Periodo 2014-2MBA en Direccin de ProyectosDescripcin del programaObjetivosEl avance de la ciencia e ingeniera de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas de la ejecucin de un proyecto. En funcin a lo anterior se desarrolla el Magster en Administracin de Empresas con Especialidad en Direccin de Proyectos que proporciona un grupo de herramientas y procesos que componen la metodologa ms exitosa y reconocida del management moderno, el Project Management u Organizacin por Proyectos. Dentro de los estndares ms divulgados a nivel mundial se encuentran los enunciados por el Project Management Institute (PMI): Institucin de origen americano que ha desarrollado una metodologa que ha permitido con su aplicacin garantizar el xito de innumerables proyectos en ms de 140 pases. Como valor agregado, cabe recalcar que al concluir el programa, el participante quedar habilitado y preparado para rendir el examen de certificacin de PMP ante el PMI. Est certificacin es la ms importante a nivel mundial en Direccin de Proyectos.Elpresenteprogramatienecomopropsitofundamental formarRecursosHumanosaniveldeMagster,desarrollando competencias conductuales y habilidades directivas, preparando as profesionales de excelencia, altamente competitivos, capaces de comprender la dinmica del entorno empresarial. Sebuscaalinearlasnecesidadesempresarialesactualesde Direccin de Proyectos con las mejores prcticas del mercado en esta disciplina, tanto para empresas tradicionalmente enfocadas atrabajarporproyectos,comoaquellasotrasquehanvistola mayor eficiencia en esta forma de enfocar los trabajos internos y externos. El alumno aprender lo esencial sobre la direccin de proyectos, como planear, ejecutar, controlar y completar proyectos. Adems, los cursos del Magster preparan al alumno para dar el examen PMPofrecidoporelProjectManagementInstitute(PMI). PMIeslaorganizacinmundiallderencertificardirectoresde proyectosyrepresentaamsde60milprofesionalesanivel mundial. La certificacin de Project Management Professional (PMP) es la ms prestigiosa de esta profesin, es reconocida y respetada a nivel mundial. [ ][ ]Formamos Recursos Humanos a nivel MagsterLa certificacinPMPes la ms prestigiosa de esta profesinMBA en Direccin de ProyectosEl presente Magster est dirigido a profesionales de diversas reas de formacin universitaria o del conocimiento y con experiencia laboral en posicin de responsabilidad dentro de su empresa. Tambinestdirigidoaprofesionalesque pretenden ingresar en un futuro prximo al campo deDireccindeProyectosoqueactualmentese mueven en l y quieren fortalecer sus conocimientos y habilidades en esta rea. Los requisitos exigidos en los programas de Magster de la Universidad Via del Mar son los siguientes: Formulario de Admisin debidamente llenado.FotocopiadelDiplomaAcadmico,Certificado de Ttulo o Acta de grado. FotocopiaLegibledelDocumentodeIdentidad (Anverso y Reverso).Enprimerainstanciayparalapostulacinestos documentospuedenserescaneados.Unavez admitido, el estudiante debe enviar en formato fsico la fotocopia del Diploma Acadmico, Certificado de Ttulo o del Acta de Grado legalizada ante Notario deFePblicaoporlaUniversidadenlacualfue expedido .Requisitos de Admisin[ ]A QUIN VA DIRIGIDO[ ]MBA en Direccin de ProyectosElegresadodelMagsterenDireccindeProyectospodrdedicarse aladireccindeproyectosenlasorganizacionestantopblicascomo privadas, que ofrezcan productos, servicios, o una combinacin de ellos. Tendr conocimientos y habilidades slidas para: Alinearlosproyectosdedimensionesycomplejidaddiversasalas estrategias de la organizacin.Liderar equipos de trabajo que le permitan asegurar el xito en los proyectos organizacionales.Gestionarlosriesgosenlosproyectosconelfindeprevenirlos, mitigarlos y generar planes de contingencia.Estimar econmicamente los proyectos y los costos de ejecucin; as como determinar el retorno de la inversin.Gestionarlasadquisicionesdebienesyservicios,ascomolos contratos inherentes en la adquisicin de estos.Definir propuestas de proyectos en los que se contemple la dimensin, complejidad, gestin de riesgos, estimacin econmica, y gestin de adquisiciones y contratos de los proyectos por instrumentar en una organizacin.Analizaryproponersolucionesalaproblemticadelareginyde sus empresas, liderar los procesos de cambio de las organizaciones, permitiendomanteneryconsolidarunaposicinestratgica competitiva, generando la capacidad de lograr que stas se inserten en los modelos de la Economa Mundial.Perfil del egresado[ ]Elestudianteegresadotendrtodalaformacinycompetenciaspara desempearse como: Gerente y Director de Proyectos.Gerente de rea.Consultor interno o externo de la empresa en procesos de gestin y/o acreditacin.Asesor independiente.Fiscalizador de Proyectos.Expectativas ocupacionales de los egresados[ ]MBA en Direccin de ProyectosProfesional Senior de IT y PMP -Project Management Professional- con ms de 19 aos de experiencia internacional en compaas multinacionales en la gerencia del ciclo de vida de soluciones estratgicas (diseo, desarrollo, ventas, ejecucin y soporte).Gerencia del ciclo de vida de ventas y ejecucin de proyectos en cuentas estratgicas a travs de partners/canales dedistribucin,aplicandohabilidadesdeconsultorayventasparaidentificar,priorizarygerenciarcuentaspara desarrollar y vender soluciones de alto valor.Experienciaentecnologaensolucionese-Business,E-learning/EnseanzaCorporativa,ImplementacionesERP, Desarrollo de software, Project Management, Portfolio Management (Clarity, Primavera), CMMi, ISO y PMI. Instructor de PMI and CMMi, Project Management y Tecnologa de Informacin.Conferencista e instructor reconocido internacionalmente en Program / Project Management y Liderazgo.ConsultorInternacionalConsultortemasespecializadosdePM(PMO,Project/Program/PortfolioManagement, Proyectos con Problemas, Gestin del Cambio Organizacional), entrenamiento en Project Management, Certificacin PMP y Habilidades Interpersonales (Liderazgo, Comunicacin, Negociacin y Manejo de Conflictos) en Amrica Latina (en consorcio con diferentes compaas de la regin como +Consulting, Alfa Consultora, Atenos Consulting, DEHO) y US. Atendiendo clientes del sector Gobierno y Privado (Ministerio Obras Pblicas Chile, Banco Interamericano de Desarrollo, Metlife entre otros).PMI Leadership Institute Master Class, Project Management Institute, USA, 2007-2008.Project Management Professional (PMP) CertificadoMasterenTecnologasdeInformacinyAuditoriadeSistemas-UniversidadSantoTomasdeAquino,Bogot, Colombia.Ingeniera de Software y desarrollo de sistemas 4GL Escuela Nacional de Sistemas, Bogot, Colombia.Licenciado en Pedagoga, Filologa, Literatura e Idiomas Universidad Libre, Bogot, Colombia.FacilitadorCertificadoComunicacin,ManejodeconflictosyHabilidadesdeLiderazgoStrengthsDeployment Inventory (SDI).Vice-Presidente, Junta Directiva Global de PMI - Project Management Institute (PMI).Asesor AcadmicoPMP. Ricardo Triana[ ]Grado acadmico otorgado: MAGSTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD EN DIRECCIN DE PROYECTOS, expedido oficialmente por la UNIVERSIDAD VIA DEL MAR (CHILE), cuyo reconocimiento es internacional. Los paises en Convenio sobre Reconocimiento de Ttulos con Chile son: * Tratado Bilateral: Brasil, Colombia, Ecuador, Espaa, Uruguay.