ministerio de salud - peru.gob.pe · pdf fileministerio de salud dirección de salud iv...
TRANSCRIPT
MINISTERIO DE SALUD
DIRECCIÓN DE SALUD IV LIMA ESTE
MMMAAANNNUUUAAALLL DDDEEE OOORRRGGGAAANNNIIIZZZAAACCCIIIÓÓÓNNN YYYFFFUUUNNNCCCIIIOOONNNEEESSS
DDDIIIRRREEECCCCCCIIIÓÓÓNNN EEEJJJEEECCCUUUTTTIIIVVVAAA
222000111222
“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”
“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 2 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
INDICE PAG.
CAPITULO I. OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
CAPITULO II. BASE LEGAL
CAPITULO III. CRITERIO DE DISEÑO
CAPITULO IV. ESTRUCTURA ORGÁNICA, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y ORGANIGRAMA FUNCIONAL
4.1 Estructura Orgánica
4.2 Organigrama Estructural
4.3 Organigrama Funcional
CAPITULO V. CUADRO ORGÁNICO DE CARGOS
CAPITULO VI. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE LOS CARGOS
6.1 Funciones de los cargos de la Dirección Ejecutiva
3
4
5
6
7
8
9
10
11
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 3 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
CAPÍTULO I
OBJETIVO
El Manual de Organización y Funciones de la Dirección Ejecutiva del Hospital San Juan de Lurigancho es un documento técnico normativo de gestión institucional que tiene por objeto describir las responsabilidades, atribuciones, funciones, requisitos específicos y relaciones de autoridad, dependencia y coordinación de los cargos establecidos en el Cuadro para Asignación de Personal, para el cumplimiento de las funciones establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital.
Facilitar el desarrollo de las funciones operativas y administrativas, así como la comunicación de todos sus integrantes, eliminando la duplicidad de esfuerzos, confusión e incertidumbre para el cumplimiento de las funciones asignadas a los cargos o puestos de trabajo.
Servir como instrumento de comunicación y medio de capacitación e información para entrenar, capacitar y orientación permanente al personal.
Establecer las bases para mantener un efectivo sistema de control interno y facilitar el control de las áreas delegadas.
ALCANCE
El presente Manual es de aplicación obligatoria para todo el personal que labora en la Dirección Ejecutiva del Hospital San Juan de Lurigancho.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 4 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
CAPÍTULO II
BASE LEGAL
Ley Nº 27657 - Ley del Ministerio de Salud.
Ley Nº 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado
Decreto Legislativo N° 276 - Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público.
Decreto Supremo Nº 013-2002-SA. – Aprueba el Reglamento de la Ley N° 27657- Ley del Ministerio de Salud.
Decreto Supremo N° 005-90-PCM – Reglamento de la Ley de Carrera Administrativa.
Resolución Ministerial N° 616-2003-SA/DM – Aprueba el Modelo de Reglamento de Organización y Funciones de los Hospitales.
Resolución Ministerial Nº 603-2006/MINSA, que aprueba la Directiva Nº 007-MINSA/OGPE-V.02 “Directiva para la formulación de documentos Técnicos Normativos de Gestión Institucional”, modificada por RM Nº 205-2009/MINSA y RM Nº 317-2009/MINSA
Resolución Directoral Nº 004-2010-DISA-IV-LE-DG-DESP-OAJ, que resuelve otorgar al Hospital San Juan de Lurigancho la Categoría de Hospital II-2.
Resolución Ministerial Nº 449 – 2010/MINSA del 3 de junio del 2010, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital San Juan de Lurigancho con Categoría de Hospital II-2.
Resolución Directoral Nº 248-2011-D-HSJL-DISA-IV-LE del 13 de junio del 2010, que aprueba el Reordenamiento de los cargos del Cuadro para Asignación de Personal del Hospital San Juan de Lurigancho.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 5 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
CAPÍTULO III
CRITERIOS DE DISEÑO
Los criterios de elaboración del Manual de Organización y Funciones - MOF de la Dirección Ejecutiva del Hospital de San Juan de Lurigancho son los siguientes:
El MOF de la Dirección Ejecutiva se ha formulado en concordancia con las funciones establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital, aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 449-2010/MINSA del 03 de junio de 2010 que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital San Juan de Lurigancho con Categoría de Hospital II-2.
