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MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO – MDA E REGIÃO AMAZÔNICA: GERAÇÃO DE RENDA E AGREGAÇÃO DE VALOR NA
PRODUÇÃO ORGÂNICA, AGROECOLÓGICA E EXTRATIVISTA DA
AGRICULTURA FAMILIAR
Manaus, 28.10.2011
PARTE 1 AGRICULTURA FAMILIAR NO BRASIL E O MDA-SAF PARTE 2 AGREGAÇÃO DE VALOR COMO ESTRATÉGIA PARA A AGRICULTURA
FAMILIAR PARTE 3 EXEMPLOS DE INICIATIVAS DE AGREGAÇÃO DE VALOR NA
AGRICULTURA FAMILIAR
APRESENTAÇÃO
Amparo Legal (Lei 11.326/2006):
– Caracterização e reconhecimento como segmento
– Pequenas e médias propriedades, assentamentos de reforma agrária e comunidades tradicionais (extrativistas, ribeirinhos, indigenas, pescadores artesanais e outros)
– Permite o desenvolvimento de políticas focadas a um público específico (razão de existir do MDA)
Critérios definidos de caracterização e acesso às políticas públicas:
– Administração do estabelecimento pela família
– Força de trabalho predominantemente da família
– Renda predominantemente da propriedade rural
– Limite de área de acordo com a região (4 módulos fiscais)
AGRICULTURA FAMILIAR BRASILEIRA
• 4,37 milhões de estabelecimentos rurais
• 84,4% de todos os estabelecimentos do país
• 24,3% de toda a área ocupada
• 74,4% da mão-de-obra
• 32% do PIB do agronegócio brasileiro
• 10% do PIB total
• VBP/ha 89% superior ao da agricultura não familiar
• 70% da cesta básica do brasileiro
AGRICULTURA FAMILIAR BRASILEIRA
I. Erradicação da Pobreza.
II. Segurança Alimentar.
• Estabilidade dos preços.
• Crescimento com estabilidade.
III. Renda.
• Ampliação do PGPAF.
• PGPM – AF.
• Nova Modalidade de PAA.
IV. Universalização da ATER.
V. Expansão e ampliação do Crédito/Proteção.
DESAFIOS DA SECRETARIA DA AGRICULTURA FAMILIAR
DESAFIOS DA SECRETARIA DA AGRICULTURA FAMILIAR
VI. Organização Econômica.
• ATER de Mercado/Gestão.
• Apoio à Organização Produtiva (Pessoa Jurídica, Cooperativismo, SUASA).
• Ampliação do acessos à mercados (Institucional e outros).
• Carga Tributária.
VII. Sustentabilidade.
• Tecnologia apropriada.
• Gestão Ambiental.
• Ampliação dos mercados para produtos sustentáveis.
PROGRAMAS DE DIVERSIFICAÇÃO ECONÔMICA E AGREGAÇÃO DE VALOR NA CGDE
TURISMO/ARTESANATO SOCIOBIODIVERSIDADE
ORGÂNICOS/MEDICINAIS AGROINDÚSTRIA
PRODUTOS & MERCADOS DIFERENCIADOS
PROGRAMAS DE AGREGAÇÃO DE VALOR NA CGDE
IDENTIFICAÇÃO ORIGEM
SELO SOCIOBIO
FEIRAS COMERCIAIS
IMAGEM E PROMOÇÃO COMERCIAL DA AF
Plano de Comunicação
OUTROS
SIPAF
SELO ORGÂNICO
COMÉRCIO JUSTO
DESIGN
SIPAF
DESAFIOS E OPORTUNIDADES DA AGROINDÚSTRIA FAMILIAR
Implementar o SUASA nas UF´s;
Desenvolver a imagem da AF no mercado privado;
Ampliar o nº de redes de agroindústrias nos estados;
Qualificar em BPF, gestão e concepção de projetos;
Consolidar a inserção da AF no PAA e PNAE;
Ampliar a adesão das agroindústrias familiares aos
diferenciais orgânico, do comércio justo e de origem.
Mercado mundial de R$ 80 bilhões por ano;
Crescimento de 15% ao ano;
No Brasil as vendas passam de R$ 400 milhões e crescem 20% ao ano;
Pão de Açúcar é o maior varejista R$ 70 milhões e cresce 30% ao ano;
Consumidor preocupado com saúde, ambiente e origem dos produtos;
Brasil é o maior consumidor de agrotóxicos do mundo (5,2Kg/hab.ano)
Empobrecimento dos solos, erosão genética, contaminação da água; intoxicação dos agricultores; produção de alimentos com resíduos;
Plano e Política Nacional de Agroecologia e Produção Orgânica;
Criação da Abrabio
CONTEXTO MUNDIAL E BRASILEIRO
ABRABIO - Associação Brasileira de Agricultura Familiar Orgânica, Agroecológica e Agroextrativista 18 estados, 5 regiões e 6 biomas
52 cooperativas, associações e microempresas associadas 12.000 famílias
300 produtos comercializados no Brasil + 18 países R$ 25 milhões de vendas anuais
Ampliar e qualificar a produção orgânica e o acesso a mercados
LEI 10.831 – COMO FAZER PARA SER ORGÂNICO
SISTEMA DE PRODUÇÃO
CONVENCIONAL
SISTEMA DE PRODUÇÃO ORGÂNICO
PRÁTICAS NÃO PERMITIDAS NA PRODUÇÃO ORGÂNICA
PRÁTICAS PERMITIDAS NA PRODUÇÃO ORGÂNICA
CONVERSÃO
PERÍODO DE
CONVERSÃO
Conversão e Período de Conversão
LEI 10.831 – COMO FAZER PARA SER ORGÂNICO
Mecanismos de Garantia
PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE
VENDA DIRETA
SEM CERTIFICAÇÃO
SISTEMA BRASILEIRO DE AVALIAÇÃO DA
CONFORMIDADE ORGÂNICA
SPG CERTIFICAÇÃO
POR AUDITORIA
PAA PNAE
FEIRAS PROPRIEDADE
OCS
REDE ECOVIDA DE AGROECOLOGIA
A Rede em números e avanços:
- Fundada em 1998
- 22 Núcleos Regionais
- 4 Estados: RS, SC, PR e SP
- 300 organizações de AF´s
- 2.500 famílias
- R$ 30 mi. comercializados/ano
- Referência no modelo de rede
- Referência internacional
- Modelo de SPG e venda direta
- Regulamentação da AO
Desenvolver ações integradas
para a promoção e fortalecimento
das cadeias de produtos
da sociobiodiversidade.
