identificar a la población con mayor riesgo. X Identificar las áreas mas seguras dentro y fuera de las áreas o zona de responsabilidad que podrían utilizarse en caso de emergencia.

X

Identificar y señalar las rutas mas seguras para evacuar a la población en caso de una emergencia.

X

Informar a la población sobre el plan de evacuación y las medidas a seguir.

X

Obtener los recursos necesarios para la evacuación. X Dar la orden de evacuación en coordinación con la comisión de Alerta Temprana.

X

Coordinar la capacitación para los miembros de la brigada o X


43

comisión. Realizar simulacros para probar la efectividad del plan y realizar las correctivas correspondientes.

X

Aplicar y dirigir el plan de evacuación. X Facilitar la movilización del personal. X Mantener informado al coordinador general de emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos que tuviera para la ejecución de sus tareas.

X

Realizar el informe de las actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Identificar fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X Observar y controlar permanentemente el comportamiento de la amenaza que tiene la comunidad

X X X

Establecer y dar a conocer los medios (campaña, radio, silbatos, riel, cuerno, altoparlante, megáfono, etc.) y los códigos que se usarán para avisar a la comunidad cuando hay peligro..

X

Dar a conocer a toda la comunidad el sistema de alerta. X Avisar a la comunidad oportunamente sobre el peligro cuando éste sea inminente.

X X

Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas

X X X


44

7.3.- INVENTARIO DE RECURSOS DEL ESTABLECIMIENTO

7.3.1.- INVENTARIO DEL PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO No. PERFIL DEL PERSONAL CANTIDAD OBSERVACIONES 1 Médico General 4 Dos en Año Social 2 Enfermera Graduada 2 Una por Fondos Propios. 3 Auxiliares de Enfermería 1 4 Odontólogo 1 5 Técnico de Laboratorio 1 Licenciada en Laboratorio. 6 Promotores de Salud 9 8 promotores y 1 supervisor específico 7 Inspector de Saneamiento Ambiental 1 8 Personal de Malaria (rociadores) 0 9 Despachador Farmacia 1 10 Secretaria 1 11 Ordenanza 1 Fondos Propios. 12 Motorista 1 13 Vigilantes 1 Fondos Propios. 14 Parteras Capacitadas 4 15 Promotoras de Nutrición 0 16 Otros… 4 Centro Rural de Nutrición. 17


45

7.3.2.- INVENTARIO DE MATERIALES DEL ESTABLECIMIENTO

No.

TIPO DE RECURSOS MATERIALES (EQUIPO/MATERIALES/INSUMOS)

CANTIDAD

ESTADO DE LOS RECURSOS MATERIALES BUENO REGULAR MALO

1 Ambulancia. 1 * 2 Estetoscopios. 2 * 3 Tenciometros. 2 * 4 Termómetros. 24 * 5 Bascula de Peso y Talla. 1 * 6 Camilla para Ambulancia. 1 * 7 Equipos de Pequeña Cirugía. 3 * 8 Botas de Hule. 4 Pares * 9 Equipo de Curación. 4 * 10 Equipo de Sonido (Megáfono) 1 * 11 Termos para Vacuna. 5 * 12 Palas. 2 * 13 Azadón. 1 * 14 Piocha. 1 * 15 Huizute. 1 * 16 Laso de Nylon. 2 * 17 Martillo. 1 * 18 Material de Curación. - * 19 Medicamento. - *

20 Dipsel de Puriagua. 1 *

TOTAL


46

7.4.- PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD

No. Denominación Estudiante Empírico Internadoaño social Graduado

Residente Espec. Observaciones R-

1 R-2

R-3

7.4.1.- MINISTERIO DE SALUD 1 Médico General 1 Estudiante 2 Enfermera

Graduada

3 Auxiliares de

Enfermería 4 Esmeralda Chavaría HN San Rafael

Nery Jovel HN santa Teresa Norma del C. Jovel HN Santa Teresa Marisol Valladares HN Santa Teresa

