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Mission d'animation du réseau des projets citoyens et participatifs d'énergies renouvelables Occitanie
ECLR
Période 2018-2020
Convention n° 18OCC0027 notifiée le 16/05/2018
Février 2019
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SOMMAIRE > Introduction 3
> Rapport d'activités 2018 3 Mission 1 – Promouvoir le modèle citoyen 3
Capitaliser sur l'ensemble des projets et actions menées par le réseau 3 Présence et organisation d’événements 5
/ Rencontres Collectivités et autres interventions 5 / Tour Régional de l’Énergie Citoyenne 5
Diffusion des outils de communication 6 Mission 2 – Faire émerger et accompagner les projets citoyens 7
Accompagnement à l’émergence 7 / Accompagnement individualisé des porteurs 8 / Base de données méthodologique 8 / Formations 9 / Animer les échanges de bonnes pratiques entre porteurs et valoriser les retours d’expérience 9 / Développer une plateforme de services mutualisés à destination des projets citoyens 12
Mission 3 – Animer et Fédérer le réseau des projets citoyens 13 Contribuer à l’animation nationale 13 Mobilisation de partenaires stratégiques 14
Mission 4 – Piloter, analyser et suivre les missions 15 Co-pilotage avec les structures partenaires participant au financement du réseau (Région/Ademe) 15 Animation de la vie associative, notamment du conseil d’administration, réalisation des bilans annuels et documents de suivi avec le COPIL et le C.A 15 Journées du réseau (AG, ateliers sur besoins des membres) 15
> Analyse, conclusions et perspectives 16
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> Introduction L’activité d’ECLR – réseau des énergies citoyennes locales et renouvelables Occitanie, est engagée par un financement ADEME Occitanie pour 3 années : 2018,2019,2020, à partir de la notification officielle de la convention n° 18OCC0027 du 16/05/2018. Ce soutien s’accompagne d’un soutien financier annuel du Conseil Régional Occitanie, dont la notification a été réalisée le 23/05/2018. Ces délais de notifications n’ont pas permis d’engager l’ensemble des frais prévus pour l’année 2018 pour le réseau ECLR, mais ont néanmoins permis l’engagement de l’ensemble des actions ainsi qu’un taux très élevé de réalisation (98%). Le réseau ECLR Occitanie développe ses activités autour de quatre missions principales :
● Mission 1 – Promouvoir le modèle citoyen ● Mission 2 – Faire émerger et accompagner les projets citoyens ● Mission 3 – Animer et fédérer le réseau des projets citoyens ● Mission 4 – Piloter le réseau et Analyser son impact
Le présent rapport d’activité – intermédiaire, a pour but de présenter les principales réalisations qualitatives et quantitatives de ces missions pour l’année 2018.
> Rapport d'activités 2018
● Mission 1 – Promouvoir le modèle citoyen
Cette mission se décompose en trois types d’actions, orientées autour de la communication et la diffusion d’information, comme des bonnes pratiques.
> Capitaliser sur l'ensemble des projets et actions menées par le réseau
L’objectif est de diffuser largement les pratiques exemplaires des projets les plus pertinents, révélateurs de l’intérêt de la mobilisation citoyenne. Nous avons réalisé :
> Une mise à jour constante du suivi des projets et contacts, associant les personnes ressources de l’Ademe et de la Région (également pour le suivi des projets candidats à l’Appel à projet EnRCC). Le suivi des projets mis à jour est disponible à l’adresse suivante : https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ScYaIJZEphub7bv58gOpTWjV1GAXML-g_UgltFhv6AU/edit#gid=1984886571
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> Une participation à la réalisation de la plaquette, des fiches projets et du motion design Ademe, diffusé via nos newsletters
> 2 fiches projets bonnes pratiques (fiches co-développement et co-gestion)
> 1 infographie « pourquoi une transition énergetique citoyenne ? », disponible en version web et papier
> Un “carte” des acteurs de l’accompagnement des porteurs de projet
> Un suivi général quantitatif des projets citoyens est réalisé (le « chiffroscope »)
> Plus généralement, ECLR diffuse les plaquettes, les ressources web disponibles à travers son site internet, ainsi que sous format papier (plaquettes d’information à l’attention des collectivités de l’Ademe par exemple).
