Mire jutottunk?

HEFOP 1.3.1.

Albert Fruzsina, vezető monitor

Az intézkedés célja

A nők munkaerőpiacra való visszatérésének ösztönzése

komponens: A nõk foglalkoztathatóságának javítása és munkába helyezés (18 projekt)

2. komponens: A nõi vállalkozások megerõsítése személyes támogató szolgáltatásokkal és kommunikációs tevékenységek szervezése (6 projekt)

Részvétel szintje

2803

672418

4058

1109739

6861

17811158

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

1.Komponens

2.Komponens

Összesen

Toborzásnállátókörükbe kerültszemélyek számaVálogatásba bevontakszáma

Képzési programbabevontak száma

Kiemelt célcsoportok a képzettek között (%)

9,2

11

42,5

12,4

4,3

1

0 10 20 30 40 50

egyéb fogyatékkalélő

megváltozottmunkaképességű

max 8 osztálytvégzett

40 év feletti

GYES/GYED

roma

Tanácsadási program (fő)

373

350

631

566

0 500 1000 1500

tan

ác

sa

dá

sb

ab

ev

on

tak

vé

gze

tte

k

1. Komponens

2.komponens

Képzésbe vontak - végzettek (fő)

419338

255

739

562

139

0

200

400

600

800

1.komponens 2. Komponens

képzésbe vont végzett munkához jutott

1. Komponens keretében munkába helyezett 255 fő közül …..(%)

27

46

7

5,5

2

18

2

0 20 40 60

MunkaszerződésnélkülielhelyezkedésekNem „szakirányú”elhelyezkedés

Vállalkozó lett(dokumentáltan)

továbbtanul(szakképzés,felsőoktatás stb.)Kevesebb, mint 6hónapig, defoglalkoztattákMin. 6 hónapigalkalmazták

Határozatlan idejűszerződésselalkalmazták

2. komponens: A női vállalkozások megerősítése személyes támogató szolgáltatásokkal és kommunikációs tevékenységek szervezése

Internet a gyakorlatban Általános marketing ismeretek Üzleti kommunikáció Általános EU ismeretek, pályázati lehetõségek Üzleti terv-készítõ kurzus Vállalkozói kompetenciák fejlesztése képzés Személyiségfejlesztõ tréning Autogén tréning; Kommunikációs tréning, Pályaorientáció,

álláskeresési technikák, önéletrajz írás modul; Protokoll és marketing ismeretek; Üzleti arculat, személyiség és stílusjegyek az üzleti kommunikációban modul;

Kiegészítő tevékenység

1. Komponens: 15 szervezet vállalta, 7 eseti jelleggel, 6 rendszeresen

2. Komponens: 5 szervezet vállalta, eseti jelleggel

Kiegészítő szolgáltatás igénybe vétele (fő)

167131

395

108

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1. Komponens 2. Komponens

kumuláltigénybevétel

gyermekfelügyelet

Kiegészítő komponens

Gyermekfelügyelet (18 projekt 239 főnek) Idősgondozás (3 projekt, 10 főnek) Ebéd (1 projekt 16 főnek) jogi tanácsadás (1 projekt 16 főnek) beteg családtag gondozása (1 projekt 16 főnek) a család megélhetését könnyítő állami juttatások

felkutatása (1 projekt 16 főnek) Utazási költségtérítés (1 projekt 10 főnek

Esélyegyenlőségi szempontok érvényesítése

Roma projektek A projektben dolgozott egy szociális és fogyatékügyi tanácsadó, aki

kerekesszékes Nagyon nehéz célcsoportot vállaltak fel. Roma, gyermekét egyedül

nevelõ, hajléktalan … A toborzás során személyesen felkeresték és részletesen

tájékoztatták az esélyegyenlőség szempontjából kiemelt csoportok képviselőit.

Dokumentált lépéseket tettek hátrányos helyzetűek bevonása érdekébe (célzott verbuválás, kapcsolat felvétel hátrányos helyzetűek civil szervezeteivel)

A képzésen részt vett egy süketnéma résztvevő, akinek a helyi önkormányzat fizette a jeltolmácsot a képzés idejére. A képzésen résztvevők befogadták

Környezeti fenntarthatóság

„mindenki tudja, hogy mit kellene szem előtt tartania, de ez leginkább a papírmentes iroda kialakítására terjed ki, illetve az oktatásban szerepelt. Ebben egyik projektem sem alakított kiemelkedőt.”

– A képzések speciális módon kitértek a környezetvédelemre is, pl.: HACCP is beépítésre került.

– Képzésbe beépítettek a munkahelyi környezetvédelemmel kapcsolatos ismereteket

– Számítógéppel támogatott nyelvoktatás, e-mail kommunikáció– Az egész projekt a környezeti fenntarthatóságra épül a Zselici

településeken.– A környezeti ismeretek oktatása a takarító képzésben szerepelt, a

képzéseken újrahasznosítható papírt használtak, a gyakorlati oktatások keretében a hulladékot szelektíven gyűjtötték.

Az elégedetlenség legfőbb okai

Szerződéskötés Szerződésmódosítás Likviditási problémák

„A projekt nagyon jó bizonyítéka annak, hogy a lassú rendszermûködés miatt az ésszerûen, és a célcsoport számára fordítható támogatások elakadnak. Jelen esetben a foglalkoztatás nagyságrendjét befolyásolta az IH engedély több hónapos elhúzódása.”

Köszönöm a figyelmet!

További sikeres munkát!