4 Odontólogo 5 Farmacéutico 6 Técnico de

Laboratorio

7 Promotores de

Salud

8 Inspector de

Saneamiento Ambiental

1

Juan Antonio Arévalo US Tapalhuaca 9 Técnico de Malaria 10 Despachador

Farmacia

11 Parteras

Capacitadas

Otros…

Total 1 5


47

PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD

No. Denominación Estudiante Empírico Internado año social Graduado


1 R-2

R-3

7.4.2.- INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL 1 Médico General 2 Enfermera

Graduada

3 Auxiliares de

Enfermería

4 Odontólogo 5 Farmacéutico 6 Técnico de

Laboratorio

7 Promotores de

Salud

8 Inspector de

Saneamiento Ambiental

9 Técnico de Malaria 10 Despachador

Farmacia

11 Parteras

Capacitadas

12 Otros… 13

Total


48

PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD

No. Denominación Estudiante Empírico Internadoaño social Graduado


1 R-2

R-3

7.4.3.- OTRAS INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD 1 Colaboradores

Voluntarios 18

ONG, CARE CALMA, MADRECRÍA 2 Brigadistas de

Salud

3 Parteras 4 Líderes Comunales 5 Nutricionistas 6 Otros… 7 8 9 10 11 12

Total 18


49

7.5.- APRECIACION DEL VOLUMEN PROBABLE DE VICTIMAS:

NO. COMUNIDAD POBLACIÓN AMENAZA

CLASIFICACIÓN DAMNIFICADOS LESIONADOS MUERTOS

1 Cantón Tilapa Abajo. 434. Inundación 43 6 8 2 Cantón el Pedregal. 1504 inundación 75 15 1.5 3 Zona Urbana 7751 terremoto 2325 465 155 4 Zona urbana 7751 huracán 387 77 7 5

TOTAL 17440 2830 563 171


50

7.6.- IDENTIFICACION DE ALBERGUES TEMPORALES

No.

ALBERGUE

EVENTO

COMUNIDAD A

ALBERGAR

CAPACIDAD DE DAMNIFICADOS

NECESIDADES

LOCALIZACION

1° Escuela Rural Mixta Cantón Tilapa.

Inundación Cantón Tilapa. 100 Medicamentos, Insumos médicos y

Colchonetas.

Cantón Tilapa.

2° Salón Parroquial.


Colchonetas.

Zona Urbana Rosario La Paz.

3° Centro Escolar Fabio Ignacio Magaña.


Colchonetas.

Zona Urbana Rosario La Paz.

4° Escuela Cantón El Pedregal.

Inundación El Pedregal 200 Medicamentos, Insumos médicos y

Colchonetas.

El Pedregal.

5°

Casa Comunal. Inundación El Pedregal. 100 Medicamentos, Insumos médicos y

Colchonetas.

El Pedregal.


51

BRIGADAS INTEGRALES DE SALUD PARA LA ATENCION DE ALBERGUES TEMPORALES:

No. ALBERGUE

BRIGADAS DE SALUD TOTAL

MEDICOS ENFERMERAAUXILIAR

DE ENFERMERIA

INSPECTORDE

SANEAMIENTO

PROMOTOR DE

SALUD

TECNICOEN

MALARIA PSICOLOGO EDUCADOR OTROS

1

Escuela Cantón Tilapa

1 1 1 1 1 1 1 1 8

2

Escuela El Pedregal

2 1 1 1 1 1 1 1 9

3

Centro Escolar Fabio

Ignacio Magaña

2 1 2 1 2 1 1 1 11

4

Salón Parroquial

2 2 2 1 2 1 1 1 12


52

7.7.- COORDINACIONES CON LOS ACTORES SOCIALES

ACTORES SOCIALES

DIRECCION TELEFONO CORREO ELECTRONICO

TITULAR DE LA INSTITUCION

TIPO DE APOYO

Alcaldía B° El Centro 2330-3359

2330-2122

Dr. Wilber Gallardo Transporte y

Logística

Iglesia B° El Centro 2330-3020 Carlos Torres Albergue

PNC B° El Ángel Pje El

Salto

2330-2287 Cabo López López Seguridad y

Transporte

Telecom B° Concepción 2330-3011 - - Comunicaciones

Escuelas B° Concepción 2330-3045 - Prof.: Morena de

Zomoza

Albergue, Logística


53

7.8.- RED DE REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS

NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO

DIRECCION TELEFONO TITULAR DEL ESTABLECIMIENTO

SERVICIOS ESPECIALIZADOS

CAPACIDAD

Hospital Santa Teresa

Zacatecoluca 2334-5196 Dr. Rolando Orellana Medicina Interna,

Pediatría,

Ginecología y

Cirugía.