Asimismo, contiene la descripción de las funciones de todos los cargos de la Dirección Ejecutiva, no crea cargos adicionales ni modifica los establecidos oficialmente en el Cuadro para Asignación de Personal del HSJL, aprobado mediante Resolución Directoral Nº 248-2011-D-HSJL-DISA-IV-LE.
La organización estructural describe la conformación del primer nivel organizacional establecidos en el ROF vigente, e incluyéndose además el organigrama funcional donde se grafican los equipos de trabajo que no forman parte de la estructura orgánica y responde a la necesidad de segregar funciones.
Las funciones específicas de los cargos, han sido ordenadas según equipo de trabajo.
En la especificación de los requisitos mínimos exigibles de los cargos, se ha tomado en cuenta lo establecido en el Manual de Clasificación de Cargos del Ministerio de Salud, así como también se han especificado requisitos adicionales sobre estudios complementarios o de especialización y experiencia laboral, así como los referidos a capacidades, habilidades y aptitudes necesarias para que se cumplan las funciones asignadas al cargo.
Los principios, normas de administración y modernización aplicables en la formulación del MO, son:
Eficacia y EficienciaLa Eficacia, expresada en el cumplimiento oportuno de los objetivos y metas institucionales a través de una adecuada distribución y asignación de funciones, que incluyan la evaluación periódica de resultados y grado de desempeño.La Eficiencia, optimizando la utilización de los recursos disponibles, procurando innovación y mejoramiento continuo, eliminando la duplicidad o superposición de funciones y atribuciones entre funcionarios y servidores.
RacionalidadLas funciones de deben diseñarse o rediseñarse con el fin de obtener el máximo de efectividad con el menor costo posible.
Unidad de MandoTodo cargo dependerá jerárquicamente de un solo superior.
Autoridad y ResponsabilidadDefinición clara de las líneas de autoridad, así como los niveles de mando y responsabilidad funcional, para que los cargos de nivel superior puedan delegar autoridad necesaria en los niveles inferiores y se puedan adoptar decisiones según las responsabilidades asignadas.
Las responsabilidades y competencias deben ser claramente definidas, para que no exista el riesgo que puedan ser evadidas o excedidas por algún funcionario o servidor, y deben estar orientadas al servicio
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 6 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
de las personas, considerando sus necesidades y demandas.
La delegación de la autoridad debe tener un medio efectivo de control, para establecer el cumplimiento de las funciones y tareas asignadas. Por su parte, todo empleado debe estar obligado a informar a su superior sobre las tareas ejecutadas y los resultados obtenidos, en función a lo que espera lograr.
Segregación de FuncionesLas funciones y tareas de los Servidores deben ser definidas y limitadas de modo que exista independencia y separación entre funciones incompatibles que entre otras, son: autorización, ejecución, custodia de fondos, valores y bienes, control de las operaciones, debiendo distribuirse a varios evitando que todos los aspectos fundamentales de una transacción u operación se encuentren en manos de una sola persona o unidad operativa, dado que por tratarse de funciones incompatibles, existe un alto riesgo de que pueda incurrirse en errores, actos irregulares o ilícitos.
SistematizaciónLas funciones y tareas parte del sistema estrictamente definidos, los que forman parte del proceso, sub proceso o procedimientos.Las funciones deben tener un fin, es decir en cumplimiento de los objetivos funcionales centrados en el usuario y estar interrelacionados.
Mejoramiento ContinuoActividad recurrente para aumentar la capacidad de la organización para lograr satisfacer las necesidades de los usuarios internos y externos, por estar la organización en permanente cambio o innovación.
Trabajo en EquipoLa conformación de equipo de trabajo, permite simplificar y flexibilizar la organización, acortando y agilizando la cadena de mando y facilitando preferentemente la ubicación en esos niveles a personal profesional, para disminuir de esta forma los costos, al requerir menos cargos jefaturales, asimismo facilita que las comunicaciones sean más directas, reduciendo el papeleo y la formalidad burocrática.