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> Présence et organisation d’événements
Ce volet consiste principalement à la participation ou à l'animation de rencontres pour sensibiliser au sujet de l'énergie citoyenne les partenaires techniques, les collectivités, le champ de l'économie sociale et solidaire, etc.
/ Rencontres Collectivités et autres interventions Notre action s’est centrée sur la participation aux évènements organisés par le Conseil Régional et l’ADEME, ainsi que de la participation à plusieurs initiatives locales souhaitant promouvoir, notamment dans le cadre des PCAET, les particularités des projets d’énergie citoyenne. Ci-dessous les événements les plus marquants de l’année 2018.
Lieux / nature Nb participants Date
Foix / PCAET – intervention débat 80 13/02/2018
Parc National des Pyrénées – réunion publique 150 12/06/2018
Séminaire REPOS – collectivités/territoires/acteurs 100 25/06/2018
Réunion publique – Lancement Energies Cit 34 50 22/09/2018
Réunion publique – Cazalrenoux 80 04/10/2018
Parc Naturel Régional des Causses du Quercy / Conférence-débat pour élus - 25 18/10/2018
Conférence et visite grand Public – intervention d’Isabelle Autissier
(CéléWatt - Brengues - 46) 150 27/10/2018
Projection « Après Demain » / grand public – Montpellier 240 29/11/2018
Energaïa Sup. à 1000 11 et 12/12/2018
/ Tour Régional de l’Énergie Citoyenne
Par ailleurs, ECLR a été à l’initiative d’un évènement : le Tour Régional de l'Énergie Citoyenne (TREC) qui s'articule, à partir de 2018, autour de visites de sites de manière à couvrir les 13 départements en 3 ans. Ces 4 “étapes” seront également ponctués par des temps de débat. Il s’agit d’un événement à portée régionale (communication commune) mais pour lequel les publics cibles restent les acteurs locaux et les citoyens des territoires ciblés. Le premier « Tour » à été conduit, en partenariat avec la Fondation Banque Populaire du Sud, le 13/11/2018, en matinée à Labège (31) – présentation/échange
avec ICéA Scic
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SAS sur le lieu d’une installation (9kWc) réalisée et exploitée par la coopérative. Dans l’après-midi, nous avons réalisé la visite du site de la Boissonade (12), centrale de turbinage d’eau potable, unique en Occitanie, gérée par la commune de Rodez. (photos ci-dessous) :
Nous prévoyons de réitérer l’opération en 2019, plus adaptée et amplifiée, notamment à l’occasion des inaugurations des sites de production des projets coopératifs entrant en service, au premier semestre 2019.
> Diffusion des outils de communication
L’enjeu d’ECLR est de capitaliser les informations, d’être en veille constante sur les évolutions des projets, de la réglementation, des enjeux, des innovations et des actions conduites par le réseau de l’énergie citoyenne, tout au long de l’année. Tant dans les domaines techniques et financiers que juridiques.
Conformément à ce que nous avions mis en place, nous avons pu diffuser chaque mois (hors congés) une newsletter à destination de tous les publics, partenaires et acteurs régionaux ayant manifesté un intérêt au développement des énergies renouvelables citoyennes.
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Après avoir engagé une réflexion sur notre stratégie éditoriale « réseaux sociaux », et avoir suivi une formation dédiée, nous avons mis en place, dès le début de l’année 2018, un compte facebook et twitter, qui ont respectivement, au 31/12/2018, 210 et 270 « followers ». Plusieurs structures d’importance en termes de réseaux sociaux suivent ECLR, comme le Conseil Régional Occitanie, Energie Partagée, le CLER, nW association, plusieurs fondations, sites de crowdfunding, ainsi que tous les porteurs de projets disposant soit de l’un soit de l’autre réseau social. Un compte LinkedIn « ECLR Occitanie » a également été mis en place – en fin d’année.
