Avoimesta datasta palvelujaMissä ollaan, mihin ollaan menossa?

Jaakko Korhonen, Open Knowledge Finland

jaakko@okf.fi - @jaakkokorhonen

Toteutunutta avointa dataa

Merkittävimpiä liiketoiminnassa jo käytössä olevia avoimen datan lähteitä. Mitäon avoin data? Konkreettisesti.

• GSM, TCP/IP, jne verkkostandardit- w3c organisaationa on määritellyt avointen verkkojenverkkostandardit. Monilla organisaatioilla on omiaverkkostandardejaan, jotka eivät ole avoimia.

• GPS-data- suuri yksittäinen päätös Yhdysvalloilta sallia kaikkien käyttää heidängps-sateliitteja

• Kansanaapinen ja kielet- kaikki aakkoset ja kielet eivät ole avointa dataa

Toteutunutta avointa dataa

• WWW-osoitteet- kaikkien tietoverkkojen osoitteet ja tiedot eivät ole avoimia

• Wikipedia- kaikki tietosanakirjat eivät ole kaikkien kansalaisten saatavilla

• Postinumerot ja kadunnimet- kaikissa maissa ei käytetä kadunnimiä. Kadunnimet mahdollistaayksilöiden liikkumisen ilman paikallista opasta.

Toiminnallisia eroja

Avoimen toiminnan dynamiikka rakentuu win-win –propositioillenollasummapelin sijaan• Tieto on valtaa Tieto ohjaa päätöksentekoa. Päätöksenteon dynaamikat pätee datan suhteen

enemmän kuin mekanistinen resurssiviisaus.

• Jakaminen on valtaa. Mitä tuoreempaa tietoa jaetaan, mitä useampia erilaisia kantoja kuullaan, mitäparemmin tietolähteitä syntetisoidaan, mitä enemmän dataa testataan, sitä arvokkaampaa tiedostakerrannaisvaikutuksellisesti tulee.

• Avoimuus poistaa organisaatioiden välisiä transaktiokustannuksia. Avoimuus kiihdyttää taloudellista ja teknologista kehitystä.

• Avoimen tiedon kriteerit täyttävän tiedon jakaminen käynnistää spontaaneja, yllättäviäkin prosesseja jotka lisäävät tiedon määrää, parantavat sen laatua ja lisäävät tiedon arvoa.

• Tiedon jakamisen prosessi poikkeaa ominaisuuksiltaan fyysisten resurssien tai rahan jakamisen prosessista. Tiedon arvo, määrä ja laatu paranee käytettäessä. Julkisuus, oikeellisuuden tarkistaminen, uudelleenkäyttöja virheiden poistaminen on luonnollinen seuraus jakamisesta.

• Joukkoistaminen helpottuu. Mitä kevyempi oma palautteenkeruumekanismi on, sitä laajemmin voidaanlevittää ja kerätä erilaisia havaintoja datasta.

Toiminnallisia eroja

Kaikissa liiketoimintasovelluksissa on rajoittava ja mahdollistava komponentti. Liiketoimintaprosessin datan avaaminen minimoi rajoittamisen aihuttamaatransaktiokustannusten kasvua.1. Markkinoinnin ja oman operatiivisen toiminnan kohdistaminen julkistentietovarantojen avulla ja intentiotalous. Tehokkaammat työkalut.

• Esim Obaman vaalikampanja kohdistettiin vaa-ankielinaapurustoihin avoimen datan avulla.• Autovakuutusten hinnoittelu mallin ja merkin perusteella jaotelluilla onnettomuustilastoilla.• Postinumerot ja kadunnimet logistiikassa.

2. Organisaatioiden välisten transaktiokulujen väheneminen:• verkkokatalogit, tilausjärjestelmät, on-demand logistiikka. Siirrytään tuotteen toimittajan

tekemästä markkinoinnista siihen, että asiakas ilmaisee tarvettaan jo kauan ennenostopäätöstä, tuottaen sujuvoittavaa tietoa helpottamaan toimittajan operatiivistatyöskentelyä.

3. Yhteiskuntavastuun osoittaminen sidosryhmille:• veronmaksu, työpaikat, omistajatiedot, pörssitiedotteet.

Toiminnallisia eroja

• 4. Databisnes: avoimen datan käyttäminen organisaation datan rikastamiseen, datajalostusliiketoiminta. Esim.• kaupalliset säätiedotteet, esim. Foreca• Google Maps, Here Maps,• vakuutusyhtiöt, pankit, osakesijoitustoiminta.