* Tratado Multilateral: Bolivia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Per. La Universidad Via del Mar es Autnoma y se encuentra certificada ante la Comisin Nacional de Acreditacin (Organismo dependiente del Ministerio de Educacin de Chile). Fuente: Ministerio de Relaciones Exteriores de ChileTitulacin[ ]MBA en Direccin de ProyectosEl Magster en Administracin de Empresas con Especialidad en Direccin de Proyectos est compuesto por 10 mdulos o materias. Cada uno de ellos se desarrolla en un perodo de 5 semanas y est seguido por una semana de descanso.Alfinalizarlos10mdulosserealizaelcursodeElaboracindeTrabajos Finales de Grado, que tiene una duracin de 19 semanas.Adicionalmente, al inicio del programa, se considera un curso de induccin al modelo y campus virtual, que tiene una duracin de una semana.El rgimen de estudio para los estudiantes es de aproximadamente 15 horas semanales, carga horaria que puede variar en funcin a la experiencia de los maestrantes en la temtica del mdulo.Duracin y rgimen de estudio[ ]ElMAGSTERENADMINISTRACINDEEMPRESASCONESPECIALIDADENDIRECCINDE PROYECTOS est compuesto por los siguientes mdulos: 1.- PRIMER PERIODO - DIRECCIN GENERAL DE EMPRESASMDP-111 Economa para la Alta Gerencia.MDP-112 Gerencia Estratgica. MDP-113 Gerencia de Marketing. MDP-114 Gerencia Estratgica para la Innovacin Tecnolgica. MDP-115 Gerencia de Preparacin y Evaluacin de Proyectos.2.- SEGUNDO PERIODO - DIRECCIN DE PROYECTOS MDP-211 Introduccin a la Direccin de Proyectos. MDP-212 Gestin de la Integracin, del Alcance y del Tiempo del Proyecto. MDP-213 Gestin de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto. MDP-214 Gestin de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto. MDP-215 Preparacin para el examen PMP. 3.- PROCESO DE GRADUACIN El Proceso de Graduacin est compuesto de 4 etapas:A. Induccin al proceso y organizacin de equipos de trabajoB. Desarrollo del Anteproyecto del Trabajo Final de GradoC. Desarrollo del Trabajo Final de GradoD. Defensa oral del Trabajo Final de GradoMaterias[ ]TodosnuestrosestudiantesrecibenuniPadde ltimageneracincomodispositivodeestudio. Ademsdelosbeneficiosqueconllevaporssolo esteequipo,UOnlineaprovechaalmximosus funcionalidadesintegrandoestatecnologaalas actividadesacadmicascotidianasdetodoslos actoresinvolucradosenelprocesodeenseanza aprendizaje.Se ha desarrollado una aplicacin denominada UOnline disponible en Apple Store, que permite al estudiante un acceso rpido a herramientas de apoyo muy importantes para el desarrollo adecuado de sus actividades acadmicas cotidianas. Llevamos la Universidad al iPad en el horario y lugar de preferencia del estudiante. Asimismo, nuestro modelo educativo contempla la entrega de un libro electrnico (eBook) por cada mdulo o materia de un programa de magster.MBA en Direccin de ProyectosDispositivo de estudio[ ]MBA en Direccin de Proyectos[ ]EbooksLosestudiantesrecibenunconjuntodelibroselectrnicos denominados eBooks para utilizarlos en los diferentes mdulos o materias en el iPad, lo cual implica una gran ventaja de practicidad yportabilidad.Acontinuacinsemuestraellistadodelibros electrnicos (eBooks) que se entregan:MDP-111 Economa para la Alta GerenciaMDP-113 Gerencia de MarketingTtulo: Economa, 8va EdicinAutor: Michael ParkinISBN: 9786074425703Publicacin: 2008Ttulo:DireccindeMarketing, 14va. EdicinAutor: Philip KotlerISBN: 9786073212502Publicacin: 2012MDP-112 Gerencia EstratgicaMDP-114GerenciaEstratgicaparalaInnovacin TecnolgicaTtulo: Conceptos de Administracin Es-tratgica, 11va. EdicinAutor: David & FredISBN: 9786073200462Publicacin: 2010Ttulo:E-Comerce:Negocios,Tec-nologa, Sociedad, 4ta. EdicinAutor: Laudon, Kenneth C. Guercio Trav-er, CarolISBN: 9786074428896Publicacin: 2009MDP-115GerenciadePreparacinyEvaluacinde ProyectosTtulo: Proyectos de Inversin, For-mulacin y Evaluacin, 2da. EdicinAutor: Sapag Chain NassirISBN: 9789563431070Publicacin: 2011MBA en Direccin de ProyectosTtulo: Director de proyectos: como aprobar el examen PMP sin morir en el intento, 2da. EdicinAutor: Pablo LledISBN: 9781490711676Publicacin: 2013Ttulo: Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK), 5ta. EdicinAutor: Project Management InstituteISBN: 9781628250091Publicacin: 2013MDP-211 Introduccin a la Direccin De Proyectos; MDP-212 Gestin de la Integracin, del Alcance Y del Tiempo del Proyecto; MDP-213 Gestin de los Costos, Calidad, Y Recursos Humanos del Proyecto; MDP-214 Gestin de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto; MDP-215 Preparacin para el Examen PmpMDP-211 Introduccin a la Direccin De Proyectos; MDP-212 Gestin de la Integracin, del Alcance Y del Tiempo del Proyecto; MDP-213 Gestin de los Costos, Calidad, Y Recursos Humanos del Proyecto; MDP-214 Gestin de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto; MDP-215 Preparacin para el Examen PmpMBA en Direccin de ProyectosPMP Gustavo Adolfo Pastrana Maldonado (Mxico)Consultor & Project Manager con una trayectoria de ms de 16 aos relacionado a la implementacin, operacin y gestin de cambios organizacionales (Gente, Tecnologa y procesos), as como gestin de programas, proyectos y oficinas de proyectos (PMO) para diversas industrias (Automotrz, Alimentos y Bebidas, Energa, Educacin Superior, Farmacutica, Gobierno, Manufactura, Salud, Banca, Seguros, Retail, Telecomunicaciones), tanto en Mxico como Latinoamrica.Es Ingeniero Industrial del formado en el Tec de Monterrey y cuenta con un MBA