Notre site internet, très régulièrement mis à jour, reste un support de fréquentation important, tant issu de nos partenaires que des porteurs de projets, comme des collectivités. Nous considérons à ce jour l’impact de nos réseaux sociaux assez « positif » : notoriété, relations avec les institutionnels, liens avec les porteurs de projets. Nous approfondirons cette analyse dès 2019. En conclusion de cette mission, 100% des objectifs visés ont été atteint au global, malgré quelques variations individuelles entre les sous-actions prévues.
● Mission 2 – Faire émerger et accompagner les projets citoyens
> Accompagnement à l’émergence
Les actions prévues dans le cadre de cette mission visent à prospecter et faire émerger de nouveaux groupes de projets citoyens, solidement formés et armés pour développer des unités de production d’énergie renouvelable. Dans ce cadre, nous travaillons à l’émergence des projets, avec des collectifs citoyens, des collectivités, des territoires, des initiatives de communication/mobilisation ainsi qu’avec les structures d’accompagnement de l’économie sociale et solidaire. Sur la base d’un appui à la gestion de projet, d’apport d’expertises et de ressources documentaires, notre objectif est de faire passer de l’idée au projet, et du projet à la réalisation. Notre objectif est de s’assurer de la cohérence et de la solidité des projets en vue de la réponse par les structures qui le choisisse, de l’appel à projet ADEME / Région : « Énergies Coopératives et Citoyennes », AAP souvent moteur pour l’activation de cet accompagnement Il s’agit également d’apporter un soutien et contribuer au suivi opérationnel des projets, tout au long de leur vie – du moins dans les deux à trois premières années. Enfin, l’action d’ECLR vise à développer et renforcer la coopération des sociétés locales entre elles, par des journées dédiées à ces coopérations, mais surtout par la mise en place de formations thématiques, visant l’ensemble des porteurs en région.
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/ Accompagnement individualisé des porteurs Nous avions prévu d’accompagner 8 nouveaux porteurs en 2018, misant plus d’actions de mobilisation et de communication. Ce sont au total 70 nouveaux porteurs projets qui ont été accompagnés par l’équipe, dont 23 ayant décidé de déposer un dossier pour l’appel à projet « EnR coopératives et citoyennes » en octobre 2018.
Tableaude suivi : https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ScYaIJZEphub7bv58gOpTWjV1GAXML-g_UgltF
hv6AU/edit?usp=sharing Notre accompagnement se base sur une complémentarité avec les chambres consulaires, les institutions et les structures d’accompagnement à l’économie sociale et solidaire, parfois mobilisé, et complémentaire de notre action. Nous travaillons notamment avec l’Union Régionale des Scops, et les incubateurs mis en place (Catalys, Alter’Incub), lors de leurs jurys et appels à projets (Participation aux deux jurys en 2018)
/ Base de données méthodologique L’essentiel de notre action a été concentré sur la mise en place d’une base de donnée communes avec le mouvement Energie Partagée. Cet accès documentaire a donné lieu à une organisation spécifique du mouvement, où ECLR a pris comme redevabilité, avec l’appui des équipes d’Energie Partagée Association les parties Juridique, économique et financière, ainsi que la partie « communication ». ECLR a ainsi participé aux réunions hebdomadaires et mensuelles thématiques liées à l’élaboration de l’espace adhérent d’Energie Partagée.