Planeamiento y actualización del Manual de Organización y FuncionesLa organización debe responder a objetivos definidos en el proceso de planeamiento estratégico que permita el uso racional de los recursos humanos, materiales y financieros.
La organización es dinámica y el Manual de Organización y Funciones podrá ser actualizado, de requerirse la ejecución de nuevas funciones, buscando el equilibrio, flexibilidad y capacidad de desarrollo en la asignación de funciones entre sus miembros integrantes.
Estructura OrgánicaEn el diseño de la estructura orgánica pública prevalece el principio de especialidad, debiéndose integrar las funciones y competencias afines.
Toda dependencia, entidad u organismo de la Administración Pública debe tener claramente asignadas sus competencias de modo tal que pueda determinarse la calidad de su desempeño y el grado de cumplimiento de sus funciones, sobre la base de una pluralidad de criterios de medición.
El presente manual se fundamenta en los criterios antes señalados, constituyéndose en un instrumento técnico normativo para los servidores del Hospital San Juan de Lurigancho.
Organización y ComunicaciónLa organización es dinámica y debe orientarse al servicio del usuario. El Manual de Organización y Funciones debe difundirse y actualizarse permanentemente cuidando de mantener el equilibrio, flexibilidad y ser acorde al perfil del cargo o puesto de trabajo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 7 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
CAPÍTULO IV
4.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA
La Dirección Ejecutiva es el órgano de dirección del Hospital San Juan de Lurigancho, encargado de lograr los objetivos funcionales que permitan lograr la visión, misión, política, objetivos y estrategias institucionales. Funcionalmente está conformada por tres equipos de trabajo:
Equipo de Sub Dirección: Equipo de trabajo encargado de cumplir funciones que expresamente le delegue el Director Ejecutivo del Hospital, en su condición de máxima autoridad del mismo. Asimismo, de reemplazar al Director Ejecutivo del Hospital en caso de impedimento o ausencia de éste con las mismas atribuciones y responsabilidades.
Equipo de Asesoría Jurídica: Equipo de trabajo encargado del asesoramiento legal y jurídico; emitir informes y/o opinión legal sobre los aspectos solicitados.
Equipo de Archivo: Equipo de trabajo encargado de logar la seguridad, custodia y organización del archivo de la documentación oficial y dar cumplimiento a las normas pertinentes.
4.2 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DIRECCIÓN EJECUTIVA
DIRECCIÓN EJECUTIVA
ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL
UNIDAD DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA
UNIDAD DE SEGUROS
UNIDAD DE LOGISTICA
UNIDAD DE SERVICIOS
GENERALES Y MANTENIMIENTO
UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E
INVESTIGACIÓNUNIDAD DE RACUSOS HUMANOS
UNIDAD DE ECONOMÍA
DEPARTAMENTO DE MEDICINA
DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA
DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
DEPARTAMENTO DE GINECO-
OBSTETRICIA
DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA
SERVICIO DE ODONTO ESTOMATOLOGÍA
DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA Y
CUIDADOS CRÍTICOS
DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGÍA Y
CENTRO QUIRURGICO
DEPARTAMENTO DE APOYO AL DIAGNÓSTICO
DEPARTAMENTO DE APOYO AL
TRATAMIENTO
DEPARTAMENTO DE FARMACIA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 8 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
4.3 ORGANIGRAMA FUNCIONAL
CAPÍTULO V
5.1 CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL
ENTIDAD MINISTERIO DE SALUDDISA IV LIMA ESTEHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHOSECTOR SALUD
I.DENOMINACIÓN DEL ÓRGANO: DIRECCIÓN EJECUTIVA
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGÁNICA
Nº ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CÓDIGO CLASIFI-CACIÓN
TOTALSITUACIÓN DEL CARGO
CARGO DECONFIANZA
O P
001 Director/a de Hospital II 01101003 SP-DS 1 1 0 1002 Supervisor/a II 01101004 SP-EJ 1 1 0 1003 Abogado/a 01101005 SP-ES 1 1 0 0004 Especialista Administrativo III 01101005 SP-ES 1 1 0 0
005-006 Técnico/a Administrativo I 01101006 SP-AP 2 2 0 0007 Técnico/a en Archivo 01101006 SP-AP 2 2 0 0
SUBTOTAL 7 7 0 2
DIRECCIÓN EJECUTIVA
SUB DIRECCIÓN
EQUIPO DE ARCHIVO CENTRAL
EQUIPO DE ASESORÍA JURÍDICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 9 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
CAPÍTULO VI
6.1 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE LOS CARGOS
I. ÓRGANO DE DIRECCIÓN
01 DIRECCIÓN EJECUTIVA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 10 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN EJECUTIVACARGO CLASIFICADO: Director/a de Hospital II Nº DE CARGOS Nº DE CAPCÓDIGO DEL CARGO CLASIFICADO: 01101003 01 001
1. FUNCIÓN BÁSICA
Ejercer la autoridad por delegación del Ministro de Salud y tiene las funciones básicas de planificar, dirigir, orientar, controlar y supervisar el cumplimiento de la política de salud en armonía con la normatividad vigente, con el fin lograr la visión, misión, los objetivos estratégicos y metas de la institución.