del EGADE Business School/Tecnolgico de Monterrey. Cuenta con la certificacin de PMI otorgada por el Project Management Institute-y es Voluntario en la Bolsa de Trabajo dentro del PMI Captulo Mxico (Organizacin sin fines de lucro).Cuenta con publicaciones realizadas para la Asociacin Espaola de Profesionales en Direccin de Proyectos (AEPDP), asi como entrevistas otorgadas al Project Management Institute (PMI) sobre la profesin de Direccin de proyectos.Ha participado como conferencista en Congresos de eLearning desarrollados en Mxico por el Tec de Monterrey y en el Instituto Politcnico Nacional (IPN), as como en foros Latinoamericanos de Gestin del Cambio en los procesos de Transformacin Corporativa. Ha impartido el mdulo de Gestin del Cambio a nivel Posgrado en Estrategia de Proyectos para la Westhill University en la Ciudad de Mxico.ActualmenteseencuentracomoSubDirectordelaGestindeProgramasenlaOficinadeTransformacindeAXA Seguros Mxico gestionando proyectos de transformacin para la mejora de procesos tanto locales como regionales y globales.Cuerpo de docentes[ ]MBA en Direccin de ProyectosPMP Enrique Humberto Palacios Lpez (Per)ProfesionaldedicadoalaGestindeProyectosdeenvergaduraenempresasdelsectorFinanciero,Retail,Mineroy Servicios.Ingeniero de Sistemas con estudios de especializacin: MBA de ESAN, Master en Diseo, Gestin y Direccin de Proyectos en la Universidad de Len, CSM, PMP, MCTS, ITIL.Cuenta con ms 15 aos de experiencia y actualmente labora en el Banco de Crdito como Gerente Adjunto de Proyectos Transversales de Gestin del Aprendizaje. Siendo responsable de las mejoras de los procesos as la capacitacin virtual de toda la red de agencias y puestos administrativos. Cuenta tambin con experiencia internacional liderando proyectos con Ripley Chile y siendo el responsable de la estrategia de capacitacin de la FFVV de Belcorp (Lbel, Esika y Cyzone) para Latinoamrica (casi un milln de personas).Es miembro activo del Captulo del PMI de Lima Per donde ha sido Vice-Presidente de Membresia,tambin ha sido Vice-Presidente en los aos 2009 y 2010 yfue miembro, fundador del actual Capitulo del PMI Cajamarca. Ha sido felicitado por su gestin en la organizacin del Congreso Internacional del Captulo de PMI Lima Per, el cual fue considerado el ms grande de la regin. Expositor en los congresos de PMI en Per y el extranjero en los aos 2011 y 2013. Miembro fundador del Captulo de IIBA en Per.Ejerce la docencia en centros de estudios muy prestigiosos del Per, como la Universidad de Lima y el Instituto San Ignacio de Loyola.MPM, PgMP, PMP, RMP Luis Orlando Llaque Quiroz (Per)Ingeniero de Sistemas, Master in Project Management otorgado por la Universidad Ramn Llull de Espaa, con estudios en Direccin de Proyectos Tecnolgicos en la Universidad de Qubec Canad, y estudios en Direccin de Proyectos de Desarrollo en la Universidad de Ghent Blgica, actualmente prepara sus estudios de doctorado en Direccin de Proyectos.Experiencia de 10 aos en direccin de proyectos tecnolgicos y de desarrollo en organizaciones transnacionales de origeneuropeo,norteamericanoylatinoamericano.Especialistaenorganizacindeoficinasdegestindeproyecto (PMOs). Profesor e investigador en temas de direccin de proyectos.MBA Camilo Acevedo Vidal (Chile)IngenieroComercial,LicenciadoenCienciasenlaAdministracindeEmpresas,UniversidadAustraldeChile.MBA enMarketingyGestinComercial.EspecializacinMarketingdeFidelizacindeClientes.EspecializadoenMarketing Estratgico, Planificacin Estratgica Aplicada, Apertura y desarrollo de Mercados, Liderazgo Estratgico, Cambio Cultural, Negociacin y Resolucin de Conflictos (segn Mtodo Harvard), Coaching aplicado.Socio fundador y Gerente General de DARCOMCHILE - Consultora en Management, desarrollo de Mercados Emergentes, Administracin del Riesgo; representaciones para Sudamrica en sectores energtico, inversiones, inmobiliario, logstica, retail y acadmico; servicio de legalizaciones para estudiantes extranjeros en Chile.Relator internacional y coach para la maximizacin de resultados institucionales y profesionales.MiembrodeRedIberoamericanadeEducacin-Chile,delClubdelaEfectividad-Argentina,delClubdeLectoresde Todomercadeo Colombia; Director de Fundacin VIDAS, Chile. Internacionalizacin de Programas de Post Grado para Universidades y Escuelas de Negocios. Acadmico de prestigiosas Universidades chilenas en programas de Pre y Post Grado. Asesor del Centro de Capacitacin y Desarrollo Empresarial de Cmara de Comercio de Santiago de Chile; dirige el rea de Liderazgo; es asesor para su crecimiento institucional. Gestiona el primer Centro de Economa Energtica en Chile, unidad de desarrollo estratgico de la Universidad Federico Santa Mara, en convenio con Universidad privada, crea y dirige Programa de Continuidad de Estudios para Profesionales. Ha sido socio fundador de empresas de Inversiones y Gestin de Proyectos Inmobiliarios; de Comercio Exterior y Servicios de Telecomunicaciones. Amplia experiencia en cargos directivos, gerenciales y como lder de equipos para procesos de Planificacin Estratgica de empresas en Chile y el extranjero.Destacado por sus exitosas negociaciones y resoluciones de conflictos de gran envergadura y alto impacto econmico para importante Holding industrial.MBA en Direccin de ProyectosMgs. Jos Camilo Daccach Tawil (Colombia)Ingeniero Electrnico (Worcester Politechnic Institute) y Magister en Mercadeo, Administracin de Empresas y Sistemas de Informacin (Georgia Institute of Technology). Especialista en Planeacin Estratgica de Tecnologa Informtica y en su aplicacin para logros de ventajas competitivas y valor agregado. En el transcurso de su vida laboral, fue socio fundadordeunaCasadeSoftware,trabajenIBMdeColombiaenlaestructuracindeloscanalescomerciales, implement calidad total y justo a tiempo en una fbrica textil, fue gerente de Planeacin del ISP ms grande del pas, y Gerente General de un ISP focalizado en atencin de clientes corporativos.Cuentaconmsde20aoscomoconsultorempresarialenlaaplicacinestratgicadetecnologasinformticas, comercio electrnico, gerencia de proyectos, y planes de continuidad.Consultor tambin en los temas de publicidad por internet, construccin de portafolio de productos, estructuras de canales de comercializacin, y comercio electrnico.Consultor para empresas como Corporacin GPF, Universidad Politcnica