ministerstvo životného prostredia sr
DESCRIPTION
Ministerstvo životného prostredia SR. Zhodnotenie procesu implementácie projektov v rámci realizácie OP ŽP Odbor riadenia implementácie projektov. Odbor riadenia implementácie projektov. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Zhodnotenie procesu implementácie Zhodnotenie procesu implementácie projektov v rámci realizácie OP ŽPprojektov v rámci realizácie OP ŽP
Odbor riadenia implementácie projektovOdbor riadenia implementácie projektov
Ministerstvo životného Ministerstvo životného prostredia SRprostredia SR
2
V súlade s organizačným poriadkom MŽP SR plní časť funkcií Riadiaceho orgánu pre Operačný program Životné prostredie a zabezpečuje:
uzatváranie zmlúv o poskytnutí nenávratného finančného príspevku overenie postupov verejného obstarávania administrácia žiadostí prijímateľa o platbu vrátane kontroly oprávnenosti nárokovaných výdavkov overenie realizácie projektov na mieste monitorovanie projektov riešenie nezrovnalostí zmenové procedúry projektov
Odbor riadenia implementácie projektov
3
Zmluva o poskytnutí NFP Zmluva o poskytnutí NFP stanovuje základné práva a povinnosti zmluvných strán pri implementácii projektu, ktorému bol poskytnutý nenávratný finančný príspevok z ERDF/KF a zo štátneho rozpočtu SR.
Názov prioritnej osi
Počet zazmluvnených
projektov k 30.10.2011
Z toho počet riadne
ukončených projektov
Z toho počet mimoriadne ukončených
projektov
Prioritná os 1 Integrovaná ochrana a racionálne využívanie vôd 132 6 0
Prioritná os 2 Ochrana pred povodňami 63 13 1
Prioritná os 3Ochrana ovzdušia a minimalizácia nepriaznivých vplyvov zmeny klímy
108 23 3
Prioritná os 4 Odpadové hospodárstvo 220 56 0
Prioritná os 5Ochrana a regenerácia prírodného prostredia a krajiny
40 2 1
Prioritná os 6 Technická pomoc 10 3 0
SPOLU 573 102 5
4
Prehľad zazmluvnených projektov OPŽP
Prioritná os
Počet zazmluvnených
projektov k 30.11.2010
Výška zazmluvnených NFP (EÚ + ŠR) k
30.11.2010
Počet zazmluvnených
projektov k 30.10.2011
Výška zazmluvnených NFP (EÚ + ŠR) k
30.10.2011
Prioritná os 1 115 587 084 828,52 132 674 658 242,85
Prioritná os 2 36 48 804 865,31 63 94 450 922,24
Prioritná os 3 108169 031 199,26
108 169 031 199,26
Prioritná os 4 163 281 366 162,96 220 351 115 957,30
Prioritná os 5 40 55 960 330,41 40 55 960 330,41
Prioritná os 6 8 34 011 133,93 10 40 245 633,93
SPOLU 470 1 176 258 520,39 573 1 385 462 285,99
Výška zazmluvneného NFP je uvádzaná v zmysle uzatvorených zmlúv o NFPPočet zazmluvnených projektov je vrátane riadne a mimoriadne ukončených projektov
5
Overovanie postupov verejného obstarávania
Overovanie postupov VO je zamerané na dodržiavanie zákona o verejnom
obstarávaní, a to najmä jeho základných pravidiel a princípov.
Overovanie postupov verejného obstarávania má osobitný režim pre:
Nadlimitné postupy jednotlivé kroky Prijímateľa podliehajú predbežnému (ex-ante) súhlasu
riadiaceho orgánu
Ostatné postupy (podlimitné, podprahové a zákazky s nízkou hodnotou)
pred podpisom zmluvy o dielo medzi Prijímateľom a úspešným uchádzačom, po ukončení vyhodnotenia ponúk
pred podpisom dodatku zmluvy medzi Prijímateľom a úspešným uchádzačom súvisiacim so zmenou objemu či rozsahu zákazky
6
Nárokované výdavky v rámci žiadostí prijímateľov o platbu musia byť: riadne zdokladované a doložené relevantnými účtovnými dokladmi v súlade so schválenou žiadosťou o NFP usmernením riadiaceho orgánu k oprávnenosti výdavkov metodickými pokynmi vydanými riadiacim orgánom ako aj potvrdené zmluvou o NFP
v prípade, že sa v rámci administratívnej kontroly žiadosti o platbu identifikujú prípadné neoprávnené výdavky, žiadosť o platbu je ponížená
v roku 2011 (stav k 30.10.2011) bolo na RO podaných 1 247 žiadostí o platbu
Počet prijatých žiadostí o platbu na
riadiaci orgán
Počet zamietnutých a zrušených žiadostí
o platbu
V roku 2010 857 71
V roku 2011 (k 30.10.2011)
1 247 33
Žiadosť o platbu
7
fyzická obhliadka predmetu realizácie projektu overenie súladu realizovaných prác s projektovou