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/ Formations Les Formations collectives sont proposées dans l'objectif de mutualiser l'accompagnement méthodologique et de créer des espaces d'échanges entre porteurs à des niveaux d'avancement différents. Cibles : porteurs de projets, collectivités, partenaires. Objectifs : ● 4 formations « base » (montages juridiques et financiers, modélisation économique,
communication, gouvernance partagée) ● 2 formations spécifiques pour les grappes photovoltaïques et le co-développement ● 1 formation dédiée aux collectivités
Dates et lieux formations
RÉALISÉES Intitulés NB
PARTICIPANTS
29/03/2018 – CASTELNAUDARY (11)
BASE - Modélisation économique 11
12/04/2018 - MAUREILLAS (66) COLL – Montages citoyens et collectivités 25 20/04/2018 – BRENS (81) BASE - Montages juridiques et financiers 11 18/05/2018 - NARBONNE (11) BASE - Mobiliser, Fédérer, collecter 9 14/09/2018 – MONTPELLIER (34) SPÉ -Développer et gérer une grappe PV 10 11/10/2018 – MONTPELLIER (34) SPÉ – Co-développement 16 12/10/2018 – MONTPELLIER (34) BASE - Dynamique de Groupe - gouvernance 15 Les objectifs initiaux ont été complètement réalisés avec une formation « spécifique » supplémentaire. Lien vers les contenu et justificatifs de présence des formations : cliquez ici. / Animer les échanges de bonnes pratiques entre porteurs et valoriser les retours d’expérience Il s’agit de poursuivre et accentuer l’animation des espaces d’échange entre acteur de l’énergie citoyenne par l’organisation d’ateliers, de groupes de travail et de conception de fiches de retours d’expérience. Ces temps d’intelligence collective se retrouvent en 2018 : ● En ligne, par les échanges de nos mailing liste et de la diffusion du « mémo hebdo » ● En présentiel et par conférences téléphoniques dans le cadre du groupe de travail
« grappes photovoltaïques » La réflexion engagée en 2017, suite à la consultation des porteurs concernant les besoins prioritaires, avait permis d’engager un travail collectif « grappes photovoltaïques », au sein duquel plusieurs problématiques ont été soulevées : assurances, financement, mutualisations d’achats, bonnes pratiques de développement et d’organisation. Cet atelier a été repris en 2018, et porté à l’échelon national car il s’avérait pertinent, tant pour les porteurs de projet d’Occitanie que pour les porteurs en France en général. Energie Partagée Association a ainsi porté l’animation de ce groupe de travail avec l’association Hespul et ECLR Occitanie.
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Ci-dessous les principaux éléments à en retenir (cliquer ici pour l’accès au séminaire de restitution)
➢ 110 participants dans l’année ➢ 30 projets citoyens sous forme de « grappe photovoltaïques » ➢ 6 cercles thématiques – 12 Webinaires ➢ 1 séminaire à Paris, réunissant 35 personnes
Organisation du groupe de travail en 6 thématiques :
- Financement (pilotage ECLR – Webinaire le 06/03/2018 - compte rendu ici) - Répartition des tâches entre bénévoles et professionnels : (pilotage EPA – comptes
rendus ici) - Maîtrise des coûts (pilotage Hespul – compte rendu ici) - Assurance (EPA – compte rendu ici) - Récits de déblocage des projets (ECLR – Webinaire le 23/03/2018 – compte rendu
ici) - Groupement d’achats (Hespul – compte rendu ici)
Les principaux livrables réalisés :
- Réalisation d’un « Tutoriel financement » – à retrouver ici - Un tableau de ration des coûts liés aux grappes photovoltaïques – à retrouver là. - L’élaboration et le test sur 4 premiers projets en Occitanie avec ECLR (Enercit,
Midi-Quercy Energies Citoyennes, IcéA, CitoyenR) d’une offre NEF/EPI de financement de la construction : cliquer ici pour la présentation.
- La mise en place d’un accord cadre « EPI / EPICES énergies » pour le suivi de l’exploitation des grappes photovoltaïques citoyennes
- plaidoyer régionalisation des tarifs - liste grappepv : [email protected], 87 sujets différents
Photos : Séminaire "Grappes Photovoltaïques" - 02/07/18 - Paris
En septembre 2018, ECLR Occitanie a pu présenter la contextualisation et l’avancée de l’atelier « Grappe PV » lors des rencontres « Territoires à Energie Positive » à Montmélian (Haute Savoie). Cliquez ici pour les éléments de présentation. En 2019, Energie Partagée, ECLR et Hespul, sur la sollicitation des porteurs, ont décidés de relancer le groupe de travail « Grappes photovoltaïques ». Plusieurs livrables ont été initiés en 2018 et seront finalisés en 2019, ainsi que de nouvelles actions (contrat global assurance pour les grappes avec la MAIF par exemple, guide locataires/bailleurs pour l’occupation des toitures).
