mise À disposition du centre hospitalier … · surface: 50 000 m² sdo / 91 000 m² shob surface...
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Le projet
Le Centre hospitalier Alpes Léman (CHAL) regroupe sur un site médian, Contamine-sur-Arve, les hôpitaux d’Annemasse et de Bonneville en Haute-Savoie. Il répondradès début 2012 aux besoins d’une population de près de 200 000 personnes enproposant une gamme étendue de spécialités médicales et chirurgicales.
Le CHAL est réalisé par Hanvol, filialeà 100% d’Eiffage, dans le cadre d’un
partenariat public-privé d’une duréede 35 ans.
Offrant 445 lits et places sur unesurface de 50 000 m², le CHAL
accueillera des spécialités médicales
requérant des soins lourds etcomplexes (réanimation,
néonatalogie), des équipementstechnologiques de pointe (IRM,
médecine nucléaire, centre de
dialyse...) ainsi que des équipements
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dialyse...) ainsi que des équipementsinnovants (irathérapie...).
Le CHAL appartient à une nouvellegénération d’hôpitaux privilégiant le
confort des patients, les innovations
technologiques et l’intégration dans
leur environnement.
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Le CHAL en chiffres
3 secteurs géographiques d’hospitalisation: médecine (196 lits),
chirurgie (56 lits), femme enfant (50 lits)
Hôpital de jour médico-chirurgical (26 places)
Plateau diagnostic complet: imagerie médicale, laboratoire
d’analyses médicales, médecine nucléaire, urgences, SMUR et
hospitalisation de courte durée (9 lits)
Soins critiques (24 lits)
8 salles de bloc opératoire, 7 salles de bloc obstétrical
3 salles d’endoscopie
16 postes de dialyse
3 plateaux de consultations externes
Service d’aide médicale à la procréation
Service d’hospitalisation à domicile (30 places)
Crèche (30 places)
Résidence hospitalière (37 appartements)
L’OFFRE
DE
SOINS
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Montant des travaux: 146 millions d’euros
Moins de 3 ans de travaux
90 000 m3 de terrassements pour le bâtiment
60 000 m3 de terrassements pour les voiries
Fondations par renforcement de sol (zone sismique): 3 000 m3 de
béton
Surface: 50 000 m² SDO / 91 000 m² SHOB
Surface des plateformes bâtiments: 25 000 m²
Surface des voiries: 37 000 m²
Bail de 35 ans
Loyer versé par la personne publique : 11,1 millions d’euros/an
LE BATIMENT
ET LES
TRAVAUX
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Eiffage Construction réunit l’ensemble des métiers liés à l’aménagement urbain, la promotion immobilière, la construction, la maintenance et le facility management. Eiffage Construction apporte aux donneurs d’ordre une expertise globale et une offre multiproduits basées sur des solutions innovantes et respectueuses
Les acteurs du projet
Hanvol, société de projet filiale à 100% d’Eiffage, est
chargée du financement, de la conception, de la construction, de la mise à disposition et de la maintenance du nouvel hôpital pendant 35 ans, pour le
compte de l’établissement public hospitalier qui lui
versera un loyer fixé d’avance (11,1 millions d’euros / an)
pendant la même période, à compter de la mise à
disposition des locaux.
Eiffage Construction est mandataire du
groupement Conception -
Construction, comprenant
également Forclum,
Eiffage Travaux Publics et le cabinet
Groupe 6 Architectes.
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TÉsolutions innovantes et respectueuses
de l’environnement.
www.eiffageconstruction.com
Eiffage Travaux Publics développe tous les métiers de terrassement, de route et de génie civil, allant des travaux neufs et d'entretien à la fabrication d'enrobés et de liants.
www.eiffagetravauxpublics.com
Forclum, acteur majeur des métiers du génie électrique et du génie climatique, se développe depuis plus d’un siècle dans les domaines de la conception, la réalisation, l’exploitation et la maintenance de réseaux et systèmes d’énergies et d’information, à destination de l’industrie, du tertiaire et des collectivités locales.