Salesiana,Fedepalma,ComfamiliarCauca,ComfamiliarNario,BancoPichinchaS.A.,MACS.A.,Monstanto,Carvajal S.A., Carpak S.A., Johnson & Johnson Colombia S. A., Coomeva, Cmara de Comercio de Cali, Centro Internacional de Agricultura Tropical, Colgate S.A., Colombina S.A., entre otros. Profesor Universitario en Diplomados y Postgrados en EAFIT, ICESI, Universidad Externado de Colombia, entre otras. Conferencista Internacional. Autor y Editor de El Reporte DELTA, DELTA Tips, Joyas DELTA, Software DELTA y Artculos DELTA con ms de 420,000 suscriptores.MBA David Francisco Orellana Daube (Chile)Candidato Doctor en Desarrollo Territorial Universidad de Valencia y U. Jaume I.MBA, Magster en Administracin y Direccin de Empresas, USACH.Ingeniero Comercial, Licenciado en Administracin de Empresas, USACH.Electrnico, Universidad Tcnica Federico Sta. Mara, Valparaso Chile.Cuenta con amplia experiencia en el mbito universitario, al haber ejercido el cargo de director de Postgrado: Administracin Estratgica en Educacin Universidad de Santiago de Chile (1998 al 2008) y Gestin Internacional de Empresas, USACH (2000-2008).Es director Diplomado Apyme, Universidad Arcis, Santiago, desde 2005.Al mismo tiempo, es conferencista y expositor en diversas instituciones oficiales y universitarias: Universidad de Santiago de Chile; Universidad Internacional SEK; Universidad Martima de Chile; Academia de Guerra de la Armada de Chile; AsexmaChile;UniversidadCatlicadelNorte;InduraSA;UniversidadesenBoliviayColombia;ZondaInternational, Rechina; SENA, Colombia.Ha sido consultor y asesor en firmas como Sercotec, Asexma Chile; Cepri; BID; Innovo USACH.Dra. (C) Gladys del Carmen Goiry Medel (Chile)Investigadora Cientfica ante la Comunidad Europea (DEA), Doctora en Economa y Administracin de Empresas por la Universidad de Sevilla con primera Maestra en Administracin y Direccin de Empresas por la Universidad de Santiago de Chile. Tambin tiene segunda Maestra en Administracin y Direccin de Recursos Humanos por la Universidad de Santiago de Chile, con amplia experiencia en las reas de direccin y gestin empresarial en el mbito de la gestin pblica.Adems, desempea funciones Docente en Pre y Post Grado en importantes Universidades Pblicas y Privadas, tanto en Chile como en Bolivia y Brasil. Es representante en Chile de la Consultora Internacional de Estudios Avanzado SENSU Ltda. (Consultora Brasilera), as como tambin del Instituto Internacional de Rehabilitacin de Nilton Petrone (Brasil). Fue Subdirectora del Magster de Administracin y Direccin de Empresas del MADE-MBA de la USACH y Coordinador Acadmico del Magster de Administracin y Direccin de Empresas del MADE-MBA de la USACH.MBA en Direccin de ProyectosDr. (C) Ariel Galleguillos Lpez (Chile)Doctorando en Economa y Administracin de Empresas con especializacin en Marketing Relacional de la Universidad de Sevilla-Espaa (Tesis Doctoral en desarrollo).Diploma en Estudios Avanzados (DEA), que le otorga el nivel de Investigador Cientfico reconocido por la Comunidad EuropeaconMaestraenAdministracindeEmpresasyespecializacinenRR.HH.delaUniversidaddeChile,con estudios de pre-grado en Ingeniera Civil Elctrica, mencin Electrnica y Telecomunicaciones (titulado), con 35 aos de ejercicio de la profesin, desempeando importantes cargos ejecutivos en reas de comercializacin, control de gestin, evaluacinygestindeproyectos,informtica,estrategiaempresarial,atencindeclientes,marketingrelacional, innovacintecnolgicaytelecomunicacionesenempresastalescomo:CompaadeTelfonosdeChile,Compaa Telefnica Manquehue (GTD), Ericsson Chile, Epson Chile , Telefnica CTC Chile, Brinks Chile y Servicios y Soluciones Tecnolgicas (S2T).Desempea funciones docentes en Pre y Post Grado en importantes Universidades Pblicas y Privadas, tanto en Chile como en Bolivia.M.Sc. Claudia Martnez Borja (Mxico)Project Management Professional (PMP) con Ingeniera en Electrnica y Comunicaciones por la Universidad Veracruzana y Maestra en Ingeniera Administrativa y Calidad, ttulo otorgado por la Universidad de La Salle Bajo, Mxico.Ha realizado docencia a nivel de pregrado en la Universidad Tecnolgica de Len y de postgrado en el Instituto Tecnolgico de Monterrey Campus Len en el Diplomado de Administracin de Proyectos.Experiencia en Gestin de Proyectos enfocados en el rea de TI e ingeniera y mejora de procesos.Actualmente forma parte de la Oficina de Proyectos en una empresa que brinda servicios de consultora en Sistemas a una de las Instituciones Bancarias ms grandes e importantes en Mxico. Definicin, implantacin y mejora de procesos de calidad para obtener el ML 2 de CMMI en dos organizaciones, proyectos concluidos exitosamente. Seguimiento y Control a diversos proyectos y brinda asesora y coaching a Lderes de Proyecto, as como entrenamiento y capacitacin a nuevos lderes.PMP Luis Alfonso Sasmay Martnez (Chile)Ingeniero Constructor y Magster en Gestin Integral de Proyectos por la Universidad Catlica del Norte (Chile).Certificado PMP. Auditor Interno ISO 9001,14000 y OHSAS 18000. MBA (candidate) en IEDE Business School de la Universidad Europea de Madrid.Gerente de Excelencia Operacional en SIBELCO South Amrica, a cargo de implementar la Estrategia de OpEx para la compaa. Profesional con 10 aos de experiencia en Direccin de Proyectos, en los rubros minero, industrial, inmobiliario, y de entretenimiento.Profesor del Magster en Gestin Integral de Proyectos de la UCN, Profesor para BS Grupo -Per- en los programas de diplomados de Direccin de Proyectos.Relator en el Primer Congreso Iberoamericano de Direccin de Proyectos.MBA en Direccin de ProyectosM.Sc. Karen Rosana Romero Harrington (Venezuela)Project Management Professional (PMP). Magster Scientiarum en Ingeniera de Gas, Universidad del Zulia, Maracaibo (Venezuela).Diplomado en desarrollo sostenible, WFUNA World Federation of United Nations Associations, Nueva York.Ingeniero Qumico, Universidad del Zulia.-Ctedras:Cromatografadegas,ProcesosdeseparacinyExtraccindeLquidos/TratamientodeGasNatural/Procesos criognicos. Universidad Rafael Maria Baralt. Los Puertos de Altagracia- Zulia.- Facilitador de cursos en el rea de Simulacin de Procesos, Tratamiento de Gas Natural, Bsico de Gas Natural. Empresa Sensus, C.A.- Sr. Busiess Consultant. Aspen Technology.- PEQUIVEN. Planta Olefinas- Planta LGNs. Ing. de Procesos-Proyecto. Facilitador Centro de Capacitacin de Pequiven (CAPET).