MOCNE I SABE STRONY NARZEDZI PLANISTYCZNYCH

Katarzyna Jarosz Justyna Szwagierczak GR.12Z3MOCNE I SABE STRONY NARZDZI PLANISTYCZNYCH1PLANOWANIEPlanowanie polega w duej mierze na decydowaniu o podjciu dziaa zorientowanych na wywoywanie zjawisk (zdarze, faktw), ktre by samoistnie niezaistniay.- KomiskiPlanowanie to wytyczanie celw organizacji i okrelanie sposobu ich najlepszej realizacji. - Griffin

2NARZDZIA PLANISTYCZNENarzdzia planistyczne to dziaania, ktre w zalenoci od sytuacji wykorzystuj odpowiednie narzdzia w celu penej analizy i oceny danego przypadku.3

TECHNIKI PODEJMOWANIA DECYZJI

Programowanie liniowe

Analiza punktu krytycznego

Symulacje

PERT

Drzewo decyzyjne

4Macierz wypat

Prognozowanie :

analiza szeregw czasowych

modelowanie przyczynowe

Modele zapasw

Model dystrybucji

Teoria gier

Sztuczna inteligencja

5 WADY6ZALETY7Reasumujc, narzdzia i techniki planistyczne s rodkiem do celu, a nie celem samym w sobie. Dobry menader musi potrafi oceni sytuacj i podj odpowiednie kroki. Z kadym z tych narzdzi, z kad technik oraz ich wykorzystywaniem przez menedera wi si rozmaite atuty i saboci. Kluczem do sukcesu jest wiedza o tym, kiedy ktr technik mona i naley stosowa, a take umiejtno odczytywania wynikw i ich zastosowania w praktyce. W jednej sytuacji dana technika moe by idealna w drugiej nie bdzie w peni efektywna, std wana jest charakterystyka danych narzdzi , eby by w stanie podj najlepsz decyzj.

8

Dzikujemy za uwag

9