missão do trt3 solucionar conflitos decorrentes das relações de trabalho de forma efetiva e...
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Missão do TRT3
Solucionar conflitos decorrentes das relações de trabalho de forma efetiva e célere, contribuindo para a harmonia
social.
3ª REUNIÃO DE ANÁLISE DA ESTRATÉGIA
09/10/2015Secretaria de Gestão Estratégica (SEGE) – TRT3
Agenda RAE
• Resultados do 2º quadrimestre 2015– Institucional– Metas Nacionais e da Justiça do Trabalho
• Assuntos diversos
Agenda RAE
• Resultados do 2º quadrimestre 2015– Institucional– Metas Nacionais e da Justiça do Trabalho
• Assuntos diversos
Processos Internos
Promover a qualidade, celeridade e efetividade das atividades
jurisdicionais
Gerir demandas repetitivas e de
grandes litigantes
Garantir a efetividade na execução
Aperfeiçoar a comunicação interna e
externa
Estimular a prevenção e a conciliação de
conflitos
Otimizar a logística de materiais, bens e
serviços
Aperfeiçoar a gestão e a governança
corporativa e de TIC
Assegurar a participação do TRT-MG no desenvolvimento e implantação
dos sistemas nacionais de TIC
Pessoas e RecursosGarantir infraestrutura adequada
Buscar a excelência na gestão do orçamento
Aperfeiçoar o recrutamento e a distribuição da força de trabalho
Implementar a política de gestão de pessoas com foco na meritocracia
Assegurar um ambiente saudável e seguro
Valores Ética - Transparência - Comprometimento - Celeridade - Efetividade - Responsabilidade Socioambiental - Trabalho digno
SociedadePromover a cidadania e a responsabilidade social
MissãoSolucionar conflitos nas rela ções de trabalho, por meio da contribuição de magistrados e servidores , oferecendo à
sociedade justiça e desenvolvimento social
Des env olv er conhecimentos, habilidades e ati tudes dos magis trados e servidores
Buscar a melhoria do clima organ izacio nal, da saúde e da
qualidade d e v ida dos magistrados e servidores
Fortalecer a integração entre as unidades
Aprimorar a c omunicação co m a sociedade
Atuar com responsabilidade socioam biental
Garanti r que todas as ati vid ade s judiciais e administrati vas sejam exec uta das no prazo
e c usto adequadosFac ilitar o acesso à Jus tiça
Aumentar a ef etividade na e xecução das decisões judiciais
Eficiência Opera cional
Atuação InstitucionalResponsa bil idade Socioambi ental
Acesso ao Sis tema de Justi ça
Alinhamento e Integração
Ge stão de Pessoas Infraestrutura e Te cnologia
Garantir a infraestrutura física e tec nológica apropriada às ativ idades
administrativ as e judiciais
Garantir a disponib ilidade e o aprimoramento dos sistemas de T.I.
Orçamento
Garantir recurs os orçamentários para a execução da estratégia
Oti mizar a aloc ação de recursos
Alcançar uma gestão estratégica partic ipativa
Mapa Estratégico do TRT de Minas Gerais
Incentiv ar a conciliação Mapa Estratégico do TRT de Minas Gerais 2015 - 2020
Solucionar conflitos decorrentes das relações de trabalho de forma efetiva e célere, contribuindo
para a harmonia social.
Ser reconhecido na sociedade pela prestação da tutelajurisdicional dos direitos sociais de qualidade, célere e
efetiva e pela excelência dos processos de gestão.