- Profesor Instructor en las asignaturas: Laboratorio de Yacimientos y Gasotecnia, Universidad del Zulia. Escuela de Ing. de Petrleo.-AnalistadeMuestrasenLaboratoriodeCromatografadeGas.InstitutodeInvestigacionesPetroleras.Fundacin Laboratorio Servicios Tcnicos Petroleros.Artculos Tcnicos-Publicaciones:- Influencia del pre-tratamiento trmico sobre la actividad de los catalizadores de Pt-Sn/SiO2 para la deshidrogenacin del n-butano. Universidad del Zulia 2002.-Evaluacin de alternativas de deshidratacin de Gas Natural para el campo San Ramn del rea Norte de Ambrosio, en el Municipio Maracaibo del Estado Zulia. PDVSA 2009.-MejorasenelsistemadecompresindealmacenamientodepropanoK-301pertenecientealaPlantadeEtano. Pequiven 2010.- Mejoras en el sistema de fraccionamiento propano-propileno de una Planta de Olefinas. Pequiven 2006.- Manual terico introductorio a la Cromatografa de Gas. Unermb 2009.- Manual introductorio de Tratamiento de Gas Natural. Unermb 2009.Ing. Janneth Rojas Pez (Colombia)MBA- Maestra en Administracin de EmpresasInstituto Tecnolgico Autnomo de Mxico (ITAM).Ingeniera de SistemasUniversidad Catlica de Colombia.Gerenteyconsultordeproyectosconvaloradaexperienciaenlaadministracin,implementacinyejecucinde mltiples proyectos, administracin de calidad, administracin de conocimiento y gestin del cambio. Un historial de xito administrando proyectos que varan en tamao y presupuesto. Ha facilitado la formacin del personal, mejorado el trabajo en equipo y las funciones de gestin de proyectos en tres pases de Amrica Latina. Posee experiencia trabajando con equipos multiculturales geogrficamente dispersos en entornos virtuales y guiando los cambios a travs de todas las etapas del ciclo de vida del proyecto.MBA Gonzalo Alejandro Gonzales Pino (Chile)Profesor de Estado de Matemticas y Estadstica,Universidad Tcnica del Estado; Ingeniero Comercial en Administracin deEmpresas,UniversidaddeSantiago;LicenciadoenCienciasdelaAdministracindeEmpresas,Universidadde Santiago; MBA. Magster en Administracin y Direccin de Empresas, Universidad de Santiago; cuenta con un post-ttulo en Anlisis de Sistemas, PLANACAP (Plan Nacional de Capacitacin intensiva en procesamiento de datos) Convenio U. de Ch. PUC-UTE-ECOM.Docencia superior (pregrado y postgrado) en diversas universidades de Chile como: USACH, UISEK, UTEM, UAC, UNICYT, UAIyUNAPenlasasignaturasde:AdministracinEstratgica,AdministracindelaProduccin,lgebraSuperiory Emprendimiento para empresarios de PyMEs. Asesor para desarrollo de Plan Estratgico y del Sistema de Control de Gestin en Organizacin Pblica. VIcerrector de Sede Santiago de la UAC. Director de Sede de UISEK. Jefe de la Carrera de Ingeniera Comercial en UISEK y UAC. Tutor para E-Learning de Fundacin Chile. Elaboracin de texto base para el Magister en Educacin de UARCIS.MBA en Direccin de ProyectosMgs. Gabriel Martins de Arajo Filho (Brasil)Actualmente cursa un doctorado en Administracin de Empresas en UFRN. Magister en Finanzas de Empresas (UFPB) y un grado en Administracin de Empresas (UFRN). EsVice-JefedelDepartamentodeCienciasAdministrativasenlaUFRNyresponsableporlasctedrasdeFinanzas Pblicas, Presupuesto y Corporate Finance. Fue Director Adjunto del Curso de Formao de Executivos de la Universidad Potiguar (UNP Laureate International Universities) y coordinador del curso de especializacin en Corporate Finance en la UFRN desde 2002 hasta 2004 en Natal. Es vice-coordinador del Curso de especializacin en Corporate Finance de la UFRN em Caic y Currais Novos. Es miembro del Colegiado do Curso y miembro del Ncleo Docente Estruturante (NDE). Es asesor acreditado en INEP / MEC (Ministerio de Educacin de Brasil) para los cursos de Gestin. DdoctorandoenAdministracindeEmpresasenUFRN.MagisterenFinanzasdeEmpresas(UFPB)yungradoen Administracin de Empresas (UFRN). EsVice-JefedelDepartamentodeCienciasAdministrativasenlaUFRNyresponsableporlasctedrasdeFinanzas Pblicas, Presupuesto y Corporate Finance. Fue Director Adjunto del Curso de Formao de Executivos de la Universidad Potiguar (UNP Laureate International Universities) y coordinador del curso de especializacin en Corporate Finance en la UFRN desde 2002 hasta 2004 en Natal. Es vice-coordinador del Curso de especializacin en Corporate Finance de la UFRN em Caic y Currais Novos. Es miembro del Colegiado do Curso y miembro del Ncleo Docente Estruturante (NDE). Es asesor acreditado en INEP / MEC (Ministerio de Educacin de Brasil) para los cursos de Gestin.Particip en el equipo de desarrollo de preguntas para el examen nacional del Curso de Gestin Financiera (ENADE). EstutorinvitadoalaUVirtualparalactedraEconomaparalaaltaGerenciaenelMBAaladistanciaenDireccin deProyectos(UniversidaddeViadelMar-Chile).EstutorpresencialdecursosdeespecializacinLatoSensuen lassiguientesinstitucionesdeeducacinsuperiorenBrasil:UFRN,UniversidadePotiguar(LaureateInternational Universities), UniFACEX, UniRN e Instituto Legislativo Potiguar (ILP).MBA Paul Pasten (Chile)Master of Business in Administration, The Joseph A. Sellinger, S.J., School of Business and Management. ILADES LOYOLA COLLEGE.Ingeniero Comercial, Licenciado en Administracin de Empresas, Universidad de Tarapac.Diplomado en Docencia Universitaria y Gestin de las Personas, Universidad de Santiago de Chile.CuentaconampliaexperienciaenelmbitodelaDocenciaUniversitaria,alhaberejercidoendiversasinstituciones universitarias tanto a nivel de pre-grado como de post-grado.Actualmente se desempea como Docente de los Cursos de Formulacin y Evaluacin de Proyectos, Economa, y Administracin de Empresas, Universidad de Santiago de Chile, Facultad Tecnolgica.Adems, es Relator y Consultor de Proyectos en el Centro Innovo de la Universidad de Santiago de Chile.MBA en Direccin de ProyectosDr. Pedro Mara Snchez (Estados Unidos de Norteamrica)Ingeniero Civil por el Instituto Tecnolgico de Tijuana. Maestra en Ciencias en Gerencia de Construccin por la Universidad de Nottingham, en el Reino Unido.Certificado en Gerencia de Proyectospor la Universidad Estatal de California en Sacramento y Caltrans.Doctorado en Ingeniera (cum laude) por la Universidad Tcnica de Dresde en Alemania con especialidad en Gerencia y Anlisis de Riesgos. Especializado en Gerencia de Riesgos, Planeacin y Control e Inteligencia Artificial en la Construccin, est Certificado por el PMI como