2. RELACIONES DEL CARGO
Relaciones Internas:Relación de dependencia con el cargo que lo supervisa directamente:Director General de la DISA IV Lima Este: Depende directamente e informa el cumplimiento de su función.Relación de Autoridad o de Dirección con los Cargos que dependen directamente:Tiene mando directo sobre los siguientes: jefe de la Oficina de Planeamiento Estratégico, jefe de la Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental, jefe de Gestión de la Calidad, jefe de la Oficina de Administración, jefe de la Unidad de Estadística e Informática, jefe de la unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación, jefe de la Unidad de Seguros, jefe de Departamento de Medicina, jefe de Cirugía, jefe de Departamento de Pediatría, jefe de Departamento de Gíneco-Obstetricia, jefe de Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos, jefe de Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico, jefe de Departamento de Enfermería, jefe de Departamento de Apoyo al Tratamiento, jefe del Servicio de Odonto-Estomatología, jefe de Departamento de Farmacia.
Relaciones Externas:Con la Dirección de Red de Salud San Juan de Lurigancho.Con la Dirección de Salud Lima Este.Con el Ministerio de Salud.Con la Contraloría General de la República.Con el Ministerio de Economía y Finanzas.Con otras Instituciones.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO
Aprobar las normas complementarias de salud en la jurisdicción. Expedir Resoluciones Directorales en los asuntos de su competencia. Suscribir convenios y contratos. Aprobar los planes y documentos técnicos normativos de gestión. Autorizar la movilización y desmovilización parcial o total en la jurisdicción del Hospital, para la
atención de emergencias, epidemias y/o desastres.
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS
4.1 Ejercer la representación legal del Hospital San Juan de Lurigancho.4.2 Formular y proponer el Plan de Salud del Hospital San Juan de Lurigancho.4.3 Implementar y supervisar la aplicación de normas y procedimientos de atención, docencia e
investigación en salud.4.4 Dirigir y supervisar la formulación, adecuación, difusión, aplicación y evaluación de los protocolos
de atención y las normas técnicas administrativas.4.5 Expedir las Resoluciones Directorales que correspondan a su responsabilidad.4.6 Proponer para su aprobación el presupuesto del Hospital San Juan de Lurigancho y evaluar su
ejecución.
4.7 Aprobar, adecuar, ejecutar y supervisar las normas, procedimientos y otros dispositivos técnicos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 11 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
complementarios de salud en el Hospital de San Juan de Lurigancho.4.8 Administrar eficientemente los recursos humanos, financieros, materiales y presupuestales de
acuerdo a las disposiciones legales vigentes.4.9 Definir los criterios generales para la referencia y contrarreferencia de pacientes.4.10 Dirigir el funcionamiento eficiente de todos los servicios del Hospital San Juan de Lurigancho.4.11 Autorizar los requerimientos de equipos, maquinarias, medicamentos y otros materiales que
necesita el Hospital San Juan de Lurigancho para la atención de los servicios, en función de la disponibilidad presupuestaria.