www.forclum.com
Groupe 6 Architectes est une
agence d'architecture et
d'urbanisme pluridisciplinaire et
internationale basée à Paris et à
Grenoble.
http://www.groupe-6.com
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CHAL
EiffageSociété de
Projet HANVOLEtablissements
financiers
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Bureau de contrôle CSPS
Groupement de Conception-Construction:
Eiffage Construction (mandataire)
ForclumEiffage Travaux PublicsGroupe 6 Architectes
Opérateur Exploitation – Maintenance:
Eiffage Construction Services (mandataire)Forclum Exploitation
Services
Activités commerciales
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Les grandes étapes du chantier
Mars 2008: Notification du
bail emphytéotique hospitalier
Juillet 2008: Arrêté de permis
de construire
Octobre 2008: Arrêté relatif
aux espèces protégées
Octobre 2008: Ordre de
Service de démarrage des
travaux
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Juillet 2011: Mise à
disposition / Démarrage de
l’exploitation-maintenance
Début 2012: Mise en service
de l’hôpital
Mars 2043: Fin du bail
emphytéotique hospitalier
moins de 3 ans de travaux
6 mois de tests et d’essais avant la mise à
dispositionLe CHAL, c’est…
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Le CHAL, construit dans le respect
de l’environnement
75% des besoins de chaleur
sont couverts par deux
énergies renouvelables: le
bois et le solaire
Le CHAL a fait l’objet d’une démarched’optimisation énergétique poussée bien au-delàdes contraintes réglementaires
◊ Installation d’une production de chaleur tri
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Le CHAL, respectueux de sonenvironnement
♦Préservation de la biodiversité,
avec la protection des espèces
recensées sur le site
♦ Respect des ressources en eau: ouvrage économe en eau
potable et sans impact sur les
eaux pluviales
bois et le solaire◊ Installation d’une production de chaleur tri
combustible (biomasse, gaz et fuel en secours) de
8.5 MW
◊ Installation d’une centrale de production de froid
avec stockage de glace de 3MW.
◊ Choix d'un châssis triple vitrage avec store intégré
◊ Isolation par l'extérieur sur les façades
◊ Panneaux solaires pour une partie de l’eau chaude
sanitaire
◊ La résidence hospitalière est certifiée Habitat &
Environnement THPE –ENR
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L’expertise d’Eiffage dans
le secteur de la santé
Avec plus de 50 établissements desanté publics ou privés réalisés cesdernières années dans toutes lesrégions de France, et une présencedans plus de 200 établissementshospitaliers, Eiffage est reconnucomme un acteur majeur dusecteur.
La synergie entre les
différents métiers du
Groupe s’exprime
pleinement dans le
secteur de la santé,
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secteur de la santé,
grâce à l’étroite
collaboration entre
toutes ses entités.
Qu’il soit hôpital, clinique ou maison de retraite,
un établissement de santé obéit à des règles
bien particulières. Sa réalisation fait appel à des
savoir-faire spécifiques, reposant à la fois sur
l’expérience des différents métiers concernés et
la bonne connaissance du secteur de la santé.
Le Groupe Eiffage l’a bien compris, qui regroupe
toutes les compétences nécessaires à la création
d’établissements de qualité, tenant aussi bien
compte des intérêts du patient que du maître
d’ouvrage.
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Le PPP hospitalier,
une solution adaptée
Le PPP permet à une collectivité
publique de confier à une société
privée la mission globale de
financer, concevoir tout ou partie,
construire, maintenir et gérer des
ouvrages ou des équipements
publics.
Ce processus se déroule dans un
Un établissement de santé obéit à des règles spécifiques. Accompagner un projethospitalier depuis la naissance de l’idée jusqu’à la livraison du bâtiment en passant parl’anticipation et la maîtrise de ses coûts d’exploitation demande un savoir-faireparticulier: c’est l’une des expertises d’Eiffage, acteur reconnu dans le domaine.Eiffage compte aujourd’hui à son actif plusieurs PPP hospitaliers, en chantier ouachevés.