Project Management Professional (PMP) y como Risk Management Professional (PMI-RMP). Trabaj como Profesor y Jefe de Departamento de Ingeniera Civil dentro de la Escuela de Ingeniera de la Universidad de las Amricas- Puebla yha sido Profesordela FacultaddeIngeniera dela Universidad Autnoma deBaja California enEnsenada. Candidato a Investigador Nacional por el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) del CONACYT. Es el Coordinador de Gerencia de Riesgos para el Departamento de Transporte de California (CALTRANS) dentro de la Divisin de Gerencia de Proyectos para el Distrito 11 en San Diego, California. Responsable de todos los proyectos de infraestructura estatal para los condados de San Diego y el Valle Imperial.Hadirigidoeimplementadolagerenciaderiesgosjuntoconeldesarrollodemodelosestocsticosparasimularel impacto de los riesgos en tiempo y costo para diferentes proyectos de importancia relevante, entre los cuales est el proyecto para construir la nueva garita de cruce internacional localizada entre Mxico y USA (en Tijuana y Otay Mesa) incluyendo la construccin de la nueva carretera estatal SR-11. Adems, est encargado de desarrollar e implementar cursos de gerencia de riesgos para ingenieros.Senior, gerentes de proyectos y ejecutivos de Caltrans.Mgs. Noely Cristina Urbez Caneln (Chile)Ingeniera Comercial, Universidad Simn Bolvar, Venezuela; Diplomado en Gestin de Procesos de Negocio, Universidad de Chile; Certificacin Internacional Project Management Professional.Mster en Desarrollo Organizacional, Universidad Carlos III, Espaa.Ha desarrollado su carrera en la industria de Consultora en estrategia y operaciones. Tiene experiencia en la aplicacin demetodologasdemanejodeproyectos,anlisisymejoradeprocesos.Suformacinacadmicayprofesionalle confiere la habilidad de gestionar iniciativas enfocadas en la alineacin de procesos claves de negocio con la estrategia organizacional, mediante la identificacin e implementacin de oportunidades de mejora. Ha participado y coordinado proyectos de diversa ndole en empresas de los sectores finanzas, servicios, consumo masivo, manufactura entre otros.MATI Janet Marcela Cuevas Schonbrunn (Mxico)Actualmente cursa un doctorado en Administracin de Empresas en UFRN. Magister en Finanzas de Empresas (UFPB) y un grado en Administracin de Empresas (UFRN).EsVice-JefedelDepartamentodeCienciasAdministrativasenlaUFRNyresponsableporlasctedrasdeFinanzas Pblicas, Presupuesto y Corporate Finance. Fue Director Adjunto del Curso de Formao de Executivos de la Universidad Potiguar (UNP Laureate International Universities) y coordinador del curso de especializacin en Corporate Finance en la UFRN desde 2002 hasta 2004 en Natal. Es vice-coordinador del Curso de especializacin en Corporate Finance de la UFRN em Caic y Currais Novos. Es miembro del Colegiado do Curso y miembro del Ncleo Docente Estruturante (NDE). Es asesor acreditado en INEP / MEC (Ministerio de Educacin de Brasil) para los cursos de Gestin.Licenciatura en Administracin de Empresas Especialidad en Finanzas ; Maestra en Administracin de Tecnologas de Informacin. Seis aos de experiencia como Project Manager & Business Consultant, mis competencias ms fuertes son: liderazgo, trabajo en equipo, responsabilidad, capacidad de aprendizaje en corto tiempo, facilidad para relacionarme, habilidaddecomunicacin,capacidadparadirigirequiposdetrabajoytransmitirconocimientos;conexperienciaen administracindeproyectos,manejodeprioridadesyrecursos,identificacinderequerimientosdesdeelpuntode vista del negocio, deteccin de oportunidades de mejora en procesos de negocio, anlisis de informacin, desarrollo de indicadores, deteccin y manejo de riegos y documentacin.MBA en Direccin de ProyectosPMP Armando Enrique Urbina Seplveda (Chile)Magister en Gestin y Polticas Pblicas. Universidad de Chile;Diplomado en Gerencia Pblica. Universidad de Chile; DiplomadoenProbidadyBuenGobierno.P.UniversidadCatlicadeChile;TtulodeGegrafoyLicenciaturaen Geografa.P.UniversidadCatlicadeValparaso;PMP(ProjectManagementProfessional)certificadoporelPMI Project Management Institute.Profesional con 18 aos de trayectoria en las reas de planificacin, formulacin, evaluacin, gestin de proyectos y programas. Control de gestin, presupuesto y procesos de licitacin en el sector pblico. Posee conocimientos en BPMN (Business Process Modeling Notation) aplicado a la modelacin de procesos, as como en la deteccin de reas crticas, oportunidades de mejora y planes de accin concreta.MBA Mario Ricardo Rodrguez Olsztyn (Uruguay)Ingeniero Civil opcin Estructural egresado de la Universidad de la Repblica Oriental del Uruguay. Mster en Administracin deEmpresas(MBA)especialidadDireccinEstratgicaegresadodelaEscueladeNegociosInternacionalesdela Universidad de Belgrano (UB) de la Repblica Argentina.Msde25aosenelGerenciamientoEstratgicodeempresasdeprimernivelcomo:ESSOSTANDARDOIL UruguayS.A.;REUTERSLTD.;CITICORP;DINERS;EXPRINTER;CREDITEL;ITTHARTFORDURUGUAY;CORREOS; MULTITEL;UNIVERSIDAD DE LA EMPRESA; ITALCRED.Docente de Estrategia Competitiva, de Marketing Estratgico; Direccin y Tcnica de Ventas; Marketing , en carreras tcnicas, licenciaturas ,postgrados y MBA.Docente en diferentes Escuelas y Universidades de Iberoamrica en la modalidad e-learning.Director asociado en Ing. Mario R. Olsztyn , consultora on line, de herramientas innovadoras de la gestin empresarial (www.marioolsztyn.com )Su core competence es el desarrollo , la implementacin y enseanza de Tableros de Mando para la Toma de Decisiones en diferente disciplinas del Management Moderno.MBA Daniel Andrs Cordero Espinosa (Ecuador)Ingeniero en Ciencias Administrativas, con un Master in Business Administration de INCAE con nfasis en Mercadeo. Cuentacontresprogramasdepostgrado,undiplomadoyunaespecialidadenTributacinInternacionalyunoen Conduccin y Gerencia de Instituciones.Posee experiencia como Auditor y Contador Regional, liderando equipos de trabajo y ejecutando el control de procesos internos y externos. Ha desempeado cargos de Gerente de Ventas, Consultor Externo y Gerente de Proyectos, cre-ando estrategias comerciales, diseando e implementando proyectos que permitan mejorar la eficiencia operativa y administrativa de las empresas. MBA en Direccin de ProyectosMgs. Ignacio Landeros Moreno (Chile)IngenieroCivilIndustrial,UniversidaddeAtacama.AnalistaQumicomencinfrmacosyalimentos,Universidad