modelo de gestion humana 2017
TRANSCRIPT
MODELO DE GESTIÓN Y HUMANA Y LIDERAZGO Febrero 16 de 2017
Liderazgo
Gestiona y promueve la
cultura organizacional en
su proceso
Fomentar la cultura de la conciliación
efr
Gestiona su equipo
Garantiza el desarrollo
operativo de procesos
Consolidarnos como un equipo humanizado
PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DEL LIDER ROOSEVELT
Gestiona su equipo
Prioriza la persona Crea un ambiente que inspira confianzaApoya y reconoce por el trabajo bien hechoAprovecha las situaciones del día a día para apoyar
el desarrollo y crecimiento de los colaboradores.Promueve una comunicación clara y honesta con su
equipo y otros procesosCuando hay trabajo duro, trabaja con el equipo en
el logro de los resultados.
Comprende la cultura de Empresa familiarmente responsable, la comunica y la promueve en su equipo de trabajo.
Comprende las medidas que tiene el Instituto como Empresa familiarmente responsable y las gestiona de acuerdo a las características de cada colaborador y del proceso.
Promueve un ambiente cálido, cercano y confiable en su equipo donde se fomente el bienestar y la felicidad de los colaboradores.
Fomenta la cultura de la conciliacionefr
• Promueve el trabajo en equipo teniendo presente los factores críticos de éxito definidos institucionalmente.
• Maneja la gestión integral del riesgo
• Fomenta el trato humanizado con y en su equipo.
• Esta dispuesto al aprendizaje y a la construcción de nuevas estrategias.
Gestiona y promueve la cultura C.A.S.A en su proceso
Garantiza el desarrollo operativo de su proceso
1.Conoce el proceso que maneja. 2.Garantiza el cumplimento de indicadores. 3.Implementa y hace seguimiento a la
adherencia a los procedimientos y buenas prácticas.
4.Distribuye roles y funciones de manera adecuada.
5.Busca la eficiencia de los procesos.6.Gestiona la rentabilidad- productividad
del hospital.
¡GRACIAS!
Amor y ciencia al servicio de los niños.
www.institutoroosevelt.org.co
@InstitutoRooseveltCol
@ioiroosevelt
https://www.youtube.com/user/ioiroosevelt