dokumentáciou, s uzatvorenými zmluvami s dodávateľmi tovarov, služieb a stavebných prác
kontrola stavebného resp. montážneho denníka kontrola skutočného dodania tovarov, služieb a prác
vykázaných na faktúrach a iných relevantných dokladoch (dodacie listy a certifikáty zhody na stavebné výrobky zabudované pri realizácii projektu)
V roku 2011 (stav k 30.10.2011) bolo vykonaných 100 overení realizácie projektov na mieste v rámci OP ŽP
V rámci vykonaných kontrol na mieste boli identifikované neoprávnené výdavky v sume 329 684,79 EUR
Overovanie realizácie projektu na mieste
8
dôsledné a pravidelné sledovanie realizácie aktivít projektu s využitím fyzických a finančných ukazovateľov výsledku projektu
monitorovacia správa na úrovni projektu je výstup v tlačenej forme, generovaný systémom ITMS na základe uložených údajov
Prijímateľ je povinný v zmysle Zmluvy o poskytnutí NFP predkladať riadiacemu orgánu:
priebežné monitorovacie správy (každých 6 mesiacov realizácie projektu, s výnimkou technickej pomoci – 12 mesiacov)
záverečnú monitorovaciu správu (do 15 dní od ukončenia realizácie aktivít projektu)
následné monitorovacie správy (po dobu 5 rokov po ukončení projektu)
Monitorovanie na úrovni projektu
9
Riadiaci orgán môže identifikovať nezrovnalosť: pri overovaní postupov verejného obstarávania pri výkone administratívneho overenia žiadostí
o platbu
pri výkone overovania realizácie projektu na mieste
V rámci realizácie OP ŽP:
identifikovaných 12 nezrovnalostí s celkovým finančným dopadom 2 521 022,32 EUR (výška NFP)
11 nezrovnalostí bolo aj finančne vysporiadaných
Nezrovnalosti
10
riadne ukončenie zmluvného vzťahu (splnením záväzkov zmluvných strán uvedených v Zmluve o poskytnutí NFP)
mimoriadne ukončenie zmluvného vzťahu (dohodou alebo odstúpením od zmluvy)
Názov prioritnej osi
Počet riadne ukončených
projektov (k 30.10.2011)
Počet mimoriadne ukončených
projektov (k 30.10.2011)
Prioritná os 1 Integrovaná ochrana a racionálne využívanie vôd 6 0
Prioritná os 2 Ochrana pred povodňami 13 1
Prioritná os 3Ochrana ovzdušia a minimalizácia nepriaznivých vplyvov zmeny klímy
23 3
Prioritná os 4 Odpadové hospodárstvo 56 0
Prioritná os 5Ochrana a regenerácia prírodného prostredia a krajiny
2 1
Prioritná os 6 Technická pomoc 3 0
SPOLU 102 5
Ukončenie zmluvného vzťahu
11
Problémové oblasti realizácie schválených projektov
Nezohľadnenie dĺžky procesu schvaľovania žiadosti o NFP a procesu verejného obstarávania v rámci harmonogramu jednotlivých projektov - predlžovanie realizácie aktivít projektov
Nesúlad rozpočtu hlavnej aktivity (stavebné práce...) s rozpočtom v žiadosti o NFP a matematické nepresnosti, následné odstraňovanie nedostatkov – predlžovanie procesu schvaľovania VO a žiadostí o platbu
Nedodržanie ustanovení zmluvy o poskytnutí NFP zo strany prijímateľa (termíny, povinnosti, chybovosť vo vystavených dokumentoch) – predlžovanie procesu schvaľovania predloženej agendy prijímateľom
12
Príklady úspešne zrealizovaných projektov
Prioritná os 1 - Integrovaná ochrana a racionálne využívanie vôd
• Názov projektu: Dobudovanie celoobecnej kanalizácie v obci Zohor
• Celkové oprávnené výdavky: 525 300,66 EUR• Z toho EÚ zdroje: 499 035,63 EUR • Stručný opis projektu: Realizácia projektu prispela k
zvýšeniu pripojenia obyvateľstva na kanalizačnú sieť. Novovybudovaných 0,875 km kanalizačných sietí a novo napojených 880 obyvateľov obce Zohor.
13
Príklady úspešne zrealizovaných projektov
Názov projektu: Dobudovanie celoobecnej kanalizácie v obci Zohor
Pred realizáciou Po realizácii
14
Príklady úspešne zrealizovaných projektov
Prioritná os 2 - Ochrana pred povodňami
• Názov projektu: Kalinovo - úprava Ipľa, r. km 174,854 - 175,325 (DS 05) 171,914 - 172,385 (3. vydanie VHM)
• Celkové oprávnené výdavky: 417 223,47 EUR • Z toho EÚ zdroje: 396 362,30 EUR• Stručný opis projektu: Zvýšenie ochrany intravilánu obce
Kalinovo pred povodňami. Ochrana 14,8 ha územia katastra obce Kalinovo pred povodňami na úrovni návrhového prietoku Q50.