TecnolgicadeChile.LicenciadoenCienciasdelaIngeniera,UniversidaddeAtacama.DiplomadoenConsultora Medio Ambiental, Universidad de Santiago de Chile-Universidad de Catalua. Diplomado en Administracin General de Empresas,Universidad de Santiago de Chile. Magster en Administracin y Direccin de Empresas MBA, Universidad de Santiago de Chile.Profesional con ms de 18 aos de experiencia en las reas de qumica, ingeniera y medio ambiente, las que incluyen temas de planificacin, gestin y control sobre diversas temticas ambientales. Ha trabajado tanto en Chile como en el extranjero con importantes empresas de consultora, servicios gubernamentales, educacin privada, mineras y compaas petroqumicas; desempendose como Gerente de Desarrollo de Negocios, Gerente de Proyectos Ambientales, Asesor, Consultor independiente, Profesor investigador y Qumico Analista.Destacan sus trabajos para las compaas: Golder Associates, ALS Environmental, Fundacin Chile, INACAP, BHP Billiton, Angloamerican, ENAP Magallanes y Qumica Hoechst.Entre las instituciones en que ha desempeado funciones: ALS Environmental, CAyM Ltda, Ecoindustrias Ltda, Universidad Tecnolgica de Chile, Equilab Ltda e Industria farmacutica Qumica Hoechst. Ha participado en proyectos independientes y privados en diversos pases para las industrias mineras: Anglo American, Codelco, Barrick Gold, Xtratta Cooper. En industria hidrocarburfera ha trabajado con proyectos de remediacin ambiental para ENAP, Shell, Copec, Mobil. En el mbito gubernamental ha trabajado junto a Servicio Nacional de Salud, Instituto Mdico Legal y CONAMA.Actualmente se desempea como Gerente General de la empresa Ingeniera Lneas Medioambientales E.I.R.L (ILM-Ing), (su propia empresa); la cual est enfocada en el desarrollo de estudios ambientales en terreno para el levantamiento de informacin de sitios contaminados, toma de muestras para determinacin de pluma de contaminacin, caracterizacin qumica,apoyoenlagestinderemediacinypropuestasdeplanesdecontroldeestos.Susmercadosobjetivos: Minera, Energa, Gubernamental y Celulosa.Dr. Christian Antonio Estay Niculcar (Chile)Estudios Post Doctorales en Ingeniera de Proyectos en la Universidad Politcnica de Catalua. Dr. por la Universidad Politncica de Catalunya (Espaa) en Proyectos de Innovacin Tecnolgica (Departamento de Proyectos de Ingeniera). Dr. por la Universidad Internacional de Catalua (Espaa) en Software (Departamento de Ciencias Sociales, Humanas y Jurdicas). Dr. (c) en Sociologa Avanzada por la Universidad de Barcelona (Espaa). Master en Direccin Estratgica (Espaa),MasterenRecursosHumanosyGestindelConocimiento(Espaa),yMagisterenIngenieraInformtica (Chile). Posee diversos estudios complementarios en ciencias del comportamiento, innovacin y en gestin empresarial. Ha publicado y realizado conferencias, charlas y talleres en varios pases en temas relacionados con el uso estratgico delconocimiento,lainnovacinydelasTICtantoeneldesarrolloycrecimientodenegocioscomoenlamejora estratgicadelaprendizaje.ConferencistainvitadopordiversasCmarasEmpresariales,OrganismosProfesionales yColegiados,yUniversidades,ycongresoscomoIntercom-IEEE,ATUADU-CONAMERCO,CongresoInternacionalde CientficosPeruanos,CongresodegerenciadeproyectosdeColombia,CongresoCentroamericanoydelCaribede Administracin de Proyectos, CANATUR, Congreso Internacional de Profesionales en Ciencias Econmicas, EXPOTUR, IPMA-MA-Ecuador, APERHU, Secretara Nacional de la Administracin Pblica (SNAP) de la Presidencia de Ecuador, entre otros. Ha sido director comercial, de tecnologas, de proyectos y de I+D+i en Chile y Ecuador y desde Espaa a nivel internacional dirigiendo equipos globales. Diversos premios y reconocimientos en el mbito acadmico y profesional. Consultor y formador internacional.MBA en Direccin de ProyectosIng. MBA Eduardo Daniel Bendersky (Argentina)Ingeniero Electrnico, (UBA).Master en Administracin de Empresas (IDEA-Wharton School) - Especialista en Educacin Superior en Ciencias Empresariales y Sociales. Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales - Ex Becario argentino en Francia - Ex Gerente Sectorial y General en diversas empresas de produccin - Titular de Ing. Bendersky y Asociados Consultores de Empresas en Costos, Finanzas y Reorganizacin - Instructor de LALC (Logstica Latinoamrica) con sede enU.S.A.-ExRelatorInternacionaldeCIDES(CentroInternacionaldeEstudiosSuperiores)consedeenSantiago de Chile. Ex-Expositor de American Consulting empresa chilena de Consultora y Capacitacin con sede en Temuco. - Profesor de Administracin de Costos y Presupuestos en la UVirtual. -Profesor en Masters en IDEA, UCES, USAL, UCA y UTN Regional Buenos Aires en las reas de Costos, Finanzas, Evaluacin de Proyectos y Control de Gestin. Libros Publicados ABC-ABM. Gestin de Costos por actividades y coautor de Contabilidad y Gestin del Dr. Enrique Herrscher y Colaboradores. Editorial de las Ciencias. CONTABILIDAD Y GESTIN - UN ENFOQUE SISTMICO DE LA INFORMACIN PARA LA ACCIN del Dr. Enrique Herrscher. Autor del Captulo El Enfoque ABC. Editorial Macchi.Ing. MBA Ruggero Cozzi Paredes (Chile)IngenieroElectrnico,tituladoen1985enlaAcademiaPolitcnicaNaval(ArmadadeChile).Entreotrospostgrados realizados en Chile, efectu curso de Oficial de Estado Mayor en Academia de Guerra Naval, orientado principalmente alaadministracin,planificacinestratgica,evaluacindeproyectosyestudiosdedesarrollo,esdiplomadoen AdministracindeEmpresasenUniversidaddeMagallanes(UMAG),MagsterenCienciasNavalesyMartimascon mencin en Relaciones Internacionales en Academia de Guerra Naval, MBA en Direccin de Proyectos en la Universidad de Via del Mar (UVM) y Diplomado en Gestin de la Innovacin para la Competitividad en Universidad San Sebastin.Ingres a la Escuela Naval de Chile en febrero de 1975 y egres como Oficial de Marina en diciembre de 1979. Desde entonces sirvi en la Armada de Chile hasta diciembre de 2008, donde asumi diversos cargos gerenciales y liderazgo, destacando haber estado ms de 12 aos embarcado, 4 aos Jefe de Carrera de Ingeniera Naval Electrnica, 2 aos Comandante de Buque,2 aos Agregado Naval en Corea y una prolongada dedicacin a la docencia. Posteriormente ha trabajado en diversos cargos gerenciales del rea operativa y comercial en empresas privadas.MAG Lisbeth Simn (Chile)Administradora Pblica y Magister de las