EP LEAD GIPi Summit 2014

EP LEAD

Objetivos:

1) Deixar claro para o trainee, como ele desenvolve liderança, acompanhar o desenvolvimento de novas habilidades e mostrar qual o impacto que ele está causando na sociedade e no mercado local;

2) Deixar o Trainee mais próximo da AIESEC, envolvendo-o nas atividades do CL e fazer com que ele entenda o Why de AIESEC e de GIP.

Reunião Inicial

Follow Up

Coaching

FLOW

TIMELINEGarantir acompanhamento no primeiro mês, visto que é o mais importante.

DiasChegada do

traineeLEAD

Apresentação na empresa

Acompanhamento de experiência

Coach e follow up (auditoria).

1º x3º x5º x

15º x30º x45º x

Mapeamento

Expectativas

Induction

Na primeira semana de realização fazer uma reunião com o trainee três pautas principais: Induction de AIESEC, mapeamento das habilidades que ele quer desenvolver e expectativas com relação ao acompanhamento da AIESEC.

INDUCTION: Fazer uma apresentação rápida sobre AIESEC e o programa de GIP, mostrando seu propósito.MAPEAMENTO: Listar uma lista de habilidades que o Trainee espera desenvolver durante a xp para que possamos mensurar e acompanhar o desenvolvimento dos mesmos. (Focado em Outer Journey)EXPECTATIVAS: Descobrir qual o acompanhamento eles esperam da AIESEC durante a experiência.

REUNIÃO INICIAL

MAPEAMENTO

Listar uma série de habilidades que o Trainee espera desenvolver durante a xp para que possamos mensurar e acompanhar o desenvolvimento dos mesmos. (Focado em Outer Journey)

Outer Journey

Individual responsibili

ty and goals

Challenging role and environme

nt

Collaboration with multiple

stakeholders

Support system

FOLLOW UP MENSAL

Fazer um Follow up que seja algo maior do que simplesmente auditoria, buscando informações sobre o desenvolvimento dele, proposta de valor, feedbacks sobre a @ e como ele se enxerga dentro da empresa.

Não repita os e-mails. Crie um diferenciado para cada mês, porém sempre use uma base. Faça encontros informais também para se tornar um amigo no qual o trainee possa debafar

“Hello, how are you?

As we talked, I’m here to know more about your experience in (city). How is it going? Are you developing your skills which you mentioned in our last meeting? Are developing your personal skills? And your professional skills?

Can you see the impact of your work at the company? Do they valorize your job? Do you know what they think to have a foreign trainee work with them?

And about AIESEC, are you integrated with the members? What about the integration with the other trainees? Do you have any feedback for us?

Looking forward your answer,

Regards”

Coach and Reflection: Fazer coachings de três em três meses com foco no quanto ele está se desenvolvendo, em sua visão de mundo (como ele se vê com relação à sociedade e como ele pode usar as habilidades desenvolvidas para gerar impacto positivo), propósito de intercâmbio e seus objetivos principais (se eles continuam os mesmos, se mudaram, se estão sendo alcançados). Durante o coach, faça perguntas que levem ele à uma inner journey.

Set Personal Goals

Reflect on the Experie

nce

Undestand

Personal

Values

Reinvent Yourself

Inner Journey

COACHING