• 5. Sääntelyviranomaisten avoimuus vähentää myynnissä overheadia, kuten• tietoteknisisssä stardeissa,• rakennustarvikestandardeissa,• kuluttajatuotteiden rekisteröinneissä,• maahantuonnissa, jne.

• 6. Asiakkaan kanssa asioinnin avoimuus esim• kuitit datana,• hintavertailut,• kuluttajien tekemät tuotearvostelut. Esim eat.fi tai verkkokauppa.com,

https://developer.amazon.com/

Mihin ollaan menossa?

Open Knowledge Finland kätilöi avoimen datan seuraavaa paradigmaahttp://fi.okfn.org/projects/

•Hajautettu sosiaalinen media

•Mydata ja MaaS palvelut

•Kansalaislähtöiset prosessit: •budjetointi, •Valmistelu ja• tiedon hallinta.

D-CENT – hajautettu sosiaalinen media

Hajauttaminen ja siirrettävyys madaltaakansalaisten osallistumiskynnystä, kun kontrolli omaan dataan paranee.

D-CENT is a Europe-wide project creating privacy-aware tools and applications for direct democracy and economic empowerment. Together with the citizens and developers, we are creating a decentralised social networking platform for large-scale collaboration and decision-making.

OKFN and OKFFI are partners in the D-CENT Consortium, alongside with Forum Virium Helsinki, Nesta, Itzel and W3C.

Sujuvuusnavigaattori - MaaS palvelu

Avoimen koodin, avoimen datan ja mydata-käytäntöjen mukainenSujuvuusnavigaattori Oulun kaupungille, Liikenneviraston rahoittama.

• Työn tuloksena syntyvät seuraavatmateriaalit:

1. Avoin lähdekoodi, joka julkaistaanGitHubissa

2. Oulun seudun kevyenliikenteen väylienjulkaisu OpenStreetMap –palvelussa

3. PowerPoint-esittelyaineisto (15 - 30 sivua), jossa on kuvattu työn tavoitteet, menetelmät, lopputulokset sekätyön/menetelmän monistettavuudenmahdollisuudet muillakaupunkiseuduilla.

Tietopyyntö – kansalaislähtöinen prosessi

Avoimen lähdekoodin Freedom of Information -sovellus Froide. Käytössä useissaOpen Knowledge Foundation –jäsenmaissa. Project contact: Jaakko Korhonen

Tietopyyntö.fi -hankkeessatoteutetaan verkkopalvelu, jokaopastaa julkisuuslain mukaisentietopyynnön tekemisessä.

Palvelu mahdollistaa myösjoukkoistetut tietopyynnöt sekäpyyntöjen tuloksena saadun datanjulkaisemisen.

Datademo – budjetointi vertaisarvioinnilla

Project contact: Joonas Pekkanen

Duration: 1/2014 - 12/2014Open Knowledge Finland, Helsinki Region Infoshare ja Sitra käynnistivät7.2.2014 Datademo-nimisenrahoitusmallin, jolla kanavoidaanketterästi rahoitusta kehittäjäyhteisönhankkeisiin.

Datademon kautta jaettava rahoitus on tarkoitettu helpottamaankansalaisyhteiskunnan vahvistamisestakiinnostuneita tahoja kehittämäänavointa dataa käyttäviä ratkaisujakaikkien hyödyksi.

6aika – avoin valmistelu

Hankerahoituksen edellytyksenä on yhteistyö kaupunkien välillä. Ideatkäsitellään avoimesti Forum Viriumin projektitoimiston kautta. http://6aika.fi/

6Aika on Suomen kuuden suurimmankaupungin yhteistyöstrategia EuroopanUnionin vuosien 2014–2020 ohjelmakaudelle.

Painopistealueet ovat avoin data, avoimet innovaatioalustat ja avoinosallisuus. Hallinnosta vastaavastrategiatoimisto tilasi OKFFI:ltäavoimuuskonseptin hankehakujen jastrategian toteuttamisen avoimientoimintatapojen muotoilemiseksi.

Strategian budjetti on kaikkiaan noin 80 miljoonaa euroa.