Objetivo Geral
Plano Nacional de Promoção das Cadeias de Produtos da Sociobiodiversidade - PNPSB
Plano Nacional de Promoção das Cadeias de Produtos da Sociobiodiversidade - PNPSB
Produção e Extrativismo Sustentável
Processos Industriais
Mercado Institucional e Diferenciados
Organização Social e Produtiva
Serviços da Sociobiodiversidade
Eixos do Plano
Produtos Sociobiodiversidade
Bens e serviços (produtos finais, matérias primas ou benefícios)
gerados à partir de recursos da biodiversidade, voltados à
formação de cadeias produtivas de interesse dos PCTAFs (povos
e comunidades tradicionais e de agricultores familiares), que
promovam a manutenção e valorização de suas práticas e
saberes, e assegurem os direitos decorrentes, gerando renda e
promovendo a melhoria de sua qualidade de vida e do ambiente
em que vivem.
• Criado pelo MDA para identificar os produtos oriundos da Agricultura Familiar (selo de origem social).
• Não substitui qualquer exigência legal quanto à produção, industrialização ou consumo.
• Não há custos para a obtenção da permissão de uso. • A solicitação deve ser efetuada pelo proponente de acordo
com a razão social apresentada no rótulo ou embalagem do produto (cooperativa ou associação com ou sem DAP, AF com DAP, empresa com produtos com matéria-prima da AF)
VANTAGENS PARA O AGRICULTOR FAMILIAR
Novo mercado para disputar e
ofertar seus produtos e
serviços
Aumento da renda e
diversificação da atividade
econômica no meio rural
Agregação de valor à
produção rural
VANTAGENS PARA OS TURISTAS
Produto sustentável e
diferenciado para o consumo
Produto novo, fresco
Produto com identidade
regional
Produto com
responsabilidade social e
ambiental
VANTAGENS OS EQUIPAMENTOS TURÍSTICOS
Compra direta do produtor
Preço e qualidade
Agregação de valor aos seus
produtos
Imagem de responsabilidade
socioambiental
PRODUTOS ORGÂNICOS E SUSTENTÁVEIS
Copa Orgânica e Sustentável
Núcleo Temático
coordenado pelo MDA
12 cidades-sede
Campanha de Consumo
Consciente
Estratégia de inserção e valorização
de produtos sustentáveis: orgânicos, sociobiodiversidade; Sipaf; IG
Projeto Talentos do Brasil
Mercado
Parceria com a ABRAS, afiliadas e Redes de Varejo
No âmbito do Brasil Sem Miséria (MDA e MDS)
Inserção de Produtos da AF nos mercados privados
Produtos dos empreendimentos do BSM e diferenciados
Pão de Açúcar, Walmart; Yamada
Caras do Brasil, Clube do Produtor e fornecedores das redes
PRODUTOS ORGÂNICOS E SUSTENTÁVEIS
Mercado
FEIRAS COMERCIAIS
Sala Caatinga Cerrado
BioFach América Latina
BioFach Alemanha
Mercado
FEIRAS COMERCIAIS
Feira realizada: Brasil Rural Contemporâneo/Fenafra 7 edições 3.000 empreendimentos participantes Mais de R$ 35 milhões em negócios Próxima edição: Rio de Janeiro em 2012
Feiras apoiadas para participação da AF: BioFach; ExpoSustentat; BioBrazil; Salão do Turismo; Equipotel 34 edições 635 empreendimentos participantes R$ 27 milhões em negócios
Mercado
PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS - PAA
Executado em parceria com Conab
- 2010: R$ 655,9 milhões de recursos aplicados (MDA e MDS), beneficiando 155,6 mil famílias.
- 2011: R$ 794 milhões de recursos aplicados (MDA e MDS)
Produtos Orgânicos e Agroecológicos em
2009 (Conab)
Desafio: Lei 10.831 OCS, OPAC, OAC
Mercado
PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - PNAE
- A Lei da Alimentação Escolar (Lei 11.947) determina que no mínimo 30% (R$ 930 milhões) dos recursos repassados pelo FNDE para alimentação escolar, a compra de produtos da agricultura familiar.
- 1227 prefeituras afirmaram já estarem cumprindo a norma.
- Estratégia de ampliação: Projeto NUTRE
Mercado
COOPCERRADO – GO, MG, DF, TO
Comércio Virtual
Presença própria no varejo
Alimentação Escolar
Mercado
Comercializados com marca própria
Indústria Farmacêutica e Cosméticos
Exportação Plantas Ornamentais
Indústria de Corantes, Téxtil
Laticínios e Frigoríficos
Alimentos e mercado institucional 1.500 COOPERADOS
2014 – 5 mil R$ 3.3 MILHÕES
OBRIGADO Alberto Luiz Wanderley
Consultor de Orgânicos e Mercados Diferenciados – SAF/MDA