Missão Visão
Resultados dos Indicadores
27 24
7 10 8 8 10 10
Situação dos Projetos Estratégicos
Objetivo Estratégico: Promover a cidadania e a Responsabilidade Social
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
1 - Prazo médio de resposta às manifestações recebidas pela Ouvidoria
não mensurado 15 não mensurado não mensurado V0
2 - Prazo médio de resposta aos pedidos de acesso enviados ao Serviço de Informação ao Cidadão – SIC
não mensurado 20 não mensurado não mensurado V0
Plano de ação – RAE de 12/06Problema Identificado Ação de melhoria Responsável Resultado
Indicadores 1 e 2 não mensurados por falta de sistema
Trazer especialista do CNJ para auxílio na implantação do sistema
OuvidoriaCristina Ávila (Carolina)
Analistas do CNJ vieram em 13/07
Proposta de ação:Problema Identificado Proposta de ação Responsável Prazo
Os indicadores 1 e 2 continuam sem mensuração
Acompanhar a customização do sistema com conclusão prevista para 26/02/2016
Escritório de projetos Mensalmente
Objetivo Estratégico: Promover a cidadania e a Responsabilidade Social
Plano de ação – RAE de 12/06
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
4 - Consumo médio mensal de papel per capita 1,09 0,90 1,01 1,06 1,08
Problema Identificado
Ação de melhoria Responsável Resultado
Consumo alto de papel observado: 1,01 resmas de papel per capita por mês, meta = 0,7 resmas per capita por mês
Levantar as informações de consumo por unidade e identificar os maiores consumidores
Sec. Material e Logística - Ana Elisa
Trabalho já concluído
Prospectar junto aos maiores consumidores as possíveis causas para o volume de papel consumido
Comissão Socioamb. Danuza Mantuano
Relatório concluído com indicação das varas com consumo acima da média
Medir o volume de documentos tramitados exclusivamente em meio eletrônico
Dir. Adm. - Cristiano Reis
Tem sido observado uma melhora gradativa de procedimentos puramente eletrônicos
Objetivo Estratégico: Promover a cidadania e a Responsabilidade Social
Plano de ação – RAE de 12/06Problema
IdentificadoAção de melhoria Responsável Resultado
Consumo alto de papel observado: 1,01 resmas de papel per capita por mês, meta = 0,7 resmas per capita por mês
Verificar possibilidade de configuração dos equipamentos e sistemas das unidades judiciárias para a impressão frente e verso
DTIC - Gilberto Atman
Os servidores foram orientados, mas não há como garantir a aplicação da orientação
Verificar e solucionar eventuais problemas de configuração envolvendo equipamentos e sistemas que geram perda de papel
DTIC - Gilberto Atman
Não foram verificados problemas nos equipamentos que justificassem o aumento do consumo como relatado
Formatação de campanha educativa com foco no público consumidor
SECOM - Simone Bretas
Campanha realizada com Mural recomendando a impressão frente e verso
Proposta de ação:Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoPermanece o consumo elevado de papel
Grupo executivo de compra, contratações sustentáveis, controle e uso de materiais elaborar um plano de ação visando à redução do consumo de papel
Seção de Gestão Socioambiental
Objetivo Estratégico: Promover a qualidade, celeridade e efetividade das atividades jurisdicionais
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
8 - Tempo médio de duração do processo – fase de conhecimento - 1º grau 123,6 dias 123 dias 139 dias 140 dias 123 dias
9 - Tempo médio de duração do processo – 2º grau 138,6 dias 137,8 dias 174 dias 162 dias 137,8 dias
Plano de ação – RAE de 12/06Problema
IdentificadoAção de melhoria
Responsável Resultado
Piora significativa no tempo médio de duração do processo na fase de conhecimento de 1º e 2º graus
Analisar a fundo o resultado da medição, buscando principais fatores impactantes
SEGE, DJ, CORREG
O tempo de suspensão/sobrestamento impacta no prazo médio de tramitação dos processos. Verificou-se ainda que alguns processos não foram baixados no tempo correto e que o tempo para diligência na 1ª instância é longo. Foi observado um prazo grande entre o movimento “transitado em julgado em” e a baixa.
Proposta de ação:Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoOs tempos médios permanecem altos
Continuar estudos e orientar as unidades quanto aos movimentos processuais
Objetivo Estratégico: Promover a qualidade, celeridade e efetividade das atividades jurisdicionais
Indicadores Resultado 2014Meta 2º
quadrimestreResultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