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● Lancement d’un Groupe de travail pour l’essaimage des petits parcs solaires au sol.
Il avait vocation à capitaliser sur l’expérience des premiers parcs solaires inaugurés en 2017-2018 pour en permettre l’essaimage en région. Une première rencontre en présentielle a été organisée à Carcassonne (CR ici), des comités thématiques animés (évolution tarif de soutien/adapter le cadre national/autorisations administratives/ raccordement/ mutualisation), une Foire Aux Questions rédigée. Nous bloquons aujourd’hui sur une information de première importance : le prix d’achat par Enercoop des kWh produits. Nous sommes dans l’attente de cet élément qui devrait nous permettre d’avancer au 2e trimestre 2019.
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/ Développer une plateforme de services mutualisés à destination des projets citoyens Les sociétés citoyennes d’énergie sont confrontées à la gestion du sociétariat et à l’administration des sociétés au même titre que les sociétés commerciales. Plusieurs particularités de la vie de ce type de société (organisation d’assemblées générales avec plus de 100 actionnaires par exemple, gestion des dividendes, comptes courants d’associés ou autre titres participatifs en fonction d’un nombre variable de projets de production, contraintes réglementaires de gestion de collecte des fonds) nous a conduit, dès fin 2017, à élaborer une stratégie de réalisation d’un outil adapté aux coopératives régionales. Une première réalisation d’ECLR, a pu répondre partiellement à la demande des sociétaires (cliquer ici pour accéder à l’outil de gestion du sociétariat réalisé par ECLR) en le mettant à la disposition des porteurs qui le souhaitait. Très vite cependant, les limites de cet outil - sommaire- nous ont poussé à réaliser un benchmark des solutions en ligne disponibles, compatibles avec les enjeux des coopératives régionales. Suite aux travaux engagés en 2017, et en consultant 11 solutions en libre, en accès « client », ou portés par des développeurs (Capsens, catalanet, Néologik, coopener, econobis, coophub,Happydev, LetsCo, solutions Odoo ou WordPress, Enerfip), nous avons constaté le manque de solution existante correspondant aux besoins des porteurs (consulter l’inventaire des besoins ici) – et des coopératives en général. Une analyse approfondie des besoins et des capacités des développeurs rencontrés nous a permis de réaliser un cahier des charges adapté (consultable ici), de façon à sélectionner un développeur et une solution réalisable à moyen terme.
Suite à cette consultation, nous avons échangé avec un développeur spécifique, basé en Belgique (Wipus), collaborant avec le réseau RESCOOP Wallonie, pour mettre en œuvre une solution auprès des coopératives belges, correspondant en tout point aux exigences du cahier des charges. En mobilisant une équipe conseil, composée de porteurs de projets en capacité d’analyser les réponses et apports respectifs de RES coop Wallonie et de Wipus (IcéA Scic SAS, les Co Wattés ainsi que Cooperatic, société de développement Montpelliéraine), ECLR a organisé deux
échanges : ● Le premier à Bruxelles, le 12 novembre 2018 (déroulé de la présentation ici, analyse là). Nous avons travaillé également sur les modalités économiques et de financement du développement de l’outil. ● Le second à Paris, le 20 décembre 2018, afin de définir les particularités d’adaptation au contexte réglementaire
français et d’élargir la présentation de l’outil au mouvement Énergie Partagée , c’est-à-dire à l’ensemble des coopératives susceptibles d’être intéressées par l’outil.
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L’outil présenté, « COOPHUB » en phase de mise place dans les coopératives Belges Wallonnes, correspond à 90% en effet aux besoins recensés par ECLR. Des adaptations seront nécessaires au contexte réglementaire Français et nous prévoyons une réalisation de ce développement au premier semestre 2019. Les modalités de financement et de déploiement de l’outil seront réalisées sur la base de l’évaluation des efforts à réaliser, ainsi que des modalités de prise en charge par les porteurs. Une évaluation du « marché » pour le déploiement de cet outil en France est à réaliser également. Nous avons réalisé une formation, comme prévu, “Administrer une société locale participative” le 30/11 à Castelnaudary pour permettre aux porteurs d’échanges sur ce volet de gestion, en attendant notamment le développement de cet outil spécifique.