Universidades de Jaume I y Valencia,candidata a doctorado en esas universidades espaolas, con 25 aos de experiencia enformacin, desarrollo y evaluacin de organizaciones y empresas pblicas y privadas, acadmica u profesional adscrita a la Universidad de Santiago de Chile (USACH).Larga experiencia para formular y dirigir proyectoscon fondos pblicos sobre formacin y desarrollo de emprendimientos, formacin y potenciamiento de empresas tecnolgicas.Comoacadmicadirigelactedradeformulacindeempresasinnovadorasyestratgicasdedesarrollo.Expertaen formadordeformadoresyexponentedelametodologaCEFE.Ademsdirigeproyectosdevinculacinuniversidad empresa.Actualmenteesencargadadeanalizar,postular,desarrollaryevaluarproyectostecnolgicosyempresarialesparael Centro de Innovacin y Transferencia Tecnolgica de la USACH.MBA en Direccin de ProyectosPMP Ricardo Triana (Colombia)Posee grado acadmico a nivel de Licenciatura en Pedagoga, Filologa, Literatura e Idiomas de la Universidad Libre de Bogot-Colombia. Certificado como Coach/Facilitador Nivel 2 en Comunicacin y Manejo de Conflictos utilizando SDI (Strengths Deployment Inventory).Profesional Senior PMP-Project Management Professional- con mas de 20 aos de experiencia internacional en entidades delgobierno,organizacionesnogubernamentalesycompaasprivadasmultinacionalesenlagerenciadelciclode vida de soluciones estratgicas (diseo, desarrollo, ventas, ejecucin y soporte). Actualmente es el Socio Director de Practical Thinking Group, una compaa de consultora, entrenamiento y conferencias en temas avanzados de Project Management y de liderazgo/Comunicaciones.Adicionalmenteycomovoluntario,sedesempeacomodirectordentrodelaJuntaDirectivaGlobaldePMI-Project Management Institute (PMI) para el perodo 2010-2015.Dra. Kathlen Lizrraga Zamora (Bolivia)DraenEconoma,UniversidadWestflicadeMuensterAlemania;Economista,UniversidadMayorRealyPontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca; Licenciada en Economa, Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca.Profesora invitada en el CIDES-UMSA (Doctorado y Postgrados), Universidad Andina Sede La Paz (Maestra en Desarrollo Econmico), Universidad del Valle (doctorado), UPB (Doctorado). Profesora Titular: Pontificia Universidad Catlica Madre y Maestra de Repblica Dominicana (PUCMM), Programa de Maestra, Doctorado y Pregrado.Investigadora Asociada a la Universidad de Ginebra en Suiza (The Graduate Institute of Development Studies, NORRAG), Economista Senior en INESAD (Instituto de Altos Estudios en Desarrollo), Coordinadora de Lneas de Base Productiva en el Programa de Las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Asesora Acadmica (PIEB), Economista de Sector UDAPE (Ministerio de Desarrollo Sostenible). Consultora en BID, UNICEF OIT, FAUTAPO, COSUDE, COOP. TEC de los Pases Bajos, etc.Magster Maria Carmen Rosio Zelada Ruck (Bolivia)LicenciadaenIngenieradeSistemas,UniversidadPrivadadeSantaCruzdelaSierra-UPSA(Bolivia);Magisteren Administracin de Empresas con especializacin en Direccinde Proyectos, Universidad de Via del Mar, Chile.FacilitadorCertificadoSDIL1PersonalStrenghtsProjectManagementProfessionalPMPProjectManagement Institute Microsoft Certified Professional .NET(ASP.NET).Actualmente es Gerente de Operaciones- Axxon Consulting Bolivia yConsultor Especialista- Axxon Consulting Bolivia.Magster Jose Miguel Hidalgo (Estados Unidos)Maestra en Administracin de Empresas, Our Lady of the Lake University, San Antonio, Texas, USA; Licenciatura en Ciencias de Computacin, University of Louisiana,Lafayette, Louisiana, USA (Previous name University of Southwestern Louisiana); Licenciatura en Aeronutica Profesional, Embry-Riddle Aeronautical University, Daytona Beach, Florida, USA.Presidente y Profesor del Departamento de Sistemas Informticos, Universidad Ave Mara, Managua, Nicaragua (Campo Internacional); Presidente del Departamento de Sistemas Informticos.Aggreko LLC - lder de Operaciones de Sistema Informticos para Norte y Centroamrica.MBA en Direccin de ProyectosCalendario acadmico[]Primer Periodo -Direccin General de EmpresasSegundo Periodo -Direccin de ProyectosGerencia de Preparacin y Evaluacin de Proyectos30 Jul 2014 02 Sep 2014Gerencia Estratgica 17 Sep 201421 Oct 2014Gerencia de Marketing 05 Nov 201409 Dic 2014Gerencia Estratgica de la Innovacin Tecnolgica 21 Ene 201524 Feb 2015Economa para la Alta Gerencia 04 Mar 201507 Abr 2015Introduccin a la Direccin de Proyectos15 Abr 201519 May 2015Gestin de la Integracin, del Alcance y del Tiempo del Proyecto27 May 201530 Jun 2015Gestin de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto08 Jul 201511 Ago 2015Gestin de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto19 Ago 201522 Sep 2015Preparacin para el examen PMP 30 Sep 201503 Nov 2015Proceso de Graduacin Induccin al Campus Virtual 16 Jul 2014 29 Jul 201425 Nov 201510 May 2016modulofecha inicio fecha finalMBA en Direccin de ProyectosEl precio total del Magster es de 6,950 $us (Seis mil novecientos cincuenta 00/100 dlares americanos). Los pagos deben realizarseconladebidaanticipacinafindequeeldispositivodeestudioseaenviadooportunamentealestudiante previo al inicio de clases. Inversin del ProgramaA la culminacin de los cursos regulares, y previo al ingreso del curso Desarrollo del Plan de Trabajo, el estudiante deber hacerunpagode500$us(quinientos00/100dlaresamericanos),losmismosquecubrenloscostosinherentesal proceso de Graduacin hasta la emisin del ttulo.Costo del Proceso de TitulacinOpcin 1. Pago con Tarjeta de CrditoOpcin 2. Pago con Transferencia BancariaPodr pagar con cualquier tarjeta de crdito internacional.Alumnos residentes en Chile Alumnos no residentes en ChileNombre del Banco:UBS AGDireccin del Banco: Postfach 8098 Zurich - SuizaTel. del Banco:+41 44 271 11 11SWIFT:UBSWCHZH80ABeneficiario:Fundacin UVirtualCuenta No.:CH040020620611091363HMoneda: Dlares AmericanosDatos de la Universidad para llenar los formularios (para alumnos residentes y no-residentes en Chile)Direccin: Agua Santa 7055, Sector Rodelillo, Via del MarTelfono: +56 32 3148508 Pas: Chile[ ][ ]Nombre del Banco:Banco SantanderBeneficiario: Universidad Via del MarCuenta No.:0-000-6292933-2Moneda: Pesos ChilenosRut: 71 629 400-5Periodo 2014-2Agua Santa 7055, Sector Rodelillo, Via del MarTelfono: +56 32 3148508Email: info@uonline.cl www.uonline.clContacto[ ]www.uonline.cl