4.12 Velar por la buena imagen del Hospital San Juan de Lurigancho.4.13 Presidir los comités de asesoramiento de su competencia y participar en los comités técnicos del
Hospital san Juan de Lurigancho, disponiendo su convocatoria.4.14 Promover y desarrollar acciones de investigación en el campo de la salud de San Juan de
Lurigancho.4.15 Informar a la alta Dirección del Ministerio de Salud, el cumplimiento de la política y objetivos
establecidos por el Hospital de San Juan de Lurigancho.4.16 Las demás atribuciones y responsabilidades que se le confiera y que se establezcan
explícitamente en las normas legales vigentes.
5. REQUISITOS MÍNIMOS
EDUCACIÓN Título Profesional Universitario de Médico Cirujano. Haber concluido el SERUMS. Colegiatura y Habilitación Profesional. Título de Post Grado: Maestría en Administración de Servicios de Salud, Salud Pública o afines. Contar con el Registro Nacional de Especialistas (RNE) del Colegio Médico del Perú. Capacitación: en curso administración de personal, planeamiento estratégico, administración
Financiera, Formulación de Proyectos. Conocimiento en tecnología de información.
EXPERIENCIA Haber desempeñado el cargo de jefe de oficina, departamento o unidad de un hospital o
equivalente, por un periodo no menor de tres (03) años. Amplia experiencia en administración de los sistemas de salud, no menor de tres (03) años.
CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES Poseer Liderazgo. Disposición para trabajar en equipo. Capacidad de interacción y Mostrar actitud emprendedora. Capacidad para la toma de decisiones, organización y análisis. Manejo de herramientas informáticas básicas. Capacidad de trabajo bajo presión. Alto grado de compromiso Institucional.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 12 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN EJECUTIVACARGO CLASIFICADO: Supervisor/a II Nº DE CARGOS Nº DE CAPCÓDIGO DEL CARGO CLASIFICADO: 01101004 01 002
1. FUNCIÓN BÁSICA
Reemplazar al Director Ejecutivo del Hospital de San Juan de Lurigancho en caso de impedimentos o ausencia, con las misma atribuciones y responsabilidades así como el cumplimento de las demás funciones asignadas al cargo.
2. RELACIONES DEL CARGO
Relaciones Internas: Relaciones de dependencia con el cargo que lo supervisa directamente: Con el Director Ejecutivo del Hospital de San Juan de Lurigancho: Depende directamente e informa
el cumplimiento de sus funciones. Relación de Autoridad o de dirección con los cargos que dependen directamente: Tiene mando directo sobre los siguientes cargos: Órganos de Asesoría, Apoyo y de Línea, Asesoría
Jurídica, Secretaria de la Dirección. Relaciones Externas: Con la Dirección de Red de Salud San Juan de Lurigancho Con la Dirección de Salud Lima Este Con el Ministerio de Salud Con la Contraloría General de la República Con el Ministerio de Economía y Finanzas Con otras instituciones
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO
Representa y reemplazar al Director Ejecutivo en actos y funciones delegadas.
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS
4.1 Dirigir, coordinar y controlar, por delegación del Director Ejecutivo las actividades en cada uno de las unidades orgánicas del Hospital de San Juan de Lurigancho.
4.2 Participar en la elaboración del Plan de Salud del Hospital San Juan de Lurigancho4.3 Supervisar la aplicación de las normas, procedimientos y otros dispositivos técnicos
complementarios de salud en el Hospital de San Juan de Lurigancho.4.4 Supervisar la formulación, adecuación, difusión, aplicación y evaluación de los protocolos de
atención y las normas técnicas administrativas.4.5 Supervisar la elaboración del presupuesto del Hospital San Juan de Lurigancho y evaluar su
ejecución.4.6 Evaluar la producción del personal, así como la utilización de los recursos financieros y
materiales del Hospital San Juan de Lurigancho4.7 Establecer reuniones técnicas permanentes con las unidades orgánicas del Hospital de San Juan
de Lurigancho.4.8 Analizar los informes de gestión de las unidades orgánicas del Hospital.4.9 Firmar y visar Resoluciones Directorales de acuerdo a las atribuciones conferidas.4.10 Velar por la buena imagen del Hospital de San Juan de Lurigancho.4.11 Las demás funciones que le asigne su jefe inmediato.