● Mission 3 – Animer et Fédérer le réseau des projets citoyens
L’écosystème de soutien aux projets coopératifs de production d’EnR s’étoffe, tant au niveau national, régional, que local. La contrepartie à la multiplication de ces dispositifs est de s’assurer de leur cohérence et de leur lisibilité pour les porteurs de projets.
> Contribuer à l’animation nationale
Le Mouvement Énergie Partagée conforte son rôle de tête de réseau nationale et la mise en place d’une double adhésion entre ECLR Occitanie et Énergie Partagée a été actée lors de notre Assemblée Générale Extraordinaire du 10/12/2018. Nos contribution au fonctionnement “réseau des réseaux” prennent les formes suivantes :
● ECLR Occitanie a participé au développement et à la structuration du réseau national, en prenant part aux instances de décisions et d’opération de ce réseau. Nous sommes à ce titre administrateur (conseils d'administration trimestriels) de l’association et nous participons à son bureau (réunions bimensuelles)
● Organisation de l’AG d’Energie Partagée à Toulouse et de l’opération « en juin, c’est citoyen »
● ECLR a participé notamment aux rencontres nationales des animateurs du réseau Energie Partagée (26/11/2018). Cette rencontre a été suivie le 27/11/2018 d’une rencontre avec l’ADEME.
ECLR s’est également impliqué dans le réseau pour la transition énergétique « CLER », en participant aux rencontres annuelles du CLER, en Nouvelle Aquitaine le 30/05/2018, ainsi qu’aux rencontres « TEPOS » à Montmélian le 28/29 septembre. Un objectif : renforcer les jeux d’acteurs pour le développement des énergies citoyennes, notamment en Occitanie.
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> Mobilisation de partenaires stratégiques
ECLR s’est concentré sur trois types de partenariats stratégiques : ● L’écosystème des soutiens financiers :
o Participation aux journées de présentation de l’Appel à Projet Energies Coopératives et Citoyennes (Toulouse et Montpellier)
o La mise en place de l’Agence Régionale de l’Energie et du Climat sur l’année 2018 par le Conseil Régional Occitanie, a amené ECLR à travailler avec les services de la région puis de l’AREC sur la mise en place d’une convention de partenariat, visant à mutualiser, compléter et sécuriser le développement des projets financiers, sur les thématiques de la communication, de l’accompagnement de projet et du soutien financier. Cette convention est consultable en cliquant ici.
o Par ailleurs, nous avons participé à la journée de présentation de l’outil EnerciT (09/03/2018) permettant, avec le soutien de la CdC, l’Ircantec, le Crédit Coopératif, l’investissement dans de le développement des projets d’ENR citoyens significatifs. Nous avons, tout au long de l’année, fait le point sur son déploiement et communiqué sur ce dispositif.
o Plusieurs rencontres avec les plateformes de financement participatif lors d’ateliers de travail sur plusieurs sujets : ERP, GT Pv, Atelier 250kWc sol, nous ont permis d’intégrer au mieux le rôle des C.I.P dans le financement des projets (retour d’expérience de Luc/Aude notamment).