ISSS Zacatecoluca 2334-0135 _ Medicina Interna,

Pediatría,

Ginecología y

Cirugía.

Cruz Roja Zacatecoluca 2334-0125 - -

Hospital de Maternidad Divina Providencia.

Santiago

Texacuango

2220-8105 - -

Hospital de Maternidad

San Salvador 2221-0127 Dra.: Sara Teresa

Valdez

Especialidad

Ginecología


54

7.9.- PROGRAMA DE CAPACITACION

Temas Objetivo Dirigido a: Fecha de ejecución

No Días/Horas Necesidades Responsable

Primeros Auxilios

Capacitar el Personal de Salud en Primeros Auxilios.

Médicos, Enfermeras, Promotores,

Inspectores, y Personal

Administrativo

01 y 02 de Septiembre de 2005.

2/16 Folletos, Bibliografías, Videos, Software

Cruz Roja y unidad de Desastre de MSPAS

Triage

Capacitar a todo el personal de salud en Triaje.



Administrativo

11 de Septiembre de 2005


Unidad de desastres del MSPAS y SIBASI La Paz

Salud Mental en Emergencias y desastres.

Capacitar a todo el personal en Salud Mental



Administrativo


1/8 Folletos y Bibliografía

ISDEMU y Unidad de Desastres del MSPAS

Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades EDAN

Capacitar a los miembros de la Brigada sobre EDAN

Miembros de Brigada EDAN



Unidad de Desastres del MSPAS

Sistemas de Suministros Médicos

Capacitar al personal de Apoyo Logístico y Administrativo

Comisión de Apoyo Logístico y

Administrativo

27 de Septiembre del 2005

1/8 Folletos y Bibliografía

SIBASI La Paz

Manejo de Albergues

Capacitar al Personal de la comisión de Albergues

Comisión de Albergues y Medio

Ambiente


1/8 Folletos y Bibliografías

Unidad de desastres del MSPAS y SIBASI La Paz

Gestión del Riesgo

Capacitar a todo el personal de salud sobre riesgo.

Médicos, enfermeras, Médicos,

enfermeras,.

6 de octubre 1/8 Folletos bibliografía Software.

Unidad de desastre del MSPAS y SIBASI La Paz

Elaboración de Planes de Emergencia Sanitarios.

Capacitación a las diferentes comisiones

Todo el personal 11 de octubre 1/8 Folletos, bibliografía, software.

Unidad de desastre del MSPAS y SIBASI la paz.

Planificación de Simulación y Simulacros.

Capacitar Personal de Unidad de Salud y Lideres Comunitarios

Todo el Personal y Lideres Comunitarios

13 de Octubre de 2005

1/8 Folletos, bibliografía, software.

Unidad de desastre del MSPAS y SIBASI la paz.


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7.10.- PLAN OPERATIVO DE ACCIONES DE RESPUESTA POR EVENTOS

7.10.1.- DESASTRES INTERNOS

HIPÓTESIS MISION DEL ESTABLECIMIENTO

ACCIONES DE RESPUESTA BRIGADAS OPERATIVAS

Incendio en el laboratorio dado al mal manejo de sustancias químicas, lunes 23 de septiembre 10 a. m. , muertos 1 Heridos 3 quemados 5, traumatizados 9.

Desarrollar acciones con oportunidad, eficiencia y eficacia dirigidas a disminuir el impacto al daño en la salud de las personas y estructura física.

-Dar la alarma con voz humana. -Ejecutar medidas inmediatas en la zona afectada. -Evacuación. -Búsqueda y rescate. - comunicación oficial. -realizar TRIAGE. -primeros auxilios. -evaluación de daños. -Análisis de necesidades.