Les avantages du PPP hospitalier
♦Optimisation des délais de réalisation
♦Approche en coût global permettant à
l’entreprise de contribuer à la recherche
de solutions innovantes
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TÉCe processus se déroule dans un
cadre de longue durée et contre
un paiement étalé dans le temps
pris en charge par la personne
publique.
de solutions innovantes
♦Garantie de la performance dans letemps par l’engagement de maintenir la
« valeur d’usage » du bâtiment
♦Répartition optimale du risque entreles deux partenaires, chacun supportant
les risques qu’il maîtrise le mieux Le PPP hospitalier, un
mode de gestion en
plein essor
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Centre hospitalier
sud-francilien (CHSF)
Etablissement de référence pour une population de 600 000 personnes, le CHSF est leplus grand PPP hospitalier en France sur la période 2006-2011. Il regroupe l'offre desoins des hôpitaux « Gilles de Corbeil » de Corbeil-Essonnes, « Louise Michel »d'Évry/Courcouronnes et « Albert Calmette » de Yerres.
Repères
♦1017 lits et places
♦110 000 m² de surface construite
♦5 pôles de soins
♦20 salles de bloc opératoire
♦130 salles de consultation
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♦Capacité de 4000 naissances/an
♦Signature du bail: juillet 2006
♦Mise à disposition des bâtiments: janvier 2011
♦Montant de l’investissement: 350M€
♦Bail: 30 ansActeurs
♦Emphytéote: Héveil
♦Groupement conception-construction: Eiffage
Construction (mandataire),
Forclum, Eiffage Travaux
Publics
♦Architecte: Groupe 6
Architectes
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Bâtiment médico-technique du
CHU de Rennes
H’Ennez, filiale à 100% d’Eiffage, assure la maintenance sur 22 ans du bâtimentmédico-technique et d’hématologie clinique adultes sur le site du CentreHospitalier Universitaire de Pontchaillou à Rennes.
Repères
♦Signature du bail: juillet 2007
♦Mise à disposition du bâtiment: février 2010
♦27 000 m² de surface construite
♦Montant de l’investissement: 53M€
Le nouveau bâtiment regroupe:
◊ un plateau de laboratoires(hématologie, biologie moléculaire,
génomique)
◊ le service d’hématologie
◊ les pharmacies
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TÉ♦Montant de l’investissement: 53M€
♦Bail: 22 ans
◊ la stérilisation centrale du CHU
◊ le service d’hématologieclinique adultes d’une capacité de
44 lits en ambiance stérile
Acteurs
♦Emphytéote: H’Ennez
♦Groupement conception-construction: Eiffage
Construction (mandataire),
Forclum, Matachana
(fournisseur d’équipements de
stérilisation), Arte Charpentier
(architecte)
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Cité sanitaire de Saint-Nazaire
Référence en matière d’innovation,
notamment en termes de qualité
environnementale et d'évolutivité, la
Cité sanitaire nazairienne est conçue
pour s’adapter au fil du temps aux
besoins des patients et des
techniques médicales tout en
respectant les règles du
développement durable.
Vaste projet de recomposition de l’offre de soins de la ville portuaire, la future Citésanitaire regroupe sur un site commun le Centre hospitalier de Saint-Nazaire et le PôleHospitalier Mutualiste de Saint-Nazaire.
