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Missão
“Disponibilizar soluções tecnológicas para
mobilidade, comodidade e segurança das pessoas
nos ambientes urbanos.”
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Overview
LÍDER nacional com um vasto portfólio de produtos direcionados a soluções inovadoras para Mobilidade Inteligente nas grandes cidades. A Serttel desenvolve produtos e serviços com forte conteúdo TECNOLÓGICO e alto grau de INOVAÇÃO.
• Matriz em Recife - Fundada em 1988
• 26 filiais em 13 estados
• 02 unidades na Argentina (B. Aires e rosário)
• 1300 colaboradores;
• P&D com 40 engenheiros e programadores de software
no Parqtel - PE;
• Fábrica de Softwares e plataforma de Mobilidade no
Porto Digital – Recife.
• Fábrica de Equipamentos Eletrônicos e Bicicletas em S.
Paulo - SP
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• Redes semafóricas inteligentes e responsivas (NTCIP/UTMC);
• Semáforos com lâmpadas a led e sistema de nobreak;
• Softwares para monitoramento e gerenciamento ocorrências;
• Uso de terminais inteligentes pelas equipes de manutenção;
• Smart Loops e aplicativos de interação com os usuários;
• Fábrica de equipamentos e componentes;
• Veículos e equipamentos especiais para atendimento.
Gestão de Redes Semafóricas
ITS - Gestão de Trânsito
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•Detecção de veículos roubados ou procurados;
• Detecção automática de situações de risco/evento (pessoas correndo, acidentes,
barulhos de tiros ou abalroamento);
• Detecção automática de excesso de velocidade e desrespeito aos semáforos;
• Controle inteligente de circulação (restrição de circulação, carga e descarga, etc);
• Anjo da Rua (sistema multi sensorial).
Monitoramento Eletrônico Urbano
ITS - Gestão de Trânsito
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• Orientação a motoristas e pedestres;
• Ordenamento do trânsito em corredores arteriais e grandes cruzamentos;
• Bloqueio e desvios de fluxo em situações de emergência e eventos
• Foco em educar os motoristas com uma postura de respeito.
Operadores de Trânsito
ITS - Gestão de Trânsito
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• Uso de tíquete Eletrônico (Sem Papel)
• Pode comprar com:
- Parquímetros
- Pontos de Venda (PDV)
- Celular e Smartphone
- Monitoras;
• Fiscalização/supervisão através de terminais portáteis;
• Gestão online do serviço;
• Informação online de vagas por Imagem.
Estacionamento Público
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ESTAÇÕES DE TRAVAMENTO:
• Sistema computadorizado online;
• Conexão sem fio via 3G;
• Alimentação por Energia solar;
• Acesso via Smartphones.
BICICLETAS ESPECIAIS:
•Design especial (ambiente urbano);
• Leve, resistente a intempérie;
• Segurança e conforto para pedalar;
• Identificação das bicicletas por RF-ID.
Samba Bike Share
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Carros Elétricos Compartilhados
• Oferece uma rede de veículos
elétricos de aluguel para curtos
períodos, com vagas de
estacionamento exclusivas e
estações de carga;
• Oferece os benefícios de um
serviço de car sharing sem emissão
de poluentes;
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Aplicativos para Mobilidade
“Plataforma de acesso a serviços de Mobilidade
Urbana através de aplicativos para
Smart Phones”
2,7 Milhões de Usuários Cadastrados
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Histórico da Empresa
- Criação da empresa
- Criação formal do PeD
(Garagem)
- Criação do controlador
Eletrônico de semáforos
- - Início da manutenção de
redes semafórica
- Profissionalização da gestão.
- Primeiro contrato Itaú - Criação da SAMBA Saída do Sócio
Fundador
- Sigo - Fábrica Parqtel.
- Zona Azul Eletrônica - Criação Faixa Verde
- Verbas FINEP e soluções:
- Chip de identificação veicular
- Câmara inteligente Sistema anjo da rua
- Fábrica de Eq Elet.
- Lançamento do sistema de Bicicletas Publica
- Criação da empresa Mobilicidade
- Expansão territorial - Regional SUL em São Paulo
- Internacionalização do Bike Sharing
- Laboratório a céu aberto de Smart City
- Carro Leve
- Saída de Contratos menos lucrativos e não estratégicos ,
para reduzir os riscos.
- Criação da Unidade do
PeD do Porto Digital
1988 / 1989 1993 / 1994 1998 2001 2005 2008 2009 2011 2012 / 2013 2014 2015 2016
200.000.000,00 150.000.000,00 100.000.000,00 50.000.000,00
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Estrutura Organizacional/Negócios
Presidência
Estacionamento. Público
Transporte Sustentável
ITS Mobilicidade
Assessoria Jurídica
Diretoria de Gestão
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Posicionamento Estratégico
Tecnologia
Própria • PeD próprio e conhecimento profundo do negócio
Relacionament
o com Clientes
• Comercialização através de contratos de cerviços
criando relacionamento de longo prazo com os
Clientes e Receitas Recorrentes
Verticalização
• Domínio completo do Produto, buscando o controle
da entrega, o melhor custo e adequação aos
requisitos dos clientes
Segmentação
por Negócio • Estrutura completa para cada Tipo de Negócio
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Distribuição da Receita
Estac Publico
ITS
Bike Share
Car Share
Mobile App
POR NEGÓCIO
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Distribuição da Receita
Setor Público
Setor Privado
Usuários
POR TIPO DE CLIENTE
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Curva de Faturamento
-
50.000.000,00
100.000.000,00
150.000.000,00
200.000.000,00
250.000.000,00
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Erros importantes
O que podemos deixar como legado?
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Falta de Foco no negócio Muitas Frentes ao mesmo tempo Falta de sintonia entre sócios Falta de Gestão de orçamento e de Fluxo de
Caixa
Erros importantes
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Acertos Importantes
Investimento em PeD próprio Negócios Inéditos (inovação) Estratégia de Longo prazo Venda de Serviços, não de produtos Contratos com receitas Recorrentes Cesta de negócios (mesmo cliente e mesma
base tecnológica) Diversificação de fontes de receita