6 - Índice de processos julgados no 1º Grau 0,98 1 0,92 0,94 17 - Índice de processos julgados no 2º Grau 1,16 1 0,95 0,94 18 - Tempo médio de duração do processo – fase de conhecimento - 1º grau 123,6 dias 123 dias 139 dias 140 dias 123 dias
9 - Tempo médio de duração do processo – 2º grau 138,6 dias 137,8 dias 174 dias 162 dias 137,8 dias
10 - Taxa de Congestionamento – 1º grau 50,35% 49,30% 51,41% 54,11% 49,30%11 - Taxa de Congestionamento – 2º grau 36,84% 35,70% 31,42% 26,76% 35,70%
Proposta de ação:Problema Identificado Proposta de ação Responsável Prazo
Tendência de piora nos indicadores relativos ao objetivo estratégico
Objetivo Estratégico: Garantir a efetividade na execução
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre
Meta 2015
14 - Taxa de Congestionamento na fase de Execução 75,76% 68% 73,74%
(anterior 86%) 74,12% 68%
Plano de ação – RAE de 12/06
Problema Identificado Ação de melhoria Responsável ResultadoPiora significativa na taxa de congestionamento na fase de execução
Analisar a fundo o resultado da medição, buscando principais fatores impactantes
SEGE, DJ, CORREG O valor informado no primeiro quadrimestre foi retificado, tendo passado de 86% para 73,74%
Objetivo Estratégico: Garantir a efetividade na execução
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
12 - Índice de Execução 102,83% 105% 139% 125% 105%13 - Tempo médio de duração do processo de execução contra ente privado 718,5 dias 704,1 dias 751,7 dias 965 dias 704,1 dias
14 - Taxa de Congestionamento na fase de Execução 75,76% 68% 73,74% 74,12% 68%
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoTendência de piora nos indicadores relativos ao objetivo estratégico
Objetivo Estratégico: Estimular a prevenção e a conciliação de conflitos
Indicadores Resultado 2014Meta 2º
quadrimestreResultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
15 - Índice de conciliação - Fase de conhecimento 39,77% 40,2% 38,7% 38,1% 40,2%
16 - Número de ações voltadas à prevenção da judicialização 0 0 0 0 0
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoTendência de piora nos indicadores relativos ao objetivo estratégico
Objetivo Estratégico: Otimizar a logística de materiais, bens e serviços
Justificativa para a situação do indicador: redução do consumo de bens nas varas com a implantação das cestas de material e necessidade de manter um estoque maior em 2016 em função do aumento do dólar e da previsão de contingenciamento orçamentário.
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
19 - Cobertura de estoque (4 a 12 meses) – fornecimento de bens de consumo para Varas do Trabalho, Foros e Postos Avançados
100,0% 100,0% 32,0% 32,0% 100,0%
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável Prazo68% dos itens estão com cobertura de estoque superior a 12 meses.
Objetivo Estratégico: Otimizar a logística de materiais, bens e serviços
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
21 – Número médio de dias de realização de aquisições por Pregão Eletrônico 178 dias 174 dias 113 dias 178 dias 170 dias
Plano de ação – RAE de 12/06
Problema Identificado
Ação de melhoria Responsável Resultado
O indicador não reflete a situação real dos processos de licitação
Incluir no cálculo do prazo todos os processos licitatórios concluídos no período de medição.
Secretaria de Licitações e contratos
Apenas um processo foi concluído. O indicador foi corrigido para levar em consideração o prazo total de realização do pregão.
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoApesar da situação satisfatória do indicador, observa-se um aumento no número de dias de contratação
Executar o Projeto Estratégico “Otimização do Processo de Aquisição”
Objetivo Estratégico: Aperfeiçoar a comunicação interna e externa
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
23 - Índice de satisfação dos usuários internos com a comunicação institucional (anual) não mensurado V0 não mensurado V0
24 - Número de acessos às notícias publicadas no site do tribunal – internet não mensurado V0 709.417 559.793 V0
Plano de ação – RAE de 12/06
Problema Identificado Ação de melhoria Responsável ResultadoContagem manual do número de acesso às notícias publicadas
Desenvolver aplicação para contabilizar a quantidade de acessos às noticias publicadas no site de forma automática conforme solicitação da SECOM
SECOM e Sec. Sistemas - Solange e Sérgio Brina
Procedimento instalado em 16/07/15 pela TI
Observação: a pesquisa de satisfação com o público interno já está pronta e deve ser disponibilizada em breve.