Repères
♦794 lits et places
♦Plus de 400 ouvriers en période de pointe
♦Signature du bail: mai 2008
♦Mise à disposition des bâtiments: 1er
trimestre 2012
♦93 000 m² de surface construite
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♦Montant du CPI: 215M€
Acteurs
♦Emphytéote: la Cité (CDC-Icade-Beil-Dexia)
♦Promoteurs: Icade – Eiffage Immobilier
♦Réalisation confiée à Eiffage
Construction, Forclum
♦Architecte: Groupe 6
Architectes
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Centre hospitalier - Dijon
♦Regroupement des activités de court
séjour sur le site de l’hôpital du Bocage,
avec pour corollaire la fermeture de
l’Hôpital Général en centre-ville
♦Surface: 110 000 m² de planchers neufs /
6 000 m² de réhabilitation
♦Montant: 191 M €
♦Livraison: 2012
Centre hospitalier - Arras
♦Surface: 52 000 m² de construction /
20 000 m² de réhabilitation
♦550 lits
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TÉ♦550 lits
♦Montant: 87 M €
♦Livraison: 2007
Centre hospitalier - Valenciennes
♦Construction d’un pôle technologique et
d’une nouvelle clinique
♦Surface: 75 000 m² d’extension / 15 000 m² de réhabilitation
♦649 lits
♦Montant: 68 M €
♦Livraison: 2009
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Pôle Santé Léonard de Vinci -Tours
♦Regroupement de plusieurs cliniques au
sein d’un seul établissement
♦Surface: 40 000 m²
♦400 lits
♦22 salles d’opération, laboratoire, centre d’imagerie médicale avec IRM, scanner,
radiothérapie, médecine nucléaire
♦Montant: 45.5 M €
♦Livraison: 2007Centre hospitalier – Saint-Etienne
♦Surface: 60 000 m²
♦277 lits
♦18 salles d’opération, centre
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TÉ♦18 salles d’opération, centre
d’imagerie médicale avec IRM,
scanner, radiothérapie, médecine
nucléaire
♦Montant: 35 M €
♦Livraison: 2004
Hôpital - Avignon
♦Conception et construction de l’extension
sud du centre hospitalier d’Avignon
♦Centre cardio-vasculaire, bloc obstétrical,
centre de pneumo-cancérologie, maternité
♦Surface: 22 400 m²
♦208 lits
♦Montant: 35 M €
♦Livraison: 2008
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Hôpital – Paray-le-Monial
♦Surface: 39 800 m²
♦200 chambres
♦Montant: 30 M €
♦Livraison: 2006
Clinique Natecia – Lyon
♦Conception et réalisation d’un
établissement de référence femme -
mère - enfant
♦Surface: 16 700 m²
♦162 lits
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♦162 lits
♦Montant: 25 M €
♦Livraison: 2009
CHU- Clermont-Ferrand
♦Construction des laboratoires du
CHU et de l’Etablissement français du
sang
♦Surface: 9 600 m²
♦Montant: 23 M €
♦Livraison: 2005
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Eiffage en bref
Troisième groupe français et cinquièmeleader européen du BTP et des concessions,Eiffage réalise grâce à ses 70 000
collaborateurs un chiffre d’affaires de 11,3
milliards d’euros sur ses chantiers en France,
en Europe et dans le monde, et de 2 milliards
d’euros dans ses concessions et partenariats
public-privé.
Les expertises réunies de la construction,des travaux publics, de l’énergie et dumétal, notamment dans le cadre deconcessions et de PPP, ont fait d’Eiffagel’auteur de nombreux ouvrages deréférence. Le viaduc de Millau, bien sûr, qui a
vu passer son 28 millionième véhicule ;
l’autoroute A65 Pau-Langon et la ligne à
grande vitesse Perpignan-Figueras, toutes
deux mises en service commercial en
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© C. Barriquand Treuille, Jacky Chrétien, L. Delage, ELISA / Valode & Pistre architectes / Pierre Ferret, Groupe 6 Architectes, Daniel Jamme, Tobias
Nussbaum, Norscut, Balloïde Photo, DR Forclum, Gaël Arnaud, F. Miette / Tandem, L. de Serres, Actophoto R. Bouchu, J.L. Girod
Contacts
Direction de la Communication
163 Quai du Docteur Dervaux92601 Asnières-sur-Seine Cedex
01.41.32.81.12
deux mises en service commercial en
décembre 2010 ; ou encore le Grand Stade
Lille Métropole dont la première pierre
symbolique a été posée en septembre 2010:
toutes ces réalisations, achevées ou en cours,
illustrent la synergie entre les différentsmétiers du Groupe.
Si la notoriété du Groupe provient de ses
réalisations de référence, son engagementpour l’environnement et la sauvegarde de labiodiversité est mis en œuvre sur l’ensemble
de ses chantiers d’infrastructures. Aménager
et construire tout en valorisant la qualité de
vie de chacun est bien la marque d’Eiffage.
Pour plus d’informations: www.eiffage.com