-Brigada de extinción de incendios. -Brigada de rescate y traslado de victimas. -Brigada de primeros auxilios. -Brigada de EDAN. -Brigada de apoyo logistico.


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7.10.2.- DESASTRES EXTERNOS

HIPÓTESIS MISION DEL ESTABLECIMIENTO

ACCIONES DE RESPUESTA COMISIONES

Inundación en cantón Tilapa abajo por desbordamiento del río Jiboa y Tiplapa debido al exceso de lluvias Septiembre 2005.

Desarrollar acciones con oportunidad, eficiencia y eficacia dirigidas a dar respuesta frente a la inundación a fin de brindar atención integral en salud a la Población.

Activar la voz de alarma. -Verificación del evento. - cadena de llamadas. -Evacuación y rescate. -Notificación a las autoridades. -Ejecución del plan de emergencia. -Realizar TRIAGE. Y primeros auxilios. - Conformación de albergues. -Vigilancia epidemiológica. -Evaluación de daños y resultados.

Comisión EDAN. -Comisión evacuación y rescate. -Comisión de logística. -Comisión de albergue y medio ambiente. -Comisión de vigilancia Epidemiológica. - Comisión de salud mental.

Incremento de los casos de cualquier enfermedad epidemiológica en nuestro municipio, ejemplo: dengue, diarreas IRAS

Implementar acciones tanto preventivas como curativas para disminuir el aparecimiento de nuevos casos

- Activar la voz de alarma - Notificación a las autoridades - Cadena de llamadas - Tomar medidas específicas

para cada caso en particular

- Comisión de vigilancia epidemiológica

- comisión de logística administrativo

- comisión de saneamiento ambiental


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8.- ACTIVACION DEL PLAN

a.- Notificación del evento: Nuestro plan será activado los días hábiles del establecimiento que es de lunes a

viernes en horario de 8 a 4 por el coordinador general Dr. Noé Aquiles Rubio, médico

director, o por la persona encargada en su ausencia. Los días no hábiles como fin de

semana u horas nocturnas será el señor vigilante Sr. Juan Alberto Arias o el Alcalde

Municipal Dr. Gallardo dependiendo quien reciba la llamada de auxilio de alguna

comunidad, ellos notificaran al coordinador general quien desencadenara las llamadas

correspondientes a las demás brigadas.

b.- Declaratoria de la alerta y/o activación de la alarma: La declaratoria de la alerta será dada por el COES según el evento adverso que se

presente y siguiendo los códigos establecidos previamente, la encargada de la línea

telefónica será la Srta. Marlene Sandoval quien utilizara los parlantes con que cuentan

la unidad de salud para informar de la alerta. Si dicho evento adverso daña los

sistemas eléctricos se dará la señal a viva voz o por medio de silbato.

Los códigos que se utilizaran para cualquier evento adverso ya sea interno o externo se

describen a continuación:

AMENAZA CODIGO

Paro Cardiorrespiratorio 1

Incendio o explosiones 2

Terremoto 3

Huracán 4

Inundación 5

Deslizamiento 6

Accidente de Transito 7


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En caso de presentarse un evento adverso de origen natural como huracán, erupción

volcánica etc, se utilizaran las alertas establecidas por el Sistema Nacional de

Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres, utilizando la siguiente

descripción:

DESCRIPCIÓN DE LOS ESTADOS DE ALERTA

SIGNIFICADO DE LA ALERTA Estado declarado con el fin de tomar precauciones debido a la probable y cercana

ocurrencia de un evento adverso.

ESTADO DE ALERTA VERDE: Aquella cuando las expectativas de un fenómeno permite prever la ocurrencia de un

evento de carácter peligroso para la población.

Categoría: Posibilidad del Evento

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos de respuesta deben alistarse,

y se debe proceder a reunir al personal que los compone.

ESTADO DE ALERTA AMARILLA: Cuando la tendencia ascendente del desarrollo del evento implica situaciones

inminentes de riesgo y situaciones severas de emergencia.