Objetivo Estratégico: Aperfeiçoar a gestão e a governança corporativa e de TIC
Plano de ação – RAE de 12/06
Problema Identificado Ação de melhoria Responsável ResultadoInviabilidade de avaliar o alcance da meta do IGov-TI
Estabelecer uma meta para o ano de 2015
DTIC - Gilberto Atman
Estabelecidas as seguintes metas anuais:2015 = 0,512016 = 0,552017 = 0,602018 = 0,652019 = 0,682020 = 0,70
Indicadores Resultado 2014Meta 2º
quadrimestreResultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
26 – IGov-TI (anual) 0,51 (intermediário) 0,51 0,52
a definir(intermediário
entre 0,4 e 0,59)
Objetivo Estratégico: Assegurar a participação do TRT-MG no desenvolvimento e implantação dos sistemas
nacionais de TICPlano de ação – RAE de 12/06
Problema Identificado Ação de melhoria Responsável ResultadoCriado internamente apenas o grupo de trabalho do PJe
Formalizar a criação dos grupos de trabalho
DTIC e Sec. Adm. Gilberto Atman e Cristiano Reis
Ainda em discussão
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
28 - Percentual de grupos de trabalho criados para influenciar a implantação e aprimoramento dos sistemas nacionais
Um grupo criado - PJe 50% 16,67% 16,67% 100%
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoPermanece a necessidade de criação dos outros grupos de trabalho
Objetivo Estratégico: Aperfeiçoar o recrutamento e a distribuição da força de trabalho
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
30 - Percentual de cargos de Juiz Substituto vagos 18,98% 15% 5,1% 13,8% 12%
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoTendência de piora no indicador considerando a meta estabelecida e a previsão de aposentadoria de dois magistrados até o final deste ano
Objetivo Estratégico: Implementar a Política de Gestão de Pessoas com foco na meritocracia
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
34 - Percentual de gestores capacitados em competências gerenciais 33% 28% 10,4% 16,6% 40%
Plano de ação – RAE de 12/06
Problema Identificado Ação de melhoria Responsável ResultadoBaixa adesão dos gestores aos cursos oferecidos pela EJ
Avaliar o indicador e os itinerários formativos
Escola Judicial - Paulo Jacinto
O problema está associado à transferência do CTA para a EJ, o que gerou um atraso na oferta de cursos aos gestores. Adiciona-se a isto o fato de o orçamento ter sido contingenciado.
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoPermanência da baixa adesão dos gestores, mas há uma expectativa de melhora do indicador até o final do ano.
Objetivo Estratégico: Implementar a Política de Gestão de Pessoas com foco na meritocracia
Plano de ação – RAE de 12/06
Problema Identificado Ação de melhoria Responsável ResultadoInviabilidade de medição do indicador por falta de sistema (número de competências técnicas muito elevado)
Avaliar as opções do mercado, inclusive a de implantação do sistema já existente de Pernambuco, e definir a melhor forma de resolver o problema
Comitê Gestor dos sistemas administrativos e o Secretário de Desenvolvimento de Pessoas
Realizada reunião da DTIC com a SDP para avaliar as possibilidades. Em reunião realizada em BSB, ficou estabelecido o desenvolvimento de um sistema nacional simples até meados de 2016 que necessitará de complementação interna
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
36 - Percentual de servidores capacitados com base no mapeamento de competências técnicas 0% 20% não
mensuradonão
mensurado 30%
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoProblema permanece
Objetivo Estratégico: Implementar a Política de Gestão de Pessoas com foco na meritocracia
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
37 - Quantidade de formas de recompensa do desempenho regulamentadas e implementadas
0 1 0 0 2
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoTendência de piora no indicador considerando a meta estabelecida para o ano. O Projeto Estratégico “Recompensar” está sendo transferido da Diretoria de Gestão de Pessoas para a Secretaria de Desenvolvimento de Pessoas e está em fase de planejamento.
Verificou-se a necessidade de alterar a forma de cálculo do indicador
Objetivo Estratégico: Assegurar um ambiente saudável e seguro
Plano de ação – RAE de 12/06
Problema Identificado Ação de melhoria Responsável ResultadoBaixa adesão ao exame periódico de saúde pelos magistrados
Ampla divulgação e sensibilização dos magistrados sobre a importância do EMP
Diretor de Saúde - Dr. Geraldo
- Realizada ampla campanha de divulgação, inclusive no SINGESPA em 18/09- Distribuído ofício da Presidênca a todos os magistrados
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
38 - Percentual de adesão ao exame periódico de saúde – magistrados 24% 15,0% 2,47% 4,32% 30,0%
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoProblema permanece
Objetivo Estratégico: Assegurar um ambiente saudável e seguro
Plano de ação – RAE de 12/06
Problema Identificado Ação de melhoria Responsável ResultadoBaixa adesão ao exame periódico odontológico
Convidar, por e-mail, os servidores e magistrados a realizar o exame periódico odontológico
Diretor de Saúde - Dr. Geraldo
Enviado email a servidores e magistrados em 29.07.15.
Alterar a IN 10/2012, tornando o exame obrigatório
Diretor de Saúde - Dr. Geraldo
Já foram realizadas as alterações pela SEDOC, SSO e agora encontra-se na DGP para análise
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
39 - Percentual de adesão ao exame odontológico periódico 40% 30,0% 12,53% 29,53% 45,0%
Objetivo Estratégico: Assegurar um ambiente saudável e seguro
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
40 - Índice de implantação da ginástica laboral 0,0% 15,0% 0,0% 0,0% 75,0%
Justificativa para o resultado do indicador: está em fase de contratação um piloto da ginástica laboral para as varas do Triângulo Mineiro. A proposição está em tramitação (atualmente na DGP).