5. REQUISITOS MÍNIMOS
EDUCACIÓN Título Profesional Universitario de Médico Cirujano. Haber concluido el SERUMS.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 13 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
Colegiatura y Habilitación Profesional. Título de Post Grado: Maestría en Administración de Salud o Salud Pública. Contar con el Registro Nacional de Especialistas (RNE) del Colegio Médico del Perú. Estudios de especialización o capacitación, relacionadas al cargo. Manejo de herramientas informáticas.
EXPERIENCIA Experiencia en el desempeño de cargos de supervisión o conducción de equipos de trabajo como
jefe de oficina, departamento, unidad de un hospital o equivalente, por un periodo no menor de tres (03) años.
Amplia experiencia en administración de los sistemas de salud, no menor de tres (03) años.
CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES Capacidad de interacción. Mostrar actitud emprendedora. Poseer Liderazgo. Disposición para trabajar en equipo. Capacidad para la toma de decisiones. Capacidad de organización. Capacidad de análisis. Manejo de herramientas informáticas básicas. Capacidad de trabajo bajo presión Alto grado de compromiso Institucional.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 14 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
ÓRGANO DE DIRECCIÓN: DIRECCIÓN EJECUTIVACARGO CLASIFICADO: Abogado/a Nº DE CARGOS Nº DE CAPCÓDIGO DEL CARGO CLASIFICADO: 01101005 01 003
1. FUNCIÓN BÁSICA
Ejecutar las actividades destinadas al asesoramiento legal y jurídico de las unidades orgánicas del Hospital San Juan de Lurigancho.
2. RELACIONES DEL CARGO
Relaciones Internas: Relación de dependencia con el cargo que lo supervisa directamente: Con el Director Ejecutivo del Hospital de San Juan de Lurigancho: Depende directamente e informa
el cumplimiento de su función. Relación de coordinación con personal de otras unidades orgánicas: Con todas las oficinas, unidades orgánicas y/o servicios del Hospital de San Juan de Lurigancho. Relaciones Externas:
Con la Dirección de Red de Salud San Juan de LuriganchoCon la Dirección de Salud Lima EsteCon el Ministerio de Salud.Otras instituciones (Ministerio Publico, Registros Públicos Poder Judicial, COFOPRI, SUNAT).
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO
De representación legal y técnica en asuntos de su competencia.
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS
4.1 Estudiar e informar expedientes de carácter técnico legal.4.2 Formular, revisar, emitir resoluciones, ante-proyecto de dispositivos legales, directivas y otros
documentos, concordándolos con la normatividad vigente.4.3 Absolver consulta y orientar a los usuarios en los aspectos legales.4.4 Interpretar y resumir dispositivos legales de carácter general 4.5 Estudiar e informar sobre proyectos de convenios, contratos y similares.4.6 Participar en diligencias judiciales para respaldar los intereses del Estado.4.7 Participar en la solución de litigios entre organizaciones, asociaciones, sindicatos y actuar como
secretario de consejos y comisiones.4.8 Las demás funciones que le asigne su jefe inmediato.
5. REQUISITOS MÍNIMOS
EDUCACIÓN Título Profesional Universitario de Abogado. Colegiatura y habilitación Profesional. Especialización relacionada con las funciones no menor de seis (06) meses.
EXPERIENCIA Haber laborado en cargos similares por tiempo no menor de dos (02) años. Alguna experiencia en manejo de los Sistemas Administrativos Gubernamentales.
CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES Capacidad de interacción y disposición para trabajar en equipo. Capacidad de organización y análisis. Capacidad de trabajo bajo presión. Alto grado de compromiso Institucional.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 15 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN EJECUTIVACARGO CLASIFICADO: Especialista Administrativo III Nº DE CARGOS Nº DE CAPCÓDIGO DEL CARGO CLASIFICADO: 01101005 01 004
1. FUNCIÓN BÁSICA
Brindar apoyo administrativo a la Dirección Ejecutiva, para el cumplimiento de los objetivos programados, supervisando las actividades administrativas.