15
Príklady úspešne zrealizovaných projektov
Názov projektu: Kalinovo - úprava Ipľa, r. km 174,854 - 175,325 (DS 05) 171,914 - 172,385 (3. vydanie VHM)
Pred realizáciou Po realizácii
16
Príklady úspešne zrealizovaných projektov
Prioritná os 3 - Ochrana ovzdušia a minimalizácia nepriaznivých vplyvov zmeny klímy
• Názov projektu: Úprava zariadenia na čistenie spalín spaľovne MFN Martin
• Celkové oprávnené výdavky: 866 295,44 EUR• Z toho EÚ zdroje: 736 351,12 EUR • Stručný opis projektu: Rekonštrukcia spaľovne a
výstavba filtračného zariadenia na čistenie spalín v spaľovni odpadov v Martinskej fakultnej nemocnici.
17
Príklady úspešne zrealizovaných projektov
Názov projektu: Úprava zariadenia na čistenie spalín spaľovne MFN Martin
Pred realizáciou Po realizácii
18
Príklady úspešne zrealizovaných projektov
Prioritná os 4 - Odpadové hospodárstvo
• Názov projektu: Rekultivácia skládky inertného odpadu Galanta – Javorinka
• Celkové oprávnené výdavky: 441 363,18 EUR• Z toho EÚ zdroje (ERDF, KF): 375 158,70 EUR• Stručný opis projektu: Uskutočnenie uzavretia skládky inertného
odpadu v meste Galanta – časť Javorinka.
19
Príklady úspešne zrealizovaných projektov
Názov projektu: Rekultivácia skládky inertného odpadu Galanta – Javorinka
Pred realizáciou Po realizácii
20
Príklady úspešne zrealizovaných projektov
Prioritná os 5. Ochrana a regenerácia prírodného prostredia a krajiny
• Názov projektu: Pracovisko pre archiváciu DNA živočíšnych druhov chránených aj v rámci siete NATURA 2000
• Celkové oprávnené výdavky: 21 421,65 EUR• Z toho EÚ zdroje: 18 208,40 EUR• Stručný opis projektu: Cieľom projektu bol nákup
technického vybavenia pre špecializované pracovisko archivácie vzoriek DNA chránených živočíchov a následné skvalitnenie systému archivácie vzoriek DNA živočíchov chránených v rámci národných a medzinárodných legislatívnych predpisov ako sú CITES, NATURA 2000
21
Príklady úspešne zrealizovaných projektov
Názov projektu: Pracovisko pre archiváciu DNA živočíšnych druhov chránených aj v rámci siete NATURA 2000
Po realizácii – technické vybavenie
22
Uskutočnené zmeny v procese implementácie projektov OP ŽP
Aktualizácia Príručky pre Prijímateľa a interných postupov Riadiaceho orgánu: zmena rozsahu a počtu dokumentácie predkladanej zo
strany Prijímateľa v rámci žiadosti o platbu (prijímateľ predkladá jedno vyhotovenie dokumentácie k žiadosti o platbu) – zníženie administratívnej náročnosti
kontrolný zoznam k identifikácii porušenia pravidiel a princípov VO – zjednodušenie postupov realizácie VO pre Prijímateľa
zoznam najčastejších nedostatkov pri procese VO v rámci OP ŽP vrátane upozornení a odporúčaní týkajúcich sa postupov Prijímateľa pri implementácii projektov
23
Plány a vízie na rok 2012
intenzívne vzdelávanie zamestnancov Odboru riadenia implementácie projektov
medzinárodná spolupráca, školenia a výmena skúseností zamestnancov v rámci krajín EÚ
konštruktívne riešenia problémov v súlade s legislatívou a usmerneniami týkajúcimi sa fondov
znižovanie administratívnej náročnosti vykonávaných činností
efektívna koordinácia externých kontrol a auditov stabilizácia Odboru riadenia implementácie projektov z
personálneho a materiálno-technického hľadiska intenzívna spolupráca a vzájomná súčinnosť medzi
jednotlivými organizačnými útvarmi v rámci Riadiaceho orgánu ako aj CKO, CO, OA a ÚVO
24
KontaktKontakt
Odbor riadenia implementácie projektovOdbor riadenia implementácie projektov
Jeséniova 17, 833 15 Bratislava Jeséniova 17, 833 15 Bratislava
Ing. Peter Viglaš – riaditeľ odboruIng. Peter Viglaš – riaditeľ odboru
Tel.: +421 259980701Tel.: +421 259980701
E-mail: [email protected]: [email protected]
25
Ďakujem za pozornosť!Ďakujem za pozornosť!