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoProblema permanece Acelerar o processo de
contratação
Objetivo Estratégico: Assegurar um ambiente saudável e seguro
Justificativa para a não medição do indicador: houve alteração nos parâmetros da pesquisa de estresse, que demandou alteração do Termo de Referência. A previsão de conclusão do TR é 13/10/15.
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
43 - Índice de estresse no trabalho (bienal) não mensurado V0 não mensurado V0
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável PrazoNão mensuração do indicador em 2015
Acelerar o processo de contratação
Objetivo Estratégico: Buscar a excelência na gestão do orçamento
Indicadores Resultado 2014
Meta 2º quadrimestre
Resultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
47 - Índice de execução do orçamento disponibilizado 94,60% 62,5% 18,04% 51,95% 95,0%
Ações realizadas para melhorar a execução orçamentária: apoio na elaboração do Termo de Referência para contratação de empresa de prestação de serviços de agenciamento de viagens e emissão de seguro assistência em viagem internacional para o TRT3, realização de reuniões: de Planejamento e Execução Orçamentária, de esclarecimentos quanto ao preenchimento do DOD e para auxiliar no andamento dos processos de contratação da Escola Judicial e da Secretaria de Comunicação Social.
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável Prazo
Objetivo Estratégico: Buscar a excelência na gestão do orçamento
Indicadores Resultado 2014Meta 2º
quadrimestreResultado 1º quadrimestre
Resultado 2º quadrimestre Meta 2015
51a - Índice de execução de restos a pagar não processados do exercício anterior não mensurado 82,0% 62,0% 76,5% 83,0%
51 b - Índice de execução de restos a pagar não processados de dois exercícios anteriores não mensurado 92,5% 72,0% 75,8% 93,0%
Plano de ação – RAE de 12/06Problema Identificado Ação de melhoria Responsável Resultado
Baixa execução dos restos a pagar não processados de exercícios anteriores decorrentes do não pagamento de verbas devidas a servidores
Promover campanha de atualização do banco de dados de pessoal ativo
Secretários de Pessoal, de Pagamento de Pessoal, e de Gestão Estratégica e Diretoras de Gestão de Pessoas e de Orçamento e Finanças
Funcionalidade que permite a atualização dos dados está em desenvolvimento com previsão de conclusão para dezembro.
Proposta de ação:
Problema Identificado Proposta de ação Responsável Prazo
Agenda RAE
• Resultados do 2º quadrimestre 2015– Institucional– Metas Nacionais e da Justiça do Trabalho
• Assuntos diversos
Resultados do 2º Quadrimestre – Metas NacionaisRESULTADO DAS METAS NACIONAIS - AGOSTO 2015
METAS 1º GRAU 2º GRAUMeta 1: julgar quantidade maior de processos de conhecimento do que os distribuídos no ano corrente 93,83% 94,06%
Meta 2: Identificar e julgar, até 31.12.15, pelo menos 90% dos processos distribuídos até 31.12.13. 100,13% 102,47%
Meta 5: baixar em 2015 maior quantidade de processos de execução do que o total de casos novos de execução no ano corrente.
124,80% -
Meta 6: identificar e julgar, até 31/12/15, as ações coletivas distribuídas até 31/12/12 (1º grau) e até 31/12/13 (2º grau).
95,78% 13 processos 100%
Meta 7: identificar e reduzir em 1,5% o acervo dos dez maiores litigantes em relação ao ano anterior. 92,79% 86,73%
RESULTADO DAS METAS ESPECÍFICAS - AGOSTO 2015METAS 1º GRAU 2º GRAU
Meta 1: reduzir em 0% o prazo médio de duração dos processos 86,9% 82,5%
Meta 2: Aumentar em 1% o índice de conciliação na fase de conhecimento em relação à média do biênio 2013/2014 93,54% -
RESULTADO DOS INDICADORES DA JUSTIÇA DO TRABALHOAumentar o Índice de Execução do Orçamento Disponibilizado em 0,5% relativamente à média de 2011, 2012 e 2013
81,94%
Agenda RAE
• Resultados do 2º quadrimestre 2015– Institucional– Metas Nacionais e da Justiça do Trabalho
• Assuntos diversos
• Compromisso e apoio dos gestores para o repasse das informações dos indicadores, metas e projetos estratégicos durante o período de transição
• Necessidade de revisão do Plano Estratégico em 2016• Continuidade das visitas ao interior
Assuntos diversos
OBRIGADO!Christiane Künzi e equipeSecretária de Gestão Estraté[email protected](31) 3228-7013