2. RELACIONES DEL CARGO
Relaciones Internas:Relaciones de dependencia con el cargo que lo supervisa directamente:Con la Director Ejecutivo del Hospital: depende directamente y reporta el cumplimiento de su función.Relación de coordinación con personal de otras unidades orgánicas:Con todas las unidades orgánicas y/o servicios del Hospital: coordina las actividades administrativas del Hospital San Juan de Lurigancho.
Relaciones Externas:Las que se le asigne por delegación.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO
Ninguna
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS
4.1 Ejecutar y coordinar el desarrollo de procesos técnicos proponiendo metodologías de trabajos, normas y procedimientos de los sistemas administrativos.
4.2 Clasificar la documentación administrativa para el proceso de evaluación.4.3 Analizar expedientes y formular o emitir informes.4.4 Participar en comisiones y/o reuniones sobre asuntos de la especialidad.4.5 Coordinar la implementación de los procesos técnicos del sistema administrativo respectivo y
evaluar su ejecución.4.6 Asesorar en aspectos de su especialidad.
5. REQUISITOS MÍNIMOS
EDUCACIÓN Título Universitario de Administrador, Economista, Contador Público o profesión afín. Colegiatura y Habilitación Profesional. Capacitación/especialización: Curso de administración de personal Curso de Administración Financiera Curso de abastecimientos
EXPERIENCIA Haber laborado en el área administrativa en algún establecimiento de salud por un tiempo no
menor a dos (02) años.
CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES Capacidad de Interacción, expresión, redacción y síntesis Mostrar actitud emprendedora Disposición para trabajar en equipo Capacidad de organización y de análisis Manejo de herramientas informáticas básicas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 16 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
Capacidad de trabajo bajo presión Alto grado de compromiso Institucional.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 17 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN EJECUTIVACARGO CLASIFICADO: Técnico/a Administrativo I Nº DE CARGOS Nº DE CAPCÓDIGO DEL CARGO CLASIFICADO: 10101006 01 005
1. FUNCIÓN BÁSICA
Brindar apoyo técnico administrativo a la Dirección Ejecutiva.
2. RELACIONES DEL CARGO
Relaciones Internas:Relaciones de dependencia con el cargo que lo supervisa directamente:Con el Director Ejecutivo del Hospital San Juan de Lurigancho: depende directamente y reporta el cumplimiento de su función.Relación de coordinación con personal de otras unidades orgánicas:Con todas las unidades orgánicas y/o servicios del Hospital: coordina las actividades administrativas del Hospital San Juan de Lurigancho.
Relaciones Externas: Las que se le asigne por delegación
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO
Ninguna
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS
4.1 Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentación de la oficina.4.2 Revisar y prepara la documentación para la firma respectiva.4.3 Cautelar la reserva y confidencial de las actividades y documentos de la Dirección Ejecutiva del
hospital.4.4 Preparar, organizar y efectuar seguimiento de la agenda de trabajo, anotando día, hora y motivo
de acuerdo a las instrucciones recibidas.4.5 Redactar documentos de acuerdo a instrucciones generales.4.6 Tomar dictado taquígrafos en reuniones y conferencias digitando documentos variados.4.7 Coordinar reuniones y concertar citas.4.8 Llevar el archivo de documentación clasificada.4.9 Evaluar el archivo de documentación clasificada.4.10 Evaluar y seleccionar documentos proponiendo su eliminación o transferencia al archivo pasivo.4.11 Orientar sobre gestiones y situaciones de expedientes.4.12 Coordinar la distribución de materiales de oficina.4.13 Las demás funciones que le asigne su jefe inmediato.
5. REQUISITOS MÍNIMOS
EDUCACIÓN Título Técnico de Instituto Superior o estudios universitarios en administración o similar por un
tiempo no menor a seis semestres académicos. Capacitación certificada en aspectos de relaciones públicas y humanas. Curso de Windows/Office, relaciones interpersonales, archivo general.
EXPERIENCIA Haber desempeñado cargos similares en establecimiento de salud más de dos (02) años.
CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES Capacidad de Interacción, expresión, redacción y síntesis Disposición para trabajar en equipo y bajo presión.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 18 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
Habilidad técnico administrativo. Capacidad de organización y análisis. Manejo de herramientas informáticas básica.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 19 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN EJECUTIVACARGO CLASIFICADO: Técnico/a Administrativo I Nº DE CARGOS Nº DE CAPCÓDIGO DEL CARGO CLASIFICADO: 01101006 01 006
1. FUNCIÓN BÁSICA
Brindar asistencia y apoyo administrativo en asuntos jurídicos en el área de Asesoría Jurídica del Hospital San Juan de Lurigancho.
2. RELACIONES DEL CARGO
Relaciones Internas:Relaciones de dependencia con el cargo que lo supervisa directamente:Con el coordinador de Asesoría Jurídica del Hospital: depende directamente y reporta el cumplimiento de su función.Relación de coordinación con personal de otras unidades orgánicas:Coordina sus actividades con el personal que labora en el área y en las demás unidades orgánicas del Hospital.
Relaciones Externas:Ninguna
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO
Ninguna
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS
4.1 Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentación de la oficina.4.2 Revisar y prepara la documentación para la firma respectiva.4.3 Cautelar el carácter reservado y confidencial de las actividades y documentos de la oficina.4.4 Preparar, organizar y efectuar seguimiento de la agenda de trabajo, anotando día, hora y motivo
de acuerdo a las instrucciones recibidas.4.5 Redactar documentos de acuerdo a instrucciones generales.4.6 Tomar dictado taquígrafos en reuniones y conferencias digitando documentos variados.4.7 Coordinar reuniones y concertar citas.4.8 Llevar el archivo de documentación clasificada y evaluarlos según corresponda.4.9 Evaluar y seleccionar documentos proponiendo su eliminación o transferencia al archivo pasivo.4.10 Hacer el seguimiento de gestiones y situaciones de expedientes.4.11 Coordinar la distribución de materiales de oficina.4.12 Las demás funciones que le asigne su jefe inmediato.
5. REQUISITOS MÍNIMOS
EDUCACIÓN Título Técnico de Instituto Superior o estudios universitarios en administración o similar. Capacitación certificada en aspectos de relaciones Públicas y Humanas. Curso de Windows/Office, relaciones interpersonales, archivo general.
EXPERIENCIA Haber desempeñado cargos similares en hospitales o centros de salud por un tiempo no menor de
dos (02) años.
CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES Capacidad de Interacción, expresión, redacción y síntesis. Disposición para trabajar en equipo. Capacidad de organización y análisis.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 20 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
Manejo de herramientas informáticas básicas. Capacidad de trabajo bajo presión.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 21 de 21
Versión: 2.0
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DIRECCIÓN EJECUTIVA – OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN EJECUTIVACARGO CLASIFICADO: Técnico/a en Archivo Nº DE CARGOS Nº DE CAPCÓDIGO DEL CARGO CLASIFICADO: 01101006 01 007
1. FUNCIÓN BÁSICA
Custodia y organización del acervo documentario de la Institución.
2. RELACIONES DEL CARGO
Relaciones Internas:Relaciones de dependencia con el cargo que lo supervisa directamente:Con el Director Ejecutivo del Hospital San Juan de Lurigancho: depende directamente y reporta el cumplimiento de su función.Relación de coordinación con personal de otras unidades orgánicas:Con todas las oficinas, departamentos, unidades y servicios del Hospital: coordina las actividades administrativas del Hospital San Juan de Lurigancho.
Relaciones Externas:Las que se le asigne por delegación.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO
Ninguna
4. FUNCIONES ESPECÍFICAS
4.1 Elaborar auxiliares descriptivas tales como: índices, catálogos, fichas y guías. 4.2 Informar sobre las actividades archivísticas.4.3 Apoyar en la elaboración de normas y procedimientos archivísticos.4.4 Calificar las solicitudes de expedición de copias y verificar la autenticidad de las expedidas.
5. REQUISITOS MÍNIMOS
EDUCACIÓN Título Técnico de Instituto Superior. Alguna experiencia desempeñando funciones similares. Capacitación Técnica en Archivo.
EXPERIENCIA Haber desempeñado cargos similares en hospitales o centros de salud por un tiempo no menor de
dos (02) años.
CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES Deberá contar con capacidad de análisis y organización. Habilidades administrativas. Habilidad técnico en Archivo.