● Structuration d’un maillage territorial « d’accompagnants » (EIE, ALE, Syndicats d’Energie) :
Cette action réside principalement dans la participation d’ECLR aux rencontres régionales dédiées aux partenaires institutionnels et aux opérateurs de terrain, de façon à faciliter et à mieux coordonner la réalisation de la région à énergie positive. Cela se traduit par diverses participations aux rencontres de chargés de missions des territoires, des réseaux mis en place par l’ADEME, l’AREC, le Conseil Régional Occitanie. Ci-dessous les principales participations d’ECLR :
o Participation aux groupes de travail « Région à Energie Positive » : « Acceptabilité » (20/11/2018) et « Quantification du scénario Répos » (16/02/2018)
o Intervention Chargés Plan Climat Air Energie Territoire le 20/06/2018 (photo ci-contre)
o Rencontre avec l’Union Régionale des SCOPS d’Occitanie (16/11/2018) o ECLR a également travaillé à l’élaboration d’une convention type avec les
syndicats d’énergie (« territoires d’energie ») : syndicat « pilote », et président de l’entente régionale : le Syndicat des énergies du Tarn. Ici le socle de conventionnement en cours de finalisation
● Appui à la recherche-action sur les projets citoyens au niveau régional/national Cette action a principalement consisté en l’appui de groupe de recherche en socio-économie visant à évaluer les impacts du développement de l’énergie citoyenne
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en Occitanie et en France. ECLR a noué plusieurs relations : avec l’lddri (Andreas Rüdinger), ISéA (Dorian Litvine), l’Université de Rennes (P. Wokuri) par exemple. Plusieurs réunions d’échange ont eu lieu pour transférer analyses, visions, éléments quantitatifs et qualitatifs aux chercheurs.
● Mission 4 – Piloter, analyser et suivre les missions
Cette mission, transverse, concerne principalement le pilotage des actions d’ECLR en lien avec les enjeux et préoccupations opérationnelles régionales, avec l’ADEME et la Région Occitanie. Elle vise à favoriser le développement des adhésions et de la gouvernance du réseau ECLR en Occitanie
> Co-pilotage avec les structures partenaires participant au financement du réseau (Région/Ademe)
L’ADEME, le Conseil Régional et ECLR se sont retrouvés sur deux comités de pilotage en 2018 : Ici : Compte rendu du COPIL du 26/01/2018 Là : Compte rendu du COPIL du 29/08/2018
> Animation de la vie associative, notamment du conseil d’administration, réalisation des bilans annuels et documents de suivi avec le COPIL et le C.A
L’association a tenu 3 conseils d’administrations en 2018 : Compte rendu du 1er C.A – le 08/03/2018 Compte rendu du 2nd C.A – le 04/09/2018 Compte rendu du 3eme C.A.- le 19/11/2018 L’association a tenu 3 Assemblées Générales en 2018 : Compte rendu de l’AG Ordinaire et extraordinaire du 23/06/2018 Compte rendu de l’AG extraordinaire du 10/12/2018 L’association compte au 31/12/2018 53 adhérents. Liste des adhérents ici. Le présent rapport résume l’essentiel des activités d’ECLR en 2018.
> Journées du réseau (AG, ateliers sur besoins des membres)
Cette journée était organisée en ateliers autour du besoin des adhérents. Une AGE à suivi afin de voter la double adhésion au réseau Energie partagée & ECLR. Le compte rendu de la journée ici.
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> Analyse, conclusions et perspectives
L'année 2018 a permis la réalisation de la quasi-totalité des actions prévues lors de la première année de conventionnement, malgré, notamment, quelques aménagements opérationnels concernant la communication (en raison de nécessité d’accompagner et de former un nombre plus important de porteurs de projets).
> ECLR a ainsi accompagné sur l’ensemble de l’Occitanie l’émergence, le développement et l’exploitation de 70 porteurs en région Occitanie.
> ECLR a également conforté sa présence territoriale et des partenariats forts, comme les territoires à énergie positive, les syndicats d’énergie, les agences locales de l’énergie et l’Agence Régionale de l’Energie et du Climat, pour l’appui au développement – notamment financier – des projets citoyens, mais aussi avec les acteurs institutionnels, et ancré des partenariats avec les territoires à territoire à énergie positive.
> ECLR s’est engagé de manière au sein du mouvement Energie Partagée, en tant que co-présidence du réseau.
> Plusieurs chantiers structurants au profit des porteurs de projet sont encore en développement : logiciel de support à la gestion du sociétariat, ateliers 250kWc au sol, grappes photovoltaïques.
Pour l’année 2019, ECLR reproduit dans l’ensemble son programme d’action, adapté et tel que présenté lors du COPIL du 17/01/2019 à l’ADEME et la Région Occitanie.
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