Categoría: Sin duda sobre la ocurrencia.

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y el personal deberá proceder

a preparar el equipo y a identificar en la carta de operaciones los

posibles lugares de impacto. Se identificará las rutas de llegada y

las de evacuación, así como se informará al personal sobre los

detalles de la respuesta.

ESTADO DE ALERTA NARANJA: Se activará cuando el evento se intensifique y el riesgo a un nivel critico del 75% y que

las situaciones de emergencia han producido serios daños.

Categoría: El evento es inminente ha impactado y producido daños

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y los grupos de búsqueda y

rescate deberán estar llevando a cabo las labores de salvamento


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en las zonas de desastre previamente ubicadas en las cartas

situacionales. Evacuándolas a loa albergues temporales

preestablecidos.

ESTADO DE ALERTA ROJA: Cuando el fenómeno impacta una zona determinada, presentando efectos adversos a

las personas, los bienes, las líneas vitales o el medio ambiente.

Categoría: El evento es una realidad e inminente y ha producido impacto.

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y el personal deberá

responder al evento.

En caso que el evento adverso sea una epidemia quien declarara la alerta será el

Ministerio de Salud en cualquiera de sus diferentes niveles de acuerdo a los siguientes

criterios:

CRITERIOS PARA DECLARACIÓN DE ALERTAS POR EL MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

ALERTA: Estado declarado con el fin de tomar precauciones debido a la probable y cercana

ocurrencia de una epidemia. Esta declaratoria se hace de acuerdo a las siguientes

situaciones:

♦ Corredor Endémico de la enfermedad.

♦ Presencia de epidemia de una enfermedad en un país vecino.

En ambas situaciones se tomarán en cuenta también los factores de riesgo.

ALERTA VERDE: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis del

corredor endémico, llega al límite inferior de la zona de alarma y se mantiene por un

período mínimo de 3 semanas consecutivas ó la presencia de epidemia de una

enfermedad en un país vecino.


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ALERTA AMARILLA: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis del

corredor endémico, sobrepasa el límite inferior de la zona de alarma y se mantiene en

forma ascendente hasta el limite superior de la misma zona.

ALERTA ROJA: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis del

corredor endémico, ha sobrepasado el límite inferior de la zona epidémica

y/o se mantiene en la misma zona, por un mínimo de dos semanas consecutivas.

c.- Cadena de llamadas: Se activara cuando el coordinador general o la persona encargada haya constatado y

analizado la presencia de un evento adverso, la primera voz de llamada se realizara

por medio de megáfono o parlantes ubicados en nuestro establecimiento.

Se utilizara el directorio telefónico de este plan de desastre ya que contiene los

números telefónicos de todos los que pueden participar en la respuesta de un evento

adverso.

9.- FIN DE LA EMERGENCIA Esta se dará siempre y cuando se halla controlado o superado la situación de

emergencia que desencadeno la activación de nuestro plan , el coordinador general

dará por terminada la emergencia por medio de vía telefónica , megáfono , parlante,

escrito, o a viva voz a todos los involucrados , sectores o área geográfica donde halla

sucedido el evento adverso.


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10.- ANEXOS


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ANEXO 1: FICHA TECNICA DE TRABAJO POR COMISIONES Y BRIGADAS

FICHA TECNICA DE TRABAJO POR COMISIONES

Denominación: Comisión de Atención Medica y Vigilancia Epidemiológica Jefe de Comisión: Integrantes:

Dra. Doris Viana de Beltrán

Marleen Sandoval Dra. Lissbeth Serpas Dra. Karla Rodríguez

Area de Trabajo: Recursos Disponibles:

Albergues temporales y unidad de salud

Cuadro básico de medicamentos Datos estadísticos de epidemiología y computadora

Teléfonos Utiles: Almacén del SIBASI 2334-0650 Equipo Técnico 2334-5196

Denominación: Comisión de Saneamiento Ambiental y Albergues Temporales Jefe de Comisión: Integrantes:

Inspector Salvador Orantes

Dubbas Cabrera Francisco Martínez Ricardo Rivas


Albergues temporales Lugar de impacto del evento

Dipsel Abate Bomba termonebulizadora Puriagua

Teléfonos Utiles: Equipo Técnico del SIBASI 2334-5196 Alcaldía Municipal 233-3359 P N C 2330-3287 D M 9 2334-0237

Denominación: Comisión de Salud Mental Jefe de Comisión: Integrantes:

Dra. Lissbeth Serpas

Enfermera Rommy Guevara Auxiliar Mercedes de Díaz Cristina Avalos


Albergues temporales Zona de impacto Unidad de Salud

Medicamento ansiolíticos Bibliografía

Teléfonos Utiles: SIBASI 2334-5196 ISDEMU


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Denominación: Comisión de Edan Salud Jefe de Comisión: Integrantes:

Dr. Joaquín González

Martín Rogel Licda. Petronila Galdámez Marina Arévalo

Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Zona de im pacto Unidad de salud

Bibliografía sobre EDAN

Teléfonos Utiles: Alcaldía Municipal 2330-3359 Unidad de Desastres del MSPAS 2281-0917

Denominación: Comisión de Apoyo Logístico o administrativo Jefe de Comisión: Integrantes:

Dr. Noé Aquiles Rubio

Enfermera Marlene MENA Ricardo Rivas Ana Elsy Hernández

Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Albergues temporales Unidad de salud Zona de impacto

Computadora Papelería FAX y teléfono Fotocopiadora Máquina de escribir

Teléfonos Utiles: SIBASI 2334-5196 Alcaldía 2330-3359 Iglesia Católica 2330-3020 P N C 2330-3287 COEM 2365-0166


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FICHA TECNICA DE TRABAJO POR BRIGADAS

Denominación: Brigada de Lucha contra Incendios Jefe de Comisión: Integrantes:

Ricardo Rivas Delcid

Pablo Domínguez Zoila Hernández Salvador Orantes

Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Zona de impacto en la unidad de salud

Cisterna Mangueras Agua

Teléfonos Utiles: PNC 2330-3287 Bomberos 2334-0117

Denominación: Brigada de Primeros auxilios, Búsqueda y Rescate Jefe de Comisión: Integrantes:

Dr. Joaquín Gonzalez

Enfermera Marlene Mena Licda. Petronila Galdámez Dubbas cabrera Francisco Martínez

Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Zona de impacto de desastre

Camilla Ambulancia Insumos médicos Instrumental médico

Teléfonos Utiles: P N C 2330-3287 Alcaldía 2330-3359 H N S T 2334-0190 H N Rosales 2222-5866

Denominación: Brigada Edan Salud Jefe de Comisión: Integrantes:

DR. Noe Aquiles Rubio Valle

Dra. Patricia Moreira Marín Rogel Marlene Sandoval

Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Zona de impacto del desastre

Papelería

Teléfonos Utiles: SIBASI 2334-5196 COEM 2365-0166 Alcaldía 2330-3359


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Denominación: Brigada de Seguridad y Vigilancia Jefe de Comisión: Integrantes:

Marín Rogel Tobar

Pablo Domínguez Cominsión de PNC

Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Zona de impacto

Ambulancia

Teléfonos Utiles:

PN C 2330-3287 Alcaldía 2330-3359

Denominación: Brigada de Protección y Evacuación Jefe de Comisión: Integrantes:

Inspector Salvador Orantes

Marina Arévalo Cristina Avalos Ana Elsy Hernández


Zona de impacto del desastre

Ambulancia Camillas

Teléfonos Utiles: PNC 2330-3287 Alcaldía 2330-3359 SIBASI 2334-5196


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ANEXO 2: ESCUDO DEL MUNICIPIO


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ANEXO 3: ACTA DE CONSTITUCION DEL COES


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ANEXO 4: CROQUIS DE LA UNIDAD DE SALUD


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ANEXO 5: MAPA POLITICO DEL MUNICIPIO


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ANEXO 6: MAPA DE AREA URBANA DEL MUNICIPIO


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ANEXO 7: COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD


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ANEXO 8: FACHADA DE LA UNIDAD DE SALUD


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ministerio de salud pÚblica y asistencia...

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